Professional Documents
Culture Documents
31 de Dezembro de 2016
O ano de 2016 foi atpico e de optimismo moderado. Com um contexto poltico e social
relativamente instvel, os nveis de confiana da nossa economia deram sinais de degradao.
Apesar de ligeiros progressos, continuamos a viver num clima de incertezas e de enormes
desafios para Moambique que acarretam responsabilidades a diferentes nveis e intervenientes.
Do ponto de vista poltico e legislativo, mais do que nunca, defendo a necessidade do dilogo e
de consensos no alcance da paz duradoura que ponham em primeiro lugar os Moambicanos e o
Pas, acima das conquistas partidrias e ideolgicas, que criaro um ambiente econmico
saudvel.
Apraz nos porm realar que, apesar das grandes dificuldades de tesouraria resultantes dos
constrangimentos retro mencionados, a Genac Modas, Lda continuou a cumprir com zelo a sua
misso de vestir homens e mulheres que no abrem mo da qualidade, conforto e elegncia
atravs de um design exclusivo e diferenciado.
Por ltimo, devo uma palavra de reconhecimento aos membros dos rgos sociais da nossa
Empresa e aos accionistas, pelo compromisso que tm vindo a mostrar, a sua cultura e acima de
tudo, com a sua estratgia. Aos nossos colaboradores, pelo reconhecimento do seu dinamismo e
do seu sucesso, aqui agradeo o seu empenhado e dedicado profissionalismo. Os meus
agradecimentos estendem-se aos nossos fornecedores de bens e servios, parceiros de negcio e a
todos os clientes, pela sua valiosa contribuio para a nossa continuidade e contamos com cada
um de vocs para os desafios que nos aguardam.
7
1.2 Introduo
1.4 Logotipo
8
1.5 rgos Sociais
Apresentamos abaixo algumas notas sobre o governo da sociedade, que traduzem fielmente a
conduta do dia-a-dia da nossa gesto.
As deliberaes dos accionistas so tomadas em assembleia geral, composta por todos scios
com direito a voto, nos termos e condies da lei do contracto social.
Os extractos das actas das reunies das assembleias gerais, bem como todos os documentos
conexos, encontram-se arquivados na sociedade, os quais podero a qualquer momento ser
solicitados ao representante da empresa para as relaes com o mercado.
9
1.6 Estrutura de Capital Social
O Capital Social da Genac Modas, Lda provm da contribuio de quatro scios e as quotas
esto distribudas da seguinte forma:
No que diz respeito a estrutura organizacional, a Genac Modas apresenta o seguinte organograma
funcional:
Director Geral
Caixa 4 Vendedores:
Estilsta
O Director Geral da Genac Modas, Lda Grson Carlos Lobo, de 35 anos de Idade, mestrado em
Administrao e Gesto de Empresas pela Universidade de Harvard, Licenciado em
Contabilidade e Auditoria pela Universidade Catlica de Moambique Faculdade de Gesto de
Recursos Naturais e Mineralogia, constituem suas responsabilidades as seguintes:
O Cargo de Directora Financeira, foi desempenhada pela Natcia Creva Chacala, natural de Tete,
de 24 anos de idade, Licenciada em Economia e Gesto pela Universidade Eduardo Mondlane.
Constituem suas responsabilidades as seguintes:
11
1.7.3 Directora de Recursos Humanos
Esta funo desempenhada pela Arclia Xavier de 25 anos de idade, natural de Tete, Licenciada
em Marketing e Publicidades, na Universidade Eduardo Mondlane e tem as seguintes
responsabilidades:
1.7.5 Estilista
A estilista da Genac Modas Lda, Lasmy Estanislau Jacob, de 30 anos de idade, natural de Tete
licenciada em Marketing e Relaes Pblicas pela Universidade Catlica de Moambique da
Beira em 2007, e formada no instituto Marangoni (Milo Itlia) em Design de moda, com mais
de 5 anos de experincia. Teve as seguintes responsabilidades:
1.7.6 Caixa
13
1.7.7 Vendedor
14
2. Formulao Estratgica
A Genac Moda, Lda uma Sociedade por quotas de Responsabilidade limitada e o objecto social
venda a retalho de vesturio masculino e feminino das marcas Dolce & Gabbana (D&G),
Vivienne Westwood, GNG, Giorgio Armani, Lacoste, Cavalinho, Colcci, Billabong, Emporio
entre outras, em Moambique, no mbito da Simulao Empresarial II de acordo com a
Classificao de Actividades Econmicas, CAE-REV 2 publicado pelo decreto n 67/2008 de 8
de Setembro e no Anexo I, Classe 4771 e subclasse 47711, localizada em Tete, na Avenida da
Independncia Bairro Francisco Manyanga, matriculada na Conservatria do Registo Comercial
com o NUIT 400501854, tendo incio de actividade em 1 de Janeiro de 2016.
2.1.1 Viso
2.1.2 Misso
2.1.3 Valores
Competncia Profissional;
Credibilidade e Confiana;
tica;
Inovao;
15
2.2 Objectivos
A Genac Modas, Lda tem como objectivo de curto e longo prazo ser uma referncia no ramo da
moda em Moambique, satisfazer a necessidade dos clientes, garantir a rentabilidade do negcio
maximizando o retorno do capital investido pelos acionistas.
No presente exerccio a Genac Modas, Lda realizou um pequeno gesto de doao de material
escolar ao Centro Orfanato So Jos situado no Bairro Chingodzi Tete, para os prximos anos
pretende realizar mais aces beneficientes Construo de uma Casa para Idosos, no Distrito de
Angnia em coordenao com o governo distrital.
3. Anlise do Mercado
3.1 Enquadramento Macroeconmico
3.1.1 A nvel Internacional
Nas economias de mercados emergentes, para o terceiro trimestre do ano em curso, destacase o
crescimento da economia chinesa em torno de 6,7%, pelo terceiro perodo consecutivo, num
contexto em que o Brasil e a Rssia continuam a registar ligeiro crescimento, mas com tendncia
ao abrandamento.
16
Na regio da SADC, dados existentes apontam para uma expanso da economia sul-africana em
0,6%, depois de uma contraco (0,1%) no trimestre anterior. Em Outubro de 2016, a inflao na
regio da SADC continuou o seu comportamento misto, com a maior parte das economias a
prolongarem o abrandamento da inflao anual, exceptuando Angola e Moambique. Em virtude
disso, os bancos centrais desse bloco decidiram pela manuteno das suas taxas de juro de
referncia, excepto Moambique, que aumentou as suas facilidades permanentes, com intuito de
tornar adequar as taxas de juro reais do mercado.
No panorama nacional, o ano de 2016 foi marcado por um conjunto de choques negativos
destacando-se entre eles os seguintes: i) a prevalncia de condies adversas e de instabilidade
militar no pas, com impacto negativo na produo agrcola e na circulao de pessoas e bens; ii)
a volatilidade dos preos das mercadorias; iii) a suspenso do apoio externo ao Oramento Geral
do Estado e a balana de pagamentos, na sequncia da divulgao da dvida externa no
declarada. O efeito desses choques foi evidente: a) na desacelerao da actividade econmica,
com o PIB a decrescer, em termos reais nos primeiros nove meses do ano em 4,0% (6,8% em
igual perodo de 2015); b) na rpida depreciao do Metical face s moedas dos principais
parceiros, tendo a taxa de cmbio aproximado os 80 meticais por Dlar dos EUA, equivalente a
uma depreciao at Setembro de cerca de 66%; c) no desgaste das reservas internacionais do
pas; d) na acelerao da inflao anual; e) na queda substancial do comrcio externo, em virtude
da escassez de divisas da baixa procura interna e externa e f) nas dificuldades de financiamento
do oramento do Estado, que levaram a moneitizao do dfice pblico.
17
3.2.2 A Nvel Nacional
No obstante os aspectos retro mencionados, o pas tem sido alvo de investimento de Mega
preojectos que demandam recursos humanos de diversos paises, com destaque para brasileiros,
australianos, chineses entre outros, constituindo uma oportunidade no ramo de comercializao
de vesturio. Neste contexto a Genac Modas Lda, verificou uma oportunidade de negcio
fornecendo roupas com objectivo de atender essa demanda.
18
3.5 Actividades Operacionais
3.5.1 Cliente
Os clientes da Genac Modas, Lda so municipes da cidade de Tete e da Vila de Moatize dentre
nacionais e extrangeiros.
3.5.2 Fornecedores
A Genac Modas, Lda teve seis fornecedores principais: Giorgio Armani, Gringo, Vivienne
Westwood, Lacoste, Dolce & Gabbana e Fabianna Felipe, por fornecerem produtos com
rigorosas regulamentaes de qualidade e de prestgio internacional.
19
3.7 Actividades de Investimento
20
Pontos Fracos Ameaas
Falta de Recursos para Investir; Tenso e instabilidade Poltica;
Pouca experincia dos scios no ramo; Crise Econmica no pas.
Dificuldades em obter fornecedores de Possibilidade de entrada de novos concorrentes;
marcas consagradas;
Necessidade de Alto Capital Giro;
5. Estratgias De Marketing
Consultoria de Moda: os clientes tiveram uma consultoria de moda oferecida pela estilista
empresarial, uma pessoa habilitada profissionalmente e com experincias no ramo da moda e
imagem pessoal. Cursos e Workshops peridicos sobre moda e estilo, tendncias da moda,
imagem pessoal e assuntos afins.
5.1 Produtos
A Genac Modas, Lda comercializou produtos de alta qualidade das marcas Dolce & Gabbana
(D&G), Vivienne Westwood, GNG, Giorgio Armani, Lacoste, Cavalinho, Colcci, Billabong,
Emprio entre outras. Estes produtos esto divididos nas seguintes linhas, entre outras.
21
Dolce & Gabbana (D&G)
Vivienne Westwood,
Lacoste
Georgio Armani
Colcci
Emporio
22
GNG,
Cavalinho,
Billabong,
5.2 Preo
5.3 Praa
A instalao da Genac Modas, Lda esta localizado na cidade de Tete, Bairro Francisco
Manyanga, Avenida da Independncia, prximo ao Standard Bank, com estacionamento e
segurana. Um local estratgico dada a movimentao de pessoas bens e acesso fcil a avenida.
23
5.4 Promoo
Para a promoo dos productos fizemos uso dos rgos de comunicao e redes sociais como,
televiso, rdio, facebook, Twitter entre outras. Semestralmente realizamos um work Shop de
moda com participao de estilistas da praa e de diferentes cantos do pas, com o objectivo de
destacar nossos productos, fazendo da Genac uma marca.
Os principais concorrentes so: Fashion World, Winnes Fashion, Classic, Gringo e G BOSS, Jet.
Empresas do mesmo ramo, porm com alguns pontos fracos como o caso da localizao, falta
de uso de publicidade e possuem produtos para um pblico especfico ou feminino ou masculino
no diversificando, aspectos que em ns constitui um factor diferenciador da corrncia.
A empresa optou pela venda de produtos diferenciados, como forma inteligente de manter
exclusividade e fez dos pontos fortes uma estratgia.
A empresa possui uma estrutura organizacional que obedece uma lgica sistemtica que define os
segmentos de mercado que devem ser apostados. A estrutura da organizao obedece a cadeia
de comando, circuitos de informao e comunicao, relaes de autoridade e responsabilidade
entre os vrios colaboradores da empresa. Realizou-se uma anlise com base na informao
disponibilizada pela Gestora da Genac Modas, Lda. que possui uma larga experincia e
conhecimento deste mercado. A gestora de elevada responsabilidade e possui conhecimento
suficiente na rea que se encontra a actuar. A nvel do pessoal, a empresa possui profissionais
qualificados, competentes e motivados, deste modo pode-se afirmar que o nvel dos produtos
vendidos pela empresa dependeu da competncia de todos os colaboradores.
24
5.8 Perspectivas Futuras e Notas Finais
O futuro incerto, dado que o ano foi marcado por dificuldades no territrio nacional na arena
poltica e econmica, a aposta na expanso assumir um carcter preponderante na actividade da
Genac. Adoptaremos uma postura atenta ao processo de diversificao da nossa actividade,
atravs da procura interessante de novos mercados, novos segmentos e utilizando novas
metodologias . Os nossos Valores e a nossa misso nos ajudaro a implementar polticas
sustentveis e aliceradas na razo da nossa existncia, orientando-nos para um futuro risonho e
desafiante.
25
CAPTULO II: DEMONSTRAES FINANCEIRAS
26
2.2 Demonstrao de Resultado por Natureza em 31 de Dezembro de 2016
_____________________ ____________________
27
2.2.1 Demonstrao de Resultado por Funes em 31 de Dezembro de 2016
_____________________ ____________________
28
2.3 Balano em 31 de Dezembro de 2016
Passivos no correntes
Provises 10 0,00 0,00
Emprstimos obtidos 11 3.266.666,30 4.000.000,00
Outros passivos no correntes 0,00 165.511,23
3.266.666,30 4.165.511,23
Passivos Correntes
Provises 0,00 0,00
Fornecedores 12 811.821,04 1.473.300,00
Imposto a pagar 13 305.075,72 16.405,50
Outros passivos correntes 0,00 0,00
1.116.896,76 1.489.705,50
Total dos Passivos 4.383.563,06 5.655.216,73
29
2.4 Demonstrao de Fluxo de Caixa
Notas 2016
Fluxo de Caixa das Actividades Operacionais
Recebimento de Clientes 12 320 410.70
Pagamento a Fornecedores 8 799 326.24
Pagamentos ao Pessoal 1 856 500.44
Caixa Gerada Pelas Operaoes 1 664 584.02
Pagamentos /Recebimentos do Impostos Sobre o Rendimento
850 670.99
Outros pagamentos/recebimentos operacionais
Caixa Liquida Gerada pelas Actividades Operacionais 2 515 255.01
2 790 561.40
Caixa Liquida Usada nas Actividades de Financiamento
31
2.6 Inventrio de Mercadorias em 31 de Dezembro de 2016
32
2.7 Anlise as Demonstraes Financeiras
A Genac Modas, Lda tinha previsto uma venda de 11.786.400,00 no entanto as vendas
aumentaram para 12.320.410,70MZN. O aumento deveu-se ao incremento dos preo dos
produtos para ajustar a realidade do mercado e nas quantidades vendidas como resultado das
campanhas publicitarias realizadas durante o ano.
Um dado extremamente importante nesse contexto Gastos financeiros que est muito longe do
previsto o que justificou o prejuizo do exerccio econmico em 3.434.718,88. Quanto a
depreciao, durante o ano a empresa adiquiriu equipamentos em que os seu custo foi
relativamente inferior ao previsto o que resultou numa reduo desta rbrica nas demonstraes.
Observando o Balano, percebe-se que h uma diferena notvel em todas as rbricas, ora
vejamos: no balano previsional previamos adquirir ativos tangveis no valor de
2.418.724,00MZN e no real esteve na ordem de 2.014.393,62MZN porque tivemos que alocar
parte dos recursos financeiros a outras necessidades. Se atentarmos a rbrica de existncias ou
Inventrios, constatar-se que h uma diferena total de 2.664.008,00MZN previsto para
1.045,67MZN devido a alta rotatividade da mercadoria. Entretanto houve um aumento nas
disponibilidades relativamente ao previsto dos 2.269.395,50MZN para 3.200.927,00MZN visto
que nenhum valor se encontra no poder de clientes.
33
2.8 Anlise Econmica e Financeira
Atravs da anlise das demonstraes financeiras a Genac obtm vrias informaes para uma
tomada de deciso e/ou gerenciamento da sua empresa. Esta anlise foi baseada em alguns
ndices tais como:
34
2.8.1 Interpretao dos Rcios
Observando o indicador Autonomia Financeira que indica a parte das aplicaes totais da
empresa financiada por capitais detidos pela prpria empresa percebe-se que apenas 11,55% do
activo da empresa foi financiado pelos capitais prprios e o restante pelo capital de terceiros, ou
seja, o endividamento de 88,45%. Este factor deveu-se aos nveis de lucratividade da empresa,
pois quanto menor forem os lucros gerados pela actividade, menor ser a acumulao de capitais
prprios e menor ser a capacidade de autofinanciamento, contribuindo directamente para
diminuir a autonomia financeira."
O rcio Solvabilidade, indica o peso dos capitais investidos pelos scios ou acionistas no total
dos capitais alheios o que nos possibilita avaliar a estrutura de financiamento da empresa. Deste
modo, no ano 2016, os capitais prprios da empresa passaram a representar apenas 13,05% dos
respetivos passivos o que nos conduz a insolvncia financeira.
O rcio Rendibilidade de Capitais Prprios (ROE) mede o retorno dos recursos aplicados na
empresa por seus proprietrios, ou seja, para cada unidade monetria de capitais Prprios
investido na empresa qual o retorno. No caso da Genac Modas, Lda para cada 1,00MZN
investido tivemos um prejuizo de 6,00MZN."
35
2.9. Notas s Demonstraes Financeiras
A Genac Modas, Lda (Empresa) uma sociedade por quotas de responsabilidade limitada, foi
constituida em 15 de outubro de 2015, inscrito sob NUIT 400501854. Iniciou a sua actividade em
2 de janeiro de 2016. A sua sede social esta localizada na Cidade e provncia de Tete, Avenidade
da Independncia.
Estas demonstraes financeiras foram preparadas de acordo com o Plano geral de Contabilidade
para Pequenas e Mdias Empresas (PGC-PE) aprovado pelo Decreto n 70/2009, de 22 de
Dezembro.
Para apresentao das contas usou-se a moeda nacional, o Metical at a sua centsima parte. No
se verificou derrogaes as disposies do PGC-PE.
36
2.9.3 Base de apresentao
As demonstraes financeiras foram elaboradas com base no principio do custo histrico, sem
quaisquer ajustamentos subsequentes para reflectir o impacto de mudanas de preos especficos
ou a evoluo do nvel geral de preos e de acordo com as Normas Internacionais de
Contabilidade, observando, tambm, o estabelecido Plano Geral de Contabilidade ( PGC-PE) do
Sistema de Contabilidade para o Sector Empresarial em Moambique, aprovado pelo Decreto n
70/2009, de 22 de Dezembro.
Estimativas e pressupostos chave na data do balano que tenha um risco significativo de causar
ajustamentos materiais nas quantias registadas dos activos e passivos no perodo seguinte. No
se registaram pressupostos a data do balano que tiveram risco no ajustamento nas quantias
registadas do activo e passivo no perodo seguinte.
37
2.10 Polticas Contabilsticas
As amortizaes so calculadas pelo mtodo das quotas constantes com base no custo histrico
ou no valor reavaliado do imobilizado ao longo da sua vida til aps o momento em que o bem se
encontra em condies de ser utilizado. A vida til referentes as principais categorias de
imobilizados so as seguintes:
Activos Intangveis
Quantia registada bruta e amortizao acumulada no inicio e no fim do perodo e
reconciliao das respectivas quantias registadas:
No houve quantias registadas de amortizaes acumuladas
Quantias de restries de titularidade de activos intangveis entregues como garantia de
passivo;
No houve restries de titularidades de activos intangveis entregues como garantia de
passivo.
Amortizaes extraordinrias reconhecidas ou revertidas durante o perodo.
No houve amortizaes extraordinrias reconhecidas ou revertidas durante o perodo.
39
Nota 7. Inventrios
Nota 8. Clientes
Em 2016 no houve contas a receber relativas a clientes, pois os produtos foram comercializados
a pronto pagamento.
%Quota 31/12/2016
No houveram provises.
40
Nota 11. Emprstimos Obitidos
O emprstimo foi obtido junto ao Banco Online a uma taxa de juro mensal de 11% com
maturidade de 5 anos. Entretanto, os juros pagos totalizaram um montante de 4.483.033,00MZN
o que torna a nossa actividade insustentvel. Para reverter esse cenrio, o Conselho de
Administrao da Genac Modas, tem em vista uma proposta de restruturao da dvida,
adequando a taxa de juro a realidade do mercado financeiro moambicano. A rbrica esta
representado da seguinte forma:
Impostos a pagar diz respeito ao Imposto Sobre o Valor Acrescentado e ao INSS referentes ao
ms de Dezembro, pois o processamento e Pagamento efctuado no perodo posterior aquele que
respeita.
41
Nota 14. Vendas de Mercadorias
Quando os servio seja desempenhado por nmero indeterminado de activos durante um perodo
especfico, o rdito reconhecido numa base de linha recta a menos que haja evidncias de que
um outro mtodo represente melhor.
31/12/2016
71 Vendas 12.320.410,70
711 Mercadorias 12.320.410,70
7111 Sujeitas ao IVA 12.320.410,70
Soma Lquida 12.320.410,70
Soma Saldos
Esta rbrica diz respeito ao total dos custos com inventrios desde a aquisio, transporte e
qualquer outro custo suportado com as mercadorias que foi imputado a mesma.
A rbrica engloba todos os custos relacionados ao pessoal como os impostos e subsdios para
alm dos ordenados:
42
31/12/2016
62 Gastos com o pessoal 2.012.315,40
622 Remuneraes dos trabalhadores 1.934.918,64
6221 Salarios 1.874.918,64
6223 Bonus 60.000,00
62231Subsidio de Chefia 60.000,00
623 Encargos sobre remuneraes 77.396,76
Soma Lquida 2.012.315,40
A conta Fornecimentos e servios de Terceiros diz respeito a todos os chutos com terceiros que
condicionaram a operacionalidade da empresa, tais como: EDM, FIPAG, TDM, RM, RCL
Consultoria e Servios, Lda; SOICO Televiso, G4S, Sauchand Hassam Imobiliria, entre outros.
O total de amortizao do exerccio foi de 260.594,29MZN referente aos activos tangiveis, tais
como: equipanto de transporte, mobilirio e equipamento administrativo Social entre outros.
43
Nota 19. Gastos Financeiros
31/12/2016
44
CAPTULO III: Processos Relativos as Obrigaes Fiscais e Legais
O Tcnico de Contas
___________________________________________
(Celso Inlameia)
45
3.2. Relatrio do Auditor Independente
Aos Accionistas da
Responsabilidades do Auditor
Estas normas exigem que cumpramos requisitos ticos e planeemos e executemos a auditoria a
fim de obter segurana razovel sobre as demonstraes financeiras se esto isentas de distoro
material.
46
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos para obter prova de auditoria sobre as
quantias e divulgaes das demonstraes financeiras. Os procedimentos seleccionados
dependem do julgamento profissional do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro
material das demonstraes financeiras, quer devido a fraude quer a erro. Ao fazer essas
avaliaes de risco, o auditor considera o controle interno relevante para a preparao e
apresentao apropriada das demonstraes financeiras pela entidade a fim de conceber
procedimentos de auditoria que sejam apropriados nas circunstncias, mas no com a finalidade
de expressar uma opinio sobre a eficcia do controlo interno da entidade.
Uma auditoria tambm inclui a avaliao da adequao das polticas usadas e da razoabilidade
das estimativas contabilsticas feitas pela Administrao, bem como a avaliao da apresentao
global das demonstraes financeiras. Entendemos que aprova de auditoria que obtivemos
suficiente e apropriada para proporcionar uma base para a nossa opinio de auditoria.
Opinio:
Janeiro de 2017
47
3.3. Relatrio do Conselho Fiscal
Celso Inlamea
48
3.4 Convocatria da Assembleia Geral Anual
NUIT: 400501854
Cidade de Tete
__________________________
49
3.5 Aprovao do Conselho de Administrao
Para cumprir com as suas responsabilidades, a Genac Modas, Lda possui sistemas internos de
controlos contabilsticos e administractivos para assegurar que os activos da empresa sejam
salvaguardados, que as respetivas operaes e transaes sejam executadas de acordo com a
autorizao da direco e que os registos financeiros sejam fiveis.
50
3.6 Assembleia Geral Ordinria Da Genac Modas, Lda
Aos vinte e sete dias do ms de Abril de dois mil e dezassete, pelas dezasseis horas e ponto,
realizou-se na sede da empresa, a Assembleia Geral da Genac Modas, Lda Sociedade por Quotas
de Responsabilidade Limitada, em sesso ordinria presidida por Gerson Carlos Lobo,
secretariado por Arclia Xavier com a seguinte Ordem de trabalho:..........................................
Primeiro e nico Discutir e votar o Relatrio de Contas, referente ao Exerccio Fiscal Findo a
Trinta e um de Dezembro de dois mil e dezasseis..........................
Chegado ao momento, " Discutir e votar o Relatrio de Contas, referentes ao Exerccio Fiscal
Findo, a Trinta e um de Dezembro de dois mil e Dezasseis", o presidente da Assembleia, a
apresentao do Relatrio de Contas. Posto a votao, foi aprovado por unanimidade dos scios
da Genac Modas, Lda e ficou deliberado que o Resultado Lquido do Exerccio Fiscal em
referncia transita para o exerccio Seguinte um prejuzo na ordem de Trs milhes quatrocentos e
trinta e quatro mil, setecentos e dezoito meticais e oitenta e oito centavo..........................................
No havendo mais nada a tratar, o presidente deu por encerrada a Assembleia Geral pelas Dezoito
horas e trinta e sete minutos, da qual se lavrou a presente acta, que vai ser assinada, nos termos
recomendados:.................................
___________________________ _______________________
51
CAPTULO IV: ANEXOS
52