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ndice de cuadros................................................................................................................................................................................. 159
El cambio avanza: Todas estas variables positivas han sido posibles gracias a que en
estos tres aos y medio de Revolucin Democrtica y Cultural, el Pre-
El pas que estamos sidente Evo Morales est implementando un modelo econmico acorde
a las caractersticas del pas, tomando en cuenta a la diversidad de ac-
construyendo (2006-2009) tores, su particular estructura social y econmica, la asimetra regional,
El Programa de Gobierno que el MAS-IPSP present en las elecciones la exclusin poltica econmica y social y los altos niveles de pobreza.
de 2005, interpretaba los anhelos de la sociedad boliviana que, por en- Para ello, el Estado propicia la recuperacin de los recursos naturales,
promueve las actividades de los distintos actores sociales y econmicos
tonces, buscaba un cambio. Y el cambio lleg con el Gobierno del Presi-
y redistribuye los ingresos con criterios de equidad lo cual est transfor-
dente Evo Morales, que convoc a la Asamblea Constituyente, naciona-
mando sustancialmente el pas.
liz los hidrocarburos, implement medidas sociales para acabar con la
exclusin y, en suma, propuso el Plan Nacional de Desarrollo que est
haciendo posible la construccin de una Bolivia Digna, Soberana y Pro- 1. Bolivia Productiva
ductiva, Para Vivir Bien.
Esa serie de medidas, se tomaron dentro del marco de la Revolucin 1.1. Nacionalizacin-hidrocarburos:
Democrtica y Cultural que encabeza el Presidente Evo Morales, que
Ms de 5 mil millones de dlares para el pas
est llevando a cabo el desmontaje del modelo neoliberal y del colo-
nialismo interno para generar un nuevo Estado Plurinacional, solidario La base de todo el proceso de cambio es la Nacionalizacin de los Hi-
y productivo, que controla el excedente econmico y aplica una nueva drocarburos a travs del D.S. 28701 Hroes del Chaco, que revierte el
estrategia de desarrollo que ha permitido al pas empezar a subsanar inconstitucional rgimen de concesin establecido en el D.S. 24806 de
una serie de injusticias histricas. As, en apenas cuatro aos, Bolivia Gonzalo Snchez de Lozada, en el que se aprob el modelo de contrato
sali del analfabetismo, los sectores ms empobrecidos obtuvieron salud de riesgo compartido, otorgando la propiedad de los hidrocarburos en
gratuita, se ampli la cobertura de los servicios bsicos, los trabajadores boca de pozo a las empresas petroleras.
de la salud y la educacin vieron incrementados sus salarios por sobre El compromiso de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos se con-
el 30%, el salario bsico creci en 32% y, en general, el PIB per cpita virti en el eje del cambio histrico convirtindose en fuente de dignidad,
mejor sustantivamente, pasando de 1.010 a 1.651 dlares. de soberana y de desarrollo productivo del pas. El pueblo comprendi
se quedaba slo con el 27%. Ahora, las cosas son exactamente al revs.
327 municipios y a todo el sistema universitario pblico; instituciones que
El Estado Plurinacional se queda con el 73% del excedente (alrededor de
desarrollaron una vasta red de cobertura de salud, educacin e infraes-
1.000 millones de dlares el 2005 ms de 2.600 millones el 2008).
tructura social que ciertamente mejor la calidad de vida de los bolivianos.
Gracias a la Nacionalizacin, los ingresos generados por los hidro- El ao 2005, el monto por concepto de Impuesto Directo a los Hidrocarbu-
carburos benefician de manera directa a las nueve prefecturas del pas, a ros (IDH) transferido a las prefecturas, municipios y universidades fue de
1.200 millones de bolivianos mientras que el 2008 lleg 4.476 millones.
CUADRO 1
Adems, con los excedentes que dejaron los hidrocarburos, el Estado
Recaudacin total 2.647
financia el pago del Bono Juancito Pinto, la Renta Dignidad y el Bono
por hidrocarburos Juana Azurduy que benefician a la poblacin ms vulnerable del pas.
(EN MILLONES DE DLARES) Despus de la Nacionalizacin, el Estado firm contratos de ope-
1.934 racin con las empresas que operan en el rea de los hidrocarburos
1.832
mejorando sustancialmente las condiciones para Bolivia en la distribu-
cin de la renta petrolera. Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos
1.012 (YPFB) se convirti en una corporacin con poder de decisin en toda la
cadena de produccin y de distribucin de los hidrocarburos; ahora las
565 empresas privadas slo prestan servicios. Estos contratos, a diferencia
450 414 462
de los contratos de riesgo compartido, no confieren el derecho de pro-
piedad de los yacimientos ni de los hidrocarburos y fueron aprobados
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 por el Congreso Nacional respetando la norma vigente y garantizando
FUENTE: MINISTERIO DE HIDROCARBUROS Y ENERGA la seguridad jurdica.
18%
ESTADO
Regalas 50%
Regalias
ESTADO
ESTADO Impuestos +
IDH
Costos EMPRESAS
+ Control de costos PETROLERAS
Costos
EMPRESAS
Utilidad ESTADO Impuestos
PETROLERAS de la
Empresa Se ditribuye entre las EMPRESAS Utilidad
Petrolera Empresas e YPFB PETROLERAS de la empresa
ESTADO YPFB
FUENTE: MINISTERIO DE HIDROCARBUROS Y ENERGA
Esta situacin permiti avanzar en la instalacin y cobertura de gas Ambas empresas que apoyan el desarrollo nacional tienen con-
domiciliario en casi todas las capitales de los nueve departamentos. Des- tratos de operacin con el Estado y recientemente firmaron acuerdos de
de el ao 1994 hasta el 2005, apenas se realizaron 26.917 instalaciones entrega con YPFB que posibilitarn el incremento y redistribucin de la
de gas domiciliario. En el Gobierno del Presidente Evo Morales, esa cifra produccin nacional de hidrocarburos.
se duplic; en apenas tres aos y medio, se lograron 59.665 instalacio- Por otra parte, la participacin de YPFB-Petroandina SAM que realiza
nes de gas. Adems a partir de agosto de 2009, YPFB-GAS asumi la tareas de exploracin en el Subandino norte (La Paz) e incursiona en el Su-
distribucin del gas domiciliario decidiendo bajar en casi un 50% el pre- bandino Sur (Tarija y Chuquisaca) permitir multiplicar por tres la actividad
cio para beneficio del usuario domstico. petrolera en el pas con una inversin de ms de 169 millones de dlares.
Despus de ms de 12 aos, el Estado boliviano, a travs de la En sntesis, hemos revertido el Estado Neoliberal que permita la
Corporacin-YPFB, recobra amplio protagonismo en las actividades de concentracin del excedente de los hidrocarburos en pocas manos, ade-
exploracin y explotacin de hidrocarburos tras la Nacionalizacin de las ms extranjeras. Ahora, nuestro Estado controla la cadena de los hidro-
empresas Chaco y Andina que operan y producen en ms de 40 campos carburos permitiendo la acumulacin interna, en beneficio de todas y
en todo el pas. A travs de Andina, el Estado cuenta con una mayor par- todos los bolivianos.
ticipacin en los mega-campos gasferos.
CUADRO 4
1.2. De nuevo, Pas Minero: 5 mil millones
de dlares de exportacin rcord Aporte de la Minera al PIB
Histricamente, Bolivia siempre fue un pas minero, sin embargo, a partir (EXPRESADO EN PORCENTAjE DEL PIB)
de 1985, las lites que administraron el Estado, ligadas a la minera, ela- 9.0% 8.6%
boraron una estructura normativa orientada al retiro del Estado de su rol 8.0%
productivo, de promocin y fomento de la actividad minera. Tras la imple- 7.0%
mentacin del modelo neoliberal que gener la liquidacin de empresas 5.8%
6.0%
estatales estratgicas, se provoc la destruccin del aparato productivo 5.2%
5.0%
estatal, y con ello la relocalizacin de ms de 30.000 mineros que ge- 3.6%
3.4% 3.4% 3.5%
ner desempleo masivo y en gran medida contribuy al surgimiento del 4.0% 3.2% 3.4%
3.1% 3.0%
sector informal. Los beneficios con los que el sector contribua al Estado 3.0%
boliviano, por la explotacin de los recursos mineralgicos se redujeron 2.0%
significativamente. La produccin minera, en manos del sector privado, 1.0%
se realiz de manera irracional sin reparar en los daos ambientales ni 0.0%
en las condiciones laborales del minero. 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
(*) CALCULADO SOBRE LA BASE DEL PIB NOMINAL / FUENTE: MINISTERIO DE MINERA Y METALURGIA
Esta situacin, complementada con la fase ascendente del ciclo eco- 9.000
8.000
7.878 7.669 7.875
nmico mundial que encuentra a la minera boliviana con una adecuada
7.000
base productiva permite un marcado crecimiento de la produccin y por
6.000 5.627
ende de las exportaciones.
5.000
Entre las principales acciones que posibilitaron la reactivacin mine- 4.000
3.996
3.096
ra, tenemos la nacionalizacin del Complejo Metalrgico Vinto, a travs 3.000
del D.S. N 29026 de 7 de febrero de 2007. Actualmente, Vinto se en- 2.000
cuentra trabajando en la incorporacin de nueva tecnologa. 1.000
La modernizacin de la Empresa Metalrgica Vinto, con un costo de 2003 2004 2005 2006 2007 2008
15 millones de dlares, incrementar la produccin de estao metlico FUENTE MINISTERIO DE MINERA Y METALURGIA
(EN MILLONES DE DLARES ESTADOUNIDENSES) Estos proyectos forman parte de una nueva visin sobre la inver-
24,5 sin privada. Hoy, la inversin privada extranjera debe cumplir al me-
IUE nos los siguientes requisitos consagrados en la Nueva Constitucin
Regalas Poltica del Estado:
5,6
94,2 Suscribir un contrato con COMIBOL que debe ser aprobado por la
10,7 68,8 Asamblea Plurinacional de acuerdo a Constitucin vigente y ratifi-
0,6 2,4 47,9 cado en el nuevo texto constitucional.
6,2 9,8 14,3 Este contrato convertido en Ley de la Repblica otorga la ga-
ranta jurdica al inversionista, del pueblo boliviano y no simple-
2003 2004 2005 2006 2007 2008
mente de un gobierno.
FUENTE: MINISTERIO DE MINERA Y METALURGIA
CUADRO 9
ningn otro gobierno planific: Se ha creado una instancia de finan- Para los siguientes aos, el reto fundamental que tenemos es la in-
ciamiento para el sector, denominada Fondo de Financiamiento para dustrializacin. Es decir, pasar de una minera que exporta minerales
la Minera (FOFIM), destinada a otorgar prstamos en toda la cadena concentrados, a un pas minero metarlrgico capaz de desarrollar su in-
productiva a favor del sector de la minera cooperativizada. Este fondo dustria sidero-metalrgica cuidando el medio ambiente.
cuenta con un capital de arranque de ms de 20 millones de dlares. Por tanto, a partir del nuevo rol que ha asumido el Estado Plurinacional
Tambin se ha creado la Cuenta de Estabilizacin de Precios de Mine- como impulsor y promotor de la industrializacin, se debe integrar el sector
rales (CEPREM), con un capital de 6 millones de dlares, destinada a minero con la produccin de metales y no metales para ingresar al campo
la compensacin econmica cuando los precios de los minerales estn de la transformacin minero metalrgica sostenible, realizando tareas de
en niveles bajos. exploracin y prospeccin mineras que garanticen su produccin.
medidas anticclicas y antioligoplicas, que contribuyan a orientar recur- De esta manera se contribuy a la generacin y/o conservacin de
sos al sector productivo, para apoyar la transformacin productiva y la aproximadamente 124.497 empleos directos en toda Bolivia, llegando a
generacin de empleo. En esta lnea, el ao 2007, se cre El Banco de municipios con ndices de pobreza elevados.1
Desarrollo Productivo (BDP).
Respecto a la estructura de crditos en el sector productivo, el sector
A travs del BDP, se canalizaron recursos de largo plazo en con- que tuvo mayor beneficios con un 71,19 por ciento, ha sido el de alimen-
diciones ventajosas: tasa de inters del 6 por ciento anual, plazos de tos. Le siguen en importancia los sectores de textiles y maderas con un
hasta 12 aos y periodos de gracia variables, que tienen como finalidad 14,61 por ciento y 5,48 por ciento, respectivamente.
reestructurar el aparato productivo, dirigiendo principalmente los crditos
No cabe duda de que estas acciones estn beneficiando al sector
productivos a emprendedores, micro y pequeas unidades productivas y
asociaciones productivas. productivo y mejorando la calidad de vida de los bolivianos. Por ello, el
Gobierno del Presidente Evo Morales considera como una de sus princi-
Desde el 2007 al 30 de junio de 2009, se financiaron 14.732 pro- pales polticas para impulsar al sector productivo dar continuidad al BDP
yectos con un valor de 1.031 millones de bolivianos, cuya distribucin y seguir trabajando para ampliar la cobertura.
beneficia principalmente al sector rural con un total de 454 millones de
bolivianos (57%). 1. El BDP logr atender a 146 municipios con niveles de pobreza de 17 al 94% y a
61 municipios con pobreza entre el 95 y el 100%.
La Paz
Una de las mayores dificultades que tiene el sector productivo, y
304,921.754 Cochabamba que es expresada permanentemente en los diferentes escenarios de
175,140.211 Santa Cruz
concertacin entre el Estado y los actores productivos, es la insuficien-
224,43.884
Oruro te infraestructura y servicios de transportes en todas sus modalidades:
51,154.888 carretero, ferroviario, areo y fluvial-lacustre, que dispone para el de-
sarrollo de sus actividades. Esta situacin se debe, en primer lugar, a
que los recursos presupuestados para ser invertidos en infraestructura y
Potos Chuquisaca
32,323.452 48,704.135 servicios de transportes fueron administrados ineficientemente y discre-
Tarija FUENTE: BDP, AL 30 DE JUNIO DE 2009
cionalmente. En muchos casos se sobredimensionaron los costos, con
46,494.086 los consiguientes daos al Estado. Adems, la dbil capacidad tcnica,
a nivel departamental y municipal, acompa a la escasa concurrencia
de la inversin pblica entre los tres niveles y a las presiones polticas y
regionales que vulneraron la normativa existente. En segundo lugar, la
1.6. Transportes: 276 kilmetros de carreteras
inversin destinada para el desarrollo de infraestructura de transporte no
construidos por ao fue suficiente para atender la demanda de la poblacin y de los sectores
Las caractersticas geogrficas del pas dificultan la integracin fsica, productivos, los cuales no fueron tomados en cuenta, por las instancias
social, cultural y econmica; tales condiciones elevan los costos de cons- responsables de las decisiones pertinentes.
100
50
40 aos desde la 2006-2009
fundacin del SNC
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
FUENTE: ABC
En ese marco, desde la gestin 2006, el Gobierno Nacional liquid Aviacin (BOA), que actualmente cuenta con tres aeronaves y en el mes
el Servicio Nacional de Caminos, debido a la gran cantidad de pasivos de junio de 2009 present alrededor de 2 millones de bolivianos como
y juicios pendientes y en su lugar cre la Administradora Boliviana de ganancia mensual.
Carreteras (ABC), que ha trabajado eficientemente en ampliar la cober-
Bajo la lgica de recuperar el patrimonio y el rol de control y conduc-
tura carretera con que cuenta el pas. Durante las gestiones anteriores,
cin del Estado tambin se ha creado Vas Bolivia; empresa nacional
el promedio de kilmetros de carretera asfaltados por ao fue de 113,
que tom control de los peajes del Red Vial Fundamental con el fin de
mientras que en los ltimos tres aos esa cantidad se increment hasta
acabar con la corrupcin y de disponer de una recaudacin que vaya a la
276 Km. Adems, hasta el primer trimestre de 2009 se han construido
cuenta nacional de mantenimiento.
2.951 metros de puentes.
Como un mecanismo de democratizacin al acceso de transporte
areo, el Gobierno Nacional ha creado y conformado una empresa a-
rea pblica para la prestacin de servicios de transporte, Boliviana de
0
0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
2005 2006 2007 2008 2009
PROGRAMADO
FUENTE: VICEMINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES FUENTE: VICEMINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES
llega a reas rurales y periurbanas del pas, tradicionalmente excluidas Postales para que se permita a la mayor parte de la poblacin una partici-
por los gobiernos neoliberales y las transnacionales. pacin activa en la vida poltica, econmica y social. Todo esto, en el marco
del control soberano del Estado sobre un sector fortalecido y consolidado
Asimismo, para la democratizacin del acceso a las Tecnologas de
con regulaciones e instrumentos apropiados y controlados por bolivianos.
la Informacin y la Comunicacin (TIC) tambin se est brindando un
impulso sostenido en el marco de la elaboracin participativa de un Plan El siguiente desafo es conseguir la soberana e independencia tec-
de Inclusin Digital. nolgica en las comunicaciones. Con la voluntad de adquirir satlites or-
bitales propios y realizar sus lanzamientos, tambin se quiere conseguir
En los gobiernos neoliberales se permita una regulacin sectorial
el poder de la transformacin tecnolgica implantando en el pas nuevos
a favor de las empresas transnacionales que imponan reglas econmi-
conocimientos cientficos y tecnolgicos.
cas y tcnicas sin compromiso social, ahora sobre la base de empresas
nacionales, empresas para todos, disponemos de una regulacin que Al disponer de infraestructura especializada, como satlites propios,
disminuye las brechas de acceso, democratiza el acceso a los servicios no slo se podrn reducir los costos en las telecomunicaciones y empe-
de telecomunicaciones y coadyuva al vivir bien. zar a generar excedentes para la economa del pas sino que tambin
se podr aplicar los sistemas de telecomunicaciones en los mbitos de
El proceso de cambio avanza. Por eso se sigue trabajando para facili-
seguridad y defensa, agricultura, ambiente y otros, que normalmente de-
tar el acceso y el servicio universal de las Telecomunicaciones y Servicios
pendan y dependen del punto de vista extranjero.
La dignidad de una sociedad se la mide a travs de la salud, la educacin Tasa de mortalidad infantil
y de otras condiciones fundamentales de vida que posibilitan que los
2003 2008
colectivos sociales sientan los efectos positivos de las reducciones de
asimetras en mbitos sociales. 54 por cada 1.000 50 por cada 1.000
nacidos vivos nacidos vivos
La llegada al poder en Bolivia del primer Presidente Indgena de
FUENTE: MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES
Amrica Latina, Evo Morales, marca un hito fundacional que permitir
registrar importantes avances en el cumplimiento de las anheladas rei- Otra de las actividades urgentes, es la referida a la disminucin de
vindicaciones que durante siglos demandaron los pueblos indgena origi- la exclusin en salud y la mejora de la calidad del servicio. En este sen-
nario campesinos y las clases trabajadoras sometidas histricamente a tido, entre el 2005 y el 2009 las atenciones en salud han pasado de 13.5
la miseria, la humillacin y el silencio perpetuo. millones a 22 millones.
Las instalaciones de los centros de salud son insuficientes para lograr
2.1. Salud: Operacin Milagro, Bono Juana las metas mnimas de atencin al pueblo. Por ello, durante el Gobierno
Azurduy, tems, hospitales y ambulancias del Presidente Evo Morales se han construido 545 establecimientos de
La situacin de la salud se resume en la existencia de una marcada salud (391 de primer nivel y 154 de segundo); ms de los que existan
concentracin y duplicidad de la oferta de servicios en los centros ur- hasta 2005 (434 establecimientos de salud).
banos y, en oposicin, muy poca o ninguna oferta en las reas rurales. El proceso de cambio procede de los movimientos sociales y se
Esto denota el propsito excluyente de las polticas pblicas anteriores debe a ellos. Por eso, al ser una prioridad la atencin de las demandas
a 2006. A esto hay que aadir la insuficiencia de atencin en los servi- de los trabajadores, un hecho fundamental en el Gobierno del Presidente
cios del sistema de salud, la falta de aplicacin de criterios de calidad y Evo Morales es la creacin de 3.880 nuevos tems en salud en tres aos
eficiencia, y por supuesto, la deficiencia en infraestructura, equipamiento y medio de gobierno (cifra que contrasta con los 1.321 puestos nuevos
y personal adecuado. Finalmente, el sistema de salud carece de un sis- creados entre 2003 y 2005). Se trata de un incremento de un 194% res-
tema de monitoreo, evaluacin y supervisin que permita una constante pecto al periodo neoliberal anterior.
actualizacin y adecuado desempeo del personal.
Otra accin importante es la atencin de personas con problemas de
Esto a pesar de que el mandato constitucional indica que el Esta- vista, a travs de la Operacin Milagro que realiz 425 mil operaciones
do garantiza la inclusin y el acceso a la salud de todas las personas
gratuitas de la vista en todo el pas y, especialmente, en localidades po-
sin exclusin ni discriminacin alguna. Por tanto, se tienen que realizar
bres y fronterizas donde los servicios de salud no suelen llegar.
todas las acciones necesarias para dar cumplimiento de los preceptos
constitucionales. En esta misma lnea de atencin a las demandas sociales, uno de
los aspectos destacables de la atencin en salud es la dotacin de equi-
En este sentido, una de las preocupaciones fundamentales es la
pamiento: 685 ambulancias entregadas por el Presidente Evo Morales a
atencin a la reduccin de la tasa de mortalidad infantil.
mil madres y nios cada ao. FUENTE: MINISTERIO DEL AGUA Y MEDIO AMBIENTE
60 62.2
48.2
50 45.2
41.2
48.8 37.7
40 37.7
31.8
30 24.1
27.9
20 23.7 24.3
23.4 22.7
10
2008 ( PP )
1090
1091
1092
1093
1094
1095
1096
1097
1098
1099
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2009 ( e )
2010 ( e )
2011 ( e )
2012 ( e )
2013 ( e )
2014 ( e )
2015 ( e )
MDM NACIONAL URBANA RURAL
FUENTE: UDAPE EN BASE A INE-ENCUESTAS A HOGARES. (PP) CIFRA PRELIMINAR SUJETA A REVISIN. (E ) PROYECTADO.
2.4. Reduccin de la pobreza extrema econmicas y sociales en el marco de una nueva visin de pas, enfocada a
en 6 por ciento intervenir de manera progresiva en los territorios y poblaciones vulnerables
El gran reto de Bolivia es la construccin de una sociedad ms equitativa y de extrema pobreza, a fin de lograr en el corto, mediano y largo plazo, los
que aproveche sus recursos naturales para lograr que los hombres y las cambios estructurales en las condiciones de vida de la poblacin.
mujeres que la habitan la geografa patria vivan con dignidad, sin nece-
En ese marco, el Estado est aplicando una serie de medidas que
sidades, sin discriminacin y de manera armnica.
estn repercutiendo en la reduccin de la pobreza y la desigualdad en
Para tal efecto, el Estado ha expresado su voluntad poltica de superar la Bolivia. Tal es el caso de la del Bono Juancito Pinto, la Renta Dignidad y
exclusin social y reducir sustancialmente las desigualdades e inequidades el Bono Juana Azurduy.
CUADRO 33
7
7.7
6 7.2
5
4.1 3.7
4
3.4 3.6
3 4.1
2.3 2.5
2 1.5 1.9
1.5 1.2
1 1.8 1.0 1.0
0
1.3 1.5
0.9
1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007 2008
2004 (pp)
FUENTE: UDAPE EN BASE A INE-ENCUESTAS A HOGARES. (PP) CIFRA PRELIMINAR SUJETA A REVISIN. (E ) PROYECTADO.
4. Las lneas de pobreza extrema se han definido a partir de la construccin de una el rea urbana corresponde a los del ndice de Precios al Consumidor. Para el ao
canasta bsica de alimentos (CBA), sobre la base de un conjunto de productos que 2008, en el rea urbana la CBA (lnea de pobreza extrema) tiene un valor promedio
son suficientes para proporcionar una ingesta adecuada de caloras, protenas y de Bs 318.1 ($us 45) por persona al mes, en tanto que para el rea rural el valor
otros nutrientes, dada la masa corporal promedio de los individuos y su actividad de la CBA es de Bs 260.3 ($us 37) por persona al mes.
fsica (CEPAL-UDAPSO, 1995). La especificacin de los productos de la CBA para
Participacin del 20% ms pobre en el ingreso nacional La Renta Dignidad consiste en un pago de Bs 200 mensuales, equi-
valente a Bs 2.400 anuales. En los casos en que el beneficiario reciba
Un indicador que muestra la distribucin del ingreso, es la proporcin del rentas o pensiones el porcentaje es de 75%, equivalente a Bs 1.800
ingreso nacional que corresponde al 20% ms pobre de la poblacin5. anuales (Bs 150 mensuales). El cobro de este beneficio es personal y
La evolucin de este indicador muestra que, en doce aos, el 20% ms puede realizarse cualquier mes del ao, todos los meses, en el da de su
pobre increment su participacin en la generacin de ingresos de la cumpleaos, pudiendo ser voluntariamente acumulable. Hasta ahora se
economa. Hasta el ao 2005, se tena una participacin promedio de ha beneficiado a 687 mil adulto-mayores.
1.7% en los ingresos que generan los ms pobres, hecho que aument
en los ltimos tres aos hasta que el ao 2008 el 20% ms pobre del Este beneficio ha tenido un impacto de consideracin en los ingre-
pas, increment su participacin hasta 2.5%. sos que percibe este grupo vulnerable de la poblacin, que en su gran
mayora registra los niveles de ingresos ms bajos (pobreza extrema
La desagregacin para zonas urbanas y rurales permite observar o indigencia). En este sentido, la Renta Dignidad ha tenido un impacto
grandes disparidades entre reas. En el ao 2008, el 20% ms pobre inmediato tanto en trminos redistributivos (reduccin de desigualdad)
del rea urbana contribua a generar el 1.2% del total del ingreso ur- como en reduccin de pobreza. Con esta medida nuestra poblacin reci-
bano. Mientras tanto, en el rea rural, el quintil ms pobre aportaba el be los beneficios de un Estado con justicia social6.
7,2% en la generacin de los ingresos correspondientes a este mbito
geogrfico. Es notable advertir que en los ltimos dos aos creci la
2.6. Programa Bolivia Cambia, Evo Cumple:
participacin de los ingresos de los ms pobres del rea rural, hecho
que est ligado con el incremento de transferencias a grupos especfi- 2.723 obras en todo el pas
cos de la poblacin. El proceso de cambio iniciado en el pas en enero de 2006 contempla
una manera distinta de gestin pblica, fundada en el fortalecimiento
de valores de honestidad, confianza, cooperacin y proximidad con el
5. Cabe aclarar que si bien el indicador hace referencia a la participacin del 20%
ms pobre en el consumo nacional, el clculo de este indicador utiliza el ingreso
del hogar per cpita (en vez del consumo), contemplando tanto los ingresos co- 6. De acuerdo con informacin de Naciones Unidas, en Amrica Latina y el Caribe, en
rrespondientes a las fuentes laborales como aquellos que obtienen los hogares promedio, el 3.3% de los ingresos totales son generados por el 20% ms pobre de
de otras fuentes como transferencias o rentas de propiedad. El ingreso del hogar la poblacin. Las transferencias mencionadas son, principalmente, el Bono Juanci-
y su distribucin son estimados a partir de las Encuestas a Hogares. to Pinto, la Renta Dignidad y el Bono Juana Azurduy.
pueblo que fortalecen el compromiso de servicio a la comunidad, lo cual atencin de demandas que tienen que ver con la carencia de servicios b-
permite la optimizacin de recursos econmicos y humanos as como la sicos (agua potable, saneamiento bsico, centros mdicos, aulas, reas
reduccin de trmites burocrticos. de recreacin y electrificacin) y que se expresan en el mbito local.
En ese marco, con el fin de ejecutar obras que mejoren las condicio- Con la aplicacin de este Programa, las demandas sociales de barrios,
nes de vida y atiendan rpidamente las demandas de desarrollo social comunidades, localidades y poblaciones alejadas de los centros metropoli-
de las comunidades rurales y de los barrios perifricos, en febrero de tanos que fueron postergadas por muchos aos ahora se financian de ma-
2006, se lanz el Programa Bolivia Cambia, Evo Cumple. nera inmediata y eficiente, superando el pesado y lento aparato burocrtico
Este Programa diseado en el marco del Plan Nacional de Desarro- centrado en controles administrativos y no en las necesidades del pueblo.
llo busca erradicar la pobreza, atendiendo sobre todo a la niez, a los
Obras ejecutadas
jvenes, a las mujeres, a las comunidades indgenas concentradas, ma-
yormente, en barrios perifricos y en el rea rural. Para tal efecto, median- Con el Bolivia Cambia, Evo Cumple se han ejecutado 2.723 proyectos
te la iniciativa Bolivia Cambia, Evo Cumple se da mayor celeridad a la en los sectores de: Deportes, educacin, equipamiento comunal, infra-
7
6.15
6
5.27
4.95 5.03 4.80 4.56
5 4.64 4.67 4.68 4.36 4.42
4.27 4.17
3.79
4
2.96 2.71
3 2.41 2.51 2.49
2 1.65 1.68
1 0.43
0
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-3
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FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA (INE)
cos, polticas del Precio Justo y otros) que han conseguido derrotar la de turno no era ms que un arma poltica utilizada por la oposicin. Actual-
manipulacin poltica inflacionaria consiguiendo que los precios retor- mente, a mayo 2009, la inflacin a 12 meses registra un 3.2 por ciento.
nen a niveles estables e, incluso, menores al promedio de los ltimos
20 aos. 3.3. Reservas Internacionales: Rcord histrico
En ese marco, luego de haber alcanzado una inflacin de 11.8 por de 8.000 millones de dlares
ciento en la gestin 2008, la misma desciende gradualmente hasta registrar En 1985, las Reservas Internacionales Netas (RIN) del pas ascendan a
los niveles ms bajos de los ltimos tres aos. Este descenso ha sido de- 136 millones de dlares, y su promedio fue inferior a los 1.000 millones
terminado por el efecto de las polticas aplicadas por el Gobierno Nacional, de dlares en las anteriores gestiones. Durante el Gobierno del Presi-
en relacin a la recuperacin de la oferta de alimentos, la disminucin de la dente Evo Morales, las reservas se han disparado, alcanzando el rcord
inflacin importada y las menores expectativas. En definitiva, ha quedado histrico de 8.016 millones de dlares al 24 de julio de 2009, a pesar del
claro que la inflacin de hasta un 25% que pronosticaban los analistas contexto internacional de crisis econmica y financiera.
60.000
50.000
40.000
30.000
21.51
20.000 16.56 18.03
14.53
10.66 12.57 11.73 11.85
10.46 9.29 8.54
10.000 7.95 6.73
4.40 3.94 4.62 4.90 4.95
3.13 3.41 2.45 3.20
0.92
0.00
may.09
1986
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FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA (INE)
El incremento de las RIN es producto del proceso de Nacionaliza- Por los ahorros de los ltimos tres aos, el Banco Mundial (BM) se-
cin de los Hidrocarburos, de mayores ingresos por exportaciones, de la ala que Bolivia se encuentra en una situacin favorable y es un buen
condonacin de la deuda en el marco de la Iniciativa de Alivio de Deuda momento para empezar a gastarlos (Felipe Jaramillo, director del Banco
Multilateral (MDRI), de las remesas, as como del mayor grado de utiliza- Mundial para la regin andina). Por su parte, el FMI recomend tratar las
cin de la moneda nacional en la economa. RIN con prudencia, lo cual no significa no usarlas (Esteban Vesperoni,
El 2005 las reservas representaron el 18 por ciento del PIB del mis- representante del Fondo Monetario Internacional en Bolivia).
mo ao, mientras que en 2008 las reservas equivalan al 46 por ciento
del PIB. Este incremento brinda al pas solvencia macroeconmica e in- 3.4. Inversin Pblica: De 600 a 1.800 millones
dependencia en las ejecucin de polticas econmicas, sin necesidad de
negociar los permanentes acuerdos stand by con los que los gobiernos
de dlares en tres aos
neoliberales se sometan al dictado del Fondo Monetario Internacional La inversin pblica, en promedio durante las gestiones de 1987-2005,
(FMI). Las reservas tambin nos permiten un importante margen de ac- fue de $us 497 millones. En cambio, entre las gestiones 2006 y 2009,
cin para la poltica cambiaria y el blindaje del sistema financiero contra la inversin pblica se ha incrementado hasta 1.851 millones de d-
cualquier posible corrida bancaria. lares. Dicha situacin representa un cambio cuantitativo y cualitativo
9.000
8.016,7
8.000 7.722,0
7.000
6.000 5.319,2
5.000
4.000
3.177,7
3.000
1.7142
650.2
2.000
1.000
0
1999
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24 Jul. 2009
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FUENTE: BANCO CENTRAL DE BOLIVIA AL 24 DE JULIO, 2009
en el manejo de la inversin y en la poltica econmica, asignando un 3.5. Tres aos consecutivos de Supervit Fiscal
nuevo rol al Estado de acuerdo con las prioridades de reestructuracin
del aparato productivo nacional. En el pas, la administracin fiscal de las ltimas dcadas, se caracteriz
por tener mayores gastos que ingresos: a esto se llama dficit fiscal. Los
Asimismo, la inversin pblica durante el periodo 1990-2005 utili- mayores niveles de dficit se dieron en la primera mitad de la dcada de
zaba mayoritariamente recursos externos para su financiamiento (281 los 80, superando incluso el 30 por ciento del PIB (1984). Posteriormen-
millones de dlares). En cambio, para la gestin 2009 la inversin pbli- te, se fueron reduciendo hasta mediados de los aos 90. Sin embargo,
ca se encuentra financiada en un 69.1 por ciento por recursos internos posteriormente, crecieron de nuevo y el ao 2002 el dficit fiscal repre-
(1.279 millones de dlares). sent el 8.8 por ciento del PIB. Este dficit trat de contrarrestarse con
Un mayor financiamiento propio de la inversin permite tener mayor medidas que afectaban directamente a la poblacin (como ser recortes
soberana sobre la toma de decisiones y el uso de los recursos apoyando en la inversin pblica) y que, normalmente provenan de presiones y
sectores claves como los productivos, descuidados en aos anteriores. recetas del FMI o del BM.
09
08
03
04
05
06
07
.20
20
20
20
20
20
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94
95
97
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00
02
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7
9
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19
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19
19
19
19
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19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
es
Vig
Pr
.
Recursos Internos Recursos Externos
es
Pr
FUENTE: VICEMINISTERIO DE INVERSIN PBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO
* LOS DATOS CORRESPONDIENTES A LAS GESTIONES 1990-1993 NO INCLUYEN A MUNICIPIOS.
10
5 4.5
3.1
1.7 1.6
0 -0.4
-1.4 -1.5 -1.3 -1.8
-2.1 -2.1 -2.2 -1.9 -2.2
-2.4 -2.7 -2.3
-3.0 -3.3 -3.5
-3.7
-5 -4.9
-5.6 -5.6
-4.4 -4.2 -4.4
-4.7
-5.5
-5.9 -6.1
-6.4
-6.8
-7.9
-8.3
-8.8
-10 -9.8
-15
-17.5
-20
-22.3
-25
-30
-30.6
-35
2009 (Julio)
1970
1971
1972
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2005
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2007
2008
DFICIT Y SUPERVIT DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO (EN PORCENTAJE DEL PIB)
(P) PRELIMINAR
FUENTE: UNIDAD DE PROGRAMACIN FISCAL Y BANCO CENTRAL DE BOLIVIA
5.142
4.942
4.791
(EN MILLONES DE DLARES)
4.573
4.532
4.497
3.294
3.248
2.803
2.486
2.244
2.209
1.799
524
262
62.0
60.3
2.4
8.6
FUENTE: BANCO CENTRAL DE BOLIVIA (DOCUMENTO ESTADO DE LA DEUDA EXTERNA PBLICA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008 DEL DEPARTAMENTO DEUDA EXTERNA, Y ESTADSTICAS SEMANALES).
LUIS ALBERTO ECHAZU, BOLIVIA: LA DEUDA EXTERNA, EL ALIVIO DE LA DEUDA Y LA LUCHA CONTRA LA POBREZA, 13 DE AGOSTO DEL 2002
La construccin de la Bolivia Democrtica busca la consolidacin del Esta visin permitir establecer un nuevo patrn de desarrollo cul-
Estado Plurinacional Autonmico, donde el pueblo ejerce el poder social minando la trayectoria histrica del patrn primario exportador vigente en
y comunitario y es corresponsable de las decisiones sobre su propio de- el pas, ingresando a una nueva era de industrializacin y generacin
sarrollo y del pas. de valor agregado.
Se profundizar la democracia, acercando cada vez ms el Estado En este sentido, se avanzar de un modelo donde solamente se han
a la poblacin, garantizando la unidad, fortaleza y soberana del pas, el generado y creado condiciones para el desarrollo de algunas regiones
ejercicio pleno de los derechos y deberes, la equidad entre ciudadanas del pas hacia otro modelo donde la prioridad es la generacin equilibra-
y ciudadanos, pueblos y comunidades indgenas, as como entre terri- da de capacidades productivas en el conjunto de territorios y regiones
torios y regiones, para su desarrollo integral con la aplicacin de: i) una de Bolivia, logrando al mismo tiempo una articulacin entre procesos de
democracia directa y participativa (referendos, iniciativas legislativas desarrollo urbano y rural. Uno de los ms importantes desafos de esta
ciudadanas, revocatorias de mandato, asambleas, cabildos y consul- transicin es el hecho de que se debe avanzar en la creacin de un es-
cenario de equidad en lo que se refiere a la redistribucin de la riqueza
tas previas; ii) una democracia representativa (voto universal, directo
generada en las actividades productivas. Este nuevo modelo econmico
y secreto); y iii) una democracia comunitaria (eleccin, designacin o
est plasmado en la Nueva Constitucin Poltica del Estado y en el Plan
nominacin de autoridades y representantes de acuerdo a normas y
Nacional de Desarrollo presentado durante el Gobierno del MAS-IPSP.
procedimientos propios de las naciones y pueblos indgena originario
campesinos). Entonces, el propsito principal de nuestro Nuevo Modelo Nacional
Productivo, basado en la Economa Plural, es crear las condiciones para
Se fortalecer el control social y la participacin ciudadana en el di-
garantizar un incremento en la produccin de los recursos naturales re-
seo, seguimiento y evaluacin de polticas de desarrollo, transparencia
novables y no renovables con el propsito de garantizar un mayor cre-
en la gestin pblica y lucha frontal contra la corrupcin.
cimiento econmico del pas pero con mayores ingresos, empleos y con
Las autonomas permitirn la concrecin del Estado Plurinacional en mayor equidad social y econmica, de tal modo que se lleve a cabo, por
el territorio, eso significa que los departamentos, municipios, regiones y primera vez en la historia del pas, un proceso de redistribucin de los
pueblos indgena originario campesinos puedan alcanzar su principal de- ingresos que resultan del desarrollo de las actividades productivas.
1. Leyes orgnicas
NCPE LEY TIPO DE LEY RGANO
COMPETENTE DE APLICACIN
Art 2, Art 269, Art 271, Art 273, Art 278, Ley Marco de Autonomas Orgnica rgano Ejecutivo, Autonomas Departamenta-
Art 280, Art 284, Art 295, Art 296, Art y Descentralizacin les, Autnomo Regional, Autnomo Municipal,
303, Art 341 Disposicin Segunda Autnomo Indgena Originario Campesina
Art. 11, Par. II, Art. 12, Art. 26, Par. II num 4, Art. Ley del Rgimen Electoral Orgnica rgano Electoral
27, Art 146 Par III y V, Art. 147, Art. 148 Par III, Art
209, Art 211 Par I, Art 240 Disposicin Segunda
Art.11 Par. II Ley de Regulacin de Nor- Orgnica Autonmico Departamental, Autnomo Regio-
mas y Procedimientos de las nal, Autnomo Municipal, Autonoma Indgena
naciones y Pueblos Indge- Originario Campesino
nas Originario Campesinos
Art 12, Art 150 - Art 158, Art 159, Art 160 Ley del rgano Orgnica rgano Legislativo Plurinacional
Legislativo Plurinacional
Art 12, Art 172, Art 174, Art 175 par. I, Art 247 Ley del rgano Ejecutivo Orgnica rgano Ejecutivo
Art. 12, Art. 50, Art 179 Par I, Art 181, Art.184 Ley del rgano Judicial Orgnica rgano judicial
num 1 y 4, Disposicin Segunda Sexta
Art 12, Art. 205, Art.206, Disposicin Segunda Ley del rgano Orgnica rgano Electoral
Electoral Plurinacional
Art. 57 Adecuacin del Cdigo Civil Orgnica rgano Judicial
Art. 61 Adecuacin al Nuevo Cdigo Orgnica rgano Judicial
del nio nia y adolescente.
Art. 61 Adecuacin al Cdigo Penal Orgnica rgano Judicial
Art. 125 al 136, Art. 197, Par. II y III, Ley del Tribunal Orgnica rgano Judicial
Art. 204, Disposicin Segunda Constitucional Plurinacional
Art. 139 Ley del Estado de Excepcin Orgnica rgano Ejecutivo
Art. 142 Ley de Procedimiento Orgnica rgano Ejecutivo
para la adquisicin de la
nacionalidad boliviana
Adecuacin al Cdigo Civil
CUADRO 43
Art. 55, Art. 334, Art. 335 Ley de Cooperativas Econmico y Social rgano Ejecutivo
Art 99, Art. 337 Ley de Proteccin e Social rgano Ejecutivo, Autonomas Departamenta-
Incentivo al Turismo les, Autonoma Municipal, Autonoma Indigena
Art. 102, Art. 381 Ley de Propiedad Intelec- Econmica rgano Ejecutivo
tual Individual y Colectiva
Art 339 Ley del Patrimonio del Econmica y Social rgano Ejecutivo
Estado y Entidades Pblicas
Art 340 Ley de Distribucin de Econmica y Social rgano Legislativo
Recursos Tributarios
Art 341 Adecuacin de la Ley Econmica y Social rgano Legislativo
de Hidrocarburos.
Art 344 Ley de Regulacin de la Econmica y Social rgano Ejecutivo
Internacin, Produccin, Co-
mercializacin y Empleo de
Tcnicas, Mtodos, Insumos
y Sustancias que Afecten a
la Salud y al Medio Ambiente
Art. 352, Art 380, Art 387 Ley de Conservacin Econmico y Social rgano Ejecutivo
y Promocin del
Ecosistemas
Art. 355 Ley de Promocin y Di- Econmico y Social rgano Ejecutivo
versificacin Econmica
Distribucin de los Benefi-
cios de la Industrializacin
y Comercializacin de los
Recursos Naturales.
CUADRO 44
3. Leyes sobre tierra y territorio
NCPE LEY TIPO DE LEY RGANO
COMPETENTE DE APLICACIN
Art. 387 Ley de proteccin y aprove- Tierra y Territorio rgano Ejecutivo
chamiento de las especies
forestales de relevancia eco-
nmica, cultural y ecolgica.
Art. 388 Ley de aprovechamiento de Tierra y Territorio rgano Ejecutivo con Autonomas Indgenas
concesiones por parte de
comunidades indgena origi-
nario campesinas situadas
dentro de reas forestales
Art. 390 Ley del Desarrollo Integral Tierra, Territorio rgano Ejecutivo
de la Amazonia Boliviana. y Econmica
La ruta autonmica
Nacional 9 de Diciembre 2009 160 dias desde instalacon enero 2010 4 abril 2010
Eleccin Presidencial y
de la Asamblea Legislativa
Elecciones de Gobiernos
Departamental Referendo Autonmico en Aprobacon Departamentales
Departamaento de occidente
del regimen
Elaboracion de Estatutos y Aprobacin de Eleccion de Prefectos
Municipal convocatoria por Ordenanza Municipal Electoral y y consejos Departamentales
la ley Marco de
Eleccion de Gobierno Regional
Indigena Autonomias y en la elecon Municipal
Originario Referendo por Autonmia
indigena en Municipios desentralizacon
Eleccion de Gobiernos Indigena
Regional Referendum por Autonoma Originario Campesino
regional del Chaco Tarijeo
NATURAL Generacin de
Syngas
Syngas Sintesis de
Fischer Tropsch
30MW
150 MMPCD
H2 Syncrude
Nafta
2.250 BPD
Recupercin de Hidroprocesamiento
Hidrgeno Diesel
H2 12.750 BPD
La ejecucin de este proyecto generar importante beneficios para con capacidad de 15.000 Barriles por Da (BDP) de productos de
Bolivia: GTL, utilizando gas natural producido en Bolivia, especficamente
en el Gran Chaco.
La instalacin de la planta de GTL, es la nica posibilidad de evitar
la importacin y la subvencin de diesel, que representa para el
Produccin y costos de la Planta de GTL
Estado un gasto de 200 millones de dlares anuales.
El aseguramiento de las reservas y la provisin de gas son una parte in-
Se iniciar la Industrializacin del Gas Natural en nuestro pas.
tegral de los proyectos de GTL. La economa del proyecto se evaluar en
Se lograr la independencia energtica de Bolivia. funcin del precio final del diesel, y ese precio final es el que determinar
el precio del gas a la entrada de la planta. Por ello, es necesario tener
Se incrementar la actividad de produccin y exploracin e indus-
asegurada la provisin propia del gas, independientemente de otros te-
trializacin con participacin directa de YPFB.
mas relacionados a los contratos con las empresas productoras de gas.
La Ley de Hidrocarburos 3058 y los Estatutos de YPFB configuran el
La planta GTL de Bolivia ser la primera planta comercial en Amrica
marco legal suficiente para la inmediata implementacin de este proyecto.
del Sur donde se convertir el gas natural a hidrocarburo lquido, que
Inversiones estimadas para la Planta de GTL: Se han evaluado despus puede ser utilizado en combustible para el transporte, mayor-
las inversiones asociadas a una planta de Gas To Liquids (GTL) mente Diesel.
En relacin a la distribucin de la demanda mundial de metanol, se La planta tendra una capacidad de 2.500 TM/da de metanol y el pro-
espera para el ao 2010 que el mayor incremento se efectuar en Asia su- yecto, con un mnimo de 330 das de operacin producira 825.000 TM/
mando una demanda insatisfecha de al menos 0,75 MMTMA, seguido por ao. Este es un volumen estndar cuya tecnologa de operacin ha sido
Estados Unidos con 0,55 MMTMA y Europa Occidental con 0,45 MMTMA. mejorada y garantiza un buen rendimiento. Adems, el volumen elegido
es razonable en cuanto a la logstica de transporte y comercializacin si
Proyecciones en Nuevos Mercados para el Metanol tomamos en cuenta que en el mundo existen experiencias similares de
transporte terrestre por carretera y va frrea.
El progreso tecnolgico en la bsqueda de alternativas energticas ha
creado nuevas oportunidades para la utilizacin de metanol a continua- La tecnologa seleccionada para el proyecto es el Proceso a Baja
cin presentamos las proyecciones de los mercados emergentes: Presin (LPM, Low Pressure Methanol) del consorcio One Synergy, la
misma es una versin optimizada del Proceso a Baja Presin Synetix
Diesel sinttico: Se espera para el ao 2010 que la produccin de (anteriormente de Imperial Chemical Industries). Esta es la tecnologa
Biodiesel demandar 1.359.000 TM de metanol lo que representa lder en la produccin a baja presin de metanol, teniendo la licencia
un 4% de la demanda mundial. En este caso el metanol se utiliza- tecnolgica con mayor recorrido. Existen trece plantas con capacidades
ra como un importante insumo del proceso productivo. que fluctan entre 2.000 y 3.000 TM/da, adems cincuenta plantas pe-
DME (Dimetil ter): El DME es un sustituto del GLP y tiene una queas construidas con la tecnologa Synetix LPM.
importante proyeccin ya que el GLP tiene un gigante mercado
que supera los 180.000 TM/ao y adems tiene un crecimiento Localizacin de la planta industrial de metanol
sostenido. El metanol ser la principal materia prima para la pro- Se determin que la zona ms conveniente para el emplazamiento final
duccin de DME. de la planta productora de metanol es la localidad de Cototo ubicada en
Olefinas (Etileno y Propileno): El proceso MTO (Metanol To Ole- Villamontes (tercera seccin de la provincia Gran Chaco). Se requerirn
fins) permite al metanol ingresar al mercado de las olefinas que alrededor de 300 hectreas exclusivamente para actividades de indus-
para el etileno se estima una demanda mundial de 110 millones trializacin de gas natural.
CITH
Publicaciones Asfaltos especiales.
Patentes
Recursos Humanos
entrenados B. Productos Derivados del Gas Natural:
Fertilizantes va Metano.
GTL-Diesel.
Instalacin de un Ingenio Azucarero en San Buenaventura presa tiene actualmente 3 plantas distribuidas en las localidades
(Norte de La Paz). En el marco del desarrollo estratgico agroin- de Ivirgarzama, Challapata y Achacachi de los departamentos de
dustrial, el Programa de Gobierno plantea la instalacin y puesta Cochabamba, Oruro y La Paz respectivamente. Los pobladores de
en marcha de un Ingenio Azucarero en San Buenaventura que estas comunidades y regiones aledaas se beneficiarn a travs
genere un polo agroindustrial en esta regin contribuyendo, al del fomento ganadero y el consumo de leche y derivados lcteos
mismo tiempo, al abastecimiento de la demanda de alimentos b- con alto contenido nutricional destinada al desayuno escolar.
sicos y a la soberana alimentaria. Empresa Boliviana de la Almendras (EBA) El Sena, Pando.
Lcteos de Bolivia (LACTEOSBOL). Con la necesidad de llegar a Consolidar la instalacin y funcionamiento de EBA que fue creada
los puntos ms lejanos y prioritarios del pas y con el fin de asegu- por el Gobierno Nacional para procesar y dar valor agregado al
rar la soberana alimentaria se crea la empresa de lcteos. La em- trabajo que realizan los recolectores de castaa o almendra en
Sin embargo, la provisin de este producto se encuentra en manos Los efectos que tendr la implementacin de la empresa de cemento
de un grupo de empresas (oligopolio) con intereses privados que ejercen son mltiples; por un lado, dado el incremento de la produccin, se podr
un poder de mercado provocando un manejo libre de los precios y de incidir en los precios y por otra se constituir en la primera empresa es-
abastecimiento al sector de la construccin. tatal que brindar apoyo a la Revolucin Vial y a los distintos programas
de infraestructura: Plan Nacional de Vivienda Social y Solidaria, infraes-
TRINIDAD
CUADRO 53
San Matas
Pisiga
Hito Villazn
Yacuiba
CUADRO 55 CUADRO 56
PANDO Guayaramern
Riberalta
El Chorro
Desaguadero LA PAZ
ORURO
POTOS
Yucumo
Caranavi
TARIJA
LA PAZ Villazn
Desaguadero
Bermejo
Trenes y aeropuertos
El ferrocarril lleg a Bolivia a principios del siglo XX, con la com-
paa inglesa Bolivian Railway & Co., que transportaba principalmen-
8.1. Ferrocarriles: Pasado, presente y futuro te estao desde Oruro y Potos hasta Antofagasta. En 1962 se crea
de Bolivia la Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE) encargada de la aten-
El ferrocarril es el nico sistema de transporte terrestre que puede mo- cin del servicio ferroviario y el Estado compra todos los bienes a
vilizar cargas o personas a gran escala, con un efecto mnimo sobre el la empresa inglesa para que la ya nacionalizada minera boliviana
medio ambiente, poco consumo de combustible no renovable y los ms tenga un complemento adecuado en la cadena de exportacin de los
altos ndices de seguridad. Por ello, y como parte de la Revolucin Vial, minerales.
nuestro Programa de Gobierno, propone recuperar el sistema ferrovia- Desde esa poca, la estructura ferroviaria const de dos ramales: el
rio nacional para modernizarlo, conectndolo entre oriente y occidente y Oriental y el Andina, totalizando entre ambos 3.697 Km. La Red Orien-
creando un Corredor Biocenico Ferroviario. tal tiene una extensin de 1.423 Km, y en la actualidad funciona en el
100% de sus dos ramales; el ramal Santa Cruz-Puerto Surez y el ramal
Bolivia: Flujo por tipo de servicio del transporte Redes ferroviarias: Occidental y Oriental
ferroviario red andina (1990-2008)
Periodo No. de Pasajeros Carga Tn Equip.Ecom.Tn
1990 480.451 406.104 6.199
1991 456.020 532.636 6.275
1992 438.851 584.509 8.840
1993 369.583 633.253 4.446
1994 337.992 758.692 1.957
1995 291.093 671.523 712
1996 303.906 889.808 2.341
1997 324.184 967.713 2.890
1998 491.250 1.099.830 3,374
1999 459.493 1.010.211 2.750
2000 462.384 1.037.370 2.468
2001 460.547 4952.755 2.379 La Paz
2002 491.124 1.115.072 2,440 Guaqui
Warnes
2003 519.819 1.127.052 2.783 Cochabamba
2004 532.257 1.343.176 2.434 Santa Cruz
2005 620.553 1,313.117 2.523
2006 544.558 1.320.235 3.299 Charaa Aiquile
2007 585.490 1.325.359 4.446 Oruro
2008 p 549.011 1.291.135 4.019 Sucre Puerto Suarez
RED RED
Santa Cruz-Yacuiba. Por otra parte, el tramo adicional hasta Yapacan OCCIDENTAL ORIENTAL
Potos
se utiliza ocasionalmente para el transporte de pasajeros. Por esta red Puerto Busch
Uyuni
transitan pasajeros y carga desde y hacia el Brasil y Argentina, y tam-
Eduardo Avaroa
bin opera hasta Montero cargando granos.
Villazn Yacuiba
El 1997, ocurri la llamada capitalizacin. En ese momento el va-
lor en libros de la Compaa era de $us. 13.251.000, y fue entregada a
la empresa chilena Cruz Blanca, que a su vez traspas sus acciones a
tando pasajeros y carga; la salida hacia el puerto de Antofagasta se
la nortemericana Genesse & Wyoming Inc. Lo ms atractivo de esta red
activ a partir de la recuperacin de la explotacin minera y la puesta
es el monopolio del transporte hacia Puerto Surez; caracterstica que
en marcha de la minas San Cristbal y San Bartolom. Ocasionalmente
permite que sea atractiva para el capital internacional.
se realizan movimientos de vagones de pasajeros entre Cochabamba
La Red Andina tiene una extensin de 2.274 km., pero en la actua- y Aiquile, una parte entre Potos y Sucre y Guaqui-El Alto. Estas ope-
lidad no ms del 75% u 80% est habilitada y en operaciones. El tramo raciones son deficitarias al no cubrir los costos de produccin. Al igual
Oruro-Uyuni-Villazn es el tramo por el que corren los trenes transpor- que su gemela, en el caso de la Red Andina, en la capitalizacin se
Zona de interconexin para la unin de las 8.2. Proyectando los trenes al Siglo XXI
redes viales ferroviarias occidental - oriental Nuestro Programa de Gobierno 2010-2015 plantea, luego de la recu-
peracin del sistema ferroviario por parte del Estado Plurinacional, em-
prender un plan de modernizacin teniendo como base las siguientes
medidas integrales:
Planificacin
General del Nuevo Sistema Ferroviario. Esta-
blecimiento del Plan de Logstica y Transporte Ferroviario, que
definir las polticas adecuadas para el desarrollo de los ferro-
carriles en el pas, la gua oficial ser el Plan Maestro que dar
las directrices a mediano y largo plazo y las acciones inmedia-
tas para que se reactive el modo ferroviario a la brevedad.
ZONA DE Interconexin Cocha bamba Santa Cruz. Se definir el tra-
La Paz INTERCONEXIN
Guaqui
zo final de la lnea Cochabamba - Santa Cruz, una vez que
Warnes
Cochabamba se analicen todas las opciones, donde se identifiquen princi-
Santa Cruz palmente las pendientes ms suaves para que se desarrollen
Aiquile
las mayores velocidades y de esta manera se incremente la
Puerto Suarez cantidad de carga.
RED VIAL Nuevo Corredor Biocenico Ferroviario. Desde Puerto Su-
OCCIDENTAL
rez hasta Chile (Arica o Antofagasta), se requiere una nueva va
RED VIAL Puerto Busch
ORIENTAL frrea con trocha ancha de 1,42 metros entre rieles, ello permi-
tir transportar gran cantidad de carga proveniente de El Mutn,
en un volumen aproximado entre 10 a 12 millones de toneladas
sch
en diciembre de este ao. Debido a que en Uyuni se encuentran las ma-
Bu
yores reservas mundiales de litio, que ser explotado e industrializado en
o
ert
los prximos aos, este aeropuerto adquiere un rol estratgico. Tambin
Pu
potenciar de manera exponencial el turismo, dado que el Salar de Uyuni
n-
es una de nuestras maravillas naturales.
ut
lM
a E
8.3.3.7. Aeropuerto de Camiri (Santa Cruz)
rov
a y
Hid
Por ser una zona de explotacin y produccin hidrocarburfera, con po-
gu
tencial turstico, se prev la construccin de una pista asfaltada con una ra
terminal moderna, para esta ciudad que es la puerta de entrada al Gran Pa
o
Ri
Rio
Chaco boliviano.
Neg
ro Puerto Busch
Aguas del Tunari, en Cochabamba, el ao 2000, cuando un tarifazo dio San Jose
Misicuni
lugar a la llamada Guerra del Agua.
Por ello, una de las primeras medidas que tom el Gobierno del Pre-
sidente Evo Morales, el ao 2006, fue empezar a construir un Modelo Rositas
Energtico Estatal, con un alto contenido social. Fue as como se im-
plement la llamada Tarifa Dignidad, que permiti el ahorro hasta en un
25% en la facturacin en los hogares con bajo consumo elctrico, favore-
ciendo a ms 600 mil consumidores. La segunda medida importante fue
promover el Programa de Eficiencia Energtica, repartiendo 7.9 millones
de focos ahorradores en los 9 departamentos, favoreciendo a 1.300.000
hogares. Eso permiti un ahorro de energa de hasta 63 MW.
Pero la medida estructural ms importante para avanzar en el control convenio con PDVSA para crear la empresa mixta ENDE Andina, que
del sector de la energa elctrica fue la refundacin de la Empresa Nacional empezar a producir en los prximos meses hasta 100 MW en la Planta
de Electricidad (ENDE), que restablece la funcin protagnica y estratgi- Termoelctrica en proceso de instalacin en Entre Ros (Cochabamba).
ca del Estado en la industria de la electricidad. ENDE emprendi un plan El prximo paso a seguir para ENDE es la recuperacin de las tres
inmediato para ampliar la capacidad generadora de electricidad y firm un principales empresas generadoras de electricidad (Guaracachi, Corani y
mn, respectivamente. El proyecto aprovecha un salto natural de pocos Rositas 400 800 146 2.018
Ingresos
Proyecto Potencia Instalada
(MW)
Inverson
Millones de USD
Totales/ao
Millones de USD
Ao Inicio de
Operaciones 10.2.3. Miguillas (Inquisivi, La Paz)
El Bala 1.600 2.400 619 2.022 El Complejo del Proyecto Miguillas, aprovechar las aguas de las cuen-
cas hidrogrficas de los ros Miguillas, Calachaca, Jalancha, Choro,
Ojsalla, Aguilera y Khewani y las aguas turbinadas en las plantas hidro-
10.2. Mercado Interno elctricas Miguillas, Angostura, Choquetanga y Carabuco. El aprovecha-
Paralelamente, es de suma importancia trabajar en el abastecimiento de miento tendr un potencial conjunto alrededor de 250 MW para inyectar
electricidad en el mercado interno. Para tal efecto, se han emprendido al Sistema Interconectado Nacional (SIN).
proyectos pblicos y privados, uno de los cuales ya est en operacin: Ingresos
se trata del proyecto de cogeneracin de Guabir S.A (21 MW). Se prev Proyecto Potencia Instalada
(MW)
Inverson
Millones de USD
Totales/ao
Millones de USD
Ao Inicio de
Operaciones
que durante el segundo semestre del 2009 y el primer semestre de 2010 Misicuni 80 100 10 2.012
San Jos 120 195 25 2.013
ingresarn los proyectos de ciclo combinado de Guaracachi SA (82 MW) Miguillas 250 430 95 2.014
y la termoelctrica de ENDE ANDINA SAM (100 MW) con lo que el sumi-
nistro de electricidad hasta el 2011 est garantizado.
10.3. Cobertura de Electricidad
Con el objetivo de modificar la composicin de la matriz energtica A partir de la promulgacin de la Constitucin de Poltica del Estado, nuestro
de generacin se considera ejecutar 3 siguientes proyectos de genera- Programa de Gobierno plantea mejorar la calidad de vida de la poblacin,
cin para el mercado interno: satisfaciendo la demanda interna e incrementando la cobertura, en procura
de la universalizacin del servicio elctrico, con equidad y justicia social.
10.2.1. Misicuni (Cochabamba) Para tal efecto, avanzando hacia la cobertura total en electricidad se
La Central Hidroelctrica Misicuni, se constituye como el componente de prev el incremento de cobertura rural del servicio para el 2010 hasta un
generacin del Proyecto Mltiple Misicuni, PMM, aprovechando los recur- 53% y para el 2014 alcanzar un 70% a nivel nacional.
septiembre
diciembre
diciembre
diciembre
octubre
octubre
febrero
febrero
febrero
agosto
agosto
agosto
junio
junio
junio
abril
abril
abril
2009 2010 2011
PATRIA FUERTE, CON PRODUCCIN anuales para apoyar al sector agrcola y superar los daos causados por
los fenmenos climticos.
Y EMPLEO Como parte de las polticas de incentivo a la produccin y a la
seguridad con soberana alimentaria, nuestro Programa de Gobierno
propone implementar una serie de instrumentos y mecanismos que
11. Produccin Agrcola Segura: permitan el acceso y la estabilizacin financiera y productiva del sector
Seguro Universal Agrcola agrcola, as como la reduccin de riesgos en la produccin y comer-
El cambio climtico viene causando serios estragos en Bolivia, principal- cializacin de sus productos. Bajo el principio de la universalidad en el
mente en el mbito de la produccin agrcola. Por efecto de la llegada de acceso y de la diversificacin del riesgo, se plantea el Seguro Universal
los fenmenos de El Nio y La Nia los pequeos y grandes produc- Agrcola.
tores vieron afectados severamente sus cultivos, lo que oblig al Estado Actualmente existen seguros agrcolas en pases vecinos como
a implementar programas de crditos blandos para reparar las prdidas. Colombia, Per y Chile. Sin embargo, en estos pases el criterio de
En promedio, el Gobierno Nacional destin unos 136 millones de dlares cobertura lo determina el mercado; es decir, slo acceden a l quienes
En ese marco, el Programa de Gobierno plantea las siguientes medidas: Conformacin de un sistema de informacin estratgica -en l-
nea para el mercado interno, que provea informacin actualizada
1. Desarrollo del mercado interno y oportuna sobre: precios, mrgenes de intermediacin, provee-
dores, servicios financieros, insumos, demanda, oferta, compras
Promocin comercial para mercados locales y regionales a travs
estatales, tecnologa, formacin, oportunidades de trabajo y opor-
de organizacin de Ferias Estatales permanentes en las 9 capi-
tunidades de inversin, entre otros.
tales de departamento, en ciudades intermedias y en localidades
fronterizas en alianza con prefecturas y municipios. Priorizacin de proyectos de inversin pblica en infraestructura,
altamente intensivos en empleo.
Creacin de la Tarjeta de Consumo Boliviano, que consiste en
abrir lneas de crdito en la Banca Estatal de Desarrollo para com-
2. Fomentando el empleo a travs de las exportaciones
pras y consumo de productos exclusivamente nacionales.
Sobre la base de la consolidacin y ampliacin de actividades de la
Impulso definitivo a las Compras Estatales para los pequeos
agencia Promueve Bolivia se facilitar, impulsar y promover la co-
productores con la consolidacin y articulacin de: 1) INSUMOS
mercializacin de la produccin de pequeos, medianos productores
BOLIVIA, como agencia de compras y provisin de materia prima
y asociaciones productivas en los mercados internacionales a travs
e insumos; 2) PROBOLIVIA, en la organizacin de la produccin
de las siguientes iniciativas:
y aseguramiento de la calidad y 3) Dems entidades especializa-
das en certificacin, metrologa y registro empresarial, adems del Establecimiento de la Red Comercial Boliviana en el Exterior, con-
perfeccionamiento del marco normativo efectivo y mecanismos de formada por oficinas comerciales especializadas en los 10 pases
control social. con mayor potencialidad de demanda para los productos bolivia-
nos, en coordinacin con la Cancillera; la Red brindar atencin
Proteccin selectiva del mercado interno, en rubros intensivos
permanente a los exportadores en la promocin de su oferta e
en mano de obra y con gran potencial de desarrollo: confeccio-
identificacin y gestin de oportunidades de mercado.
nes y textiles, alimentos, calzados y otros, a travs del diseo y
aplicacin de barreras arancelarias y para-arancelarias, acom- Consolidacin y ampliacin de mecanismos estatales de comer-
paado de una poltica agresiva de combate al contrabando, a cializacin alternativos de comercio electrnico y exportacin al
travs de cupos de incautacin asignados en las distintas regio- detalle que garanticen efectividad y seguridad en las ventas en
nes fronterizas. Internet, otorgando un carcter comercial a los telecentros en las
reas rurales para el impulso al desarrollo productivo.
3. Financiamiento para el desarrollo Creacin de una lnea de microcrdito para trabajadores del sec-
tor informal y gremial que no acceden al sistema microfinanciero
Sobre la base de la experiencia acumulada por el Banco de Desa- tradicional y que hoy son sujetos de prstamos informales y usura,
rrollo Productivo (BDP), nuestro Programa de Gobierno propone la destinados la compra de activos fijos, capital de trabajo, compra,
constitucin del Sistema Nacional de Financiamiento para el Desa- refaccin, ampliacin de puestos de venta.
rrollo (SINAFID) que acompaar con financiamiento, la ejecucin
Conformacin de lneas de financiamiento para asociaciones de
de las prioridades productivas estratgicas nacionales, departamen-
pequeos productores que trabajan con compras estatales para:
tales, regionales y municipales establecidas por el Plan Nacional de
1) Capital de Operacin: Materias primas e insumos para la pro-
Desarrollo, asegurando la transformacin productiva y el trnsito al
duccin; 2) Capital de Inversin: Maquinaria y equipos para la pro-
Nuevo Modelo Nacional Productivo.
duccin; 3) Boletas de garanta y otros documentos de garanta
14. Bolivia Agroecolgica: Eliminar el Latifundio (Latifundio Cero) y Recuperar Tierras Fis-
cales para la Nacin: Desarrollar un saneamiento de la propiedad
En equilibrio con la madre tierra agraria para la consolidacin de las propiedades rurales trabaja-
Tomando en cuenta todos los efectos producidos por las diferentes po- das y a la reversin de las tierras ociosas que no cumplen con la
lticas pblicas relacionadas con el sector agropecuario, cuando el MAS funcin econmico-social, implementando:
IPSP llega al gobierno en 2005, heredamos un modelo de desarrollo Plan Nacional de Saneamiento y Titulacin de la Propiedad Agra-
rural basado en la premisa de exportar o morir privilegiando al sector ria, el proceso de saneamiento debe concluir hasta el ao 2013
Bolivia libre de fiebre aftosa: erradicar la enfermedad a nivel La educacin, a pesar de las reformas impuestas por organismos in-
nacional y mantenerse libre de ella a travs del tiempo, apli- ternacionales presenta serias deficiencias en relacin a sus concepciones,
cando sistemas de prevencin; permitir garantizar a los con- pertinencia sociocultural, participacin social en la construccin de polti-
sumidores productos inocuos y a los productores mejoras en cas educativas y calidad de los procesos educativos y de aprendizajes.
sus ingresos.
Complejo Integral San Buenaventura: se ejecutarn los proyectos 15.1. Principales avances del Gobierno
relacionados con el Complejo a fin de desarrollar las economas (2006 - 2009)
de la regin norte de La Paz y el Beni. En su primera gestin, el proceso de cambio ha registrado los siguientes
avances en el rea de la educacin:
Normativa para el Desarrollo Agropecuario
Con la Implementacin exitosa del Programa Nacional de Alfabe-
Ley de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria: estable- tizacin Yo, s Puedo, se alfabetiz a mas de 824.000 personas,
cer los fundamentos para implementar un rgimen de sanidad declarando a nuestro pas libre de analfabetismo.
agropecuaria e inocuidad alimentaria, recursos naturales, biodi-
versidad y medio ambiente en el pas. Ms de 52.000 personas mayores de 15 aos se benefician del
programa de post alfabetizacin, continuando sus estudios del 1ro
Legislacin para la Pesca y la Acuicultura: norma que efectivice el al 5to curso de primaria.
ordenamiento del sector pesquer, o dando lineamientos estrat-
gicos de programas y proyectos incorporando principios de justi- Con el pago del Bono Juancito Pinto se increment la permanen-
cia, equidad (distribucin equitativa de los beneficios), precaucin cia escolar de nias y nios bolivianos en las escuelas del nivel
(conservacin) y de acceso responsable a los recursos. primario (1ro. a 8vo.), reduciendo la tasa de abandono escolar que
disminuy de 5,3% a 2,5%.
25.000 23.082
En su primera gestin, el proceso de cambio ha registrado los si- 19.778
guientes avances: 20.000
13.060 13.941
Se ha contribuido al mejoramiento de la calidad del empleo con: 20.000
9.940
i) Incremento sostenido del salario mnimo nacional a partir del
15.000
ao 2006; de 440 Bs. a 647 Bs. el ao 2009; ii) Aseguramiento de
la Estabilidad laboral; iii) Seguridad en el trabajo; iv) Proteccin 10.000
contra el trabajo forzoso y formas anlogas; y v) Fortalecimiento
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
de las organizaciones sindicales.
Periodo
Se ha dado inicio al programa: Mi Primer Empleo Digno con la Fuente: fundempresa a mayo de 2009
formacin, pasanta y posterior insercin laboral de ms de 2,500 El
manejo macroeconmico durante la gestin 2006 2008 ha
jvenes a nivel nacional. permitido reportar variables ampliamente superiores a gestiones
anteriores, generando un entorno favorable para la promocin y
El Programa de Certificacin de Competencias Laborales est
generacin de empleo digno.
contribuyendo a cualificar y dinamizar el mercado laboral de ofi-
cios, reconociendo a los trabajadores sus habilidades y experti- CUADRO 70
cias adquiridas a lo largo de su vida.
Inversin Pblica, Privada, Consumo Privado
Se ha generado un importante incremento de la actividad eco- y Crecimiento Econmico
nmica privada; entre el periodo 2006-2009 (a mayo) se crearon (en porcentaje)
22.427 empresas, en comparacin a las 10.378 empresas crea-
das entre 2002 y 2005, como se observa en el siguiente grfico: GESTIN Inversin Inversin Inversin Consumo Crecimiento
Total Pblica Privada Privado Econmico
Como resultado del incremento en inversin pblica (triplicada: de
661 millones de dlares en 2005 a 1696 millones de dlares en 2000-2002 -3.9% -2.7% -2.8% 1.9% 2.2%
2008) y otras acciones sectoriales, se ha generado 82% ms de 2003-2005 -1.8% 12.7% -9.5% 2.7% 3.8%
empleos directos e indirectos que en el periodo 2003-2005, como
2006-2008 -13.5% 18.0% 9.4% 4.6% 5.2%
se muestra en el siguiente grfico:
Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA
Municipios Poblacin
FASE 2 50 367.392
Municipios Poblacin
FASE 3 50 821.663
Municipios Poblacin
FASE 4 50 510.107
Municipios Poblacin
FASE 5 50 516.624
Municipios Poblacin
Intervencin FASE 6 50 464.891
Mantenimiento Municipios Poblacin
FASE 7 42 328.808
Consecuentemente, el agua y el saneamiento no pueden ser objeto de (1.603.145 dlares), haciendo un total de 84.278.673 dlares,
concesin ni privatizacin. como la construccin de redes de agua potable, alcantarillado y
plantas de tratamiento en los barrios que carecen de agua potable
El Estado es y ser el responsable, en todos sus niveles de gobierno,
en esta ciudad.
de la provisin de los servicios bsicos, sea a travs de empresas pbli-
cas, cooperativas o comunitarias bajo criterios de universalidad, respon- La Paz. Adaptacin al Cambio Climtico, y Cuidado del Medio
sabilidad, accesibilidad, continuidad, calidad, eficiencia, eficacia, tarifas Ambiente. Para la adaptacin el cambio climtico y garantizar
equitativas y cobertura necesaria con participacin y control social. el abastecimiento de Agua para las ciudades de La Paz y El Alto
el Gobierno Nacional ha establecido como prioridad la construc-
En ese marco, hasta el ao 2015, se alcanzar el 63% de cobertura cin de Sistema de agua Potable Chuquiaguillo, el Embalse de
en agua y el 61% en saneamiento en reas rurales y, 91% en agua y 67% Hampaturi Alto, Embalse de Huayna Potos, Aduccin de Tuni- El
en saneamiento en zonas urbanas (82% a nivel nacional en cobertura de Alto, y la construccin de redes de distribucin en una superficie
agua y 65% a nivel nacional en saneamiento bsico). aproximada de 2000 has, el total a ser invertido alcanzara los 51
millones de dlares en los prximos 5 aos, y garantizar el sumi-
22.1.1. Macro Proyectos nistro de agua para la ciudad de La Paz y El Alto por 50 aos.
Cochabamba, Misicuni. La construccin de las obras de Misicuni Adicionalmente la Planta de Tratamiento Puchukollo agreg que en
incluyen, adems de la represa (70.728.673 dlares), la planta este proyecto, el Gobierno Nacional, a travs del Ministerio de Me-
de tratamiento de agua y descarga de fondo (8.168.497 dlares) dio Ambiente y Agua, invierte 52.973.082 millones de bolivianos. En
as como la supervisin (3.778.355 dlares) y la fiscalizacin la obra de ampliacin de Puchukollo se prev la construccin de tres
Ben 362.521 220.068 60.7% 22.6628 7.4% 9.485 2,62% 70.68% 13.763 3.8% 74.47%
Chuquisaca 351.522 221.246 41.6% 221.214 4.0% 3.927 0.74% 46.35% 163.979 30.9% 77.21%
Cochabamba 1.4555.711 852.419501.5 58.6% 40.951 2.8% 18.315 1.26% 62.63% 246.878 17.0% 79.59%
La Paz 2.350.466 79.431 67.2% 77.495 3.3% 143.728 6.11% 76.61% 246.878 10.0% 87.11%
Oruro 391.870 257.445 65.7% 28.221 7.2% 64.663 16.50% 89.40% 0 0 89.40%
Pando 52.525 20.820 39.6% 3.363 6.4% 6.076 11.57% 57.61% 0 0 57.61%
Potos 709.013 255.161 36.0% 15.406 2.2% 22.939 3.24% 41.40% 217.903 30.7% 72.13%
Santa Cruz 2,029.471 1.479.079 72.9% 32.391 1.6% 22.269 1.10% 75.57% 166.222 8.2% 83.75%
Tarija 391.226 257.374 65.8% 35.387 9.0% 68.040 17.39% 92.22% 0 0 92.22%
Total 8.274.325 5.143.03 62.2% 281.090 3.4% 359.442 4.34% 69.90% 1.055.623 12.8% 82.66%
boliviano, viene encarando proyectos con un fuerte componente social, Para tal efecto, se realizarn las siguientes acciones:
como el Proyecto de Telefona Mvil Rural.
Establecimiento de infraestructura de acceso mvil para la provi-
En el marco de la aplicacin de la nueva Constitucin Poltica del sin de servicios de voz y datos de baja velocidad (GPRS).
Estado (Art. 20) y la ejecucin del Plan Nacional de Desarrollo, Entel lle-
Establecimiento de bases tecnolgicas y de infraestructura para
var la telefona bsica mvil, telefona pblica y acceso a Internet a todo el desarrollo de la Sociedad de la Informacin a travs de la com-
el territorio nacional con el Programa Bolivia: Territorio con Cobertura plementacin de redes de banda ancha (WiMax o 3ra Generacin
Total, que cambiar para siempre la vida de las comunidades rurales de Mvil).
nuestro pas.
Se utilizar una tecnologa de extensin del sistema GSM que con-
Esta propuesta pretende revertir la situacin de exclusin y desigual- templa la instalacin de 580 radiobases segn el siguiente detalle:
dad en el acceso a las telecomunicaciones, propiciando el desarrollo de
infraestructura y el incremento sustancial de la cobertura a los servicios, Los principales servicios a brindarse son Telefona bsica Mvil, Te-
en especial para los sectores excluidos. lefona Pblica, Acceso a Internet y Servicios de Valor Agregado.
Los pilares sobre los que se funda esta propuesta son cinco: Propuesta de Ley de Justicia Penal Juvenil, para acabar con las
pandillas.
1) Institucionalidad: Fortalecida y con facultades para conducir la
poltica pblica. Propuesta de Ley de Regulacin del Consumo y Venta de Alco-
hol.
2) Informacin: Transparente, vlida, confiable, y oportuna para la
toma de decisiones. Reforma y Modernizacin del Poder Judicial, para una administra-
cin de Justicia eficiente para la seguridad ciudadana.
3) Participacin social y corresponsabilidad: Unificacin de esfuer-
zos en el entendido de que la seguridad ciudadana es respon- Reforma legal en cuanto la oralidad de la justicia civil, familiar,
sabilidad compartida entre los ciudadanos, las instituciones y las social y administrativa.
organizaciones, desde sus diferentes roles y funciones.
Propuesta de una Ley contra el Terrorismo y el Separatismo.
4) Prevencin: Medidas, campaas y acciones de difusin y educa-
Propuesta de Ley para la Regulacin de la actividad de seguridad
cin para prevenir la violencia y el delito.
privada.
5) Control y sancin: Promocin de una eficiente respuesta policial
Implementacin de una poltica permanente de campaas edu-
y judicial.
CUADRO 76
Coordinacin ya articulacin con Se promover la articulacin integrada con todos los niveles de organiza-
los niveles subnacionales : Prefecturas cin administrativa del Estado Plurinacinoal, a fin de aplicar una eficaz gestin
Municipios, Mancomunidades y reas territorial de los destinos tursticos.
Protegidas.
Generacin de alianzas comercia- Se buscara la generacin de alianzas que posibiliten la integracin entre
les entre empresas privadas y comuni- emprendimientos comunitarios prestadores de servicios y empresas privadas
tarias. que se dediquen a la comercializacin de sus productos tursticos. Se tratara
por lo tanto de articular diferentes componentes dentro del sector para obtener
beneficios conjuntos.
Creacin de una empresa de turis- La creacin de esta empresa busca la reserva y venta de pasajes y paque-
mo estatal tes tursticos que hacen uso los diferentes organismos gubernamentales, de
esta forma es el Estado quien recibe los beneficios de esta actividades.
Gestin ser mercados estratgicos Creacin se empresa operadora estatal ;Descubre Bolivia; para facilitar la
para la oferta turstica de Bolivia. gestin comercial y posicionamiento de la oferta turstica de base comunitaria
Poltica social inclusiva de los emprendimientos de turismo de base comuni-
taria en los programas y paquetes de turismo tradicional y no tradicional.
Sistema de inversin y financiamien- Disear y articular sistema de Inversin y Financiamiento para el Desarrollo
to para el desarrollo turstico Turstico a partir de las capacidades instaladas, iniciativas en curso, proyectos
y experiencias financieras y de inversin orientadas al desarrollo tursticos, que
atiendan a las necesidades actuales y futuras de los programas y proyectos de
desarrollo de destinos, actividades y productos tursticos, al interior del sistema
Nacional de Financiamiento para el desarrollo (SENAFID).
CUADRO 80
CUADRO 81
CUADRO 83
ndice de cuadros
1. Recaudacin Total por Hidrocarburos . ................................................................................................................................................ 14
2. Gas domiciliario ms barato con la Nacionalizacin............................................................................................................................. 14
3. Mejores condiciones para Bolivia, gracias al Decreto de Nacionalizacin............................................................................................ 15
4. Aporte de la Minera al PIB................................................................................................................................................................... 16
5. Valor de Exportaciones de Minerales................................................................................................................................................... 17
6. Produccin de estao Empresa Minera Huanuni............................................................................................................................... 17
7. Ingresos por Regalas Mineras e Impuesto a las Utilidades de las Empresas (IUE)............................................................................. 18
8. Diferencias entre contratos del Proyecto Siderrgico de El Mutn....................................................................................................... 19
9. Diferencias entre contratos del Proyecto Hidrometalrgico Coro Coro................................................................................................. 19
10. Cobertura de electricidad...................................................................................................................................................................... 20
11. Viviendas beneficiadas......................................................................................................................................................................... 21
12. Ahorro en Hogares Bolivianos (Programa de Eficiencia Energtica).................................................................................................... 21
13. Hectreas cultivas con apoyo de EMAPA............................................................................................................................................. 22
14. Nueva visin del desarrollo rural y el uso de tierra............................................................................................................................... 23
15. Dotacin de tierras fiscales................................................................................................................................................................... 24
16. Nmero de hectreas saneadas y tituladas.......................................................................................................................................... 24
17. Plazo promedio de colocacin de crditos............................................................................................................................................ 25
61. Zona de interconexin para la unin de las redes ferroviarias occidental - oriental.............................................................................. 96
62. Bolivia: No. de pasajeros que viajen por avin..................................................................................................................................... 97
63. Zona de influencia del Aeropuerto de Chimor..................................................................................................................................... 98