UNIDAD 3.

DETERMINACION DE LOS COSTOS.

La parte del anlisis econmico pretende determinar cul es el monto de los recursos
econmicos necesario para la realizacin del proyecto, cul ser el costo total de la operacin de
planta (que abarca las funciones d produccin, administracin y venta) as como otra serie de
indicadores que servirn como base para la parte final y definitiva del proyecto, que es la
evaluacin econmica.

DETERMINACION DE COSTOS.

Costo es un apalabra muy utilizada, pero nadie a logrado definirla con exactitud debido a su
amplia utilizacin, se puede decir q el costo es un desembolso en efectivo o en especie hecho en el
pasado, en el presente, en el futuro en forma virtual. Ejemplos : los costos pasados que no tiene
efectos para propsitos de evaluacin, se llaman costos hundidos a los costos o desembolso
hechos en el presente ( tiempo cero) en una evaluacin econmica se les llama inversin en un
estado de resultados pro-forma o proyectado en una evaluacin se utilizaran los costos futuros y
el llamado costo de oportunidad sera un buen ejemplo de costo virtual, as como tambin lo es el
asentar cargos por depreciacin en un estado de resultados , sin que en realidad se haga un
desembolso.

COSTO DE PRODUCCION.

No son ms que un reflejo de las determinaciones realizadas en el estudio tcnico. Un error en

el costeo de produccin generalmente es atribuible a errores de clculo en el estudio tcnico. El
proceso de costeo en produccin es una actividad de ingeniera, ms que de contabilidad, si se
determina que el proceso productivo requiere de 25 obreros y sucede que cuando arranca la
planta se observa que son insuficiente y que an faltan tres trabajadores ms, la responsabilidad
no ser de contabilidad que se concret a anotar el salario de los trabajadores que se solicitaron.
El mtodo de costeo que se utiliza en la evaluacin de proyecto se llama costeo absorbente. Esto
significa que por ejemplo en el caso de clculo de costo de la mano de obra se agrega al menos
35% de las prestaciones sociales al costo total anual, lo que significa que no es necesario desglosar
el importe especifico de cada una, sino que en una sola cifra de 35% se absorben todos los
conceptos que esas prestaciones implican. Los costos de produccin se anotan y determinan con
las siguientes bases:

1. Costo de materia prima: No se debe tomar en cuenta solo la cantidad de producto final
que se desea, sino la merma propia de cada proceso productivo. Por ejemplo si se
producirn 50 000 tornillos de 2 pulgadas de cabeza redonda y cada tornillo pesa 6.5
gramos no se deber comprar material para esa cantidad, es decir :

50 000 x 6.5 gr= 325 kg de acero

Ya que cierta cantidad de pieza saldr defectuosa, ya sea de la cabeza o de la rosca por tanto un
buen clculo del costo de la materia prima debe tomar en cuenta de merma propia de cada
proceso y para realizar este clculo correctamente es necesario revisar el balance de materia
prima respectivo que se han presentado en el estudio tcnico. En el caso de los tornillos se
aceptan que una merma normal sea de 1% entonces la materia prima que se utilizara y se debe
comprar es de :

325 x 1.01= 328.25 kg de acero.

2. Costo de mano de obra: Se considera las determinaciones del estudio tcnico. Hay que
dividir la mano de obra del proceso en directa e indirecta. La mano de obra directa es
aquella que interviene personalmente en el proceso de produccin, se refiere en
especfico a los obreros. La mano de obra indirecta se refiere a quienes aun estando en
produccin no son obreros, tales como supervisores, jefes de turnos y gerente produccin.
En cualquier clculo de mano de obra, ya sea directa o indirecta se debe agregar al 35% de
prestaciones sociales. Esto significa que sobre el sueldo base anual hay que agregar fondos
para la vivienda, seguridad social , vacaciones , das festivos, aguinaldos y otros lo cual
suma en promedio un 35% anual.

3. Envases: Existen 2 tipos, el envase primero q est en contacto directo con el producto
ejemplo 1 litro d aceite comestible y el envase secundario la caja de cartn o el plstico
que contiene 12 o 20 botellas. Para este clculo tambin es necesario considerar un
determinado porcentaje de merma y observar que el envase primario ya contiene una
etiqueta impresa o es necesario pegarla lo cual conlleva un gasto adicional.

4. Costo d energa elctrica: El principal gasto por este insumo en una empresa de
manufactura se debe a los motores elctricos que se utilizan en el proceso. Par su clculo
se toma en cuenta la capacidad de cada uno de los motores que interviene en las
operaciones del proceso y el tiempo que permanecen en operacin por dia, datos
contenidos en la grfica de Gantt que se incluyen en el estudio tcnico, donde se muestra
el tiempo al desempeo de cada una de las maquinas. En general el costo del alumbrado
por el reas de las oficinas no es muy significativo respecto del importa total de hecho en
promedio es de 2 % o 3% del costo de la energa elctrica que se consume en el proceso
productivo.

5. Costo de agua: Es un insumo importante en algunos procesos productivo. Lo mnimo en

considerar son 150 litros por trabajador de acuerdo con el reglamento vigente de la
secretaria (o Ministerio) del trabajo.

6. Combustible: Se considera combustible cualquier tipo que se utilice en el proceso tal como
gas, diesel, gasolina, ect. En general se calcula como un rubro por separado debido a q en
algunos procesos productivos el consumo de combustible puede ser muy elevado.
 7. Control de calidad: Durante aos se consider la funcin del control de calidad
dependiente de la gerencia de produccin. En la actualidad el departamento de control de
calidad tiene autonoma y es una funcin muy importante en la empresa moderna.
Realizar un control de calidad adecuado ala interior de la planta resulta costosos y para
negocios muy pequeos es imposible invertir en todos los equipos necesarios lo cual no
significa que no se lleve a cabo. Si se decide realizar el control de calidad en las propias
instalaciones debe tomarse en cuenta que se requiere de una inversin en equipo, de un
rea disponible de personal capacitado que realice cotidianamente los anlisis o las
pruebas correspondientes y que muchas de ellas requieren de sustancias qumicas .

8. Mantenimiento: Es similar al del control de calidad. Los promotores del proyecto debern
decidir si esta actividad se realiza dentro de la empresa o si se contracta un servicio
externo. Si se decide realizarla internamente existe la misma consideracin de
necesidades de inversin en equipo, rea disponible, personal capacitada, etc. Adems de
este costo depender del tipo de mantenimiento que se pretender dar. Sin importar cul
sea la decisin, los costos de produccin siempre debern contener un concepto llamado
costo de mantenimiento.

9. Gasto de depreciacin y amortizacin: Son costos virtuales, se trata y tiene el efecto de un

costo sin serlo. Para calcular el monto se utiliza los porcentajes autorizados por la ley
tributaria vigente en el pas. Los cargos de depreciacin y amortizacin adems de reducir
el monto de los impuestos permite la recuperacin de la inversin por el mecanismo fiscal
que la propia ley tributaria ha fijado.

10. Otros costos: Son costos pequeos y no considerados en los 9 anteriores.

COSTO DE ADMINISTACION.

Como su nombre lo indica provienen de realizar la funcin de la administracin en la empresa.

Sin embargo, tomado en un sentido amplio no solo significa los sueldos del gerente o director
general y de los contadores, auxiliares, secretarias, as como los gastos generales de oficina. Una
empresa de cierta envergadura puede contar ciertas direcciones o gerencia de planeacin,
investigacin y desarrollo, recurso humano y seleccin de personal, relaciones pblicas, finanzas o
ingeniera (aunque este costo podra cargase a produccin). Estos implica que fuera de las otras
dos grandes reas de una empresa, que son produccin y venta, los gastos de todos los dems
departamentos o reas (como los mencionados) que pudieran existir en una empresa se cargaran
en administracin y costos generales. Tambin deben incluirse los correspondientes cargos
generales.

MERCADOTECNIA:
 Investigacin y desarrollo de nuevos mercados o de nuevos productos adaptados a los gustos y
necesidades de los consumidores; estratificacin del mercado; cuotas y el porcentaje de
participacin de la competencia en el mercado, publicidad y tendencias de la ventas.

COSTOS DE VENTAS:

En ocasiones el departamento o gerencia de venta es llamado mercadotecnia. En este sentido

vender no significa solo hacer llegar el producto a el intermediario o consumidor, sino que implica
una actividad mucho ms amplia .Un departamento de mercadotecnia puede contar no solo de un
gerente, secretaria, vendedores y choferes sino tambin de personal altamente capacitado, cuya
funcin no es precisamente vender. La magnitud del costo de venta depender tanto del tamao
de la empresa, como del tipo de actividades que los promotores del proyecto quieran que
desarrollen ese departamento.

COSTOS FINANCIERO:

Son los interese que se deben pagar en relacin con capitales obtenidos en prstamos. Algunas
veces estos costos se incluyen en los generales y de administracin, lo correcto es registrarlos por
separados, ya que un capital prestado puede tener uso muy diversos y no hay porque cargarlos a
una rea especfica.

DESPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES:

El termino depreciacin tiene la misma connotacin que amortizacin, pero el primero solo se
aplica al activo fijo ya que con el uso de estos bienes valen menos; es decir, se desprecian; en
cambio la amortizacin solo se aplica a los activos diferidos o intangible.

Cualquier empresa que est en funcionamiento para hacer cargo de las depreciaciones y
amortizaciones correspondiente deber basarme en la ley tributaria.

La clasificacin de los costos, es la informacin requerida para la administracin, para evaluar y

controlar los costos de los procesos productivos, donde la gerencia tomar las herramientas necesaria para
la toma de decisiones, se mencionarn algunos criterios que se toman en cuenta en sus funciones o
actividades de los costos:
a. De acuerdo con la funcin en que se incurren:
Costos de produccin: Es el proceso de transformar la materia prima en productos terminados:
materia prima directa (costo de los materiales integrados al producto), mano de obra directa (que
interviene directamente en la transformacin del producto) y costos indirectos de fabricacin (intervienen
en la transformacin del producto, con excepcin de la materia prima directa y la mano de obra directa).
Gastos de venta o distribucin: Son erogaciones en que se incurren en el rea de mercadeo que se
encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el ltimo consumidor.
Gastos de administracin: Son erogaciones que se originan en el rea administrativa.
b. Con relacin a su comportamiento al volumen de actividad:
Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constante ante cambios en el nivel de actividad, en
perodos de corto a mediano plazo, son, independientes del volumen de produccin (alquiler de la planta
industrial, depreciacin de la maquinara, remuneracin del gerente de produccin y otros). Existen dos
categoras:
 Costos fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados (Salarios, alquileres).
Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan modificaciones, son los llamados costos
sumergidos (Depreciacin de la maquinaria).
Costos variables: Son aquellos costos totales que fluctan en forma directa con los cambios en el nivel
de produccin, en donde los costos aumentan o disminuyen proporcionalmente con relacin al volumen
de las cantidades producidas. (Materiales, energa, comisiones por ventas y otros).
Costos semi variables o semifijo: Son costos que determinados tramos de la produccin operan como
fijos, mientras que en otros varan y, generalmente en forma de modificaciones (Pasar de un supervisor
a dos supervisores); o que estn integrados por una parte fija y una variable (servicios pblicos, energa,
telfonos suministro de agua, y otros).
c. De acuerdo a su identificacin con alguna unidad de costeo
Costos directos: Son los que se identifican plenamente con la actividad en reas especficas y se
pueden relacionar o imputar, independientemente del volumen de actividad, a un producto o
departamento determinado. Los que fsica y econmicamente pueden identificarse con algn trabajo o
centro de costos (Materia prima directa, mano de obra directa, consumidos por un trabajo determinado).
Costos indirectos: Son los que no se identifican plenamente con la actividad productiva y no se
vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular, sino slo parcialmente mediante su
distribucin entre los que han utilizado del mismo (Costos indirectos de fabricacin: sueldo del gerente
de planta, alquileres, energa y otros).
d. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:
Costos histricos: Son aquellos que se obtienen despus que el producto o articulo ha sido elaborado
o incurrieron en un determinado perodo.
Costos predeterminados: Son aquellos que se calculan antes de fabricarse el producto, en donde se
estiman con bases estadsticas y se utilizan para elaborar los presupuestos, y se dividen en Costos
estimados y costos estndar.
e. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos
Costos del perodo: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios
elaborados se relaciona directamente con las operaciones de distribucin y administracin, en donde se
llevan al estado de resultado en el periodo en que se incurre en el rengln de gastos de operacin.
Costos del producto: Son aquellos costos que estn relacionados con la actividad de produccin, se
llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa, sin
importar el tipo de venta (a crdito o al contado). Los costos que no contribuyeron a generar ingresos en
un perodo determinado, quedarn como inventarios tales como: Inventario de materia prima, produccin
en proceso y producto terminado, reflejndola en el activo corriente y los costos de los artculos vendidos
se reflejaran en el estado de resultado a medida que los productos elaborados se vendan.
f. Segn el grado de controlabilidad que ocurren en los costos:
Costos controlables: Son aquellas decisiones que permiten su dominio o gobierno por parte de un
responsable (nivel de produccin, sueldos de los gerentes de ventas, sueldo de la secretaria para su jefe
inmediato y otros.) Es decir, una persona, a determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.
No controlables: Son aquellas decisiones que no tienen autoridad sobre los costos en que ese incurre y
no existe la posibilidad de su manejo por parte de un nivel de responsabilidad determinado (costo del
empleado, depreciacin del equipo de la planta, el costo de la depreciacin fue tomada por la alta
gerencia).
La controlabilidad se establece en orden a las atribuciones del responsable. A mayor nivel jerrquico existe
un mayor grado de variables bajo su control.
Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos.
Estos costos son los fundamentos para disear contabilidades por reas de responsabilidad o cualquier otro
sistema de control administrativo.
g. Segn su cmputo de actividad financiera
Costo contable: Es la asignacin de las erogaciones que demanda la produccin de un producto
elaborado tales como: Materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin.
Costo econmico: Es aquella que se computa o registra todos los factores utilizados. se registra otras
partidas que si bien no tienen erogacin, s son insumos o esfuerzos que tienen un valor econmico por
su intervencin en el proceso: El valor del inmueble propio, la retribucin del empresario y el inters del
 patrimonio neto propio. No significan gastos peridicos, s son ingresos medidos en trminos de costo de
oportunidad. El costo es unidad de medicin de esfuerzo de los factores de la produccin destinados a
satisfacer las necesidades humanas y generar ingresos para la entidad.
h. De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones:
Costos relevantes: Son aquellos que cambian o modifican de acuerdo con la opcin que se adopte,
tambin se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo: Cuando se produce la demanda de un
pedido especial existiendo capacidad ociosa. En este caso, la depreciacin del edificio permanece
constante, por lo tanto es un elemento relevante por la administracin para tomar la decisin.
Costos irrelevantes: Son aquellos costos que permanecen inmutables sin importar el curso de accin
elegido, en donde la administracin no toma en cuantas aquellas erogaciones que pueda incidir al
comportamiento de los costos del producto.
i. De acuerdo con el tipo de costo sacrificado incurrido:
Costos Desembolsables: son aquella erogaciones que Implicaron una salida de efectivo, por lo cual
pueden registrarse en la informacin generada por la contabilidad.
Costos de oportunidad: Son erogaciones que se origina al tomar una determinada decisin, la cual
provoca la renuncia a otro tipo de opcin. El costo de oportunidad representa utilidades que se derivan de
opciones que fueron rechazadas al tomar una decisin, por lo que nunca aparecern registradas en los libros
de contabilidad por no ser tomadas en cuentas en la ultima decisin del costo oportuno.
j. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en la actividad:
Costos diferenciales: Son aquellos costos que aumentan o disminuyen en el costo total del costeo del
producto, o el cambio en cualquier elemento del costo de produccin, en donde estn sujeto a una
variacin en la operacin de la empresa segn su actividad econmica, clasificndola de la siguiente
manera :
1. Costos decrementales: son generados por las disminuciones o reducciones en el volumen de costos
operacin o de produccin.
2. Costos incrementales: Cuando existe las variaciones en los costos que son ocasionados por un
aumento en las actividades de produccin u operaciones de la empresa.
Costos sumergidos: son aquellos costos que independientemente, de acuerdo al curso de accin
que se tomen o sean elegidos, no se vern alterados. ya que estos no necesitan cambios o
modificaciones, por ser un costo real o histricos.
k. De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades:
Costos evitables: Son aquellos que se identificables con un producto o departamento de produccin,
de tal forma que si se elimina el producto o departamento, en donde la materia prima ser eliminada en
el mercado en las fabricaciones de bienes.
Costos inevitables: Son aquellos costos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea
eliminado de la empresa, en este caso seria el departamento de ensamble, pero el sueldo del
supervisor, del gerente de produccin, en estos casos no tendr variaciones
ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
3.1.1.1 Materiales
Estn formado por todos los bienes tangibles, tales como: inventarios, producto en proceso),
herramientas de poca duracin, mobiliario y equipo, maquinaria y equipo de planta, equipo de
transporte, edificios, terrenos entre otros.)
3.1.1.2 Financieros
Recurso monetario que pertenece a la empresa, tales como: el dinero que se encuentra depositado
en las instituciones bancarias o financieras, cuentas de ahorro, cuentas a plazo, caja chica, caja
general, temporales, inversiones a largo plazo, etc.)
3.1.1.3 Talento capital humano
Recurso ms valioso de la entidad, el cual esta formado por el personal que labora en la empresa,
entre los que podemos mencionar: Accionistas, junta directiva, gerentes, jefes de departamento,
supervisores, secretarias, ordenanzas, obreros, vigilantes, etc.
3.1.1.4 Tcnicos
Formado por el conjunto de sistemas y procedimientos aplicados a la empresa, ejemplo: sistemas
contables manuales o computarizados, manual de cuentas, catlogo de cuentas, manual de
polticas contables y administrativas, procedimientos de compras, contrataciones etc.
 3.1.2 TIPOS DE ENTIDADES ECONMICAS
3.1.2.1 Organizaciones no lucrativas
Su caracterstica principal es que no persiguen fines de lucro, si en algn periodo obtienen
utilidad, no son destinadas al provecho personal de los socios, sino que se reinvierten a fin de
seguir cumpliendo con el objetivo para el cual fueron creadas. Normalmente este tipo de
organizaciones se relacionan con los servicios de salud, educacin, beneficencia entre otras. Son
ejemplos de estas entidades: las organizaciones no gubernamentales conocidas como ONGS
3.1.2.2 Organizaciones lucrativas
Su objetivo es la prestacin de servicios, la manufactura y/o comercializacin de mercancas a
otras entidades llamadas clientes, actividad que les proporciona un beneficio conocido como
utilidad, Estas entidades son muy conocidas debido a que son las ms numerosas. Podemos
mencionar como ejemplo: Los supermercados, las instituciones bancarias, las maquilas, las
pequeas y medianas empresas entre otras.
3.1.2.3 Organizaciones gubernamentales
Son las entidades que pertenecen al estado o las municipalidades, siendo los impuestos y las
tasas slo una forma en que estas instituciones obtienen sus ingresos y, a su vez, stas tienen la
responsabilidad de proporcionar los servicios que demanda la sociedad: Son ejemplo de estas
entidades: las alcaldas municipales, el ministerio de hacienda, el fovial entre otras.

Para las empresas comerciales y las industriales, de acuerdo a sus actividades financieras en que se
desarrollan es necesario establecer las funciones principales en la diferencias entre costos y gastos.
La funcin principal del comerciante es la de comprar la mercadera fabricada en grandes
cantidades y que posteriormente se vende la mercadera en menor cantidad. Su caracterstica
principal del comerciante es que no existe un proceso de fabricacin del producto, en el cual no se
elabora sino lo que hace es de comprar el producto y posteriormente lo venden a un precio mayor al
ser comercializado. El costo se identifica a travs del pago de las mercaderas compradas para ser
vendidas al consumidor. Todo comerciante incurre en gastos operativos entre ellos tenemos: Gastos
de administracin, gastos de ventas o distribucin, y gastos financieros.
En la empresa industrial su funcin es transformar la materia prima directa en un producto nuevo,
donde se complementa los tres elementos del costo de produccin, siendo entre ellos: materia prima
directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. Su caracterstica principal es la de
comprar la materia prima directa, para que luego ser procesada y transformada en un producto
terminado, y para que posteriormente sea vendido o comercializado. Este tipo de empresa incurre
tambin en gasto operativo tales como: Gastos de administracin, gastos de venta o distribucin y
gastos financieros. Estas erogaciones son el complemento de las actividades financiera que
desarrollan para lograr sus fines del costo del producto vendido.
Diferencias entre costo y gasto
Para propsitos de la contabilidad financiera, el costo se define como un desembolso que se
registra en su totalidad como un activo y se convierte en gasto cuando "rinde sus beneficios" en el
futuro. Por consiguiente, una cuenta de costo es una cuenta de activo. El gasto se define como un
desembolso que se consume corrientemente, o como un costo que "ha rendido ya su beneficio".
8.1 Costo: Desembolso, egreso o erogacin que reportar un beneficio presente o futuro, por
tanto es capitalizable, es decir, se registra como un activo; cuando se produce dicho beneficio, el
costo se convierte en gasto.
8.2 Gasto: Es un desembolso, egreso o erogacin que se consume corrientemente, es decir
en el mismo perodo en el cual se causa, o un costo que ha rendido su beneficio. Los gastos se
confrontan con los ingresos (es decir, se presentan en el Estado de Resultados) para determinar la
utilidad o la prdida neta de un perodo.
Ejemplos de costos en general, todos los egresos relacionados con la funcin de Produccin de
una empresa, como son: Compra de materiales; Seguros de los equipos productivos, vigilancia de
 la Planta de Produccin, salarios de los empleados del rea productiva, depreciaciones de los
equipos, servicios pblicos de la planta de produccin, mantenimiento de edificios, mantenimiento
de maquinaria, etc. El costo de la mercanca vendida es un costo de produccin convertido en
gasto.
Ejemplos de gastos: Todos los egresos relacionados con las funciones de Administracin y Ventas
de una organizacin, como son: Salarios del personal administrativo y de ventas, depreciacin de
los edificios donde funcionan las oficinas administrativas y de mercadeo, gastos de papelera y
tiles de las oficinas de Gerencia General, Contabilidad, Presupuesto, Tesorera, Auditora interna,
Archivo General, etc.
Los gastos de distribucin comprende todos los costos relacionados con la actividad de vender, la
distribucin y la entrega de los productos a los clientes.
En el largo plazo, todos los costos tienen el mismo destino: resultado negativo.
Mientras posean capacidad de generar un ingreso a travs de la venta constituyen un activo.
En cambio, los gastos son conceptos o desembolsos que se agotan en el mismo ejercicio de su
devengamiento, y en consecuencia no tienen capacidad para generar ingresos futuros.

Definicin de costos
El costo como el recurso que se sacrifica o se pierde para lograr un objetivo especfico. Por lo general se
mide como el importe monetario que se debe pagar para adquirir bienes y servicios. Un costo real es el
costo en el que se incurre (un costo histrico), que se distingue de los costos presupuestados o prorrateado.
Un sistema de costos representa los costos en dos etapas bsicas: acumulacin y despus asignacin. La
acumulacin del costo es la recopilacin de informacin de costos en alguna forma organizada, mediante un
sistema de contabilidad. por ejemplo, una planta que adquiere rollos de papel para imprimir revistas recopila
( acumula ) los costos a objetos del costos designados para ayudar a tomar decisiones.
La asignacin del costo es un trmino general que abarca tanto (1) La identificacin de los costos
acumulados con un objeto del costo, como (2) El prorrateo de los costos acumulados a un objeto del costo.
Por ejemplo, se puede asignar costos a un departamento para facilitar las decisiones sobre la eficiencia
departamental; lo mismo, se puede hacer con un producto o un cliente para facilitar el anlisis del producto o
de la rentabilidad del cliente.
Para comprender el concepto de costos mencionaremos algunas definiciones:
El costo son desembolsos en unidades monetarias o sus equivalentes, que estn
relacionados con la funcin de produccin tales como: Materia prima directa, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricacin, que implican una disminucin en las cuentas de
activo y un aumento en la cuentas de pasivo, en donde se invierten el valor de bienes y
servicios, originando beneficios presentes o futuros.
Es el conjunto de pagos, obligaciones contradas, consumos, depreciaciones, amortizacin y
aplicaciones atribuibles a un periodo determinado, relacionadas con las funciones de
produccin, distribucin, administracin y financiamiento.
Es el consumo valorado en dinero de bienes y servicios para la produccin que constituye el
objetivo de la empresa.
En trminos generales son los recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo especfico.
Se considera como el valor monetario que se entrega o se compromete entregar a cambio de bienes y
servicios.

Definicin de los gastos

Los gastos como parte de un desembolso en las actividades productivas que realiza la empresa
industrial, estos sern acompaados con los elementos del costo de produccin para que puedan alcanzar
sus fines, y que la administracin pueda tomar decisiones proyectadas sobres erogaciones futuras.
Para comprender la definicin de gastos mencionaremos algunas definiciones:
 Gastos son todas aquellas erogaciones en trminos monetarios o sus equivalentes, que son parte
importante en el proceso de produccin, que implican una disminucin de las cuentas de activo y un
aumento de pasivo, por lo tanto forma se incluyen nada mas en la actividad de operacin y no de
inversin, al no ser incluido dentro de la produccin.
Son desembolso que realiza la empresa para solventar el complemento del costo total del producto,
ya que los gastos son parte de la actividad de operacin integrado por: gastos de venta o
distribucin, gastos de administracin, gastos financieros y otros gastos como parte integral de la
productividad de la empresa manufacturera.
Es el decremento bruto de activos o incremento de pasivo que experimenta una entidad como
resultado de las operaciones que constituyen sus actividades normales encaminadas a la
generacin de ingreso . Segn el Instituto Mexicano de Contadores Pblicos (IMCP)
Son las disminuciones brutas en activos o aumentos brutos en pasivos registrados de conformidad
con principios de contabilidad generalmente aceptados que resultan de las actividades lucrativas de
la empresa y que cambian el patrimonio.
Tambin se puede decir que el costo y el gasto, se mide con base a una medicin econmica monetaria,
mediante la reduccin de activo o aumento de pasivo, en el momento en que se obtiene beneficios, como
parte del sacrificio realizado. Esto se da en la compra de la materia prima, en donde se beneficia a uno o
varios perodos futuros. Por lo tanto los desembolsos del costo y el gasto, son lo mismo desde el punto de
vista de reduccin o disminucin, donde afecta el cambio de los elementos de la contabilidad financiera.

Los costos estn relacionados con la funcin de un proceso de produccin, integrado por: Materia
prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin.
Los gastos esta relacionada con la funcin de actividad de operacin indirecta, tales como: Gastos de
venta o distribucin, Gastos de administracin y Gastos financieros.

Los costos, se integran al grupo de los inventarios: De materia prima, produccin en proceso y productos
terminados, formando parte en el balance de situacin general en los activos corriente (circulante). El costo
de produccin, forma parte dentro del estado de resultados, una vez determina el costo de l producto
elaborado y que posteriormente se venden y estos forman parte del rengln del costo de los productos
vendido.
Los gastos, no forman parte del costo de produccin, sino que se consideran como actividad de operacin o
costo del periodo, integrado por: Gastos de administracin, Gastos de venta o Distribucin y gastos
financieros; por tal razn se llevan al rengln de gastos de operacin en el estado de resultados, en el
momento en que se incurren.
Las empresas industriales para poder realizar sus operaciones productivas, es importante ejecutar una serie
de desembolso o erogaciones, en donde estn relacionada el costo y el gasto como parte integral, en la
determinacin del costo total.
La diferencia entre costo y gasto, se clasificaran de acuerdo al tipo de funcin o actividad que
realiza, en donde los costos al invertir en la produccin se capitalizan y los gastos por ser de
operacin al no invertir directamente en la produccin no se capitalizan.
 Costo del producto o costos inventariables
El valor monetario de los recursos inherentes a la funcin de produccin; es decir, materia
prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos.
Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, produccin en proceso y
artculos terminados, y se reflejan dentro del Balance General.
Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a medida que
los productos elaborados se venden, afectando el rengln de costo de los artculos
vendidos.

Gastos del periodo o gastos no inventariables

Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados.
Se relacionan con las funciones de distribucin, administracin y financiamiento de la
empresa.
Estos costos no se incorporan a los inventarios y se llevan al Estado de Resultados a
travs del rengln de gastos de ventas, gastos de administracin y gastos financieros, en
el periodo en el cual se incurren.
La Empresa es una entidad integrada por el capital y el trabajo como factores de
produccin. Las empresas se dedican a actividades industriales, mercantiles o de prestacin de
servicios, generalmente con fines lucrativos. Segn esta definicin una empresa puede ser igual
una persona fsica o natural que una multinacional que funciona en varios pases con multitud de
centros de trabajo y empleados. Cada una de ellas tendr sus fortalezas y sus debilidades, su
forma de organizarse o de competir, pero en definitiva todas son empresas.
Otros tipos de empresas son aquellas que se dedican a ejercer el acto de comercio y son
netamente mercantilistas o empresas privadas con fines de lucro y que se encuentran normadas
por la ley secundaria en nuestro pas (es el cdigo de comercio). Debido a esta separacin de lo
mercantilista y empresas sin fines de lucro nacen algunas discrepancias y similitudes en la
conceptualizacin de la empresa lo cual es preciso hacer notar.

Empresa
Es la combinacin de recursos humanos, tcnicos, materiales, y financieros, cuyo objetivo principal
es la prestacin de servicios a la comunidad, o la obtencin de lucro (ganancias), coordinada por
una autoridad encargada de tomar decisiones acertadas para el logro de los objetivos
preestablecidos.
ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
3.1.1.1 Materiales
Estn formado por todos los bienes tangibles, tales como: inventarios, producto en proceso),
herramientas de poca duracin, mobiliario y equipo, maquinaria y equipo de planta, equipo de
transporte, edificios, terrenos entre otros.)
3.1.1.2 Financieros
Recurso monetario que pertenece a la empresa, tales como: el dinero que se encuentra depositado
en las instituciones bancarias o financieras, cuentas de ahorro, cuentas a plazo, caja chica, caja
general, temporales, inversiones a largo plazo, etc.)
3.1.1.3 Talento capital humano
Recurso ms valioso de la entidad, el cual esta formado por el personal que labora en la empresa,
entre los que podemos mencionar: Accionistas, junta directiva, gerentes, jefes de departamento,
supervisores, secretarias, ordenanzas, obreros, vigilantes, etc.
 3.1.1.4 Tcnicos
Formado por el conjunto de sistemas y procedimientos aplicados a la empresa, ejemplo: sistemas
contables manuales o computarizados, manual de cuentas, catlogo de cuentas, manual de
polticas contables y administrativas, procedimientos de compras, contrataciones etc.
3.1.2 TIPOS DE ENTIDADES ECONMICAS
3.1.2.1 Organizaciones no lucrativas
Su caracterstica principal es que no persiguen fines de lucro, si en algn periodo obtienen
utilidad, no son destinadas al provecho personal de los socios, sino que se reinvierten a fin de
seguir cumpliendo con el objetivo para el cual fueron creadas. Normalmente este tipo de
organizaciones se relacionan con los servicios de salud, educacin, beneficencia entre otras. Son
ejemplos de estas entidades: las organizaciones no gubernamentales conocidas como ONGS
3.1.2.2 Organizaciones lucrativas
Su objetivo es la prestacin de servicios, la manufactura y/o comercializacin de mercancas a
otras entidades llamadas clientes, actividad que les proporciona un beneficio conocido como
utilidad, Estas entidades son muy conocidas debido a que son las ms numerosas. Podemos
mencionar como ejemplo: Los supermercados, las instituciones bancarias, las maquilas, las
pequeas y medianas empresas entre otras.
3.1.2.3 Organizaciones gubernamentales
Son las entidades que pertenecen al estado o las municipalidades, siendo los impuestos y las
tasas slo una forma en que estas instituciones obtienen sus ingresos y, a su vez, stas tienen la
responsabilidad de proporcionar los servicios que demanda la sociedad: Son ejemplo de estas
entidades: las alcaldas municipales, el ministerio de hacienda, el fovial entre otras.
REAS BSICAS O DEPARTAMENTALIZACIN
Dentro de las empresas se debe realizar una serie de labores por medio de los cuales se realizan los
objetivos y metas institucionales por lo que se debe hacer una departamentalizacin en la que exista
un personal idneo trabajando para que las operaciones de la misma sean congruentes con lo
planificado; es as como la coordinacin de las funciones entre los diferentes departamentos que se
desarrollan dentro de las empresas sea de vital importancia para el desarrollo del negocio; crendose
de esta forma reas bsicas o departamentos de acuerdo a la naturaleza y tamao de esta, de ah
que hayan departamentos de Informtica, Logstica de Operaciones etc. Nosotros clasificaremos
para nuestro estudio en lo siguiente:
REA DE FINANZAS
Es el rea que se encarga del optimo control, manejo de recursos econmicos y financieros
de la empresa, esto incluye la obtencin de recursos financieros tanto internos como externos, la
forma de invertir los financiamientos y como realizar la mezcla entre la inversin y el financiamiento
para lograr maximizar la riqueza de los dueos y que son necesarios para alcanzar los objetivos y
metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la
empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
REA DE MERCADEO
Es el rea que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el productor hasta el
consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la
investigacin de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinacin de empaque, envase,
etiqueta y marca, la distribucin y venta de los productos, la determinacin del precio de los
artculos la publicidad y la promocin. (Mixtura de mercado o manejo de las cuatro Ps del
mercadeo)
MEZCLA DE MERCADOTECNIA.(marketing mix)
Para nadie es un secreto que el xito de una compaa est en satisfacer plenamente a los
clientes, ellos son la razn principal de la supervivencia y buen funcionamiento de cualquier
empresa, y para lograr que ellos se sientan a gusto y por ende se consiga una respuesta favorable
que redunde en beneficios para la compaa, se utiliza lo que comnmente se denomina MEZCLA
DE MERCADOTECNIA.
Seguramente habrs escuchado muchas veces todo lo que tiene que ver con este trmino y todas
sus divisiones, sin embargo, no sobra recordar algunos aspectos muy importantes que sern
explicados de manera sencilla para el correcto entendimiento del tema que se est exponiendo.
 Primero, partiremos por definir de una forma clara lo que es la mezcla de mercadotecnia,
entendindola como "todo el conjunto de variables de mercadotecnia que prepara una empresa
para producir un efecto que se desea por parte de los consumidores". Lgicamente este deseo es
influir sobre la demanda del producto a ofrecer, buscando que ste se adquiera cada vez ms y
por un nmero mayor de personas.

Qu son las cuatro Ps.

Dentro del conjunto de esta mezcla se encuentran las llamadas "Cuatro P" que como recordars
significan Producto, Precio, Plaza y Promocin. As mismo, cada una de estas divisiones est
conformada por todas las variables de mercadotecnia que analiza y desarrolla una empresa para
buscar, como dijimos antes, cambiar los hbitos de consumo en favor de la misma.
El Producto es el bien o servicio que tu consumes, es la Coca-Cola que tomas en la tarde, el CD
que compraste de tu grupo preferido, la carne que venden en la plaza de tu barrio; as mismo, es la
atencin que recibiste en el avin en tus pasadas vacaciones, el esmero porque tu cita al
odontlogo fuera lo ms grata posible y lo bien que te sentiste al llegar y ser muy bien atendido en
el hotel donde te alojaste en tu viaje a la playa en la costa.
Pero lo anterior no hubiera sido completo si no percibes la calidad de lo que recibiste, las opciones
que tuviste para elegir, la marca reconocida de determinado producto y todo lo concerniente al
servicio ofrecido despus de haber hecho tu adquisicin o recibido la atencin. Es todo esto lo que
tiene que ver con la idea de producto en la Mezcla de Mercadotecnia y cualquier compaa debe
esmerarse porque se cumpla a cabalidad todo lo anterior y hacer todo lo posible para que su
producto sea el mejor.
El Precio es lo que pagas diariamente en tu transporte, lo que diste para entrar al cine y lo que tu
pap pag para comprar ese carro que tanto le gusta. As mismo, dentro de esta clasificacin se
encuentran los posibles descuentos al comprar algo o las facilidades de pago encontradas al
adquirir un producto de un valor alto. En este sentido, el precio debe corresponder con la
percepcin que tiene el comprador sobre el valor del producto y es decisin de la compaa
determinar qu se debe vender con un precio accesible a muchas personas o por el contrario,
establecer un precio exclusivo, para determinado segmento de consumidores. Lo cual depende de
dos variables muy importantes las cuales son los costos en que se incurre para la fabricacin o
prestacin del servicio y los precios que determina la competencia.
La Plaza es el centro comercial donde te encontraste con tus amigos para comer un helado, el
concesionario donde compraste el repuesto para el carro, la panadera donde conseguiste el pan
para el desayuno y el bar donde tomaste unos tragos en la noche. Para que la venta de un
producto, est acorde con las polticas de determinada compaa, es muy importante determinar la
ubicacin de la plaza, la cobertura que se vaya a tener, los inventarios que se vayan a manejar y el
transporte que se necesite para el correcto trfico del producto a ofrecer, esto determinado por las
necesidades propias de cada compaa. En otras palabras es como el productor har llegar el
producto al consumidor final y para ello existen variados canales de distribucin por ejemplo: de
productor a consumidor o de productor a mayorista y luego al consumidor, tambin de productor a
mayorista y de mayorista a minorista y este al consumidor.
la Promocin, revestida de dos variables que son la publicidad y la venta dentro de la cual est el
comercial que tanto te impact en T.V., la valla de aquella mujer hermosa ofreciendo una cerveza,
el anuncio que escuchaste en la radio promocionando una obra de teatro y el aviso de prensa de
una pgina para dar a conocer el auto ltimo modelo. Dentro de lo anterior tambin tienen cabida
los cupones de descuento para comprar una pizza o la muestra que lleg a tu casa del nuevo
shampoo acondicionador.
EL CENTRO DE TODA MEZCLA DE MERCADOTECNIA ES EL CLIENTE Y SU FIN LA
SATISFACCIN DEL MISMO
La anterior descripcin de cada una de las "Cuatro P", se hizo de la manera ms sencilla posible
para entender mucho mejor todo lo concerniente a la Mezcla de Mercadotecnia. Es decisin, por lo
tanto, de cada empresa poder combinar de la mejor manera estas variables para un correcto
funcionamiento de la misma y lograr la satisfaccin total de todos los consumidores quienes
compraremos si estamos a gusto con el producto, su precio, el lugar donde podamos adquirirlo y
nos agrade la publicidad del mismo.
REA DE PRODUCCIN.
Es el rea encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando
los recursos humanos, econmicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su
elaboracin. Entre las principales funciones del rea de produccin, el mantenimiento y reparacin
de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto
terminado y el control de calidad.
rea de Personal (o de recursos humanos)
Es el rea encargada de la direccin eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro
de las principales funciones de esta rea, se pueden mencionar: Reclutamiento y seleccin de
personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivacin, induccin,
capacitacin y evaluacin del personal; el establecimiento de un clima de organizacin agradable
para el desarrollo de las actividades.
La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro
reas, es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con
responsabilidad y empeo para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a
participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.
Introduccin A Los Costos.
Toda empresa con fines de lucro tiene como objetivo principal buscar la satisfaccin de sus
clientes a travs de la oferta de sus productos o la prestacin de un servicio por ms
dinero de lo que cuesta obtenerlo o fabricarlo.
El dinero que se obtiene con el precio de la venta, se utiliza para cubrir en primer lugar los costos
de fabricacin (costo de produccin) y los costos de operacin y en segundo lugar obtener
un beneficio (utilidad, lucro, ganancia, resultado positivo).
Toda empresa, cualquiera que sea su naturaleza, clasificacin o tamao persigue una serie de
objetivos que orientan su actividad y ordenan el camino de sus acciones a seguir.
Estos objetivos son de diversas caractersticas y marcan la visin y misin del negocio; como por
ejemplo:
Obtener el dinero necesario para operar normalmente.
Desarrollarse y mantenerse en el tiempo.
Conquistar nuevos mercados
Innovar y tener productos y servicios de buena calidad
Prestar servicios eficientes, lograr y mantener la fidelidad de sus clientes

Uno de los objetivos principales e importantes de un negocio es lograr la "rentabilidad", sin dejar de
pensar que existen otros no de menor relevancia como los que se han mencionado anteriormente.
Pero sin la rentabilidad no es posible la permanencia de la empresa en el corto, mediano y
largo plazo
Para que podamos decir que una empresa es rentable los ingresos tienen que ser mayores a los
gastos, es decir los ingresos generados por las ventas tienen que ser superiores a los costos
generados en el mismo periodo.
1.1 Los Inventarios
La base comercial de toda empresa es la compra y venta de bienes o servicios. El control de los
inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancas, porque la
venta del inventario es el corazn del negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en
sus estados de situacin financiera, y los gastos por inventarios, llamados costo de
mercancas vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados.
El control interno sobre los inventarios es importante, ya que los inventarios son el aparato
circulatorio de una empresa industrial o de comercializacin. Las compaas exitosas tienen gran
cuidado de proteger sus inventarios.
Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos y tcnicas para controlar, acumular
y determinar el costo unitario y total de las distintas actividades que realiza una empresa
industrial.

Sistemas por Costos rdenes Especficas

Definicin:
El sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, conocido tambin como sistema de
costos por rdenes de produccin, por lotes, por pedido u rdenes de trabajo, es un sistema de
acumulacin de costos de acuerdo a las especificaciones de los clientes o en algunos casos para
ser llevados al almacn de productos terminados, en el cual los costos que intervienen en el
proceso de produccin de una cantidad especfica o definida de productos se acumulan o recopilan
sucesivamente por sus elementos (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos),
los cuales se cargan a una orden de trabajo, fabricacin o produccin, sin importar los periodos de
tiempo que implica. Por ejemplo, algunos trabajos se pueden completar en un periodo corto,
mientras que otros se pueden extender por varios meses.
Objetivos:
Sus objetivos pueden resumirse en dos grandes enunciados:
Acumular costos totales y calcular el costo unitario.
Presentar informacin relevante a la gerencia de manera oportuna, para contribuir a las
decisiones de planeacin y control.
Caractersticas:
Entre las caractersticas del sistema por rdenes especficas, extradas de los diferentes textos de
contabilidad de costos, se pueden mencionar las siguientes:
Acumula y asigna costos a: Trabajos especficos, conjunto o lote de productos, un pedido, un
contrato, una unidad de produccin.
Cada trabajo tiene distintas especificaciones de produccin, por lo tanto los costos son
distintos, permitiendo reunir, separadamente, cada uno de los elementos del costo para cada
orden de trabajo terminado o en proceso.
Es apropiado cuando la produccin consiste en trabajos o procesos especiales, ms que
cuando los productos son uniformes.
Posibilita notificar y subdividir la produccin, de acuerdo a las necesidades de produccin,
control de inventario o la direccin de la empresa.
Se trabaja para un mercado especial y no para satisfacer un mercado global.
Los materiales directos y la mano de obra directa se cargan directamente a cada lote y los
costos indirectos se asignan sobre alguna base de prorrateo.
No se dispone de costos unitarios (Costeo Real), hasta que no se termine la orden.
La produccin no tiene un ritmo constante, ni continuo, por lo que debe existir una planificacin
cuidadosa de la produccin.
Los costos se acumulan en una hoja de costos, considerada el auxiliar de productos en
proceso, denominada Orden de Produccin. Los documentos fuentes en un sistema contable
representan registros originales que sirven de respaldo a los asientos de diario, en el sistema
de costos por rdenes especficas la orden de produccin representa el documento fuente que
permite acumular todos los costos asignados a un trabajo especfico desde el momento que se
inicia hasta su culminacin. La figura 5.1 muestra el formato de una orden de produccin,
identificndose los elementos o informacin principal que debe contener.
Ventajas
Proporciona en detalle el costo de produccin de cada orden.
Se calcula fcilmente el valor de la produccin en proceso, representada por aquellas rdenes
abiertas al final de un periodo determinado.
Se podra establecer la utilidad bruta en cada orden o pedido.
Desventajas
Su costo administrativo es alto, debido a la forma detallada de obtener los costos.
 Existe cierta dificultad cuando no se ha terminado la orden de produccin y se tienen que hacer
entregas parciales, debido a que el costo de la orden se obtiene hasta el final del periodo de
produccin.
El sistema de costes llamado ordenes de fabricacin se aplica a procesos productivos que
consisten en la elaboracin de productos diferenciados entre s, por lo que para determinar su
coste, es necesario calcularlo individualmente. En este sistema el objetivo de coste es una orden
de fabricacin y no un producto, aplicndose la divisin de la empresa en secciones. Una orden de
fabricacin o pedido, es un conjunto de instrucciones y especificaciones relativas a la obtencin de
un producto.

Sistema de Costos por Proceso

CONCEPTO.
Se refiere a situaciones a los que productos similares son producidos masivamente, sobre bases
ms o menos continuas. Es frecuente en industrias qumicas, farmacuticas, petroleras, textiles
entre otras.
El sistema de costos por procesos, tiene como particularidad especial el que los costos de los
productos se averiguan por periodos de tiempo, durante los cuales la materia prima sufre un
proceso de transformacin continua, con procesos repetitivos o para una produccin relativamente
homognea , en la cual no es posible identificar los elementos de costos de cada unidad
terminada, como en el proceso de sistemas de costos por ordenes especificas.
Objetivos:
1. Averiguar en un tiempo determinado, los costos de produccin de un proceso particular que se
puede realizar en un solo departamento de produccin o en varios.
2. Ayudar a la gerencia de una empresa en el control de los costos de produccin , a travs de los
informes que sobre cada departamento o centro de costos debe rendir el departamento de
contabilidad de costos, con base en los datos suministrados por esos mismos centros de costos.
CARACTERSTICAS DEL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO
La corriente de produccin es continua, en masa.
La transformacin del material se lleva a cabo a travs de uno o ms procesos.
Los costos se acumulan en el proceso a que corresponden.
El costo unitario se obtienen dividendo el costo total de produccin acumulado, entre las
unidades equivalentes producidas de cada tipo igual de artculos, lo cual indica lo siguiente:
1. El clculo sobre el costo unitario es por promedios.
2. Cuando al final del perodo queda produccin en proceso, es indispensable conocer su
fase de acabado, es decir, hay que determinar su equivalencia a unidades terminadas.
No es posible precisar en cada unidad elaborada la materia prima directa y la mano de
obra empleada en la transformacin.
El volumen de produccin se cuantifica a travs de medidas unitarias convencionales como
son: Kilos, litros, metros, etc.
Se aplican los costos de los departamentos de servicios al departamento de produccin, a
fin de que en ltimo trminos todos los costos queden cargados a un departamento centro
de costos.
Se calcula el nmero de unidades producidas en cada departamento o centro de costos.
El costo total del producto viene dado por la suma de todos los costos unitarios de los
departamentos por donde haya pasado el producto.
VENTAJAS
1. El clculo de los costos unitarios es peridico, pues como queda sealado, su
estructuracin se hace en relacin con procedimientos productivos igualmente peridicos.
2. En consecuencia, la informacin financiera podra ponerse a la consideracin de la
gerencia de manera constante y oportuna.
3. En virtud de que por regla general la produccin es de artculos homogneos, el clculo de
los costos unitarios se simplifica considerablemente.
4. El costo de operacin de este sistema, es ms barato, requieren de menor inversin en
tiempo y capacidad tcnica del personal, por lo que ms accesible para la empresa
Industriales.
DESVENTAJAS DEL COSTO POR PROCESO
1. En La mayora de los casos el clculo de los costos unitarios de produccin se efectuarn
sobre la base de la produccin terminada equivalente, lo que de manera inevitable lleva a
cifras promediadas de que no siempre resultan exactas.
2. Dicha inexactitud puede reflejarse en la determinacin equivocada de los precios de venta
de los artculos, con el consecuente dao para la empresa.
3. As mismo, los costos unitarios estructurados sobre bases promediadas pueden tener un
reflejo desfavorable en el valor de los inventarios de produccin en procesos y artculos
terminados que se presentan en el estado de posicin financiera.
4. En las empresas Industriales que fabrican diversos productos trabajan consecuentemente
con diferentes procesos de manufactura, el control del tercer elemento del costo
presentado por la carga fabril o gastos de fabricacin, presentan dificultades para su
distribucin o prorrateo.
Comparacin entre los procedimiento por ordenes especificas y por procesos desde el punto
de vista de las caractersticas de la produccin, de su repercusin en los costos unitarios y en
el control interno.