Mata Kuliah : Akuntansi Keperilakuan

Pertemuan 1
Pengantar Akuntansi Keperilakuan

Dosen : Mahdi, SE.M.Si.Ak.

Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi

Universitas Serambi Mekkah
 Apakah Akuntansi ?
adalah suatu sistem
Akuntansi mengidentifikasi
mengidentifikasi
Akuntansi yang berfungsi

mencatat
mencatat

Informasi
relevan
relevan mengkomunikasikan
mengkomunikasikan
keuangan yang

handal
handal
untuk
untukmembantu
membantupara
para
pemakaianya
pemakaianyamengambil
mengambil
berdayabanding
berdayabanding keputusan
keputusan(ekonomik)
(ekonomik)yang
yang
lebih baik
lebih baik
 Managemen Kantor Pajak

Bag. SDM Investor

SPI

Bag. Keuangan

Kreditur
Bag.
Pemasaran
Bapepam
Pelanggan
 Akuntansi

Matematis/ Teknologi/
keuangan sistem

Perilaku
Pengaruh perilaku manusia berdasarkan desain, konstruksi,
dan penggunaan sistem akuntansi

Pengaruh sistem akuntansi terhadap perilaku manusia

Metode untuk memprediksi dan strategi untuk mengubah

perilaku manusia
Akuntansi melibatkan ringkasan dari sejumlah kejadian
ekonomi yang dihasilkan dari perilaku manusia yang
bersama2 menentukan keberhasilan ekonomi

Ilmu keperilakuan merupakan ilmu sosial,

akuntansi keperilakuan merupakan bagian dari
ilmu akuntansi dan pengetahuan keperilakuan.
Termasuk didalamnya tori motivasi, kepuasan sosial,
atau sikap
Akuntansi keperilakukan adalah pertemuan antara akuntansi
dan ilmu sosial.

Akuntansi Keperilakuan berkaitan dengan bagaimana

perilaku manusia mempengaruhi data akuntansi dan
keputusan bisnis dan juga bagaimana informasi akuntansi
mempengaruhi keputusan bisnis dan perilaku manusia.
Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen Akuntansi Keperilakuan
Menekankan pada pelaporan Menekankan kepada internal Berkaitan dengan perilaku
kepada external users users manusia dan system akuntansi.

Terikat dengan standar Tidak terikat dengan standar Meliputi akuntansi keuangan
akuntansi akuntansi maupun akuntansi manajemen
 Ruang Lingkup
Pengaruh perilaku manusia pada
perancangan, penyusunan dan
penggunaan system akuntansi
Pengaruh sistem akuntansi pada
perilaku manusia
Metoda untuk memprediksi dan
strategi untuk mengubah
perilaku manusia.
Fokus
Bagaimana sikap dan filosofi
majanemen mempengaruhi
pengendalian akuntansi dan
fungsi organisasi
Bagaimana system akuntansi
mempengaruhi motivasi,
produktivitas, pengambilan
keputusan, dan kerjasama.
Bagaimana system akuntansi
dapat digunakan untuk
mempengaruhi perilaku.
Contoh
Manajer yang penghindar resiko
akan memerlukan system
pengendalian financial yang
berbeda dengan apabila
manajernya pengambil resiko.
Anggaran yang terlampau ketat
akan menjadikan orang yakin
bahwa tujuan akan sulit sekali
dicapai. Anggaran yang
terlampau longgar dapat
mengakibatkan orang
serampangan dan inefisiensi
dalam produksi.
Struktur pengendalian akuntansi
dapat diperketat atau
diperlonggar, skema penggajian
dapat diubah, atau laporan
evaluasi kinerja dapat
dimodifikasi.
Perilaku (behavior) akan berkaitan dengan:
sikap (attitude),
keyakinan (belief),
opini (opinions),
nilai (value),
dan kebiasaan (habits).
Tahun Kontributor / Keterangan Karya

1951 Professor Schuyler Dean Holett & The impact of budgets on people
Professor Chris Argyris

(Research funded by Controllership

Foundation of America)

1953 Chris Argyris Human Problems with Budgets

(Article in Harvard Business Review)

1960s Peningkatan jumlah artikel berkaitan

to dengan keperilakuan di jurnal-jurnal
1980s akuntansi.

1976 Terbit jurnal: Accounting, Organization,

and Society

1988 Terbit jurnal: Behavioral Research in

Accounting

(oleh American Accounting Association)

1998 Terbit jurnal: Advances in Accounting

Behavioural Research
Perbedaan Behavioral Accounting Behavioral Science

Bidang keahlian Utamanya Akuntansi, dengan Utamanya ilmu social, tanpa

pengetahuan dasar ilmu sosial pengetahuan akuntansi.

Kemampuan dalam melakukan Bukan utama Utama

penelitian keperilakuan

Pengetahuan dan pemahaman Utama Bukan utama

tentang organisasi bisnis dan
system akuntansi

Orientasi Profesional Ilmiah

Pendekaan pada masalah Praktikal Teoritikal dan praktikal

Fungsi Melayani klien, memberikan Peningkatan ilmu dan

saran kepada manajemen penyelesaian masalah

Minat kepada ilmu keperilakuan Dibatasi pada bidang yang Dibatasi pada sub disiplin yang
berkaitan dengan akuntansi luas pada ilmu keperilakuan.
Pada awalnya riset akuntansi manajemen sangat sederhana
yaitu mengenai harga pokok produk
Riset kemudian diperluas dengan diangkatnya topik
penyusunan anggaran, akuntansi pertanggungjawaban, dan
transfer pricing
Namun riset tersebut masih bersifat normatif, tanpa
melibatkan faktor perilaku manusia dan kondisi lingkungan
Tahun 1952 Argyris menerbitkan riset dengan judul The
Impact of Budget on People
Penelitian ini menguji bahwa informasi akuntansi yg digunakan
perusahaan berpengaruh negatif terhadap karyawannya
Hasilnya adalah informasi akuntansi mengakibatkan
ketegangan, dendam, curiga, khawatir, dan kurang percaya
diri
Hasil riset Argyris tidak ditanggapi selama 20 tahun sampai
pada 1972 Hopwood menguji pengaruh jenis penilaian
kinerja (keterbatasan anggaran, sadar laba, non akuntansi)
terhadap ketegangan kerja, tekanan biaya, persepsi karyawan
terhadap keadilan dari penilaian kinerja, dan persepsi
karyawan terhadap penyelianya.
Pada 1978 penelitian Hopwood diulang oleh Otley dengan
hasil yang berbeda.
Adaya hasil yang berbeda tersebut memicu peneliti
menggunakan teori kontinjensi dalam riset akuntansi
Secara umum teori kontinjensi menyatakan bahwa
penyusunan dan penggunaan desain sistem pengendalian
manajemen bergantung pada karakteristik organisasi dan
kondisi lingkungan di mana sistem tersebut akan diterapkan.
Teori ini menyangkal pendekatan universal yang menyatakan
bahwa suatu sistem pengendalian bisa diterapkan dalam
karakteristik perusahaan dan kondisi lingkungan apapun
Ketidakpastian: tugas, rutinitas, repetisi, dan faktor-faktor
eksternal lainnya
Teknologi dan saling ketergantungan: proses produksi,
produk masal, batch besar / kecil, dll
Industri, perusahaan, dan unit variabel: kendala masuk dalam
industri, rasio konsentrasi, dan ukuran perusahaan
Strategi kompetitif: penggunaan biaya rendah atau keunikan
Faktor-faktor yang dapat diamati: desentralisasi, sentralisasi,
budaya organisasi, dll.
Ketidakpastian: tugas, rutinitas, repetisi, dan faktor-faktor
eksternal lainnya
Teknologi dan saling ketergantungan: proses produksi,
produk masal, batch besar / kecil, dll
Industri, perusahaan, dan unit variabel: kendala masuk dalam
industri, rasio konsentrasi, dan ukuran perusahaan
Strategi kompetitif: penggunaan biaya rendah atau keunikan
Faktor-faktor yang dapat diamati: desentralisasi, sentralisasi,
budaya organisasi, dll.