UNIVERCIDAD NACIONAL

DANIEL ALCIDES CARRION

VENTAJAS COMPETITIVAS DE ARGENTINA

DOCENTE: HIDALGO MAYTA FRANCISCO.

ALUMNO: CELEDONIO RODRIGUEZ SAMUEL.

 Ventajas competitivas en
Argentina
La baja competitividad de la industria argentina se relaciona a
factores sectoriales y sistmicos.
El ranking de Abeceb.com
sobre competitividad
sectorial de Argentina analiz
el comportamiento de 22
sectores de la industria segn
su posicin competitiva. Entre
los de mejor desempeo en
2017 se destacan Alimentos,
Bebidas, Insumos Bsicos, Farmacutica, Productos de Petrleo y
Productos Qumicos.

En contraste, Calzado, Indumentaria, Madera, Maquinaria de Oficina,

Autopartes y Aparatos Elctricos integran la lista de los menos
competitivos. Automotriz y Caucho y Plstico sobresalen en el centro
del ranking, ostentando niveles intermedios.

"Aun en este contexto de baja competitividad nacional, algunos

sectores presentan una mayor potencialidad, ya sea por sus ventajas
comparativas, su capacidad de insercin en las cadenas globales de
valor, o su aporte en trminos de producto, empleo o divisas",
explic Alberto Schuster, director de la Unidad de Competitividad de
Abeceb.com.

Abeceb.com estableci una medicin con un piso de 0 para las

actividades menos competitivas, y de 1 para el mximo de
competitividad. En cuestiones metodolgicas, el estudio refiri que
"el buen desempeo de los sectores de mayor competitividad se
explica en gran medida por factores de carcter sectorial, ya sea
relativos al capital y el trabajo, el acceso a los insumos/materias
primas o la estructura particular de la industria". En cambio,
"los aspectos sistmicos, como el ambiente macroeconmico, el
marco regulatorio e institucional, la estructura de base y aquellos
relativos a la innovacin, no contribuyen positivamente".

Fuente: Abeceb.com
"Los que compiten en la realidad no son los pases sino las
empresas; ellas son las que, insertas en el pas, manejndose en
base al ecosistema competitivo y con las caractersticas particulares
de su sector, materializan esta competitividad", puntualiz Alberto
Schuster.

ARGENTINA, PAS LDER EN ALIMENTOS

En el tope del ranking de competitividad se ubica la industria de

Alimentos (0,763 sobre 1). "La abundancia de materia prima ha
tenido un rol preponderante en el desarrollo de una industria con base
tanto en un amplio mercado interno, como una profunda insercin
internacional", consider Abeceb.com.

La produccin de alimentos involucra a carne, pescado, fruta,

legumbres y hortalizas, grasas y aceites, productos
lcteos, productos de molinera, alimentos preparados para
animales, entre otros.

El informe destac que el sector Alimentos se caracteriza por un

robusto mercado interno,gran insercin internacional y una elevada
diversificacin de sus destinoscomerciales. "Argentina resulta en
este rubro un jugador relevante a nivel internacional, erigindose como
el tercer abastecedor de alimentos del mundo. La ventaja
comparativa del pas en recursos naturales juega un rol
preponderante para explicar su desempeo", apunt.

Argentina es el tercer abastecedor de alimentos del

mundo, con la ventaja de sus recursos naturales
Tambin contribuye a la competitividad del sector que industrias
afines, como la molienda o los lcteos, se localizan en
las cercanas de los centros de produccin primaria, "lo que
permite minimizar los costos de la materia prima, en especial los
logsticos".
Abeceb advirti que el sector an tiene materias pendientes, que
incluyen aumentar las exportaciones de productos procesados,
como golosinas, bebidas, preparados de fruta y carne, "con
mayor valor agregado y mejor precio relativo que
los commoditiesindustrializados". As lo hacen otros pases con una
matriz productiva similar, como Brasil y Australia.

"Nuestro pas tiene un bajo porcentaje de exportaciones en alimentos

de alto valor agregado: un 62% de las mismas corresponden a
derivados de soja", argument la consultora que dirige Dante Sica.

Otros rubros de buen desempeo en 2017

son Bebidas (0,728), Insumos
bsicos(0,668), Farmacutica (0,660), Productos de
Petrleo (0,654) y Productos Qumicos(0,647). "El buen desempeo
de los sectores de mayor competitividad se explica en gran medida
por factores de carcter sectorial, ya sea relativos al capital y el
trabajo, el acceso a los insumos/materias primas o la estructura
particular de la industria. En cambio, los aspectos sistmicos, como
el ambiente macroeconmico, el marco regulatorio e institucional,
la estructura de base y aquellos relativos a la innovacin, no
contribuyen positivamente", describi el informe.

LOS MENOS COMPETITIVOS

En el extremo opuesto se encuentran Calzado (0,422), Indumentaria

(0,489), Madera (0,498), Maquinaria de Oficina (0,508), Autopartes
(0,537) y Aparatos Elctricos (0,546), los menos competitivos de la
economa argentina.

"Los rubros Calzado e Indumentaria resultan los menos

competitivos del pas, dando cuenta de deficiencias en materia de
informalidad y productividad, as como en indicadores de
capacitacin de personal, inversiones y acceso a financiamiento",
explic el reporte. La debilidad de estas producciones frente a la
competencia internacional implica, segn Abeceb, la necesidad de
contar con la proteccin de la poltica comercial para su
supervivencia.

Agreg que "la baja escala de la industria argentina tambin juega en

contra, en un sector caracterizado por una alta tasa de renovacin".
Por otro lado, Calzado e Indumentaria son sectores sensibles "dada
su elevada participacin en el empleo privado: consideradas
conjuntamente, estas dos ramas emplean casi 200.000 personas, 11%
del empleo industrial total".

Fuente: Abeceb.com
El sector Automotriz y Autopartes tienen enorme peso en la industria
nacional. Sin embargo, sus puntuaciones de competitividad son
mediocres. Son muchos los factores que afectan al desempeo de
la industria Autopartista. Desde el punto de vista sectorial adolece
de "altos costos laborales y logsticos, una escala ineficiente que
incrementa la incidencia de los costos fijos y precios de insumos por
encima de los internacionales".
"A nivel sistmico impactan la falta de acceso al financiamiento y
una estructura impositiva que aplica impuestos en cascada
(Ingresos Brutos), encareciendo el costo de la produccin local versus
el de los componentes importados", determin Abeceb.

Calzado e Indumentaria son producciones poco

competitivas, pero sensibles por su mano de obra
intensiva
Las terminales automotrices, en contraste con las autopartistas, se
ubican en una posicin intermedia en cuanto a competitividad. "En
este caso, los elevados costos laborales unitarios y una escala
ineficiente tambin inciden negativamente, pero estos factores
poseen un menor peso, en el marco de una larga experiencia
productiva que brinda know how, especialmente en los segmentos
de pick-ups, donde Argentina es un importante jugador global",
rescat el estudio.

Para Abeceb, el esfuerzo del Gobierno para mejorar el marco

regulatorio con la Ley de Autopartes de 2016, que promueve la
utilizacin de partes e insumos nacionales, beneficiar a las
autopartistas a travs de una mayor escala, y a las terminales
abaratando con una reduccin de costos. Tambin el Gobierno se
enfoc en abrir nuevos mercados, ms all de Brasil, con un impacto
positivo en los volmenes exportados.
 Los cinco sectores ms
competitivos de la economa
argentina
Necesario. Un estudio privado analiza los niveles de productividad en varias
industrias, as como las causas y responsabilidades en cada caso.

Productividad es una de las palabras que ms se escucha al hablar de economa.

Tanto, que el Gobierno se encuentra empeado en la realizacin y firma de
convenios sectoriales Estado, gremios y empresarios para mejorar la
productividad En este sentido, el Ranking de Productividad de Competitividad
Sectorial de la Argentina, que realiza la consultora ABECEB y al que tuvo acceso
exclusivo El Econmico, es un escenario para discutir la situacin de 22 sectores
manufactureros.

El trabajo de ABECEB seala que el buen desempeo de los sectores de mayor

competitividad se explica en gran medida por factores de carcter sectorial, ya sea
relativos al capital o al trabajo, el acceso a los insumos/materias primas o a la
estructura particular de la industria. En cambio, los aspectos sistmicos, como el
ambiente macroeconmico, el marco regulatorio e institucional, la estructura de
base y aquellos relativos a la innovacin, no contribuyen positivamente.

Los 5 sectores ms competitivos El sector Alimentos se destaca como el ms

competitivo del pas, en base a un amplio mercado interno y una gran insercin
internacional de sus productos signada por la elevada diversificacin de sus
destinos. Argentina resulta en este rubro un jugador relevante a nivel internacional,
erigindose como el tercer abastecedor de alimentos del mundo. Como sucede a
nivel global, las ms importantes subindustrias (como la molienda o los lcteos) se
localizan en las cercanas de los centros de produccin primaria, lo que permite
minimizar los costos de la materia prima, en especial los logsticos. De todos
modos, uno de los grandes desafos de Argentina en materia de alimentos es
incrementar las exportaciones de productos procesados.

Para eso, dice el informe, existen retos tanto para el Gobierno como para el sector
empresario. El Estado deber trabajar para atender debilidades en materia de
competitividad sistmica, centrando la accin sobre ejes como la reduccin de
costos de transporte y de la presin impositiva. A su vez, ser clave la apertura de
nuevos mercados de exportacin y la consolidacin de los actuales destinos,
profundizando la insercin exportadora en pases del Mercosur. Por su parte, el
sector privado tiene el desafo de mejorar los niveles de productividad y eficiencia
en varios rubros, por ejemplo, a travs de la modernizacin tecnolgica de los
procesos productivos.

El sector de Bebidas tambin marca un buen desempeo relativo, explicado en

buena medida por sus altos niveles de innovacin, una estructura de base adecuada
y buenos indicadores en materia laboral, a partir de bajos niveles de informalidad y
costos laborales unitarios relativamente competitivos.

En tercer lugar se encuentra el sector de Insumos metlicos bsicos, donde se

destaca la presencia de importantes empresas extranjeras, lderes a nivel mundial.
Esto permite que Argentina se consolide como uno de los principales exportadores
de productos siderrgicos, destacndose particularmente en el segmento de tubos
sin costura..

El sector Farmacutico se ubica en la cuarta posicin del ranking, con un buen

posicionamiento relativo en estructura de base y variables sectoriales referidas a
trabajo y capital. La industria farmacutica tiene una larga historia en el pas, lo que
ha permitido el surgimiento de laboratorios nacionales que son jugadores
regionales y que poseen una fuerte integracin vertical.

El quinto sector ms competitivo es el de Productos de Petrleo. Su buen

desempeo se asocia en gran medida, al igual que en Alimentos, a la ventaja
competitiva existente en materia de recursos naturales, pero tambin intervienen
factores sistmicos, como una buena estructura de base, y niveles relativamente
elevados de innovacin.

Los de abajo En general, el pobre desempeo en materia de competitividad de los

sectores de este grupo implica la necesidad de contar con la proteccin de la
poltica comercial para su supervivencia, ya que estas ramas se enfrentan al
desafo de lograr mayor competitividad o reconvertirse hacia otras actividades.
Los rubros Calzado e Indumentaria resultan los menos competitivos, dando cuenta
de deficiencias en materia de informalidad y productividad, as como en indicadores
de capacitacin de personal, inversiones, acceso a financiamiento. La baja escala de
la industria tambin juega en contra. Se trata de sectores sensibles, dada su elevada
participacin en el empleo privado: estas dos ramas emplean casi 200.000 personas,
11% del empleo industrial total.

El sector Maderero tambin marca un pobre desempeo ya que, sin grandes

inversiones en los ltimos aos, no ha podido desarrollar sus capacidades
productivas a pesar de la disponibilidad de materias primas. Adems, presenta
elevados niveles de informalidad, baja productividad e intensa utilizacin de una
estructura vial y logstica deficitaria.

Maquinaria de oficina muestra una elevada dependencia de las importaciones, con

poco valor agregado a la produccin, ausencia de innovacin y altos salarios. En
particular, se trata de un sector con escasos niveles de investigacin y sin generar
patentes propias.

La industria Autopartista tambin se encuentra entre las menos competitivas por

muchos factores. Los ms importantes son: altos costos laborales y logsticos, una
escala ineficiente que incrementa la incidencia de los costos fijos y precios de
insumos por encima de los internacionales. A nivel sistmico impactan la falta de
acceso al financiamiento y una estructura impositiva que aplica impuestos en
cascada (ingresos brutos), encareciendo el costo de la produccin local versus el de
los componentes importados.

Respecto a estos sectores, la conclusin del estudio de ABECEB no es muy

alentadora: Dado que la administracin actual apunta a integrar la economa
argentina a los mercados internacionales y a las cadenas globales de valor, estas
ramas se enfrentan al desafo de lograr mayor competitividad o reconvertirse hacia
otras actividades.