Memoria 2016

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MEMORIA
ANUAL
2016
Memoria Anual Misin / Visin 2 Contenido
2016
VISIN
Lderes del mercado siderrgico
peruano, ubicados entre los
ms rentables de la regin con
activa presencia en el mercado
internacional.
MISIN
Ofrecer soluciones de acero
a nuestros clientes, a travs
de la innovacin, la mejora
continua y el desarrollo humano,
contribuyendo al crecimiento del
pas e incrementando el valor para
nuestros accionistas.
Memoria Anual Declaracin 3 Contenido
2016
Declaracin
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente
respecto al desarrollo del negocio de Corporacin Aceros
Arequipa S. A. durante el ao 2016. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme a los dispositivos
legales aplicables.
Ricardo Cillniz Champn Tulio Silgado Consiglieri

Presidente Ejecutivo Gerente General
Marco Donizetti Gambini Ral Idrogo Valverde

Gerente Central de Finanzas Gerente de Contabilidad
Febrero 2017
Memoria Anual Mensaje 4 Contenido
2016
Dr. Vctor Montori Alfaro

E l Sr. Montori fue un encomiable miembro del Directorio y gracias a su gran experiencia en diversos campos
empresariales, tuvo importantes aportes para la marcha de la Compaa. Fue un destacado abogado con
muchos aos de experiencia e intervena con mucho criterio en los Directorios para la toma
de decisiones, enriqueciendo las discusiones.
Quienes lo conocieron, reconocen en l a una persona que apost por hacer empresa y por el Per. Era ampliamente optimista y confiaba que su esfuerzo y tesn lograba que los
problemas que enfrentaba se solucionasen. Tambin crea en la honestidad de las personas que lo acompaaban en cada tarea. Fue siempre generoso con su consejo prctico y
serio. Los que anduvieron a su lado, no olvidarn su buen trato y el ver lo mejor en cada persona.
Memoria Anual 5 Salir
2016 Contenido
INVERTIMOS
EN
TECNOLOGA
DE PUNTA
Memoria Anual 6 Salir
2016
Contenido
9 23 32 47 58
BUENAS ASPECTOS PERFIL
PRESENTACIN PRCTICAS ECONMICOS, CORPORATIVO ANEXOS
FINANCIEROS Y
CARTA A ACCIONISTAS GESTIN DE LA CALIDAD ADMINISTRATIVOS DATOS GENERALES ESTADOS FINANCIEROS
NUESTRAS SEDES MEDIO AMBIENTE DIRECTORIO REPORTE DE CDIGO DE BUEN
ASPECTOS ECONMICOS
NUEVAS OFICINAS SISTEMA DE CONTROL INTERNO PLANA GERENCIAL GOBIERNO CORPORATIVO
EXPANSIN SIN FRONTERAS COMIT DE NOMBRAMIENTOS, ASPECTOS FINANCIEROS REPORTE DE SOSTENIBILIDAD
INFORMACIN COMPLEMENTARIA
ACCIONES DE PROPIA EMISIN CORPORATIVA
SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS RETRIBUCIONES Y
DESCRIPCIN DEL SECTOR RECURSOS HUMANOS
APLICACIN DE RESULTADOS DEL
PROCESO INDUSTRIAL EJERCICIO
PROCESOS JUDICIALES,
ADMINISTRATIVOS O ARBITRALES
PLANTA AREQUIPA
PERSPECTIVAS
Memoria Anual 7 Contenido
2016
Se implementaron mejoras en la capacidad Horno

de vaciado de acero lquido del horno
elctrico, incrementndose su Elctrico
produccin en un 8%.
Implementacin del equipo de

inyeccin de oxgeno y toma de
temperatura en el horno elctrico.
2016
Planta Laminacin N2
Se inici el montaje de la segunda lnea de
evacuacin de productos terminados con el
objetivo de incrementar su capacidad instalada.
Memoria Anual Presentacin 9 Contenido
2016
PRESENTACIN
Memoria Anual Presentacin Carta a 10 Contenido
2016 Accionistas
Seores Accionistas
D ando cumplimiento a lo dispuesto por el Estatuto, el Directorio presenta
a su consideracin los estados financieros separados de la empresa
materias primas, el exceso de capacidad instalada en algunos sectores
de la economa y el bajo nivel de la confianza empresarial.
que comprenden el estado de situacin financiera
y los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio En el presente ejercicio las importaciones del Per sumaron US$
neto y de flujos de efectivo, adecuados a Normas Internacionales de 35,107 millones, 6.1% menores con respecto a las del ao anterior; las
Informacin Financiera (NIIF) correspondientes al Ejercicio Econmico exportaciones en el mismo perodo totalizaron US$ 36,838 millones,
2016, debidamente auditados por nuestros Auditores Externos, cifra que signific un crecimiento del 7.6% en comparacin a lo
seores Paredes, Burga & Asociados S. Civil de R.L., representantes registrado en el ejercicio 2015. Como consecuencia de lo indicado, la
de EY International. balanza comercial registr un supervit de US$ 1,730 millones.
Durante el ao 2016 la economa peruana registr una tasa de El nuevo sol se apreci con respecto al dlar norteamericano en
crecimiento de 3.9%. Este resultado se debi principalmente al buen 1.7%, siendo el tipo de cambio al cierre del ejercicio de S/ 3.36. Esta
desempeo de la minera con un crecimiento de 21.18% y no a una apreciacin de la moneda fue un factor preponderante para disminuir
mejora generalizada de la economa. Las menores tasas de
las expectativas de inflacin a finales del ao 2016. As, la inflacin
crecimiento del consumo y de la inversin estuvieron directamente
acumulada en el ao 2016, medida por la variacin del ndice de
asociadas al pobre desempeo de los sectores construccin (-3.15%)
Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, fue de 3.2%, cifra por
y de la manufactura no primaria (-1.93%). Considerando el presente
encima del lmite superior del rango meta de 3% establecido por el
ejercicio, el pas acumul 18 aos de crecimiento consecutivo.
Banco Central de Reserva.
En el ao 2016, el desempeo del sector construccin estuvo
explicado por una cada de 2.65% en el consumo interno de El mercado aparente de acero alcanz 3131,000 TM en el ao
cemento. Los niveles de inversin pblica y privada tambin sufrieron 2016, cifra 4.1% superior a la registrada en el ao anterior. En esta
un retroceso importante mostrando una disminucin estimada de oportunidad, las importaciones de terceros representaron el 52% del
5.9% con respecto al ao 2015. Con relacin a la inversin pblica, mercado aparente.
las elecciones presidenciales y el retraso de la ejecucin de obras de
Finalmente, quisiramos dejar constancia del agradecimiento hacia todo el personal de la empresa,
infraestructura determinaron los resultados negativos del ao. La
por el esfuerzo y colaboracin mostrados a lo largo del ejercicio 2016.
inversin privada se vio afectada por un conjunto de factores como la
desaceleracin de China y la fuerte reduccin de precios de las
2016
Montaje del Sistema de Carguo

Automtico de 120
toneladas de palanquilla
por hora.
Memoria Anual Presentacin Nuestras 12 Contenido
2016 Sedes
Nuestras
Sedes
IQUITOS
Oficina
LIMA
Oficina
Almacenes
PISCO
Planta
Almacenes
BOLIVIA
AREQUIPA Oficina
Almacenes Almacenes
Memoria Anual Presentacin Nuevas Oficinas 13 Contenido
2016
Nuevas
Oficinas
La apertura de la
nueva sede
consolida nuestra
confianza y
compromiso de
seguir trabajando
con innovacin
hacia nuestros
colaboradores y
clientes.
Sede: Magdalena del Mar.

Memoria Anual Presentacin Expansin sin 14 Contenido
2016 fronteras
El volumen
Expansin sin de nuestras
EXPORTACIONES
fronteras se increment en
28%
Nos consolidamos
como lderes en
la produccin
de productos de
acero de calidad
internacional.
Memoria Anual Presentacin Subsidiarias y 15 Contenido
2016 Asociadas
Subsidiarias y Asociadas
Corporacin Aceros Arequipa S.A.
Transporte Corporacin Aceros Corporacin Aceros Comercial del Compaa Elctrica

Barcino S.A. del Altiplano SRL. Arequipa de Iquitos SAC Acero S.A. El Platanal S.A.
99.92% 99.00% 99.00% 33.65% 10.00%

Memoria Anual Presentacin Nuevas 16
Contenido
2016 Subsidiarias
Nuevas Subsidiarias
Durante el presente ejercicio la empresa constituy dos
nuevas subsidiarias:
Corporacin Aceros del Altiplano SRL.

Establecida en Bolivia (Santa Cruz) con el objeto de optimizar
la atencin a clientes del pas mencionado, a los que se viene
atendiendo regularmente desde hace muchos aos.
Corporacin Aceros Arequipa de Iquitos SAC.

Especialmente creada para incrementar la participacin
de mercado de la compaa en la zona de selva del pas.
Memoria Anual Presentacin Celepsa 17
2016 Contenido
Celepsa
Corporacin Aceros Arequipa S.A. con aguas del ro Maran a 2,900
tiene una participacin de 10% en el m.s.n.m. y se estima estar operando
capital de CELEPSA, empresa que en abril de 2017, (ii) Celepsa
opera una central hidroelctrica de Renovables SAC. la cual desarrolla
220 MW utilizando recursos hdricos proyectos hidroelctricos de una
del ro Caete. Su produccin en el potencia hasta 20 MW y, (iii) Ambiental
2016 la coloc en el dcimo segundo Andina S.A., que brinda servicios de
lugar en la clasificacin de produccin meteorologa, hidrologa y originacin
de energa del Sistema Elctrico
de proyectos hidroelctricos donde
Interconectado Nacional (SEIN), con
Celepsa participa con el 50%.
una participacin del 1.88%.
Celepsa es adems promotora del primer patronato
Celepsa cuenta con tres empresas privado, reconocido por el SERNANP, para la conservacin
subsidiaras: (i) Hidro Maran SRL. de un rea natural protegida.
que viene culminando la construccin
de la Central Hidroelctrica Maran,
2016
Planta de limpieza de carbn en donde se

procesan residuos con bajo
contenido de carbono para su
uso en la planta de Acera.
Memoria Anual Presentacin Descripcin 19 Contenido
2016 del Sector
Descripcin del
Sector
Corporacin Aceros Arequipa S. A., y la Empresa Siderrgica del Per
S. A. Siderper, son las nicas empresas siderrgicas en el pas.
Ambas empresas, junto a importadores independientes, abastecen al
mercado nacional con productos largos, como barras de construccin,
barras lisas y perfiles; as como con productos planos tales como
bobinas, planchas, tubos y calaminas.
Con respecto a la capacidad mundial de produccin de acero, en el

2016 se observ un incremento del 3.6% respecto al ao anterior,
totalizando los 2,351 millones de TM; mientras que el volumen de
produccin se increment en 0.8%, hasta alcanzar los 1,629
millones de TM. Como consecuencia, el ratio de utilizacin de
capacidad instalada a nivel mundial se mantiene en un nivel bajo con
un 69%. Este exceso de capacidad genera un incremento de
exportaciones de algunos pases como China a precios sumamente
bajos y subsidiados, en algunos casos hacia pases como el Per,
afectando la competitividad de las siderrgicas del pas.
En el presente ejercicio se observ una recuperacin de los precios

internacionales de los productos largos y planos, sin embargo, en el
caso de las barras de construccin, el precio FOB Turqua, no lleg a
alcanzar el precio promedio del ao 2015; por ello el precio promedio
del 2016, se situ 4% por debajo del precio indicado. Por otro lado, los
productos planos tuvieron un resultado positivo al comparar la
evolucin del precio promedio de la bobina laminada en caliente FOB
China entre el ao 2015 y el 2016, incrementndose en un 14%.
Durante el 2016, el consumo de productos largos en el mercado

nacional mostr un ligero incremento con relacin al ao anterior La industria siderrgica
y en el caso de productos planos y tubulares esta cifra alcanz un
crecimiento del orden del 12%. constituye un pilar fundamental para el desarrollo mundial.

2016
Trabajamos de forma transparente

y con tica hacia nuestros grupos
de inters, respetando el medio
ambiente y la comunidad.
Memoria Anual Presentacin Proceso Industrial 21 Contenido
2016
Proceso
Industrial
Durante el ejercicio 2016 se logr un mayor nivel
de produccin con respecto al 2015 de 3.6%; el
mayor volumen exportado a otros destinos
explica en gran medida el incremento
comentado.
En el tema de capacidad de laminacin, se lograron mejoras importantes

generadas por optimizacin del proceso productivo, as como por
Nuestro desarrollo inversiones complementarias. Bajo el esquema mencionado, la utilizacin

de la capacidad instalada de laminacin se elev hasta un 81%.
est sustentado
en las acciones de
innovacin,
eficiencia en
procesos y
seguridad.
2016
Renovacin de 3 gras
mviles utilizadas para la
industrializacin de la chatarra.
Memoria Anual Buenas Prcticas 23 Contenido
2016
BUENAS
PRCTICAS
Memoria Anual
24
2016 Contenido
Reduccin del Hemos cumplido

consumo de energa exitosamente con
elctrica en 7% en los Estndares de
el proceso de Acera Calidad Ambiental
(Horno EAF) y 23% de para agua, aire y
emisiones de CO2. emisiones.
En la quinta edicin
En el 2016 del Evento de
registramos un la Excelencia se
total de 75 Mil reconoci el mejor desempeo de nuestros

colaboradores.
Horas /Hombres
de capacitacin a
colaboradores.
Memoria Anual Buenas Prcticas Gestin de Calidad 25 Contenido
2016
Gestin de
la Calidad
Durante el 2016, la empresa obtuvo la

certificacin multisede de calidad, medio ambiente
y seguridad ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y
OHSAS 18001:2007, por parte de Bureau Veritas
Certification, quienes evaluaron los sistemas de
gestin conforme a los requisitos de las normas
internacionales.
De manera similar, a fines de ao se obtuvo la

acreditacin del Laboratorio de la planta de
Pisco, por parte del Instituto Nacional de Calidad
INACAL. La misma, tiene como alcance las
actividades de ensayos mecnicos, metalogrficos y
qumicos de acuerdo a NTP/ISO-IEC 17025:2006.
Memoria Anual Buenas Prcticas
2016 Gestin de Calidad 26 Contenido
Respecto a los programas de mejora

continua, se formaron 21 equipos de
mejora, entre crculos de calidad, grupos
de progreso y equipos de alto desempeo,
que desarrollaron proyectos orientados a
la reduccin de costos y optimizacin de
procesos, los cuales compitieron en el 24
Encuentro Interno de Proyectos de Mejora,
llevado a cabo en noviembre 2016.
Con la intencin de difundir las buenas

prcticas de mejora continua y ser evaluados
frente a otras organizaciones, la empresa
particip durante el 2016 en distintos eventos
de competencia empresarial logrando
importantes reconocimientos y premios.
Durante la semana de la calidad organizado
por la Sociedad Nacional de Industrias SNI,
logr el primer lugar con el Reconocimiento a
la Gestin de Proyectos de Mejora en la
categora Produccin. De igual manera, en el
mes de junio, alcanz la medalla de plata en
el 3er. Congreso Internacional de la Calidad
organizado por la Pontificia Universidad
Catlica del Per y la American Society for
Quality ASQ. Tambin obtuvo el Premio
Nacional 5S, organizado por instituciones
japonesas en el Per.
Reconocemos la participacin de nuestros colaboradores
La empresa fomenta la participacin activa
de sus colaboradores en los programas de en proyectos de mejora continua y de la excelencia en
mejora continua, contribuyendo de esta
manera a optimizar sus procesos y contar los procesos de produccin, gestin de la
con un equipo humano comprometido con
la filosofa de calidad. seguridad e impacto ambiental.
Memoria Anual
Buenas Prcticas Medio Ambiente 27 Contenido
2016
Conseguimos la aprobacin de la
Actualizacin del Plan de Adecuacin y
Manejo Ambiental (PAMA) en julio del 2016.
Medio Ambiente
La responsabilidad con el medio ambiente es un
tema central de la estrategia de crecimiento de
Aceros Arequipa y ello se refleja en un compromiso
permanente para prevenir, controlar y mitigar los
impactos al medio ambiente y mejorar el
desempeo ambiental de nuestras operaciones.
Las inversiones en proyectos de mejora ambiental

ejecutadas durante el 2016 permitieron optimizar el uso
y reso de los recursos y con ello, disminuir el consumo
de energa en 7% en el proceso de Acera (Horno EAF),
adems reducir en un 23% las emisiones de CO2 en
comparacin con la medicin del ao 2014.
En el 2016, se aprob la actualizacin del Plan de

Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA) por parte
del Produce y se recertific nuestro sistema de
gestin ambiental ISO 14001.
El desarrollo sostenible de nuestros negocios es parte de la cultura de Aceros
Arequipa.
Memoria Anual Buenas Prcticas Sistema de 28
Contenido
2016 Control Interno Memoria Anual
2016
El
28
de
ab
ril
de
Sistema de 20
16
, el
Control Interno Dir
ect
La alta direccin de la empresa se soporta en los ori
controles internos implementados para el logro de sus o
objetivos, los cuales a su vez miden el desempeo de de
sus procesos y el uso eficiente de los recursos, adems sig
identifican y administran sus riesgos. n
a
Para el logro de sus objetivos, la empresa considera los los
siguientes aspectos claves: mi
e
1. Contar con una estrategia clara y definida m
2. Estructura organizacional coherente con la estrategia br
os
3. Presupuesto y medicin de resultados
del
4. Participacin y compromiso de sus colaboradores Co
mit
COMIT DE AUDITORA Y RIESGOS
de
El principal propsito del Comit de Auditora y Riesgos Au
es asistir al Directorio en el cumplimiento de sus dit
responsabilidades de vigilancia sobre el sistema de or
control interno de la empresa. Sesiona por lo menos a
cuatro veces al ao y est conformado por cuatro (4)
miembros del Directorio.
y Riesgos, ratificando en su funcin a los directores: Sistema de
Sr. Andreas von Wedemeyer, como Presidente del Comit Control Interno
Sr. Pablo Peschiera Alfaro, miembro
Sr. Diego Urquiaga Heineberg, miembro
Tambin design al Sr. Ricardo Bustamante Cillniz como nuevo miembro del Comit de Auditora y Riesgos, en reemplazo del Sr. AUDITORA
Rafael Blay Hidalgo. INTERNA
El Presidente Ejecutivo, el Gerente General y el Gerente de Auditora Interna asisten al Comit con voz y sin voto, este ltimo, participa como L
Secretario Tcnico del Comit. El Auditor Externo u otros gerentes o colaboradores de la empresa asisten como invitados cuando sea requerido por el a
Comit de Auditora y Riesgos.
e
El Comit de Auditora y Riesgos viene promoviendo la elaboracin y cumplimiento de Polticas y Cdigos Empresariales aprobadas por el Directorio, m
debido a que stos dan los lineamientos sobre temas significativos para la gestin de la empresa, tales como: Gestin Humana, Inventarios, Inversiones, p
Activo Fijo, Seguridad y Salud Ocupacional, Compra de Bienes y Servicios, Crditos y Cobranzas, Costos y Presupuestos, tica, Fraude, Gestin de r
Riesgos, Responsabilidad Social, Buen Gobierno Corporativo, entre otros. e
s
a
c
u
e
n
t
a
c
o
n
u
n
G
e
r
e
n
t
e
de Auditora Interna elegido por el Comit de Auditora y Riesgos desde diciembre de 2013. La Misin
de la Auditora Interna en la organizacin es apoyar a la Alta Direccin en el control interno y la
administracin de riesgos; brindando propuestas de mejoramiento.
Para garantizar la independencia de la Auditora Interna se ha dispuesto que el Gerente de Auditora

Interna reporte funcionalmente al Comit de Auditora y Riesgos y administrativamente a la
Presidencia Ejecutiva y a la Gerencia General de la empresa.
AUDITORA EXTERNA
Entre las facultades y responsabilidades delegadas por el Directorio al Comit de Auditora y
Riesgos, con relacin a la auditora externa independiente de estados financieros de la empresa se
tienen:
Seleccionar y proponer al Directorio a los auditores externos.

Revisar y aprobar el enfoque y plan de trabajo de los auditores externos.
Revisar y confirmar la independencia de los auditores externos, obteniendo sus declaraciones
respecto de la relacin entre auditores y la empresa y los servicios que no son de auditora.
Evaluar el trabajo realizado por los auditores externos.
Revisar los resultados de la auditora de los estados financieros con la gerencia y los
auditores externos y aprobar el informe de stos para su presentacin al Directorio y Junta
de Accionistas.
Memoria Anual Buenas Prcticas Comit de Nombramientos, 30 Contenido
30
2016 Retribuciones y Recursos Hu manos
Comit de Nombramientos,
Retribuciones y Recursos
Humanos
El principal propsito del Comit de Nombramientos, Retribuciones y
Recursos Humanos es garantizar que la gestin humana en la plana
ejecutiva de CAASA se enmarque en los lineamientos corporativos y en
prcticas modernas del Desarrollo Humano. Asimismo, la de mantener un
sistema de compensacin equitativa y competitiva que permita cumplir la
misin y objetivos estratgicos de la organizacin.
El 28 de abril de 2016, el Directorio ratific a los miembros de este Comit,

teniendo esta funcin los directores:
Sr. Fernando Carbajal Ferrand, como Presidente del Comit.
Sr. Pablo Peschiera Alfaro, miembro.
Sr. Belisario Rosas Razzeto, miembro.
Sr. Enrique Olzabal Bracesco, miembro.
El Presidente Ejecutivo, el Gerente General y el Gerente de Gestin

Humana y Responsabilidad Social asisten al Comit con voz y sin voto, este
ltimo, participa como Secretario Tcnico del Comit.
El Comit de Nombramientos, Retribuciones y Recursos Humanos viene

promoviendo el desempeo de los niveles gerenciales mediante la fijacin y
seguimiento de objetivos y metas para cada rea funcional y revisando
peridicamente la estructura salarial y organizativa, adecundola al proceso
de cambios que viene desarrollando la compaa.
Durante el ejercicio 2016 el Comit de Nombramientos, Retribuciones y Recursos Humanos se reuni en 5
sesiones, en diferentes meses del ao, cubriendo todos los aspectos relevantes de la gestin de personas del
periodo.
2016
Carguo de producto
terminado BACO con Gra
Puente e Imn a unidad de transporte.
Memoria Anual Aspectos Econmicos, 32 Contenido
2016 Financieros y Administrativos
ASPECTOS
ECONMICOS,
FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS
Memoria Anual Aspectos Econmicos, Aspectos 33 Contenido
2016 Financieros y Administrativos Econmicos
Aspectos
Econmicos
PRODUCCIN
El volumen de produccin registrado durante el ejercicio
2016 fue de 963,000 TM de producto terminado, lo que
represent un incremento del 3.6% con respecto al ao
anterior.
En este ao se cerraron las operaciones en la planta

de Arequipa, sin embargo, este hecho no modific el
plan de produccin anual corporativo, debido a que
las dos lneas de la planta Pisco, absorbieron el plan
de produccin de Arequipa.
En el mes de setiembre, se dio una parada programada

por 30 das, para el cambio del revestimiento de
refractario del horno de recalentamiento del laminador
N 1; dicho revestimiento cumpli con su ciclo de vida, al
Apuntamos a seguir generando alcanzar 5 aos de actividad.
mayor valor para nuestros grupos de En general es posible afirmar que, las labores productivas se llevaron a cabo sin
inters y reforzar nuestra posicin de mayores inconvenientes a lo largo del ao de acuerdo al plan de produccin.
liderazgo en el sector.
2016 Financieros y Administrativos Econmicos
VENTAS
.
Durante el ao 2016 se lograron vender 1015,000 TM
de productos. El volumen de
El volumen de ventas alcanzado result ligeramente superior produccin se
respecto al comercializado durante el ejercicio anterior.
increment 3.6%
En el mercado nacional, las ventas de la lnea de barras de
construccin se vieron afectadas por el comportamiento negativo
con respecto al ao anterior.
(-3.15%) del crecimiento del sector construccin durante el ao
2016, dicha situacin se explica principalmente por la reduccin
de la inversin tanto pblica como privada, la cual se estima
registrar un crecimiento negativo de 5.9% en el ao.
Salvo por la mayor produccin minera y el crecimiento de la

agro exportacin, la economa peruana se desaceler
considerablemente en el 2016. La demanda interna creci a su
menor ritmo desde el 2009, las familias sufrieron un deterioro
en su capacidad de consumo ante el debilitamiento del
mercado laboral y el crdito creci a la menor tasa en una
dcada. A pesar de todo, la economa peruana mantuvo su
fortaleza macroeconmica.
PRODUCCIN VENTAS
Respecto a las exportaciones de la compaa, los volmenes 1,200 TM (000) S/. (MM)
2,500
despachados fueron notablemente superiores con un 1,000
crecimiento del 28% al compararlas con las del ao anterior. Con 2,400
relacin al mercado boliviano, ste continu siendo el principal 800 2,300
destino de nuestras exportaciones. 600 2,000
Las ventas netas en el ejercicio totalizaron un valor de S/ 2,056 400 2,100
millones, cifra que represent una reduccin del 10% con 2,000
respecto al ejercicio anterior, como resultado principalmente de 200
1,900
los menores precios de venta en el mercado local.
0 1,800
A continuacin, se muestran cuadros comparativos de produccin 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
y ventas de los ejercicios 2012 al 2016:
Laminacin Ventas Ventas en millones de S/.
Memoria Anual Aspectos Econmicos, Aspectos 35
2016 Financieros y Administrativos Financieros Contenido
Aspectos
Financieros
Al cierre del 2016 las ventas se situaron en S/ 2,056
millones, lo que represent una reduccin de 10% en
comparacin con el ao anterior debido principalmente
a una disminucin en el valor promedio del precio de
venta.
La utilidad bruta del 2016 (S/ 340 millones) fue 18%

inferior a la utilidad bruta registrada en el ejercicio
2015 (S/ 413 millones). Esta se explica por menores
precios de venta y por mayores provisiones y castigos,
los cuales se encuentran relacionados con bajas de
inventarios obsoletos, paralizacin del tren laminador N
1 por mantenimiento programado, cobros en exceso en
facturacin de proveedores los cuales estn en proceso
de reclamo. Los conceptos indicados, entre otros
adicionales, significaron cargas en el ao por S/ 61
millones.
En cuanto al margen bruto de la empresa, ste se ubic

en 17%, cifra inferior a la registrada en el ejercicio 2015
(18%).
2016 Financieros y Administrativos Financieros
Cabe indicar que tanto las 120 25%

109 101 108 108
ventas como la utilidad bruta se 100 95 91 20%
21%
favorecen por la subida del tipo
19% 19%
de cambio, pero cuyo efecto es 18% 19% 74
80
parcialmente mitigado debido a 16% 66 15%
60 15%
un aumento progresivo, pero 13% 10%
rezagado, en el costo de los 40
inventarios, especialmente en 5%
20
el caso de materias primas,
productos terminados y/o 0 0%
mercaderas registrados en USD
1T 15` 2T 15` 3T 15` 4T 15` 1T 16` 2T 16` 3T 16` 4T 16`
y que se contabilizan en moneda
local.
Utilidad neta bruta S/.MM Mg bruto %
La utilidad operativa y el EBITDA 90 18%

83 78 82
registrados durante el 2016 fueron 80 16%
69 73 16%
de S/ 158 y S/ 259 millones 70 66 14%
14% 65
respectivamente. El EBITDA en 60 14% 13% 13% 13%
60 58 12%
dicho ejercicio fue 15% inferior al 48
12%
50 38 46 41 47 38 10%
que se dio durante el 2015.
40 9% 8%
El margen EBITDA obtenido 30 20 6%
durante el ejercicio 2016 20 4%
(12.6%) fue inferior al obtenido 10 2%
durante el ao anterior (13.2%). 0 0%
1T 15` 2T 15` 3T 15` 4T 15` 1T 16` 2T 16` 3T 16` 4T 16`
Ut. Operat. S/. MM Mg EBITDA %
EBITDA S/.MM
Nota: El EBITDA es la Utilidad Operativa + Depreciacin & Amortizacin +/- ajustes por venta de activos y otros
2016 Financieros y Administrativos Financieros
Los gastos financieros generados en el 2016 fueron menores a los del ejercicio anterior debido
principalmente a la reduccin de pasivos financieros en la empresa. A continuacin, se presenta la
evolucin de los pasivos indicados en Dlares Americanos.
Pasivos Financieros (USD milln)
400
350 333
300 291 278 272
250 141 104 97 97 207
200 43 180 173 185 191

150 18 16 37 47
100 192 187 181 174 165
50 162 158 148 144
0
4T 14` 1T 15` 2T 15` 3T 15` 4T 15` 1T 16` 2T 16` 3T 16` 1T 16`
Pagars LP+Leasings Corto Plazo

Al 31.12.2016, la empresa obtuvo una como consecuencia de la reclasificacin

ganancia de S/ 98 millones, la cual fue de ciertos inmuebles sin uso, los cuales
superior a la utilidad registrada en el ao fueron puestos a la venta y cuyo valor en
anterior (S/ 86 millones) debido libros se ubic en el activo corriente, y
principalmente a la menor prdida por en segundo lugar a mayores inventarios
diferencia de cambio en el 2016 (S/ 3 de materia prima.
millones) comparada con la del 2015 (S/
53 millones). Otros factores que El pasivo corriente creci 17% (S/ 81
afectaron positivamente fueron los millones) con respecto al existente al
menores gastos operativos y un mayor final del 2015, situndose en S/ 541
ingreso por las empresas vinculadas,
millones. Esta variacin se explica
consecuencia de las mayores utilidades
principalmente por mayores cuentas
obtenidas por empresas donde
por pagar comerciales.
Corporacin Aceros Arequipa tiene
participacin accionaria. Por
El capital de trabajo de la compaa
otro lado, el aumento en la tasa del
aument 19% con respecto al existente
impuesto a la renta a partir del 2017
al cierre del 2015, situndose en S/ 720
impact el impuesto a la renta
millones debido al aumento del activo
diferido, incrementndolo en S/ 14
corriente. En cuanto al indicador de
millones, afectando los resultados del
liquidez (activo corriente entre pasivo
cuarto trimestre del ejercicio.
corriente), ste registr un aumento al
31.12.2016 y se situ en 2.33 comparado
Es importante mencionar que durante el
2016 la empresa ha mantenido una con 2.32 obtenido al 31.12.2015.
poltica de endeudamiento que minimice
A diciembre del 2016 el activo neto en propiedad, planta y
la brecha entre sus activos y pasivos equipo fue de S/ 1,376 millones, monto menor al registrado
denominados en USD y de esta manera en diciembre del 2015 (S/ 1,499 millones), en parte como
mitigar en parte el impacto de la consecuencia de la reclasificacin mencionada
anteriormente. A la misma fecha, los intangibles sumaron S/
devaluacin de la moneda local.
45 millones, cifra inferior al saldo registrado en diciembre de
2015 (S/ 53 millones).
A diciembre de 2016, el activo corriente
aument en 18% (S/ 193 millones) con
respecto al existente al 31.12.2015
totalizando un importe de S/ 1,261
millones. Este incremento se explica
Al cierre del 2016 el valor contable de las comprende los costos previamente
Inversiones en subsidiarias y asociadas, incurridos en la medicin de los
el cual usa el mtodo de Valor productos que se han vendido, as como
Patrimonial Proporcional (VPP), los costos indirectos no distribuidos. Las
ascendi a S/ 239 millones, cifra superior circunstancias particulares de cada
al valor a diciembre 2015 (S/ 221 empresa podran exigir la inclusin de
millones). otros costos, tales como los costos
de distribucin (prrafo 38). En base a lo
En cuanto al ratio de endeudamiento descrito en el prrafo anterior, la
(total de pasivos menos impuestos Compaa ha tomado la decisin de
diferidos dividido entre el patrimonio), reclasificar los gastos de fletes del rubro
ste mostr cifras similares a las del Gastos de Ventas al rubro Costo de
2015 (0.54), situndose en 0.53 como Ventas a partir del 01 de enero del 2016;
consecuencia del aumento del patrimonio igualmente ha reclasificado el estado de
en lnea con los resultados obtenidos. resultados al 31.12.2015, a fin de que la
informacin sea comparativa.
El crecimiento del patrimonio de la
compaa (S/ 46 millones) se da como Por otro lado, se hace saber que no se
consecuencia de lo mencionado en el han producido cambios en los ltimos
prrafo anterior. dos aos en los responsables de la
elaboracin de la informacin
En cuanto a los cambios contables que financiera de la compaa.
se estn incluyendo en los Estados
Financieros se encuentra la Finalmente, se indica que la empresa Paredes, Burga &
Asociados, representantes de EY International, fue designada
reclasificacin de gastos al costo de por el Directorio de la compaa, como auditores externos
ventas usando como base la NIC 2. De para el ejercicio 2016.
acuerdo a lo indicado por la NIC 2 el
valor del inventario reconocido como
gasto durante el periodo, denominado
generalmente costo de ventas,
2016
Patio
Metlicos
Implementacin de la
mquina de limpieza de chatarra
con lo cual se increment el rendimiento
metlico en 0.3 % en la Planta de Acera.
Memoria Anual Aspectos Econmicos, Acciones de 41
2016 Financieros y Administrativos propia emisin Contenido
Acciones de
propia emisin
Con fecha 9 de setiembre del 2016, la con fecha 17 de febrero del 2017 la
compaa adquiri 18528,192 acciones compaa recibi 51016,863 acciones
de inversin de propia emisin a su comunes emitidas por Corporacin
subsidiaria Transportes Barcino S.A. a un Aceros Arequipa S.A. de propiedad de
precio por accin de S/ 0.57 (cincuenta y Transportes Barcino S.A.. El acuerdo de
siete centavos de Sol). La adquisicin se distribucin de dividendos fue aprobado
realiz en rueda de la Bolsa de Valores por la junta general de accionistas de
de Lima. En la misma fecha, y mediante Transportes Barcino S.A., celebrada
Hecho de Importancia, se puso en el 26 de enero de 2017. Con este
conocimiento del mercado de valores, la acuerdo los accionistas de la empresa
operacin efectuada. recibirn un mayor dividendo por accin
(5.85% mayor) en los dividendos que se
Por otro lado, y a travs de un Hecho de distribuyan a partir de la fecha indicada.
Importancia de fecha 26 de enero del
2017 la compaa inform al mercado, En la Junta Obligatoria Anual se
que su subsidiaria, Transportes Barcino propondr que dichas acciones se
S.A., acord una distribucin de mantengan en los estados financieros de
dividendos en especie. En tal sentido, la empresa, como Acciones en Cartera.
Memoria Anual Aspectos Econmicos, Aplicacin de resultados 42 Contenido
2016 Financieros y Administrativos del ejercicio 42
Aplicacin de resultados del ejercicio

Luego de aplicar las normas internacionales de Informacin Financiera
(NIIF), el resultado auditado del ejercicio 2016, en miles de nuevos soles, fue
el siguiente:
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO S/ 98,420 Con la entrega de dividendos

propuesta, los Resultados Acumulados
Con cargo a esta cuenta se ha S/ 9,842
y el Patrimonio de la compaa, en
detrado para reserva legal
miles de soles, quedaran como sigue:
UTILIDAD DE LIBRE DISPOSICIN S/ 88,578
Capital Social S/ 941,875
El Capital Social de la empresa al 31 de diciembre de 2016 asciende a Acciones de Inversin S/ 200,936

S/ 941875,171, representado por 941875,171 acciones de un valor
nominal de S/. 1.00. A esa misma fecha la cuenta Acciones de Inversin Acciones en Cartera S/ (37,391)
es de S/ 200935,704 representada por 200935,704 acciones de S/ 1.00
de valor nominal.
Reserva Legal S/ 152,017
El Directorio, propone la entrega de un dividendo en efectivo de
S/ 35431,000.00, con cargo a resultados acumulados de ejercicios Excedente de Revaluacin S/ 264,674
anteriores, importe al que habr que detraer el dividendo en efectivo
aprobado con fecha 21 julio 2016 y pagado el 05 de setiembre 2016 por Resultados acumulados S/ 272,922
un importe de S/ 8127,000.00 as como el aprobado el 27 de octubre y
pagado el 07 diciembre 2016 por un importe de S/ 10100,000.00. El
Total Patrimonio S/ 1795,033
importe remanente ascendente a S/ 17204,000.00 se aplica tanto a las
acciones comunes como a las de inversin de libre circulacin que
totalizan 1,073265,820 acciones, por lo que resulta un dividendo por
accin de S/ 0.0160298. La utilidad de Libre Disposicin ser canalizada
hacia la cuenta Resultados Acumulados.
Las fechas de registro y de entrega Fecha de registro: 12.04.2017
propuestas son las siguientes: Fecha de entrega: 03.05.2017
2016
Atadoras automticas
de paquetes de producto
terminado.
Memoria Anual Aspectos Econmicos, Procesos Judiciales, 44 44 Contenido
2016 Financieros y Administrativos Administrativos o Arbitrales
Procesos Judiciales,
Administrativos o Arbitrales
En febrero de 2014 CAASA adquiri el de Chilca de la Corte Superior de
predio denominado Lomas de Caete para que se declare, entre
Calanguillo Zona Ro Seco de Chilca otros, el sobreseimiento total de la
Sector Hoyadas de la Joya, ubicado investigacin seguida contra el Ing.
en el distrito de Chilca, provincia de Ricardo Cilloniz e Ing. Marco Donizetti
Caete, con un rea registral de 31 por la presunta comisin de delito
Ha. 8,560.54 m2, inscrito en la Partida contra el patrimonio. La huelga del
Registral N 21186464 del Registro de Poder Judicial a fines de ao impidi
Caete (el Inmueble). continuar con el caso hasta el cierre
del ejercicio fiscal.
Luego de ser informada y confirmar la
superposicin parcial del Inmueble con (II) Una demanda civil interpuesta ante el
un predio rstico de propiedad de la Juzgado Mixto Permanente de Chilca
familia Angulo, CAASA modific el (Exp. N 222-2014) contra, entre
objeto de su compraventa, excluyendo
otros, CAASA, el Ing. Ricardo Cilloniz
el rea superpuesta (126,806.13 m2) y
y el Ing. Marco Donizetti.
manteniendo una extensin de 19 Ha.
1,754.41 m2, para lo cual suscribi una El 19 de julio de 2016 se llev a cabo
adenda al contrato de compraventa.
la continuacin de la audiencia. Sin
embargo, no se arrib a ningn
A la fecha, se mantienen: acuerdo, por lo que el Juez dispuso
(I) Una investigacin ante la Fiscala que CAASA realice la consignacin
Corporativa de Mala (Carpeta para que sea evaluada por el Juez y
Fiscal N 1106034500-2014-257- seal que el expediente qued
0). La Fiscala Provincial Penal expedito para resolver excepciones.
Corporativa de Mala emiti con
A la fecha se encuentra pendiente que el Juzgado
fecha 21 de noviembre de 2016 un resuelva las excepciones formuladas.
petitorio ante el Juez del Juzgado
de Investigacin Preparatoria
Memoria Anual Aspectos Econmicos, Procesos Judiciales, 45 45
2016 Financieros y Administrativos Administrativos o Contenido
Arbitrales
La defensa de CAASA y sus Para anular nuestro reclamo en la va

administrativa, Contugas S.A.C. solicit
Cierre de Planta
funcionarios se encuentra a cargo
del Estudio Ore Guardia en lo que ante el 5Juzgado Constitucional de
respecta a la investigacin penal, y Lima, medida cautelar contra
del Estudio Miranda & Amado en el
proceso civil. Nuestros asesores
el Cuerpo Colegiado Ad Hoc del
Organismo Supervisor de la Energa y
Arequipa
legales externos opinan que se va a Minera - OSINERGMIN, la Empresa
En sesin de Directorio llevada a efecto
llegar a una decisin favorable para de Generacin Elctrica de Arequipa
el 25 de julio 2016, ste acord aprobar
la Empresa. SA - EGASA, Empresa de Generacin
a partir de la fecha indicada la
Elctrica del Sur SA - EGESUR y
suspensin de actividades de produccin
El 6 de junio de 2016, al identificarse Corporacin Aceros Arequipa S.A.
obteniendo la suspensin del inicio del en la planta de Arequipa.
la existencia de reclamos contra
nuestro suministrador de gas natural procedimiento de reclamacin de
El motivo principal para la decisin
en Ica, Contugas S.A.C. en relacin al CAASA y el suspender toda nueva
adoptada fue la competencia desleal
Contrato de Distribucin y Suministro reclamacin que pretenda cuestionar u
generada por la importacin a precios de
objetar la forma de facturacin en los
de Gas Natural celebrado el 21 de dumping de perfiles desde China;
administrativo buscando siguientes Contratos de Distribucin de Gas
diciembre de 2011 dimos inicio a la ocasionando que la planta de
pronunciamientos: Natural celebrados con Contugas
etapa de negociacin directa, produccin ubicada en Arequipa, no est
S.A.C.
asesorados por Pizarro, Botto & en condiciones de competir en la actual
Que se declare que CONTUGAS
Escobar Abogados. S.A.C. ha infringido el Habindonos opuesto oportunamente a coyuntura econmica. Paralelamente, la
procedimiento de facturacin la medida cautelar, por Resolucin N 19 empresa resolvi concentrar su proceso
El 17 de junio de 2016 enviamos se decide declarar fundada en parte la productivo en la planta de Pisco por lo
establecido en el artculo 14 del
carta notarial a Contugas S.A.C. Contrato BOOT de Concesin oposicin de Corporacin Aceros que los perfiles producidos en la planta
explicndoles que la factura de del Sistema de Distribucin de Arequipa S.A. y, en consecuencia, se de Arequipa seran fabricados en Pisco.
consumo de gas natural de junio Gas Natural por Red de Ductos levanta la suspensin del procedimiento Finalmente, en noviembre del presente ao, el Directorio
2016, correspondiente al periodo 30 en la Regin Ica as como el de reclamacin y el impedimento acord aprobar la suspensin definitiva de las actividades de
de abril/31 de mayo 2016, considera procedimiento de facturacin cautelar, reanudando OSINERGMIN el produccin de la planta de Arequipa. Cabe precisar que la
un Costo de Transporte Principal para la Concesin del Sistema procedimiento de reclamacin.
fabricacin de perfiles que se llevaba en la planta
mencionada, fue transferida a la planta de Pisco, logrndose
(Costo Medio de Transporte) igual de Distribucin de Gas Natural mejores costos de produccin y optimizacin en el uso de
a US$ 99.46/Msm3, siendo que por Red de Ductos en el La defensa de CAASA en lo que activos.
normalmente dicho valor fluctuaba Departamento de Ica; y, respecta a la accin de amparo est a
entre US$ 36.69 y 42.12 Msm3 cargo de Amprimo & Flury Abogados.
Que se declare que el Contrato Nuestros asesores legales externos
Iniciamos ante OSINERGMIN el 28 contraviene la regulacin vigente opinan que se va a llegar a una decisin
de junio de 2016 procedimiento y el citado Contrato BOOT. favorable para la Empresa.
Memoria Anual Aspectos Econmicos, Perspectivas 46
2016 Financieros y Administrativos Contenido
Perspectivas
La empresa, en lnea con las previsiones de crecimiento de la
economa peruana, del sector construccin y de las
exportaciones estimadas, considera que sus ventas tendrn en
el ao 2017 una evolucin positiva en relacin al volumen total
de ventas obtenido en el 2016.
Corporacin Aceros Arequipa S.A. seguir Durante el 2017 se espera seguir
manteniendo como objetivos centrales de la consolidando las fuertes inversiones que se
compaa el aumento de la productividad, han venido realizando durante los ltimos
crecimiento en nuevos productos, la aos como son: el Nuevo Tren Laminador,
reduccin de costos y gastos, as como la ampliacin del centro de distribucin de
el cuidado del medio ambiente y de la Lima y el nuevo almacn de productos
seguridad para nuestros trabajadores. terminados en la planta de Pisco. Lo
Asimismo, seguir evaluando la integracin indicado se llevar a efecto mediante el
hacia atrs, buscando reemplazar carga incremento de la capacidad utilizada del
metlica e insumos importados por materia nuevo tren de laminacin, lo que permitir
prima derivada del mineral de hierro, reducir paulatinamente los costos de
prioritariamente de origen nacional. Se produccin, as como adecuar el inventario
reforzar an ms el servicio hacia nuestros a las necesidades del mercado.
clientes y se seguir fomentando la mejora
Por otro lado, deseamos destacar que la empresa seguir
continua en la calidad de nuestros
analizando el portafolio de sus productos, con el objeto de
productos. proceder a la optimizacin del mismo. Se espera que el efecto en
dicho esfuerzo aumente la liquidez de la compaa y aporte a la
Al igual que lo realizado en aos anteriores, sostenibilidad de los mrgenes.
los mencionados aspectos sern prioritarios
para la empresa y los continuar
desarrollando en el prximo ejercicio.
Memoria Anual Perfil Corporativo 47 Contenido
2016
PERFIL
CORPORATIVO
Memoria Anual Perfil Corporativo Datos Generales 48 Contenido
2016
Datos Generales
CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S. A. fue constituida por Escritura que la empresa se dedica tambin a la comercializacin, distribucin y
Pblica extendida el 31 de diciembre de 1997 ante el Notario Pblico Carlos venta de hierro, acero, otros metales y sus derivados, en diferentes formas
Gmez de la Torre R. en mrito a la fusin entre Aceros Arequipa S. A. y y calidades; as como productos de ferretera y construccin en general,
Aceros Calibrados S. A., las cuales se disolvieron sin liquidarse para formar aclarar las actividades mineras que puede desarrollar, ampliar su campo
la nueva empresa. A su vez Aceros Arequipa S. A. se haba constituido por de accin a la realizacin de actividades de recoleccin, transporte y
Escritura Pblica extendida el 13 de Mayo de 1964 ante el Notario Pblico comercializacin de residuos slidos, de conformidad con las normas
Ricardo Samanamud. legales de la materia, as como a las actividades agrcolas en general y
acciones de preservacin y mejoramiento del medio ambiente.
La Sociedad qued inscrita en el asiento 01, rubro A de la ficha 10456,
ahora Partida Electrnica 11010518, del Registro de Personas Jurdicas de En Junta General de Accionistas realizada el 30 de setiembre de 2015, se
Arequipa. aprob el nuevo Estatuto de la empresa. Qued inscrito en la Partida
11010518, Asiento B0016 con fecha 28.04.2016 en los RR PP de Arequipa.
El plazo de duracin es indefinido.
El giro principal de la empresa corresponde al cdigo de actividad
Constituye el objeto principal de la sociedad, dedicarse a la manufactura, econmica N 2410, segn la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme
elaboracin y a la distribucin de hierro, acero y otros metales y sus
de las Naciones Unidas.
derivados, y venta de los productos que fabrique, y a la elaboracin
de productos que utilice como materia prima. Asimismo, dedicarse a la El nuevo domicilio fiscal de la compaa es Panamericana Sur Km. 241,
importacin para su utilizacin, distribucin y venta de los bienes y distrito Paracas, provincia Pisco, departamento de Ica, que coincide tambin
productos mencionados. Tambin podr realizar petitorios mineros y
con la ubicacin de su planta industrial.
actividades de cateo, prospeccin, exploracin, explotacin y dems propias
de la actividad minera. El 01 diciembre 2016 se inscribi el traslado de la Partida Registral en
SUNARP Callao, como consecuencia del cambio de domicilio sealado en el
Durante el 2016 no se han efectuado adquisiciones o enajenaciones
Estatuto aprobado por la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 30
significativas de activos, fuera de las mencionadas en este documento. En
de setiembre 2015.
cuanto a la relacin con el Estado, se debe precisar que la empresa no se
encuentra favorecida por tratamientos tributarios especiales, exoneraciones A partir del 19 de diciembre 2016 las oficinas administrativas y de gerencia
u otros beneficios. estn ubicadas en Av. Antonio Mir Quesada 425, Piso 17, Magdalena del
Mar; y los almacenes de productos terminados se mantienen en la Av.
El objeto social fue modificado mediante acuerdo de la Junta Obligatoria
Enrique Meiggs N 329 Callao, Telf. 5171800.
Anual de Accionistas realizada el 24 de marzo del ao 2010, para precisar
Memoria Anual Perfil Corporativo Directorio 49 Contenido
2016
Directorio
El Directorio de la empresa fue elegido por un periodo de tres aos, en la Junta General Obligatoria Anual del 28.03.2016.
Presidente Sr. RICARDO CILLONIZ CHAMPIN PEDRO BLAY HIDALGO, de profesin ingeniero industrial de la Pontificia
Vicepresidente Sr. FERNANDO CARBAJAL FERRAND Universidad Catlica del Per, con un MBA de Cornell University y una Maestra en
Directores Sr. JOSE ANTONIO BAERTL MONTORI Negocios Internacionales de Thunderbird School of Global Management. Estuvo a
Sr. PEDRO BLAY HIDALGO cargo del rea de Exportaciones de Corporacin Aceros Arequipa S.A. desde el ao
Sr. RICARDO BUSTAMANTE CILLONIZ 2003 hasta el ao 2016 y es Director en Comercial del Acero S.A., Comfer S.A.,
Transportes Barcino S.A. y adems participa como Miembro del Consejo Directivo de
Sra. RENEE CILLONIZ DE BUSTAMANTE
la Cmara Peruana de la Construccin - CAPECO desde el ao 2015. Es miembro del
Sr. VICTOR MONTORI ALFARO (+) (en Set 2016)
Directorio de Corporacin Aceros Arequipa S.A. desde marzo de 2016.
Sr. ENRIQUE OLAZABAL BRACESCO
Sr. PABLO PESCHIERA ALFARO RICARDO BUSTAMANTE CILLONIZ, ingeniero agrnomo de profesin, estudi en
Sr. BELISARIO ROSAS RAZZETO la Universidad California Polytechnic State University, desde 1995 se desempea
Sr. DIEGO URQUIAGA HEINEBERG como Gerente General y fundador de Fundo San Fernando S. A. y a partir del 2005
Sr. ANDREAS von WEDEMEYER KNIGGE es gerente general y fundador de Agrcola La Joya S.A.C. Es director en
Transportes Barcino S.A.. Es miembro del Directorio de Corporacin Aceros
FERNANDO CARBAJAL FERRAND, administrador de empresas de Arequipa desde el 22 de diciembre de 2011.
profesin. Se desempe como gerente para Latinoamrica de las
compaas norteamericanas STP Corporation y First Brands Corporation; y RENEE CILLONIZ DE BUSTAMANTE, con estudios en comercio, se desempea
Vice Presidente para Latinoamrica de la compaa Honeywell International. como gerente general de Renemar S. A. Es Directora en Agrcola La Joya S.A.C.,
Actualmente es Presidente de Plsticos Nacionales S. A., Director de Fundo San Fernando S.A. y en Transportes Barcino S.A. Es miembro del
Inmobiliaria Terrano S.A. y Transportes Barcino S.A. Es miembro del Directorio de Corporacin Aceros Arequipa desde el 22 de julio de 2005.
Directorio de Corporacin Aceros Arequipa desde el 13 de marzo de 1998.
VCTOR MONTORI ALFARO, de profesin abogado. Fue presidente del directorio de
Petroper durante dos aos, vice presidente del directorio de Unin de Cerveceras Peruanas Backus & Johnston S.A.A. y
JOSE A. BAERTL MONTORI, de profesin bachiller en Ciencias Agrcolas de
vicepresidente de Compaa Minera Milpo S.A. Fue director en Transportes Barcino S.A. Ocup la vice presidencia del
la Universidad Agraria La Molina. Anteriormente se desempe como gerente Directorio de Corporacin Aceros Arequipa desde el 30 de setiembre de 1998 hasta su fallecimiento el 11 de setiembre de
de Laminadora del Pacfico S. A., previamente fue gerente de Castrovirreyna 2016. Al 31 de diciembre de 2016, no se ha nombrado a un sucesor.
Ca. Minera S. A. y Volcn Ca. Minera hasta 1982. Es director en Transportes

Barcino S.A.. Es miembro del Directorio de Corporacin Aceros Arequipa
desde el desde el 13 de marzo de 1998.
Memoria Anual Perfil Corporativo Directorio 50 Contenido
2016
ENRIQUE OLAZABAL BRACESCO, abogado de DIEGO URQUIAGA HEINEBERG, bachiller de Ciencias

profesin de la Pontificia Universidad Catlica del Per, en Animal Science de California Polytechnic State
cuenta con experiencia en el rubro de asesoramiento legal University y Master en direccin de empresas de la
a empresas de prestigio nacional e internacional. Integr Universidad de Piura. Zootecnista y Administrador de
durante muchos aos el Estudio Romero, Abogados, Empresas de profesin, ha sido gerente en diversas
del cual lleg a ser uno de los cuatro socios principales, empresas nacionales y multinacionales, en el sector
asesor personalmente, entre otros, a importantes clientes industrial, alimentos y de servicios. Actualmente se
nacionales y extranjeros, tales como: Banco de Crdito del desempea como empresario independiente. Es director
Per, Compaa de Seguros Rmac, Compaa Minera en Transportes Barcino S.A. Es miembro del Directorio
Atacocha, Tintaya S.A. (Estatal), INRESA, entre otros. de Corporacin Aceros Arequipa desde el 27 de
Tiene experiencia en el manejo de procesos arbitrales. noviembre de 2003.
Es director en Transportes Barcino S.A. Es miembro del
Directorio de Corporacin Aceros Arequipa desde el 13 ANDREAS von WEDEMEYER KNIGGE, obtuvo el grado
de marzo de 1998. de Dipl.-Kfm. en administracin de empresas en la Cabe destacar que a lo largo del ejercicio los miembros
Universidad de Hamburgo, Alemania. Ocupa el cargo de del Directorio, atendiendo a asuntos estratgicos que se
PABLO PESCHIERA ALFARO, ingeniero mecnico de presidente ejecutivo y gerente general de Corporacin les ha requerido, se han reunido en sesin ms all de las
profesin, cuenta con un MBA y es consultor de Cervesur S.A.A. Es presidente de las diversas empresas 12 sesiones regulares haciendo un total de 14 sesiones,
empresas, empresario y director de varias empresas en que conforman la Corporacin Cervesur, as como en lnea con los objetivos de la Compaa. Asimismo, los
los sectores industrial, comercio y agropecuario como presidente del directorio de Euromotors S.A., Altos Andes Comits de Auditora y Riesgos y el de Nombramientos,
Comercial del Acero S.A., Transportes Barcino S.A., Tradi S.A. y de Renting S.A.C. Es director de La Positiva, Retribuciones y Recursos Humanos, los cuales son
S.A., Comfer S.A., Define Consultora S.A., Define Seguros y Reaseguros; La Positiva Vida, Seguros y integrados por miembros del Directorio, sesionaron en un
Servicios S.A.C., Dirige S.A.C. y Agipac S.A.. Es Reaseguros; Corporacin Financiera de Inversiones total de 10 ocasiones a lo largo del ao.
miembro del Directorio de Corporacin Aceros Arequipa S.A.A. (CFI); Ferreycorp S.A.A.; y Ferreyros S.A.; as
desde el 28 de febrero de 2008. como de Alianza, Compaa de Seguros y Reaseguros y Adicionalmente y por considerarse de inters, se
Alianza Vida, Seguros y Reaseguros (Bolivia), mencionan aquellas personas que durante los ltimos
BELISARIO ROSAS RAZZETO, con estudios de Transportes Barcino S.A.; entre otros. Es presidente de la aos formaron parte en forma continua, del Directorio de
agronoma y administracin de empresas, se Sociedad Nacional de Industrias y director de Comex la ex Aceros Arequipa S. A. y eran al 31.12.2016
desempe, los ltimos 15 aos, como gerente de Per. Es miembro del Directorio de Corporacin Aceros directores de Corporacin Aceros Arequipa S. A.
importantes compaas agrcolas y comerciales. En la Arequipa desde el 24 de marzo de 2010.
actualidad es, tambin, director de empresas agro Jos Antonio Baertl Montori desde marzo de 1988
industriales y comerciales. Es director en Transportes Dado que el director Sr. RICARDO CILLNIZ CHAMPN Fernando Carbajal Ferrand desde marzo de 1985
Barcino S.A. y Comercial del Acero S.A. Es miembro del forma parte de la plana gerencial, su trayectoria Ricardo Cillniz Champn desde marzo de 1985
Directorio de Corporacin Aceros Arequipa desde el 13 profesional se menciona en la parte correspondiente. Enrique Olazbal Bracesco desde marzo de 1985
de marzo de 1998. Belisario Rosas Razzeto desde marzo de 1985
Memoria Anual Perfil Corporativo Plana Gerencial 51 Contenido
2016
Plana Gerencial
2016
Plana Gerencial
Se detalla a continuacin los integrantes de la plana gerencial de Corporacin Aceros Arequipa S. A.; dado que una parte importante de sus miembros formaron parte de la
ex Aceros Arequipa S.A., su antigedad en el cargo considerar tambin el periodo laborado en la razn social antes indicada.
RICARDO CILLNIZ CHAMPIN, de profesin ingeniero civil y con una AUGUSTO CORNEJO CAEDO, ingeniero mecnico electricista
maestra en administracin de empresas de Michigan State University; y master en administracin con mencin en gestin empresarial
ocup el cargo de Director Gerente desde enero de 1988. Es Director en de la Universidad San Luis Gonzaga de Ica, ocupa el cargo de
Rmac-Internacional Ca. de Seguros y Reaseguros, Intradevco Industrial Gerente Central de Produccin desde enero del 2016.
S.A., Transportes Barcino S.A., Comercial del Acero S.A. entre otras. A Anteriormente se desempe como Gerente de Laminacin y
partir del 01 de enero de 2007 asume la Presidencia Ejecutiva. Plantas Acabadoras y Superintendente de Laminacin.
TULIO SILGADO CONSIGLIERI, de profesin ingeniero agrnomo de la MARCO DONIZETTI GAMBINI, de profesin ingeniero industrial,
Universidad Nacional Agraria, con estudios entre otros en Kellogg School tiene el cargo de Gerente Central de Finanzas, desde enero de
of Management. Ocupa el cargo de Gerente General desde enero de 1988. Desde 1983 ocup la gerencia de finanzas de Laminadora
2015. Anteriormente fue Gerente de Ventas para Centro Amrica y del Pacfico S. A.; habiendo previamente laborado en la Divisin
Caribe de ICI (Imperial Chemical Industries), Gerente General de ICI de Crditos de la Corporacin Financiera de Desarrollo -
Dominicana y Gerente de Agroqumico de ICI Per de 1987 a 1994,
COFIDE.
Director Gerente General en Cermica San Lorenzo, desde 1994 hasta
2015. Director en Cermicas Cordillera Chile y Director Cermica San
Lorenzo Colombia. Actualmente es Director de empresas entre ellas,
Fundo Buenos Aires Quilmana SAC., Fruto del Monte SAC. y Fbrica
MARIO MUNAILLA PINEDO, de profesin administrador de empresas,
Peruana Eternit.
con grado de magister en administracin de negocios, MADEN de la PUCP y grado de magister en
direccin inmobiliaria y construccin, MDI de la PUCP y la Universidad Politcnica de Madrid. Ocup
el cargo de Gerente Central de Marketing y Ventas, desde diciembre de 1998. Anteriormente se
ALFREDO CASAS VALVERDE, de profesin ingeniero de computacin y desempe como gerente de la red de distribucin de Alicorp S.A., desde abril de 1992 hasta
sistemas y con maestra en Comportamiento Organizacional y Recursos diciembre de 1996 fue gerente de mercadeo de Ca. Nacional de Cerveza S.A. Trabaj en nuestra
Humanos, ocup el cargo de Gerente Central de Gestin Humana y empresa hasta el 15.02.2016.
Responsabilidad Social, desde setiembre del 2011. Anteriormente se

desempe como gerente de administracin de personas en la empresa
transnacional minera Glencore y ocup diversos cargos en Orient
Express Per, Claro Per, Telefnica del Per, Banco Nuevo Mundo,
Banco de Crdito del Per. Trabaj en nuestra empresa hasta setiembre
2016.
2016
GONZALO ARROSPIDE DEL BUSTO, de profesin administrador de PATRICIA CARRILLO VILLARAN, de profesin economista y con
empresa, con post grados en ESAN y North Western University USA. estudios de maestra en administracin de empresas, tiene el
Ocupa el cargo de Gerente Comercial desde 1998; anteriormente cargo de Gerente de Cadena de Suministros desde octubre de
labor en Cermica Lima S.A. desempeando el cargo de Gerente 2013. Anteriormente ocup el cargo de Sub Gerente de
Comercial. Planeamiento de Operaciones.
HUMBERTO BARRAGN HERRERA, Contador Pblico de la

Pontificia Universidad Catlica del Per (PUCP), y estudios de RICARDO CILLNIZ REY, , de profesin Ingeniero Industrial de la
post grado en auditora interna, calidad, finanzas y contabilidad Universidad de Lima, con un MBA en Kellogg School of
en las universidades de Lima y ESAN. Se ha desempeado Management y una Maestra en Ingeniera en McCormick School
como auditor financiero externo en la firma KPMG y como of Engineering. Ocupa el cargo de Gerente de Proyectos y Minera
auditor interno en Aliaxis Latinoamrica, Construccin de en Corporacin Aceros Arequipa S.A. desde noviembre del 2010.
Infraestructura Vial del Per (Grupo HyH de Ecuador) y Empresa Anteriormente, desde el 2005 hasta el 2010, se desempe como
de Transporte de Energa Elctrica en Per (Grupo ISA de Gerente de Consultora en Bain and Company Reino Unido.
Colombia). Asimismo, ejerce la docencia universitaria en la Adems, ocup cargos en Deutsche Bank Londres y South
facultad de ciencias contables de la PUCP. Es Gerente de Pacific Business Development. Actualmente tambin es Director en
Auditora Interna desde diciembre 2013. Agroindustrias AIB S.A. e Intradevco Industrial S.A.
FERNANDO BUSTAMANTE CILLNIZ, de profesin ingeniero JUAN MEDRANDA CASTILLO, de profesin economista, Magister en
mecnico de Boston University, con un MBA de la Universidad de Administracin de Negocios de ESAN y Diplomado en Recursos
Piura. Ocupa el cargo de Gerente de Control Estratgico de Gestin Humanos por la UPC; ocupa el cargo de Gerente de Gestin
desde el 2010. Anteriormente, se desempe como Consultor Interno, Humana y Responsabilidad Social desde octubre del 2016.
Jefe de Marketing de la Lnea de Perfiles, Coordinador Corporativo de Anteriormente se desempe como Gerente de Gestin Humana
TQM, y como Jefe del PCI y Almacn de Suministros. Actualmente Pisco y Jefe de Servicios Administrativos y Recursos Humanos.
tambin es Director de Agrcola La Joya y Fundo San Fernando.
JUAN PEDRO VAN HASSELT, de profesin abogado de la

Pontificia Universidad Catlica del Per, con un Mster en Derecho de George Washington
University. Ocupa el cargo de Gerente de Asuntos Legales desde el mes de setiembre 2014.
RAFAEL CACERES GALLEGOS, de profesin ingeniero
Anteriormente, ocup el cargo de Gerente Legal en las empresas Haug S.A., Compaa Minera Atacocha
electrnico, ocupa el cargo de Gerente de Informtica, desde S.A., Doe Run Per S.R.L., TIM Per S.A.C., Procter & Gamble Latin America y fue Vocal del Tribunal de
Setiembre de 1999. Anteriormente se desempe como INDECOPI.
gerente de @Phone S.A.. Hasta 1998 trabaj como gerente de
operaciones de Americatel Per S.A.
Memoria Anual Perfil Corporativo Plana Gerencial 54
2016 Contenido
Grado de vinculacin por afinidad consanguinidad entre

Directores y Plana Gerencial:
1. Renee Cillniz de Bustamante y Ricardo Bustamante

Cillniz tienen vinculacin por consanguinidad en
primer grado.
2. Ricardo Cillniz Champn y Ricardo Cillniz Rey tienen

vinculacin por consanguinidad en primer grado.
3. Ricardo Cillniz Champn y Renee Cillniz de

Bustamante tienen vinculacin por consanguinidad en
segundo grado.
4. Ricardo Bustamante Cillniz y Fernando

Bustamante Cillniz tienen vinculacin por
consanguinidad en segundo grado.
5. Ricardo Cillniz Champn y Ricardo Bustamante

Cillniz tienen vinculacin por consanguinidad en
tercer grado.
6. Jos Antonio Baertl Montori y Vctor Montori Alfaro tienen

vinculacin por consanguinidad en cuarto grado.
(Hasta setiembre 2016, fallecimiento del Sr. Vctor
Montori).
El monto total de las remuneraciones de los miembros del

directorio y de la plana gerencial, represent el 1.08 por
ciento de los ingresos brutos de la compaa.
Memoria Anual Perfil Corporativo Informacin 55 Contenido
2016 Complementaria
Informacin Complementaria
CAPITAL SOCIAL PRODUCCIN
A. Capital Social: S/ 941875,171 A. Capacidad Instalada: 1155,000 TM
ntegramente suscrito y pagado B. Grado de utilizacin: 81%
B. Acciones de Inversin S/ 200935,704 C. Turnos de labor: 3
D. Variacin en la capacidad y sus causas: La capacidad mencionada es
C. Nmero de acciones comunes: 941875,171
la nominal. No considera la
D. Valor nominal de la accin : S/ 1.00 planta de Arequipa
E. Acciones en poder de inversionistas nacionales: 94.85%
Acciones en poder de inversionistas extranjeros: 5.15% VENTAS
F. Participacin Accionaria en otras empresas A. Ventas Netas: S/ 2,055664,544
Empresa Participacin (%) Nacionalidad Ventas Nacionales: S/ 1,683254,716 (81.9%)
TRANSPORTES BARCINO S. A. 99.92 Peruana Ventas al Exterior: S/ 372409,828 (18.1%)
COMERCIAL DEL ACERO S. A. 33.65 Peruana B. Principales productos:
COMPAA ELECTRICA EL PLATANAL S. A. 10.00 Peruana
Barras de Construccin y Alambrn: S/ 1,454289,733
CORPORACION ACEROS DEL ALTIPLANO S.R.L. 99.00 Boliviana
Perfiles y Barras lisas : S/ 244808,491
CORPORACION ACEROS AREQUIPA DE IQUITOS S.A.C. 99.00 Peruana
Planchas, Bobinas y otros: S/ 356566,320
PERSONAL
Grupo Cantidad de personal Al comparar estas cifras con el ejercicio anterior; se aprecia una disminucin de 101 colaboradores (-8%) como
Ejecutivos 43 una mayor disminucin en los grupos de ejecutivos (-21%) y jefes (-13%). En el 2015 se tuvo una reduccin de
23% con respecto al 2014.
Jefes 130
Empleados 442
Del total del personal, 147 colaboradores (12%) se encuentran bajo el rgimen de personal contratado, los
Obreros 581 1,049 restantes se encuentran calificados como personal permanente.
Total general 1,196
2016 Complementaria
VALORES
Segn Resolucin de Gerencia General CONASEV N 061-98-EF/94.11 quedaron inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores a partir del 23.02.98
las acciones comunes y de inversin de Corporacin Aceros Arequipa S.A., cuya evolucin durante el ejercicio 2016, se muestra a continuacin:
A. Cotizacin Burstil de Acciones de Inversin: B. Cotizacin Burstil de Acciones Comunes
Mes Apertura Cierre Mxima Mnima Promedio Mes Apertura Cierre Mxima Mnima Promedio
Enero 0.260 0.295 0.295 0.230 0.262 Enero 0.460 0.390 0.460 0.389 0.392
Febrero 0.300 0.380 0.385 0.300 0.340 Febrero 0.395 0.450 0.460 0.395 0.427
Marzo 0.380 0.470 0.500 0.380 0.427 Marzo 0.450 0.620 0.620 0.450 0.547
Abril 0.461 0.610 0.660 0.400 0.554 Abril 0.600 0.740 0.750 0.580 0.680
Mayo 0.610 0.600 0.640 0.560 0.600 Mayo 0.630 0.700 0.720 0.630 0.673
Junio 0.600 0.600 0.630 0.560 0.597 Junio 0.640 0.700 0.700 0.640 0.697
Julio 0.610 0.630 0.660 0.590 0.623 Julio 0.740 0.740 0.740 0.740 0.739
Agosto 0.620 0.600 0.630 0.580 0.603 Agosto 0.700 0.700 0.700 0.680 0.700
Setiembre 0.600 0.570 0.610 0.560 0.571 Setiembre 0.680 0.690 0.700 0.680 0.687
Octubre 0.570 0.550 0.600 0.550 0.575 Octubre 0.690 0.650 0.700 0.650 0.673
Noviembre 0.540 0.490 0.560 0.450 0.503 Noviembre 0.610 0.520 0.630 0.510 0.541
Diciembre 0.500 0.490 0.500 0.450 0.471 Diciembre 0.560 0.600 0.600 0.540 0.556
2016 Complementaria
C. Valor Contable de la accin al cierre del Ejercicio: S/ 1.64
Acciones comunes
6ACCIONISTAS.Accionistas:
Participacin Origen Tenencia Nmero de Porcentaje de
accionistas participacin
Accionista A 15.07% Nacional
Menor al 1% 449 27.14
Accionista B 10.36% Bahamas
Entre 1% - 5% 11 20.72
Accionista C 8.07% Nacional Entre 5% -10% 4 26.70
Mayor al 10% 2 25.44

Accionista D 8.04% Nacional
Total 466 100.00
Accionista E 5.42% Nacional Acciones de inversin
Accionista F 5.17% Nacional

Tenencia Nmero de Porcentaje de
Accionista G 4.63% Nacional titulares participacin
Menor al 1% 2,635 62.27
Accionista H 2.72% Nacional
Entre 1% - 5% 13 22.19
Accionista I 2.15% Nacional Entre 5% -10% 2 15.54
Accionista J 1.85% Panam Mayor al 10% 0 0.00
Total 2,650 100.00

Memoria Anual Anexos 58 Contenido
2016
ANEXOS
2016
ESTADOS FINANCIEROS
SEPARADOS AL 31 DE
DICIEMBRE DE 2016 Y
DE 2015 JUNTO CON EL
DICTAMEN DE LOS AUDITORES
INDEPENDIENTES
Memoria Anual Anexos Estados 60 Contenido
2016
Financieros
Dictamen de los auditores independientes
Paredes, Zadvar, Burga & Asociados

Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada
Dictamen de los auditores independientes
A los seores Accionistas de Corporacin Aceros Arequipa S.A.
Hemos auditado los estados financieros separados adjuntos de Corporacin Aceros Arequipa S.A., los cuales comprenden el estado separado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, y los
estados separados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas, as como el resumen de las polticas contables significativas y otras notas
explicativas.
Responsabilidad de la Gerencia sobre los estados financieros separados
La Gerencia es responsable de la preparacin y presentacin razonable de estos estados financieros separados de conformidad con Normas Internacionales de Informacin Financiera emitidas por el
International Accounting Standards Board, y del control interno que la Gerencia determina que es necesario para permitir la preparacin de estados financieros separados que estn libres de errores materiales; ya
sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros separados basada en nuestras auditoras. Nuestras auditoras fueron realizadas de acuerdo con las Normas Internacionales
de Auditora aprobadas para su aplicacin en el Per por la Junta de Decanos de los Colegios de Contadores Pblicos del Per. Tales normas requieren que cumplamos con requerimientos ticos y planifiquemos y
realicemos la auditora para tener una seguridad razonable de que los estados financieros separados estn libres de errores materiales.
Una auditora comprende la aplicacin de procedimientos para obtener evidencia de auditoria sobre los importes y la informacin revelada en los estados financieros separados. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluacin de los riesgos de que existan errores materiales en los estados financieros separados, ya sea debido a fraude o error. Al realizar esta evaluacin de riesgos, el
auditor toma en consideracin el control interno pertinente de la Compaa para la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros separados a fin de disear procedimientos de auditora de acuerdo
con las circunstancias, pero no con el propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la Compaa. Una auditora tambin comprende la evaluacin de si los principios de contabilidad
aplicados son apropiados y si las estimaciones contables realizadas por la Gerencia son razonables, as como una evaluacin de la presentacin general de los estados financieros separados.
Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinin.
Inscrita en la partida 11396556 del Registro de Personas Jurdicas de Lima y Callao

Miembro de Ernst & Young Global
2016
Financieros
Dictamen de los auditores independientes (continuacin)
Opinin
En nuestra opinin, los estados financieros separados adjuntos, preparados para los fines indicados en el prrafo siguiente, presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situacin financiera de
Corporacin Aceros Arequipa S.A. al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, as como su desempeo financiero y sus flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas, de conformidad con Normas
Internacionales de Informacin Financiera emitidas por el International Accouting Standards Board.
nfasis sobre la informacin separada
Los estados financieros separados de Corporacin Aceros Arequipa S.A. antes indicados, han sido preparados en cumplimiento de requerimientos vigentes en Per para la presentacin de informacin financiera.
Estos estados financieros separados reflejan el valor de sus inversiones en su subsidiaria y asociadas bajo el mtodo de participacin patrimonial y no sobre una base consolidada, por lo que se deben leer
conjuntamente con los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 de Corporacin Aceros Arequipa S.A. y Subsidiaria, que se presentan por separado, y sobre los cuales hemos emitido una
opinin sin salvedades el 20 de febrero de 2017.
Lima, Per
20 de febrero de 2017
Refrendado por:
__________________________
Ariel Garca
C.P.C.C. Matrcula N 3017
2016
Financieros
Estado separado de situacin financieras

Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015
Nota 2016 2015 Nota 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Pasivo y patrimonio neto
Activo
Activo corriente Pasivo corriente
Efectivo y equivalente de efectivo 2.2(a) y 5(a) 226,590 214,597 Porcin corriente de obligaciones fi nancieras 2.2(b.3) y 15(a) 237,930 221,812
Cuentas por cobrar comerciales, neto 2.2(b.1) y 6(a) 184,659 225,064 Cuentas por pagar comerciales 2.2(b.3) y 16(a) 242,323 184,795
Cuentas por cobrar a relacionadas 2.2(b.1) y 7(b) 29,536 19,589 Cuentas por pagar a relacionadas 2.2(b.3) y 7(b) 15,821 14,179
Porcin corriente de otras cuentas por cobrar 2.2(b.1) y 8(a) 22,992 10,427 Otras cuentas por pagar 2.2(b.3) y 17(a) 45,268 40,003
Existencias, neto 2.2(e) y 9(a) 670,732 583,333

Pagos a cuenta de impuesto a las ganancias 2.2(q) y 18(d) - 12,438 541,342 460,789
Porcin corriente de gastos contratados por anticipado 2.2(p) y 10(a) 3,470 2,485 Pasivo no corriente
1,137,979 1,067,933
Obligaciones fi nancieras a largo plazo 2.2(b.3) y 15(a) 416,018 484,396
Activos disponibles para la venta 2.2(t) y 1(d) 123,116 -
Cuentas por pagar comerciales a largo plazo 2.2(b.3) y 16(a) 207 1,423
1,261,095 1,067,933 Impuesto a las ganancias diferido, neto 2.2(q) y 18(a) 207,385 185,113
Total del pasivo 1,164,952 1,131,721

Patrimonio neto 19
Activo no corriente
Inversin en subsidiarias y asociadas 2.2(f) y 11(a) 238,801 221,435 Capital social 941,875 941,875
Otras cuentas por cobrar a largo plazo 2.2(b.1) y 8(a) 14,641 14,641 Acciones de inversin 200,936 200,936
Gastos contratados por anticipado a largo plazo 2.2(p) y 10(a) 2,708 3,094 Acciones en tesorera (37,391) (25,352)
Inmuebles, maquinaria y equipo, neto 2.2(g) y 12(a) 1,375,692 1,498,542 Reserva legal 142,175 133,596
Intangibles, neto 2.2(h) y 13(a) 44,850 52,719 Excedente de revaluacin 264,674 277,400
Otros activos, neto 2.2(i) y 14(a) 39,063 39,699 Otros resultados no realizados - (46)
Utilidades acumuladas 299,629 237,933
Total del activo 2,976,850 2,898,063 Total del patrimonio neto

1,811,898 1,766,342
Total del pasivo y patrimonio neto 2,976,850 2,898,063

2016
Financieros
Estado separado de resultados integrales

Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2016 y de 2015
Nota 2016 2015 Nota 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Otros resultados integrales
Ventas netas 2.2(o) y 20 2,055,665 2,288,439
Costo de ventas 2.2(p) y 21 (1,716,204) (1,875,437) Excedente de revaluacin de la Compaa 2.2(g) y 12 - (168)
Excedente de revaluacin de la asociada, neto de su efecto 2.2(f) y 11(c) (362) 13,681
Utilidad bruta 339,461 413,002 impositivo
Impuesto a las ganancias diferido de la revaluacin 2.2(q) y 18(a) (11,161) -
(Gastos) ingresos operativos
Excedente de revaluacin de la subsidiaria, neto de su 2.2(f) y 11(c) (1,203) -
efecto impositivo
Gastos de ventas 2.2(p) y 22 (88,391) (101,157) Otros resultados no realizados de asociadas 2.2(f) y 11(c) 46 2,474
Gastos de administracin 2.2(p) y 23 (76,902) (81,774)
Otros resultados integrales del ao neto del impuesto a (12,680) 15,987
Otros ingresos 2.2(o) y 25 11,050 8,101
las ganancias
Otros gastos 2.2(p) y 25 (27,520) (45,718)
Total resultados integrales del ao, neto del impuesto a
las ganancias 85,740 101,727
(181,763) (220,548) Utilidad neta por accin bsica y diluida 2.2(r) y 28 0.088 0.077
Utilidad operativa 157,698 192,454
Promedio ponderado de acciones en circulacin (en miles) 2.2(r) y 28 1,113,698 1,117,458
Ingresos fi nancieros 2.2(o) y 26 2,828 5,203

Gastos fi nancieros 2.2(j) y 26 (33,752) (37,611)
Diferencia en cambio, neta 2.2(d) y 30 (3,068) (53,111)
Participacin en los resultados de las subsidiarias 2.2(f) y 11(c) 25,919 7,498
y asociadas
Utilidad antes del impuesto a las ganancias 149,625 114,433
Impuesto a las ganancias 2.2(q) y 18(c) (51,205) (28,693)
Utilidad neta 98,420 85,740

2016
Financieros
Estado separado de cambios en el patrimonio neto

Capital Acciones de Acciones en Reserva Excedente de Otros resultados Utilidades Total
Social inversin tesorera legal revaluacin no realizados acumuladas S/(000)

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Saldos al 1 de enero de 2015 941,875 200,936 (25,352) 126,681 263,887 (2,520) 185,566 1,692,073
Utilidad neta del ao - - - - - - 85,740 85,740

Otros resultados integrales del ao, neto del impuesto a las ganancias - - - - 13,513 2,474 - 15,987
Total resultados integrales del ao - - - - 13,513 2,474 85,740 101,727

- - (27,550) (27,550)
Pago de dividendos, nota 19(f) - - - -
- - (6,823) -
Apropiacin de reserva legal, nota 19(e) - - - 6,823
- - - 92
Transferencia de dividendos caducos - - - 92
Saldos al 31 de diciembre de 2015 941,875 200,936 (25,352) 133,596 277,400 (46) 237,933 1,766,342
- - 98,420 98,420
Utilidad neta del ao - - - -
Otros resultados integrales del ao, neto del impuesto a las ganancias - - - - (12,726) 46 - (12,680)
Total resultados integrales del ao - - - - (12,726) 46 98,420 85,740
Pago de dividendos, nota 19(f) - - - 8,574 (33,227) (33,227)

Apropiacin de reserva legal, nota 19(e) - - (8,574) -
Transferencia de dividendos caducos - - - 5 - - - 5
Transacciones con acciones propias en cartera 19(c) - - (12,039) - - - 6,936 (5,103)
Otros movimientos patrimoniales de asociada, nota 11(c) - - - - - - (1,859) (1,859)
Saldos al 31 de diciembre de 2016 941,875 200,936 (37,391) 142,175 264,674 - 299,629 1,811,898
2016
Financieros
Estado separado de flujos de efectivo

Nota 2016 2015 Nota 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Actividades de financiamiento
Actividades de operacin 2,078,906 2,232,697
Cobranza por venta de bienes Aumento de obligaciones fi nancieras 317,613 532,103
Pago a proveedores de bienes y servicios (1,637,776) (1,593,409) Pago de obligaciones fi nancieras (404,558) (872,427)
Pago de remuneraciones y benefi cios sociales (173,916) (204,100) Recompra de acciones 19(c) (10,561) -
Pago de tributos (34,023) (28,186) Pago de intereses (33,413) (37,611)
Otros cobros en efectivo relativos a la actividad 792 3,750 Dividendos pagados a accionistas 19(f) (33,227) (27,550)
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacin 233,983 410,752 Efectivo neto utilizado en las actividades de financiamiento (164,146) (405,485)
Actividades de inversin Aumento (disminucin) del efectivo y equivalente de efectivo 15,553 (20,251)
Dividendos recibidos 11(c) 11,190 1,196 Diferencia en cambio del efectivo y equivalente de efectivo (3,560) 25,279
Venta de inmuebles, maquinaria y equipo 25 2,694 546 Saldo del efectivo y equivalente de efectivo al inicio del ao 214,597 209,669
Intereses recibidos 26 2,828 4,305
Aporte de constitucin de subsidiarias (280) - Saldo del efectivo y equivalente de efectivo al final del ao 5(a) 226,590 214,597
Compras de inmuebles, maquinaria y equipo 12(a) (70,056) (28,484) Operaciones que no generaron flujos de efectivo:
Compra de intangibles 13(a) (619) (1,718)
Compra de otros activos 14(a) (41) (1,463) Adquisicin de bienes de activo fi jo a travs de contratos de 14,988 -
arrendamiento fi nanciero
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversin (54,284) (25,618) Participacin en los resultados de las subsidiarias y asociadas 11(c) 25,919 7,498
2016
Financieros
Notas a los estados financieros separados

Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015
1. Actividad econmica aprobados sin modifi caciones en la Junta General de Accionistas a llevarse a
cabo durante el mes de marzo de 2017.
(a) Identifi cacin -
Corporacin Aceros Arequipa S.A, (en adelante, la Compaa) es una Asimismo, los estados fi nancieros separados adjuntos, que han sido preparados en
sociedad annima peruana que se constituy el 31 de diciembre de 1997 como cumplimiento con los requerimientos legales vigentes en el Per, refl ejan la actividad
resultado de la fusin de Aceros Arequipa S.A. y su subsidiaria Aceros individual de la Compaa, sin incluir los efectos de la consolidacin con los de sus
Calibrados S.A. La Compaa es una sociedad annima listada en la Bolsa de subsidiarias, todas ellas constituidas y domiciliadas en territorio nacional.
Valores de Lima y su domicilio legal es Carretera Panamericana Sur N 241,
Panamericana Sur Ica, Pisco, Paracas. De acuerdo con las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF)
vigentes al 31 de diciembre de 2016, no existe obligacin de preparar estados
(b) Actividad econmica - fi nancieros separados; pero en el Per las compaas tienen la obligacin de
La Compaa se dedica a la fabricacin de fi erro corrugado, alambrn para prepararlos de acuerdo con las normas legales vigentes. Debido a esto, la
construccin, perfi les de acero y otros productos derivados del acero que Compaa ha preparado estados fi nancieros separados de acuerdo a la NIIF 10:
comercializa sustancialmente en el territorio nacional y una porcin menor de Estados Financieros Consolidados. Estos estados fi nancieros separados se
su produccin se exporta a Bolivia y a otros pases. Para este propsito, la hacen pblicos dentro del plazo establecido por la Superintendencia del Mercado
Compaa cuenta con una planta de acera y dos lneas de laminacin de Valores (SMV).
ubicadas en la ciudad de Pisco y una planta de laminacin ubicada en la
ciudad de Arequipa. La Compaa tambin ha preparado estados fi nancieros consolidados de acuerdo a
lo previsto en la NIIF 10, que se presentan en forma separada. Para una correcta
En sesin de directorio de fecha 25 de noviembre de 2016 se aprob la interpretacin de los estados fi nancieros separados de acuerdo a NIIF, stos deben
suspensin defi nitiva de las actividades de produccin de la planta de leerse conjuntamente con los estados fi nancieros consolidados. Los estados
Arequipa, con el objetivo de mejorar la efi ciencia de sus procesos fi nancieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, muestran
productivos, y de esta manera, hacer frente a competidores de entorno global. los siguientes saldos para los rubros ms signifi cativos:
Por ese motivo, la Gerencia, ha decidido concentrar desde noviembre de 2016 2016 2015
la produccin total en su planta de Pisco. S/(000) S/(000)
Activos corrientes 1,272,828 1,077,531
(c) Estados fi nancieros separados -
Los estados fi nancieros separados al 31 de diciembre de 2015 y por el ao Pasivos corrientes 543,663 463,022
terminado en esa fecha, fueron aprobados y autorizados para su publicacin en Total de activos 2,996,515 2,919,993
la Junta General de Accionistas de fecha 28 de marzo de 2016. Los estados Total de pasivos 1,184,617 1,153,651
fi nancieros separados al 31 de diciembre de 2016 han sido aprobados por la Patrimonio 1,811,898 1,766,342
Gerencia y el Directorio de la Compaa el 28 de enero de 2017. En opinin Total de ingresos de actividades ordinarias 2,054,994 2,288,439
de la Gerencia de la Compaa, dichos estados fi nancieros separados sern Utilidad neta del ejercicio 98,420 85,740
Memoria Anual Anexos Estados
2016 67 Contenido
Financieros
(d) Activos disponibles para la venta - Asimismo, al 31 de diciembre de 2016, los terrenos que forman parte de los
En relacin con la decisin de suspender defi nitivamente las actividades de inmuebles mantenidos para la venta, contienen un excedente de revaluacin
produccin de la planta de Arequipa, mencionada en el acpite 1(b) anterior, la por aproximadamente S/39,769,000, el cual se presenta neto del impuesto a
Compaa ha anunciado pblicamente su decisin de vender algunos inmuebles. la renta diferido en el rubro Excedente de revaluacin, en el estado
En consecuencia, los mismos han sido clasifi cados como activos mantenidas separado de cambios en el patrimonio neto.
para la venta. De acuerdo con lo establecido por la NIIF 5 Activos no Corrientes
Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas, los activos y los 2. Resumen de polticas contables significativas
pasivos relacionados se presentan en el estado separado de situacin fi
2.1 Bases de preparacin
nanciera al costo o al valor razonable menos los costos de venta, el menor.
2.1.1 Declaracin de cumplimiento -
Los activos mantenidos para la venta al 31 de diciembre de 2016, se Los estados fi nancieros separados han sido preparados de acuerdo
presentan a continuacin: con las Normas Internacionales de Informacin Financiera (en adelante
NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en
2016
adelante IASB), vigentes al 31 de diciembre de 2016.
S/(000)
Inmuebles Arequipa (d.1) 88,426 2.1.2 Base de medicin -
Inmuebles Callao (d.2) 22,734 De acuerdo con dichas normas, no existe obligacin de preparar estados
Inmuebles - Pisco y Pacasmayo (d.2) 11,956 fi nancieros separados; sin embargo en el Per las compaas tienen
la obligacin de prepararlos de acuerdo con las normas legales
123,116
vigentes.
Debido a esto, la Compaa ha preparado estados fi nancieros
separados de acuerdo a la NIC 27 Estados fi nancieros consolidados y
(d.1) Corresponde al inmueble de la planta de Arequipa. Adicionalmente, el
separados. La Compaa tambin prepara estados fi nancieros
cierre de la planta de Arequipa ha generado gastos, principalmente,
consolidados de acuerdo con lo previsto en la NIIF 10, que se presentan
relacionados con la desvinculacin de empleados por aproximadamente
en forma separada. Para una correcta interpretacin de los estados fi
S/5,263,000, al 31 de diciembre de 2016, los cuales se registran en el
nancieros separados de acuerdo con NIIF, estos deben leerse
rubro Otros gastos del estado separado de resultados integrales.
conjuntamente con los estados fi nancieros consolidados de la
Dichos gastos han sido totalmente cancelados al 31 de diciembre de
Compaa y sus Subsidiarias que se presentan por separado.
2016.
Los estados fi nancieros separados han sido preparados sobre la base del
(d.2) Adicionalmente, la Compaa ha decidido poner a la venta al 31
costo histrico, a partir de los registros de contabilidad de la Compaa,
de diciembre de 2016, otros inmuebles ubicados en el Callao,
excepto por el rubro terrenos que han sido medidos a su valor de
Pisco y Pacasmayo. revaluacin. Los estados fi nancieros separados adjuntos se presentan en
Soles (moneda funcional y de presentacin), y todos los importes se han
La Compaa ha evaluado el valor recuperable de dichos activos y
redondeado a miles (S/000), excepto cuando se indique lo contrario.
ha determinado que su valor razonable menos los gastos para
venderlos, supera el costo histrico de los mismos. En este sentido, 2.1.3 Bases de preparacin y presentacin -
la Compaa reclasifi c el costo de los inmuebles en el estado Las polticas de contabilidad adoptadas son consistentes con las
separado de situacin fi nanciera en el corto plazo el 31 de diciembre
aplicadas en aos anteriores; excepto por las nuevas NIIF y NIC s
de 2016.
Memoria Anual Anexos Estados 68
2016 Contenido
Financieros
revisadas que son obligatorias para los perodos que se inician en o Medicin posterior -
despus del 1 de enero de 2016 y que la Compaa ya ha adoptado; sin La medicin posterior de los activos fi nancieros depende de su
embargo, debido a la estructura de la Compaa y la naturaleza de sus clasifi cacin. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa slo
operaciones, la adopcin de dichas normas no tuvo un efecto signifi cativo tiene prstamos y cuentas por cobrar, cuyo registro es como sigue:
en su posicin fi nanciera y resultados; por lo tanto, no ha sido necesario
modifi car los estados fi nancieros comparativos de la Compaa. Los prstamos y cuentas por cobrar son activos fi nancieros no derivados
con pagos fi jos o determinables, que no se cotizan en un mercado activo.
2.2 Resumen de las polticas contables signifi cativas - Despus del reconocimiento inicial, estos activos fi nancieros se miden al
A continuacin se describen las polticas contables signifi cativas de la costo amortizado utilizando el mtodo de la tasa de inters efectiva,
Compaa para la preparacin de sus estados fi nancieros separados: menos cualquier deterioro del valor.
(a) Efectivo y equivalente de efectivo - El costo amortizado se calcula tomando en cuenta cualquier descuento
El efectivo y equivalente de efectivo presentado en el estado separado de o prima de adquisicin, y las comisiones o los costos que son parte
situacin fi nanciera comprenden los saldos en caja, fondos fi jos, cuentas integrante de la tasa de inters efectiva. La amortizacin segn el
de ahorro, cuentas corrientes y depsitos a plazo. Para efectos de preparar mtodo de la tasa de inters efectiva se presenta como ingreso fi
el estado separado de fl ujos de efectivo, el efectivo y el equivalente de nanciero en el estado separado de resultados integrales. Las prdidas
efectivo incluye el efectivo y depsitos a plazo con vencimiento original que resulten del deterioro del valor se reconocen en el estado separado
menor a tres meses. de resultados integrales como costos fi nancieros en el caso de los
prstamos y como otros gastos operativos en el caso de las cuentas por
(b) Instrumentos fi nancieros: reconocimiento inicial y medicin posterior - cobrar, ver prrafo (b.2) siguiente.
(b.1) Activos fi nancieros -
Baja en cuentas -
Reconocimiento y medicin inicial -
Un activo fi nanciero (o, cuando resulte aplicable, parte de un activo
Los activos fi nancieros dentro del mbito de la NIC 39 son clasifi cados como
activos fi nancieros al valor razonable con cambios en resultados, prstamos fi nanciero o parte de un grupo de activos fi nancieros similares) se da
y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su vencimiento, de baja en cuentas cuando:
inversiones fi nancieras disponibles para la venta, o como derivados
designados como instrumentos de cobertura en una cobertura efi caz, segn (i) Han expirado los derechos contractuales a recibir los fl ujos
corresponda. La Compaa determina la clasifi cacin de sus activos de efectivo generados por el activo; o
fi nancieros al momento del reconocimiento inicial.
(ii) Se han transferido los derechos contractuales sobre los fl ujos
Todos los activos fi nancieros se reconocen inicialmente por su valor de efectivo generados por el activo, o se ha asumido una obligacin de pagar a un tercero la totalidad de
esos fl ujos de efectivo sin una demora signifi cativa, a travs de un acuerdo de transferencia (pass-through
razonable ms, en el caso de los activos que no se contabilizan al arrangement), y (a) se han transferido sustancialmente todos los riesgos y benefi cios del activo; o (b) no
valor razonable con cambios en resultados, los costos de transaccin se han transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y benefi cios del activo, pero se ha
directamente atribuibles a la adquisicin del activo. transferido el control sobre el mismo.
Los activos fi nancieros de la Compaa incluyen efectivo y equivalente de

efectivo, cuentas por cobrar comerciales, a relacionadas y otras cuentas
por cobrar.
2016
Financieros
La Compaa continuar reconociendo el activo cuando haya transferido pasivos fi nancieros al valor razonable con cambios en resultados y
sus derechos a recibir los fl ujos de efectivo generados por el activo, o haya prstamos y cuentas por pagar. La Compaa determina la clasifi cacin de
celebrado un acuerdo de intermediacin, pero no ha transferido ni retenido los pasivos fi nancieros al momento del reconocimiento inicial.
sustancialmente todos los riesgos y benefi cios del activo, ni ha transferido
el control sobre el mismo. En este caso, la Compaa, reconocer el activo Todos los pasivos fi nancieros se reconocen inicialmente por su valor
transferido en base a su envolvimiento continuo en el activo y tambin razonable y, en el caso de los prstamos y cuentas por pagar contabilizados
reconocer el pasivo relacionado. El activo transferido y el pasivo por su costo amortizado, se registran netos de los costos de transaccin
relacionado se medirn sobre una base que refl eje los derechos y directamente atribuibles.
obligaciones retenidos por la Compaa.
Medicin posterior -
(b.2) Deterioro de los activos fi nancieros - La medicin posterior de los pasivos fi nancieros depende de su clasifi
Al cierre de cada perodo sobre el que se informa, la Compaa evala si existe cacin. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa slo tiene
alguna evidencia objetiva de que un activo fi nanciero o un grupo de activos fi pasivos al costo amortizado, cuyo registro es como sigue:
nancieros se encuentran deteriorados en su valor. Un deterioro del valor existe
si uno o ms eventos ocurridos despus del reconocimiento inicial del activo Despus del reconocimiento inicial, las obligaciones fi nancieras, prstamos y
(el evento que causa la prdida), tienen impacto negativo sobre los fl ujos de cuentas por pagar se miden al costo amortizado, utilizando el mtodo de la tasa
efectivo futuros estimados del activo fi nanciero o del grupo de activos fi de inters efectiva. Las ganancias y prdidas se reconocen en el estado
nancieros, y ese impacto puede estimarse de manera fi able. separado de resultados integrales cuando los pasivos se dan de baja, as como
tambin a travs del proceso de amortizacin de acuerdo con el mtodo de la
La evidencia de un deterioro del valor podra incluir de que los deudores o tasa de inters efectiva.
un grupo de deudores se encuentran con difi cultades fi nancieras signifi
cativas, el incumplimiento o mora en los pagos de capital o intereses, la El costo amortizado se calcula tomando en cuenta cualquier descuento o
probabilidad de que se declaren en quiebra u otra forma de reorganizacin prima en la adquisicin y las comisiones o los costos que sean una parte
fi nanciera, o cuando datos observables indiquen que existe una integrante de la tasa de inters efectiva. La amortizacin de acuerdo con el
disminucin medible en los fl ujos de efectivo futuros estimados. mtodo de la tasa de inters efectiva se reconoce como costo fi nanciero en el
estado separado de resultados integrales.
La Compaa determina el deterioro de sus activos fi nancieros mediante
la estimacin para cuentas de cobranza dudosa. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa mantiene dentro de
esta categora, obligaciones fi nancieras, cuentas por pagar comerciales,
La Gerencia evala peridicamente la sufi ciencia de dicha estimacin a a relacionadas y otras cuentas por pagar.
travs del anlisis de antigedad de las cuentas por cobrar y las estadsticas
de cobrabilidad que mantiene la Compaa. La estimacin para cuentas Baja en cuentas -
de cobranza dudosa se registra con cargo a resultados del ao en que Un pasivo fi nanciero se da de baja cuando la obligacin especifi cada en
se determine su necesidad. el correspondiente contrato se ha pagado o cancelado, o ha vencido.
(b.3) Pasivos fi nancieros - Cuando un pasivo fi nanciero existente es reemplazado por otro pasivo proveniente del mismo prestamista bajo condiciones
sustancialmente diferentes, o si las condiciones de un pasivo existente se modifi can de manera sustancial,
Reconocimiento y medicin inicial
Los pasivos fi nancieros dentro del mbito de la NIC 39 se clasifi can como
2016
Financieros
tal permuta o modifi cacin se trata como una baja del pasivo original (i) Nivel 1 - Precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para
y el reconocimiento de un nuevo pasivo, y la diferencia entre los activos o pasivos idnticos.
importes respectivos en libros se reconoce en el estado separado de (ii) Nivel 2 - Tcnicas de valuacin por las cuales el nivel ms bajo de
resultados integrales. informacin que es signifi cativo para la medicin al valor razonable
es directa o indirectamente observable.
(b.4) Compensacin de instrumentos fi nancieros - (iii) Nivel 3 - Tcnicas de valuacin por las cuales el nivel ms bajo de
Los activos fi nancieros y los pasivos fi nancieros se compensan de manera informacin que es signifi cativo para la medicin al valor razonable no
que se informa el importe neto en el estado separado de situacin es observable.
fi nanciera, solamente si existe un derecho actual legalmente exigible de
compensar los importes reconocidos, y existe la intencin de liquidarlos Para los activos y pasivos que son reconocidos al valor razonable en los estados
por el importe neto, o de realizar los activos y cancelar los pasivos en fi nancieros separados sobre una base recurrente, la Compaa determina si se
forma simultnea. han producido transferencias entre los diferentes niveles dentro de la jerarqua
mediante la revisin de la categorizacin al fi nal de cada perodo de reporte.
(b.5) Valor razonable de los instrumentos fi nancieros -
La Compaa mide sus derivados de cobertura al valor razonable en Para propsitos de las revelaciones de valor razonable, la Compaa ha
cada fecha del estado separado de situacin fi nanciera. Asimismo, el determinado las clases de activos y pasivos sobre la base de su naturaleza,
valor razonable de los instrumentos fi nancieros medidos al costo caractersticas y riesgos y el nivel de la jerarqua de valor razonable tal como
amortizado es divulgado en nota 31. se explic anteriormente.
El valor razonable es el precio que se recibira por vender un activo o (b.6) Instrumentos fi nancieros derivados
que se pagara al transferir un pasivo en una transaccin ordenada Los instrumentos fi nancieros derivados, de acuerdo con las reglas de la NIC
entre participantes de un mercado a la fecha de medicin. 39, se clasifi can en negociables y de cobertura. Los aspectos ms relevantes
de cada categora se describen a continuacin:
El valor razonable de un activo o pasivo se mide utilizando los supuestos
que los participantes en el mercado usaran al ponerle valor al activo o Negociables -
pasivo, asumiendo que los participantes en el mercado actan en su Los instrumentos fi nancieros derivados para negociacin, en su reconocimiento
mejor inters econmico. inicial y posterior, son medidos a su valor razonable y reconocidos como activos
cuando dicho valor es positivo y como pasivos cuando es negativo,
La Compaa utiliza tcnicas de valuacin que son apropiadas en las registrndose cualquier ganancia o prdida por el cambio en dicho valor en el
circunstancias y por las cuales tiene sufi ciente informacin disponible estado de resultados.
para medir al valor razonable, maximizando el uso de datos
observables relevantes y minimizando el uso de datos no observables. Cobertura -
Los instrumentos derivados de cobertura son utilizados para administrar la exposicin de la Compaa a tasas de inters y
moneda extranjera. La contabilidad de cobertura, segn la NIC 39, se aplica con el objeto de gestionar riesgos particulares
Todos los activos y pasivos por los cuales se determinan o revelan valores para las transacciones que cumplen con los criterios especfi cos para ello.
razonables en los estados fi nancieros separados son clasifi cados dentro
de la jerarqua de valor razonable descrita a continuacin, en base al nivel
ms bajo de los datos usados que sean signifi cativos para la medicin al
valor razonable como un todo:
2016
Financieros
Al inicio de la relacin de cobertura, la Compaa disea y documenta Un activo se clasifi ca como corriente cuando la entidad:
formalmente la relacin entre el tem coberturado y el instrumento de
- espera realizar el activo o tiene la intencin de venderlo o consumirlo en
cobertura, que incluye la naturaleza del riesgo, el objetivo y la
su ciclo normal de operacin;
estrategia para llevar a cabo la cobertura, y el mtodo empleado para - mantiene el activo principalmente con fi nes de negociacin;
evaluar la efectividad de la relacin de cobertura. - espera realizar el activo dentro de los doce meses siguientes despus
del perodo sobre el que se informa;
Asimismo, al comienzo de la relacin de cobertura, se realiza una
- el activo es efectivo o equivalente al efectivo a menos que ste se
evaluacin formal para asegurar que el instrumento de cobertura sea
encuentre restringido y no pueda ser intercambiado ni utilizado para
altamente efectivo en compensar el riesgo designado en el tem
cancelar un pasivo por un perodo mnimo de doce meses despus
coberturado. Las coberturas son formalmente evaluadas al cierre de
cada estado de situacin fi nanciera, y son consideradas como altamente del cierre del perodo sobre el que se informa.
efectivas si se espera que los cambios en el valor razonable o en los fl
Todos los dems activos se clasifi can como no corrientes.
ujos de efectivo, atribuidos al riesgo cubierto durante el periodo por el
cual la cobertura es designada, comprendan un rango de 80 por ciento a Un pasivo se clasifi ca como corriente cuando la entidad:
125 por ciento. Dichos cambios en el valor razonable de mercado son
- espera liquidar el pasivo en su ciclo normal de operacin;
calculados sobre la base de las tasas de los tipos de cambio actuales
- mantiene el pasivo principalmente con fi nes de negociacin;
para contratos similares.
- el pasivo debe liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha
Cualquier ganancia o prdida resultante de los cambios en el valor de cierre del perodo sobre el que se informa; o
- no tiene un derecho incondicional para aplazar la cancelacin del
razonable de mercado de los instrumentos fi nancieros derivados
durante el ao, que no califi quen como cobertura, son registradas pasivo durante, al menos, los doce meses siguientes a la fecha de
directamente en el estado de resultados. Si se espera que la transaccin cierre del perodo sobre el que se informa.
pronosticada o el compromiso ya no ocurran, los montos antes
Todos los dems pasivos se clasifi can como no corrientes.
reconocidos en el patrimonio son transferidos al estado de resultados.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifi can como activos
Si los instrumentos de cobertura expiran o son vendidos, terminados o
y pasivos no corrientes.
ejercidos sin ser reubicados, o si su designacin como cobertura es
revocada, dichos montos previamente reconocidos permanecern en el (d) Transacciones en moneda extranjera
patrimonio hasta que la transaccin pronosticada o el compromiso ocurran. (i) Moneda funcional y moneda de presentacin -
La Compaa ha defi nido al Sol como su moneda funcional y
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa no mantiene
de presentacin.
transacciones con instrumentos fi nancieros derivados para los que
se utilice contabilidad de cobertura. (ii) Transacciones y saldos en moneda extranjera -
Se consideran transacciones en moneda extranjera a aquellas realizadas en una moneda diferente a la moneda
(c) Clasifi cacin de partidas en corrientes y no corrientes - funcional. Las transacciones en moneda extranjera son inicialmente registradas en la moneda funcional
La Compaa presenta los activos y pasivos en el estado separado de situacin
fi nanciera clasifi cados como corrientes y no corrientes.
2016
Financieros
usando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los
activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son (f) Inversin en subsidiarias y asociadas -
posteriormente ajustados a la moneda funcional usando el tipo de cambio Las inversiones en subsidiarias y en asociadas estn registradas al mtodo de
vigente a la fecha del estado separado de situacin fi nanciera. Las ganancias participacin patrimonial. Segn este mtodo, las inversiones se registran
o prdidas por diferencia en cambio resultante de la liquidacin de dichas inicialmente al costo de los aportes realizados. Posteriormente, su valor en libros
transacciones y de la conversin de los activos y pasivos monetarios en se incrementa o disminuye de acuerdo con la participacin de la Compaa en los
moneda extranjera a los tipos de cambio de la fecha del estado separado de movimientos patrimoniales y en las utilidades o prdidas de las subsidiarias y
situacin fi nanciera, son reconocidas en el rubro Diferencia en cambio, neta asociadas, reconocindolas en las cuentas de patrimonio correspondientes y en
en el estado separado de resultados integrales. Los activos y pasivos no los resultados integrales del ejercicio, segn corresponda.
monetarios determinados en moneda extranjera son trasladados a la moneda Bajo el mtodo de participacin patrimonial, los dividendos procedentes de
funcional al tipo de cambio vigente en la fecha de la transaccin. las subsidiarias y asociadas se reconocern en los estados fi nancieros
separados como una reduccin del importe de la inversin.
(e) Existencias -
Las existencias se valan al costo o al valor neto realizable, el que resulte menor. En el caso de las inversiones en asociadas, la Compaa no ha reconocido un
Los costos incurridos para llevar a cada producto a su ubicacin y sus impuesto a las ganancias diferido porque tiene la intencin y la capacidad de
mantener estas inversiones en el largo plazo. En este sentido, la Compaa
condiciones actuales, se contabilizan de la siguiente manera:
considera que la diferencia temporal ser revertida a travs de dividendos que
- Mercadera, materiales auxiliares, suministros y repuestos - sern recibidos en el futuro, los mismos que no se encuentran afectos al
Al costo de adquisicin, siguiendo el mtodo de promedio ponderado. impuesto a las ganancias a cargo de la Compaa. No existe ninguna obligacin
legal o contractual para que la Gerencia de la Compaa se vea forzada a
- Productos terminados y en proceso - vender sus inversiones en estas asociadas (evento que originara que la
Al costo de la materia prima, la mano de obra directa, otros costos ganancia de capital sea imponible en base a la legislacin tributaria vigente).
directos, gastos generales de fabricacin y una proporcin de los costos fi
(g) Inmuebles, maquinaria y equipo -
jos y variables de fabricacin basada en la capacidad normal de Excepto por los terrenos que se miden bajo el modelo de revaluacin, los
operacin, siguiendo el mtodo de promedio ponderado. Asimismo, se inmuebles, maquinarias y equipo se expresan al costo, neto de la depreciacin
excluyen los costos de fi nanciamiento y las diferencias en cambio. acumulada y de las prdidas acumuladas por deterioro del valor, si las hubiere. El
costo inicial de un activo comprende su precio de compra o costo de construccin,
- Existencias por recibir - los costos directamente atribuibles para poner el activo en funcionamiento.
Al costo especfi co de adquisicin. Dicho costo incluye el costo de los componentes de reemplazo y los costos por
prstamos para proyectos de construccin de largo plazo, si se cumplen con los
El valor neto de realizacin es el precio de venta de las existencias en el curso requisitos para su reconocimiento. El valor presente del costo esperado de
normal del negocio, menos los costos para poner las existencias en condicin desmantelamiento del activo y de rehabilitacin del lugar donde est localizado,
de venta y los gastos de comercializacin y distribucin. se incluye en el costo del activo respectivo.
La estimacin por desvalorizacin es determinada en funcin a un anlisis efectuado
sobre las condiciones y la rotacin de los inventarios. La estimacin se registra con A partir del ao 2013, los terrenos se presentan a su valor revaluado, estimado sobre la base de tasaciones realizadas por
cargo a los resultados del ao en que se determina. tasadores independientes.
2016
Financieros
Cuando se requiere reemplazar componentes signifi cativos de inmuebles, (i) Concesiones y costos de exploracin de proyectos mineros -
maquinaria y equipo, la Compaa da de baja al componente reemplazado, y La Compaa ha adoptado la NIIF 6 para el reconocimiento de las
reconoce el nuevo componente, con su vida til y su depreciacin respectiva. adquisiciones de concesiones y gastos de exploracin.
Todos los dems costos de reparacin y mantenimiento se reconocen en el
estado separado de resultados integrales a medida que se incurren. Esta norma prescribe que las entidades mineras deben establecer una poltica
contable que especifi que que gastos de sus actividades de exploracin y de
Los terrenos no se deprecian. La depreciacin es calculada siguiendo el evaluacin sern reconocidos como activo y posteriormente aplicar esta poltica
mtodo de lnea recta en funcin de la vida til estimada de los activos. Las de manera uniforme. Al establecer la poltica que la Gerencia decide aplicar
vidas tiles estimadas son las siguientes: puede descartar los requerimientos del Marco Conceptual de las NIIF de
acuerdo con las excepciones de los prrafos 11 y 12 de la NIC 8. Sin embargo,
Aos
la poltica que se adopte debe ser relevante y brindar informacin confi able. La
Edifi cios y otras construcciones 50 75 excepcin permite que la empresa minera mantenga las polticas contables que
Maquinaria y equipo 2 36 aplica en el pasado aun cuando estas no concuerden con el Marco Conceptual.
Equipos diversos 4 - 10
Unidades de transporte 5 En este contexto, la Compaa ha establecido como su poltica contable aquella
Muebles y enseres 5 que consiste en reconocer como activos la adquisicin de concesiones, as
como los costos de exploracin aun cuando la recuperacin de estas
Una partida de inmuebles, maquinaria y equipo y cualquier parte signifi cativa, se inversiones es incierta. Las concesiones y los costos de exploracin se registran
da de baja al momento de su venta o cuando no se espera obtener benefi cios al costo de adquisicin. Estos costos se registran como Otros activos en el
econmicos futuros por su uso o venta. Cualquier ganancia o prdida en el estado separado de situacin fi nanciera.
momento de dar de baja el activo (calculada como la diferencia entre el ingreso
neto procedente de la venta del activo y su importe en libros) se incluye en el La poltica de la Compaa tambin contempla qua los gastos de administracin
estado separado de resultados integrales cuando se da de baja el activo. o pre-operativos no vinculados directamente con las actividades de exploracin
se reconocen como gastos cuando se incurren.
Los valores residuales, las vidas tiles y los mtodos de depreciacin de
los activos se revisan y ajustan prospectivamente a cada fecha de cierre Las inversiones capitalizadas se someten a evaluaciones por deterioro de
de ejercicio, de ser necesario. acuerdo con los criterios prescritos en Ia NIIF 6.
(h) Activos intangibles - (j) Costos por prstamos -

Los activos intangibles comprenden sustancialmente el costo de adquisicin Los costos por prstamos que sean directamente atribuibles a la adquisicin, construccin o produccin de un activo que
necesariamente lleve un perodo de tiempo sustancial para que est disponible para su uso esperado o su venta, se capitalizan
de licencias y los costos de implementacin y desarrollo del Sistema SAP. como parte del costo del activo respectivo. Todos los dems costos por prstamos se contabilizan como gastos en el perodo en
Las licencias de programas de cmputo adquiridos se capitalizan sobre la que se incurren. Los costos por prstamos incluyen los intereses y otros costos en los que incurre la entidad en relacin con la
base de los costos necesarios para su adquisicin y para poner en celebracin de los acuerdos de prstamo respectivos.
funcionamiento el programa especfi co. Las licencias tienen una vida til
defi nida y se muestran al costo menos su amortizacin acumulada. La
amortizacin se calcula por el mtodo de lnea recta en un plazo de 10 aos.
2016
Financieros
(k) Arrendamientos - excede su importe recuperable, el activo se considera deteriorado y su valor se

La determinacin de si un acuerdo constituye o incluye un arrendamiento se reduce a su importe recuperable. Al evaluar el valor en uso de un activo, los
basa en la esencia del acuerdo a la fecha de su celebracin, es decir, si el fl ujos de efectivo estimados se descuentan a su valor presente mediante una tasa
cumplimiento del acuerdo depende del uso de uno o ms activos especfi cos, o de descuento antes de impuestos que refl eja las evaluaciones corrientes del
si el acuerdo concede el derecho de uso del activo, incluso si tal derecho no se mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos especfi cos del activo.
encuentra especifi cado de manera explcita en el acuerdo.
Para la determinacin del valor razonable menos los costos de venta, se
Los arrendamientos fi nancieros que transfi ere a la Compaa sustancialmente toman en cuenta transacciones recientes del mercado, si las hubiere. Si no
todos los riesgos y los benefi cios inherentes a la propiedad del bien arrendado, pueden identifi carse este tipo de transacciones, se utiliza un modelo de
se capitalizan al inicio del arrendamiento, ya sea por el valor razonable de valoracin que resulte apropiado. Estos clculos se verifi can contra mltiplos
la propiedad arrendada o por el valor presente de los pagos mnimos de de valoracin, cotizaciones de acciones para subsidiarias que coticen en
arrendamiento, el que sea menor. Los pagos por arrendamientos se bolsa y otros indicadores disponibles del valor razonable.
distribuyen entre los cargos fi nancieros y la reduccin de la deuda de manera
tal de determinar un ratio constante de inters sobre el saldo remanente de la Las prdidas por deterioro del valor correspondientes a las operaciones
deuda. Estos cargos fi nancieros se reconocen como costos fi nancieros en el continuas incluido el deterioro del valor de los inventarios, se reconocen en el
estado separado de resultados integrales. estado separado de resultados integrales en aquellas categoras de gastos
que correspondan con la funcin del activo deteriorado.
Un activo arrendado se deprecia a lo largo de su vida til. Sin embargo, si no
existiese certeza razonable de que la Compaa obtendr la propiedad del Para los activos en general, a cada fecha de cierre del periodo sobre el que se
activo al trmino del plazo del arrendamiento, el activo se deprecia a lo largo de informa, se efecta una evaluacin sobre si existe algn indicio de que las prdidas
su vida til estimada o en el plazo del arrendamiento, el que sea menor. por deterioro del valor reconocidas previamente ya no existen o hayan disminuido.
Los pagos por arrendamientos operativos se reconocen como gastos operativos Si existiese tal indicio, la Compaa efecta una estimacin del importe recuperable
en el estado separado de resultados integrales, en forma lineal a lo largo del del activo o de la unidad generadora de efectivo. Una prdida por deterioro del
plazo del arrendamiento. valor reconocida previamente solamente se revierte si hubo
un cambio en los supuestos utilizados para determinar el importe recuperable del
(l) Deterioro de activos no fi nancieros - activo desde la ltima vez en que se reconoci una prdida por deterioro del
A cada fecha de cierre del periodo sobre el que se informa, la Compaa evala valor de ese activo. La reversin se limita de manera tal que el importe en libros
si existe algn indicio de que un activo pudiera estar deteriorado en su valor. Si del activo no exceda su monto recuperable, ni exceda el importe en libros que se
existe tal indicio, o cuando una prueba anual de deterioro del valor para un activo hubiera determinado, neto de la depreciacin, si no se hubiese reconocido una
es requerida, la Compaa estima el importe recuperable de ese activo. El prdida por deterioro del valor para ese activo en ejercicios anteriores. Tal
importe recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor razonable reversin se reconoce en el estado separado de resultados integrales.
menos los costos de venta, ya sea de un activo o de una unidad generadora de
efectivo, y su valor en uso, y se determina para un activo individual, salvo que el (m) Provisiones -
Las provisiones se reconocen cuando la Compaa tiene una obligacin presente (legal o implcita) como resultado de un
activo no genere fl ujos de efectivo que sean sustancialmente independientes de
evento pasado, es probable que sea necesaria una salida de recursos para liquidar la obligacin y se puede hacer una
los de otros activos o grupos de activos. estimacin fi able del monto de la obligacin. Cuando la Compaa espera
Cuando el importe en libros de un activo o de una unidad generadora de efectivo

2016 75 Contenido
Financieros
que las provisiones sean reembolsadas en todo o en parte, por ejemplo bajo bienes se reconocen cuando los riesgos y los benefi cios inherentes a
un contrato de seguro, el reembolso se reconoce como un activo contingente la propiedad se hayan sustancialmente transferido al comprador, por
pero nicamente cuando este reembolso es virtualmente cierto. El gasto lo general, al momento de la entrega de los bienes.
relacionado con cualquier provisin se presenta en el estado separado de
resultados integrales neto de todo reembolso relacionado. Si el efecto del - Ingresos por intereses
valor del dinero en el tiempo es signifi cativo, las provisiones se descuentan Los ingresos por intereses se registran utilizando el mtodo de la tasa de
utilizando una tasa actual de mercado antes de impuestos que refl eje, inters efectiva. Los intereses ganados se incluyen en la lnea de ingresos
cuando corresponda, los riesgos especfi cos del pasivo. Cuando se reconoce fi nancieros del estado separado de resultados integrales.
el descuento, el aumento de la provisin por el paso del tiempo se reconoce
como un costo fi nanciero en el estado separado de resultados integrales. (p) Reconocimiento de costos y gastos -
El costo de ventas, que corresponde al costo de produccin de los
La Compaa reconoce un pasivo para hacer distribuciones de dividendos en productos comercializados, se registra cuando se entregan los bienes o
efectivo a sus accionistas cuando la distribucin se encuentra debidamente servicios, de manera simultnea al reconocimiento de los ingresos por la
autorizada y no quede a discrecin de la Compaa. De acuerdo con las correspondiente venta.
polticas de la Compaa, la distribucin de dividendos es autorizada cuando
es aprobada por la Junta General de Accionistas. El monto correspondiente Los otros costos y gastos se reconocen a medida que devengan,
autorizado es registrado directamente con cargo al patrimonio. independientemente del momento en que se paguen, y se registran en
los perodos con los cuales se relacionan.
(n) Contingencias -
Un pasivo contingente es divulgado cuando la existencia de una obligacin (q) Impuestos
slo ser confi rmada por eventos futuros o cuando el importe de la Impuesto a las ganancias corriente -
obligacin no puede ser medido con sufi ciente confi abilidad. Los activos Los activos y pasivos por el impuesto a las ganancias corriente se miden por
contingentes no son reconocidos, pero son divulgados cuando es probable los importes que se esperan recuperar o pagar a la Autoridad Tributaria. Las
que se produzca un ingreso de benefi cios econmicos hacia la Compaa. tasas impositivas y la normativa fi scal utilizadas para computar dichos
importes son aquellas que estn vigentes a la fecha de cierre del perodo
(o) Reconocimiento de ingresos - sobre el que se informa en el Per.
Los ingresos de actividades ordinarias se reconocen en la medida que sea
probable que los benefi cios econmicos fl uyan a la Compaa y que los El impuesto a las ganancias corriente que se relaciona con partidas que se
ingresos se puedan medir de manera fi able, independientemente del momento reconocen directamente en el patrimonio, tambin se reconoce en el
en el que el pago es realizado. Los ingresos se miden por el valor razonable de la patrimonio neto y no en el estado separado de resultados integrales. La
contraprestacin recibida o por recibir, teniendo en cuenta las condiciones de Gerencia evala en forma peridica las posiciones tomadas en las
pago defi nidas contractualmente y sin incluir impuestos ni aranceles. declaraciones de impuestos con respecto a las situaciones en las que las
normas fi scales aplicables se encuentran sujetas a interpretacin, y
Los siguientes criterios especfi cos de reconocimiento se deben cumplir constituye provisiones cuando fuera apropiado.
para que los ingresos sean reconocidos:
Impuesto a las ganancias diferido -
- Ventas de bienes - El impuesto a las ganancias diferido se reconoce utilizando el mtodo del pasivo sobre las diferencias temporarias
entre las bases impositivas de los
Los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta de
2016
Financieros
activos y pasivos y sus respectivos importes en libros a la fecha del para permitir que se utilice la totalidad o una parte de dichos activos. Los
estado separado de situacin fi nanciera. activos por impuesto a las ganancias diferido no reconocidos se reevalan en
cada fecha de cierre del perodo sobre el que se informa y se reconocen en la
Los pasivos por impuesto a las ganancias diferido se reconocen para todas medida en que se torne probable que las utilidades imponibles futuras
las diferencias temporarias imponibles, salvo: permitan recuperar dichos activos.
- cuando el pasivo por impuesto a las ganancias diferido surja del Los activos y pasivos por impuesto diferido se miden a las tasas impositivas
reconocimiento inicial de un crdito mercantil, o de un activo o un pasivo que se espera sean de aplicacin en el perodo en el que el activo se realice o
en una transaccin que no constituya una combinacin de negocios y el pasivo se cancele, en base a las tasas imponibles y leyes tributarias que
que, al momento de la transaccin, no afect ni la utilidad contable ni la fueron aprobadas a la fecha del estado separado de situacin fi nanciera, o
utilidad o prdida imponible; o cuyo procedimiento de aprobacin se encuentre prximo a completarse.
- cuando la oportunidad de la reversin de las diferencias temporarias,
relacionadas con las inversiones en subsidiarias, se pueda controlar y Los activos y pasivos por impuesto a las ganancias diferido se compensan
sea probable que dichas diferencias temporarias no se reversen en el si existe un derecho legalmente exigible de compensar los activos
futuro cercano. corrientes por impuesto a las ganancias contra los pasivos corrientes por
impuesto a las ganancias, y si los impuestos diferidos se relacionan con la
Los activos por impuesto a las ganancias diferido se reconocen para todas las misma entidad sujeta al impuesto y la misma autoridad fi scal.
diferencias temporarias deducibles y por la compensacin futura de crditos
fi scales y prdidas impositivas no utilizadas, en la medida en que sea probable Impuesto general a las ventas -
la existencia de utilidades imponibles futuras contra las cuales se puedan Los ingresos de actividades ordinarias, los gastos y los activos se
compensar esos crditos fi scales o prdidas imponibles no utilizadas, salvo: reconocen excluyendo el monto de impuesto general a las ventas, salvo:
- cuando el activo por impuesto a las ganancias diferido relacionado con la - cuando el impuesto general a las ventas (IGV) incurrido en una adquisicin
diferencia temporaria surja del reconocimiento inicial de un activo o un de activos o servicios no resulta recuperable de la autoridad fi scal, en cuyo
pasivo en una transaccin que no constituya una combinacin de caso el IGV se reconoce como parte del costo de adquisicin del activo o
negocios y que, al momento de la transaccin, no afect ni la utilidad como parte de la partida del gasto, segn corresponda;
contable ni la utilidad o prdida imponible; o
- cuando los activos por impuesto a las ganancias diferido se - las cuentas por cobrar y por pagar que ya estn expresadas con el
reconocen solamente en la medida en que sea probable que las importe del IGV incluido.
diferencias temporarias, relacionadas con las inversiones en
subsidiarias, sean revertidas en un futuro cercano y que sea probable El importe neto del IGV que se pueda recuperar de la autoridad fi scal o que
la disponibilidad de utilidades imponibles futuras contra las cuales se le deba pagar, se incluye como parte de las otras cuentas por cobrar o
imputar esas diferencias temporarias deducibles. por pagar en el estado separado de situacin fi nanciera.
El importe en libros de los activos por impuesto a las ganancias diferido se (r) Utilidad por accin -
revisa en cada fecha de cierre del perodo sobre el que se informa y se reduce La utilidad por accin bsica y diluida ha sido calculada sobre la base del promedio ponderado de las acciones comunes y
de inversin en circulacin a
en la medida en que ya no sea probable que exista sufi ciente utilidad imponible
2016
Financieros
la fecha del estado separado de situacin fi nanciera. Las acciones emitidas por requeridas para completar la venta deberan indicar que es improbable que
capitalizacin de utilidades se consideran como si siempre estuvieran emitidas. se hagan cambios signifi cativos al plan o que se anule el plan. La Gerencia
debe estar comprometida con la venta esperada en un plazo de un ao
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa no tiene instrumentos desde la fecha de la clasifi cacin. Las partidas de propiedad, planta y
fi nancieros con efecto dilutivo por lo que las utilidades bsica y diluida equipo no se deprecian o amortizan una vez que se clasifi can como
por accin son las mismas. mantenidas para la venta.
(s) Informacin por segmentos - Los activos y pasivos clasifi cados como mantenidos para la venta se presentan
La Gerencia ha organizado a la Compaa sobre la base de un solo producto, por separado como partidas corrientes en el estado separado de situacin
los derivados del acero. Los bienes que produce y comercializa la Compaa fi nanciera.
resultan de un nico proceso productivo, comparten los mismos canales de Un grupo a ser dispuesto califi ca como operacin discontinuada si es un
comercializacin, se destinan sustancialmente al mismo mercado geogrfi co y componente de una entidad que ya ha sido dispuesto o ha sido clasifi cado
estn afectos a la misma legislacin. Al 31 de diciembre de 2016 las ventas de como mantenido para la venta, y:
mercaderas (8.1 por ciento del total de las ventas) y las exportaciones (18.1
por ciento de las ventas) no se consideran representativas para designarlas - Representa una lnea separada de negocios o rea de
como segmentos operativos separados y en consecuencia tal informacin no operaciones geogrfi ca importante.
es requerida para un adecuado entendimiento de las operaciones y el - Es parte de un plan nico coordinado para disponer una lnea separada
desempeo de la Compaa. Asimismo, las actividades relacionadas con de negocios o rea de operaciones geogrfi ca importante.
minera a la fecha se restringen exclusivamente a la adquisicin de permisos y - Es una subsidiaria adquirida exclusivamente con la intencin de venderla.
de concesiones y algunos gastos de exploracin inicial de los proyectos.
Las operaciones descontinuadas se excluyen de los resultados de las
En consecuencia, la Gerencia entiende que la Compaa actualmente se operaciones continuas y son presentados en un nico importe de utilidad
desempea en un nico segmento de negocios. El Directorio se ha identifi o prdidas neto de impuestos de operaciones descontinuadas en el
cado como el rgano encargado de la toma de decisiones operativas de la estado separado de resultados integrales.
Compaa. El Directorio es el rgano de la Compaa encargado de asignar
sus recursos y de evaluar su desempeo coma una sola unidad operativa. (u) Reclasifi caciones -
De acuerdo a lo indicado por la NIC 2 el valor del inventario reconocido como
(t) Activos disponibles para la venta gasto durante el periodo, comprende los costos previamente incurridos en la
La Compaa clasifi ca los activos a ser dispuestos como mantenidos para medicin de los productos que se han vendido, as como los costos indirectos
la venta si sus valores en libros van a ser recuperados a travs de una no distribuidos. Las circunstancias particulares de cada empresa podran
venta en vez de su uso continuado. Los activos a ser dispuestos clasifi exigir la inclusin de otros costos, tales como los costos de distribucin.
cados como mantenidos para la venta se miden al valor en libros o valor
En base a lo descrito en el prrafo anterior, la Compaa ha tomado la decisin de reclasifi car los gastos de fl etes del rubro
razonable menos costos de vender, el menor. Gastos de Ventas al rubro Costo de Ventas a partir del 1 de enero del 2016; igualmente ha reclasifi cado el estado separado
de resultados integrales al 31 de diciembre del 2015 por aproximadamente S/59,321,000, para fi nes comparativos.
Los criterios para la clasifi cacin de mantenidos para la venta se cumplen
slo cuando la venta es altamente probable y el grupo a ser dispuesto est
disponible para la venta inmediata tal como se encuentra. Las acciones
2016
Financieros
3. Juicios, estimaciones y supuestos contables significativos 9. La norma introduce nuevos requerimientos para la clasifi cacin y
medicin, deterioro y contabilidad de coberturas. La NIIF 9 es efectiva
La preparacin de los estados fi nancieros separados de la Compaa
para perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de enero de
requiere que la Gerencia efecte juicios, estimados y supuestos que afectan
2018, pero es permitida su aplicacin anticipada. Se requiere la
la cifras reportadas de ingresos, gastos, activos y pasivos, y revelaciones de aplicacin retroactiva pero la informacin comparativa no es obligatoria.
pasivos contingentes. La adopcin de la NIIF 9 tendr un efecto sobre la clasifi cacin y
medicin de los activos fi nancieros de la Compaa y sus
Sin embargo, las incertidumbres y juicio profesional que tienen estos
Subsidiarias, pero ningn impacto sobre la clasifi cacin y medicin
supuestos y estimados podran resultar en montos que requieren un ajuste
de sus pasivos fi nancieros.
material al valor en libros de los activos y pasivos. La Compaa est evaluando el impacto de la adopcin de esta norma.
Los estimados ms signifi cativos considerados por la Gerencia en relacin
- NIIF 15, Ingresos procedentes de los contratos con clientes
con los estados fi nancieros separados se refi eren a: La NIIF 15 fue emitida en mayo de 2014 y establece un nuevo modelo de
cinco pasos que se aplicar a los ingresos procedentes de los contratos
- Estimacin de provisin de cobranza dudosa nota 2.2 (b)
con los clientes. Bajo NIIF 15 los ingresos se reconocen por un importe
- Estimacin de vida til de activos, con fi nes de depreciacin
que refl eja la consideracin que la entidad espera tener derecho a recibir
y amortizacin- nota 2.2 (g) y (h)
a cambio de la transferencia de bienes o servicios a un cliente. Los
- Estimacin por desvalorizacin de existencias nota 2.2 (e)
- Deterioro del valor de los activos no fi nancieros nota 2.2 (l) principios de la NIIF 15 proporcionan un enfoque ms estructurado para
- Provisin para contingencias nota 2.2 (n) la medicin y el reconocimiento de ingresos. El nuevo estndar para
- Impuesto a las ganancias nota 2.2 (q) reconocer los ingresos es aplicable a todas las entidades y reemplazar
todos los requisitos actuales de reconocimiento de ingresos bajo NIIF. La
La Gerencia considera que las estimaciones incluidas en los estados fi aplicacin retroactiva completa o modifi cada es requerida para perodos
nancieros separados se efectuaron sobre la base de su mejor conocimiento de anuales que comiencen en o despus del 1 de enero 2018, la adopcin
los hechos relevantes y circunstancias a la fecha de preparacin de los anticipada es permitida.
mismos; sin embargo, los resultados fi nales podrn diferir de las estimaciones La Compaa an no ha iniciado el proceso de diagnstico y evaluacin
incluidas en los estados fi nancieros separados. de los efectos que la adopcin de esta norma tendrn en sus procesos y
estados fi nancieros separados, incluyendo los nuevos requisitos de
4. Normas internacionales emitidas pero an no vigentes
divulgaciones; por lo que, a la fecha, an no se ha estimado el impacto
La Compaa decidi no adoptar anticipadamente las siguientes normas e que la misma podr tener en los procesos internos y en los estados fi
interpretaciones que fueron emitidas por el IASB pero que no son efectivas al nancieros separados.
31 de diciembre de 2016:
- Modifi caciones a la IFRS 10 Estados Financieros Consolidados y a la NIC
- NIIF 9, Instrumentos fi nancieros 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos, en lo relacionado con
En julio de 2014, el IASB emiti la versin fi nal de la NIIF 9 Instrumentos la venta o contribucin de activos entre un inversor y sus asociadas y
Financieros, que refl eja todas las fases del proyecto de instrumentos negocios conjuntos, cuya aplicacin efectiva fue pospuesta de manera
fi nancieros y que sustituir a la NIC 39 Instrumentos Financieros: indefi nida por la IASB pero la entidad que adopte anticipadamente las
Reconocimiento y Medicin y todas las versiones anteriores de la NIIF modifi caciones deber hacerlo de forma prospectiva.
2016
Financieros
- NIC 7, Estado de fl ujos de efectivo - Enmiendas a la NIC 7 - Modifi caciones a la NIIF 2 Pagos Basados en Acciones, en lo
Las enmiendas a la NIC 7, Estado de fl ujos de efectivo, forman parte de relacionado a la clasifi cacin y medicin de estas transacciones. Estas
la Iniciativa de Divulgacin del IASB y requieren que la Compaa modifi caciones son efectivas para perodos anuales, que comiencen en o
y sus Subsidiarias proporcionen revelaciones que permitan a los usuarios de partir del 01 de enero del 2018. No se espera que estas enmiendas
los estados fi nancieros consolidados, evaluar los cambios en los pasivos tengan algn impacto signifi cativo en la Compaa.
provenientes de las actividades de fi nanciamiento, incluyendo los cambios
provenientes de fl ujos de efectivo y los cambios no monetarios. En la - NIIF 16, Arrendamientos
aplicacin inicial de la enmienda, las entidades no estn obligadas a La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, medicin,
proporcionar informacin comparativa para los perodos anteriores. Estas presentacin e informacin a revelar para los arrendamientos y requiere
enmiendas son efectivas para los perodos anuales que comiencen a partir que se contabilicen todos los arrendamientos bajo un modelo similar a la
del 1 de enero de 2017, permitindose la adopcin anticipada. La aplicacin contabilizacin de los arrendamientos fi nancieros segn la NIC 17. La
de estas enmiendas resultar en revelaciones adicionales proporcionadas norma incluye dos excepciones al reconocimiento para los arrendatarios:
por la Compaa. arrendamientos a corto plazo y aquellos en los que el activo subyacente
es de bajo valor.
- NIC 12, Reconocimiento de activos diferidos por impuestos por prdidas
no realizadas - Enmiendas a la NIC 12 A la fecha de inicio de un contrato, el arrendatario reconocer un pasivo
Las enmiendas aclaran que las entidades necesitan considerar si la ley por el valor presente de los pagos por el arrendamiento que no se hayan
tributaria restringe las fuentes de utilidades gravables con las cuales puede pagado en esa fecha y un activo por el derecho de uso del activo durante
hacer deducciones sobre la reversin de una diferencia temporaria deducible. el plazo del arrendamiento. Los arrendatarios debern reconocer por
Adems, las enmiendas proporcionan una gua sobre la forma en que separado el gasto por intereses sobre el pasivo por el arrendamiento y el
una entidad debe determinar las utilidades gravables futuras y explica las gasto de depreciacin por el derecho de uso del activo.
circunstancias en las cuales la utilidad gravable puede incluir la recuperacin Los arrendatarios tambin estarn obligados a volver a valorizar el
de algunos activos por un importe mayor a sus valores en libros. pasivo del arrendamiento al ocurrir ciertos eventos (por ejemplo, un
cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos futuros
Las entidades estn obligadas a aplicar las enmiendas de forma retroactiva. del arrendamiento que resulten de un cambio en el ndice o la tasa
Sin embargo, en la aplicacin inicial de la enmienda, el cambio en el utilizada para determinar esos pagos). El arrendatario reconocer el
patrimonio inicial del primer perodo comparativo puede ser reconocido en los monto de esta valorizacin del pasivo como un ajuste en el
resultados acumulados de apertura (o en otro componente del patrimonio, correspondiente derecho de uso del activo.
segn corresponda), sin asignar el cambio entre los resultados acumulados
de apertura y otros componentes del patrimonio. Las entidades que aplican La contabilidad para los arrendadores segn la NIIF 16 no se modifi ca
esta opcin deben revelar ese hecho. sustancialmente respecto a la contabilidad actual segn la NIC 17. Los
arrendadores continuarn clasifi cando todos los arrendamientos
Estas enmiendas son efectivas para los perodos anuales que comiencen en utilizando el mismo principio de clasifi cacin indicado en la NIC 17 y
o despus del 1 de enero de 2017 y, su aplicacin anticipada es permitida. distinguirn dos tipos de arrendamientos: operativos y fi nancieros.
Si una entidad aplica la enmienda para un perodo anterior, debe revelar
La NIIF 16 tambin requiere que los arrendatarios y los arrendadores realicen revelaciones ms extensas que
ese hecho. No se espera que estas enmiendas tengan algn impacto signifi
las requeridas por la NIC 17.
cativo en la Compaa.
2016 80 Contenido
Financieros
La NIIF 16 es efectiva para los perodos anuales que comiencen a 6. Cuentas por cobrar comerciales, neto
partir del 1 de enero de 2019. Se permite la aplicacin anticipada, pero
(a) A continuacin se presenta la composicin del rubro:
no antes de que la entidad aplique la NIIF 15. El arrendatario puede
optar por aplicar la norma utilizando un enfoque retrospectivo
2016 2015
completo o modifi cado. Las disposiciones transitorias de la norma
S/(000) S/(000)
permiten ciertas facilidades. Facturas por cobrar 181,447 206,681
Considerando la fecha de vigencia de la norma y que no se espera Letras en cartera 10,370 21,953
adoptarla anticipadamente, la Compaa est evaluando el 191,817 228,634
cronograma para el anlisis de esta norma y la cuantifi cacin del Menos Provisin para deterioro de cuentas por cobrar (d) (7,158) (3,570)
potencial efecto en sus estados fi nancieros separados.
5. Efectivo y equivalente de efectivo 184,659 225,064

2016 2015 (b) Las cuentas por cobrar comerciales a terceros son de vencimiento corriente,
S/(000) S/(000)
estn denominadas principalmente en dlares estadounidenses. La mayor parte
Caja y fondos fi jos 18 25 de estas cuentas se encuentran garantizadas con cartas fi anzas bancarias.
Cuentas corrientes (b) 226,092 133,771
Cuentas de ahorro (b) 480 370 (c) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, el anticuamiento del saldo de las
Depsitos a plazo (c) - 80,431 cuentas por cobrar comerciales es como sigue:
2016
226,590 214,597 No deteriorado Deteriorado Total
S/(000) S/(000) S/(000)
(b) Las cuentas corrientes bancarias y cuentas de ahorro estn denominadas en No vencido - 157,187 - 157,187
dlares estadounidenses y soles, se encuentran depositadas en bancos

Vencido -
locales y del exterior y son de libre disponibilidad. Las cuentas de ahorro
De 1 a 30 das 27,472 - 27,472
generan intereses a tasas de mercado.
De 31 a 180 das - 2,243 2,243
(c) Al 31 de diciembre de 2015, corresponde a depsitos en dlares Mayores a 180 das - 4,915 4,915
estadounidenses, de libre disponibilidad, por US$23,600,000, equivalentes a
S/ 80,431,000, los cuales tuvieron vencimientos renovables cada 30 das y 184,659 7,158 191,817
devengaron intereses a tasas efectivas anuales entre 0.15 y 0.23 por ciento.
2016
Financieros
2015 7. Transacciones con relacionadas

No deteriorado Deteriorado Total (a) Durante los aos 2016 y 2015, la Compaa ha efectuado, principalmente,
S/(000) S/(000) S/(000) las siguientes transacciones con empresas relacionadas:
No vencido - 152,265 - 1152,265
2016 2015
Vencido -
S/(000) S/(000)
De 1 a 30 das 58,062 - 58,062
Transaccin, ingreso
De 31 a 180 das 14,737 - 14,737
Mayores a 180 das - 3,570 3,570
- Venta de barras de construccin, alambrn y otros, nota 20
Tradi S.A. 131,975 173,672
225,064 3,570 228,634 Comercial del Acero S.A. 36,619 32,276
Corp. Aceros Arequipa de Iquitos S.A.C. 4,994 -
(d) El movimiento de la provisin para deterioro de cuentas por cobrar fue Comfer S.A. 308 322
el siguiente: Transportes Barcino S.A. 7 -
2016 2015
S/(000) S/(000) 173,903 206,270
Saldo inicial 3,570 969 -Dividendos recibidos, nota 11(c)
Adiciones 4,191 2,946

Comercial del Acero S.A. 589 1,196
Recuperos (224) (253)
Transportes Barcino S.A. 10,601 -
Castigos (379) (92)
11,190 1,196
Saldo final 7,158 3,570 - Adquisicin de bienes y servicios
En opinin de la Gerencia, la provisin por deterioro de cuentas por cobrar al Transportes Barcino S.A. (38,670) (45,220)
31 de diciembre de 2016 y de 2015 cubre adecuadamente el riesgo de crdito Tradi S.A. (393) (309)
de estas partidas a esas fechas. Comercial del Acero S.A. (185) (356)
Comfer S.A. (2) (21)
Corp. Aceros del Altiplano S.R.L. (3,771) -
(43,021) (45,906)
2016
Financieros
(b) Como resultado de estas y otras transacciones menores, a continuacin se Los saldos por cobrar y por pagar son de vencimiento corriente, no
presenta el saldo de las cuentas por cobrar y por pagar a las relacionadas, devengan intereses y no cuentan con garantas especfi cas.
por los aos terminados el 31 de diciembre de 2016 y de 2015:
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, no ha sido requerido el registro de
2016 2015 provisiones por deterioro de los saldos por cobrar a partes vinculadas.
S/(000) S/(000)
(c) Las empresas Tradi S.A. y Comfer S.A. renen los requisitos de las normas
Cuentas por cobrar contables para ser consideradas vinculadas con la Compaa por la relacin de
sus accionistas con los de la Compaa. Sin embargo, la Compaa no tiene
Tradi S.A. 17,968 14,654
6,325 4,912 inters directo sobre el patrimonio de estas empresas, ni injerencia alguna en la
Comercial del Acero S.A.
1 2 administracin de sus operaciones. En consecuencia, en opinin de la Gerencia,
Transportes Barcino S.A.
40 21 la Compaa y estas empresas, no son parte de un grupo econmico.
Comfer S.A.
Corp. Aceros Arequipa de Iquitos S.A.C 4,865 -
(d) La Compaa efecta sus operaciones con empresas relacionadas bajo las
Corp. Aceros del Altiplano S.R.L. 337 -
mismas condiciones que las efectuadas con terceros, por consiguiente no hay
29,536 19,589 diferencias en las polticas de precios ni en la base de liquidacin de impuestos;
en relacin a las formas de pago, los mismos no difi eren con polticas otorgadas
Cuentas por pagar a terceros.
- Comerciales
Transportes Barcino 3,919 5,335 (e) La Gerencia ha defi nido como personal clave de la Compaa al Directorio
S.A. Comercial del
3 25 y la Alta Gerencia. El total de remuneraciones recibidas por los directores
Acero S.A. Tradi S.A. - 35 y funcionarios clave de la Gerencia al 31 de diciembre de 2016 ascendi
Corp. Aceros del Altiplano S.R.L. 82 - aproximadamente a S/24,322,000 (aproximadamente a S/17,139,000 durante
el ao 2015). Dichas remuneraciones incluyen los benefi cios a corto plazo y la
4,004 5,395 compensacin por tiempo de servicios.
- No comerciales
Dividendos por pagar 295 269
Remuneraciones al Directorio y Gerencia 11,522 8,515
11,817 8,784
15,821 14,179

2016 Financieros
8. Otras cuentas por cobrar
2016 2015
S/(000) S/(000)
Reclamo de pago de impuesto a la renta (b) 7,896 7,896
Anticipo a proveedor (c) 6,745 6,745
Reclamos a terceros 1,174 5,219
Prstamos a empleados y obreros 853 1,547
Crdito fi scal IGV 17,863 -
Otras cuentas por cobrar 3,971 3,661
38,502 25,068
Menos Provisin para deterioro de otras cuentas por cobrar (869) -
37,633 25,068
Por vencimiento:
Porcin corriente 22,992 10,427
Porcin no corriente 14,641 14,641
(b) En el ao 2011, la Compaa solicit a la Administracin Tributaria la devolucin de los pagos a cuenta del impuesto a la renta generados y pagados en el periodo 2009, los mismo que
inicialmente ascendan a S/40,531,000. Luego de la auditora tributaria correspondiente a dicho periodo se aplicaron S/12,314,000 de tributos aceptados, por lo que en respuesta a dicha
solicitud, en enero de 2012 y en abril de 2013 la Administracin Tributaria devolvi parcialmente a la
Compaa S/14,405,000 y S/5,916,000, respectivamente, mantenindose en reclamo un saldo de S/7,896,000. En opinin de la Gerencia y de sus asesores tributarios este monto
ser recuperable en el largo plazo.
(c) Durante el ao 2008, la Compaa fi rm con un proveedor de maquinarias del exterior un contrato por 97,805,000 Euros para la construccin de diversas maquinarias y equipos para la
planta de Pisco, en el marco de la segunda etapa del proyecto de ampliacin de la capacidad productiva de la Compaa. En ese mismo ao, la Compaa efectu anticipos por
14,410,000 Euros
83 Contenido
equivalentes a S/62,500,000 a dicho proveedor, las cuales se registraron el rubro Otras cuentas por cobrar del estado separado de situacin fi nanciera; posteriormente, el proyecto se
suspendi temporalmente por motivos coyunturales. Durante el ao 2010 se reclasifi c S/55,755,000 a obras en curso del rubro Inmuebles, maquinaria y equipos, neto como consecuencia de
nuevas coordinaciones y acuerdos efectuados con dicho proveedor en relacin a la construccin mencionada.
En opinin de la Gerencia de la Compaa, el saldo del anticipo por S/6,745,000, ser aplicado contra futuros proyectos de maquinarias, sin perjuicio signifi cativo para la Compaa, debido a
las relaciones comerciales existentes con el proveedor del exterior. La Compaa considera, por su naturaleza, a este anticipo como una partida no monetaria.
(d) En opinin de la Gerencia, no es necesario constituir una provisin adicional por deterioro de las otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2016 y de 2015.
9. Existencias, neto
2016 2015
S/(000) S/(000)
Mercadera 62,634 57,546
Productos terminados 161,816 150,777

Productos en proceso 202,633 109,411
Materia prima 52,748 65,007
Materiales auxiliares, suministros y repuestos 95,715 114,462
Existencias por recibir (b) 97,519 99,795
673,065 596,998
Menos -
Provisin por desvalorizacin (c) (671) (5,875)

Provisin por obsolescencia (c) (1,662) (7,790)
(2,333) (13,665)
670,732 583,333
2016 84 Contenido
Financieros
(b) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, las existencias por recibir incluyen 10. Gastos contratados por anticipado
principalmente mercaderas diversas, chatarra y suministros diversos
importados por la Compaa que se encuentran pendientes de desaduanar.
(c) El movimiento de la provisin por desvalorizacin de existencias por los 2016 2015
aos terminados el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 fue el siguiente: S/(000) S/(000)
Derechos pagados por anticipado (b) 2,708 3,094
Servicios y suscripciones 2,369 1,432

2016 2015
S/(000) S/(000) Subsidios Essalud 602 576
Saldo inicial 13,665 12,896 Seguros pagados por anticipado 93 323

Otros 406 154
Provisin, nota 21 11,075 14,398
Bajas (22,407) (13,629)
Total 6,178 5,579
Menos porcin corriente (3,470) (2,485)

Saldo final 2,333 13,665
Las bajas comprenden principalmente la destruccin de

(b) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, corresponde principalmente al pago
existencias deterioradas.
que realiz la Compaa durante el periodo 2014 por US$1,379,903 por el
En opinin de la Gerencia, la provisin para desvalorizacin de existencias derecho de conexin al sistema de distribucin de gas natural de acuerdo
cubre adecuadamente el riesgo de desvalorizacin al 31 de diciembre de con el contrato fi rmado con CONTUGAS el cual ser devengado en el plazo
2016 y de 2015. del contrato de 10 aos.
2016
Financieros
11. Inversiones en subsidiarias y asociadas

Porcentaje de participacin Total patrimonio al Valor patrimonial
en patrimonio neto (%) Costo
Empresa Actividad 31 de diciembre de
S/(000) 2016 2016 2015
2016 2015 S/(000) S/(000) S/(000)
Inversin en subsidiarias
Transportes Barcino S.A. Servicios de transporte 99.93 99.93 16,961 73,990 69,560 66,373
Corp. Aceros del Altiplano S.R.L. Compra de materia prima 99 - 580 1,853 (*) 1,512 -
Corp. Aceros Arequipa de Iquitos S.A.C. Venta de productos de aceros 99 - 3 54 (*) 51 -
Inversiones en asociadas
Comercial del Acero S.A. Comercializacin de productos de acero 33.65 33.65 14,129 289,377 (*) 97,388 85,400
Compaa Elctrica El Platanal S.A. (b) Generacin de energa elctrica 10 10 63,125 702,700 (*) 70,270 69,607
Otras inversiones 55 20 55
94,853 238,801 221,435
( Estados fi nancieros no auditados
(b) La Compaa, en asociacin con la empresa peruana no vinculada UNACEM (fusin de las empresas Cementos Lima S.A. y Cemento Andino S.A.), participa en la
tenencia del 100 por ciento de Compaa Elctrica El Platanal S.A. - CELEPSA, a travs de una participacin de 10 y 90 por ciento, respectivamente. CELEPSA
desarrolla y opera la concesin de Generacin Elctrica G-1 El Platanal a travs de una central hidroelctrica de 220 MW, utilizando las aguas del ro Caete.
(c) A continuacin se presenta el movimiento del rubro por los aos terminados el 31 de diciembre de 2016 y de 2015:
2016 2015
S/(000) S/(000)
Saldo inicial 221,435 198,978
Participacin en los resultados de las subsidiarias y asociadas 25,919 7,498

Dividendos recibidos de las subsidiarias y asociadas, nota 7(a) (11,190) (1,196)
Recompra y aportes de acciones de subsidiarias, nota 19(c) 6,489 -
Excedente de revaluacin de asociada y subsidiaria (1,565) 13,681
Otros movimientos patrimoniales de asociadas (1,859) -
Otros resultados integrales de la asociada 46 2,474
Aportes en nuevas subsidiarias 583 -
Otros (1,057) -
Saldo final 238,801 221,435

2016
Financieros
(d) La informacin ms relevante de la subsidiaria y asociadas al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, es la siguiente:
Transportes Barcino S.A. Comercial del Aceros S.A. Compaa Elctrica El Platanal S.A.
2016 2015 2016 2015 2016 2015
S/ (000) S/(000) S/ (000) S/(000)
S/(000) S/(000) (Saldos no auditados) (Saldos no auditados) (Saldos no auditados) (Saldos no auditados)
Activos corrientes 15,329 14,936 290,920 283,064 82,433 90,078
Activos no corrientes 74,697 73,813 146,777 145,166 1,153,428 1,058,024

Pasivos corrientes 6,936 6,770 120,230 151,165 115,902 202,027
Pasivos no corrientes 9,100 10,762 28,051 24,695 417,259 269,747
Patrimonio neto 73,990 71,217 289,416 252,370 702,700 676,328
Ingresos 39,156 44,667 428,033 416,890 364,847 307,891
Utilidad neta 8,724 4,461 40,994 3,939 24,756 1,596
Corp. Aceros Arequipa del Corp. Aceros Arequipa de

Altiplano S.R.L. Iquitos S.A.C.
2016 2015 2016 2015
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
(Saldos no auditados) (Saldos no auditados)
Activos corrientes 1,765 - 5,127 -
Activos no corrientes 630 - - -

Pasivos corrientes 542 - 5,073 -
Patrimonio neto 1,853 - 54 -
Ingresos 3,729 - 1,894 -
Utilidad neta 940 - 51 -
2016
Financieros
12. Inmuebles, maquinaria y equipo, neto

(a) A continuacin se presenta el movimiento del costo y depreciacin acumulada:
Terrenos (d) Edi icios y otras Maquinaria y Equipos Unidades de Muebles y Obras en Total
S/(000) construcciones equipo diversos transporte enseres curso S/(000)

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Costo
Saldos al 1 de enero de 2015 452,982 425,854 1,173,033 41,921 5,671 12,625 86,458 2,198,544
Adiciones (b) - 35 5,215 390 433 141 22,270 28,484
Ventas y retiros (115) (143) (21,839) (1,544) (1,206) (264) (3,581) (28,692)
Transferencias - 26,382 28,556 1,868 - - (56,806) -
Excedente de revaluacin (168) - - - - - - (168)
Saldos al 31 de diciembre de 2015 452,699 452,128 1,184,965 42,635 4,898 12,502 48,341 2,198,168
Adiciones (b) - 8,795 46,659 1,403 1,761 1,185 30,346 90,149
Ventas y retiros - (143) (10,669) (3,206) (1,483) (64) (648) (16,213)
Transferencias - 3,551 10,139 363 125 - (14,178) -
Activos mantenidos para la venta, nota 1(d) (95,137) (38,411) - - - - - (133,548)
Saldos al 31 de diciembre de 2016 357,562 425,920 1,231,094 41,195 5,301 13,623 63,861 2,138,556
Depreciacin acumulada
Saldos al 1 de enero de 2015 - 62,456 528,109 29,919 4,527 8,965 - 633,976

Adiciones (e) - 12,510 64,697 5,264 396 2,177 - 85,044
Ventas, retiros y otros ajustes - (65) (16,511) (1,448) (1,108) (262) - (19,394)
Saldos al 31 de diciembre de 2015 - 74,901 576,295 33,735 3,815 10,880 - 699,626

Adiciones (e) - 13,394 67,656 2,887 647 510 - 85,094
Ventas y retiros - (100) (6,853) (3,165) (1,242) (64) - (11,425)

Activos mantenidos para la venta, nota 1(d) - (10,432) - - - - - (10,432)
Saldos al 31 de diciembre de 2016 - 77,763 637,098 33,457 3,220 11,326 - 762,864
Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2015 452,699 377,227 608,670 8,900 1,083 1,622 48,341 1,498,542
Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2016 357,562 348,157 593,996 7,738 2,081 2,297 63,861 1,375,692
2016
Financieros
(b) Las adiciones por los periodos al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 corresponden principalmente a obras en curso relacionadas a proyectos de produccin y
almacenes de ventas.
(c) El rubro inmueble, maquinaria y equipo incluye activos adquiridos a travs de contratos de arrendamiento fi nanciero. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, el costo
y la correspondiente depreciacin acumulada de estos bienes se encuentran compuestos de la siguiente manera:
2016 2015
Costo Depreciacin Costo Costo Depreciacin Costo
acumulada neto acumulada neto
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Edifi cios 156,489 (16,035) 140,454 156,489 (11,638) 144,851
Maquinaria y equipos 262,440 (50,631) 211,809 247,452 (35,902) 211,550
418,929 (66,666) 352,263 403,941 (47,540) 356,401
(d) A partir del ao 2013, la Compaa presenta sus terrenos a valores revaluados. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa mantiene registrado en el rubro
Terrenos un mayor valor asignado por aproximadamente S/266,749,000 y S/320,147,000, respectivamente. Este mayor valor asignado, se presenta neto de su
impuesto a la renta diferido en el rubro Excedente de revaluacin, en el estado separado de cambios en el patrimonio neto.
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, estos activos adquiridos bajo contrato de arrendamiento fi nanciero, an son propiedad legal de entidades fi nancieras y proveedores con las cuales se mantiene deudas, ver nota 15.
2016 89 Contenido
Financieros
(e) El gasto de depreciacin del ejercicio ha sido registrado en los siguientes 13. Intangibles, neto
rubros del estado separado de resultados integrales: (a) A continuacin se presenta la composicin y el movimiento del rubro:
Nota 2016 2015 Sistema SAP (b) Otros (c) Total

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Costo de ventas 21 76,421 73,942 Costo
Gastos de ventas 22 7,489 7,778 Saldo al 1 de enero 66,953 20,260 87,213

Gastos de administracin 23 1,184 3,324 Adiciones 542 1,176 1,718
Ventas y retiros - (55) (55)
85,094 85,044
Saldo al 31 de diciembre 2015 67,495 21,381 88,876
Adiciones - 619 619
Ventas y retiros - (298) (298)
(f) En julio de 2010 se constituy un Patrimonio Fideicometido de garanta Transferencia 1,479 (1,479) -
conformado por maquinarias e inmuebles de la Planta de Pisco, en respaldo de
prstamos de mediano plazo otorgados por el Banco de Crdito del Per S.A.
Al 31 de diciembre del 2016, la Compaa mantiene en dicho patrimonio bienes Saldo al 31 de diciembre 2016 68,974 20,223 89,197
muebles e inmuebles por un valor aproximado a S/ 327,000,000. Ver nota 15 (k). Amortizacin acumulada
(g) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, sobre la base de las proyecciones Saldo al 1 de enero 11,853 17,313 29,166
realizadas por la Gerencia sobre los resultados que se esperan para los prximos Adiciones (d) 6,468 523 6,991
aos, no hay indicadores de que el valor recuperable de inmuebles, maquinarias
y equipos sea inferior a su valor en libros. Por lo tanto, no es necesario constituir
ninguna provisin por deterioro de estos activos a la fecha del estado de situacin
fi nanciera. Adiciones (d) 7,641 549 8,190
Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2015 49,174 3,545 52,719
Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2016 43,012 1,838 44,850

2016
Financieros
(b) Corresponde a la implementacin, desarrollo y puesta en marcha del 14. Otros activos, neto
sistema informtico integrado SAPs para el soporte de sus operaciones. (a) A continuacin se presenta la composicin y el movimiento del rubro:
(c) Corresponde principalmente a sistemas que se utilizan para las maquinarias 2016 2015
de produccin. S/(000) S/(000)
Costo
(d) El gasto de amortizacin del ejercicio ha sido registrado en los siguientes
Saldo inicial 40,371 40,225
rubros del estado separado de resultados integrales:
Adiciones 42 1,463
Ventas y retiros (b) (397) (1,317)
Nota 2016 2015
S/(000) S/(000) Saldo final 40,016 40,371
Costo de ventas 21 4,348 3,282 Amortizacin acumulada
Gastos de ventas 22 (a) 1,816 1,886
Saldo inicial 672 376
Gastos de administracin 23 (a) 2,026 1,823
Adiciones 281 296
8,190 6,991
Saldo final 953 672
Valor neto en libros 39,063 39,699
(b) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, comprende principalmente el costo de

adquisicin de concesiones y denuncios mineros en diferentes localidades del
Per, adquiridos en aos anteriores. La Gerencia efectu diversos estudios y
evalu la probabilidad de recuperacin futura de su inversin en estas
concesiones y estim que no existe deterioro al 31 de diciembre de 2016 y de
2015. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa ha dado de baja
ciertos activos equivalente a S/ 397,000 y S/1,317,000, respectivamente.
2016
Financieros
15. Obligaciones financieras

Tipo de obligacin Garanta Tasa de inters promedio Vencimiento Moneda de origen Importe original 2016 2015
ponderado anual (%) S/(000) S/(000)
Arrendamientos financieros (c) y (d)
Banco de Crdito del Per S.A. (e) y (f) Activos fi jos adquiridos Entre 5.00 y 5.50 2018-2020 S/ 298,324 216,120 270,911
Banco Internacional del Per S.A.A. Interbank (g) Activos fi jos adquiridos 5.15 2018 US$ 7,014 - 13,935
Banco Internacional del Per S.A.A. Interbank (g) Activos fi jos adquiridos 7.80 2018 S/ 13,621 8,989 -
Banco Santander Per S.A. (h) Activos fi jos adquiridos Entre 5.60 y 5.85 2016 - 2018 US$ 5,577 - 11,542
Banco Santander Per S.A. (h) Activos fi jos adquiridos 7.10 2018 S/ 11,594 7,987 -
Maquinarias S.A. (m) Activos fi jos adquiridos 7.25 2021 S/ 14,988 13,512 -
246,608 296,388
Pagars (i)
BBVA Banco Continental S.A. Sin garantas especfi cas Entre 0.95 y 0.98 2017 US$ 25,200 84,672
BBVA Banco Continental S.A. Sin garantas especfi cas 5.01 2017 S/ 20,400 20,400 27,123
Banco de Crdito del Per S.A. Sin garantas especfi cas 0.90 2017 US$ 2,000 6,720 80,714
Banco Internacional del Per S.A.A.- Interbank Sin garantas especfi cas 1.10 2017 US$ 6,500 21,840 14,000
Scotiabank Per S.A.A. Sin garantas especfi cas 0.80 2017 US$ 7,500 25,200 23,634
158,832 145,471
Prstamos (j)
Banco de Crdito del Per S.A. Con garantas especfi cas 5.80 2022 US$ 53,000 88,133 179,753
Banco de Crdito del Per S.A. Con garantas especfi cas 3.81 2022 US$ 25,000 79,363 84,593
Banco de Crdito del Per S.A. Con garantas especfi cas 9.05 2022 S/ 85,750 80,991 -
Sobregiros bancarios 21 3
248,508 264,349
Total 653,948 706,208

2016
Financieros
(b) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, el calendario de los pagos de (d) Las obligaciones por arrendamientos fi nancieros estn garantizadas con la
capital incluyendo intereses devengados, es como sigue: cesin de los ttulos de propiedad de los bienes adquiridos que revierten al
arrendador en caso de incumplimiento. Ver nota 12(c).
2016 2015
S/(000) S/(000) (e) El 2 de diciembre de 2011, la Compaa celebr un contrato de Arrendamiento
Financiero para la implementacin, equipamiento y puesta en marcha de la
2016 - 221,812
nueva planta de laminacin con el Banco de Crdito del Per S.A., por un monto
2017 237,930 77,264
de hasta US$100 millones. El 27 de diciembre de 2012 la Compaa celebr una
2018 80,288 76,731 adenda al contrato modifi cando el monto hasta US$125 millones, extendiendo el
2019 80,831 78,844 plazo de pago a 84 cuotas mensuales incluido un perodo de gracia de 12 meses
2020 82,107 79,874 a partir de la fecha de activacin y considerando una tasa de inters efectiva
2021 82,949 82,527 anual de 5.50 por ciento. El 11 de setiembre del 2013, la Compaa celebr
2022 89,843 89,156 una adenda al contrato modifi cando el monto a US$121 millones. La fecha de
activacin de esta operacin se realiz durante el tercer trimestre de 2013. En
653,948 706,208 esta misma fecha, se celebr un contrato de derecho de superfi cie, en virtud del
cual se constituy un derecho de superfi cie sobre el terreno donde se instalara la
(c) Los pagos mnimos futuros de los arrendamientos fi nancieros al 31 de nueva planta de laminacin, a favor del banco. A fi n de garantizar el pago total y
diciembre de 2016 y de 2015 son como sigue: oportuno de las obligaciones garantizadas, se procedi a la adhesin de dicha
deuda al Contrato Marco de Acreedores considerndose los activos que
2016 2015 conforman dicho arrendamiento fi nanciero como Activos Comprometidos.
Pagos Valor presente Pagos Valor presente
El 24 de julio de 2015 se suscribi una adenda al contrato de arrendamiento
de los pagos de de los pagos de
mnimos arrendamientos mnimos arrendamientos fi nanciero con el BCP en la que se estipul el cambio de moneda de dlares
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) americanos a soles cuyo importe original fue de S/ 258 millones, mantenindose
En un ao 68,947 68,947 63,539 63,539 constantes los plazos y tasas pactadas en los contratos iniciales.
Mayor a 1 y hasta 5 aos 201,350 177,661 270,683 232,849 (f) El 22 de agosto de 2012 se celebr un Contrato de Arrendamiento Financiero
para la construccin por ampliacin del almacn de productos terminados de
Total pagos a efectuar 270,297 246,608 334,222 296,388
la sede Pisco con el Banco de Crdito del Per S.A. por un monto de hasta
Menos intereses por pagar (23,689) - (37,834) - US$9 millones, pagaderos en 60 cuotas mensuales a una tasa de 5.10%
efectiva anual, considerando un periodo de gracia de 12 meses contados a
partir de la fecha de activacin.
Total 246,608 246,608 296,388 296,388 El 22 de agosto del 2012 se celebr un Contrato de Arrendamiento Financiero para la construccin por ampliacin del
almacn de productos terminados de la
2016
Financieros
sede Lima con el Banco de Crdito del Per S.A. por un monto de hasta A inicios del 2016 se suscribi una adenda al contrato de arrendamiento
US$6 millones, pagaderos en 60 cuotas mensuales a una tasa de 5 % fi nanciero con el Banco Santander en la que se estipul el cambio de
efectiva anual, considerando un periodo de gracia de 12 meses contados a moneda de dlares americanos a soles cuyo importe original fue de S/ 11.5
partir de la fecha de activacin. millones a una tasa de 7.10 efectiva anual.
El 22 de agosto del 2012 se celebr un Contrato de Arrendamiento El 15 de enero de 2013 se celebr un Contrato de Arrendamiento Financiero para
Financiero para la compra de maquinaria para el almacn de productos la compra de equipos con el Banco Santander por un monto de hasta
terminados de la sede Lima con el Banco de Crdito del Per S.A. por un US$313,000 pagaderos en 36 cuotas mensuales a una tasa de 5.6% efectiva
monto de hasta US$2.7 millones, pagaderos en 60 cuotas mensuales a una anual. Dicho Contrato de Arrendamiento Financieros venci en enero del 2016.
tasa de 5 % efectiva anual, considerando un periodo de gracia de 12 meses
contados a partir de la fecha de activacin. (i) Pagars -
Los pagars tienen plazo variable y son renovables al vencimiento. El valor
El 24 de julio de 2015, se suscribieron tres adendas a los contratos de en libros de los pagars es sustancialmente similar a los correspondientes
arrendamiento fi nanciero con el BCP en la que se estipul el cambio de moneda valores razonables dado que el impacto del descuento no es signifi cativo.
de dlares americanos a soles cuyo importe original fue de S/ 40 millones, El valor proveniente de los pagars se utiliza para capital de trabajo, y que
mantenindose constantes los plazos y tasas pactadas en los contratos iniciales. se cancel oportunamente.
(g) El 11 de octubre de 2012 se celebr un Contrato de Arrendamiento Financiero (j) Prstamos -

para la compra de gras para la ampliacin del almacn de productos El 20 de noviembre de 2014 la Compaa celebr con el Banco de Crdito del Per
terminados de la sede Pisco con el Banco Internacional de Per S.A.A. - S.A. un contrato de prstamo por US$78 millones. La operacin se estructur en
Interbank por un monto de hasta US$7 millones, pagaderos en 60 cuotas dos tramos, el Tramo I hasta por US$ 53 millones a tasa fi ja de 5.80 por ciento y el
mensuales a una tasa de 5.15% efectiva anual, considerando un periodo de Tramo II hasta por US$ 25 millones a tasa variable de libor (1 mes)
gracia de 12 meses contados a partir de la fecha de activacin. + 3.65 por ciento. Las condiciones de pago de dicho prstamo es a travs de
96 cuotas mensuales a partir de la fecha de desembolso incluido 12 meses de
A inicios del 2016 se suscribi una adenda al contrato de arrendamiento gracia y amortizaciones ascendentes.
con el Interbank en la que se estipul el cambio de moneda de dlares
americanos a soles cuyo importe original fue de S/ 13.6 millones a una tasa La Compaa se ha obligado a cumplir con ciertos ratios fi nancieros como:
de 7.8% efectiva anual. - Ratio de apalancamiento fi nanciero, no mayor a 1.3
- Ratio de cobertura de servicio de deuda, no menor a 1.2
(h) El 15 de enero de 2013 se celebr un Contrato de Arrendamiento Financiero - Ratio de cobertura de deuda, no mayor a 3.5
para la modernizacin de la colada continua con el Banco Santander por un - Ratio de cobertura de intereses, no menor a 4.5
monto de hasta US$5.2 millones, pagaderos en 60 cuotas mensuales a una - Ratio de liquidez, no menor a 1
tasa de 5.85% efectiva anual, considerando un periodo de gracia de 12 meses
contados a partir de la fecha de activacin. La Compaa viene cumpliendo y ha cumplido con dichos ratios fi nancieros al 31 de diciembre de 2016 y de 2015. A fi n de
garantizar el pago total y oportuno de
2016
Financieros
la obligacin garantizada, se procedi a la adhesin de dicha deuda al Fideicometidos que constituyen el patrimonio Fideicometido. La fi nalidad de este
Contrato Marco de Acreedores. contrato, es que el Patrimonio Fideicometido sirva ntegramente como garanta del
pago total de las obligaciones garantizadas, mencionadas en los acpites (e) y
El contrato Marco de Acreedores, es el contrato que regula las garantas (j) anteriores.
otorgadas de la planta de Pisco, con respecto a las empresas que brinden
prstamos a la Compaa. Este contrato da los lineamientos de adjudicacin de (l) Los intereses generados al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 por las
dichas garantas y cada empresa que fi nancie a la Compaa y reciba como obligaciones fi nancieras, ascienden aproximadamente a S/ 33,412,000 y S/
garanta activos de la planta de Pisco, entrar a formar parte de este contrato. 37,611,000, respectivamente, los cuales se presentan en el rubro Gastos
fi nancieros del estado separado de resultados integrales, ver nota 26.
Asimismo, el 18 de enero de 2016 se suscribi una adenda con el Banco de Crdito
del Per S.A. para modifi car el contrato de prstamos de mediano plazo (Tramo I), (m) En enero de 2016, la Compaa fi rm dos contratos de prestacin de
en la que se acord convertir parte del saldo del prstamo inicialmente otorgado en servicios con el proveedor Maquinarias S.A, a fi n de suministrar montacargas
moneda extranjera a un prstamo en soles, dado que el monto y cargadores frontales. El contrato tiene una duracin de 48 meses siendo el
del Tramo I a ser convertido a moneda nacional asciende a US$ 25 millones, costo de los equipos aproximadamente S/14,988,000.
equivalente en moneda nacional a S/ 85.7 millones a una tasa de 9.05 por ciento.
16. Cuentas por pagar comerciales
Adicionalmente, el saldo del prstamo de mediano plazo (Tramo I) asciende (a) A continuacin se presenta la composicin del rubro:
a US$ 27.7 millones, mantenindose constante los plazos y tasas pactados
en los contratos iniciales. 2016 2015
S/(000) S/(000)
(k) Con fecha 15 de julio de 2010 se celebr un contrato de fi deicomiso en
Facturas por pagar del exterior (c) 106,033 90,375
garanta donde la Compaa acta como fi deicomitente, el Banco de Crdito
del Per S.A. como representante de los fi deicomisarios y como fi duciario La Facturas por pagar locales 112,066 69,077
Fiduciaria S.A., en virtud del cual la Compaa transfi ri al fi duciario el Anticipos de clientes 24,431 26,766
dominio fi duciario sobre la planta de produccin de Pisco (excluyendo los
activos comprometidos a otras entidades fi nancieras) y las plizas de seguros
Total 242,530 186,218
que corresponden a dichos bienes, ver nota 12(f).
De acuerdo a lo indicado en el prrafo anterior, se constituye un Patrimonio
Fideicometido con carcter irrevocable, en tanto se mantengan vigentes
Porcin no corriente 207 1,423
las obligaciones garantizadas, para lo cual la Compaa en su calidad de
fi deicomitente y de conformidad con lo dispuesto en el artculo N241 de la Ley
de Bancos, transfi ere en dominio fi duciario a La Fiduciaria S.A., los bienes
2016
Financieros
(b) Las cuentas por pagar comerciales se originan, principalmente, por la (b) Los conceptos que comprenden este rubro tienen vencimiento corriente, no
adquisicin a terceros no relacionados de mercaderas, materias primas, generan intereses y no se han otorgado garantas especfi cas por los mismos.
materiales, suministros, y repuestos para la produccin, estn denominadas
en moneda nacional y moneda extranjera, tienen vencimientos principalmente (c) Durante el ao 2016, la Compaa fi rm dos contratos de forward de moneda
corrientes y no se han otorgado garantas por estas obligaciones. extranjera, cuyo monto de referencia total es de aproximadamente
US$11,900,000, los cuales vencieron entre el 17 de febrero del 2016 y el 7 de
(c) Las facturas por pagar al exterior estn fi nanciadas directamente con marzo del 2016. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2015, la Compaa
proveedores no relacionados, los cuales generan tasas de inters promedio de mantena un forward con fecha de vencimiento 8 de abril del 2016. Dichos
1.3 por ciento anual, y son de vencimiento corriente. instrumentos generaron al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 un gasto neto de
S/340,000 y un ingreso de S/ 898,000, respectivamente, los cuales se
presentan en el rubro Gastos fi nancieros e Ingresos fi nancieros, nota 26.
17. Otras cuentas por pagar
2016 2015
S/(000) S/(000)
Vacaciones por pagar 14,253 15,846
Participaciones de trabajadores 15,654 10,333

Compensacin por tiempo de servicios 5,282 3,524
Otros impuestos y retenciones 1,766 2,943
Intereses por pagar 1,472 2,058
Impuesto General a las Ventas - 635
Instrumentos fi nancieros derivados (c) - 157
Impuesto a la Renta 5,144 -
Otras cuentas por pagar 1,697 4,507
45,268 40,003
2016
Financieros
18. Impuesto a las ganancias diferido, neto

(a) A continuacin se presenta la composicin y el movimiento del rubro segn las partidas que lo originaron:
Al 1 de (Cargo) / abono al Al 31 de (Cargo) / abono al Efecto de cambio de Efecto de cambio Al 31 de

enero de estado separado de diciembre de estado separado de tasa en resultados de tasa en otros
Diciembre de 2016
2015 resultados integrales 2015 resultados integrales integrales resultados integrales
S/(000)
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Activo diferido
Provisin por desvalorizacin de existencias 3,711 215 3,926 (3,273) 35 - 688

Vacaciones devengadas y no pagadas 5,519 (2,288) 3,231 168 182 - 3,581
Otros 3,314 950 4,264 (2,449) 95 - 1,910
12,544 (1,123) 11,421 (5,554) 312 - 6,179

Pasivo diferido
Operaciones de arrendamiento fi nanciero (49,868) (9,114) (58,982) (16,961) (10,221) - (86,164)

Revaluacin de terrenos (83,282) - (83,282) - - (11,161) (94,443)
Mayor valor de activos fi jos (52,818) 5,397 (47,421) 17,059 (4,018) - (34,380)
Gastos de exploracin y evaluacin (5,326) 248 (5,078) (15) (685) - (5,778)
Otros (2,575) 804 (1,771) 8,606 366 - 7,201
(193,869) (2,665) (196,534) 8,689 (14,558) (11,161) (213,564)
(181,325) (3,788) (185,113) 3,135 (14,246) (11,161) (207,385)
(b) Debido al incremento de la tasa del impuesto a las ganancias indicada en la nota 27(a), en el ao 2016 se ha registrado una disminucin de S/.14,558,000 y un
incremento de S/.312,000, en el pasivo y activo diferido, respectivamente, cuyo efecto neto es una disminucin del pasivo por aproximadamente S/.14,246,000,
registrada con abono al rubro Impuesto a las ganancias del estado separado de resultados integrales. Asimismo, el pasivo diferido generado por el excedente de
revaluacin increment por el efecto del cambio de tasa del impuesto a las ganancias en S/.11,161,000 al 31 de diciembre de 2016.
2016
Financieros
(c) El gasto por impuesto a las ganancias mostrado en el estado separado 19. Patrimonio neto
de resultados integrales se compone de la siguiente manera: (a) Capital social -
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, el saldo de esta cuenta est
2016 2015
conformado como sigue:
S/(000) S/(000)
Corriente (40,094) (24,905) 2016 2015
Diferido (11,111) (3,788) S/(000) S/(000)
Capital 941,875 941,875
(51,205) (28,693) Acciones en tesorera (c) (18,863) (18,863)
(d) A continuacin se presenta, para los aos 2016 y 2015, la conciliacin de la 923,012 923,012
tasa efectiva y legal del impuesto a la renta:
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, el capital social est representado

2016 % 2015 % por 941,875,171 acciones comunes ntegramente suscritas y pagadas,
S/ (000) S/ (000)
Utilidad antes del impuesto a la ganancias 149,625 100.00 114,433 100.00 cuyo valor nominal es de un Sol por accin.
Al cierre del ejercicio 2016, la cotizacin burstil de la accin comn fue de

Gasto terico (41,895) (28.00) (32,041) (28.00)
S/0.60 y su frecuencia de negociacin ha sido de 28.57 por ciento con relacin
Efecto cambio de tasa Impuesto a la renta (14,246) (9.52) - - al total de negociaciones en la Bolsa de Valores de Lima durante el ao
(S/0.48 y 52.38 por ciento durante el 2015, respectivamente).
Gastos permanentes no deducibles 4,936 3.30 3,348 2.93
Impuesto a la renta (51,205) (34.22) (28,693) (25.07)
(e) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa ha generado un

impuesto a las ganancias de S/ 40,094,000 y de S/24,905,000,
respectivamente, y crditos por los pagos a cuenta por S/34,950,000 y S/
37,343,000, respectivamente, generado un pasivo por S/5,144,000 y un
crdito por S/12,438,000, respectivamente.
2016
Financieros
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la estructura de participacin societaria Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la cuenta de acciones de inversin est
de la Compaa es la siguiente: representada por 200,935,704 acciones, cuyo valor nominal es de un Sol por
accin. La cotizacin burstil por cada accin de inversin al 31 de diciembre de
2016
2016 ha sido de S/0.49 y su frecuencia de negociacin ha sido de 100 por ciento
Porcentaje de participacin individual del capital Nmero de Porcentaje total de
con relacin al total de negociaciones en la Bolsa de Valores de Lima del ao
Accionistas participacin
(S/0.27 y 71.43 por ciento durante el 2015, respectivamente).
Mayor al 10 por ciento 2 25.44 Las acciones de inversin confi eren a sus titulares el derecho a la distribucin
Entre 5.01 al 10 por ciento 4 26.70 de dividendos de acuerdo con su valor nominal. Estas acciones se mantendrn
Entre 1.01 al 5 por ciento 11 20.72 hasta que la Compaa convenga su redencin con sus titulares.
Menor al 1 por ciento 449 27.14
(c) Acciones en tesorera -
466 100.00 Al 31 de diciembre de 2015, la Compaa mantena acciones en tesorera
correspondientes a 18,863,000 acciones comunes y 6,489,000 acciones de
2015
inversin que la subsidiaria, Transportes Barcino S.A. posea sobre la Compaa.
Porcentaje de participacin individual del capital Nmero de Porcentaje total de
Accionistas participacin Durante el 2016, la Compaa recompr 18,528,000 de sus acciones de
Mayor al 10 por ciento 2 25.43 inversin, de las cuales, 6,489,000 acciones ya se mostraban como acciones
Entre 5.01 al 10 por ciento 4 26.70
en tesorera, al 31 de diciembre de 2015 por pertenecer a Transportes
Barcino S.A. y 12,039,000 acciones adicionales las cuales se presentan en
Entre 1.01 al 5 por ciento 12 21.61
el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto al 31 de diciembre de 2016.
Menor al 1 por ciento 461 26.26
Dicha transaccin gener un resultado ascendente a aproximadamente
S/.6,936,000, el cual se presenta en Resultados acumulados en el estado
479 100.00
separado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2016.
(b) Acciones de inversin -
(d) Excedente de revaluacin -
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, el saldo de esta cuenta est
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, este rubro comprende el excedente
conformado como sigue: de revaluacin relacionado con los terrenos que mantiene la Compaa. La
2016 2015 Compaa, realiza el clculo del valor razonable de sus terrenos cada cinco aos.
S/(000) S/(000)
Acciones de inversin 200,936 200,936
(e) Reserva legal -
Acciones en tesorera (c) (18,528) (6,489) Segn lo dispone la Ley General de Sociedades, se requiere que un mnimo del 10 por ciento de la utilidad distribuible de
cada ejercicio, se transfi era a una reserva legal hasta que sta sea igual al 20 por ciento del capital social. La reserva
legal puede compensar prdidas o puede ser capitalizada, existiendo
182,408 194,447
2016 99 Contenido
Financieros
en ambos casos la obligacin de reponerla. La Compaa registra 20. Ventas netas

la apropiacin de la reserva legal cuando sta es aprobada por la A continuacin se presenta la composicin del rubro:
Junta General de Accionistas.
2016 2015
(f) Distribucin de dividendos - S/(000) S/(000)
En sesin de Directorio celebrada el 26 de marzo de 2015 se aprob Ventas a terceros 1,509,352 1,742,955
el otorgamiento de un dividendo efectivo por S/24,000,000 Ventas en el exterior a terceros 372,410 339,214
(S/0.01098169 por accin), monto al que se descont el adelanto de
Ventas a partes relacionadas, nota 7(a) 173,903 206,270
S/11,450,000 distribuidos en Diciembre del 2014. El pago de los
S/12,550,000 se cancel ntegramente en el mes de mayo de 2015.
2,055,665 2,288,439
Asimismo, en sesin de Directorio de fecha 28 de octubre de 2015, se
acord la distribucin de dividendos correspondientes a las utilidades 21. Costo de ventas
acumuladas por S/15,000,000 (S/0.001312553 por accin), importe A continuacin se presenta la composicin del rubro:
que se termin de pagar en el mes de diciembre de 2015. 2016 2015
En sesin de Directorio celebrada el 28 de marzo de 2016 se S/(000) S/(000)

aprob la entrega de un dividendo en efectivo de S/ 30,000,000 con Inventario inicial de materiales auxiliares, suministros y repuestos, nota 9(a) 114,462 118,022
cargo a resultados acumulados de ejercicios anteriores. El importe Inventario inicial de materia prima, nota 9(a) 65,007 64,882
remanente ascendente a S/15,000,000 (S/0.013126 por accin) Inventario inicial mercadera, productos terminados y productos en proceso nota 9(a) 317,734 409,371
luego de detraer el dividendo en efectivo aprobado con fecha 28 de Gastos de personal, nota 24(b) 95,752 103,114
diciembre 2015 por un importe de S/15,000,000, fue cancelado Compras del ao 1,308,810 1,281,483
ntegramente en el mes de mayo de 2016.
Otros gastos de fabricacin 241,290 244,825
Depreciacin del ejercicio, nota 12(e) 76,421 73,942
Asimismo, en sesin de Directorio de fecha 21 de julio de 2016, se acord
la distribucin de dividendos correspondientes a las utilidades Amortizacin del ejercicio, nota 13(d) 4,348 3,282
acumuladas por S/ 8,127,000 (S/ 0.00711.por accin), importe que se Inventario fi nal de productos en proceso, nota 9(a) (202,633) (109,411)
termin de pagar en el mes de setiembre de 2016. Asimismo, en sesin Inventario fi nal de productos terminados, nota 9(a) (161,816) (150,777)
de Directorio de fecha 27 de octubre de 2016, se acord la distribucin de Inventario fi nal de mercadera, nota 9(a) (62,634) (57,546)
dividendos correspondientes a las utilidades acumuladas por Inventario fi nal de materiales auxiliares, suministros y repuestos, nota 9(a) (95,715) (114,462)
S/ 10,100,000 (S/ 0.00898351 por accin), importe que se termin Inventario fi nal de materia prima, nota 9(a) (52,748) (65,007)
de pagar en el mes de diciembre de 2016. Desvalorizacin de existencias, nota 9(c) 11,075 14,398
Costo por fl ete 56,851 59,321
1,716,204 1,875,437
2016 100 Contenido
Financieros
22. Gastos de ventas (b) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, corresponde principalmente a

(a) A continuacin se presenta la composicin del rubro: servicios por asesora legal, asesora contable, servicio de vigilancia,
servicio soporte de software y servicio de mantenimiento, entre otros.
2016 2015
S/(000) S/(000) 24. Gastos de personal
Servicios prestados por terceros (b) 45,151 52,521 (a) A continuacin se presenta la composicin del rubro:
Gastos de personal, nota 24(b) 23,291 30,936
2016 2015
Depreciacin del ejercicio, nota 12(e) 7,489 7,778
S/(000) S/(000)
Cargas diversas de gestin 5,275 3,809
Remuneracin al personal 98,499 112,361
Provisin de cobranza dudosa, nota 6(d) 4,191 2,946
Amortizacin de intangibles, nota 13(d) 1,816 1,886 Gratifi caciones 16,293 18,597
Tributos 1,178 1,281 Vacaciones 16,262 17,072

Aportaciones 10,298 12,984
88,391 101,157
Benefi cios sociales de trabajadores 10,796 12,006
Participaciones 15,809 9,959
(b) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, corresponde principalmente a Otros 2,834 2,811
servicios, por alquiler de locales comerciales, servicio de publicidad, servicios
170,791 185,790
de marketing, servicio de tercerizacin de personal de ventas, entre otros.
23. Gastos de administracin (b) A continuacin se presenta la distribucin de los gastos de personal:
2016 2015
2016 2015 S/(000) S/(000)
S/(000) S/(000) Costo de ventas, nota 21 95,752 103,114
Gastos de personal, nota 24(b) 51,748 51,740
Gastos de ventas, nota 22 23,291 30,936
Servicios prestados por terceros (b) 19,463 22,176 Gastos de administracin, nota 23 51,748 51,740
Depreciacin del ejercicio, nota 12(d) 1,184 3,324
Cargas diversas de gestin 1,651 1,625 170,791 185,790
Amortizacin de intangibles, nota 13(b) 2,026 1,823
Tributos 830 1,086
(c) El nmero de trabajadores al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 fue de
76,902 81,774 1,196 y 1,297, respectivamente.
2016
Financieros
25. Otros ingresos y gastos 26. Ingresos y gastos financieros

(a) A continuacin se presenta la composicin del rubro: A continuacin se presenta la composicin de estos rubros:
2016 2015 2016 2015

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Ingresos financieros
Otros ingresos -
Reembolso por gasto de importaciones 1,144 2,018 Intereses por facturas por cobrar 880 3,132
Venta de activos fi jos 2,694 546 Ingreso por instrumentos fi nancieros derivados, nota 17(c) - 898
Reembolso de penalidades 2,438 1,209 Intereses por depsitos a plazo 993 554
Otros 4,774 4,328 Otros ingresos fi nancieros 955 619
11,050 8,101 2,828 5,203

Otros gastos - Gastos financieros
Incentivos al personal (b) (14,608) (20,357) Intereses por obligaciones fi nancieras, nota 15(l) (33,412) (37,611)
Baja de maquinarias y equipos, acciones (c) (5,022) (9,298) Gasto por instrumentos fi nancieros derivados, nota 17(c) (340) -
Laudo arbitral - (7,802)
Habilitacin urbana Callao - (2,079) (33,752) (37,611)
Sanciones administrativas (3,726) (1,121)
Otros (4,164) (5,061)
(27,520) (45,718)
(b) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, corresponde a desembolsos

relacionados con la desvinculacin de trabajadores.
(c) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, corresponde a las bajas de maquinarias

y equipos daados y obsoletos ubicados en las sedes productivas.
2016
Financieros
27. Situacin tributaria

(b) Para propsito de la determinacin del Impuesto a la Renta, los precios de
(a) La Compaa est sujeta al rgimen tributario peruano. Al 31 de
transferencia de las transacciones con empresas relacionadas y con
diciembre de 2016 y de 2015, la tasa del impuesto a la renta fue de 28 empresas residentes en territorios de baja o nula imposicin, deben estar
por ciento sobre la utilidad gravable, respectivamente, luego de sustentados con documentacin e informacin sobre los mtodos de
deducir la participacin de los trabajadores que se calcula con una valoracin utilizados y los criterios considerados para su determinacin.
tasa de 10 por ciento sobre la utilidad imponible. Con base en el anlisis de las operaciones de la Compaa, la
Gerencia y sus asesores legales opinan que, como consecuencia de
A partir del ejercicio 2017 segn el decreto legislativo N 1261, la tasa la aplicacin de estas normas, no surgirn contingencias de
del impuesto a las ganancias aplicable sobre la utilidad gravable, importancia para la Compaa al 31 de diciembre de 2016 y de 2015.
luego de deducir la participacin de los trabajadores ser de 29.5%.
(c) La Autoridad Tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser aplicable,
Las personas jurdicas no domiciliadas en el Per y las personas corregir el impuesto a la renta calculado por la Compaa en los cuatro aos
naturales estn sujetas a la retencin de un impuesto adicional sobre posteriores al ao de la presentacin de la declaracin de impuestos. Las
los dividendos que perciban. Al respecto, en atencin al decreto declaraciones juradas del impuesto a la renta de los aos 2012 al 2016 de la
legislativo N 1261, el impuesto adicional a los dividendos por las Compaa estn pendientes de fi scalizacin por parte de la Autoridad
utilidades generadas ser el siguiente: Tributaria. Debido a las posibles interpretaciones que la Autoridad Tributaria
pueda dar a las normas legales vigentes, no es posible determinar, a la
- 4.1 por ciento por las utilidades generadas hasta el 31 de diciembre fecha, si de las revisiones que se realicen resultarn o no pasivos para la
de 2014. Compaa por lo que cualquier mayor impuesto o recargo que pudiera
- Por las utilidades generadas a partir de 2015, cuya distribucin resultar de eventuales revisiones fi scales sera aplicado a los resultados del
se efecten a partir de dicha fecha, sern las siguientes: ejercicio en que ste se determine. Sin embargo, en opinin de la Gerencia
- 2015 y 2016: 6.8 por ciento. de la Compaa y de sus asesores legales, cualquier eventual liquidacin
- 2017 en adelante: 5 por ciento. adicional de impuestos no sera signifi cativa para los estados fi nancieros
separados al 31 de diciembre de
2016.
2016
Financieros
28. Utilidad neta por accin bsica y diluida

A continuacin se muestra el clculo del promedio ponderado de acciones y de la utilidad por accin bsica y diluida:
Acciones emitidas Das de vigencia hasta el

Promedio ponderado de acciones
De tesorera cierre del ao
Comunes De inversin Comunes De inversin Total Comunes De inversin Comunes De inversin Total
Ejercicio 2015
Saldo al 1 de enero de 2015 941,875,171 200,935,704 (18,863,032) (6,489,510) 1,117,458,333 923,012,139 194,446,194 1,117,458,333
Saldo al 31 de diciembre de 2015 941,875,171 200,935,704 (18,863,032) (6,489,510) 1,117,458,333 365 365 923,012,139 194,446,194 1,117,458,333
Ejercicio 2016
Saldo al 1 de enero de 2016 941,875,171 200,935,704 (18,863,032) (6,489,510 1117,458,333 365 365 923,012,139 194,446,194 1,117,458,333
Adquisicin de acciones de Inversin - - - (12,038,172) (12,038,172) 114 114 - (3,759,867) (3,759,867)
Saldo al 31 de diciembre de 2016 941,875,171 200,935,704 (18,863,032) (18,527,682) 1,105,420,161 923,012,139 190,686,327 1,113,698,466
El clculo de la utilidad por accin al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, se presenta a continuacin:
Al 31 de diciembre de 2016 Al 31 de diciembre de 2015

Utilidad Acciones Utilidad Utilidad Acciones Utilidad
(numerador) (denominador) por accin (numerador) (denominador) por accin

S/(000) (000) S/ S/(000) (000) S/
Utilidad por accin bsica y diluida de las acciones comunes y de inversin 98,420 1,113,698 0.088 85,740 1,117,458 0.077
2016
Financieros
29. Contingencias y garantas otorgadas

(a) Contingencias - El 7 de febrero de 2014 la Compaa adquiri el predio denominado Lomas
Al 31 de diciembre de 2016, la Compaa mantiene los siguientes procesos
contingentes: de Calanguillo Zona Ro Seco de Chilca Sector Hoyadas de la Joya,
ubicado en el distrito de Chilca, provincia de Caete, con un rea registral
- Diversos procesos laborales relacionados con sus operaciones referidas de 31 hectreas 8,560.54 m2, inscrito en la Partida Registral No. 21186464
del Registro de Caete.
a demandas judiciales por concepto de pago de utilidades y reintegro de
benefi cios sociales. Luego de la adquisicin y encontrndose la Compaa en posesin del
- Como resultado de la revisin por parte de la Autoridad Tributaria de los terreno, sta fue informada el 17 de febrero de 2014 de una superposicin
del terreno adquirido, con un predio rstico de propiedad de terceros.
aos 2003, 2004, 2005 y 2006, la Compaa recibi Resoluciones de
Confi rmada la superposicin, la Compaa modifi c el objeto de su compra
Determinacin y de Multa por Impuesto a la Renta e Impuesto General
venta, excluyendo el rea superpuesta (126,806.13 m2), manteniendo una
a las Ventas, siendo materia de impugnacin un monto total de S/21.7
extensin de 19 hectreas 1,754.41 m2 y reduciendo el precio, para lo cual
millones aproximadamente. Al 31 de diciembre de 2016 los recursos
suscribi una adenda al contrato de compra venta.
presentados por la Compaa se encuentran pendientes de resolucin por
el Tribunal Fiscal. A pesar de la exclusin antes referida, los titulares del predio superpuesto
- Por los aos 1998 y 1999 la Autoridad Tributaria emiti resoluciones han iniciado una serie de acciones contra la Compaa y algunos
funcionarios, reclamando el rea total del terreno adquirido por la
de determinacin y de multa por concepto de Impuesto General a las
Compaa. La demanda civil incluye como pretensiones principales:
Ventas e Impuesto a la Renta, siendo el monto total impugnado de S/22.6
(i) la nulidad del acto jurdico de compra venta celebrada en 1999 por
millones aproximadamente. Al 31 de marzo del 2016 el Tribunal Fiscal
quienes vendieron el Inmueble a la compaa; y, (ii) la reivindicacin del
resolvi el recurso de apelacin referido, resultando un pago defi nitivo
inmueble. Como pretensiones accesorias, se ha solicitado, entre otros, la
del Impuesto General a la Ventas por S/0.5 millones, los mismos que
nulidad del asiento de inscripcin y una indemnizacin de US$20,920,000.
fueron cancelados oportunamente. En lo que respecta al Impuesto a la
Por resoluciones del 10 de agosto de 2015, el Juzgado ha tenido por
Renta, la Administracin Tributaria emiti la Resolucin de cumplimiento
absueltas las excepciones planteadas por la Compaa referidas a la falta
no determinando importes a pagar, con lo cual se dio por concluido este
de legitimidad, la prescripcin extintiva, la oscuridad y ambigedad de la
proceso.
demanda.
- El 29 de diciembre de 2011, la Compaa recibi resoluciones de
A la fecha de este informe, est pendiente que el Juzgado resuelva las
determinacin y de multa por concepto del Impuesto a la Renta e Impuesto
General a las Ventas de los ejercicios 2007 a 2009 ascendentes en su referidas excepciones as como el desistimiento de la pretensin formulado
por la demandante a su pretensin indemnizatoria.
conjunto a S/21.7 millones, deuda que fue compensada por la Autoridad
Tributaria con el saldo a favor del Impuesto a la Renta del ejercicio En opinin de la Gerencia y de sus asesores legales, la Compaa cuenta
2009, cuya devolucin fue solicitada por la Compaa. La Compaa
con argumentos sufi cientes para obtener resultados favorables en los
ha interpuesto recurso de reclamacin parcial contra las mencionadas
procesos pendientes y reclamaciones en trmite expuestas en los prrafos
resoluciones por un importe aproximado de S/7.9 millones, monto cuya
devolucin tambin se ha solicitado. El proceso se encuentra pendiente de anteriores, por lo que no se ha contabilizado pasivo alguno en los estados
fi nancieros separados por estos conceptos.
resolver por la Autoridad Tributaria.
2016
Financieros
(b) Garantas otorgadas - Riesgo de crdito relacionado con cuentas por cobrar: el riesgo de crdito de
Al 31 de diciembre de 2016, la Compaa mantiene S/2,545,000 y los clientes es manejado por la Gerencia, sujeto a polticas, procedimientos y
US$3,771,000 en fi anzas, principalmente a favor de la Autoridad Tributaria, controles debidamente establecidos. Los saldos pendientes de cuentas por
por temas tributarios y aduaneros. cobrar son peridicamente revisados para asegurar su recupero; asimismo,
30. Gestin de riesgo financiero, objetivos y polticas la Compaa cuenta con una amplia base de clientes.
Los principales pasivos fi nancieros de la Compaa son las obligaciones Riesgo de crdito relacionado con depsitos en bancos: los riesgos de crdito
fi nancieras, cuentas por pagar comerciales, relacionadas y otras cuentas de saldos en bancos son manejados por la Gerencia de acuerdo con las
por pagar. El principal propsito de dichos pasivos fi nancieros es fi nanciar polticas de la Compaa. Las inversiones de excedentes de efectivo son
las operaciones de la Compaa. Asimismo mantiene efectivo y depsitos a efectuadas con entidades fi nancieras de primer nivel. La mxima exposicin
corto plazo, cuentas por cobrar comerciales, relacionadas y otras cuentas al riesgo de crdito al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, es el valor en
por cobrar que surgen directamente de sus operaciones. La Compaa est libros de los saldos de efectivo que se muestra en la nota 5.
expuesta al riesgo de crdito, mercado y liquidez. En consecuencia, en opinin de la Gerencia, la Compaa no tienen ninguna
La Alta Gerencia de la Compaa supervisa la gestin de dichos riesgos. La concentracin que represente un riesgo de crdito signifi cativo al 31 de
Alta Gerencia de la Compaa est apoyada por la Gerencia Financiera que diciembre de 2016 y de 2015.
asesora sobre dichos riesgos y sobre el marco corporativo de gestin del riesgo Riesgo de mercado
fi nanciero que resulte ms apropiado para la Compaa. La Gerencia El riesgo de mercado es el riesgo de sufrir prdidas en posiciones de balance
Financiera brinda seguridad a la Alta Gerencia de la Compaa de que las derivadas de movimientos en los precios de mercado. Estos precios comprenden
actividades de toma de riesgo fi nanciero de la Compaa se encuentran tres tipos de riesgo: (i) tipo de cambio, (ii) tasas de inters y (iii) precios de
reguladas por polticas y procedimientos corporativos apropiados y que esos commodities y otros. Todos los instrumentos fi nancieros de la Compaa estn
riesgos fi nancieros se identifi can, miden y gestionan de conformidad con las afectados slo por los riesgos de tipo de cambio y tasas de inters.
polticas de la Compaa y sus preferencias para contraer riesgos.
Los anlisis de sensibilidad en las secciones siguientes se refi eren a las
El Directorio revisa y aprueba las polticas para administrar cada uno de posiciones al 31 de diciembre de 2016 y de 2015. Asimismo, se basan en
los riesgos, que se resumen a continuacin: que el monto neto de deuda, la relacin de tasas de inters fi jas, y la
Riesgo de crdito - posicin en instrumentos en moneda extranjera se mantienen constantes.
El riesgo de crdito es el riesgo de que una contraparte no pueda cumplir Se ha tomado como supuesto que las sensibilidades en el estado separado de resultados integrales son el efecto de
con sus obligaciones en relacin con un instrumento fi nanciero o contrato los cambios asumidos en el riesgo de mercado respectivo. Esto se basa en los activos y pasivos fi nancieros
mantenidos al 31 de diciembre de 2016 y de 2015.
de venta, generando una prdida fi nanciera. La Compaa est expuesta a
un riesgo de crdito por sus actividades operativas (principalmente cuentas
por cobrar) y por sus depsitos en bancos.
2016
Financieros
(i) Riesgo de tipo de cambio - Las operaciones en moneda extranjera se efectan a los tipos de
El riesgo de tipo de cambio es el riesgo que el valor razonable de los fl ujos de cambio del mercado libre publicados por la Superintendencia de Banca,
caja futuros de un instrumento fi nanciero fl ucte por variaciones en los tipos Seguros y Administradoras de Fondo de Pensiones.
de cambio. La Gerencia de Finanzas es la responsable de identifi car, medir,
controlar e informar la exposicin al riesgo cambiario global de la Compaa. Al 31 de diciembre de 2016, los tipos de cambio promedio ponderado del
El riesgo cambiario surge cuando la Compaa presentan descalces entre mercado libre para las transacciones en dlares estadounidenses fueron de
sus posiciones activas, pasivas y fuera de balance en las distintas monedas S/3.352 por US$1 para la compra y S/3.36 por US$1 para la venta,
en las que opera, que son principalmente Soles (moneda funcional) y dlares respectivamente (S/3.408 por US$1 para la compra y S/3.413 por US$1 para la
estadounidenses. La Gerencia monitorea este riesgo a travs del anlisis de las venta al 31 de diciembre de 2015, respectivamente).
variables macro-econmicas del pas.
Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa tena los siguientes
Las actividades de la Compaa, principalmente su endeudamiento, la exponen al
activos y pasivos en miles de dlares estadounidenses:
riesgo de fl uctuaciones en los tipos de cambio del dlar estadounidense respecto
del Sol. A fi n de reducir esta exposicin, la Compaa realiza esfuerzos para 2016 2015
mantener un balance apropiado entre los activos y pasivos expresados en dlares US$(000) US$(000)
estadounidenses. Cabe mencionar que los ingresos de la Compaa se perciben
en dlares estadounidenses (o su equivalente en Soles al tipo de cambio Activos
del da), una parte importante de sus costos de produccin estn relacionados al Efectivo y equivalente de efectivo 63,574 59,201
dlar estadounidense y el endeudamiento de corto y mediano plazo est pactado Cuentas por cobrar comerciales, neto 61,550 66,419
principalmente en dlares estadounidenses. A pesar de este alineamiento entre Cuentas por cobrar a relacionadas 7,259 5,751
ingresos, costos y deuda, al mantener la contabilidad en Soles, la deuda as como 382 382
Otras cuentas por cobrar
las obligaciones por pagar en moneda extranjera, se ajustan con cualquier
variacin en el tipo de cambio. La Gerencia evala permanentemente alternativas 132,765 131,753
de cobertura econmica que puedan adecuarse a la realidad de la Compaa. En
esa lnea, en julio de 2015 se suscribieron adendas a cuatro contratos de (44,678) (32,199)
Pasivos
arrendamiento fi nanciero suscritos con el Banco de Crdito del Per S.A., en las
Cuentas por pagar comerciales
que se estipul el cambio de moneda de dlares americanos a Soles, por el saldo (91,595) (85,242)
Obligaciones fi nancieras, corriente y no corriente
de dichos contratos. El monto de la operacin de cambio de moneda fue de
(136,273) (117,441)
US$94 millones, mantenindose sin variacin los plazos y las tasas pactadas en
los contratos iniciales. En forma adicional en agosto de 2015 se convirtieron US$
Posicin (pasiva) activa, neta (3,508) 14,312
61 millones a Soles, relacionados con fi nanciamientos de vencimientos
corrientes, realizados con entidades bancarias locales.
2016
Financieros
Durante el periodo diciembre 2016 la Compaa ha registrado una prdida (ii) Riesgo de tasa de inters -
neta por diferencia de cambio por aproximadamente S/3,068,000 (prdida Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la Compaa mantiene instrumentos
neta por S/ 53,111,000 a diciembre de 2015), las cuales se presentan en el fi nancieros que devengan tasas fi jas y variables de inters, en entidades
estado separado de resultados integrales. fi nancieras de primer nivel en el pas. Los fl ujos de caja operativos de la
Compaa son sustancialmente independientes de los cambios de las tasas
En el ao 2016, la Compaa realiz adendas a sus contratos de fi nanciamientos
de inters del mercado, por lo cual, en opinin de la Gerencia, la Compaa
para cambiar la moneda de dlares a soles por un importe de aproximadamente
US$25 millones, ver nota 15(j), lo cual, sumado a la devaluacin del dlar en
no tiene una exposicin importante a los riesgos de tasas de inters.
el 2016 de aproximadamente 2%, genera que la prdida neta de diferencia
Sensibilidad a la tasa de inters -
en cambio disminuya en el ao 2016. La siguiente tabla demuestra la sensibilidad a un cambio razonablemente
El siguiente cuadro muestra el anlisis de sensibilidad de los dlares posible en las tasas de inters sobre los prstamos a tasa fi ja y variable.
estadounidenses (la nica moneda distinta a la funcional en que la Manteniendo todas las dems variables constantes, la utilidad antes del
Compaa tiene una exposicin signifi cativa al 31 de diciembre de 2016 y de impuesto a las ganancias de la Compaa, se vera afectada ante una
2015), en sus activos y pasivos monetarios y sus fl ujos de caja estimados. variacin de la tasa del siguiente modo:
El anlisis determina el efecto de una variacin razonablemente posible del
tipo de cambio del dlar estadounidense, considerando las otras variables Aumento / reduccin Efecto sobre la utilidad antes
del impuesto a las ganancias
constantes en el estado separado de resultados integrales antes del en puntos bsicos
S/(000)
impuesto a las ganancias. Un monto negativo muestra una reduccin 2016
potencial neta en el estado separado de resultados integrales, mientras que
Soles +/- 50 733
un monto positivo refl eja un incremento potencial neto.
+/- 100 1,465
Cambio en tasas Ganancia (prdida)
2015
antes de impuestos
Soles +/- 50 380
Anlisis de sensibilidad de cambio 2016 2015
% +/- 100 760
S/(000) S/(000)
Devaluacin -
(iii) Riesgo de precio -
Dlares (5) 642 (2,409) En general, la Compaa est expuesta al riesgo de fl uctuaciones en los precios por los productos derivados del acero que la
Dlares (10) 1,284 (4,818) Compaa fbrica, comercializa y transforma siendo los precios internos infl uenciados por la variacin de los precios
internacionales del acero. Por ello, la Gerencia mantiene un estricto control de sus costos operativos y realiza importantes
Revaluacin -
inversiones productivas y tecnolgicas, para poder mantener niveles de costos competitivos.
Dlares +5 (642) 2,409

Dlares +10 (1,284) 4,818
2016 108 Contenido
Financieros
El siguiente cuadro muestra la sensibilidad en los resultados de la Compaa al El siguiente cuadro muestra el vencimiento de los pagos futuros de la
31 de diciembre de 2016 y de 2015 si el precio interno se hubiera incrementado/ Compaa sobre la base de las obligaciones contractuales:
reducido 5 por ciento y las dems variables se hubieran mantenido constantes.
Aumento / reduccin Efecto sobre la utilidad antes
Al 31 de diciembre de 2016
del impuesto a las ganancias
en el precio Hasta 3 meses De 3 a 12 meses De 1 a 5 aos Total
S/(000)
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
2016 +5% 74,004 Obligaciones fi nancieras:
-5% (74,004)
2015 +5% 82,384 Amortizacin del capital 132,240 105,690 416,018 653,948
Flujo por pago de intereses 6,974 19,710 63,392 90,076
-5% (82,384) Cuentas por pagar comerciales 242,323 , 207 242,530

Cuentas por pagar a relacionadas 15,821 - - 15,821
Otras cuentas por pagar 38,358 - - 38,358
Riesgo de liquidez -
El riesgo de liquidez es el riesgo de que la Compaa no pueda cumplir con
Total pasivos 435,716 125,400 479,617 1,040,733
sus obligaciones de pago relacionadas con pasivos fi nancieros al
vencimiento y reemplazar los fondos cuando sean retirados.
La consecuencia sera el incumplimiento en el pago de sus obligaciones frente Al 31 de diciembre de 2015

a terceros. Hasta 3 meses De 3 a 12 meses De 1 a 5 aos Total
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
La liquidez se controla a travs del calce de los vencimientos de sus activos Obligaciones fi nancieras:
y pasivos, de la obtencin de lneas de crdito y/o manteniendo los
excedentes de liquidez, lo cual le permite a la Compaa desarrollar sus Amortizacin del capital 148,085 73,727 484,396 706,208
actividades normalmente. Flujo por pago de intereses 8,237 20,701 79,055 107,993
Cuentas por pagar comerciales 184,795 - 1,423 186,218
La administracin del riesgo de liquidez implica mantener sufi ciente efectivo Cuentas por pagar a relacionadas 14,179 - - 14,179
y disponibilidad de fi nanciamiento, a travs de una adecuada cantidad de Otras cuentas por pagar 36,425 - - 36,425
fuentes de crdito comprometidas y la capacidad de liquidar transacciones
principalmente de endeudamiento. Al respecto, la Gerencia de la Compaa Total pasivos 391,721 94,428 564,874 1,051,023
orienta sus esfuerzos a mantener sufi cientes recursos que le permitan
afrontar sus desembolsos.
2016 109 Contenido
Financieros
Gestin del capital - Durante los ejercicios fi nalizados el 31 de diciembre de 2016 y de 2015, no
Los objetivos de la Compaa al administrar el capital son el salvaguardar la hubo modifi caciones en los objetivos, las polticas, ni los procesos
capacidad de continuar como empresa en marcha con el propsito de generar relacionados con la gestin del capital.
retornos a sus accionistas, benefi cios a otros grupos de inters y mantener
una estructura de capital ptima para reducir el costo del capital. 31. Valor razonable de los instrumentos financieros
El valor razonable es defi nido como el importe por el cual un activo podra
Para mantener o ajustar la estructura de capital, la Compaa puede ajustar el
ser intercambiado o un pasivo liquidado entre partes conocedoras y
importe de los dividendos pagados a los accionistas, devolver capital a los
dispuestas a ello en una transaccin corriente, bajo el supuesto que la
accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir su deuda.
entidad es una empresa en marcha.
Consistente con la industria, la Compaa monitorea su capital sobre la base del
Las normas contables defi nen a un instrumento fi nanciero como efectivo,
ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda neta entre el
evidencia de la propiedad en una entidad, o un contrato en que se acuerda o
capital total, la deuda neta corresponde al total del endeudamiento (incluyendo el
se impone a una entidad el derecho o la obligacin contractual de recibir o
endeudamiento corriente y no corriente) menos el efectivo y equivalente de
entregar efectivo u otro instrumento fi nanciero. El valor razonable es defi nido
efectivo. El capital total corresponde al patrimonio neto tal y como se muestra en
como el monto al que un instrumento fi nanciero puede ser intercambiado en
el estado separado de situacin fi nanciera ms la deuda neta.
una transaccin entre dos partes que as lo deseen, distinta a una venta
forzada o a una liquidacin, y la mejor evidencia de su valor es su cotizacin,
2016 2015
si es que sta existe.
S/(000) S/(000)
Obligaciones fi nancieras 653,948 706,208 Las metodologas y supuestos utilizados dependen de los trminos y riesgos
caractersticos de los distintos instrumentos fi nancieros, e incluyen lo siguiente:
Cuentas por pagar comerciales, a relacionadas y otras cuentas por pagar 303,619 240,400
Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo (226,590) (214,597) - El efectivo y equivalente de efectivo no representa un riesgo de
crdito ni de tasa de inters signifi cativo. Por lo tanto, se ha asumido
Deuda neta (a) 730,977 732,011 que sus valores en libros se aproximan a su valor razonable.
Patrimonio neto 1,811,898 1,766,342
- Las cuentas por cobrar, debido a que se encuentran netas de su provisin
para incobrabilidad y, principalmente, tienen vencimientos menores
Capital total y deuda neta (b) 2,542,875 2,498,353
a un ao, la Gerencia ha considerado que su valor razonable no
ndice de apalancamiento (a/b) 29% 29%
es signifi cativamente diferente a su valor en libros.
- En el caso de las obligaciones fi nancieras, dado que estos pasivos

se encuentran sujetos a tasas de inters fi ja y variable, la Gerencia
estima que su saldo contable se aproxima a su valor razonable.
2016
Financieros
- En el caso de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por Asimismo, las ventas se desarrollaron en las siguientes localidades:
pagar, dado que estos pasivos tienen vencimiento corriente, la Gerencia
estima que su saldo contable se aproxima a su valor razonable. 2016 2015
S/(000) S/(000)
Sobre la base de los criterios descritos anteriormente, la Gerencia estima que
Per 1,683,255 1,949,225
no existen diferencias importantes entre el valor en libros y el valor razonable
de los instrumentos fi nancieros de la Compaa al 31 de diciembre de 2016 y Otros pases 372,410 339,214
de 2015.
2,055,665 2,288,439
32. Informacin por segmentos de operacin
Tal como se describe en la nota 2.2(s), la Compaa cuenta con un
solo segmento de operacin denominado Derivados del acero. Las ventas desarrolladas en otros pases son bajo la modalidad de
El nico segmento de operacin que maneja la Compaa es reportado de exportacin y por tanto, no se cuentan con activos no corrientes relacionados
manera consistente con el reporte interno (Directorio) que es revisado por el a esa ubicacin geogrfi ca.
Presidente Ejecutivo, mxima autoridad en la toma de decisiones de
Las ventas a los principales distribuidores no se encuentran concentradas
operacin, responsable de asignar los recursos y evaluar el desempeo de
debido a que individualmente representan menos del 10 por ciento de las
los segmentos de operacin.
ventas totales de la Compaa.
El Directorio evala los resultados del negocio sobre la base de los estados
fi nancieros representativos de su nico segmento de operacin y en base de 32. Hechos subsecuentes
la informacin gerencial que generan los sistemas de informacin. En Junta General de Accionistas de la Subsidiaria, Transportes Barcino S.A., celebrada el 26 de enero de 2017, se acord
una distribucin de dividendos en especie. En tal sentido, con fecha 17 de febrero del 2017, la Compaa recibi
51,016,863 acciones comunes emitidas por Corporacin Aceros Arequipa S.A. de propiedad de Transportes Barcino S.A.
Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2016 y de 2015, las ventas por
tipo de producto, los cuales no constituyen un segmento de operacin fueron
las siguientes:
2016 2015
S/(000) S/(000)
Barras de construccin y alambrn 1,484,715 1,752,543
Perfi les y barras lisas 243,255 226,412
Planchas, bobinas y otros 327,695 309,484
2,055,665 2,288,439
2016
PER Ministerio SMV

Superintendencia del Mercado
de Valores
de Economa y Finanzas
REPORTE SOBRE EL
CUMPLIMIENTO DEL CDIGO DE
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS (10150)
Memoria Anual Anexos Buen Gobierno 112 Contenido
2016 Corporativo
Seccin A
Carta de Presentacin
E l Directorio y la Gerencia de la Empresa se identifican plenamente con las
pautas que regulan el Buen Gobierno Corporativo, las cuales resultan
fundamentales para el logro de los objetivos planteados as como para la
y Riesgos para su aprobacin. De manera similar, acord aprobar una
actualizacin del Reglamento del Directorio, adecundolo a Principios de Buen
Gobierno Corporativo.
creacin de valor para nuestros grupos de inters.
Asimismo, durante el ejercicio se ha registrado una importante labor de parte del
Con la finalidad de fortalecer el sistema de control interno de la Empresa y orientar Comit de Auditora y Riesgos para garantizar la independencia de los auditores
el comportamiento de los colaboradores hacia el logro de los objetivos externos de los estados financieros de la Compaa y la revisin de stos antes
empresariales, el Comit de Auditora y Riesgos del Directorio ha estado de su presentacin al Directorio y a la Junta Obligatoria Anual de Accionistas
promoviendo la definicin e implementacin de Polticas y Cdigos Empresariales para su aprobacion final.
que definen criterios y establecen un marco de actuacin que orienta la gestin de
todos los colaboradores en aspectos especficos. Una vez aprobados por el Con relacin al Comit de Nombramientos, Retribuciones y Recursos Humanos,
Directorio, se convierten en pautas de comportamiento no negociables y de nuevamente tuvo bajo su responsabilidad la estructuracin del programa de bonos
cumplimiento obligatorio. para la Gerencia de la Compaa, correspondiente al ejercicio 2016. Asimismo, se
encarg de la actualizacin y revisin de la lnea de carrera de los puestos clave en
El Directorio reunido en sesin del 25 de febrero de 2016, aprob los el nivel gerencial.
Lineamientos contra el uso indebido de Informacin Privilegiada y
Manipulacin de Mercado, cumpliendo con el deber de informacin La empresa cuenta con un Cdigo de tica y un Cdigo contra Actos de Fraude
establecido en el artculo 7 del Reglamento contra el Abuso de Mercado revisados por el Comit de Auditora y Riesgos y aprobados por el Directorio, los
Normas sobre uso indebido de Informacin Privilegiada y Manipulacin de cuales han sido comunicados y difundidos a los grupos de inters.
Mercado, aprobado por la Superintendencia del Mercado de Valores
mediante Resolucin N 005-2012-SMV/01 y sus normas modificatorias. Finalmente, el Directorio aprob en sesin de 21 de febrero de 2017 una
propuesta del documento denominado Reglamento de la Junta General de
El Directorio en sesin realizada el 26 de enero de 2017, evalu y aprob la Accionistas de Corporacin Aceros Arequipa S.A. , el cual ser sometido para aprobacin por parte
de la Junta Obligatoria Anual de Accionistas a efectuarse el 23 de marzo de 2017.
Poltica de Gestin Humana y la Poltica de Control Interno y Gestin de
Riesgos que fueran remitidas en su oportunidad por el Comit de Auditora
2016 Corporativo
REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL CDIGO DE BUEN GOBIERNO

CORPORATIVO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS (10150)
Denominacin: CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A.
Ejercicio: 2016
Ejercicio: www.acerosarequipa.com
Denominacin o razn social de la

empresa revisora: (1)
1
RPJ Solo es aplicable en el caso en que la informacin contenida en el presente informe haya sido revisada por alguna empresa especializada (por ejemplo: sociedad de auditora o
empresa de consultora).
Completo Completo
PILAR I: Derecho de los Accionistas Principio 17: Deberes y derechos de los miembros del Directorio Si
Principio 1: Paridad de trato Si Principio 18: Reglamento de Directorio Si
Principio 2: Participacin de los accionistas Si Principio 19: Directores Independientes Si
Principio 3: No dilucin en la participacin en el capital social Si Principio 20: Operatividad del Directorio Si
Principio 4: Informacin y comunicacin a los accionistas Si Principio 21: Comits especiales Si
Principio 5: Participacin en dividendos de la Sociedad Si Principio 22: Cdigo de tica y confl ictos de inters Si
Principio 6: Cambio o toma de control Si Principio 23: Operaciones con partes vinculadas Si
Principio 7: Arbitraje para solucin de controversias Si Principio 24: Funciones de la Alta Gerencia
PILAR II: Junta General de Accionistas PILAR IV: Riesgo y Cumplimiento Si
Principio 8: Funcin y competencia Si Principio 25: Entorno del sistema de gestin de riesgos Si
Principio 9: Reglamento de Junta General de Accionistas Si Principio 26: Auditora interna Si
Principio 10: Mecanismos de convocatoria Si Principio 27: Auditores externos
Principio 11: Propuestas de puntos de agenda Si PILAR V: Transparencia de la Informacin Si
Principio 12: Procedimientos para el ejercicio del voto Si Principio 28: Poltica de informacin
Principio 13: Delegacin de voto Si Principio 29: Estados Financieros y Memoria Anual
Principio 14: Seguimiento de acuerdos de JGA Principio 30: Informacin sobre estructura accionaria y Si
Si
PILAR III: El Directorio y La Alta Gerencia acuerdos entre los accionistas Si
Principio 15: Conformacin del Directorio Principio 31: Informe de gobierno
Si
Principio 16: Funciones del Directorio
Si corporativo SECCION C
Si
Memoria Anual Anexos Buen Gobierno
2016 114 Contenido
Corporativo
Seccin B a. Sobre el capital de la sociedad, especifi que:
Evaluacin del cumplimiento de los Principios Nmero total Nmero de

del Cdigo de Buen Gobierno Corporativo para Capital suscrito al
cierre del ejercicio
Capital pagado al
cierre del ejercicio
de acciones
representativas del acciones con
las Sociedades Peruanas capital derecho a voto
S/ 941875,171 S/ 941875,171 941,875,171 941,875,171
PILAR I: Derecho de los Accionistas
Principio 1: Paridad de trato b. En caso la sociedad cuente con ms de una clase de acciones, especifi que:
Pregunta I.1 Si No Explicacin Clase Nmero de acciones Valor nominal Derechos(*)

COMN 941,875,171 S/ 1.00 DERECHO A VOTO
La sociedad reconoce en su
actuacin un trato igualitario a X
los accionistas de la misma clase
(*) En este campo deber indicarse los derechos particulares de la clase que lo distinguen de las dems.
y que mantienen las mismas
condiciones(*)?
( Se entiende por mismas condiciones aquellas particularidades que distinguen a los accionistas, o hacen que Pregunta I.3 Si No Explicacin
cuenten con una caracterstica comn, en su relacin con la sociedad (inversionistas institucionales,
inversionistas no controladores, etc.). Debe considerarse que esto en ningn supuesto implica que se favorezca En caso la sociedad cuente
el uso de informacin privilegiada.
con acciones de inversin, La POR EL MOMENTO LA

sociedad promueve una poltica
X EMPRESA NO CUENTA CON
de redencin o canje voluntario
Pregunta 1.2 Si No Explicacin UNA POLTICA COMO LA
de acciones de inversin por
MENCIONADA.
acciones ordinarias?
La sociedad promueve nicamente
X
la existencia de clases de acciones
con derecho a voto?
2016 Corporativo
Principio 2: Participacin de los accionistas Principio 3: No dilucin en la participacin en el capital social
Pregunta I.5 Si No Explicacin

a. La sociedad establece en sus LA FORMA DE a. La sociedad tiene como poltica que
las propuestas del Directorio referidas
documentos societarios la forma de x REPRESENTACIN a operaciones corporativas que puedan x
representacin de las acciones y el DE LAS ACCIONES SE afectar el derecho de no dilucin de los A LA FECHA NO SE
responsable del registro en la matrcula de ENCUENTRA EN EL accionistas (i.e, fusiones, escisiones, HAN PRESENTADO
acciones? ESTATUTO, EL CUAL ampliaciones de capital, entre otras) sean OPERACIONES
ESTA DISPONIBLE EN explicadas previamente por dicho rgano CORPORATIVAS
b. La matrcula de acciones se mantiene LA PGINA WEB DE LA en un informe detallado con la opinin COMO LAS
EMPRESA. independiente de un asesor externo de x MENCIONADAS.
permanentemente actualizada? x
reconocida solvencia profesional nombrado
por el Directorio?.
b. La sociedad tiene como poltica poner
los referidos informes a disposicin de los
accionistas?
Indique la periodicidad con la que se actualiza la matrcula de acciones, luego de
haber tomado conocimiento de algn cambio.
En caso de haberse producido en la sociedad durante el ejercicio, operaciones
corporativas bajo el alcance del literal a) de la pregunta I.5, y de contar la sociedad
Dentro de las cuarenta y ocho horas con Directores Independientes(*), precisar si en todos los casos:
Periodicidad: Semanal x Si No
Otros / Detalle (en das) Se cont con el voto favorable de la totalidad de los Directores
Independientes para la designacin del asesor externo?
La totalidad de los Directores Independientes expresaron en

forma clara la aceptacin del referido informe y sustentaron,
de ser el caso, las razones de su disconformidad?
( Los Directores Independientes son aquellos seleccionados por su trayectoria profesional,

honorabilidad, sufi ciencia e independencia econmica y desvinculacin con la sociedad, sus accionistas o
directivos.
2016 Corporativo
Principio 4: Informacin y comunicacin a los accionistas Pregunta I.7 SiNo Explicacin

La sociedad cuenta con LOS ACCIONISTAS PUEDEN
Pregunta I.6 Si No Explicacin mecanismos para que
La sociedad determina LA SOCIEDAD CUENTA CON UNA los accionistas expresen x EXPRESAR SU OPININ EN LA
su opinin sobre el JUNTA DE ACCIONISTAS Y A TRAVS
los responsables o desarrollo de la misma? DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIN
medios para que los x OFICINA DE ATENCIN A LOS DE LA EMPRESA.
accionistas reciban y ACCIONISTAS, CUYO CORREO
requieran informacin ELECTRNICO ES:
oportuna, confi able y accionistas@aasa.com.pe
veraz? De ser afi rmativa su respuesta, detalle los mecanismos establecidos con que cuenta la
sociedad para que los accionistas expresen su opinin sobre el desarrollo de la misma.
a. Indique los medios a travs de los cuales los accionistas reciben y/o
LOS MISMOS MEDIOS DETALLADOS EN EL PUNTO I.6 a)
solicitan informacin de la sociedad.
Medios de comunicacin Reciben informacin Solicitan informacin

Correo electrnico x x Principio 5: Participacin en dividendos de la Sociedad
Va telefnica x
Pgina web corporativa x x
Correo postal a. El cumplimiento de la poltica
Reuniones informativas x de dividendos se encuentra x
Otros / Detalle HECHOS DE IMPORTANCIA sujeto a evaluaciones de
periodicidad defi nida?
b. La poltica de dividendos es
puesta en conocimiento de x
b. La sociedad cuenta con un plazo mximo para responder las solicitudes de los accionistas, entre otros
informacin presentadas por los accionistas?. De ser afi rmativa su medios, mediante su pgina
respuesta, precise dicho plazo: web corporativa?
Plazo mximo (das) 2

2016 Corporativo
a. Indique la poltica de dividendos de la sociedad aplicable al ejercicio.
Fecha de aprobacin 28/03/2016

LA EMPRESA APLICAR LAS UTILIDADES A DIVIDENDOS EN EFECTIVO, LUEGO DE EFECTUADAS LAS RESERVAS DE LEY Y
AQUELLAS QUE PUDIERAN, A PROPUESTA DEL DIRECTORIO, RESULTAR NECESARIAS PARA LAS OPERACIONES DE LA COMPAA.
LA PROPORCIN DE UTILIDADES A DISTRIBUIRSE ANUALMENTE COMO DIVIDENDOS EN EFECTIVO SER DE 40% DE LA UTILIDAD DE
LIBRE DISPOSICIN DEL EJERCICIO.
EL DIRECTORIO PODR APROBAR DOS ADELANTOS DE DIVIDENDO EN EFECTIVO A CUENTA DURANTE EL EJERCICIO EN CURSO EN
LAS OPORTUNIDADES SIGUIENTES:

- POR UN MONTO EQUIVALENTE DE HASTA 10% DE LA UTILIDAD DE LIBRE DISPOSICIN PROYECTADA PARA EL EJERCICIO EN
Poltica de CURSO, CONJUNTAMENTE CON LA APROBACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS AL 30.06 DE CADA AO.
dividendos - POR UN MONTO EQUIVALENTE HASTA EL 24% DE LA UTILIDAD DE LIBRE DISPOSICIN PROYECTADA PARA EL EJERCICIO EN
(criterios para la
distribucin de CURSO, MENOS EL PRIMER ADELANTO DE DIVIDENDO, CONJUNTAMENTE CON LA APROBACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
utilidades) INTERMEDIOS AL 30.09 DE CADA AO.
EL PAGO DEL DIVIDENDO HASTA POR UN MONTO EQUIVALENTE AL 40% DE LA UTILIDAD DE LIBRE DISPOSICIN DEL EJERCICIO,
MENOS LOS ADELANTOS REALIZADOS, SER SOMETIDO A CONSIDERACIN DE LA JUNTA OBLIGATORIA ANUAL A REALIZARSE
DENTRO DEL PRIMER TRIMESTRE DEL SIGUIENTE EJERCICIO.
LA APROBACIN DE LOS ADELANTOS DE DIVIDENDO EN EFECTIVO, DEL SALDO DEL DIVIDENDO ANUAL, Y DE LOS MONTOS POR LOS
QUE ESTOS SE REALICEN, ESTARA SUPEDITADA A LA LIQUIDEZ, ENDEUDAMIENTO Y FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA, AS COMO AL
CUMPLIMIENTO DE LOS COVENANTS ESTABLECIDOS EN LOS CONTRATOS DE FINANCIAMIENTO SUSCRITOS POR LA COMPAA.
EXCEPCIONALMENTE EL DIRECTORIO PODR, DE CONSIDERARLO CONVENIENTE, APROBAR UN DIVIDENDO ADICIONAL, CON CARGO
DE SUSTENTAR ANTE LA JUNTA DE ACCIONISTAS LA DECISIN ADOPTADA.

LA DISTRIBUCIN DE ACCIONES LIBERADAS POR LA CAPITALIZACIN DE UTILIDADES SERA EVALUADA POR LA JUNTA DE
ACCIONISTAS A PROPUESTA DEL DIRECTORIO, YA SEA EN LA JUNTA OBLIGATORIA ANUAL O EN CUALQUIER OTRA JUNTA DE
ACCIONISTAS CONVOCADA PARA TAL FIN.
2016 Corporativo
b. Indique, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la sociedad en Indique si en su sociedad se ha establecido alguna de las siguientes medidas:
el ejercicio y en el ejercicio anterior.
Si No
Dividendos por accin Requisito de un nmero mnimo de acciones para x
Ejercicio que Ejercicio anterior

ser Director
se reporta al que se reporta
Nmero mnimo de aos como Director para ser x
Por accin En efectivo En acciones En efectivo En acciones
Clase - Comunes e S/. 0.02922000 S/. 0.02410700 designado como Presidente del Directorio
Acuerdos de indemnizacin para ejecutivos/
Inversin
Clase funcionarios como consecuencia de cambios luego x
Accin de Inversin de una OPA.
Otras de naturaleza similar/ Detalle
Nota: Considera el pago correspondiente al ejercicio anterior y al adelanto del

ejercicio que se reporta.
Principio 7: Arbitraje para solucin de controversias
Principio 6: Cambio o toma de control

a. El estatuto de la sociedad incluye
un convenio arbitral que reconoce
La sociedad mantiene LA SOCIEDAD NO TIENE POLTICAS que se somete a arbitraje de derecho SI, DE ACUERDO CON
polticas o acuerdos de no x cualquier disputa entre accionistas, o x
COMO LAS MENCIONADAS Y EL ARTCULO 74 DEL
entre accionistas y el Directorio; as
adopcin de mecanismos TAMPOCO SE HAN DADO CASOS ESTATUTO.
anti-absorcin? como la impugnacin de acuerdos de
COMO LOS CITADOS. JGA y de Directorio por parte de los
accionistas de la Sociedad?
b. Dicha clusula facilita que un EN EL ENTENDIDO
tercero independiente resuelva las

x QUE EL TERCERO
controversias, salvo el caso de reserva
INDEPENDIENTE ES UN
legal expresa ante la justicia ordinaria?
TRIBUNAL ARBITRAL.
2016 Corporativo
En caso de haberse impugnado acuerdos de JGA y de Directorio por parte de los

Si No rgano
accionistas u otras que involucre a la sociedad, durante el ejercicio, precise su nmero. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS,
Disponer investigaciones y x FUNCIN COMPARTIDA CON EL
auditoras especiales DIRECTORIO Y EL COMIT DE
Nmero de impugnaciones de acuerdos de JGA 0
AUDITORA Y RIESGOS.
Nmero de impugnaciones de acuerdos de Directorio 0
Acordar la modifi cacin del x JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
Estatuto
Acordar el aumento del capital x JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
PILAR II: Junta General de Accionistas social

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
Acordar el reparto de dividendos x FUNCIN COMPARTIDA CON EL
Principio 8: Funcin y competencia a cuenta DIRECTORIO, SEGN LA POLTICA
DE DIVIDENDOS.
Designar auditores externos x JUNTA GENERAL DE ACCIONSITAS,
Pregunta II.1 SiNo Explicacin
Es funcin exclusiva e SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN SALVO DELEGACIN EXPRESA AL
DIRECTORIO.
indelegable de la JGA la x EL ESTATUTO DE LA SOCIEDAD,
aprobacin de la poltica de EL CUAL ES APROBADO POR LA
retribucin del Directorio? JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. Principio 9: Reglamento de Junta General de Accionistas
Pregunta II.2 Si No Explicacin
Indique si las siguientes funciones son exclusivas de la JGA, en caso ser negativa La sociedad cuenta con un EL REGLAMENTO DE LA JGA
su respuesta precise el rgano que las ejerce. Reglamento de la JGA, el x SE ENCUENTRA ELABORADO Y
que tiene carcter vinculante SE SOMETER A APROBACIN
y su incumplimiento conlleva POR LA JUNTA GENERAL DE
responsabilidad? ACCIONISTAS.
2016 Corporativo
De contar con un Reglamento de la JGA precise si en l se establecen los a. Complete la siguiente informacin para cada una de las Juntas realizadas durante el ejercicio:
procedimientos para:
Si No Tipo Junta Participacin (%) sobre

de el total de acciones con
NdeAcc.Asistentes
Convocatorias de la Junta Universal
Qurum%
Junta derecho de voto
General
Si
Atravsdepoderes
Ejerciciodirecto(*)
No
Especial
Noejercisuderechodevoto
Fecha de Fecha de
Incorporar puntos de agenda por parte de los accionistas
aviso de Lugar de
la Junta la Junta
Brindar informacin adicional a los accionistas para las convocatoria
Juntas HOTEL COSTA
El desarrollo de las Juntas
El nombramiento de los miembros del Directorio
Otros relevantes/ Detalle
25/02/2016 28/03/2016 DEL SOL, x 90 35 61 29
SALA TUMBES
- PIURA
Principio 10: Mecanismos de convocatoria

( El ejercicio directo comprende el voto por cualquier medio o modalidad que no implique representacin.
Adicionalmente a b. Qu medios, adems del contemplado en el artculo 43 de la Ley General de Sociedades y lo

los mecanismos de dispuesto en el Reglamento de Hechos de Importancia e Informacin Reservada, utiliz la
convocatoria establecidos
sociedad para difundir las convocatorias a las Juntas durante el ejercicio?
por ley, La sociedad
cuenta con mecanismos de
convocatoria que permiten x Correo electrnico Correo postal
establecer contacto con los Va telefnica Redes Sociales
accionistas, particularmente Otros / Detalle
Pgina web corporativa x
con aquellos que no tienen
participacin en el control o
gestin de la sociedad?
2016 Corporativo
Pregunta II.4 Si No Explicacin a. Indique el nmero de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio
para incluir puntos de agenda a discutir en la JGA, y cmo fueron resueltas:
La sociedad pone a disposicin de
los accionistas toda la informacin
relativa a los puntos contenidos en la x Nmero de solicitudes
agenda de la JGA y las propuestas de
Recibidas Aceptadas Denegadas
los acuerdos que se plantean adoptar
(mociones)? 0 0 0
En los avisos de convocatoria realizados por la sociedad durante el ejercicio:

b. En caso se hayan denegado en el ejercicio solicitudes para incluir puntos de
agenda a discutir en la JGA indique si la sociedad comunic el sustento de la
Si No
denegatoria a los accionistas solicitantes.
Se precis el lugar donde se encontraba la informacin x
referida a los puntos de agenda a tratar en las Juntas? Si No

Se incluy como puntos de agenda: otros temas, puntos x
varios o similares?
Principio 12: Procedimientos para el ejercicio del voto
Principio 11: Propuestas de puntos de agenda Pregunta II.6 Si No Explicacin

La sociedad tiene habilitados
Pregunta II.5 SiNo Explicacin
los mecanismos que permiten
El Reglamento de JGA incluye EL REGLAMENTO DE al accionista el ejercicio del voto
mecanismos que permiten a los a distancia por medios seguros, LA SOCIEDAD NO TIENE
accionistas ejercer el derecho de x LA JGA SE ENCUENTRA electrnicos o postales, que x HABILITADOS MECANISMOS PARA
formular propuestas de puntos de ELABORADO Y SE garanticen que la persona que EL VOTO A DISTANCIA.
agenda a discutir en la JGA y los SOMETER A APROBACIN emite el voto es efectivamente
procedimientos para aceptar o POR LA JUNTA GENERAL DE el accionista?
denegar tales propuestas? ACCIONISTAS.
2016 122 Contenido
Corporativo
a. De ser el caso, indique los mecanismos o medios que la sociedad tiene para el Indique si la sociedad cuenta con documentos societarios que especifi can con claridad
ejercicio del voto a distancia. que los accionistas pueden votar separadamente por:
Si No
Voto por medio electrnico Voto por medio postal
El nombramiento o la ratifi cacin de los Directores mediante x
b. De haberse utilizado durante el ejercicio el voto a distancia, precise la siguiente voto individual por cada uno de ellos.
informacin: La modifi cacin del Estatuto, por cada artculo o grupo de x
artculos que sean sustancialmente independientes.
% voto a distancia % voto distancia / total Otras/ Detalle
Correoelectrnico
Correopostal
Pginawebcorporativa
Otros
Fecha de Pregunta II.8 SiNo Explicacin
la Junta
La sociedad permite, LA SOCIEDAD, HISTRICAMENTE,
a quienes actan HA PERMITIDO LA EMISIN DE

por cuenta de varios VOTOS DIFERENCIADOS POR CADA
accionistas, emitir votos x ACCIONISTA, A QUIENES ACTAN POR
diferenciados por cada CUENTA DE VARIOS ACCIONISTAS.
Pregunta II.7 Si No Explicacin accionista, de manera ESTO SE FORMALIZAR EN EL
que cumplan con las REGLAMENTO DE LA JUNTA
La sociedad cuenta con
instrucciones de cada GENERAL DE ACCIONISTAS POR
documentos societarios HISTRICAMENTE LA JUNTA representado? APROBARSE EN LA JGA.
que especifi can con
claridad que los GENERAL DE ACCIONISTAS
accionistas pueden HA SOMETIDO A APROBACIN
votar separadamente LOS PUNTOS DE MANERA Principio 13: Delegacin de voto
aquellos asuntos que x INDEPENDIENTE. ESTO
sean sustancialmente SE FORMALIZAR EN EL Pregunta II. 9 Si No Explicacin
independientes, de tal REGLAMENTO DE LA JUNTA
El Estatuto de la sociedad permite a sus
forma que puedan ejercer GENERAL DE ACCIONISTAS POR
separadamente sus APROBARSE EN LA JGA. accionistas delegar su voto a favor de x
preferencias de voto? cualquier persona?
2016 123 Contenido
Corporativo
En caso su respuesta sea negativa, indique si su Estatuto restringe el Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda ser
derecho de representacin, a favor de alguna de las siguientes personas: representado en una Junta:
Si No Formalidad (indique si la sociedad exige carta CARTA SIMPLE

De otro accionista simple, carta notarial, escritura pblica u otros).
Anticipacin (nmero de das previos a la Junta con 24 HORAS
De un Director
De un gerente que debe presentarse el poder).

Pregunta II.10 SiNo Explicacin Costo (indique si existe un pago que exija la socie- NO EXISTE
dad para estos efectos y a cunto asciende).
a. La sociedad cuenta
con procedimientos en SE ENCUENTRA NORMADO Pregunta II.11 Si No Explicacin

los que se detallan las x EN EL ESTATUTO DE LA
condiciones, los medios y a. La sociedad tiene como
SOCIEDAD, DE ACUERDO
las formalidades a cumplir CON EL ARTCULO 37.
en las situaciones de poltica establecer limitaciones x NO ESTA REGULADO.
delegacin de voto? al porcentaje de delegacin de
b. La sociedad pone votos a favor de los miembros del
Directorio o de la Alta Gerencia?
a disposicin de los b. En los casos de delegacin de EN LA CARTA PODER
accionistas un modelo de
carta de representacin, POR EL MOMENTO NO votos a favor de miembros del O DOCUMENTO
donde se incluyen x Directorio o de la Alta Gerencia, x QUE OTORGUE EL
los datos de los SE CUENTA CON UN La sociedad tiene como poltica RESPECTIVO PODER
representantes, los temas MODELO DE CARTA DE que los accionistas que deleguen DE REPRESENTACIN,
para los que el accionista REPRESENTACIN. sus votos dejen claramente EL ACCIONSITA PUEDE
delega su voto, y de ser establecido el sentido de estos? DEJAR CLARAMENTE
el caso, el sentido de su EXPRESADO EL
voto para cada una de las SENTIDO DE SUS
propuestas? VOTOS.
2016 Corporativo
Principio 14: Seguimiento de acuerdos de JGA

PILAR III: EL DIRECTORIO Y LA ALTA GERENCIA
a. La sociedad realiza Principio 15: Conformacin del Directorio
el seguimiento
Pregunta III.1 Si No Explicacin
de los acuerdos x
adoptados por la
El Directorio est
JGA?
conformado por
b. La sociedad emite
personas con diferentes
especialidades y
reportes peridicos LA SOCIEDAD REPORTA competencias, con
al Directorio y prestigio, tica,
son puestos a x PERIDICAMENTE AL DIRECTORIO
disposicin de los Y, CUANDO CORRESPONDA, LO independencia x
COMUNICA A LOS ACCIONISTAS. econmica, disponibilidad
accionistas? sufi ciente y otras
cualidades relevantes
para la sociedad, de
manera que haya
De ser el caso, indique cul es el rea y/o persona encargada de realizar el pluralidad de enfoques y
seguimiento de los acuerdos adoptados por la JGA. En caso sea una persona la opiniones?
encargada, incluir adicionalmente su cargo y rea en la que labora.
rea encargada GERENCIA DE ASUNTOS LEGALES a. Indique la siguiente informacin correspondiente a los miembros del Directorio de la sociedad durante el ejercicio.
Persona encargada
Nombres y Apellidos Cargo rea

JUAN PEDRO VAN HASSELT GERENTE ASUNTOS LEGALES
2016 Corporativo
Nombre y Apellido Fecha Part. Accionaria (****)

Formacin Profesional (*) N de acciones Part. (%)
Inicio (**) Trmino (***)
Directores (sin incluir a los independientes)
RICARDO CILLONIZ CHAMPIN INGENIERO CIVIL y MASTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS 13/03/1998

Adems es Director en Rimac-Internacional Cia. de Seguros y Reaseguros e
Intradevco Industrial S.A., empresas que no forman parte del Grupo Econmico.
Es Director en Comercial del Acero S.A. y Transportes Barcino S.A., empresas
que forman parte del Grupo Econmico.
13/03/1998
JOS ANTONIO BAERTL MONTORI BACHILLER CIENCIAS AGRCOLAS
Adems es Director en Transportes Barcino S.A. empresa que forma parte del
Grupo Econmico.
ANDREAS von WEDEMEYER ADMINISTRADOR DE EMPRESAS 24/03/2010
KNIGGE
Adems es Director en Corporacin Cervesur S.A.A., Euromotors S.A., Altos
Andes S.A., Renting SAC, La Positiva Seguros y Reaseguros, La Positiva Vida
Seguros y Reaseguros, Corporacin Financiera de Inversiones S.A.A.(CFI),
Ferreycorp S.A.A., Ferreyros S.A., Alianza Compaa de Seguros y Reaseguros
y Alianza Vida Seguros y Reaseguros (Bolivia), empresas que no forman parte
del Grupo Econmico. Es Director en Transportes Barcino S.A. empresa que
forma parte del Grupo Econmico.
RENEE CILLONIZ DE BUSTAMANTE COMERCIANTE 22/07/2005 141,967,812 15.073
Adems es Directora en Agrcola La Joya SAC., Fundo San Fernando S.A.,
empresas que no forman parte del Grupo Econmico. Es Directora en Transportes

Barcino S.A. empresa que forma parte del Grupo Econmico.
2016 Corporativo
Nombre y Apellido Formacin Profesional (*) Fecha Part. Accionaria (****)
Inicio (**) Trmino (***) N de acciones Part. (%)
PABLO PESCHIERA ALFARO INGENIERO MECNICO, MBA y CONSULTOR DE EMPRESAS 28/02/2008
Adems es Director en Tradi S.A., Comfer S.A, Defi ne Consultora S.A., Defi ne
Servicios S.A.C., Dirige S.A.C. y Agipac S.A, empresas que no forman parte
del Grupo Econmico. Es Director en Comercial del Acero S.A. y Transportes
Barcino S.A., empresas que forman parte del Grupo Econmico.
PEDRO BLAY HIDALGO INGENIERO INDUSTRIAL, ADMINISTRADOR DE EMPRESAS, MBA Y 28/03/2016
MAESTRA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

Adems es Director en Tradi S.A., empresa que no forma parte del Grupo
Econmico. Es Director en Transportes Barcino S.A. y Comercial del Acero
empresas que forman parte del Grupo Econmico.
RICARDO BUSTAMANTE INGENIERO AGRNOMO 22/12/2011
CILLONIZ
Adems es Director en Fundo San Fernando S.A. y Agrcola La Joya SAC.,
empresas que no forman parte del Grupo Econmico. Es Director en Transportes
Barcino S.A. empresa que forma parte del Grupo Econmico.
Directores Independientes
VCTOR MONTORI ALFARO ABOGADO 13/03/1998 01/12/2016
- FALLECIDO
Grupo Econmico.
2016 Corporativo
Nombre y Apellido Formacin Profesional (*) Fecha Part. Accionaria (****)
Inicio (**) Trmino (***) N de acciones Part. (%)
FERNANDO CARBAJAL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS 13/03/1998
FERRAND
Adems es Director de Inmobiliaria Terrano S. A., Plsticos Nacionales
S.A., empresas que no forman parte del Grupo Econmico. Es Director en

Transportes Barcino S.A. empresa que forma parte del Grupo Econmico.
ENRIQUE OLAZABAL BRACESCO ABOGADO 13/03/1998
Grupo Econmico.
DIEGO URQUIAGA HEINEBERG ZOOTECNISTA Y ADMINISTRADOR DE EMPRESAS, BACHILLER EN 27/11/2003
ANIMAL SCIENCE y MASTER DIRECCIN DE EMPRESAS

Grupo Econmico.
BELISARIO ROSAS RAZZETO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS y AGRNOMO 13/03/1998
Adems es Director en Comercial del Acero S.A. y Transportes Barcino S.A.,
empresas que forman parte del Grupo Econmico.
( Detallar adicionalmente si el Director participa simultneamente en otros Directorios, precisando el nmero y si estos son parte del grupo econmico de la sociedad que reporta. Para tal efecto debe considerarse la defi nicin
de grupo econmico contenida en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculacin y Grupos Econmicos.
(**) Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta.
(***) Completar slo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo de Director durante el ejercicio.
(****) Aplicable obligatoriamente solo para los Directores con una participacin sobre el capital social igual o mayor al 5% de las acciones de la sociedad que reporta.
% del total de acciones en poder de los Directores 26,61

2016 Corporativo
Indique el nmero de Directores de la sociedad que se encuentran en cada uno de De contar con Directores alternos o suplentes, precisar lo siguiente:
los rangos de edades siguientes:
Menor a 35 Entre 35 a 55 Entre 55 a 65 Mayor a 65 Nombres y apellidos del Director suplente o alterno Inicio (*) Trmino (**)
3 2 6
b. Indique si existen requisitos especfi cos para ser nombrado Presidente del ( Corresponde al primer nombramiento como Director alterno o suplente en la sociedad que reporta. (**)
Directorio, adicionales a los que se requiere para ser designado Director. Completar slo en caso hubiera dejado el cargo de Director alterno o suplente durante el ejercicio.
Si No x

En caso su respuesta sea afi rmativa, indique dichos requisitos.
La sociedad divulga los INFORMACIN GENERAL DE
nombres de los Directores, su x TODOS LOS MIEMBROS DEL

calidad de independientes y DIRECTORIO (DEPENDIENTES
c. El Presidente del Directorio cuenta con voto dirimente? sus hojas de vida? E INDEPENDIENTES) EN LA
MEMORIA.
Si x No
Indique bajo qu medios la sociedad divulga la siguiente informacin de los Directores:
Pgina webcorporativaCorreopostal
Noinforma
Otros / Detalle
Correoelectrnico
La sociedad evita
la designacin
Nombre de los Directores x MEMORIA
de Directores x
suplentes o alternos, REPORTE SOBRE
especialmente por Su condicin de x EL CUMPLIMIENTO
razones de qurum? DEL CDIGO DE
independiente o no
BUEN GOBIERNO
CORPORATIVO
Hojas de vida x RESUMIDA EN LA
MEMORIA
2016 129 Contenido
Corporativo
Principio 16: Funciones del Directorio b. El Directorio delega alguna de sus funciones?
Si No x
Indique, de ser el caso, cules son las principales funciones del Directorio que han
El Directorio tiene como funcin?: sido delegadas, y el rgano que las ejerce por delegacin:
x
a. Aprobar y dirigir la estrategia
corporativa de la sociedad.
Funciones rgano / rea a quien se ha delegado funciones
b. Establecer objetivos, metas
y planes de accin incluidos los x
presupuestos anuales y los planes
de negocios.
c. Controlar y supervisar la gestin
x Principio 17: Deberes y derechos de los miembros del Directorio
y encargarse del gobierno y
administracin de la sociedad. Pregunta III.5 Si No Explicacin
d. Supervisar las prcticas de buen Los miembros del Directorio
gobierno corporativo y establecer las x
polticas y medidas necesarias para tienen derecho a?: x
su mejor aplicacin. a. Solicitar al Directorio el apoyo
o aporte de expertos.
b. Participar en programas de
a. Detalle qu otras facultades relevantes recaen sobre el Directorio de la sociedad. induccin sobre sus facultades x
y responsabilidades y a ser
informados oportunamente sobre
VIGILAR TODOS LOS NEGOCIOS DE LA SOCIEDAD; EVALUAR, APROBAR, la estructura organizativa de la
DEFINIR Y DIRIGIR EL PLAN ESTRATGICO; ANALIZAR Y MONITOREAR LA sociedad.
SITUACIN DE MERCADO; ESTABLECER LA POLTICA DE INFORMACIN c. Percibir una retribucin por la EL ESTATUTO DE LA SOCIEDAD
HACIA DENTRO COMO HACIA FUERA DE LA SOCIEDAD A FIN DE
ASEGURAR LA TRANSPARENCIA Y OPORTUNIDAD RESPECTO A LA ESTABLECE QUE LA REMUNERACIN
labor efectuada, que combina el DEL DIRECTORIO ES EL SEIS (6) POR
INFORMACIN QUE SE BRINDA AL MERCADO PERO RESGUARDANDO AL reconocimiento a la experiencia
MISMO TIEMPO LA CONFIDENCIALIDAD RESPECTO A LOS DATOS O x CIENTO DE LA UTILIDAD LQUIDA
profesional y dedicacin hacia ANTES DE IMPUESTOS Y DESPUS
INFORMACIN ESTRATGICA O SENSIBLE DE LA SOCIEDAD; VELAR POR la sociedad con criterio de
EL CUMPLIMIENTO DEL CDIGO DE TICA DE LA SOCIEDAD Y APROBAR DE LA DETRACCIN DE LA RESERVA
racionalidad. LEGAL CALCULADA CONFORME A
SUS CAMBIOS O MODIFICACIONES, ETC.
LEY, SI FUERA EL CASO.
2016 Corporativo
a. En caso de haberse contratado asesores especializados durante el ejercicio, Principio 18: Reglamento de Directorio
indique si la lista de asesores especializados del Directorio que han prestado
servicios durante el ejercicio para la toma de decisiones de la sociedad fue puesta Pregunta III.6 Si No Explicacin
en conocimiento de los accionistas. La sociedad cuenta con un
Si No x Reglamento de Directorio x
que tiene carcter vinculante
De ser el caso, precise si alguno de los asesores especializados tena y su incumplimiento conlleva
alguna vinculacin con algn miembro del Directorio y/o Alta Gerencia (*). responsabilidad?
Indique si el Reglamento de Directorio contiene:
Si No x
( Para los fi nes de la vinculacin se aplicarn los criterios de vinculacin contenidos en el Reglamento
de Propiedad Indirecta, Vinculacin y Grupos Econmicos. Si No
b. De ser el caso, indique si la sociedad realiz programas de induccin a los Polticas y procedimientos para su funcionamiento x
nuevos miembros que hubiesen ingresado a la sociedad.
Estructura organizativa del Directorio x
Si x No Funciones y responsabilidades del presidente del Directorio x
c. Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones y de las Procedimientos para la identifi cacin, evaluacin y nominacin x
bonifi caciones anuales de los Directores, respecto a los ingresos brutos, segn de candidatos a miembros del Directorio, que son propuestos
los estados fi nancieros de la sociedad. ante la JGA
Procedimientos para los casos de vacancia, cese y sucesin de x
Retribuciones (%) Ingresos Bonifi caciones (%) Ingresos los Directores
Brutos Brutos Otros / Detalle
Directores (sin incluir a 0.26 Entrega de
Principio 19: Directores Independientes
los independientes) acciones
Directores 0.19 Entrega de
Independientes opciones
Entrega de dinero Al menos un tercio
del Directorio se x
Otros (detalle) NO APLICA
encuentra constituido
por Directores
Independientes?
2016 Corporativo
Indique cul o cules de las siguientes condiciones la sociedad toma en consideracin para califi car a sus Directores como independientes.
Si No
No ser Director o empleado de una empresa de su mismo grupo empresarial, salvo que hubieran transcurrido tres (3) o cinco (5) aos, x
respectivamente, desde el cese en esa relacin.

No ser empleado de un accionista con una participacin igual o mayor al cinco por ciento (5%) en la sociedad. x
No tener ms de ocho (8) aos continuos como Director Independiente de la sociedad. x
No tener, o haber tenido en los ltimos tres (3) aos una relacin de negocio comercial o contractual, directa o indirecta, y de carcter signifi cativo x
(*), con la sociedad o cualquier otra empresa de su mismo grupo.
No ser cnyuge, ni tener relacin de parentesco en primer o segundo grado de consanguinidad, o en primer grado de afi nidad, con accionistas, x
miembros del Directorio o de la Alta Gerencia de la sociedad.
No ser director o miembro de la Alta Gerencia de otra empresa en la que algn Director o miembro de la Alta Gerencia de la sociedad sea parte x
del Directorio.
No haber sido en los ltimos ocho (8) aos miembro de la Alta Gerencia o empleado ya sea en la sociedad, en empresas de su mismo grupo o en x
las empresas accionistas de la sociedad.
No haber sido durante los ltimos tres (3) aos, socio o empleado del Auditor externo o del Auditor de cualquier sociedad de su mismo grupo. x
Otros / Detalle TENENCIA MENOR AL 5% DEL CAPITAL
(*) La relacin de negocios se presumir signifi cativa cuando cualquiera de las partes hubiera emitido facturas o pagos por un valor superior al 1% de sus ingresos anuales.
2016 Corporativo
Pregunta III.8 Si No Explicacin a. Indique en relacin a las sesiones del Directorio desarrolladas
durante el ejercicio, lo siguiente:
a. El Directorio declara que el
candidato que propone es Nmero de sesiones realizadas 14

independiente sobre la base x Nmero de sesiones en las que se haya prescindido de 0
de las indagaciones que
convocatoria (*)
realice y de la declaracin del
Nmero sesiones en las cuales no asisti el Presidente del 0
candidato?
b. Los candidatos a Directores Directorio
Nmero de sesiones en las cuales uno o ms Directores fueron 0
Independientes declaran su x
condicin de independiente representados por Directores suplentes o alternos
ante la sociedad, sus Nmero de Directores titulares que fueron representados en al 12
accionistas y directivos? menos una oportunidad
Principio 20: Operatividad del Directorio

( En este campo deber informarse el nmero de sesiones que se han llevado a cabo al amparo de lo
dispuesto en el ltimo prrafo del artculo 167 de la LGS.
b. Indique el porcentaje de asistencia de los Directores a las sesiones del
El Directorio cuenta con
Directorio durante el ejercicio.
un plan de trabajo que x
contribuye a la efi ciencia de Nombre % de asistencia
sus funciones? ANDREAS von WEDEMEYER KNIGGE 93
Pregunta III.10 Si No Explicacin BELISARIO ROSAS RAZZETO 100
DIEGO URQUIAGA HEINEBERG 100
ENRIQUE OLAZABAL BRACESCO 100
La sociedad brinda a sus
FERNANDO CARBAJAL FERRAND 100
Directores los canales y JOS ANTONIO BAERTL MONTORI 86
procedimientos necesarios x PABLO PESCHIERA ALFARO 93
para que puedan participar RAFAEL BLAY HIDALGO 86
efi cazmente en las sesiones
RENEE CILLONIZ DE BUSTAMANTE 93
de Directorio, inclusive de
RICARDO BUSTAMANTE CILLONIZ 93
manera no presencial?
RICARDO CILLONIZ CHAMPIN 100
VCTOR MONTORI ALFARO 7
2016 Corporativo
c. Indique con qu antelacin a la sesin de Directorio se encuentra a disposicin de a. Indique si se han realizado evaluaciones de desempeo del Directorio durante
los Directores toda la informacin referida a los asuntos a tratar en una sesin. el ejercicio.
Menor a 3 das De 3 a 5 das Mayor a 5 das Si No

Informacin no confi dencial x Como rgano colegiado x
Informacin confi dencial x A sus miembros x
Pregunta III.11 Si No Explicacin En caso la respuesta a la pregunta anterior en cualquiera de los campos sea afi
a. El Directorio rmativa, indicar la informacin siguiente para cada evaluacin:
evala, al menos CONTEMPLADO EN EL REGLAMENTO DEL

una vez al ao, de x
DIRECTORIO
manera objetiva, su Evaluacin Autoevaluacin Evaluacin externa
desempeo como Fecha Difusin (*) Fecha Entidad encargada Difusin (*)
rgano colegiado y el
de sus miembros?
b. Se alterna la LA SOCIEDAD CONSIDERA QUE EL
metodologa de x DIRECTORIO RENE LAS CAPACIDADES

la autoevaluacin Y CONDICIONES NECESARIAS PARA (*) Indicar Si o No, en caso la evaluacin fue puesta en conocimiento de los accionistas.
con la evaluacin REALIZAR UNA AUTOEVALUACIN SIN
realizada por asesores REQUERIR EL SOPORTE DE UN ASESOR
externos? EXTERNO.
2016 Corporativo
Principio 21: Comits especiales
a. El Directorio de la sociedad conforma comits especiales que se enfocan en el anlisis de aquellos x
aspectos ms relevantes para el desempeo de la sociedad?

b. El Directorio aprueba los reglamentos que rigen a cada uno de los comits especiales que x
constituye?
c. Los comits especiales estn presididos por Directores Independientes? x SOLO EL COMIT DE NOMBRAMIENTOS,
RETRIBUCIONES Y RRHH
d. Los comits especiales tienen asignado un presupuesto? x NO CUENTAN CON PRESUPUESTO
ASIGNADO.
Pregunta III.13
Si No Explicacin
La sociedad cuenta con un Comit de Nombramientos y Retribuciones que se encarga de nominar a x
los candidatos a miembro de Directorio, que son propuestos ante la JGA por el Directorio, as como de
aprobar el sistema de remuneraciones e incentivos de la Alta Gerencia?
La sociedad cuenta con un Comit de Auditora que supervisa la efi cacia e idoneidad del sistema x
de control interno y externo de la sociedad, el trabajo de la sociedad de auditora o del auditor

independiente, as como el cumplimiento de las normas de independencia legal y profesional?
a. Precise si la sociedad cuenta adicionalmente con los siguientes Comits Especiales:
Si No
Comit de Riesgos x
Comit de Gobierno Corporativo x
2016 Corporativo
b. De contar la sociedad con Comits Especiales, indique la siguiente informacin respecto de cada comit:
COMIT 1
Denominacin del Comit: COMIT DE AUDITORA Y RIESGOS

Fecha de creacin: 11/09/2012
Auditora Externa
Evaluar la integridad de los sistemas contables a travs de la auditora externa apropiada.
Proponer al Directorio los auditores externos.
Revisar y aprobar el enfoque y plan de trabajo de los auditores externos.
Revisar y confi rmar la independencia de los auditores externos, obteniendo sus declaraciones respecto de la relacin entre auditores y
Principales funciones: compaa y los servicios que no son de auditora.
Reunirse con los auditores externos cuando lo estime conveniente.
En caso necesario, facilitar la obtencin de la informacin pertinente requerida por los auditores.
Evaluar el trabajo realizado por los auditores externos designados por el Directorio y contratadas por la compaa.
Revisar los informes preliminares de avance de los auditores externos.
Revisar los resultados de la auditora de los estados fi nancieros con la gerencia y los auditores externos y aprobar el informe fi nal de stos
para su presentacin al Directorio y Junta de Accionistas
Revisar la carta de control interno de los auditores externos.
Auditora Interna y Gestin de Riesgos
Promover la creacin del rea de Auditora Interna y Control de Riesgos y aprobar su estatuto.
Seleccionar, contratar y de ser el caso, separar al Gerente de Auditora Interna, dando cuenta al Directorio.
Evaluar el cumplimiento y actualizar el estatuto de auditora interna.
Principales funciones: Revisar la forma en que se comunica al personal de la compaa el cdigo de conducta y cmo se verifi ca su cumplimiento.
Supervisar y evaluar el trabajo del rea de Auditora Interna y aprobar su presupuesto.
Evaluar la efi cacia y efi ciencia del sistema de control interno de la compaa, incluyendo la tecnologa de informacin.
Velar por la consistencia de los Estados Financieros que se presentan al Directorio.
Velar sobre la claridad de las transacciones de la empresa con empresas relacionadas.
Convocar a los funcionarios de la empresa cuando fuera necesario.
Resolver cualquier tipo de desacuerdos entre la gerencia y el Gerente de Auditora Interna.
Evaluar y propiciar la independencia de los auditores internos y porque no existan restricciones o limitaciones a su labor.
Aprobar y solicitar la contratacin de asesores, contadores, abogados, u otros servicios externos para asesorar al comit o asistirlo en la
realizacin de sus funciones, ya sea por su propia iniciativa o por propuesta del Gerente de Auditora Interna. Aprobar sus honorarios y
gastos con conocimiento del Directorio.
2016 Corporativo
COMIT 1
Implementar un sistema confi dencial de quejas y sugerencias accesible a toda la organizacin.

Autorizar y supervisar investigaciones sobre asuntos dentro de su alcance de responsabilidad.
Evaluar los resultados, y supervisar la implementacin de las recomendaciones de la Auditora Interna y auditores externos. Evaluar la
efi cacia y efi ciencia de la actividad de auditora, en observancia de las normas para el ejercicio profesional de la auditora
interna.
Principales funciones:
Defi nir las polticas de manejo y control de riesgos.
Promover la implementacin del modelo corporativo de gestin de riesgos.
Participar en el anlisis y defi nicin del modelo de gestin integral de riesgos, incluyendo el mapa integral de riesgos.
Evaluar y aprobar los planes de contingencia para los riesgos de mayor relevancia.
Revisar los informes de riesgo e informar peridicamente al Directorio.
Miembros del Comit (*): Fecha Cargo dentro del Comit

Nombres y Apellidos Inicio (**) Trmino (***)
ANDREAS von WEDEMEYER 11/09/2012 PRESIDENTE

PABLO PESCHIERA ALFARO 11/09/2012
DIEGO URQUIAGA HEINEBERG 11/09/2012
RAFAEL BLAY HIDALGO 11/09/2012 28/04/2016
RICARDO BUSTAMANTE CILLONIZ 28/04/2016
% Directores Independientes respecto del total del Comit 25
Nmero de sesiones realizadas durante el ejercicio: 5

Cuenta con facultades delegadas de acuerdo con el artculo 174 de la Ley General de Sociedades: Si No
x
El comit o su presidente participa en la JGA No
Si x
( Se brindar informacin respecto a las personas que integran o integraron el Comit durante el ejercicio que se
reporta. (**) Corresponde al primer nombramiento como miembro del Comit en la sociedad que reporta.
(***) Completar slo en caso hubiera dejado de ser parte del Comit durante el ejercicio.
2016 Corporativo
COMIT 2
Denominacin del Comit: COMIT DE NOMBRAMIENTOS, RETRIBUCIONES Y RECURSOS HUMANOS

Fecha de creacin: 23/07/2013
Principales funciones: Garantizar que la gestin humana en la plana ejecutiva de CAASA se enmarque en los lineamientos corporativos y en prcticas modernas
del Desarrollo Humano. Asimismo, la de mantener un sistema de Compensacin equitativa y competitiva que permita cumplir la misin y
objetivos estratgicos de la organizacin.
Miembros del Comit (*): Fecha Cargo dentro del Comit

Nombres y Apellidos Inicio (**) Trmino (***)
FERNANDO CARBAJAL FERRAND 23/07/2013 PRESIDENTE
ENRIQUE OLAZABAL BRACESCO 23/07/2013

PABLO PESCHIERA ALFARO 23/07/2013
BELISARIO ROSAS RAZZETO 23/07/2013
RICARDO CILLONIZ CHAMPIN 23/07/2013
% Directores Independientes respecto del total del Comit 50
Nmero de sesiones realizadas durante el ejercicio: 5

Cuenta con facultades delegadas de acuerdo con el artculo 174 de la Ley General de Sociedades: Si No
x
El comit o su presidente participa en la JGA Si No
x
(*)Se brindar informacin respecto a las personas que integran o integraron el Comit durante el ejercicio que se reporta.
( Corresponde al primer nombramiento como miembro del Comit en la sociedad que
reporta. (***)Completar slo en caso hubiera dejado de ser parte del Comit durante el
ejercicio.
2016 Corporativo
Principio 22: Cdigo de tica y conflictos de inters Pregunta III.16 / Cumplimiento Si No Explicacin
a. La sociedad cuenta con un Cdigo de
tica (*) cuyo cumplimiento es exigible a
La sociedad adopta
sus Directores, gerentes, funcionarios y
medidas para prevenir, EL CDIGO DE TICA CONTEMPLA dems colaboradores (**) de la sociedad, x
detectar, manejar y x el cual comprende criterios ticos y de
revelar confl ictos de LINEAMIENTOS PARA SU GESTIN. responsabilidad profesional, incluyendo
inters que puedan el manejo de potenciales casos de
presentarse? confl ictos de inters?
b. El Directorio o la Gerencia General x
Indique, de ser el caso, cul es el rea y/o persona responsable para el aprueban programas de capacitacin
seguimiento y control de posibles confl ictos de intereses. De ser una persona la para el cumplimiento del Cdigo de
encargada, incluir adicionalmente su cargo y rea en la que labora. tica?
rea encargada COMIT DE TICA (COLABORADORES Y ALTA GERENCIA) (*) El Cdigo de tica puede formar parte de las Normas Internas de Conducta.
( El trmino colaboradores alcanza a todas las personas que mantengan algn tipo de vnculo laboral con
la sociedad, independientemente del rgimen o modalidad laboral.
Persona encargada
Nombres y Apellidos Cargo rea Si la sociedad cuenta con un Cdigo de tica, indique lo siguiente:
COMIT DE TICA:
a. Se encuentra a disposicin de:
JUAN MEDRANDA GERENTE DE GESTIN HUMANA Si No
(PRESIDENTE) GESTIN HUMANA
JUAN PEDRO VAN HASSELT GERENTE DE LEGAL Accionistas x
ASUNTOS LEGALES Dems personas a quienes les resulte aplicable x
HUMBERTO BARRAGAN GERENTE DE AUDITORA AUDITORA INTERNA
INTERNA Del pblico en general x
2016 Corporativo
b. Indique cul es el rea y/o persona responsable para el seguimiento y Pregunta III.17 Si No Explicacin
cumplimiento del Cdigo de tica. En caso sea una persona la encargada, incluir
a. La sociedad dispone de mecanismos
adicionalmente su cargo, el rea en la que labora, y a quien reporta.
que permiten efectuar denuncias
rea encargada GERENCIA GENERAL A TRAVES DEL COMIT DE TICA correspondientes a cualquier x
comportamiento ilegal o contrario a la
tica, garantizando la confi dencialidad del
denunciante?
Persona encargada
b. Las denuncias se presentan directamente
Nombres y Apellidos Cargo rea Persona a quien reporta
al Comit de Auditora cuando estn x
COMIT DE TICA: GERENTE DE
relacionadas con aspectos contables o
JUAN MEDRANDA cuando la Gerencia General o la Gerencia
Financiera estn involucradas?
(PRESIDENTE)GESTIN HUMANA
GERENTE DE GERENCIA
GENERAL Pregunta III.18 Si No Explicacin
JUAN PEDRO VAN HASSELTASUNTOS LEGALES
HUMBERTO BARRAGAN GERENTE DE a. El Directorio es responsable de realizar
AUDITORA INTERNA
seguimiento y control de los posibles confl ictos x
de inters que surjan en el Directorio?
c. Existe un registro de casos de incumplimiento a dicho Cdigo? b. En caso la sociedad no sea una institucin
fi nanciera, Tiene establecido como
Si x No poltica que los miembros del Directorio se x
encuentran prohibidos de recibir prstamos
d. Indique el nmero de incumplimientos a las disposiciones establecidas en de la sociedad o de cualquier empresa de su
dicho Cdigo, detectadas o denunciadas durante el ejercicio. grupo econmico, salvo que cuenten con la
autorizacin previa del Directorio?
c. En caso la sociedad no sea una institucin
Nmero de incumplimientos 1
fi nanciera, Tiene establecido como poltica
que los miembros de la Alta Gerencia se x
encuentran prohibidos de recibir prstamos
de la sociedad o de cualquier empresa de
su grupo econmico, salvo que cuenten con
autorizacin previa del Directorio?
2016 Corporativo
a. Indique la siguiente informacin de los miembros de la Alta Gerencia que tengan la condicin de accionistas en un porcentaje igual o mayor al 5% de la sociedad.
Nombres y Apellidos Cargo Nmero de acciones % sobre el total de acciones

RICARDO CILLONIZ REY GERENTE DE PROYECTOS Y MINERA 76,017,839 8.07%
% del total de acciones en poder de la Alta Gerencia 8.07%
b. Indique si alguno de los miembros del Directorio o de la Alta Gerencia de la Sociedad es cnyuge, pariente en primer o segundo grado de consanguinidad, o pariente en
primer grado de afi nidad de:
Vinculacin con:
Accionista (*)
Nombres y apellidos del
AltaGerencia
Director
Nombres y apellidos accionista / Director / Tipo de vinculacin (**) Informacin adicional (***)
Gerente
RICARDO CILLONIZ CHAMPIN X X RENEE CILLONIZ DE BUSTAMANTE 2DO. GRADO DE CONSANGUINIDAD
RENEE CILLONIZ DE BUSTAMANTE X X RICARDO BUSTAMANTE CILLONIZ 1ER. GRADO DE CONSANGUINIDAD

RICARDO BUSTAMANTE CILLONIZ FERNANDO BUSTAMENTE CILLONIZ (1) 2DO. GRADO DE CONSANGUINIDAD (1) Gerente Control Estratgico Gestin
RICARDO CILLONIZ CHAMPIN X X RICARDO CILLONIZ REY (2) 1ER. GRADO DE CONSANGUINIDAD (2) Gerente de Proyectos y Minera
RICARDO CILLONIZ CHAMPIN X RICARDO BUSTAMANTE CILLONIZ 3ER. GRADO DE CONSANGUINIDAD
JOS ANTONIO BAERTL MONTORI X VCTOR MONTORI ALFARO (*) 4TO. GRADO DE CONSANGUINIDAD (*) Hasta 11.09.2106
(*) Accionistas con una participacin igual o mayor al 5% del capital social.
(**) Para los fi nes de la vinculacin se aplicarn los criterios de vinculacin contenidos en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculacin y Grupos Econmicos.
(***) En el caso exista vinculacin con algn accionista incluir su participacin accionaria. En el caso la vinculacin sea con algn miembro de la plana gerencial, incluir su cargo.
2016 141 Contenido
Corporativo
c. En caso algn miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el a. De cumplir con el literal a) de la pregunta III.19, indique el(las) rea(s) de la
ejercicio materia del presente reporte algn cargo gerencial en la sociedad, sociedad encargada(s) del tratamiento de las operaciones con partes vinculadas en
indique la siguiente informacin: los siguientes aspectos:
Nombres y apellidos Cargo gerencial que Fecha en el cargo gerencial Aspectos rea Encargada
desempea o desempe Inicio (**) Trmino (**)
Valoracin
RICARDO CILLONIZ PRESIDENTE EJECUTIVO 01/01/2007
Aprobacin
CHAMPIN
Revelacin
( Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta en el cargo gerencial. (**)
Completar slo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo gerencial durante el ejercicio.
b. Indique los procedimientos para aprobar transacciones entre partes vinculadas:
d. En caso algn miembro del Directorio o Alta Gerencia de la sociedad haya
mantenido durante el ejercicio, alguna relacin de ndole comercial o contractual
con la sociedad, que hayan sido importantes por su cuanta o por su materia,
indique la siguiente informacin. c. Detalle aquellas operaciones realizadas entre la sociedad y sus partes vinculadas
durante el ejercicio que hayan sido importantes por su cuanta o por su materia.
Nombres y apellidos Tipo de Relacin Breve Descripcin
Nombre o denominacin Naturaleza de la Tipo de la Importe (S/.)

social de la parte vinculada vinculacin(*) operacin
Principio 23: Operaciones con partes vinculadas

a. El Directorio cuenta con polticas y procedimientos
para la valoracin, aprobacin y revelacin de

determinadas operaciones entre la sociedad y partes NO SE ( Para los fi nes de la vinculacin se aplicarn los criterios de vinculacin contenidos en el Reglamento de
Propiedad Indirecta, Vinculacin y Grupos Econmicos.
vinculadas, as como para conocer las relaciones x ENCUENTRA
comerciales o personales, directas o indirectas, que REGULADO
los Directores mantienen entre ellos, con la sociedad, d. Precise si la sociedad fi ja lmites para realizar operaciones con vinculados:
con sus proveedores o clientes, y otros grupos de
inters?
b. En el caso de operaciones de especial relevancia Si No
o complejidad, Se contempla la intervencin de x

asesores externos independientes para su valoracin?
2016 142 Contenido
Corporativo
Principio 24: Funciones de la Alta Gerencia a. Indique la siguiente informacin respecto a la remuneracin que percibe el Gerente
General y plana gerencial (incluyendo bonifi caciones).
Pregunta III.20 / Cumplimiento Si No Explicacin
a. La sociedad cuenta con una poltica SE ENCUENTRA Cargo Remuneracin (*)
Fija Variable
clara de delimitacin de funciones entre
REGULADO EN EL GERENCIA GENERAL 0.06 0.02
la administracin o gobierno ejercido por x
ESTATUTO DE LA
el Directorio, la gestin ordinaria a cargo PLANA GERENCIAL 0.43 0.08
SOCIEDAD.
de la Alta Gerencia y el liderazgo del
Gerente General? ( Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de la
b. Las designaciones de Gerente General x Alta Gerencia, respecto del nivel de ingresos brutos, segn los estados fi nancieros de la sociedad.
y presidente de Directorio de la sociedad

recaen en diferentes personas? b. En caso la sociedad abone bonifi caciones o indemnizaciones distintas a las
determinadas por mandato legal, a la Alta Gerencia, indique la(s) forma(s) en que
c. La Alta Gerencia cuenta con autonoma
stas se pagan.
sufi ciente para el desarrollo de las x
funciones asignadas, dentro del marco
de polticas y lineamientos defi nidos por Gerencia General Gerentes
el Directorio, y bajo su control? Entrega de acciones
d. La Gerencia General es responsable
Entrega de opciones
de cumplir y hacer cumplir la poltica de x
entrega de informacin al Directorio y a Entrega de dinero x x
sus Directores? Otros / Detalle
e. El Directorio evala anualmente el x
desempeo de la Gerencia General en
c. En caso de existir un componente variable en la remuneracin, especifi que
funcin de estndares bien defi nidos?
f. La remuneracin de la Alta Gerencia cuales son los principales aspectos tomados en cuenta para su determinacin.
tiene un componente fi jo y uno variable,
EBITDA / GENERACIN DE CAJA / NIVEL DE INVENTARIO /
que toman en consideracin los x
PRESUPUESTO GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS, ETC.
resultados de la sociedad, basados en
una asuncin prudente y responsable de
d. Indique si el Directorio evalu el desempeo de la Gerencia General durante
riesgos, y el cumplimiento de las metas
el ejercicio.
trazadas en los planes respectivos?
Si x No
2016 Corporativo
Pregunta IV.2 Si No Explicacin

PILAR IV: Riesgo y Cumplimiento
a. La Gerencia General gestiona los
Principio 25: Entorno del sistema de gestin de riesgos riesgos a los que se encuentra X
expuesta la sociedad y los pone en
Pregunta IV.1 Si No Explicacin conocimiento del Directorio?
b. La Gerencia General es responsable X
a. El Directorio aprueba una
del sistema de gestin de riesgos, en
poltica de gestin integral caso no exista un Comit de Riesgos o
de riesgos de acuerdo con una Gerencia de Riesgos?
su tamao y complejidad, LA POLTICA DE GESTIN
promoviendo una cultura X INTEGRAL DE RIESGOS ESTA EN
La sociedad cuenta con un Gerente de Riesgos?
de gestin de riesgos al PROCESO DE ELABORACIN.
interior de la sociedad, Si No x
desde el Directorio y la Alta
Gerencia hasta los propios
En caso su respuesta sea afi rmativa, indique la siguiente informacin:
colaboradores?
b. La poltica de gestin
Nombres y apellidos Fecha de ejercicio del cargo rea / rgano al
integral de riesgos alcanza LA POLTICA DE GESTIN
Inicio (*) Trmino (**) que reporta
a todas las sociedades
integrantes del grupo y X INTEGRAL DE RIESGOS ESTA EN
permite una visin global de PROCESO DE ELABORACIN.
los riesgos crticos? (*) Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta.
(**) Completar slo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo durante el ejercicio.
La sociedad cuenta con una poltica de delegacin de gestin de riesgos que Pregunta IV.3 Si No Explicacin
establezca los lmites de riesgo que pueden ser administrados por cada nivel de
La sociedad cuenta con un sistema
la empresa?
Si No x de control interno y externo, cuya X
efi cacia e idoneidad supervisa el
Directorio de la Sociedad?
2016 144 Contenido
Corporativo
Principio 26: Auditora interna Indique cules son las principales responsabilidades del encargado de auditora
interna y si cumple otras funciones ajenas a la auditora interna.
Ejecutar su trabajo de acuerdo a lo establecido con las Normas Internacionales para el
a. El auditor interno realiza labores de Ejercicio Profesional de la Auditora Interna y el Cdigo de tica promulgado por el
Instituto de Auditores Internos.
auditora en forma exclusiva, cuenta con
Vigila que los recursos de la Compaa se usen efectiva y efi cientemente, y
autonoma, experiencia y especializacin x
en los temas bajo su evaluacin, e se administren los riesgos.
independencia para el seguimiento y la Elabora el plan anual de auditora con base en una metodologa orientada al riesgo
evaluacin de la efi cacia del sistema de y de acuerdo a los estndares generalmente aceptados de auditora interna.
gestin de riesgos? Ejecuta el plan anual de auditora previa aprobacin del Comit de Auditora y
Riesgos.
b. Son funciones del auditor interno la
Incluye dentro del plan anual de auditora, los requerimientos realizados por
evaluacin permanente de que toda x la Administracin y el Comit de Auditora y Riesgos.
la informacin fi nanciera generada o Solicita oportunamente al Comit de Auditora y Riesgos, la aprobacin a
registrada por la sociedad sea vlida y las modifi caciones a las que tenga lugar el Plan Anual de Auditora e
confi able, as como verifi car la efi cacia del informar peridicamente su estado de avance.
cumplimiento normativo? Brinda asesora en aspectos de Riesgos, Gobierno y Fraude a la Administracin y al
c. El auditor interno reporta directamente Comit de Auditora y Riesgos.
al Comit de Auditora sobre sus planes, x Valida si la informacin fi nanciera, administrativa y de operaciones es
presupuesto, actividades, avances, exacta, confi able y oportuna.
resultados obtenidos y acciones tomadas? Mantiene la confi dencialidad de la informacin a la cual tiene acceso.
Administra de manera adecuada tanto el presupuesto como los recursos asignados.
Informa oportunamente a los responsables de las reas evaluadas los resultados
a. Indique si la sociedad cuenta con un rea independiente encargada de del trabajo, previo a la emisin defi nitiva de los informes.
auditora interna. Emite informes ejecutivos peridicos al Comit de Auditora y Riesgos, a la
Si x No Gerencia General con los resultados de las auditoras realizadas.
Realiza seguimiento peridico a los planes de accin originados por
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afi rmativa, dentro de la estructura
observaciones y recomendaciones de auditora tanto internas como externas, los
orgnica de la sociedad indique, jerrquicamente, de quin depende auditora. resultados son revisados en conjunto con la Gerencia de rea, Gerencia General
antes de presentarlos a Comit de Auditora y Riesgos.
Depende de: COMIT DE AUDITORA Y RIESGOS
Apoya al Comit de Auditora y Riesgos en la Seleccin, Contratacin, y
Supervisin del trabajo del auditor externo de Estados Financieros de la
b. Indique si la sociedad cuenta con un Auditor Interno Corporativo. Compaa, as como presentar al Comit los resultados de dicho encargo.
Colabora en la investigacin de importantes actividades con sospecha de
Si x No
fraude dentro de la empresa.
2016 145 Contenido
Corporativo
Pregunta IV.5 Si No Explicacin b. En caso la sociedad de auditora haya realizado otros servicios diferentes a la
El nombramiento y cese del x propia auditora de cuentas, indicar si dicha contratacin fue informada a la JGA,
incluyendo el porcentaje de facturacin que dichos servicios representan sobre la
Auditor Interno corresponde al facturacin total de la sociedad de auditora a la empresa.
Directorio a propuesta del Comit Si No x
de Auditora?
c. Las personas o entidades vinculadas a la sociedad de auditora prestan servicios
Principio 27: Auditores externos a la sociedad, distintos a los de la propia auditora de cuentas?
Si No x
La JGA, a propuesta del En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afi rmativa, indique la siguiente
informacin respecto a los servicios adicionales prestados por personas o
Directorio, designa a la SALVO DELEGACIN EXPRESA DEL
entidades vinculadas a la sociedad de auditora en el ejercicio reportado.
sociedad de auditora o al x
auditor independiente, los DIRECTORIO
Nombre o razn social Servicios adicionales % de remuneracin(*)
que mantienen una clara
independencia con la sociedad?
a. La sociedad cuenta con una poltica para la designacin del Auditor Externo? ( Facturacin de los servicios adicionales sobre la facturacin de los servicios de auditora.
Si x No d. Indicar si la sociedad de auditora ha utilizado equipos diferentes, en caso

haya prestado servicios adicionales a la auditora de cuentas.
En caso la pregunta anterior sea afi rmativa, describa el procedimiento para
Si No
contratar a la sociedad de auditora encargada de dictaminar los estados fi
nancieros anuales (incluida la identifi cacin del rgano de la sociedad encargado
de elegir a la sociedad de auditora).
a. La sociedad mantiene una poltica de x
POLTICA PARA LA CONTRATACIN DEL AUDITOR EXTERNO, fue aprobado por
el Comit de Auditora y Riesgos en marzo 2014. renovacin de su auditor independiente o
La Poltica considera las siguientes actividades: de su sociedad de auditora?
1. Elaboracin de las bases del servicio a contratar. b. En caso dicha poltica establezca plazos
2. Evaluacin de las Propuestas considerando aspectos Jurdicos, Tcnicos y mayores de renovacin de la sociedad x
Econmicos de los Postores. de auditora, El equipo de trabajo de la
3. El Comit de Auditora y Riesgos selecciona la mejor Propuesta, que incluya servicios sociedad de auditora rota como mximo
de valor agregado y sugiere su contratacin al Directorio y a la Junta de Accionistas. cada cinco (5) aos?
2016 Corporativo
Indique la siguiente informacin de las sociedades de auditora que han brindado servicios a la sociedad en los ltimos cinco (5) aos.
Razn social de la sociedad Servicio (*) Periodo Retribucin (**) % de los ingresos sociedad
de auditora de auditora
PAREDES, BURGA & ASOCIADOS S.CIVIL DE R.L., AUDITORA EXTERNA A EE FF 2016 100
REPRESENTANTES DE E Y INTERNATIONAL
PAREDES, ZALDIVAR, BURGA & ASOCIADOS
S.CIVIL DE R.L., REPRESENTANTES DE E Y AUDITORA EXTERNA A EE FF 2015 88
INTERNATIONAL
PAREDES, ZALDIVAR, BURGA & ASOCIADOS AUDITORA EXTERNA A EE FF 2014 100
S.CIVIL DE R.L., REPRESENTANTES DE E Y
INTERNATIONAL
GAVEGLIO, APARICIO Y ASOCIADOS (PWC) AUDITORA EXTERNA A EE FF Y AUDITORA 2013 30
TRIBUTARIA
GAVEGLIO, APARICIO Y ASOCIADOS (PWC) AUDITORA EXTERNA A EE FF Y AUDITORA 2012 16
TRIBUTARIA
( Incluir todos los tipos de servicios, tales como dictmenes de informacin fi nanciera, peritajes contables, auditoras operativas, auditoras de sistemas, auditora tributaria u otros
servicios. (**) Del monto total pagado a la sociedad de auditora por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde a retribucin por servicios de auditora fi nanciera.

x LAS EMPRESAS TIENEN
En caso de grupos econmicos, el auditor externo es el mismo para todo el grupo, incluidas las fi liales o -shore? INDEPENDENCIA EN CONTRATAR A
SUS AUDITORES EXTERNOS.
Indique si la sociedad de auditora contratada para dictaminar los estados fi nancieros de la sociedad correspondientes al ejercicio materia del presente reporte, dictamin
tambin los estados fi nancieros del mismo ejercicio para otras sociedades de su grupo econmico.
Si No x
2016 147 Contenido
Corporativo
En caso su respuesta anterior sea afi rmativa, indique lo siguiente: a. De ser el caso, indique si de acuerdo a su poltica de informacin la sociedad
difunde lo siguiente:
Denominacin o Razn Social de la (s) sociedad (es) del grupo econmico Si No
Objetivos de la sociedad
Lista de los miembros del Directorio y la Alta Gerencia
Estructura accionaria
Descripcin del grupo econmico al que pertenece
PILAR V: Transparencia de la Informacin Estados Financieros y memoria anual
Otros / Detalle
Principio 28: Entorno del sistema de gestin de riesgos
b. La sociedad cuenta con una pgina web corporativa?
Si x No
Pregunta V.1 Si No Explicacin
La sociedad cuenta La pgina web corporativa incluye:
Si No
con una poltica de
informacin para los Una seccin especial sobre gobierno corporativo o relaciones
accionistas, inversionistas, con accionistas e inversionistas que incluye Reporte de Gobierno x
dems grupos de inters Corporativo
y el mercado en general, Hechos de importancia x
con la cual defi ne de LA POLTICA DE INFORMACIN Informacin fi nanciera x
manera formal, ordenada x SE ENCUENTRA EN PROCESO
e integral los lineamientos, DE ELABORACIN. Estatuto x
estndares y criterios que Reglamento de JGA e informacin sobre Juntas (asistencia, actas, x
se aplicarn en el manejo, otros)
recopilacin, elaboracin,
Composicin del Directorio y su Reglamento x
clasifi cacin, organizacin
y/o distribucin de la Cdigo de tica x
informacin que genera o Poltica de riesgos x
recibe la sociedad?
Responsabilidad Social Empresarial (comunidad, medio ambiente, x
otros)
Otros / Detalle
2016 148 Contenido
Corporativo
Pregunta V.2 SiNo Explicacin Principio 30: Informacin sobre estructura accionaria y acuerdos entre los
La sociedad EL REA DE VALORES, DEPENDIENTE DE LA accionistas
cuenta con una x GERENCIA DE FINANZAS CORPORATIVAS Pregunta V.3 Si No Explicacin

ofi cina de relacin REALIZA ESTA FUNCIN. CORREO DE La sociedad revela la
con inversionistas? CONTACTO: accionistas@aasa.com.pe
estructura de propiedad,
considerando las distintas LIMITADO A LA REVELACIN DE
En caso cuente con una ofi cina de relacin con inversionistas, indique quin es clases de acciones y, de x
PROPIEDAD.
la persona responsable. ser el caso, la participacin
conjunta de un determinado
Responsable de la ofi cina de relacin GERENTE DE FINANZAS grupo econmico?
con inversionistas CORPORATIVAS
Indique la composicin de la estructura accionaria de la sociedad al cierre del ejercicio.
De no contar con una ofi cina de relacin con inversionistas, indique cul es la unidad Tenencia acciones con Nmero de tenedores % de participacin
(departamento/rea) o persona encargada de recibir y tramitar las solicitudes de derecho a voto (al cierre del ejercicio)
informacin de los accionistas de la sociedad y pblico en general. De ser una Menor al 1% 449 27.14
persona, incluir adicionalmente su cargo y rea en la que labora.
Entre 1% y un 5% 11 20.72
rea encargada Entre 5% y un 10% 4 26.7
Mayor al 10% 2 25.44
Nombres y Apellidos Cargo rea Total 466 100
Tenencia acciones sin derecho Nmero de tenedores % de participacin
a voto (de ser el caso) (al cierre del ejercicio)

Principio 29: Estados Financieros y Memoria Anual Menor al 1%
En caso existan salvedades en el informe por parte del auditor externo, Entre 1% y un 5%
dichas salvedades han sido explicadas y/o justifi cadas a los accionistas? Entre 5% y un 10%
Mayor al 10%
Si x No
Total
2016 Corporativo
Tenencia acciones de Nmero de tenedores (al % de participacin

Principio 31: Informe de gobierno corporativo
inversin (de ser el caso) cierre del ejercicio)
Pregunta V.5 Si No Explicacin
Menor al 1% 2,635 62.27
La sociedad divulga los
Entre 1% y un 5% 13 22.19
estndares adoptados
Entre 5% y un 10% 2 15.54
en materia de gobierno
Mayor al 10% 0 0 corporativo en un informe POR EL MOMENTO LA EMPRESA NO
Total 2,650 100 anual, de cuyo contenido es xCUENTA CON UN INFORME SOBRE
responsable el Directorio, BUEN GOBIERNO CORPORATIVO.
Porcentaje de acciones en cartera sobre el capital social: 5.4 previo informe del Comit
de Auditora, del Comit de
Pregunta V.4 Si No Explicacin Gobierno Corporativo, o de
un consultor externo, de ser el
caso?
La sociedad informa sobre los x
a. La sociedad cuenta con mecanismos para la difusin interna y externa de
convenios o pactos entre accionistas?
las prcticas de gobierno corporativo.
Si x No
a. La sociedad tiene registrados pactos vigentes entre accionistas?.
Si No x De ser afi rmativa la respuesta anterior, especifi que los mecanismos empleados.
b. De haberse efectuado algn pacto o convenio entre los accionistas que haya
sido informado a la sociedad durante el ejercicio, indique sobre qu materias LA AUTOEVALUACIN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO SE RECOGE EN EL
CUESTIONARIO QUE FORMA PARTE DE LA MEMORIA ANUAL. DICHA MEMORIA, INCLUYENDO LA AUTOEVALUACION, SE PUBLICA
trat cada uno de estos. EN NUESTRA PGINA WEB Y EN EL PORTAL DE LA SUPERINTENDENCIA DEL MERCADO DE VALORES.
Eleccin de miembros de Directorio

Ejercicio de derecho de voto en las asambleas
Restriccin de la libre transmisibilidad de las acciones
Cambios de reglas internas o estatutarias de la sociedad
Otros /Detalle
2016 Corporativo
Seccin C
Contenido de documentos de la Sociedad
Indique en cual(es) de los siguientes documento(s) de la Sociedad se encuentran regulados los siguientes temas:
EstatutoReglamentoInterno(*)
NoAplica
Manual
OtrosNoregulado
Principio
Denominacin del
documento (**)
1.
Poltica para la redencin o canje de acciones sin derecho a voto 1 x

2. Mtodo del registro de los derechos de propiedad accionaria y responsable del registro 2 x
3. Procedimientos para la seleccin de asesor externo que emita opinin independiente 3 x
sobre las propuestas del Directorio de operaciones corporativas que puedan afectar el
derecho de no dilucin de los accionistas
4. Procedimiento para recibir y atender las solicitudes de informacin y opinin de los 4 x
accionistas
5. Poltica de dividendos 5 x ACUERDO J.ACCIONISTAS
6. Polticas o acuerdos de no adopcin de mecanismos anti-absorcin 6 x
7. Convenio arbitral 7 x
8. Poltica para la seleccin de los Directores de la sociedad 8 x REGLAMENTO DEL DIRECTORIO EN

PROCESO DE APROBACIN.
9. Poltica para evaluar la remuneracin de los Directores de la sociedad 8 x
10. Mecanismos para poner a disposicin de los accionistas informacin relativa a puntos 10 x
contenidos en la agenda de la JGA y propuestas de acuerdo

2016 Corporativo
Principio
OtrosNoregulado
NoAplica
ReglamentoInterno(*)
Manual
Estatuto
Denominacin del
documento (**)
11. Medios adicionales a los establecidos por Ley, utilizados por la sociedad para convocar a 10 x
Juntas
12. Mecanismos adicionales para que los accionistas puedan formular propuestas de puntos 11 x
de agenda a discutir en la JGA.

13. Procedimientos para aceptar o denegar las propuestas de los accionistas de incluir puntos 11 x
de agenda a discutir en la JGA

14. Mecanismos que permitan la participacin no presencial de los accionistas 12 x
15. Procedimientos para la emisin del voto diferenciado por parte de los accionistas 12 x
16. Procedimientos a cumplir en las situaciones de delegacin de voto 13 x
17. Requisitos y formalidades para que un accionista pueda ser representado en una Junta 13 x
18. Procedimientos para la delegacin de votos a favor de los miembros del Directorio o de la 13 x
Alta Gerencia.
19. Procedimiento para realizar el seguimiento de los acuerdos de la JGA 14 x
20. El nmero mnimo y mximo de Directores que conforman el Directorio de la sociedad 15 x
21. Los deberes, derechos y funciones de los Directores de la sociedad 17 x x
22. Tipos de bonifi caciones que recibe el directorio por cumplimiento de metas en la sociedad 17 x
23. Poltica de contratacin de servicios de asesora para los Directores 17 x
24. Poltica de induccin para los nuevos Directores 17 x

2016 Corporativo
lManua
Estatuto
OtrosNoregulado
Principio
NoAplica
ReglamentoInterno(*)
Denominacin del
documento (**)
25. Los requisitos especiales para ser Director Independiente de la sociedad 19 x
26. Criterios para la evaluacin del desempeo del Directorio y el de sus miembros 20 x
27. Poltica de determinacin, seguimiento y control de posibles confl ictos de intereses 22 x COMIT DE TICA
28. Poltica que defi na el procedimiento para la valoracin, aprobacin y revelacin de 23 x
operaciones con partes vinculadas

29. Responsabilidades y funciones del Presidente del Directorio, Presidente Ejecutivo, 24 x x
Gerente General, y de otros funcionarios con cargos de la Alta Gerencia

30. Criterios para la evaluacin del desempeo de la Alta Gerencia 24 x COMIT DE NOMBRAMIENTOS,
31. Poltica para fi jar y evaluar la remuneraciones de la Alta Gerencia 24 x COMIT DE NOMBRAMIENTOS,
32. Poltica de gestin integral de riesgos 25 x
33. Responsabilidades del encargado de Auditora Interna 26 x ESTATUTO DE LA ACTIVIDAD DE

AUDITORA INTERNA
34. Poltica para la designacin del Auditor Externo, duracin del contrato y criterios para la 27 x POLTICA PARA CONTRATACIN DE
renovacin. AUDITORA EXTERNA

35. Poltica de revelacin y comunicacin de informacin a los inversionistas 28 x
( Incluye Reglamento de JGA, Reglamento de Directorio u otros emitidos por la

sociedad. (**) Indicar la denominacin del documento, salvo se trate del Estatuto de la
sociedad.
2016 Corporativo
Seccin D
Otra informacin de inters 5

Indique en cual(es) de los siguientes documento(s) de la Sociedad se encuentran regulados los siguientes temas:
No tenemos nada que agregar.
5 Se incluye otra informacin de inters no tratada en las secciones anteriores, que contribuya a que el inversionista y los diversos grupos de inters puedan tener un mayor alcance sobre otras prcticas de buen gobierno
corporativo implementadas por la Sociedad, as como las prcticas relacionadas con la responsabilidad social corporativa, la relacin con inversionistas institucionales, etc.
Asimismo, la Sociedad podr indicar si se ha adherido voluntariamente a otros cdigos de principios ticos o de buenas prcticas, internacionales, sectoriales o de otro mbito, indicando el cdigo y la fecha de adhesin.
2016
PER Ministerio SMV

Superintendencia del Mercado
de Valores
de Economa y Finanzas
REPORTE DE
SOSTENIBILIDAD
CORPORATIVA (10180)
Memoria Anual Reporte de
Anexos Sostenibilidad 155 Contenido
2016
Corporativa
Seccin A
Reporte de Sostenibilidad Corporativa (10180) Implementacin de acciones de
Sostenibilidad Corporativa
Denominacin:
Pregunta A.1 Si No Explicacin
Corporacin Aceros Arequipa S.A.
La sociedad x Certifi cacin
Ejercicio:
se ha adherido medio
2016 voluntariamente ambiental.
a estndares de
buenas prcticas
Pgina web: en materia de
Sostenibilidad
Corporativa?
www.acerosarequipa.com
Denominacin o razn social de la empresa revisora: 1

En caso de ser afi rmativa la respuesta indicar el estndar y fecha
de adhesin:
Estndar Fecha de adhesin

Certifi cacin Ambiental Desde el 2010
ISO 14001
1Solo es aplicable en el caso en que la informacin contenida en el presente informe haya sido revisada por alguna
empresa especializada (por ejemplo: sociedad de auditora o empresa de consultora).
En caso de elaborar informes o reportes de sostenibilidad distintos al presente reporte, indique la

informacin siguiente:
2016
Corporativa
Estos reportes se elaboran: Si No Documento rgano

Voluntariamente x
Poltica del Sistema Integrado
Por exigencia de inversionistas x de Gestin de Calidad, Medio Gerencia General
Ambiente, Seguridad y Salud
Por exigencia de instituciones pblicas x Ocupacional - Versin 5.
Otros (detalle): Reporte Social 2015

b) La sociedad cuantifi ca las emisiones de gases de efecto invernadero
Dichos informes o reportes pueden ser de acceso a travs de: que son generadas en sus actividades (huella de carbono)
El Portal de la SMV
Si x No
Pgina web corporativa x
Redes Sociales
De ser afi rmativa su respuesta indique los resultados obtenidos:
Otros / Detalle Envos a pblicos de inters.
2016
Monxido de xidos de Nitrgeno Dixido de Azufre
Pregunta A.2 Si No Explicacin Carbono (CO) (NOx) (SO2)
La Poltica del mg/Nm3 mg/Nm3 mg/Nm3
I Trimestre
La sociedad tiene una Sistema Integrado de 301.94 351.04 0.00
poltica corporativa que x Gestin, establece II Trimestre 7.73 4.28 0.95
contemple el impacto de el compromiso de
sus actividades en el medio la Corporacin III Trimestre 336.50 57.94 10.75
ambiente? Aceros Arequipa IV Trimestre 0.00 0.00 0.00
S.A., por prevenir,
controlar y mitigar
la contaminacin c) La sociedad cuanti ica y documenta el uso total de la energa utilizada en sus
ambiental. actividades?
a) En caso de ser afi rmativa su respuesta a la pregunta A.2 indicar el documento Si x No

societario en el que se regula dicha poltica y el rgano que lo aprueba.
2016
Corporativa
Consumo de Energa Ao 2016
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
33,123 49,337 53,581 53,991 51,997 52,984 56,077 56,250 49,318 55,622 51,873 54,105
Total Kwh (000) TOTAL: 618,258
d) La sociedad cuantifi ca y documenta el total de agua utilizada (huella hdrica) en sus actividades?
Si x No
Consumo de Agua 2016
105,809 91,206 109,157 130,380 113,452 107,018 98,971 111,117 113,534 110,486 114,217 114,322
Volumen M3 TOTAL: 1,319,669
e) La sociedad cuantifi ca y documenta los residuos que genera producto de sus actividades?
Si x No
15,191 26,068 34,381 34,216 32,076 27,631 27,955 21,828 23,969 28,820 27,044 27,750
Total Generado (TM)

2016
Corporativa
Pregunta A.3 Si No Explicacin En caso de ser afi rmativa su respuesta indicar el rea encargada de llevar
el registro y de quien depende jerrquicamente dicha rea.
La sociedad tiene una poltica para rea encargada Depende jerrquicamente de

promover y asegurar los principios y x rea de Seguridad y Salud Ocupacional Gerencia de Gestin Humana y
derechos fundamentales en el trabajo de
sus colaboradores?2 Responsabilidad Social
2De acuerdo con la Declaracin de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) relativa a los principios y c. La sociedad tiene un plan de capacitacin o formacin para sus colaboradores?
derechos fundamentales en el trabajo, adoptada en 1998, los principios y derechos se encuentran
comprendidos en las siguientes cuatro categoras: (i) la libertad de asociacin y la libertad sindical y el
reconocimiento efectivo del derecho de negociacin colectiva, (ii) la eliminacin del trabajo forzoso u obligatorio,
(iii) la abolicin del trabajo infantil y, (iv) la eliminacin de la discriminacin en materia de empleo y ocupacin.
Si x No
En caso de ser afi rmativa su respuesta indicar el rgano societario que aprueba
a. En caso de ser afi rmativa su respuesta a la pregunta A.3 indicar el dicho plan y la periodicidad con que evala el cumplimiento de dicho plan:
documento societario en el que se regula esta poltica y el rgano que
aprueba este documento.
rgano Periodicidad de evaluacin
Alta Direccin Anual
Documento rgano
Poltica Corporativa de SSO Alta Direccin
Reglamento Interno de Trabajo / Cdigo de tica Directorio d. La sociedad realiza encuestas o evaluaciones referentes al clima laboral?
Si x No
b. La sociedad lleva un registro de accidentes laborales?

Si x No
Ao 2016: 56% de satisfaccin positiva
2016
Corporativa
d. La sociedad invierte en programas sociales en la comunidad donde tiene sus

actividades principales?
La sociedad tiene una poltica que
Si x No
establece los lineamientos bsicos x Poltica de
para su relacin con las comunidades Responsabilidad De ser a irmativa su respuesta, indique el porcentaje que representa su inversin en
con las que interacta? Social dichos programas respecto a los ingresos brutos, segn los estados inancieros de la
sociedad:
a. En caso de ser a irmativa su respuesta a la pregunta A.4 indicar el documento

societario en el que se regula esta poltica y el rgano que aprueba este (%) Ingresos: 0.083%
documento.

Documento rgano
Poltica de Responsabilidad Social y Gerencia General La sociedad tiene una poltica
que establece los lineamientos x
Cdigo de tica bsicos para gestionar la
relacin con sus proveedores?
b. La sociedad ha afrontado confl ictos sociales (huelgas, marchas, otros) en
la comunidad donde tiene sus actividades principales a consecuencia de
sus operaciones? a. En caso de ser afi rmativa su respuesta a la pregunta A.5 indicar el
documento societario en el que se regula esta poltica y el rgano que
Si No x aprueba este documento.
En caso de que su respuesta sea afi rmativa, explique el impacto de dichos confl Documento rgano
ictos sociales en la actividad de la sociedad. Poltica de Compras de Bienes y Servicios Directorio
c. La sociedad trabaja en colaboracin con la comunidad en la creacin conjunta b. La sociedad lleva un registro actualizado de sus proveedores?
de valor, incluyendo la identifi cacin y solucin de sus principales problemas
comunes? Si x No
Si x No
2016
Corporativa
En caso de ser afi rmativa su respuesta indicar el rea encargada de llevar a. En caso de ser afi rmativa su respuesta indicar el documento societario en el que
el registro y de quien depende jerrquicamente dicha rea. se regula esta poltica y el rgano que aprueba este documento.
Documento rgano
rea encargada Depende jerrquicamente de
Instructivo de Atencin de Reclamos Gerencia Comercial
rea de Compras e Gerencia de Cadena de
Importaciones Suministros
b. La sociedad lleva un registro actualizado de reclamos de sus clientes?
c. La sociedad tiene un criterio para la seleccin de proveedores que Si x No

contemple aspectos ticos y el cumplimiento de la legislacin laboral?
En caso de ser afi rmativa su respuesta indicar el rea encargada de llevar
el registro y de quien depende jerrquicamente dicha rea
Si x No
rea encargada Depende jerrquicamente de
Atencin al Cliente y Post Venta Gerencia Comercial
d. La sociedad tiene una poltica de compra o contratacin que seleccione
a proveedores que cumplen con estndares de gestin sostenible o medio
ambientales?
c. La sociedad cuenta con canales de atencin permanentes para la atencin al
Si x No pblico y para la recepcin de sugerencias y reclamos relativos a los productos
y servicios que brinda?
Si x No
La sociedad tiene una poltica

que establece los lineamientos x d. La sociedad ha recibido algn reconocimiento por la calidad en el servicio
bsicos para la gestin de las de atencin a sus clientes?
relaciones con sus clientes?
Si No x
En caso de ser afi rmativa su respuesta indique los reconocimientos obtenidos:

2016
Corporativa
Seccin B BUENAS PRCTICAS LABORALES:
Detalle de las acciones implementadas por la Buscamos que nuestros colaboradores crezcan profesional y personalmente. Por
Sociedad ello, las relaciones que establecemos se basan en los valores y polticas de la
Corporacin.
GRUPOS DE INTERS
Nuestra competitividad en el mercado se sostiene en una slida estrategia que in-
Los grupos de inters son una parte central de nuestra misin. Creemos que es tegra de manera activa a nuestro capital humano. Para ello, hemos implementado
importante escuchar, dialogar y entender las expectativas de cada uno de ellos, programas de mejoramiento continuo que facilitan el desarrollo y competencias a
valorarlas y considerarlas dentro de los planes de la Corporacin. travs de diversos frentes individuales y grupales. Nuestros Programas de Mejora
Continua son los siguientes: Crculos de Calidad y Grupos de Progreso, Programa
Para identifi car y clasifi car a los grupos de inters con los que interactuamos, se realiz de Sugerencias, Programas 5Ss y Equipos de Alto Desempeo.
un anlisis de acuerdo a la responsabilidad, infl uencia, cercana, entre otros aspectos.
Tambin somos respetuosos de la libre asociacin, cumplimos estrictamente con
los convenios colectivos y brindamos benefi cios sociales y administrativos
adicionales de acuerdo a la legislacin peruana.
Como parte de los benefi cios acadmicos, los colaboradores acceden a maestras
y diplomados en diferentes instituciones educativas. Asimismo, la empresa impar-
te capacitaciones en sus 3 sedes, las cuales estn enfocadas a nivel tcnico y de
conocimiento de OHSAS 18001, ISO 9001 y SGI, ISO 14001, efi ciencia personal y
GOBIERNO MEDIOS DE
COMUNICACIN organizacional.
Tenemos un sistema de evaluacin de desempeo anual que abarca tres partes

CLIENTES PROVEEDORES y para establecer el plan de accin: evaluacin de objetivos, competencia y evalua-
CONTRATISTAS cin cualitativa.
Nuestros colaboradores participan activamente en actividades de accin social, ta-

les como:
COLABORADORES ACCIONISTAS COMUNIDAD Voluntariados:

- Nuestros colaboradores se involucran en actividades conjuntas, participando
activamente en acciones sociales con los pobladores del entorno.
- Participacin en la campaa de donacin de sangre del INEN
denominada Donantes de Felicidad.
2016
Corporativa
- Colaboracin con la Clnica San Juan de Dios a travs de la Teletn. Programas de integracin con la comunidad:
- Apoyo econmico en favor de los pacientes con enfermedades
neoplsicas a travs de la Fundacin Peruana de Cncer. - Desarrollo de diversas actividades culturales y sociales, tales como: cam-
peonatos deportivos, celebraciones navideas, fi estas patronales y auspi-
RELACIONAMIENTO CON LA COMUNIDAD: cios a instituciones del estado.
Estrecha relacin con nuestras comunidades del entorno, fortaleciendo nuestros RELACIONAMIENTO CON CLIENTES:
canales de comunicacin a travs de un plan de relacionamiento comunitario.
Realizamos una serie de programas de desarrollo local basados en las necesidades Como una forma de contribuir al desarrollo y a la mejora de su competitividad,
reales de la pobla-cin, destinados a mejorar la calidad de vida, bsicamente, en nues-tra empresa dicta diversos programas de capacitacin tcnica, dando la
educacin, salud, promo-cin social y medio ambiente. oportunidad de incorporar nuevos conocimientos, optimizar recursos, reducir
costos y mantener-se permanente actualizados. Dentro de los programas
tenemos: Jornada de Car-pintera Metlica, Seminario de Herrera, Taller de
Programas educativos: Diseo y Capacitacin, Jueves del Acero, Conversatorio de Construccin,
Seminario del Progreso, Taller del Cons-tructor, Cmo Crecer en mi Negocio, Steel
- Becas integrales para alumnos de quinto de secundaria en Tecsup y Senati. Meeting, Seminario de Fierrera para ACEDIM.
- Fortalecimiento de la tecnologa a travs de un programa de donacin de
computadoras para centros educativos, entidades pblicas y universidades
estatales. MEDIO AMBIENTE:
Programas de salud: Durante esta gestin se han implementado diversos controles operacionales am-
bientales entre los cuales podemos destacar: Controles Ambientales (Tratamiento
- Campaas de salud en los asentamientos humanos de la provincia de Pisco, de Aguas Residuales Domsticas, Implementacin de Plantas de Tratamiento de
en especialidades tales como: dermatologa, odontologa y despistajes. Humos, Sensibilizacin Ambiental y, Gestin Integral de Residuos y Controles para
- Convenio con el MINSA para capacitar a la poblacin en temas preventivos de la reduccin del consumo de energa en planta y ofi cinas)
salud. .
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Ricardo Cillniz Champn Tulio Silgado Consiglieri

Marco Donizetti Gambini Ral Idrogo Valverde

Dr. Vctor Montori Alfaro

Se implementaron mejoras en la capacidad Horno

Implementacin del equipo de

Montaje del Sistema de Carguo

Sede: Magdalena del Mar.

Corporacin Aceros Arequipa S.A.

Transporte Corporacin Aceros Corporacin Aceros Comercial del Compaa Elctrica

99.92% 99.00% 99.00% 33.65% 10.00%

Corporacin Aceros del Altiplano SRL.

Corporacin Aceros Arequipa de Iquitos SAC.

Planta de limpieza de carbn en donde se

Con respecto a la capacidad mundial de produccin de acero, en el

En el presente ejercicio se observ una recuperacin de los precios

Durante el 2016, el consumo de productos largos en el mercado

Trabajamos de forma transparente

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Reduccin del Hemos cumplido

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En cuanto al margen bruto de la empresa, ste se ubic

Cabe indicar que tanto las 120 25%

Utilidad neta bruta S/.MM Mg bruto %

La utilidad operativa y el EBITDA 90 18%

Pasivos Financieros (USD milln)

250 141 104 97 97 207

200 43 180 173 185 191

50 162 158 148 144

Pagars LP+Leasings Corto Plazo

Al 31.12.2016, la empresa obtuvo una como consecuencia de la reclasificacin

Aplicacin de resultados del ejercicio

UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO S/ 98,420 Con la entrega de dividendos

El Capital Social de la empresa al 31 de diciembre de 2016 asciende a Acciones de Inversin S/ 200,936

La defensa de CAASA y sus Para anular nuestro reclamo en la va

Ca. Minera S. A. y Volcn Ca. Minera hasta 1982. Es director en Transportes

ENRIQUE OLAZABAL BRACESCO, abogado de DIEGO URQUIAGA HEINEBERG, bachiller de Ciencias

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HUMBERTO BARRAGN HERRERA, Contador Pblico de la

JUAN PEDRO VAN HASSELT, de profesin abogado de la

Grado de vinculacin por afinidad consanguinidad entre

1. Renee Cillniz de Bustamante y Ricardo Bustamante

2. Ricardo Cillniz Champn y Ricardo Cillniz Rey tienen

3. Ricardo Cillniz Champn y Renee Cillniz de

4. Ricardo Bustamante Cillniz y Fernando

5. Ricardo Cillniz Champn y Ricardo Bustamante

6. Jos Antonio Baertl Montori y Vctor Montori Alfaro tienen

El monto total de las remuneraciones de los miembros del