Ttulo de la tarea

Modelo de Causalidad de los incidentes

Nombre Alumno

Cristian Gregory Ramrez Fuentes

Nombre Asignatura

Investigacin de Prevencin de Riesgos

Instituto IACC

Ponga la fecha aqu

30 Mayo 2016
 Desarrollo

Accidentes /
Falta de Control Causas Bsicas Causas Inmediatas Prdida
Incidentes
Programas
inadecuados
Factores
Normas
personales Contacto con Persona,
inadecuadas del
Actos y condiciones inseguras energa o Propiedad,
programa
Factores del sustancia Proceso
Cumplimiento
Trabajo
inadecuado de las
normas

Video: Accidente en el Restaurante1

Anlisis2: Causas Bsicas y Falta de Control

Falta de Control Causas Bsicas

Programa de Seguridad Inadecuado en la
empresa:
- Deficiencia en las inspecciones y
observaciones de seguridad a cargo de la
jefatura pues en la cocina al parecer no
tenan frecuencia y responsabilidad definida
en cuanto a la identificacin de condiciones y
actos inseguros (piso estaba con resbaloso)
- Procedimientos de trabajo poco claros en
relacin a las actividades de alto riesgo.
- Entrenamiento inadecuado o poco efectivo
en cuanto a las tareas de alto riesgo.
Estndares Inadecuados del programa
- Falla en la jefatura en asegurar que la
trabajadora conoce, comprende y es
evaluada en relacin a las actividades de alto
riesgo.
- Falla en la jefatura en relacin a asegurar
que se informan las condicin insegura
presente (piso resbaladizo)
Factores personales:
Capacidad fsica/fisiolgica Inadecuada:
- Chef sin la altura, y fuerza suficiente para
levantar la olla con agua caliente para evitar
la cada.
- Falta de prctica o experiencia en las labores
de traslados de agua caliente.
Tensin fsica o fisiolgica
- Falta de descanso debido a preparativos para
el matrimonio.
Capacidad mental/psicolgica inadecuada
- Preocupacin emocional por preparativos de
matrimonio
Falta de conocimiento
- Chef con falta de experiencia en trabajos de
cocina.
Falta de habilidad
- Probablemente instruccin inicial
insuficiente, prctica insuficiente y/o falta de
preparacin para trabajos de alto riesgo.

1
Vdeo de la semana 5, Accidente del restaurante
2
Liderazgo prctico en el control de prdidas 1985, Frank, E. Bird Jr y George L. Germain
- Falla en la jefatura para asegurar la
trabajadora reciba capacitacin completa
especialmente los temas relacionados con la
seguridad.
- Falla de la jefatura en asegurarse que la
trabajadora conoce, comprende y prctica los
principios de orden y limpieza en su lugar de
trabajo.
- Falla de la jefatura en asegurarse que la
trabajadora tiene y usa sus equipos de
proteccin personal en su lugar de trabajo
(zapatos antideslizante, pechera, guantes).
- (traslados de agua caliente)
Cumplimiento inadecuado de las normas
- - Evaluacin insuficiente en cuanto a los
Motivacin deficiente
- Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo
Factores del Trabajo:
Supervisin y Liderazgo insuficiente
- Falta de identificacin y evaluacin de riesgos
en relacin a traslados de elementos crticos.
- Deficientes definicin de procedimientos o
prcticas de trabajo en relacin a las tareas
de alto riesgo. Y los mtodos de trabajo
seguro.
- Ubicacin inadecuada de la chef en relacin a
sus cualidades y exigencias de sus tareas
Ingeniera inadecuada
riesgos debido a la distribucin de los
equipos y adaptacin a los factores
ergonmicos (traslado de agua caliente)
Mantencin Deficiente
- Aspectos preventivos inadecuados para la
limpieza y mantencin del piso en la cocina.
Herramientas y Equipos Inadecuados
- Mala evaluacin de las necesidades y los
riesgos asociados a la manipulacin de
recipientes con agua caliente
- Estndar ergonmico deficiente en cuanto a
la distribucin y localizacin de los
calentadores de agua.
Estndares Deficiente de Trabajo
- Falla en la comunicacin de las normas de
seguridad en cuanto a publicacin de afiches
de seguridad, ayudas en el trabajo,
entrenamiento.
Abuso
- Prcticas por la supervisin en relacin a las
actividades de alto riesgo (traslado de agua
caliente solo una persona)
 Bibliografa

[Haga triple clic en cualquier parte de este prrafo para escribir la primera referencia

bibliogrfica.]

Instrucciones para la seccin de las citas bibliogrficas:

Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con sangras
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asegrese de incluir todas las citas bibliogrficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un peridico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.

Por ejemplo:

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