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SOLUCIONES UN
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Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
DISEO E IMPLEMENTACIN DE UNA APLICACIN
PARA UN SISTEMA GENRICO DE DISTRIBUCION
Y COMERCIALIZACIN
ggsi@idesoluciones.com
ggsi@idesoluciones.com
Por: SOLUCIONES UN
ADQUISICIONESDELPROYECTO
1. INTRODUCCIN
La Gestin de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos para comprar o adquirir los
productos, servicios o resultados necesarios fuera del equipo del proyecto para realizar el
trabajo. Este documento presenta la perspectiva de adquisicin como los vendedores del
producto.
2. CONTROL DE VERSIONES
3 Computadores porttiles.
1 Impresora
Papelera:
Resmas de papel tamao carta
Esferos
Agendas
ADQUISICIONE VersinNo:01 Elaboradopor:AndrsFelipeFuentes Pgina2
S de7
SOLUCIONESUN
ADQUISICIONESDELPROYECTO
Se hace una revisin con el lder de proyecto para considerar las condiciones del
mercado, y qu productos, servicios y resultados estn disponibles en el mercado,
quin los tiene, y bajo qu trminos y condiciones.
El tipo de contrato que se uso es el de Precio Fijo o de Suma Global que nos implica
un precio total fijo para un producto bien definido, tambin incentivos para quienes
cumplan o superen objetivos del proyecto seleccionados, tales como los objetivos del
cronograma, y que tambin maneja una orden de compra por un artculo especfico que
debe ser entregado en una fecha especfica por un precio determinado.
Despus de realizar los estudios col el lder del proyecto en la planificacin de las
compras y adquisiciones obtenemos:
ADQUISICIONESDELPROYECTO
Aqu lo que manejamos adicional al paso anterior es el Plan de Gestin del Proyecto
don se manejan los riesgos de la adquisicin.
Registro de riesgos.
Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
Requisitos de recursos de las actividades
Cronograma del proyecto.
Estimaciones de costes de las actividades
Lnea base de coste
Criterios de Evaluacin
Bajo la responsabilidad de todos los integrantes del grupo de trabajo respondemos a las
siguientes preguntas.
Coste total o del ciclo de vida. Producir el vendedor seleccionado el coste total
ms bajo (coste de compra ms coste de operacin)?
R// SI
ADQUISICIONESDELPROYECTO
ADQUISICIONESDELPROYECTO
El precio o coste puede ser el determinante principal para un artculo listo para
vender, pero el menor precio propuesto puede no ser el menor coste si el
vendedor se demuestra incapaz de entregar los productos, servicios o
resultados a tiempo.
ADQUISICIONESDELPROYECTO
El proceso Cierre del Contrato respalda al proceso Cerrar Proyecto, ya que incluye la
verificacin de que todo el trabajo y todos los productos entregables han sido
aceptables. El proceso Cierre del Contrato tambin incluye actividades administrativas,
como por ejemplo, actualizacin de registros para reflejar los resultados finales y
archivo de dicha informacin para su uso en el futuro. El cierre del contrato aborda cada
contrato aplicable al proyecto o a una fase del proyecto. En proyectos de mltiples
fases, el plazo de un contrato puede ser aplicable slo a una fase determinada del
proyecto. En estos casos, el proceso Cierre del Contrato cierra los contratos aplicables
a esa fase del proyecto. Las reclamaciones sin resolver pueden quedar sujetas a litigio
despus del cierre del contrato. Los trminos y condiciones del contrato pueden
prescribir procedimientos especficos para el cierre del contrato.