Nombre del alumno VARA CHAVEZ, JOFFRE HUGO

Ttulo del Proyecto SISTEMA INFORMATICO PARA EL CONTROL ADMINISTRATIVO

DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SPRINGFIELD SCHOOL

PASO 8-A: ESTIMACIN DE LA DURACIN Y COSTES DEL PROYECTO

P
NIVELES DE ESTIMACIN Y DE CONTROL: ESPECIFICACIN DE LOS NIVELES DE DETALLE EN QUE SE EFECTUARN LAS ESTIMACIONES Y EL CONTROL DE
LOS COSTOS.

TIPO DE ESTIMACIN DE COSTOS

(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE
ESTIMACIN A USAR EN EL PROYECTO, EJM.
ORDEN DE MAGNITUD, PRESUPUESTO,
DEFINITIVA)
NIVEL DE ESTIMACIN DE COSTOS (ESPECIFICAR EL
NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE EFECTUARN LOS ESTIMADOS DE
COSTOS, EJM. ACTIVIDAD, PAQUETES DE TRABAJO, ENTREGABLES,
ETC.)
NIVEL DE CONTROL DE COSTOS (ESPECIFICAR EL NIVEL
DE DETALLE AL CUAL SE EFECTUAR EL CONTROL DE LOS COSTOS EN
EL
SISTEMA EVM, EJM. ACTIVIDAD, PAQUETES DE

Orden de Magnitud Por fase No aplica TRABAJO, ENTREGABLES, ETC.)

Presupuesto Por actividad El mismo
Definitiva Por actividad El mismo
PROCESOS DE GESTIN DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE GESTIN DE COSTOS QUE SE REALIZARN DURANTE LA GESTIN DE
PROYECTOS.

PROCESO DE GESTIN DE

COSTOS DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU

Se estima los costes del proyecto en base al tipo de estimacin por presupuesto y definitiva. Esto se
realiza en la planificacin del proyecto y es responsabilidad del Project Manager, y aprobado por el
Estimacin de Costes Sponsor.
Se elabora el presupuesto del proyecto y las reservas de gestin del proyecto. Este documento es
elaborado por el Project Manager y, revisado y aprobado por el Sponsor.
Preparacin de su
Se evaluar el impacto de cualquier posible cambio del costo, informando al Sponsor los efectos en el
Prepuesto de Costes proyecto, en especial las consecuencias en los objetivos finales del proyecto (alcance, tiempo y costo).

El anlisis de impacto deber ser presentado al Sponsor y evaluar distintos escenarios posibles, cada
uno de los cuales corresponder alternativas de intercambio de triple restriccin.

Toda variacin final dentro del +/- 5% del presupuesto ser considerada como normal.

Toda variacin final fuera del +/- 5% del presupuesto ser considerada como causa asignable y deber
ser auditada. Se presentar un informe de auditora, y de ser el caso se generar una leccin aprendida.
Control de Costes
 TIPO DE RECURSO: MATERIALES O TIPO DE RECURSO: MQUINAS O NO
TIPO DE RECURSO: PERSONAL
CONSUMIBLES CONSUMIBLES.
ENTREGABLE ACTIVIDAD NOMBRE DE TRABAJO (HR DURACIN
SUPUESTOS Y
BASES DE FORMA DE NOMBRE DE
SUPUESTOS Y
BASE DE FORMA DE NOMBRE DE
SUPUESTO Y
BASES DE FORMA DE
ESTIMACIN CANTIDAD ESTIMACIN CANTIDAD ESTIMACIN
RECURSO - HOM) (HRS) CLCULO RECURSO CLCULO RECURSO CLCULO

1.1.1.A01 Reunin
AV;CH 2 hrs - h 1 hr

1.1.1.A02 Elaborar
1.1.1 Project CH 2 hrs - h 2 hrs
Project Charter
Charter 1.1.1.A03 Revisar
AV 1 hr - h 1 hr
Project Charter
1.1.2.A01 Reunin
AV;CH 2 hrs - h 1 hr
con el Sponsor
1.1.2.A02 Elaborar
1.1.2 Scope CH 2 hrs - h 2 hrs
el Scope Statement
Statement 1.1.2.A03 Revisar el
AV 1 hr - h 1 hr
Scope Statement
1.2 Plan de 1.2.A01 Elaborar el
CH 24 hrs - h 24 hrs
Proyecto Plan del Proyecto
1.3 Informes de

Estado del Proyecto CH 1 hr - h 1 hr

1
1.3 Informes de

Estado del Proyecto CH 1 hr - h 1 hr

2
1.3 Informes de

Estado del Proyecto CH 1 hr - h 1 hr

3
 TIPO DE RECURSO: MATERIALES O TIPO DE RECURSO: MQUINAS O NO
TIPO DE RECURSO: PERSONAL
CONSUMIBLES CONSUMIBLES.
SUPUESTOS Y SUPUESTOS Y SUPUESTO Y
NOMBRE DE TRABAJO (HR DURACIN BASES DE FORMA DE NOMBRE DE BASE DE FORMA DE NOMBRE DE BASES DE FORMA DE
ESTIMACIN CANTIDAD ESTIMACIN CANTIDAD ESTIMACIN
RECURSO - HOM) (HRS) CLCULO RECURSO CLCULO RECURSO CLCULO
1.3.1.A01
AV;CH 2 hrs - h 1 hr
Levantamiento de
Informacin
1.3.2 A02 Anlisis de
1.3 Analisis CH 2 hrs - h 2 hrs
Requerimientos
Proyecto
1.3.3.A03 Definicin y
AV 1 hr - h 1 hr
Validacin de
Requerimientos
1.4 .1.A01 Diseo
AV;CH 2 hrs - h 1 hr
Arquitectnico

1.4.2.A02 Diseo de
1.4. Diseo CH 2 hrs - h 2 hrs
Componentes

1.4.3 .A03 Diseo de

AV 1 hr - h 1 hr
la Estructura de
Datos
1.4.4.A04 Diseo de
Interfaces

1.5 Desarrollo 1.5.1 .A01

CH 24 hrs - h 24 hrs
Programacin de los
Mdulos
1.5.2 Definir Casos
de Prueba
CH 1 hr - h 1 hr

1.5.3 Realizar
Pruebas Internas
Integrales CH 1 hr - h 1 hr
 SUPUESTOS Y SUPUESTOS Y SUPUESTO Y
ENTREGABLE ACTIVIDAD NOMBRE DE TRABAJO (HR DURACIN BASES DE FORMA DE NOMBRE DE BASE DE FORMA DE NOMBRE DE BASES DE FORMA DE
ESTIMACIN CANTIDAD ESTIMACIN CANTIDAD ESTIMACIN
RECURSO - HOM) (HRS) CLCULO RECURSO CLCULO RECURSO CLCULO

1.6.1.Instalacin del
AV;CH 2 hrs - h 1 hr
Sistema

1.6.2 A02 Realizar

1.6 CH 2 hrs - h 2 hrs
Pruebas Individuales
Implementac
in 1.6.3.A03 Realizar la
AV 1 hr - h 1 hr
Capacitacin

1.7 .1.A01
AV;CH 2 hrs - h 1 hr
Seguimiento y control

1.7
Seguimiento y
Control
1.8 Cierre 1.8.1 .A01 Elaborar
CH 24 hrs - h 24 hrs
Documento del
Cierre del Proyecto
1.5.2 Definir Casos
de Prueba
CH 1 hr - h 1 hr

1.3 Realizar Pruebas

Internas Integrales
CH 1 hr - h 1 hr
 TIPO DE RECURSO: MATERIALES O TIPO DE RECURSO: MQUINAS O NO
TIPO DE RECURSO: PERSONAL
CONSUMIBLES CONSUMIBLES.
ENTREGABLE ACTIVIDAD NOMBRE DE TRABAJO (HR DURACIN
SUPUESTOS Y
BASES DE FORMA DE NOMBRE DE
SUPUESTOS Y
BASE DE FORMA DE NOMBRE DE
SUPUESTO Y
BASES DE FORMA DE
ESTIMACIN CANTIDAD ESTIMACIN CANTIDAD ESTIMACIN
RECURSO - HOM) (HRS) CLCULO RECURSO CLCULO RECURSO CLCULO

1.6.1.Compra de Cables y 30 90 30*3

AV;CH 2 hrs - h 1 hr
materiales de
Cableado conectores
1.6.2 A02 Compra de Router 1 300
2.1 CH 2 hrs - h 2 hrs
Switch
Comprar
Matariales 1.6.3.A03 Realizar la
AV 1 hr - h 1 hr
Capacitacin

1.7 .1.A01
AV;CH 2 hrs - h 1 hr
Seguimiento y control

3 Informe 3.1.1 A01 Informe

JF 1 hr - h 1 hr
Mensual Mensual 1

3.1.2 A02 Informe

Mensual 2
JF 1 hr - h 1 hr

3.1.3 A03 Informe

Mensual 2
J 1 hr - h 1 hr
 PASO 8-B: DIAGRAMA DE RED Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Tomado como base los resultados del apartado anterior:
1. Elabore el diagrama de red del proyecto. Para esto puede usar cualquier software comercial o hacerlo a mano. Eso s, adjunte el resultado final en formato
imagen para que pueda ser evaluado por el tutor.
2. Calcule el presupuesto del proyecto. Recuerde que el presupuesto son los costes del proyecto acumulados a lo largo del tiempo. En el presupuesto debe tener
en cuenta e identificar claramente, las reservas para contingencias que fuesen necesarias.

Como ocurra en el Paso 8-A, no olvide incluir las justificaciones necesarias de los datos y resultados que aporte.
 CUADRO DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD DESCRIPCION PREDECESORAS TIEMPO

INMEDIATAS

A Realizar el contrato - 2

B Realizar el Enunciado del Trabajo del Proyecto A 2

C Redactar el Acta de Constitucin del Proyecto A,B 6

D Dar Seguimiento y Controlar el Avance del Proyecto C 0

E Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto D 3

F Elaborar el Marco Referencial del Proyecto E 2

G Dar Seguimiento y Controlar el Avance del Proyecto F 0

H Levantamiento de Informacin G 5

I Realizar el Anlisis de Requerimientos H 5

J Definicin y Validacin de Requerimientos G,H 5

K Realizar el Diseo Arquitectnico J 2

L Realizar el Diseo de Componentes K 2

M Realizar el Diseo de la Estructura de Datos L 3

N Realizar el Diseo de Interfaces J,K,L 2

O Programacin de los Mdulos N 55

P Definir Casos de Prueba O 3

Q Realizar Pruebas Internas Integrales O,P 2

R Instalacin del Sistema Q 2

S Realizar Pruebas individuales R 2

T Realizar la Capacitacin Q,R 1

U Dar Seguimiento y Controlar el Avance del Proyecto T 0

V Cerrar el proyecto U 1
 PRESUPUESTO DEL PROYECTO

PROYECTO FASE ENTREGABLE MONTO $

1.1 Iniciacin 61.67

1.2 Project Charter 50

1.0 Inicio 1.4 Scope Statement 25

el Proyecto Total715.00
Fase 136.67
2.1 Plan del Proyecto 600

2.2 Anlisis del proyecto 795

20.00

2.0 Planificacin
Total Fase 1,395.00
3.1 Diseo 2,730.00
1,420.00

3.2 Prototipo Interfaz de 2,000.00

Usuario
3.0 Ejecucin
1.160.00
3.3 Implementacin

Total Fase 4580.00

4.1 Seguimiento y Control 200.00

4.0 Seguimiento y 4.2 Informe Mensual 120.00

Control

Total Fase 320.00

5.1 Material de Apoyo Al 550.00
usuario Final
220.00
5.2 Informe Final
5.0 Cierre
Total Fase 570.00
TOTAL FASES 7,000.00
Reserva de Contingencia 1,400.00
Reserva de Gestin 1,400.00

PRESUPUESTO DEL PROYECTO 8,400.00

 PASO 8-C: MODELO PARAMTRICO

Una vez realizado el diagrama de red y el presupuesto, identifique los parmetros clave que definen su proyecto y proponga un modelo sencillo que le permita realizar
estimaciones paramtricas para futuros proyectos similares.

RECURSOS HUMANOS

Personal que debe tener el proyecto como mnimo 7 especialistas en el rea de los cuales

Se necesita los siguientes analistas

Analista Funcional

Analista programador

Analista de Calidad

FUNCION DE MODULOS

Desarrollo de mdulos de acuerdo a las reas que desea abarcar el sistema administrativo.

EQUIPAMIENTO:

El equipamiento especializado que debemos poseer es:

Switch, Router, Kit Profesional de Herramientas para Redes, Cables y conectores de Red