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GOBIERNO MUNICIPAL
DE LA CIUDAD DE TARIJA
Y LA PROVINCIA CERCADO
TARIJA- BOLIVIA
Plan de Desarrollo Municipal 2015- 2019
I N D I C E
PRESENTACIN......................................................................................................................................... 5
INTRODUCCION ........................................................................................................................................ 7
Pilares. ............................................................................................................................................ 17
Ubicacin Geogrfica...................................................................................................................... 34
Poblacin ........................................................................................................................................ 35
rea de Salud.................................................................................................................................. 43
rea de Salud.................................................................................................................................. 47
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Plan de Desarrollo Municipal 2015- 2019
PRESENTACIN
El trabajo de formulacin dl Plan de Desarrollo Municipal para la gestin 2015 2019, ha considerado
la participacin de los habitantes la ciudad de Tarija representados por las Juntas Vecinales,
Organizaciones Territoriales de Base Urbanas, Organizaciones Distritales, etc. y las Comunidades
Rurales representadas por sus respectivas Organizaciones Territoriales de Base Rurales, e Instituciones
Sociales, con las cuales se han priorizado y concertado las reas de Accin, Programas y Proyectos para
el quinquenio.
Para la formulacin del PDM 2015 2019, dados los adelantos logrados, fue necesario adecuar la
visin sobre nuestro futuro, pues se constituye en el referente que permitir al Gobierno Municipal
orientar sus esfuerzos, los cuales debern ser realizados de manera coordinada y mancomunada con
la poblacin, instituciones pblicas - privadas - sociales, el Gobierno Departamental y Nacional, y todas
aquellas instancias involucradas, que permitan lograr un desarrollo humano social y econmico
sostenible, en beneficio de todos los tarijeos.
Somos conscientes de los desafos que tenemos por delante, al ser una institucin generadora de los
procesos de transformacin, y de la oportunidad que se nos brinda de lograr la felicidad de la
poblacin, en la bsqueda de un desarrollo sostenible, en la distribucin de la riqueza, la posibilidad de
dar un acceso irrestricto a los servicios de educacin y salud, el reconocimiento a la igualdad de
derechos y obligaciones, el tratamiento especial a la niez y la mujer en pos de la equidad de gnero,
y la generacin de seguridad ciudadana, en pos de mejorar la calidad de vida urbana y rural.
El anlisis realizado sobre la Visin Municipal, por parte del Comit Ejecutivo de Planificacin
Estratgica, permiti redefinirla luego de un amplio debate y de los logros alcanzados hasta la fecha en
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el desarrollo socioeconmico de nuestra provincia. Esta Visin permitir orientar el trabajo del
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Es mi deseo que PDM 2015 2019, se constituya en un instrumento tcnico - normativo que guie
tambin las acciones pblicas y privadas de uso del suelo y una poltica de ocupacin del territorio que
minimice las desigualdades existentes y la exclusin de los habitantes, la constante modernizacin de
la ciudad y la posibilidad de vivir en una ciudad segura.
Considero pertinente, indicar que los planes, no son terminantes, pues de acuerdo a los logros y
necesidades pueden ser adecuados y reorientados, son una gua para la formulacin de los planes
operativos anuales y los planes anuales de desarrollo, los cuales deben estar adecuados al
ordenamiento jurdico del pas y compatibilizado de acuerdo a la norma con el Plan Nacional de
Desarrollo PND, el Plan Departamental de Desarrollo Econmico y Social PDDES.
Por ltimo agradecer a todos los habitantes de esta hermosa tierra, y a los trabajadores de la
institucin, por su confianza y constante apoyo a las obras y acciones desarrolladas como Gobierno
Municipal, sin cuyo respaldo y comprensin no hubisemos logrado cambiar la imagen de nuestra
ciudad y de las condiciones socio productivas del rea rural, que nos permiten vivir mejor.
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Plan de Desarrollo Municipal 2015- 2019
INTRODUCCION
La Ley de Gobiernos Autnomos Municipales Nro. 492 del 9 de Enero de 2014, cuyo objeto es el de
regular el rgimen municipal establecido de acuerdo al Ttulo VI de la Parte Tercera, Artculos 200 al
206, de la Constitucin Poltica del Estado, y su aplicacin en los mbitos de la organizacin y
atribuciones de la Municipalidad y del Gobierno Municipal; de las Normas nacionales sobre Patrimonio
de la Nacin, Propiedad y Dominio Pblico; conjuntamente la Ley Marco de Autonomas y
Descentralizacin del 17 de Julio de 2010, tiene por objeto regular el rgimen de autonomas por
mandato del Artculo 271 de la Constitucin Poltica del Estado y las bases de la organizacin territorial
del Estado establecidos en su Parte Tercera, Artculos 269 al 305, determinan la forma de accionar de
los Gobiernos Municipales Autnomos.
La implementacin del PDM 2015 - 2019, estar sustentado en los temas siguientes:
1. rea de Educacin
2. rea de Salud
8. Aseo Urbano
MARCO LEGAL
El documento que norma la vida institucional del Estado, es la Constitucin Poltica del Estado, y en el
caso particular de los Municipios, en sus artculos del 200 al 205 establece que el Gobierno y la
Administracin de los Municipios estn a cargo de los Gobiernos Municipales Autnomos, los cuales
tienen potestad normativa, ejecutiva, administrativa y tcnica en sus jurisdiccin territorial. En el
marco de la Constitucin Poltica del Estado, se han formulado de manera transversal un conjunto de
leyes y normas, que como Polticas del Estado Nacional, otorgan y regulan las competencias
municipales.
Este marco jurdico necesariamente debe ser contemplado en la formulacin del Plan de Desarrollo
Municipal 2015 - 2019, las leyes ms importantes consideradas son las siguientes normas.
LEY N 482 DE GOBIERNOS AUTNOMOS MUNICIPALES, del 9 de enero de 2014, la cual dentro de sus
disposiciones generales reglamenta:
Artculo 1.- (Objeto) . La presente Ley tiene por objeto regular la estructura organizativa y
funcionamiento de los Gobiernos Autnomos Municipales, de manera supletoria.
Artculo 2.- (mbito de aplicacin) . La presente Ley se aplica a las Entidades Territoriales
Autnomas Municipales que no cuenten con su Carta Orgnica Municipal vigente, y/o en lo que no
hubieran legislado en el mbito de sus competencias.
Artculo 3.- (Cumplimiento obligatorio de la normativa municipal) . La normativa legal del Gobierno
Autnomo Municipal, en su jurisdiccin, emitida en el marco de sus facultades y competencias,
tiene carcter obligatorio para toda persona natural o colectiva, pblica o privada, nacional o
extranjera; as como el pago de Tributos Municipales y el cuidado de los bienes pblicos.
Artculo 2. (OBJETO). La presente Ley tiene por objeto regular el rgimen de autonomas por mandato
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del Artculo 271 de la Constitucin Poltica del Estado y las bases de la organizacin territorial del
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Artculo 1. (OBJETO). La presente Ley tiene por objeto establecer el marco general de la Participacin y
Control Social definiendo los fines, principios, atribuciones, derechos, obligaciones y formas de su
ejercicio, en aplicacin de los Artculos 241 y 242 de la Constitucin Poltica del Estado.
I. Todas las entidades pblicas de los cuatro rganos del Estado, Ministerio Pblico, Defensora del
Pueblo, Contralora General del Estado, Procuradura General del Estado, Fuerzas Armadas y Polica
Boliviana.
pblicas y las acciones del Estado Plurinacional, en todos sus mbitos y niveles territoriales.
3. Transparentar la gestin pblica y el apropiado manejo de los recursos pblicos del Estado.
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LA LEY 1178, LEY DE ADMINISTRACIN Y CONTROL GUBERNAMENTAL del 20/07/090, y las normas
bsicas del Sistema Nacional de Planificacin; el Gobierno Municipal debe formular el Plan de
Desarrollo Municipal y el Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial, ajustando y adecuando sus
Planes a la realidad de cada jurisdiccin Municipal, su permanente actualizacin y retroalimentacin,
como asimismo el funcionamiento de los Sistemas de Programacin de Operaciones, Organizacin
Administrativa, Presupuesto, Tesorera y Crdito Pblico, y los Sistemas Nacionales de Planificacin e
Inversin Pblica.
LEY DEL MEDIO AMBIENTE, que de acuerdo a los artculos 2 y 3, conceptualiza al desarrollo sostenible
como la forma de satisfacer las necesidades actuales, sin poner en riesgo la satisfaccin de las
necesidades de las generaciones futuras; tiene por objeto la proteccin y conservacin del medio
ambiente regulando las acciones del ser humano en relacin a la naturaleza.
LA LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA UNA VIDA SEGURA, que en su
Ttulo I Disposiciones generales determina:
Artculo 1.- (Objeto) La presente Ley tiene por objeto garantizar la seguridad ciudadana, promoviendo
la paz y la tranquilidad social en el mbito pblico y privado, procurando una mejor calidad de vida con
el propsito de alcanzar el Vivir Bien a travs del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana Para una
Vida Segura, en coordinacin con los diferentes niveles de Estado.
La Ley Forestal, que declara que los bosques y tierras forestales son bienes del dominio originario
del Estado dando proteccin a los bosques y tierras forestales de utilidad pblica e inters general,
el Decreto Supremo de creacin de la Reserva Biolgica de la Cordillera de Sama, con una superficie
total de 108.500 hectreas, dentro de la cual se encuentra la provincia Cercado.
La Ley de Creacin de Reserva Nacional de Flora y Fauna Tariquia, reserva que es compartida entre
cuatro municipios: Arce, OConnor, Avils y Cercado.
La Ley de Dialogo Nacional que establece los lineamientos bsicos para la gestin de la estrategia
de reduccin de la pobreza, que gua las acciones del Estado para promover un crecimiento
equitativo y de reduccin de la pobreza.
La Ley de Reduccin de Riesgos y Atencin de Desastres que instruye que los municipios deben
emitir normas de prohibicin de ocupacin para fines de vivienda, industria, comercio o cualquier
uso de tierras, en el cual est implicada la permanencia o seguridad de las personas o animales. etc.
Normativa legal a los cuales se suman los Decretos y Resoluciones Supremas y Ministeriales, Leyes
Ordenanzas y Resoluciones Municipales, que determinan el que hacer institucional.
Es en este entorno de carcter legal, donde se formula del PDM, se convierte es un instrumento de
gestin del Gobierno Municipal, como parte del Estado. En este sentido y de acuerdo a la norma, debe
ser y estar compatibilizado con los Planes y Programas de carcter Nacional y Departamental,
permitiendo la interrelacin, la coordinacin, la concurrencia y la subsidiaridad institucional.
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Es una expresin cultural que condensa la forma de entender la satisfaccin compartida de las
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Para comprender la nueva propuesta de desarrollo, esta requiere de una comprensin integral,
holstica, radial y acumulativa, capaz de abarcar situaciones no homogneas e incorporar aspectos
culturales, econmicos, polticos y sociales, como una diversidad de prcticas y conocimientos de
diferentes actores sociales, intereses, expectativas y percepciones muchas veces contrapuestas.
La nueva poltica propone el desarrollo desde el encuentro y la contribucin horizontal, encuentro que
significa la unin, comunidad urbana y rural, complementariedad en un pas diverso y comunitario.
Este principio de encuentro asociado al desarrollo es importante para contrarrestar la herencia
colonial para la construccin de la nueva nacin y el nuevo Estado, fundados en la interculturalidad.
El Vivir Bien se basa en la capacidad de recuperar el vnculo con la naturaleza y la memoria social. En
las comunidades agrarias est centrado en la tierra, en las comunidades nmadas con el bosque. En las
comunidades urbanas con el barrio y la ciudad. De este modo se descarta el procedimiento deliberado
de separar a las sociedades de sus races culturales mediante la dominacin de una sola cultura.
La planificacin busca ordenar el desarrollo y fortalecer el principio de relacin entre las culturas
bolivianas y la naturaleza. Los slidos vnculos de las culturas bolivianas con la naturaleza son
patrimonio de todos y representan una enorme ventaja comparativa con relacin al modelo de
desarrollo capitalista en crisis, donde el desarrollo est asociado a la depredacin de los recursos
naturales con ganancias de corto plazo.
La nueva propuesta de desarrollo, tienen el objetivo de acabar con el mito del progreso que divide a
las culturas entre modernas y atrasadas, o primitivas y avanzadas, trampa desarrollista que conlleva la
aniquilacin de otras comunidades y formas de vivir.
solidaridad generadas alrededor de movimientos sociales y organizaciones ciudadanas son una fuente
esencial de valores basada en la unin y el respaldo mutuo, en la solidaridad y la complementariedad.
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Esta necesidad, se manifiesta en todas las formas de organizacin comunitaria, cuyas expresiones
rurales y urbanas son diversas y complementarias como colectivo social, ya que integra a familias e
individuos, y reproducen formas de vida social donde las personas mantienen relaciones sociales
fraternas y solidarias protegidas por la comunidad. Algunas de estas formas sociales son de trabajo
asociado o de confluencia de intereses productivos.
Muchas veces las comunidades, pese a su capacidad productiva, no forman parte de los registros
estadsticos oficiales y virtualmente no existen debido a la normativa estatal fundada en principios
jurdicos coloniales, que reconoce a empresas formales. Al no ser reconocidas por el Cdigo de
Comercio son excluidas del acceso al crdito y otros servicios pblicos y privados, adems de ser
discriminadas y calificadas como informales, ilegales, etc. ignorando su naturaleza. Sin embargo el
Estado colonial les exige su obligacin de contribuyentes, ya que dada la magnitud de su aporte a la
economa, conforman un tercer sector econmico de carcter socio comunitario.
El concepto de desarrollo propuesto, plantea construir un nuevo patrn en sustitucin del primario
exportador, se parte de la conviccin de que en un pas diverso, multicultural y plurilinge el desarrollo
slo puede ser un proceso plural, conjunto, colectivo, atento a la diversidad y pronunciado en distintas
lenguas y concepciones del mundo, donde las organizaciones sociales, los pueblos indgenas y los
trabajadores campesinos, son los legtimos propulsores histricos de la transformacin democrtica en
el ejercicio del poder poltico.
Sin negar la importancia de las necesidades bsicas, es necesario comprender el desarrollo como un
proceso de participacin, deliberacin y emancipacin, donde las comunidades y los pueblos deciden
las prioridades, los contenidos y las expectativas de su futuro desde sus valores culturales y su
imaginario social.
Aqu, el respeto a los derechos humanos, el sentido de pertenencia, la seguridad, el respeto a las
formas de organizacin social y los derechos de las minoras tienen un valor central. As, el Vivir Bien
recae en un modelo de desarrollo democrtico, integral, plurinacional y diversificado, donde
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La vocacin por la diversidad y la admisin de las formas mltiples del crecimiento supone una postura
de resistencia a:
Es el motor del desarrollo porque permite que las culturas interacten, compartan valores, se
complementen y se reconozcan promoviendo relaciones igualitarias entre los seres humanos y los
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Lineamientos Estratgicos.
El Plan Nacional de Desarrollo Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrtica para Vivir Bien
implica la concepcin, polticas, estrategias y programas de desarrollo del pas en todos los mbitos
sectoriales y territoriales, de acuerdo a los siguientes lineamientos:
Pilares.
La concepcin de desarrollo y los pilares del Plan Nacional de Desarrollo Bolivia Digna, Soberana,
Productiva y democrtica para Vivir Bien requieren de un equilibrio entre el cambio deseado y la
sostenibilidad macroeconmica del pas como instrumento que coadyuvar a implementar las
mencionadas estrategias, de manera que las polticas adoptadas profundicen la recuperacin de la
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economa y promuevan mayor justicia social, y que deben ser incorporados en todos los mbitos
sectoriales y territoriales segn sus caractersticas, estas son:
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BOLIVIA DIGNA.
BOLIVIA DEMOCRTICA.
BOLIVIA PRODUCTIVA.
BOLIVIA SOBERANA.
Es la constitucin del Estado en un actor internacional, soberano, auto determinado, con identidad
propia, mediante una poltica exterior que oriente la accin poltica y diplomtica con presencia de
los pueblos y defensa sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad. Est conformada
por los sectores de Relaciones Exteriores y Relaciones Econmicas internacionales.
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El Plan Departamental de Desarrollo Econmico y Social de Tarija se enmarca en los lineamientos del
Plan Nacional de Desarrollo (PND), que se viene ejecutando, en el marco del nuevo paradigma y
concepcin del Vivir Bien en un Estado Plurinacional y Autonmico.
La visin Departamental.
Departamento de Tarija, Tierra para Vivir Bien, que garantiza el ejercicio pleno
de los derechos fundamentales, con integracin territorial, distribucin
equitativa de la riqueza, con liderazgo energtico y desarrollo turstico,
productivo e industrial en el marco de la economa plural, soberana
alimentaria, empleo digno, mercado justo y solidario, en armona con la
naturaleza y el reconocimiento a los derechos de los pueblos, que profundiza la
Democracia participativa con autonomas plenas y diversas con equidad.
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Formular la Visin, implica visualizar a la Ciudad de Tarija y la Provincia Cercado, dentro de 5 aos
como resultado de las acciones realizadas hasta la fecha y la aplicacin o implementacin del presente
Plan.
Para su formulacin, se revis la Visin concertada en el PDM 2010 2104, la misma que luego de un
amplio debate por parte del Comit de Ejecutivo de Planificacin Estratgica, decidi buscar la
profundizacin de los objetivos y el logro de resultados:
Contenido de la Visin
Centro Internacional.-
Para la Provincia Cercado y la Ciudad de Tarija La visin del municipio refleja su vocacin internacional
y la relacin estrecha con los pases vecinos es un espacio geogrfico donde confluyen personas,
empresas e instituciones de carcter internacional nacional departamental y local, en la cual
encuentran los medios y la posibilidad de llevar adelante sus actividades de manera exitosa.
socioeconmico.
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Centro Turstico.-
Posee atractivos naturales especiales y ciertas particularidades que lo hacen nico y marcan diferencia,
como ser la calidez de sus habitantes, su especial entorno natural, la dinmica actividad vitivincola, las
actividades relacionadas con esta como la vendimia chapaca, y la fiesta de carnaval, las fiestas
religiosas como Chaguaya y San Roque, y un importante patrimonio cultural y cientfico relacionado
con su riqueza paleontolgica, que representan tan slo una parte de los innumerables atractivos
existentes.
A esto se suma la constante realizacin de diversos eventos culturales, tursticos que convierten al
municipio en un importante centro de este tipo de actividades en el pas. As como el desarrollo del
turismo ecolgico y sostenible que garantiza una actividad econmica sana, con un crecimiento
sostenible en el tiempo.
Salud.-
Tarija y Provincia Cercado cuentan con una red salud moderna y funcional, con una infraestructura de
calidad, equipamiento de ltima generacin y recursos humanos calificados, que le permiten otorgar
servicios de salud de primera calidad, en pos de lograr una poblacin sana y bien atendida.
Educacin.-
Tanto el rea Urbana como Rural, cuentan con infraestructura de primera calidad y apta para recibir a
todos los estudiantes, equipadas con muebles y tecnologa, que les permite a los profesores impartir
clases con eficiencia y comodidad, logrando de los educando un mejor rendimiento y
aprovechamiento, es as que ne la Provincia Cercado no existe poblacin analfabeta.
Es un sector dinmico y vital que llena de energa el entorno y que contribuye a la consolidacin del
Chapaco, tiene actividades generadoras de belleza y riqueza cultural y artstica de la regin. El
municipio posee un rico patrimonio cultural e histrico, que se incrementa con la concepcin y
creacin de nuevas actividades en consonancia con las tradiciones Tarijeas de modo que la cultura y
el arte forman parte de nuestra vida y forma de ser.
El Desarrollo Humano.-
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crecimiento permanente de la poblacin y del rea urbana, lo que permite mejorar de manera
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constante los indicadores de cobertura y de salud, lo que acompaa el mejor nivel de vida de toda la
poblacin.
Deporte.-
La ciudad y el rea Rural, cuentan con infraestructura deportiva moderna, lo que permite a Tarija
convertirse en semillero y cuna de campeones, el deporte como mecanismo integrador forma parte
de la cultura chapaca, contribuye en la formacin de buenos hbitos de vida y fortalece valores
humanos como el compaerismo, la competencia sana y la amistad, y da a los jvenes la oportunidad
de desarrollarse plenamente. Tarija realiza eventos deportivos regionales departamentales
nacionales e internacionales proporcionando un sano esparcimiento para sus habitantes.
El mbito Productivo.-
El sector privado apoyado por el Municipal, genera programas y proyectos de apoyo a la produccin y
comercializacin, fomenta la modernizacin y reestructuracin empresarial en todos los campos,
generan polticas especficas de apoyo al desarrollo empresarial, etc. lo que permiten el desarrollo del
sector de manera integrada entre el campo y la ciudad, lo que crea una economa regional fuerte,
estable y en permanente crecimiento, lo que hace que Tarija sea parte del eje industrial del Bolivia.
Calidad de Vida.-
Para sus habitantes, significa el haber alcanzado un nivel de vida satisfactorio, en el cual es posible
satisfacer las necesidades bsicas de su poblacin y de sus deseos y aspiraciones, donde disfruta de
servicios bsicos, salud, educacin, medio ambiente saludable, estabilidad laboral, seguridad
ciudadana, participacin, poder de decisin, integracin social, etc. que le permite a sus habitantes
haber alcanzado un nivel de vida satisfactorio y participar del desarrollo del Municipio.
Tarija es un Municipio con un alto nivel de Educacin y Conciencia Ambiental y Ecolgica, lo que
garantiza la conservacin y estabilidad del medio ambiente para las futuras generaciones.
Seguridad Ciudadana.-
El Municipio de Tarija tiene un alto nivel de Seguridad Ciudadana, lograda a travs de la coordinacin
interinstitucional Gobierno Municipal y Polica Nacional, logrado a travs de la implementacin de
mecanismos de carcter preventivo, educativo, sistemas tecnolgicos de ltima generacin e
infraestructura moderna, lo que ha promovido un mejor nivel y calidad de vida de sus habitantes, y un
servicio policial eficiente.
Objetivos Estratgicos
Estos objetivos estratgicos se formulan considerando los elementos centrales que hacen a la
articulacin espacial y operativa del PND y el PDDES con el PDM, del cual se desprende el PAD y el POA
Municipal. Estos objetivos en cada una de las reas consideradas se traducen en:
El rea de Educacin
emprendedurismo.
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rea de Salud
3. Contar con una red de salud de primer y segundo nivel, con infraestructura de salud y
equipamiento de calidad para todos los centros, que permitan un atencin de calidad y la
disminucin de los indicadores de salud, en beneficio de la poblacin tarijea
1. Mejorar la calidad de los servicios que la polica presta a los ciudadanos a travs de
infraestructura adecuada, medios logsticos, equipamiento y tecnologa preventiva
moderna.
3. Reducir la delincuencia con tareas de interaccin con todas las Unidades Operativas del
Comando Departamental de Policas de Tarija, los ciudadanos y las Autoridades en
general.
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4. Coordinar y apoyar las polticas de integracin vial definidas en el PDDES, que favorecen el
desarrollo del Municipio, principalmente aquellas que integran a las comunidades con el
departamento y el pas.
1. Mejorar la articulacin productiva del municipio que permita aprovechar los medios
productivos con los que se cuenta e incrementar los niveles de produccin agrcola,
pecuaria, industrial y de servicios.
humanos
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3. Generar nuevas polticas institucionales que faciliten los procesos y trmites Municipales
en sus diferentes oficinas, en directo beneficio de la poblacin, y de la imagen
Institucional.
5. Capacitar a los recursos humanos del Municipio, con la finalidad de mejorar la atencin a
la poblacin, as como los resultados institucionales.
Tarija quiere alcanzar un desarrollo integral, con la inclusin y participacin proactiva de todos sus
habitantes, brindando nuevas oportunidades; diversificando la prestacin de servicios, consolidando
un sector productivo altamente competitivo y posibilitando la redistribucin de la riqueza, lo que
generara un mejor nivel de vida de la poblacin en general, y particularmente de los ms necesitados.
En pos de este propsito, el Gobierno Municipal tiene una misin que cumplir con la poblacin a la
cual se debe, que le permita lograr la visin y los objetivos estratgicos planteados, en este sentido la
misin se traduce en:
Recursos Econmicos
1. Recursos Tributarios, que son bsicamente los impuestos a la propiedad de bienes inmuebles
y automotores, y la transferencia de los inmuebles y automotores.
El cuadro siguiente muestra la relacin de ingresos percibidos durante la gestin 2010 2014
La ejecucin de los egreso en el ltimo quinquenio muestra el grado de eficiencia y eficacia del
Gobierno Municipal, dada la programacin del uso de los recursos, como el uso de estos. Se debe
distinguir entre:
Ubicacin Geogrfica
Con una superficie de 37.623 km2, cubre el 3,42% del territorio nacional, con caractersticas
geogrficas variadas y relieves que van desde los 4.000 msnm hasta los 300 msnm, que determinan la
variabilidad de su clima fri y seco en la zona alta, templado y temporalmente hmedo en los valles
sub andinos y clido seco y clido hmedo en la llanura chaquea, y sus caractersticas fisiogrficas, se
divide en cuatro grandes unidades: El altiplano tarijeo, Los valles interandinos, El Valle Central donde
se encuentra la Provincia Cercado, y El Chaco Tarijeo.
TARIJA
P
A
R
A
G
U
A
Y
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La Provincia Cercado se encuentra en el corazn del Departamento de Tarija, limita al Norte con la
Provincia Mndez, al sur con la Provincia Avils, al este con la Provincia OConnor y al sur con la
Provincia Avils, cuenta con la siguiente distribucin poltica: Ciudad de Tarija y los Cantones de
Junacas, Yesera, Alto de Cajas, Junacas, San Agustn, San Mateo, Alto Espaa, Santa Ana, Tolomosa y
Lazareto, como se observa en el mapa:
Poblacin
Segn datos oficiales del ltimo Censo Nacional de Poblacin y Vivienda (CNPV) 2012 realizado por el
Instituto Nacional de Estadstica (INE), la poblacin en Tarija en el ao 2015 alcanzara a los 248.049
habitantes, acusa una densidad poblacional de 6.59 habitantes por Km2 y una Tasa de Crecimiento
Anual de 3,18 %.
Para el ao 2019 de acuerdo a las proyecciones realizadas por INE, la distribucin por sexo muestra
que el 50.32% son hombres y el 49.67% son mujeres, aspecto que al 2010 no muestra una variacin
significativa.
alcanzara a 90.85 % y la rural al 9.15 %, para el 2019 la poblacin urbana alcanzara a 90.12 % y la rural
al 9.85 %, asimismo el 50% de la Poblacin ser menor de 23 aos, , con una tasa de crecimiento
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El siguiente grafico muestra la proyeccin del crecimiento poblacional desde el censo de 2012, hasta el
ao 2019, aspecto fundamental en la formulacin de del PDM, en las reas urbana y rural:
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Otro indicador que muestra la importancia del crecimiento de la ciudad y la presin que se ejerce
sobre el uso del suelo y las inversiones del Municipio, es la densidad de ocupacin del suelo, dado que
se cuenta con una superficie de 1.819 Km2, de acuerdo a los datos del INE, en la provincia Cercado, en
particular en la ciudad de Tarija, as:
Distritos Urbanos
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PROVINCIA CERCADO
DISTRITOS URBANOS BARRIOS Y
DISTRITOS RURALES
AO 2014
La poblacin proyectada para el ao 2014 y 2019 para el rea urbana por distrito es la siguiente:
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El siguiente mapa muestra el crecimiento de la ciudad y las reas de expansin actuales y potenciales
de la ciudad de Tarija:
reas
potenciales de
crecimiento
y/o expansin
dela ciudad de
Tarija
Dentro del aspecto socioeconmico, el municipio de Tarija presenta las siguientes particularidades:
a nivel de Provincia, el rea urbana genera el 72% del Pib del Municipio, y el rea rural, el 28%,
la actividad informal en la ciudad de Tarija representa el 50% del PIB departamental seguida de
la construccin con un 15%, el Comercio en un 12,5%, manufactura en un 5% y Servicios en un
3%.
Los recientes descubrimientos de nuevos pozos gasferos en Argentina y Brasil, probablemente vayan a
generar una probable disminucin de la venta de gas lo que con seguridad van a afectar la
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disponibilidad de recursos para las prximas gestiones, en este sentido se podra esperar una
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disminucin de hasta un 30% de los ingresos municipales, por lo cual se tendr que ajustar de manera
constante los Planes Anuales de Desarrollo y los Planes Operativos Anuales.
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Distritos Rurales
Los distritos y comunidades dela Provincia Cercado son los siguientes:
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Lograr el desarrollo de una regin, implica la transformacin o cambios en una serie de variables
socioeconmicas, que modifican las condiciones de vida de la poblacin que habita en ese espacio
territorial, en este sentido la transformacin continua de la Provincia Cercado y la ciudad de Tarija, en
pos de lograr la Visin para el quinquenio 2015 - 2019, nos lleva a proponer polticas que marquen y
definan el accionar del Gobierno Municipal.
En cada una de las reas, formulamos polticas de accin, el como podemos hacerlo, de manera que
integren y relacionen a todas y cada una de las reas, mejorando de esta manera el bienestar de las
generaciones actuales y trabajando particularmente para las generaciones futuras de manera
mancomunada y permanente.
rea de Educacin
rea de Salud
2. Tarija aprovecha sus actuales condiciones que con la ejecucin de programas y proyectos
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3. Se logra cada dia una mayor eficiencia e los servicios que prestan las entidades
responsables de Desarrollo Urbano, Aseo Urbano, Alumbrado Pblico, etc. en directo
beneficio de la poblacin.
LNEAS DE ACCIN
La lnea de accin muestra el resultado que se quiere lograr en base a la ejecucin de programas
proyectos y actividades a cuya cabeza se encuentra el municipio, y que le permitir alcanzar la
propuesta de desarrollo estratgico, transformando la visin propuesta para la Provincia Cercado y la
Ciudad de Tarija en una realidad y permitiendo que el Gobierno Municipal cumpla con la misin. Estas
lneas de accin por reas, y que se presentan por su importancia de manera transversal, son:
rea de Educacin
rea de Salud
Es necesaria la dotacin de medios oportunos y adecuados para una atencin eficiente y precisa de las
personas que demandan los distintos servicios de salud
Trabajo mancomunado con la Polica Nacional, que le permita realizar un trabajo eficiente en favor de
la poblacin cumpliendo con la Ley 264:
Realizacin de talleres y ferias sobre los problemas y las consecuencias del uso y abuso
del alcohol en las personas y la juventud, con participacin de entidades e
instituciones de apoyo a la juventud, padres de familia y profesionales invitados.
Ejecucin de proyectos de vinculacin vial como ser asfaltado, resellado, empedrado, etc. Que
permitan mejorar las condiciones de transitabilidad y comunicacin de la poblacin.
Los valores humanos de los pueblos nacen e la formacin de sus recursos humanos a travs del
deporte, la cultural y la valorizacin de sus tradiciones, en ellas esta su unidad, fortaleza y deseo de
superacin, generando un pensamiento comn acerca de la construccin de su futuro.
La Provincia Cercado y la ciudad de Tarija, por sus condiciones geogrficas, climticas y su gente, hace
posible con el accionar municipal, su transformacin en un centro de excelencia deportiva nacional e
internacional.
Los cambios climticos que estn afectando el medio ambiente obligan al Municipio a a llevar adelante
la creacin de nuevas reas verdes y desarrollar tareas de proteccin, y mantenimiento de las actuales
reas verdes, fuentes de agua y zonas protegidas.
El crecimiento y expansin de la ciudad de Tarija, obliga al municipio a ampliar y mejorar los servicios
de recoleccin y disposicin de desechos, as como la necesidad de lograr en un plazo breve su
transformacin.
recoleccin.
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Plan de Desarrollo Municipal 2015- 2019
Transformacin institucional frente a los nuevos desafos del desarrollo y las prerrogativas en el
quehacer urbano y rural, lo que implica la existencia de una institucin dinmica, accesible,
competitiva y moderna.
UN PLAN REALIZABLE
No es posible lograr o arribar a una visin, o lograr determinados objetivos si no existe antes el
desarrollo de tres actitudes en torno a lo que se pretende con la aplicacin del Plan de Desarrollo
Municipal para la ciudad de Tarija y la Provincia Cercado 2010 - 2014, estos aspectos bsicos son:
3. Retroalimentar el Plan
El Gobierno Municipal de Tarija y la Provincia Cercado ha tenido y tiene como principio de accin, la
participacin de los beneficiarios en los programas proyectos y acciones que desarrolla, de tal manera
que existe no solo un constante control social sobre el trabajo municipal, sino tambin sobre los
resultados que se buscan.
El nuevo Plan de Desarrollo Municipal 2015 2019, re direcciona el trabajo municipal en funcin a los
nuevos desafos que representa el crecimiento de la ciudad y el rea rural, la necesidad de continuar
con el trabajo en aquellas reas que se ha demostrado eficiencia en el uso de los recursos y eficacia
por los resultados obtenidos de las gestiones anteriores en la construccin del nuevo futuro.
Un Plan, es una orientacin de lo que se pretende lograr, no es letra muerta sobre lo que se desea y el
cmo llegar a ese objetivo, es un instrumento vivo que nos permite en el transcurso del tiempo y en
base a lo avanzado, reorientar lo propuesto para lograr mayores y mejores resultados. En este sentido,
la posibilidad de alcanzar la visin propuesta en este nuevos PDM 2015 2019, depende de:
La formulacin del PDM, implica el llegar a un positivo acuerdo entre una gran mayora de la poblacin
que desea llevar adelante un proyecto futuro de lo queremos de Tarija y la Provincia Cercado, y de
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En este sentido, es importante que la poblacin en general, una vez determinas la Visin y los
objetivos de desarrollo para la ciudad de Tarija y la Provincia Cercado, acepte la opinin de la mayora
y haga suya la propuesta.
Hacer una suya la propuesta implica aceptar que existe una gran mayora que piensa de otra manera y
que en base a los interese de todos a tomado una decisin diferente, la cual a partir de su aceptacin
se convierte en la propuesta de la poblacin, del barrio, la comunidad y/o del distrito, y obviamente en
la propuesta de la persona que momentneamente est en desacuerdo.
A partir de ese momento, se trasforma en la propuesta por la cual todos los beneficiarios, las personas,
barrios, comunidades o distritos, buscan que se ejecute de tal manera que exista una fuerza social,
capaz de exigir el cumplimiento de acuerdo a lo programado y/o proyectado, en el momento
adecuado y de acuerdo a lo solicitado.
El hacer nuestro al Plan, implica tener conocimiento a cabalidad de lo que se pretende y poder de esta
manera de manera conjunta, llevar adelante un seguimiento sobre la ejecucin del plan, de los
programas, proyectos y actividades, tanto desde el punto de vista fsico como financiero, y del logro de
los objetivos y metas planteados en l.
La Participacin de la Poblacin
El momento en el cual hemos hecho nuestro el Plan de Desarrollo Municipal, el ciudadano se convierte
a travs de las instancias sociales, como ser la directiva de Distrito, la Junta Vecinal, La Organizacin
Territorial de Base, o por ultimo como cualquier ciudadano que tiene todo el derecho de participar y
ser escuchado, a realizar observaciones en torno a la ejecucin de los programas, proyectos y/o
actividades a ser desarrolladas y/o ejecutadas por el municipio.
Sin embargo, es necesario que exista un criterio propositivo al momento de realizar una crtica u
observacin en torno al trabajo a ser desarrollado por el municipio, al trabajo que se esta
implementando, o al trabajo ya ejecutado.
Este criterio propositivo implica el conocer el programa proyecto o actividad a realizarse, y en base a
ese conocimiento el realizar no solo una crtica o hacer ver un error, sino realizar propuestas de cmo
solucionar ese error, propuesta que de ser posible debe realizarse antes de comenzar la ejecucin del
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programa, proyecto o actividad, pues permitir ahorrar recursos y no realizar gastos insulsos, ahorrar
tiempo, y ser un gobierno municipal ms eficiente.
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Plan de Desarrollo Municipal 2015- 2019
El Control Social
El tercer pilar en la ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal, est en la posibilidad de retroalimentar
su ejecucin.
Retroalimentar el Plan, significa adems de conocer los que se pretende lograr, el participar de manera
permanente en su ejecucin, de tal manera de poder plantear modificaciones en la ejecucin de los
programas, proyectos o actividades que beneficien a una mayor cantidad de personas, barrios o
comunidad, o eviten un gasto o inversin que necesariamente debe ser mejorada.
Por ultimo retroalimentar el Plan significa la posibilidad para el Municipio de mejorar constantemente
la eficiencia y eficacia en la programacin y ejecucin de las inversiones que se realizan, as como
mejorar el proceso de planificacin, seguimiento fsico y financiero y lograr cada ao una mayor
participacin social en la decisin y el control del uso de los recursos municipales.
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Plan de Desarrollo Municipal 2015- 2019
Un Plan Vivo
El tercer pilar en la ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal, est en la posibilidad de retroalimentar
su ejecucin.
Retroalimentar el Plan, quiere decir que conocemos los que se pretende lograr, el participar de
manera permanente en su ejecucin, de tal manera de poder plantear modificaciones en la ejecucin
de los programas, proyectos o actividades que beneficien a una mayor cantidad de personas, barrios o
comunidad, o eviten un gasto o inversin que necesariamente debe ser mejorada.
Por ultimo retroalimentar el Plan significa la posibilidad para el Municipio de mejorar constantemente
la eficiencia y eficacia en la programacin y ejecucin de las inversiones que se realizan, as como
mejorar el proceso de planificacin, seguimiento fsico y financiero y lograr cada ao una mayor
participacin social en la decisin y el control del uso de los recursos municipales
LAS OBRAS
A travs del esfuerzo de los habitantes y del Gobierno Municipal en su conjunto, avanzar en la
transformacin de Tarija hacia una ciudad moderna y de un rea rural productiva y pujante, tiene
problemas, siendo el ms peligroso de todos aquel en el cual la oposicin a la ejecucin de proyectos
que hacen al crecimiento urbano, han sido perjudicados por intereses de carcter personal y poltico,
por encima del crecimiento urbano y del inters de todos los tarijeos.
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En el cuadro siguiente se muestran las obras importantes que se realizaron, y se vienen realizando, las
que le permitirn a la ciudad de Tarija cambiar su fisionoma y estar preparada para los cambios a
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20 Const. Y Ampliacion U.E. Juana A. de Padilla Ciudad de Tarija 100% Concluido 15 de Abril 10
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Plan de Desarrollo Municipal 2015- 2019
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Plan de Desarrollo Municipal 2015- 2019
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59 Complejo Deportivo para U.E. Del Distrito 1 9% Ejecucion Defensores del Chaco 11
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Plan de Desarrollo Municipal 2015- 2019
Barrio Distrito
Fisico
60 Construccin del Coliseo del Basquetbol 55% Ejecucion Guadalquivir 7
61 Construccion Terminal de Buses de la Ciuad de Tarija 8% Ejecucion Torrecillas 6
62 construccin Puente Vehicular y Accesos barrios san Jeronimo y el Tejar D - 11 50% Ejecucion San Jeronimo El Tejar 10
63 Parque Urbano Turstico - Ciudad de Tarija 99% Ejecucion Zona Las Barrancas 11
64 Const. Centro de Promocin Turstica (Plaza del Cabildo) 100% Concluido El Molino 7
65 Construccin Centro Historico Turistico Barrio La Loma de San Juan 100% Concluido La Loma 1
66 Construccin Complejo Deportivo Raquet Ball 87% Ejecucion Guadalquivir 6
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