GESTIN DE PROYECTOS DE INVERSIN

ELIZABETH CARMONA HOYOS

KELLY JOHANA ACEVEDO GIRALDO
DIANA M. QUICENO CANO

TRABAJO FINAL

Asesor:
HERNAN DARIO VILLADA MEDINA

INSTITUCIN UNIVERSITARIA ESUMER

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONMICAS
ADMINISTRACIN FINANCIERA
MEDELLN
2017
Suponga que usted es el encargado de dirigir un proyecto cuyo entregable es un
documento con el anlisis de la demanda sobre el montaje de una empresa de
calzado infantil. El documento debe contener: diseo de la encuesta
(cuestionario), resultados de la encuesta, anlisis de los resultados y
conclusiones:
Elabore una Estructura de descomposicin de trabajo (EDT) y llene el siguiente
cuadro:

El costo normal de una hora en cualquier actividad es de $25.000 suponga para

cada actividad que el tiempo comprimido es la mitad del tiempo esperado y que el
costo comprimido es el doble del costo normal.
Defina todas las actividades que considere necesarias.
 Proyecto montaje
empresa de calzado
infantil

Conclusion del
Estudio de Mercado Estudio de la Oferta Disear Cuestionario Proyecto Entregable
entregable

Identificar la Estrategias para

Enfoque de mercado Resultados Cuestionario mejoramiento de Analisis Resultados
competencia improvistos del
documento a entregar

Comportamiento Principales canales de

Finalizar entregable Reporte de pruebas
Historico distribucion

Determinacion de
Casos de pruebas Garantias
Costos

Presentacion de
Proveedores alternativas
Responda las siguientes preguntas:

a. 1. Cul es el tiempo esperado de terminacin del proyecto empleando el

tiempo esperado de cada una de las actividades?

2. Dibuje la red que corresponde a la duracin esperada del proyecto sin

comprimir actividades.

3. Dibuje el diagrama de Gantt que corresponde a la duracin esperada del

proyecto sin comprimir actividades.
b. 1. Cul es el tiempo mnimo en el que se puede realizar el proyecto
comprimiendo actividades

2. Dibuje la red que corresponde a la duracin mnima del proyecto

comprimiendo actividades.
 3. Dibuje el diagrama de Gantt que corresponde a la duracin mnima del
proyecto comprimiendo actividades.

c. Cul es el costo mnimo de compresin para cumplir con el tiempo mnimo

de terminacin del proyecto?
d. 1. Suponga que usted debe entregar el proyecto en un tiempo igual al 80%
del tiempo esperado de terminacin del proyecto empleando el tiempo
esperado de cada una de las actividades. Cul es el costo de compresin
mnimo para completar el proyecto en este tiempo?

2. Dibuje la red que corresponde a una duracin del proyecto igual al 80%
del tiempo esperado de terminacin del proyecto empleando el tiempo
esperado de cada una de las actividades y que garantiza el costo de
compresin mnimo.
 3. Dibuje el diagrama de Gantt que corresponde a una duracin del
proyecto igual al 80% del tiempo esperado de terminacin del proyecto
empleando el tiempo esperado de cada una de las actividades y que
garantiza el costo de compresin mnimo.

e. Conclusiones sobre todos los resultados obtenidos.

Pregunta A
La duracin de terminacin del proyecto es de 27 das lo que nos indica que para
esta fecha tenemos asignados todos los recursos que la empresa otorga para la
terminacin de un proyecto satisfactorio, pero este dato es basado en la
estadstica pueden existir contratiempos que influyan en el tiempo de terminacin
como una respuesta ms temprana o tarda. Lo cual hara que la red del proyecto
sea modificada con nuevas actividades o cambiando los tiempos mediante la
aplicacin de recursos adicionales.
Pregunta B
En el modelo de comprensin B y C podemos determinar que la variabilidad entre
el costo comprimido y el costo real en un tiempo menor es de 95.833 lo cual nos
indica una desventaja en el presupuesto estimado por que debemos recurrir a
realizar cambios que ya se haban asignados en la gestin del proyecto.
El costo de compresin del proyecto del modelo D es de 270.000 al realizar una
desviacin de las actividades a partir de su punto ptimo, pero al hacer una
entrega temprana del producto estamos tomando en consideracin que el tiempo
reduce pero el gasto aumenta. Si aceleramos la realizacin del producto para
ejecutarlo en un tiempo menor, se requerir de equipo o mano de obra adicional lo
que produce costos unitarios mayores y la eficiencia de la operacin tambin se
puede ver afectada.
Pregunta C
Podemos determinar que para la terminacin del proyecto en un tiempo igual al
80% equivalente a 21,6 das el costo total es de 1.245.000 con un costo de
comprensin de 270.000 y el costo normal de 975.000 a lo cual podemos analizar
que al acelerar la realizacin del producto nuestros costos aumentan y la eficiencia
del proyecto se vera afectada.