Mdulo1:ElPlanEstratgicoyelPlandeAccin

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1.1.QuesunPlanEstratgico?

El Plan Estratgico Personal o Branding Plan es una herramienta que nos

ayuda a situar quinessomos,dndeestamosyqudeseamosseroadnde
queremos llegar. Leyendo esta sencilla forma de expresar el valor de un Plan
Estratgico, deducimos que se trata de una herramienta potente para nuestra vida
personal y profesional. Sin embargo, su gestinrequieredereflexin,detiempo,
de paciencia, de constancia, de descubrir cosas sobre nosotros mismos que
nonosgustan,deaprender,detratardesuperarnos...

En mltiples ocasiones, especialmente en el entorno laboral, sentimos que
las cosas no funcionan porque no se ha planificado algn proceso o actividad, no
se han puesto los medios necesarios o no se ha prestado, en general, la atencin
debida. En muchas de esas circunstancias no tenemos la posibilidad de intervenir
de una forma muy directa o de habernos anticipado para establecer una buena
base de partida. Aplicando esa misma reflexin al caso de todas las
insatisfacciones que tenemos y que s dependen ms de nosotros, probablemente
caigamos en la cuenta de que podemos asumir una responsabilidad que
estamoseludiendo.

Muchas insatisfacciones se producen porque ni siquiera tenemos claro qu
queremos, cules son nuestras prioridades y cmo gestionar nuestras relaciones,
nuestro empleo, nuestras pasiones, etc.Lopreocupantenoeslainexistenciade
metas,lopreocupanteesqueesarealidadnosgeneremalestar.

AVISO IMPORTANTE
Este documento, su texto y grcos e imgenes, puede ser utilizado bajo unalicenciaCreativeCommonsdetipoAtribucin,
No-Comercial. En caso de utilizarse este material o de la creacin de un derivado, la atribucin se debe respetar citando la
fuente como Actvate, Google Espaa y expresamente, si es posible, mediante un enlace activo a http://google.es/activate.
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Es cierto que, generalmente, todos tenemos algn objetivo pendiente, cuya

satisfaccin se producira de una forma mucho ms efectiva si articulsemos un
Plan Estratgico. Tambin es cierto que, dependiendo del momento vital, de
nuestras prioridades, de nuestrasituacinenunafechaconcreta,puedeseronoel
momento(oelmejormomento)paraponerloenprctica.UnPlanEstratgico,por
lo tanto, no debe deseruninstrumentoquenosagobieonosencorsete,sino
un instrumento de ayuda, al que recurramos slo cuando nos apetece y lo
creamosnecesario.

Si t tienes un propsito, un sueo, una aspiracin, un objetivo, seguro que
esta lectura ser interesante para ti. Sinolotienesysuausenciateimpidesentirte
mejor,tambinlaencontrarsinteresante.Vamosaindagarmsenestetema!.

A lo largo de este mdulo vamos a hablar de tres aspectos
fundamentales, que son los que podemos observar en la imagen. El primero es
quines somos? hablaremos sobre el autoconocimiento. El segundo es qu
deseamos? y trataremos sobre nuestros objetivos, poniendo ejemplos sobre el
empleo(desafortunadamente,unobjetivoparamuchaspersonasenlaactualidad).

El tercero es cmo conseguirlo? para lo cual nos centraremos enelPlan
de Accin, que puede procurarnos un desarrollo personal y profesional y
acercarnos ms a nuestros deseos. Los procesos de comunicacin son
importantes tambin en este apartado, pero los analizaremosenelmdulo3como
temtica especfica. Cerraremos el mdulo hablando sobre apoyos que pueden
facilitar nuestro proceso de Planificacin Estratgica, como es el caso del
Coaching,laorientacinyotrasfrmulasdeacompaamientoyayuda.

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