ENUNCIADO

La corporacin Quickprint tiene una imprenta

modesta que imprime folletos, panfletos y material publicitario. Quickprint clasifica sus d
como trabajos estndar o como trabajos especiales. El sistema de costeo de rdenes de
Quickprint tiene dos categoras de costos directos (materiales directos y mano de obra d
comn de costos indirectos. Quickprint opera a su mxima capacidad y aplica todos los
las horas-mquina de impresin como la base de asignacin.
Hay preocupacin en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a los traba
especiales, de manera que est planeando implementar un sistema de costeo basado e
ABC de Quickprint tendra las mismas categoras de costos directos que su sistema de c
en vez de un solo grupo comn de costos indirectos habra ahora seis categoras para as
diseo, compras, configuracin de las mquinas, operaciones de la imprenta, marketing
Para saber la manera en que el costeo basado en actividades afectara los costos de los
especiales, Quickprint recopila la siguiente informacin para el ao fiscal 2011 que acab

RESOLUCIN
1.- Calcule el costo de un trabajo estndar y de un trabajo especial con el sistem

Total de costos indirectos =

Total de costos indirectos =

Total horas maquina =

Costo Indirecto por hora maquina =

=
 Costo de suministros por trabajo
Costo de mano de obra directa por trabajo
Costo indirecto por cada trabajo
Costo total

2.- Calcule el costo de un trabajo estndar y de un trabajo especial con el sistem

Generador de Trabajo
Actividad
costo Standard

Operacion de maquina por horas

4000
trabajador maquina
horas de
Preparacion 1600
preparacion
Numero de
Orden de venta ordenes 400
vendidas
Diseo
Marketing Precio de venta
costos de
Administracion 72000
mano de obra

Costo de suministros por trabajo

Costo de mano de obra directa por trabajo
Costo indirecto por cada trabajo
Operacion de maquina
Preparacion
Ordenes de venta
Diseo
Marketing
Administracin
Costo Indirecto total
Costo total
Costo para cada trabajo

3.- Compare los costos de un trabajo estndar y de un trabajo especial en los pun
sistemas de costeo simple y los que se basan en actividades, en cuanto al cos
un trabajo especial?

Sistema de Costeo Simple

Sistema de Costeo basado en actividades
Diferencia (Costeo Simple - Costeo ABC)

En relacin con el sistema ABC, el sistema de clculo de costos simple sobrep

empleos estndar y subvala los empleos especiales. Ambos tipos de trabajo
10 horas de mquina por trabajo, por lo que en el sistema simple, cada uno s
671.70 en costos indirectos. Sin embargo, el estudio ABC revela que cada trab
consume menos de los recursos indirectos tales como configuraciones, rden
y costos de diseo que un trabajo especial, y esto se refleja en los mayores co
indirectos asignados a trabajos especiales en el sistema ABC.
 citario. Quickprint clasifica sus diversos trabajos de impresin
stema de costeo de rdenes de trabajo simple de
riales directos y mano de obra directa), y un solo grupo
ma capacidad y aplica todos los costos indirectos usando

ostos que se asignan a los trabajos estndar y a los

un sistema de costeo basado en actividades. El sistema
os directos que su sistema de costeo simple. Sin embargo,
ra ahora seis categoras para asignar los costos indirectos:
ones de la imprenta, marketing y administracin.
ades afectara los costos de los trabajos estndar y
para el ao fiscal 2011 que acaba de terminar.

n trabajo especial con el sistema de costeo simple.

$150,000 + $90,000 + $36,000 + $40,000 + $39,000 + $48,000

$403,000

(400 * 10) + (200 * 10) = 6,000

$403,000 6,000
$67.17
 Trabajo Trabajo
Standard Especial
$200.00 $250.00
$180.00 $200.00
$671.70 $671.70
$1,051.70 $1,121.70

n trabajo especial con el sistema de costeo basado en actividades.

Costo total Tasa de

Trabajo
de la Asignacio
Especial
actividad n

2000 ### $25.00

1400 $90,000.00 $30.00

500 $36,000.00 $40.00

$40,000.00
$39,000.00 $0.05

40000 $48,000.00 $0.43

Trabajo Trabajo
Standard Especial
$80,000.00 $50,000.00
$72,000.00 $40,000.00

$100,000.00 $50,000.00
$48,000.00 $42,000.00
$16,000.00 $20,000.00
$8,000.00 $32,000.00
$24,000.00 $15,000.00
$30,857.00 $17,143.00
$226,857.00 176143
### ###
$947.14 ###

de un trabajo especial en los puntos 1 y 2. Por qu difieren los

en actividades, en cuanto al costo de un trabajo estndar y de
 Trabajo Trabajo
Standard Especial
$1,051.70 $1,121.70
$947.14 $1,330.72
$104.56 -$209.02

clculo de costos simple sobrepasa los

eciales. Ambos tipos de trabajos necesitan
n el sistema simple, cada uno se asigna $
studio ABC revela que cada trabajo estndar
es como configuraciones, rdenes de compra
esto se refleja en los mayores costos
el sistema ABC.
ENUNCIADO

Family Supermarkets (FS) opera a toda su capacidad y ha decidido aplicar el anlisis ABC
productos horneados, leche y jugo de frutas, y alimentos congelados. Identifica cuatro acti
de las actividades son como las siguientes:

Los ingresos, el costo de los bienes vendidos, los costos de apoyo a las tiendas, las activida
los costos por apoyo de la tienda y el uso del rea de actividades de las lneas de tres produ

Con su sistema de costeo simple, FS aplic los costos de apoyo a los productos a la tasa de

RESOLUCIN
1.- Use el sistema de costeo simple para elaborar un reporte de la rentabilidad de la
Leche y
Productos jugos de Productos
Horneados frutas congelados
Ingresos 57000 63000 52000
Costos
Costo de los bienes
38000 47000 35000
vendidos
Apoyo de la tienda 11400 14100 10500
Costo Total 49400 61100 45500
Ingresos de operacio 7600 1900 6500

13.33% 3.02% 12.50%

2.- Use el sistema ABC para elaborar un reporte de la rentabilidad de las lneas de p
Leche y
Productos jugos de Productos
Horneados frutas congelados
Ingresos 57000 63000 52000
Costos
Costo de los bienes
38000 47000 35000
vendidos
Colocacion 3000 2500 1300
Entregas 7840 2880 2240
Abastecimiento en st 3660 3320 480
Apoyo al cliente 3100 4100 1580
Costo total 55600 59800 40600
Ingresos de Operacio 1400 3200 11400

2.46% 5.08% 21.92%

Estas actividades estan basadas en

LECHES Y
PRODUCTOS
ACTIVIDAD COSTO TARIFA JUGOS DE
HORNEADOS
FRUTAS
Colocacion $100 Por orden 30 25
Entregas $80 por envio 98 36
Abastecimiento en st $20 por hora 183 166
Apoyo al cliente $0.20 por item vendido 15500 20500
 ido aplicar el anlisis ABC a tres lneas de productos:
dos. Identifica cuatro actividades y sus tasas de costos
mo las siguientes:

a las tiendas, las actividades que dan cuenta de

de las lneas de tres productos son como sigue:

los productos a la tasa del 30% del costo de los bienes vendidos

te de la rentabilidad de las lneas de productos para FS.

Total

172000
0
120000
36000
156000
16000

9.30%
abilidad de las lneas de productos para FS.

Total
172000
0
120000
6800
12960
7460
8780
156000
16000

9.30%

PRODUCTOS
CONGELADOS

13
28
24
7900
ENUNCIADO

Idaho Potatoes (IP)

opera a toda su capacidad y procesa papas hasta convertirlas en papas cortadas en su alta
planta de Pocatello. Vende papas al mercado de consumidores al menudeo y al mercado ins
incluye hospitales, comedores y dormitorios en universidades.
El sistema de costeo simple de IP, el cual no distingue entre los cortes de papas procesados
institucionales y para los mercados al menudeo, tiene una sola categora de costos directos
directos, por ejemplo, papas crudas) y un solo grupo comn de costos indirectos (apoyo a p
de apoyo, que incluyen los materiales de empaque, se asignan tomando como base las libr
procesadas. La compaa utiliza 1,200,000 libras de papas crudas para procesar 1,000,000
A finales de 2011, IP present una licitacin sin xito para un contrato institucional de gran
report que su oferta haba estado un 30% por arriba de la oferta ganadora. Esta retroalime
gran asombro porque IP haba incluido tan solo un margen de utilidad mnimo en su oferta,
de Pocatello estaba reconocida como la ms eficiente en la industria.
Como resultado de su proceso de revisin debido a la licitacin por el contrato que se perdi
explorar formas de mejorar su sistema de costeo. La compaa determin que el 90% de lo
(papas crudas) se relacionaba con el mercado al menudeo y el 10% con el mercado instituc
compaa identific que los materiales de empaque podan atribuirse directamente a los tra
($180,000 al menudeo y $8,000 para los institucionales). Asimismo, la compaa us el ABC
principales reas de actividad, donde se generaban los costos de apoyo: limpieza, corte y e
rea de actividad de limpieza: la base de aplicacin del costo son las libras de papas crud
rea de actividad de corte: la lnea de produccin elabora: a) 250 libras de cortes de papa
hora de corte y b) 400 libras de cortes de papas para instituciones por hora de corte. La ba
del costo son las horas de corte en la lnea de produccin.
rea de actividad de empaque: la lnea de empaques embolsa: a) 25 libras de cortes de p
por hora de empaque y b) 100 libras de cortes de papa para instituciones por hora de empa
aplicacin de los costos son las horas de empacado en la lnea de produccin.

RESOLUCIN
1.- Usando el sistema de costeo simple, cul es el costo por libra de cortes de papa

Costo Directo
Materiales directos 150000
Costo Indirecto
Empaque 983000
Costo Total 1133000

Costo por libra de corte de papa 1133000 / 1000000

2.- Calcule la tasa del costo por unidad del generador del costo en las reas de activ
b) corte y c) empacado.

Numero de
Generador de
Actividad Costogeneradores de
costo unitario
costo
Limpieza 1200001200000 cortes de libra 0.1
Corte 231000 3850 horas 60
Empacado 444000 37000 horas 12
apas cortadas en su altamente automatizada
enudeo y al mercado institucional, el cual

es de papas procesados para los mercados

gora de costos directos (materiales
os indirectos (apoyo a produccin). Los costos
ando como base las libras de cortes de papas
ara procesar 1,000,000 libras de papas cortadas.
ato institucional de gran magnitud. Se
anadora. Esta retroalimentacin se recibi con
ad mnimo en su oferta, en tanto que la planta

el contrato que se perdi, IP decidi

ermin que el 90% de los materiales directos
con el mercado institucional. Adems, la
se directamente a los trabajos individuales
, la compaa us el ABC para identificar las tres
poyo: limpieza, corte y empaque.
las libras de papas crudas limpiadas.
libras de cortes de papa al menudeo por
por hora de corte. La base de aplicacin

25 libras de cortes de papa al menudeo

ciones por hora de empaque. La base de
roduccin.
r libra de cortes de papas elaboradas por IP?

$ 1.13

sto en las reas de actividades de a) limpieza,

ENUNCIADO

Nacional Savings Bank (NSB) est examinando la

rentabilidad de su cuenta Premier, una cuenta de ahorros y de cheques de tipo combina
reciben una tasa anual de inters de 7% sobre su saldo promedio. NSB gana una tasa de
(la diferencia entre la tasa a la cual presta dinero y la tasa que otorga a los ahorradores)
financiamiento de viviendas al 10%. De este modo, NSB ganara $60 de inters diferenc
un saldo promedio en una cuenta Premier de $2,000 en 2011 ($2,000 _x0002_ 3% _x000
La cuenta Premier brinda a los depositantes un uso ilimitado de diversos servicios como
cuentas de cheques y giros en moneda extranjera. Los depositantes con saldos mnimos
pagan una cuota de servicios de $22.00 por mes por su cuenta Premier.
NSB realiz en fechas recientes un estudio de un costeo basado en actividades acerca d
Evalu los siguientes costos para seis servicios individuales. El uso de estos servicios en
clientes es como sigue:

RESOLUCIN
1.- Calcule la rentabilidad de las cuentas premier en NSB de Holt, Turner y Graha

Holt Turner Graham

Ingresos
Ingresos distribuidos en base 33 21 738
Cargos con base mensual 0 240 0
Total Ingresos 33 261 738
Costos
Depositos en ventanilla 96.6 110.4 11.5
Deposito en ATM 4.9 13.3 11.9
Deposito con base convenida 0 5.2 24.8
Cheques en bancos girados 92.4 8.4 25.2
Giros en moneda extranjera 49.6 24.8 74.4
Consulta sobre saldos en cuen 16.8 28 12.6
Total Costos 260.3 190.1 160.4
Ingresos de explotacin ### $ 70.90 $ 577.60
 La suposicin de que las cuentas de Holt y Graham excedan los $ 1,000 cada
cuenta de Turner es menos de $ 1,000 cada mes significa que los cargos me
se aplican slo a Turner. Un estudiante con antecedentes bancarios observ
esta solucin el 100% de la propagacin se atribuye al "lado depositante del
Seal que a menudo la propagacin se divide entre el "lado depositante" y
de los prstamos" banco.

2.- Por qu NSB se preocupara acerca de la rentabilidad de los clientes individu

de la cuenta premier es rentable en su conjunto?

La subvencin cruzada a travs de las Cuentas Premier individuales ocurre cuan

obtenidos en algunas cuentas son compensados por prdidas en otras cuentas. La re
de los tres clientes es de $ 421.20. La cuenta de Graham es altamente rentable ($ 57
la cuenta de Holt es no rentable. La cuenta de Turner muestra un pequeo beneficio
las cuotas mensuales de $ 240. Es poco probable que Turner siga pagando estas alt
querra que Turner pagara tan altas tarifas desde el punto de vista de la relacin
Los hechos tambin sugieren que los clientes no utilizan los servicios bancarios de m
ejemplo, Holt y Turner tienen un montn de transacciones con el cajero o cajero aut
preguntar acerca de sus balances de cuenta ms a menudo que Graham. Esto sugier
Ofrecer servicios gratuitos a estos clientes no es probable que retenga estas cuen
ofrecen tasas de inters ms altas. La competencia probablemente reducir el dife
inters que FIB puede ganar en las cuentas de alto balance y baja actividad que

3.- Qu cambios recomendara usted para la cuenta premier de NSB?

Los posibles cambios que NSB podra hacer son:

a. Ofrecer tasas de inters ms altas en las cuentas de alto saldo para
competitividad de la ONF en atraer y retener estas cuentas
b. Introduzca cargos por servicios individuales. El estudio ABC informa el cost
NSB tiene que decidir si quiere fijar el precio de cada servicio al costo, por d
por encima del costo. Si los precios por encima del costo, puede utilizar la p
medios para fomentar el uso adicional de esos servicios por los clientes. P
determinar su estrategia de precios, NSB tendra que considerar cmo
competidores estn tasando sus productos y servicios.
heques de tipo combinado. Los ahorradores
o. NSB gana una tasa de inters diferencial de 3%
torga a los ahorradores) al prestar dinero para el
$60 de inters diferencial, si un depositante tuviera
2,000 _x0002_ 3% _x0005_ $60).
diversos servicios como depsitos, retiros,
ntes con saldos mnimos de menos de $1,000

en actividades acerca de sus servicios.

so de estos servicios en 2011 por parte de tres

de Holt, Turner y Graham en 2011.

TOTAL

792
240
1032

218.5
30.1
30
126
148.8
57.4
610.8
$ 421.20
 cedan los $ 1,000 cada mes y la
nifica que los cargos mensuales
ntes bancarios observ que en
al "lado depositante del banco".
el "lado depositante" y el "lado
o.

de los clientes individuales, si la oferta del producto

r individuales ocurre cuando los beneficios

das en otras cuentas. La rentabilidad agregada
s altamente rentable ($ 577.60), mientras que
stra un pequeo beneficio, pero slo debido a
ner siga pagando estas altas tarifas y que NSB
unto de vista de la relacin con el cliente.
s servicios bancarios de manera uniforme. Por
s con el cajero o cajero automtico, y tambin
o que Graham. Esto sugiere subsidios cruzados.
e que retenga estas cuentas si otros bancos
ablemente reducir el diferencial de tasas de
ance y baja actividad que pueden retener.

mier de NSB?

B podra hacer son:

entas de alto saldo para aumentar la
y retener estas cuentas.
udio ABC informa el costo de cada servicio.
a servicio al costo, por debajo del costo o
costo, puede utilizar la publicidad y otros
rvicios por los clientes. Por supuesto, al
a que considerar cmo otros bancos
productos y servicios.
ENUNCIADO
Hanley solicita a su asistente que recopile los detalles
sobre aquellos costos incluidos en el grupo comn de costos indirectos de $21,000 y que pu
a cada orden de trabajo individual. Despus del anlisis, Wigan tienen la capacidad de recla
$21,000 como costos directos:

Hanley decide calcular los costos de cada trabajo como si Wigan hubiera usado seis grupos
directos y un solo grupo comn de costos indirectos. El nico grupo comn de costos indire
costos y se aplicara a cada caso usando la base de horas de mano de obra profesional.

RESOLUCIN
1.- Cul es la tasa revisada de aplicacin de los costos indirectos por hora de mano
Wigan Asociados, cuando los costos indirectos totales son de $7,000?

Costos indirectos $7,000.00

Mano de obra profesional
Costo indirecto por hora 200
de mano de obra $ 35.00
profesional

Calcule los costos de los trabajos de Widnes y de St. Helen, si Wigan Asociados h
2.- usado su sistema de costeo mejorado con categoras mltiples de costos directo
grupo comn de costos indirectos.

St.
Widnes
Helen's TOTAL
Coal
Glass
Costos Directos
Mano de obra profesion 7280 6720 14000
Mano de obra de apoyo 1600 3400 5000
Tiempo de computador 500 1300 1800
Viajes y viaticos 600 4400 5000
Telefono / faxes 200 1000 1200
Fotocopiado 250 750 1000
Total costo Directo 10430 17570 28000
Total Costo Indirecto 3640 3360 7000
Costo total a ser cargado ### ### ###
os de $21,000 y que puedan atribuirse
n la capacidad de reclasificar $14,000 de los

iera usado seis grupos comunes de costos

omn de costos indirectos tendra $7,000 de
e obra profesional.

ctos por hora de mano de obra profesional para

de $7,000?

n, si Wigan Asociados hubiera

iples de costos directos y un