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01.01 - IDENTIFICAO
35.300.144.112
01.02 - SEDE
06454-050 BARUERI SP
6 - DDD 7 - TELEFONE 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEX
011 2184-7600 - -
11 - DDD 12 - FAX 13 - FAX 14 - FAX
- - -
15 - E-MAIL
www.cielo.com.br
01.03 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES (Endereo para Correspondncia com a Companhia)
1 - NOME
06454-050 BARUERI SP
7 - DDD 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEFONE 11 - TELEX
011 2184-7799 - -
16 - E-MAIL
ri@cielo.com.br
01.01 - IDENTIFICAO
Nmero de Aes
1 2 3
(Mil) 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007
Do Capital Integralizado
1 - Ordinrias 1.360.252 1.364.784 674.605
2 - Preferenciais 0 0 0
3 - Total 1.360.252 1.364.784 674.605
Em Tesouraria
4 - Ordinrias 4.532 0 0
5 - Preferenciais 0 0 0
6 - Total 4.532 0 0
1 - TIPO DE EMPRESA
Operacional
3 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONRIO
Privada Nacional
4 - CDIGO ATIVIDADE
6 - TIPO DE CONSOLIDADO
Total
1 - DATA 2 - ASSINATURA
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
05.01 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/01/2009 A 31/12/2009 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE 5 - RESERVAS DE 6 - RESERVAS DE 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE 9 - TOTAL PATRIMNIO
CAPITAL REAVALIAO LUCRO ACUMULADOS AVALIAO LQUIDO
PATRIMONIAL
5.12 Outros 0 0 0 0 0 0 0
01.01 - IDENTIFICAO
05.02 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/01/2008 A 31/12/2008 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE 5 - RESERVAS DE 6 - RESERVAS DE 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE 9 - TOTAL PATRIMNIO
CAPITAL REAVALIAO LUCRO ACUMULADOS AVALIAO LQUIDO
PATRIMONIAL
5.12 Outros 0 0 0 0 0 0 0
01.01 - IDENTIFICAO
05.03 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/01/2007 A 31/12/2007 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE 5 - RESERVAS DE 6 - RESERVAS DE 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE 9 - TOTAL PATRIMNIO
CAPITAL REAVALIAO LUCRO ACUMULADOS AVALIAO LQUIDO
PATRIMONIAL
5.12 Outros 0 0 0 0 0 0 0
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
1 Ativo Total 0 0 0
1.01 Ativo Circulante 0 0 0
1.01.01 Disponibilidades 0 0 0
1.01.02 Crditos 0 0 0
1.01.02.01 Clientes 0 0 0
1.01.02.02 Crditos Diversos 0 0 0
1.01.03 Estoques 0 0 0
1.01.04 Outros 0 0 0
1.02 Ativo No Circulante 0 0 0
1.02.01 Ativo Realizvel a Longo Prazo 0 0 0
1.02.01.01 Crditos Diversos 0 0 0
1.02.01.01.02 Imp de Renda e Contrib.Social diferidos 0 0 0
1.02.01.02 Crditos com Pessoas Ligadas 0 0 0
1.02.01.02.01 Com Coligadas e Equiparadas 0 0 0
1.02.01.02.02 Com Controladas 0 0 0
1.02.01.02.03 Com Outras Pessoas Ligadas 0 0 0
1.02.01.03 Outros 0 0 0
1.02.02 Ativo Permanente 0 0 0
1.02.02.01 Investimentos 0 0 0
1.02.02.01.01 Participaes Coligadas/Equiparadas 0 0 0
1.02.02.01.02 Participaes em Controladas 0 0 0
1.02.02.01.03 Outros Investimentos 0 0 0
1.02.02.02 Imobilizado 0 0 0
1.02.02.03 Intangvel 0 0 0
1.02.02.04 Diferido 0 0 0
01.01 - IDENTIFICAO
2 Passivo Total 0 0 0
2.01 Passivo Circulante 0 0 0
2.01.01 Emprstimos e Financiamentos 0 0 0
2.01.02 Debntures 0 0 0
2.01.03 Fornecedores 0 0 0
2.01.04 Impostos, Taxas e Contribuies 0 0 0
2.01.05 Dividendos a Pagar 0 0 0
2.01.06 Provises 0 0 0
2.01.07 Dvidas com Pessoas Ligadas 0 0 0
2.01.08 Outros 0 0 0
2.02 Passivo No Circulante 0 0 0
2.02.01 Passivo Exigvel a Longo Prazo 0 0 0
2.02.01.01 Emprstimos e Financiamentos 0 0 0
2.02.01.02 Debntures 0 0 0
2.02.01.03 Provises 0 0 0
2.02.01.04 Dvidas com Pessoas Ligadas 0 0 0
2.02.01.05 Adiantamento para Futuro Aumento Capital 0 0 0
2.02.01.06 Outros 0 0 0
2.03 Resultados de Exerccios Futuros 0 0 0
2.04 Part. de Acionistas No Controladores 0 0 0
2.05 Patrimnio Lquido 0 0 0
2.05.01 Capital Social Realizado 0 0 0
2.05.02 Reservas de Capital 0 0 0
2.05.03 Reservas de Reavaliao 0 0 0
2.05.03.01 Ativos Prprios 0 0 0
2.05.03.02 Controladas/Coligadas e Equiparadas 0 0 0
2.05.04 Reservas de Lucro 0 0 0
2.05.04.01 Legal 0 0 0
2.05.04.02 Estatutria 0 0 0
2.05.04.03 Para Contingncias 0 0 0
2.05.04.04 De Lucros a Realizar 0 0 0
2.05.04.05 Reteno de Lucros 0 0 0
2.05.04.06 Especial p/ Dividendos No Distribudos 0 0 0
2.05.04.07 Outras Reservas de Lucro 0 0 0
2.05.05 Ajustes de Avaliao Patrimonial 0 0 0
2.05.05.01 Ajustes de Ttulos e Valores Mobilirios 0 0 0
2.05.05.02 Ajustes Acumulados de Converso 0 0 0
2.05.05.03 Ajustes de Combinao de Negcios 0 0 0
2.05.06 Lucros/Prejuzos Acumulados 0 0 0
2.05.07 Adiantamento para Futuro Aumento Capital 0 0 0
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
01.01 - IDENTIFICAO
10.01 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO CONSOLIDADO LQUIDO DE 01/01/2009 A 31/12/2009 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE 5 - RESERVAS DE 6 - RESERVAS DE 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE 9 - TOTAL PATRIMNIO
CAPITAL REAVALIAO LUCRO ACUMULADOS AVALIAO LQUIDO
PATRIMONIAL
5.05 Destinaes 0 0 0 0 0 0 0
5.05.01 Dividendos 0 0 0 0 0 0 0
5.12 Outros 0 0 0 0 0 0 0
01.01 - IDENTIFICAO
10.02 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO CONSOLIDADO LQUIDO DE 01/01/2008 A 31/12/2008 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE 5 - RESERVAS DE 6 - RESERVAS DE 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE 9 - TOTAL PATRIMNIO
CAPITAL REAVALIAO LUCRO ACUMULADOS AVALIAO LQUIDO
PATRIMONIAL
5.05 Destinaes 0 0 0 0 0 0 0
5.05.01 Dividendos 0 0 0 0 0 0 0
5.12 Outros 0 0 0 0 0 0 0
01.01 - IDENTIFICAO
10.03 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO CONSOLIDADO LQUIDO DE 01/01/2007 A 31/12/2007 (Reais Mil)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE 5 - RESERVAS DE 6 - RESERVAS DE 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE 9 - TOTAL PATRIMNIO
CAPITAL REAVALIAO LUCRO ACUMULADOS AVALIAO LQUIDO
PATRIMONIAL
5.05 Destinaes 0 0 0 0 0 0 0
5.05.01 Dividendos 0 0 0 0 0 0 0
5.12 Outros 0 0 0 0 0 0 0
01.01 - IDENTIFICAO
6.01 Receitas 0 0 0
6.01.01 Vendas Mercadorias, Produtos e Servios 0 0 0
6.01.02 Outras Receitas 0 0 0
6.01.03 Receitas refs. Constr. Ativos Prprios 0 0 0
6.01.04 Proviso/Rev. Crds. Liquidao Duvidosa 0 0 0
6.02 Insumos Adquiridos de Terceiros 0 0 0
6.02.01 Custos Prods., Mercs. e Servs. Vendidos 0 0 0
6.02.02 Materiais-Energia-Servs Terceiros-Outros 0 0 0
6.02.03 Perda/Recuperao de Valores Ativos 0 0 0
6.02.04 Outros 0 0 0
6.03 Valor Adicionado Bruto 0 0 0
6.04 Retenes 0 0 0
6.04.01 Depreciao, Amortizao e Exausto 0 0 0
6.04.02 Outras 0 0 0
6.05 Valor Adicionado Lquido Produzido 0 0 0
6.06 Vlr Adicionado Recebido em Transferncia 0 0 0
6.06.01 Resultado de Equivalncia Patrimonial 0 0 0
6.06.02 Receitas Financeiras 0 0 0
6.06.03 Outros 0 0 0
6.07 Valor Adicionado Total a Distribuir 0 0 0
6.08 Distribuio do Valor Adicionado 0 0 0
6.08.01 Pessoal 0 0 0
6.08.01.01 Remunerao Direta 0 0 0
6.08.01.02 Benefcios 0 0 0
6.08.01.03 F.G.T.S. 0 0 0
6.08.01.04 Outros 0 0 0
6.08.01.04.01 Participao no resultado 0 0 0
6.08.02 Impostos, Taxas e Contribuies 0 0 0
6.08.02.01 Federais 0 0 0
6.08.02.02 Estaduais 0 0 0
6.08.02.03 Municipais 0 0 0
6.08.03 Remunerao de Capitais de Terceiros 0 0 0
6.08.03.01 Juros 0 0 0
6.08.03.02 Aluguis 0 0 0
6.08.03.03 Outras 0 0 0
6.08.04 Remunerao de Capitais Prprios 0 0 0
6.08.04.01 Juros sobre o Capital Prprio 0 0 0
6.08.04.02 Dividendos 0 0 0
6.08.04.03 Lucros Retidos / Prejuzo do Exerccio 0 0 0
6.08.04.04 Part. No Controladores Lucros Retidos 0 0 0
6.08.05 Outros 0 0 0
01.01 - IDENTIFICAO
Aos Acionistas da
Cielo S.A.
Barueri - SP
Senhores acionistas:
AMBIENTE MACROECNOMICO
Aps o processo recessivo experimentado a partir do final de 2008 e que se estendeu at meados
de 2009, o Brasil passou a observar a retomada de um novo ciclo de crescimento. Essa retomada,
expressa pelo crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) no segundo e terceiro trimestres de 2009
e na trajetria de distintos indicadores setoriais nos meses subsequentes, foi sustentada, em
especial, pelo desempenho da demanda interna, com destaque a partir da segunda metade de
2009, para o consumo das famlias, favorecido, inicialmente, pela preservao da renda real, e,
mais recentemente, pela melhora nas condies do mercado de crdito.
Em resposta melhora verificada nas condies de crdito, as medidas de desonerao fiscal e
manuteno da renda disponvel, as vendas do comrcio varejista apresentaram uma evoluo
positiva aps o perodo recessivo. De acordo com o IBGE, as vendas do comrcio ampliado
cresceram 3,5% no terceiro trimestre de 2009 em relao ao perodo anterior.
A economia brasileira viveu momentos antagnicos ao longo de 2009, o que impactou nos
indicadores macroeconmicos e na poltica monetria adotada no perodo. Aps o processo
recessivo experimentado, as estimativas para o PIB de 2009 giram em torno de um crescimento de
0,2% sobre 2008. Como o incio do ano foi marcado pela reduo no nvel de atividade e
consequentemente no nvel de consumo, a inflao esteve sob controle durante o ano,
apresentando acelerao somente nos ltimos meses de 2009 e segundo estimativas do Relatrio
Focus do Banco Central do Brasil, dever fechar o ano dentro da meta, em 4,3%, o que deu
condies ao Comit de Poltica Monetria (COPOM) em promover ao longo do ano uma poltica
monetria expansionista, reduzindo a Meta da Taxa SELIC para 8,75% a.a.. A trajetria do nvel
de emprego tambm refletiu os momentos vividos pela economia brasileira e j reflete o impacto
favorvel da retomada consistente da atividade econmica.
MERCADO DE CARTES
Em 2009, o setor apresentou uma emisso de 565 milhes de cartes, incluindo crdito, dbito e
os de loja e rede, representando uma evoluo de 10% ante 2008, segundo estimativas da
Associao Brasileira das Empresas de Cartes de Crdito e Servio (ABECS). O volume
financeiro movimentado pelo setor em 2009 totalizou R$ 444 bilhes com um total de 6,1 bilhes
de transaes com cartes, representando um crescimento de 18% e 15%, respectivamente, sobre
o ano de 2009. As estimativas para 2010, ainda segundo a ABECS, so da emisso de 628
milhes de cartes e um volume financeiro transacionado R$ 535 bilhes.
MENSAGEM DA ADMINISTRAO
Em meio crise global iniciada em setembro de 2008, realizamos nossa oferta inicial de aes
finalizada em 6 de julho de 2009, em uma operao que levantou R$ 8,4 bilhes, o maior IPO da
histria do Brasil.
A Cielo, mais uma vez se antecipando em adotar s melhores prticas de governana corporativa,
apresenta resultado consolidado de acordo com o padro contbil internacional - IFRS
(International Financial Reporting Standards) emitido pelo IASB (International Accounting
Standards Board) buscando adequao s regras de mercado e provendo resultados mais
facilmente comparveis s empresas internacionais. A Cielo capturou R$ 214,0 bilhes em volume
financeiro de transaes com cartes de crdito e de dbito em 2009, aproximadamente 7% do
PIB brasileiro, apresentando crescimento de 21,9% sobre o volume registrado no mesmo perodo
de 2008, confirmando a expanso de sua rede de estabelecimentos credenciados ativos, inclusive
crescendo mais rapidamente do que o mercado, principalmente, devido sua rede de distribuio,
seu relacionamento com os estabelecimentos comerciais e sua oferta de produtos inovadores.
O ano de 2009 foi marcado pela alterao da razo social de Companhia Brasileira de Meios de
Pagamentos S.A. para Cielo S.A., padronizando nossa identificao no mercado com nome de
prego e cdigo de negociao de Cielo e CIEL3, respectivamente, antes VisaNet e VNET3. Tal
modificao faz parte de um plano estratgico para preparar a Companhia para operar em um
cenrio multibandeira a partir de 1 de julho de 2010. Com nova razo social e nova marca, a
Companhia adquire uma nova identidade visual para o cenrio multibandeira e ainda evitar o
pagamento de royalties pelo uso da antiga razo social e marca. Outro evento ocorrido no
trimestre foi o anncio do lanamento de um programa de ADRs (American Depositary Receipts)
nvel 1. A iniciativa, que no representa aumento de capital social ou emisso de novas aes,
colocar a Companhia no seleto grupo de empresas brasileiras que possuem DRs negociados nos
Estados Unidos, sendo que atualmente apenas 67 das 420 empresas nacionais listadas na
Bovespa do esta condio de investimento aos seus investidores. Tal iniciativa cria mais uma
alternativa para investidores e aumenta a visibilidade da Cielo fora do Brasil.
No perodo no qual enfrentamos o maior movimento do ano, o Natal, nossa operao esteve 100%
disponvel e apresentamos um novo recorde de transaes, mais de 35 milhes nos dias 23 e 24
de dezembro, 18% maior do que no mesmo perodo do ano anterior. Embora o impacto no
faturamento seja pouco relevante em funo do alto volume caracterstico do perodo, esta
disponibilidade refora a imagem da Companhia como a maior e melhor rede de pagamentos no
Brasil, atuando com redundncia na operao e mobilizando suas equipes de forma a garantir
maior confiabilidade para o lojista. A Receita Operacional Lquida atingiu R$ 3.444,9 milhes, um
crescimento de 19,8% sobre o ano anterior. A receita gerada pelas transaes de crdito e dbito
apresentou um crescimento de 21,3% e a receita de aluguel de equipamentos 18,2%. Em relao
ao nosso produto de antecipao de recebveis, aps apenas um ano em operao completa,
incluindo crdito vista e parcelado, fechamos o ano antecipando 5,3% da nossa carteira de
crdito, atingindo os objetivos propostos. A receita financeira de antecipao de recebveis
representou no ano R$ 182,9 milhes.
O Custo dos Servios Prestados apresentou um aumento de apenas 10,0% em 2009 sobre o
mesmo perodo do ano anterior, para um crescimento de 16,1% na quantidade de transaes de
cartes de crdito e de dbito no ano. As Despesas Operacionais atingiram R$ 405,5 milhes em
2009.
Como resultado da firme expanso da receita e da entrega de nossas metas de reduo dos
custos e despesas operacionais, o Lucro Lquido Contbil atingiu R$ 1.533,8 milhes,
apresentando crescimento de 14,3% em relao ao ano anterior.
No ano de 2009, o ambiente regulatrio referente ao setor de meios de pagamentos no Brasil foi
discutido pelo Banco Central do Brasil, em conjunto com a Secretaria de Direito Econmico (SDE)
e a Secretaria de Acompanhamento Econmico (SEAE). Aps a publicao de um estudo inicial
em maro de 2009 pelo grupo acima mencionado, as diferentes entidades relacionadas ao setor
tiveram oportunidade de se manifestar e finalmente em outubro daquele ano, o Banco Central
divulgou uma nota contendo 5 recomendaes para o setor, sendo: 1) Abertura da atividade de
credenciamento; 2) Interoperabilidade de redes e de POS (terminal de captura de transaes); 3)
Neutralidade nas atividades de compensao e liquidao; 4) Fortalecimento de esquemas
nacionais de cartes de dbito; 5) Transparncia na definio da tarifa de intercmbio.
Durante o ano de 2009, a Cielo preparou-se para o novo cenrio competitivo que ter incio em
Julho de 2010 da seguinte forma:
... reforando nosso compromisso com relao CONFIABILIDADE de nossa rede: trabalhamos
com redundncia de sistemas de rede e elevados critrios de monitorao do negcio, implicando
em 99,995% de disponibilidade. Somente para ilustrar, tal ndice corresponde a apenas 26 minutos
por ano de sistemas indisponveis. Ns acabamos de receber a certificao internacional PCI DSS
que em conjunto com o Lynx, nosso Sistema Neural para deteco e monitoria de fraudes,
proporciona um maior nvel de segurana a estabelecimentos, bancos e portadores de carto.
Alm disto, oferecemos o parque de POS mais moderno do Brasil, com mdia de apenas 2,3 anos;
... consolidando nossa posio de liderana em DISTRIBUIO: mesmo j tendo a maior base de
estabelecimentos comerciais do Brasil, em 2009 afiliamos mais de 380 mil novos
estabelecimentos, fruto de um trabalho prximo nossa rede de bancos parceiros;
A Companhia realiza investimentos por meio de recursos prprios e por meio de leis de incentivo
fiscal em projetos culturais, sociais e esportivos buscando projetos que tenham como foco
educao, sade infantil e capacitao de jovens para o trabalho, privilegiando a incluso
socioeconmica. Ao longo de 2009 a Cielo realizou investimentos por meio da Lei Rouanet, Lei de
Incentivo ao Esporte e em Fundos para a Infncia e Adolescncia. Entre estes investimentos esto:
Hospital Pequeno Prncipe (assistncia famlia) Instituto Brasil Leitor (bibliotecas em metrs),
Fundao Gol de Letra (sociabilizao por meio do esporte), Instituto Esporte e Educao
(sociabilizao por meio do esporte), Instituto Criar de TV e Cinema (capacitao de jovens para o
trabalho) e Instituto Ayrton Senna (educao).
No ano de 2009 a Cielo foi reconhecida em diferentes aspectos por diversas entidades:
Valor Carreira - A Cielo ganhou o prmio Valor Carreira pela sua excelncia em gesto de
pessoas. A eleio foi realizada pela publicao Valor Carreira, do jornal Valor Econmico. A
pesquisa, realizada pela consultoria Hewitt, apurou que a empresa tem o 5 melhor clima
organizacional entre as empresas de 1001 a 2000 funcionrios. Conferido por: Jornal Valor
Econmico
As 150 Melhores Empresas para Voc Trabalhar - No ano de 2009, a Cielo foi eleita, pela nona
vez consecutiva uma das 150 Melhores Empresas para Voc Trabalhar. Trata-se de um prmio
que destaca as melhores empresas para trabalhar sob o ponto de vista dos funcionrios, levando
em considerao clima, benefcios, remunerao, entre outros. Conferido por: Revista Exame
Melhores e Maiores - O anurio Melhores e Maiores de 2009, publicado pela Revista Exame,
elegeu a Cielo como a melhor empresa do Setor de Servios. Conferido por: Revista Exame
Valor 1000 - O anurio Valor 1000 publicado pelo Jornal Valor Econmico - elegeu a Cielo, pela
quarta vez consecutiva, a "Melhor Empresa de Servios Especializados do Brasil". O anncio
aconteceu por meio do anurio publicado pelo jornal Valor Econmico. Conferido por: Jornal Valor
Econmico
As 200 Maiores Empresas em TI - O guia publicado pela Revista InfoExame elegeu a Cielo como
a melhor empresa entre as 200 maiores empresas de TI sendo que a amostra envolvia
participantes pertencentes a diferentes segmentos econmicos. Conferido por: InfoExame
DESEMPENHO OPERACIONAL
O Volume Financeiro de Transaes realizadas com cartes de crdito processadas pela Cielo,
totalizou R$ 134,8 bilhes em 2009, o que representou um crescimento de 21,5% em relao a
2008.
O Volume Financeiro de Transaes realizadas com cartes de dbito processadas pela Cielo,
totalizou R$ 79,2 bilhes em 2009, o que representou um crescimento de 22,4% em relao a
2008.
Ressaltamos a performance do produto AgroCard, que no mesmo perodo cresceu 197%, atingindo
o patamar de R$ 4.601,6 milhes em Volume Financeiro de Transaes no ano. Sem
considerarmos o produto Agrocard, nosso Volume Financeiro de Transaes com cartes de
dbito teria sido R$ 74,6 bilhes com um crescimento de 18,2% em relao ao mesmo perodo de
2008.
VolumeFinanceirodeTransaes(milhes)
21,9% 213.957
175.550
79.166
' CartodeDbito
64.654
CartodeCrdito
134.791
110.896
2008 2009
51,6% 49,9%
CartodeCrdito
16,0% 15,8%
CartodeDbito
AlugueldePOS
27,9% 26,4%
AntecipaodeRecebveis
4,5% OutrasReceitas
3,9% 3,4%
2008 2009
A receita operacional lquida em 2009 cresceu 19,8% em relao a 2008, atingindo R$ 3.444,9
milhes.
produto AgroCard, nosso produto especfico para o segmento agrcola ainda em fase de
maturao.
ISS - A despesa incorrida com ISS aumentou 26,0%, para R$ 43,1 milhes no ano findo em 31 de
dezembro de 2009, comparado a R$ 34,2 milhes no mesmo perodo de 2008. A variao ocorreu,
principalmente, em funo do aumento da receita bruta e da reduo dos impostos e contribuies
federais pagos, que conforme legislao do municpio de Barueri, podem ser abatidos da base de
clculo do ISS. Em 2008 devido ao ganho na alienao de aes da Visa Inc., os montantes de
imposto de renda e contribuio social apurados e pagos foram maiores que os apurados em 2009,
o que possibilitou em 2008 uma reduo maior na base de clculo do ISS.
PIS e COFINS - As contribuies para o PIS e a COFINS calculadas sobre a receita bruta
aumentaram R$ 58,6 milhes, ou 19,1% para R$ 364,5 milhes, comparado a R$ 305,9 milhes no
mesmo perodo de 2008. O aumento do valor das contribuies para o PIS e a COFINS decorreu
principalmente do incremento da receita bruta.
O custo dos servios prestados inclui todos os gastos relacionados operao da Companhia e
varia em funo da quantidade de Transaes capturadas e do nmero de Equipamentos de
Captura, sendo as principais:
processamento de dados;
rede de telecomunicaes e com as operadoras de telefonia;
servio de atendimento telefnico aos estabelecimentos (call center);
tarifas pagas bandeira Visa
instalao e manuteno dos equipamentos de captura (POS);
depreciao dos equipamentos de captura;
materiais consumveis utilizados pelos estabelecimentos (bobinas de papel);
tarifas de afiliao de estabelecimentos; e
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SERVIO PBLICO FEDERAL (USO EMPRESA P/ SIMPLES CONFERNCIA)
CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS
DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas Legislao Societria
EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS DATA-BASE - 31/12/2009
O custo dos servios prestados aumentou R$ 85,2 milhes, ou 10,0%, para R$ 936,3 milhes no
exerccio de 2009, comparado a R$ 851,1 milhes no exerccio de 2008. Esse aumento ocorreu
principalmente : (i) aumento de R$ 54,1 milhes, ou 112,3% das tarifas pagas bandeira Visa,
para R$ 102,2 milhes no exerccio de 2009, comparado a R$ 48,1 milhes no exerccio de 2008,
como consequncia da renegociao do contrato com a bandeira, bem como pelo crescimento no
volume financeiro das transaes com cartes de crdito; e (ii) aumento de R$ 21,2 milhes, ou
16,9%, dos custos com depreciao de equipamentos de captura (POS) para R$ 146,7 milhes no
exerccio de 2009, comparado a R$ 125,5 milhes no exerccio de 2008. Esse aumento ocorreu
substancialmente pelo crescimento de 19,4 % da base de equipamentos de captura.
Despesas de depreciao e amortizaes diminuiram 44,8% para R$ 13,5 milhes. Este efeito
observado em funo da amortizao da carteira de clientes ativo intangvel- da CBGS em 2008 ,
que para o exerccio de 2009, aps teste de impairment, foi considerada parcialmente irrecupervel
e, consequentemente, gerou valores menores de amortizao.
Despesas de marketing diminuiram 6,4% para R$ 73,0 milhes, representando 2,0% da receita
lquida devido reduo de investimentos em sinalizao para promover a bandeira parcialmente
compensada pelo aumento de marketing institucional em funo da mudana do nome para Cielo
no ltimo trimestre de 2009.
Outras despesas operacionais lquidas variaram de R$ 261,8 milhes de receita em 2008 para
despesa de R$ 55,2 milhes em 2009, em funo substancialmente dos ganhos decorrentes da
alienao das aes da Visa Inc em 2008.
O resultado financeiro, aumentou R$ 116,1 milhes, ou 103,8%, para R$ 228,0 milhes em 2009,
em comparao com o ano de 2008 que foi de R$ 111,9 milhes, principalmente devido ao
resultado da antecipao de recebveis aos estabelecimentos credenciados.
O Volume Financeiro das transaes de Antecipao de recebveis em 2009 foi de R$ 6,8 bilhes,
a receita de R$ 218,1 milhes e o ajuste a valor presente do Contas a Receber destas
operaesfoi R$ 35,3 milhes. A receita financeira lquida foi de R$ 182,9 milhes no ano de 2009.
A antecipao de recebveis foi inserida no portflio de produtos da Cielo em Setembro de 2008
para crdito vista, e no incio de 2009 para o crdito parcelado, tendo atingido 5,3% da nossa
carteira de crdito no ltimo trimestre de 2009.
Lucro Lquido
O lucro lquido recorrente totalizou R$ 1.533,8 milhes em 2009, aumento de 14,3% quando
comparado a 2008 sendo consequncia principalmente do aumento da receita operacional lquida
e do rgido controle de custos e despesas operacionais.
CMARA DE ARBITRAGEM
GOVERNANA CORPORATIVA
A Companhia adota uma postura tica, responsvel e transparente na administrao dos negcios
e busca aperfeioar seu padro de governana corporativa de acordo com as melhores prticas de
mercado, com o objetivo de preservar o direito dos acionistas, por meio de um tratamento
equitativo, claro e aberto.
A Cielo possui Conselho de Administrao composto por 10 membros (2 independentes) e
Conselho Fiscal com 3 membros. Alm dos citados rgos societrios foram instalados comits de
assessoramento, responsveis pela formulao de recomendaes quanto a estratgias de
negcios, o que engloba estratgias de longo prazo, desempenho da Companhia e controle e
fiscalizao das medidas adotadas. Atualmente, alm do Comit de Auditoria, que possui previso
estatutria, esto instalados os seguintes comits de assessoramento ao Conselho de
Administrao: Finanas, Risco Emissor, Governana Corporativa e Remunerao e Benefcios.
DECLARAO DE DIRETORIA
AAdministrao Janeiro/2010
1. CONTEXTO OPERACIONAL
A Companhia Brasileira de Meios de Pagamento, que teve sua razo social alterada
para Cielo S.A. (Sociedade), conforme aprovao em Assembleia Geral
Extraordinria de 14 de dezembro de 2009, foi constituda em 23 de novembro de
1995 e tem como objetivo principal a prestao de servios relacionados a cartes de
crdito e de dbito e outros meios de pagamento, bem como a prestao de servios
correlatos, tais como o credenciamento de estabelecimentos comerciais e de
prestadores de servios, o aluguel, a instalao e a manuteno de terminais eletrnicos
e a captura de dados e de processamento de transaes eletrnicas e manuais.
Controladas:
Em novembro de 2009, a CBGS Ltda. foi incorporada pela CBGS, ento sua
controlada em conjunto, com base em laudo de avaliao a valores contbeis, com
data-base 31 de outubro de 2009, preparado por avaliadores independentes. Os
ativos e passivos incorporados foram:
Ativo:
Circulante 2.573
No circulante 42.689
Outros ativos 5.700
Total do ativo 50.962
Passivo:
Circulante 193
No circulante 575
Patrimnio lquido 50.194
Total do passivo e patrimnio lquido 50.962
Controladas indiretas:
Em dezembro de 2009, a CBGS foi incorporada pela Orizon, ento sua controlada
em conjunto, com base em laudo de avaliao a valores contbeis, com data-base
Ativo:
Circulante 17.618
No circulante 59.236
Total do ativo 76.854
Passivo:
Circulante 957
No circulante 513
Patrimnio lquido 75.384
Total do passivo e patrimnio lquido 76.854
Ativo:
Circulante 1.828
No circulante 288
Passivo-
Circulante 1.153
Patrimnio lquido 963
Total do passivo e patrimnio lquido 2.116
A integralizao desse montante, que deu direito controlada CBGS Ltda. de deter
40,95% de participao na CBGS, ocorreu da seguinte forma:
R$60.773 por meio da entrega imediata de 46.661.888 cotas da Orizon, cujo valor
patrimonial em 31 de dezembro de 2007 era de R$39.339, com a gerao de ganho
de capital no montante de R$21.434. Nas demonstraes financeiras consolidadas,
esse ganho de capital foi eliminado na proporo da participao da CBGS Ltda.
no capital social da controlada CBGS. Em contrapartida, foi eliminado o gio
gerado nesse aumento de capital com o investimento na Orizon.
R$10.918 por meio da entrega imediata de 1.709.999 cotas da Dativa, cujo valor
patrimonial em 31 de dezembro de 2007 era de R$11.005, com a gerao de perda
de capital no montante de R$87.
As principais prticas contbeis adotadas pela Sociedade e por suas controladas so:
a) Apurao do resultado
d) Investimentos
e) Imobilizado
f) Intangvel
Esses montantes referem-se aos valores das transaes realizadas pelos titulares de
cartes de crdito, sendo os saldos de contas a receber dos bancos emissores
lquidos das taxas de intercmbio e os saldos de contas a pagar a estabelecimentos
deduzidos das taxas de administrao (taxa de desconto), cujos prazos de
recebimento dos emissores e de pagamento aos estabelecimentos so inferiores a
um ano.
j) Provises
m) Moeda estrangeira
n) Uso de estimativas
p) Fluxos de caixa
Apurado com base na quantidade de aes em circulao nas datas dos balanos.
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
Caixa e bancos:
Moeda nacional 453 7.686 1.945 8.184
Moeda estrangeira 12.456 6.513 12.456 6.513
Aplicaes financeiras:
Debntures compromissadas (a) 58.085 596.081 58.085 616.653
Certificados de Depsito Bancrio - CDBs (a) 436.933 429.899 439.479 436.381
Money Market Deposit Account - MMDA (b) 2.315 4.415 2.315 4.426
Total 510.242 1.044.594 514.280 1.072.157
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
vale-transporte.
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
Referem-se aos direitos a receber do Banco Bradesco S.A. e do Banco do Brasil S.A.,
contratados em julho de 2003, no montante de US$500 milhes, dividido em US$100
milhes e US$400 milhes, respectivamente, com taxas de juros de 4,777% e 5,911%
ao ano e prazo de vencimento de oito anos com amortizaes trimestrais e carncia de
dois anos.
expectativa de realizao.
Controladora
Imposto Contribuio
de renda social
2009 2008 2009 2008
Diferenas temporrias:
Proviso para contingncias 117.413 88.976 42.268 32.031
Proviso para despesas diversas 27.470 23.051 9.889 8.299
Ajuste a valor presente do contas a receber de
antecipao de recebveis 8.816 - 3.174 -
Proviso para perdas com equipamentos POS 713 1.133 257 408
Total 154.412 113.160 55.588 40.738
Consolidado
Imposto Contribuio
de renda social
2009 2008 2009 2008
Diferenas temporrias:
Proviso para contingncias 124.338 97.311 44.762 35.032
Proviso para despesas diversas 27.949 24.445 10.065 8.800
Ajuste a valor presente do contas a receber de
antecipao de recebveis 8.816 - 3.174 -
Proviso para perdas com equipamentos POS 713 1.133 257 408
Proviso para perdas com gastos diferidos 1.416 1.668 510 601
Benefcio fiscal de gios incorporados 9.949 - 3.583 -
Total 173.181 124.557 62.351 44.841
Controladora Consolidado
9. INVESTIMENTOS EM CONTROLADAS
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
Controladas diretas:
Servinet 4.096 3.401 99,99 99,99 3.401 3.679 4.096 28.500
CBGS Ltda. (a) e (d) 31.749 (12.900) 99,99 99,99 (1.836) (70.017) - 18.324
Servrede (4) (72) 99,99 99,99 (72) 17 (4) 2
Controladas em conjunto de
forma indireta:
Orizon (c) 18.724 1.007 40,95
Prevsade (c) 1.854 839 40,95
Precisa (c) 2.467 34 40,95
(a) Em novembro de 2009, a controlada direta CBGS Ltda. foi incorporada pela controlada indireta
CBGS.
(b) O valor de R$5.880 no est refletido no investimento, pois se refere ao ganho no realizado por
aporte de capital com gio, inicialmente refletido na controlada direta CBGS Ltda. e devido
incorporao, transferido para a controlada CBGS.
(c) Foram utilizadas as demonstraes financeiras de 30 de novembro de 2009 das controladas.
(d) Na apurao do resultado de equivalncia patrimonial nas controladas CBGS Ltda. e CBGS,
foram eliminados dos resultados daquelas sociedades os efeitos da Proviso para Manuteno da
Integridade do Patrimnio Lquido (PMIPL), nos valores de R$ 11.064 e R$ 15.205,
respectivamente, uma vez que foram reconstitudos na controladora os valores relativos aos gios
originalmente registrados naquelas demonstraes financeiras, conforme previsto nas Instrues
CVM n 319/99 e n 349/01, considerando que as incorporaes efetuadas durante o exerccio de
2009, no alteram a essncia econmica daqueles gios.
A movimentao dos investimentos no exerccio findo em 31 de dezembro de 2009
como segue:
10. IMOBILIZADO
Controladora
2009
Taxa anual de Depreciao
depreciao - % Custo acumulada Lquido
Controladora
2008
Taxa anual de Depreciao
depreciao - % Custo acumulada Lquido
Consolidado
2009
Taxa anual de Depreciao
depreciao - % Custo acumulada Lquido
Consolidado
2008
Taxa anual de Depreciao
depreciao - % Custo acumulada Lquido
Controladora
2008 Adies Baixas Depreciaes 2009
Consolidado
2008 Adies Baixas Depreciaes 2009
11. INTANGVEL
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
Taxa anual de Amortizao
amortizao - % Custo acumulada Lquido Lquido Lquido Lquido
(b) Representam gastos com desenvolvimento de novos produtos e servios que visam incrementar o
faturamento e a receita da Sociedade e de suas controladas.
(c) Refere-se proviso para perdas com gastos incorridos no desenvolvimento de projetos e de
software pela controlada em conjunto Orizon.
(d) Corresponde ao gio na aquisio de controladas, reconhecido pela controladora aps o registro da
proviso para manuteno da integridade do patrimnio lquido pelas suas controladas diretas e
indiretas em outubro e dezembro de 2009, conforme Instruo CVM n 349/01.
(e) Refere-se ao ganho no realizado por aporte de capital com gio, inicialmente refletido na
controlada direta CBGS Ltda. e devido incorporao, transferido para a controlada CBGS.
Controladora
Adies/ Baixas/
2008 transferncias reverses Amortizaes 2009
Consolidado
2008 Adies Baixas Reclassificao Amortizaes 2009
(*)
(*) O saldo lquido de R$13.532 corresponde ao benefcio fiscal do gio incorporado pelas
controladas, reclassificado do intangvel para as rubricas no ativo circulante e no
circulante, de acordo com a expectativa de realizao dos referidos crditos fiscais.
Por ocasio das incorporaes das controladas CBGS Ltda. e CBGS, foram
efetuadas provises nos montantes de R$11.064 e R$15.205, respectivamente,
conforme requerido pelas Instrues CVM n 319/99 e n 349/01, que equivalem a
66% do valor dos gios registrados nas respectivas datas de incorporao. Em
virtude da manuteno na essncia econmica desses gios na controladora, os
referidos gios foram reconstitudos nos registros contbeis da Sociedade,
registrados em contrapartida da rubrica Outras (despesas) receitas operacionais,
04/02/2010 00:00:58 Pg: 67
SERVIO PBLICO FEDERAL (USO EMPRESA P/ SIMPLES CONFERNCIA)
CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS
DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas Legislao Societria
EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS DATA-BASE - 31/12/2009
02173-3 CIELO S.A. 01.027.058/0001-91
lquidas.
Controladora Consolidado
Os valores devidos pelos portadores de cartes de crdito por intermdio dos bancos
emissores e os valores a serem repassados aos estabelecimentos comerciais esto
registrados em contas de compensao. Em 31 de dezembro de 2009, os saldos
correspondem a R$25.963.741 (R$20.767.459 em 31 de dezembro de 2008) e
R$26.631.263 (R$21.255.087 em 31 de dezembro de 2008), respectivamente.
15. FORNECEDORES
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
Passivo circulante:
Proviso para despesas diversas 17.751 18.057 21.861 19.864
Proviso para frias e encargos 14.037 12.433 19.503 17.374
Participao dos funcionrios e diretores 28.602 15.253 36.619 20.743
Outros valores a pagar 1.716 2.220 2.058 8.545
Total 62.106 47.963 80.041 66.526
Passivo no circulante-
Valores a pagar - - 233 740
Controladora
Baixas/ Atualizao
2008 Adies reverses monetria Pagamentos 2009
(a) (b) (c)
Consolidado
Baixas/ Atualizao
2008 Adies reverses monetria Pagamentos 2009
(a) (b) (c)
aes fiscais, cveis e trabalhistas envolvendo riscos de possveis perdas, com base na
avaliao de seus assessores jurdicos, para as quais no h proviso constituda, como
segue:
Fiscais 117.816
Cveis 124.041
Trabalhistas 16.269
Total 258.126
Os bancos participantes dessa operao (Banco Bradesco S.A. e Banco do Brasil S.A.)
firmaram acordo de garantia cruzada em que, no caso de inadimplncia de um deles, a
outra parte garante a operao, tendo direito a exercer a opo de compra de aes
sobre o total ou uma poro da participao do banco inadimplente no capital social da
Sociedade.
b) Dividendos
d) Reteno de lucros
e) Aes em tesouraria
Custo
mdio -
R$ por ao
Ms Quantidade Valor (*)
(*) O maior e menor valor pago nessas recompras de aes de R$ 16,46 e R$ 13,83, respectivamente.
A Sociedade efetua operaes (nota explicativa n 1) por meio de sua filial em Grand
Cayman, Ilhas Britnicas Ocidentais. O saldo das contas patrimoniais e do resultado
das operaes dessa filial, em 31 de dezembro de 2009, consolidado com as contas da
Sociedade (matriz), aps eliminaes, o seguinte: ativos circulante e no circulante
de R$215.800 (R$499.213 em 31 de dezembro de 2008), passivos circulante e no
circulante de R$209.270 (R$491.453 em 31 de dezembro de 2008) e patrimnio
lquido de R$7.760 (R$7.760 em 31 de dezembro de 2008). O resultado do exerccio
findo em 31 de dezembro de 2009 foi de R$1.230 (R$2.248 em 31 de dezembro de
2008).
Ativos (passivos):
Aplicaes financeiras (a) 58.885 281.694 111.238 47.812 - - 499.629 1.030.395
Contas a receber operacional:
Servios de preveno fraude 144 154 137 54 - - 489 1.007
Servios de trava de domiclio
bancrio 592 90 330 458 - - 1.470 6.051
Direitos a receber - securitizao
no exterior (b) 115.863 93.346 - - - - 209.209 491.320
Contas a receber de controlada - - - - 5 2.554 2.559 206
Contas a pagar a controlada - - - - (6.324) - (6.324) (10.398)
Outras obrigaes - comisso de
afiliao e outras obrigaes (393) (396) (136) (190) - - (1.115) (2.165)
2009 2008
Acionistas Controladas
Banco Banco do Banco
Bradesco S.A. Brasil S.A. Santander S.A. Outros Servinet Orizon Total Total
Receitas:
Receitas de aplicaes financeiras (a) 15.323 14.468 18.117 2.287 - - 50.195 116.127
Receitas de preveno fraude 1.752 2.108 1.322 2.889 - - 8.071 6.684
Receitas de trava de domiclio bancrio 5.137 902 4.548 16.503 - - 27.090 37.887
Receitas de servios e aluguel de
equipamentos POS - - - - - 4.029 4.029 1.569
Despesas:
Outras despesas operacionais - comisso
de afiliao (5.957) (6.137) (2.035) (2.822) - - (16.951) (19.274)
Contratos de prestao de servios com a
Servinet (c) - - - - (83.991) - (83.991) (82.349)
Acordo de investimento com a CBGS - - - - - - - (32.245)
Acordo para pagamentos de verba de
incentivo (d) (2.470) - (2.018) (5.180) - - (9.668) (18.386)
Contrato de seguro coletivo empresarial
de assistncia mdica hospitalar e
odontolgica (9.453) - - - - - (9.453) (8.340)
Contrato de previdncia privada (e) (1.209) (1.309) (953) - - - (3.471) (5.069)
Contrato de seguro de vida coletivo
empresarial - - (817) - - - (817) (659)
(a) As aplicaes financeiras, quanto a prazos, encargos e taxas de remunerao, foram realizadas em condies
semelhantes s que seriam aplicveis a partes no relacionadas.
(c) A Sociedade contratou a Servinet para prestar servios de instalao e manuteno dos equipamentos POS nos
estabelecimentos comerciais. A remunerao prevista pelos servios prestados estabelecida com base nos custos incorridos
pela Servinet quando da prestao dos referidos servios, acrescida de impostos e contribuies, bem como de margem de
remunerao.
(d) Pagamento de incentivo a emissores de acordo com metas contratadas relacionadas emisso de cartes com bandeira Visa.
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
b) Risco de crdito
A Sociedade dispe de instrumento para mitigao de risco de crdito dos bancos
emissores dos cartes VISA, com o intuito de proteger-se quanto a eventual risco
de default dessas instituies.
c) Risco de fraude
A Sociedade utiliza um sofisticado sistema antifraude no monitoramento das
transaes efetuadas com cartes de crdito e de dbito, que aponta e identifica
transaes suspeitas de fraude no momento da autorizao e envia um alerta ao
banco emissor do carto para que este contate o portador do carto.
Controladora
e consolidado
Ativo:
Caixa e bancos 7.148
Aplicaes financeiras 1.330
Direitos a receber - securitizao no exterior 118.568
127.046
Passivo:
Contas a pagar a estabelecimentos comerciais (4.470)
Obrigaes a pagar - securitizao no exterior (118.568)
(123.038)
Posio vendida de dlares norte-americanos 4.008
De acordo com suas polticas financeiras, a Sociedade vem aplicando seus recursos
em instituies financeiras de primeira linha, no tendo efetuado operaes
envolvendo instrumentos financeiros que tenham carter especulativo.
g) Derivativos
Durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2009, a Sociedade no manteve
operaes com instrumentos financeiros derivativos.
Emprstimos e recebveis
Ativos Controladora Consolidado
25. COMPROMISSOS
a) Contratos de aluguel
Ano
2010 6.239
2011 6.551
Total 12.790
A maioria dos contratos possui clusula de multa rescisria, com cauo de trs
aluguis, podendo a devoluo parcial ser negociada em cada caso.
Ano
2010 391.472
2011 407.475
Total 798.947
c) Fianas bancrias
Modalidade
(*) Cauo cedida por instituies financeiras para garantir o pagamento dos
contratos de locao de imveis.
d) Outros compromissos
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
2009
Consolidado
Remunerao Outorga de opes
Saldo Preo de
Fixa Varivel Total de opes exerccio
(a) (b)
(b) Refere-se ao preo mdio ponderado de exerccio das opes poca das
outorgas.
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
Receitas financeiras:
Rendimentos de aplicaes financeiras 48.979 113.278 50.218 116.127
Juros sobre postergao de recebveis 3.742 7.663 3.742 7.663
Juros de securitizao no exterior 22.208 28.804 22.208 28.804
Reverso de multa e juros de contingncias 3.282 - 4.490 -
Reverso de multa e juros no parcelamento de
dbitos federais (a) 14.610 - 17.712 -
Outras receitas financeiras 1.065 719 1.381 811
93.886 150.464 99.751 153.405
Despesas financeiras:
Juros de securitizao no exterior (22.208) (28.804) (22.208) (28.804)
Juros de mora e multas (10.490) (7.005) (12.206) (8.129)
Multa e juros de contingncias (1.994) - (2.830) -
Multa e juros no parcelamento de dbitos
federais (a) (9.572) - (11.103) -
Juros passivos (2.995) (15.273) (2.995) (21.105)
Outras despesas financeiras (2.735) (1.453) (5.177) (1.837)
(49.994) (52.535) (56.519) (59.875)
(b) Conforme descrito na nota explicativa n 6.(a), o ajuste a valor presente registrado
nas demonstraes financeiras foi calculado sobre as operaes de antecipaes de
recebveis. As seguintes premissas foram adotadas no referido clculo:
Controladora Consolidado
2009 2008 2009 2008
(b) Refere-se ao ganho de capital auferido pela controlada CBGS Ltda. na alienao
integral de sua participao societria na Orizon, conforme nota explicativa n 1.
(d) Refere-se a multa contratual estabelecida por distrato com prestador de servios.
(e) Refere-se a aportes de capital efetuados pela Sociedade e pela sua controlada
CBGS Ltda. para a CBGS que excedem as expectativas de realizao dos gios.
Como consequncia, foi registrada diretamente como despesa no resultado do
exerccio findo em 31 de dezembro de 2009.
Importncia
Modalidade segurada
Podero ser outorgadas opes de compra de aes de forma que a diluio do capital
social no exceda, a qualquer tempo durante a vigncia do plano, 0,3% ao ano. O
prazo de vigncia para o exerccio da opo de cinco anos contados da outorga
aprovada pelo Conselho de Administrao. Os beneficirios do plano sero definidos
anualmente ou em periodicidade julgada conveniente pelo Conselho de Administrao.
O valor justo de cada opo foi valorizado pelo modelo de precificao Black &
Scholes, usando como premissa que todas as opes sero exercidas ao trmino da
vigncia do plano e, conforme CPC 10 - Pagamento Baseado em Aes, esse valor
CPC Ttulo
18 Investimento em Coligada
Participao em Empreendimento Controlado em Conjunto (Joint
19 Venture)
20 Custos de Emprstimos
21 Demonstrao Intermediria
22 Informaes por Segmento
23 Polticas Contbeis, Mudanas de Estimativa e Retificao de Erro
24 Evento Subsequente
25 Provises, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes
26 Apresentao das Demonstraes Contbeis
27 Ativo Imobilizado
30 Receitas
32 Tributos sobre o Lucro
33 Benefcios a Empregados
36 Demonstraes Consolidadas
37 Adoo Inicial das IFRSs
38 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensurao
39 Instrumentos Financeiros: Apresentao
40 Instrumentos Financeiros: Evidenciao
A Administrao da Sociedade est analisando os impactos das alteraes introduzidas
por esses novos pronunciamentos.
01.01 - IDENTIFICAO
NDICE
GRUPO QUADRO DESCRIO PGINA
01 01 IDENTIFICAO 1
01 02 SEDE 1
01 03 DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES (Endereo para Correspondncia com a Companhia) 1
01 04 REFERNCIA DO DFP 1
01 05 COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL 2
01 06 CARACTERSTICAS DA EMPRESA 2
01 07 SOCIEDADES NO INCLUDAS NAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS 2
01 08 PROVENTOS EM DINHEIRO 2
01 09 DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES 2
02 01 BALANO PATRIMONIAL ATIVO 3
02 02 BALANO PATRIMONIAL PASSIVO 4
03 01 DEMONSTRAO DO RESULTADO 6
04 01 DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA 8
05 01 DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/01/2009 A 31/12/2009 10
05 02 DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/01/2008 A 31/12/2008 11
05 03 DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/01/2007 A 31/12/2007 12
06 01 DEMONSTRAO DO VALOR ADICIONADO 13
07 01 BALANO PATRIMONIAL ATIVO CONSOLIDADO 14
07 02 BALANO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO 15
08 01 DEMONSTRAO DO RESULTADO CONSOLIDADO 16
09 01 DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA CONSOLIDADO 17
10 01 DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO CONSOLIDADO DE 01/01/2009 A 31/12/2009 18
10 02 DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO CONSOLIDADO DE 01/01/2008 A 31/12/2008 19
10 03 DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO CONSOLIDADO DE 01/01/2007 A 31/12/2007 20
11 01 DEMONSTRAO DO VALOR ADICIONADO CONSOLIDADO 21
12 01 PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES - SEM RESSALVA 23
13 01 RELATRIO DA ADMINISTRAO 24
14 01 NOTAS EXPLICATIVAS 34/108