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Operao de compra.
Cotao, ligao com fornecedores, ateno com custos de transporte. Acompanhamento de
ofertas.
Operao de Criao.
Criao dos modelos que devem atender ao projeto; que est ligado a tendncias e variaes.
Operao de Fornecimento
Uma vez que h o pedido ocorre entrega, operao de ordem simples em pequenas
quantidades. No entanto sempre vai depender de todo controle de variaes no mercado.
Operao de Pagamentos
Pagamento um dos pontos mais complicados, devido questo do manejo em dinheiro.
Devido insegurana quanto ao faturamento.
Pelo fato de ser preocupante tem de buscar formas de garantir o faturamento dentro da data
elaborada. possvel buscar formas como pagamento com Carto, Boleto e ticket alimentao.
Operao de Cestas Bsicas
Destes trs pontos especficos dependem 50% de todo o esquema. Ter onde comprar, comprar
a um bom preo, produtos comuns e marcas do mercado e do cotidiano.
Elaborado os modelos vem a Confeco, que no uma operao complicado o futuro cliente
liga e pede o produto do catalogo, uma vez identificado e acertado prazo de entrega se
processa a montagem do modelo, para entrega.
Pontos de Referncia (representantes onde estes podem ganhar um percentual pela venda na
data do faturamento).
E o servio de contato por meio de Portflio. Onde o interessado entra em contato passa
dados e faz um pedido. Filipeta (pequeno Prospecto, onde se faz divulgao ou apresentao
de produto ou oferta). Constando contato para informao ou maiores esclarecimentos.
Uma vez resolvidos estes trs pontos o servio de oferta do produto se encontra pronto. As
dificuldades futuras e cuidados so conseqentes e podem variar de caso a caso local e outras
variantes
Fornecimento um processo conseqente da venda, com muitas variantes que podem onerar
custos distncia acesso, segurana e da por diante. Geralmente todo custo transporte no
ultrapassa 15% do custo geral.