Professional Documents
Culture Documents
1
TABLA DE CONTENIDO
Introduccin......3
1. IMPORTANCIA DE LA FUNCIN ORGANIZACIN........4
1.1. OBJETIVO DE LA FUNCIN DE LA ORGANIZACIN.........4
1.2. PORQUE ES IMPORTANTE LA ORGANIZACIN EN LA EMPRESA?..4
2. IMPORTANCIA DE LA FUNCIN CONTROL5
2.1. OBJETIVO DE LA FUNCIN CONTROL..5
2.2. PORQUE ES IMPORTANTE EL CONTROL EN UNA EMPRESA?.........5
3. IMPORTANCIA DE LA FUNCIN STAFF...6
3.1. OBJETIVO DE LA FUNCIN STAFF.6
3.2. PORQUE ES IMPORTANTE LA FUNCIN STAFF EN UNA
EMPRESA?..............................................................................................6
Conclusiones....7
Bibliografa....8
2
INTRODUCCIN
Toda organizacin siempre puede mejorar determinadas reas para lograr los
objetivos fijados por la administracin. Si se acepta que toda organizacin debe
estar dispuesta a encontrar sus fallas y corregirlas, resulta obvia entonces la
importancia que tiene un control administrativo. Ese control slo es posible si se
cuenta con un sistema de informacin que sirva como punto de referencia para
cuantificar las fallas y los aciertos, lo cual traer como consecuencia el incremento
del valor de la empresa.
3
1. IMPORTANCIA DE LA FUNCIN ORGANIZACIN
4
2. IMPORTANCIA DE LA FUNCIN CONTROL
5
3. IMPORTANCIA DE LA FUNCIN STAFF
Ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa es una tarea que debe ser
realizada tanto por los gerentes de lnea como de staff. Coordinar sus tareas es
imprescindible para el correcto funcionamiento de una organizacin.
La asesora staff es actualmente mucho ms decisiva que antes para las empresas,
los gerentes de operaciones enfrentan hoy decisiones para las que se requiere de
conocimientos especializados en cuestiones econmicas, tcnicas, polticas,
legales y sociales. En muchos casos en los que se requiere de conocimiento
altamente especializado quiz sea necesario otorgar a los especialistas cierta
autoridad funcional para la toma de decisiones a nombre de su jefe.
Seleccionar y entrenar al personal adecuado para desarrollar las tareas, otorga una
especie de asesora y consultora a cada sector que forma parte de la empresa, dan
recomendaciones de cmo mejorar el funcionamiento de un determinado
departamento.
Una gran ventaja del personal de staff es que estos especialistas se les puede
conceder tiempo para pensar, reunir informacin y analizar, lujo que sus superiores,
no pueden darse. No es comn que los gerentes de operaciones, sobre todo de
altos niveles, dispongan de tiempo para hacer lo que en cambio un asistente de staff
puede realizar convenientemente.
El personal de staff no slo puede contribuir a favor de la efectividad de los
administradores de lnea, sino que, adems, sus anlisis y asesora se han vuelto
una necesidad cada vez ms apremiante a la vista de problemas crecientemente
complejos. Es as y como a pesar de los riesgos del mando mltiple, la delegacin
de autoridad funcional a especialistas de staff suele ser un imperativo ya en una
organizacin.
6
CONCLUSIONES
De aqu puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a
travs de esta funcin que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo
planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir
dichos errores
7
BIBLIOGRAFA
http://es.slideshare.net/cperezcabrales/definicin-de-controles-administrativos
http://www.grandespymes.com.ar/2010/03/10/el-control-administrativo-su-
importancia/
https://itescoingenieriaenadministracion.wikispaces.com/file/view/unidad+6.pdf
http://cidbimena.desastres.hn/ri-hn/pdf/spa/doc14694/doc14694-1.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=IBPbV7CQYyI
http://www.gestiopolis.com/diferencias-autoridad-linea-staff/
http://administraciondepersonal1.sociales.uba.ar/files/2013/03/Funciones-del-Area-
RRHH.pdf