Pip Acco y Mayucancha Final

"AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS DE
SANEAMIENTO EN LAS COMUNIDADES DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA, ACCOMAYO CHUPASCUNCA, DISTRITOS DE

MARIA PARADO DE BELLIDO Y CANGALLO, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO".
ndice Pg.
RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................ 4
1.1. INFORMACION GENERAL ..................................................................................................... 5
1.1.1. Nombre del PIP.............................................................................................................. 5
1.1.2. Localizacin del PIP ....................................................................................................... 5
1.1.3. Institucionalidad ............................................................................................................. 7
1.1.3.1. Unidad Formuladora del PIP .......................................................................................... 7
1.1.3.2. Unidad Ejecutora del PIP ............................................................................................... 7
1.1.3.3. rgano tcnico encargado de Ejecutar los Aspectos Tcnicos del PIP en la Fase de
Ejecucin ................................................................................................................................... 7
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .................................................................................... 8
1.2.1. Objetivos y Medios Fundamentales del Proyecto ............................................................ 8
1.2.2. Alternativas de Solucin del PIP ..................................................................................... 8
1.3. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA DEL PIP ......................... 8
1.3.1. Tabla de Balance de Oferta y Demanda proyectado en el Horizonte de Evaluacin ........ 8
1.4. ANALISIS TECNICO DEL PIP................................................................................................ 10
1.4.1. Costos de Inversin del PIP .......................................................................................... 11
1.4.2. Costos de Operacin y Mantenimiento del PIP ............................................................. 16
Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin con Intervencin del PIP ................................ 16
1.5. EVALUACION SOCIAL DEL PIP ........................................................................................... 17
1.5.1. Beneficio Sociales del PIP ............................................................................................ 17
Beneficios Sociales Cuantitativos ......................................................................................................... 17
Beneficios Incrementales Generados en el PIP .................................................................................... 23
1.5.2. Indicadores de Rentabilidad Social ................................................................................ 24
1.6. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ................................................................................................... 26
1.7. IMPACTO AMBIENTAL .......................................................................................................... 28
1.8. GESTION DEL PROYECTO ................................................................................................... 29
1.8.1. Gestin del PIP para la Fase de Ejecucin .................................................................... 29
1.9. MARCO LOGICO ....................................................................................................................... 33
1.9.1. Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada a nivel de Propsito, Componentes y Fines
Directos ................................................................................................................................... 33
ASPECTOS GENERALES..................................................................................................... 36
1.10. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION ................................................................ 37
1.10.1. Nombre del Proyecto .................................................................................................... 37
1.10.2. Localizacin del Proyecto.............................................................................................. 37
1.11. INSTITUCIONALIDAD ........................................................................................................... 39
1.11.1. Unidad Formuladora del PIP ........................................................................................ 39
ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL 1

1.11.2. Unidad Ejecutora del PIP ............................................................................................. 39

1.11.3. rgano tcnico encargado de Ejecutar los Aspectos Tcnicos del PIP en la Fase de
Ejecucin ................................................................................................................................. 40
1.12. MARCO DE REFERENCIA ..................................................................................................... 42
1.12.1. Antecedentes ................................................................................................................ 42
1.12.3. Marco Normativo Relacionado con el PIP .................................................................... 47
IDENTIFICACIN ................................................................................................................. 49
1.13. DIAGNOSTICO .......................................................................................................................... 50
1.13.1. rea de Estudio y rea de Influencia ............................................................................ 50
1.13.1.1. rea de Influencia del PIP ................................................................................................. 50
1.13.1.2. rea de Estudio del PIP .................................................................................................... 51
1.13.2. La Unidad Productora de Bienes y Servicios en los que Intervendr el PIP ................... 80
1.13.3. Los Involucrados en el PIP ........................................................................................... 92
1.14. DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS ............................................ 97
1.14.1. Definicin del Problema Central del PIP....................................................................... 97
1.14.2. Identificacin de las Causas del Problema Central del PIP............................................. 97
3.2.3 Identificacin de los Efectos del Problema Central del PIP ........................................... 98
1.15. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ................................................................................ 100
1.15.1. Definicin del Objetivo Central o Propsito del PIP................................................... 100
1.15.2. Identificacin de los Medios o Herramientas para Alcanzar el Objetivo Central del PIP
100
1.15.3. Identificacin de las Consecuencias Positivas que se Generaran cuando Alcance el
Objetivo Central del PIP ........................................................................................................ 101
1.15.4. Planteamiento de las Alternativas de Solucin del PIP................................................. 103
1.15.4.1. Anlisis de la Interrelaciones de los medios fundamentales .............................................. 103
1.15.4.2. Planteamiento de Acciones .............................................................................................. 103
FORMULACIN ................................................................................................................. 105
1.16. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP ................................... 106
1.16.1. Ciclo del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) ............................................................. 106
1.16.1.1. Fase de Pre inversin y su Duracin ................................................................................ 106
1.16.1.2. Fase de Inversin y su Duracin ...................................................................................... 106
1.16.1.3. Fase de Pos inversin y su Duracin................................................................................ 107
1.16.2. Horizonte de Evaluacin de cada Alternativa del PIP.................................................. 107
1.17. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA DEL PIP ...................... 108
1.17.1. Anlisis de la Demanda del PIP................................................................................... 108
1.17.2. Anlisis de la Oferta del PIP ....................................................................................... 118
1.17.3. Determinacin de la Brecha ........................................................................................ 121
1.18. Anlisis Tcnico de las Alternativas del PIP ................................................................ 123
1.19. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PIP ................................................................. 124

1.19.1. Costos de Inversin del PIP ........................................................................................ 124
1.19.2. Costos de Reposicin del PIP ..................................................................................... 129
1.19.3. Costos de Operacin y Mantenimiento del PIP ........................................................... 129
1.19.3.1. Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin sin Intervencin del PIP .............. 129
1.19.3.2. Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin con Intervencin del PIP ............. 129
1.19.4. Costos Incrementales del PIP ................................................................................................ 130
EVALUACIN..................................................................................................................... 131
1.20. EVALUACION SOCIAL .......................................................................................................... 132
1.20.1. Beneficios Sociales del PIP.......................................................................................... 132
1.20.1.1. Beneficios Sociales Cualitativos ....................................................................................... 132
1.20.1.2. Beneficios Sociales Cuantitativos ..................................................................................... 132
1.20.1.3. Beneficios Incrementales Generados en el PIP ................................................................ 138
1.20.2. Costos Sociales del PIP ............................................................................................... 139
1.20.2.1. Costos de Inversin a Precios Sociales. ............................................................................ 139
1.20.2.2. Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales del PIP.................................... 140
1.20.2.3. Costos Incrementales a Precios Sociales de las Alternativas Planteadas en el PIP ............. 141
1.20.3. Estimacin de los Indicadores de Rentabilidad Social de las Alternativas Planteadas en el
PIP 142
1.20.4. Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales de las Alternativas Planteadas en el PIP ...... 144
1.21. EVALUACION PRIVADA ....................................................................................................... 144
1.22. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ........................................................................................ 144
1.23. IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................................ 147
1.24. GESTION DEL PROYECTO ................................................................................................. 148
1.25. MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ................. 152
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................... 155
1.26. CONCLUSIONES DEL PIP ................................................................................................... 156
1.27. RECOMENDACIONES DEL PIP ......................................................................................... 156
ANEXOS............................................................................................................................... 157


1.1. INFORMACION GENERAL

1.1.1. Nombre del PIP
El proyecto permite mejorar una o ms caractersticas de los servicios de agua potable y
saneamiento bsico o calidad del servicio suministrado a los usuarios conectados. Incluye el
aumento de la capacidad del sistema o la eliminacin de cuellos de botella. La cual es
necesario el Mejoramiento.
La ampliacin consiste en intervenciones de uno o varios componentes del sistema que
permiten ampliar la cobertura del servicio, por lo tanto las localidades de Accomayo
Chupascunca y San Juan de Mayucancha, en 24% no poseen agua potable y el 100% no
cuenta con saneamiento bsico, en ese sentido se le asigna el nombre de Ampliacin de las
sistemas de agua potable y saneamiento bsico en las localidades antes mencionadas por el
cual el nombre asignado ser;
"AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E

INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS DE SANEAMIENTO EN LAS
COMUNIDADES DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA, ACCOMAYO
CHUPASCUNCA, DISTRITOS DE MARIA PARADO DE BELLIDO Y
CANGALLO, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO".
1.1.2. Localizacin del PIP

EL PIP se localiza polticamente y geogrficamente en la:
Regin : Ayacucho
Provincia : Cangallo
Distrito : Mara Parado de Bellido y Cangallo
Localidades : Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha.
Regin Geogrfica : Sierra
Cuadro N 1.1: Informacin de Localizacin de las Localidades

Habitantes Ubicacin Geogrfica
Localidades Altitud
Aprox. Longitud Latitud
Accomayo
Chupascunca 410 7410'21.15" 1330'44.53" 3445 msnm
San Juan de
Mayucancha 335 7417'10.95" 1330'59.59" 3840 msnm
Fuente: Elaboracin del Equipo formulador del proyecto.
5
ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL
Figura N 1.1: Macro localizacin del Proyecto
Fuente: DPC del Provincia de Cangallo
6
1.1.3. Institucionalidad
1.1.3.1. Unidad Formuladora del PIP
Que mediante Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional
de Inversin Pblica (SNIP), establece en el Captulo ll, Artculo 9, acpites 9.1 y 9.2,
donde indica las Funciones y Responsabilidades de la Unidad Formuladora, la misma que
fue aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011- EF/6 8.01 y publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011. A continuacin se detalla la ubicacin de la
Unidad Formuladora dentro del Gobierno local:
Unidad Formuladora: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Funcionario Responsable Ing. Willan Lloclla Cruz
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Cangallo
Telfono 920091020
Direccin Plaza Principal de Cangallo
Formulador del proyecto Ing. Walter Chuchon Cisneros
Correo electrnica wchuchonsac@hotmail.com
Celular 966110707
1.1.3.2. Unidad Ejecutora del PIP

La Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), mediante
Directiva N 001-2011-EF/68.01 establece en el Captulo ll, Artculo 10, acpites 10.1 y
10.2, donde indica las Funciones y Responsabilidades de la Unidad Ejecutora, la misma
que fue aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01 publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011, se propone a la Municipalidad
Provincial de Cangallo como ente ejecutor del proyecto en la Fase de Inversin dado que
es de su competencia, por ello mencionamos algunos datos bsicos de esta unidad
ejecutora:
Unidad Ejecutora: Municipalidad Provincial de Cangallo
Funcionario Responsable Pabel Nstor Bellido Miranda
Telfono 920091020
Es competencias de la Municipalidad Provincial de Cangallo promover el Desarrollo

Local; segn lo establece el Artculo IV de la Ley N 27972; Ley Orgnica de
Municipalidades; que indica que los gobiernos locales representan al vecindario,
promueven la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral,
sostenible y armnico de su circunscripcin.
1.1.3.3. rgano tcnico encargado de Ejecutar los Aspectos Tcnicos del PIP
en la Fase de Ejecucin
La Municipalidad Provincial de Cangallo, a travs de la Sub Gerencia de Obras e Infraestructura es
el rgano Tcnico designado para la Ejecucin del proyecto en sus aspectos tcnicos del PIP,
siendo este rea Tcnica que a la fecha viene supervisando las obras de similares caractersticas,
con resultados satisfactorios tanto en metas y tiempos, lo que hace de este rgano Tcnico la
idnea para la ejecucin del presente Proyecto de Inversin Pblica, por contar con la recursos
7
fsicos y humanos necesarios para la supervisin del proyecto por Modalidad de Ejecucin por
Contrata.
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

1.2.1. Objetivos y Medios Fundamentales del Proyecto
El objetivo central del presente proyecto es: La Poblacin de las Comunidades de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha Acceden a Inadecuados
Servicios de Agua Potable y Saneamiento Bsico.
Diagrama N 1.01: Objetivo Central del Proyecto
PROBLAMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL

La Poblacin de las Comunidades de La Poblacin de las Comunidades de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Accomayo Chupascunca y San Juan de
Mayucancha Acceden a Inadecuados Mayucancha Acceden a Adecuados
Servicios de Agua Potable y Servicios de Agua Potable y
Saneamiento Bsico
Saneamiento Bsico
1.2.2. Alternativas de Solucin del PIP

ALTERNATIVA UNICA:
Relacin de las Acciones
COMPONENTE 1: Suficiente cobertura de agua potable.
Accin 1: Instalacin, Ampliacin y rehabilitacin de las redes de agua potable.
COMPONENTE 2: Existencia de planta de tratamiento de aguas residuales.
Accin 2: Construccin de letrinas tipo UBS con arrastre hidrulico.
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria.
Accin 3: Fortalecimiento de capacidades a las familias en educacin sanitaria.
COMPONENTE 4: Adecuada organizacin, conocimiento tcnico y administrativo.
Accin 4: Fortalecimiento de capacidades en gestin administrativa y gestin tcnica de los servicios.
1.3. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA DEL PIP

1.3.1. Tabla de Balance de Oferta y Demanda proyectado en el Horizonte de
Evaluacin
Sistema de Agua Potable

Luego de haber desarrollado los puntos referentes a oferta del sistema existente se ha
comparado con la demanda resultante en las localidades del proyecto, a lo largo del horizonte
del proyecto y a partir del inicio de operacin tomando en consideracin las variables de
diseo y la disminucin del porcentaje de prdida hasta alcanzar un 20% de prdida.
En el cuadro siguiente se puede observar que la oferta de produccin de agua del sistema
existente es insuficiente para la atender la demanda de agua de las poblaciones de Accomayo
Chupascunca y San Juan de Mayucancha. En el cuadro siguiente se presenta los cuadros de la
proyeccin de la demanda, as como el balance oferta demanda.
8
Cuadro N 1.3.1: Brecha Demanda y Oferta de Agua Potable en las Dos

Comunidades
Balance Oferta-
Oferta
Demanda Demanda
(Lt/seg.)
Ao (Lt/seg.)
Sin Con Sin Con
Lt/seg.
Proyeco Proyecto Proyeco Proyecto
0 2017 0.52 0.18 1.12 -0.33 0.60
1 2018 1.13 0.19 1.13 -0.94 0.00
2 2019 1.14 0.19 1.14 -0.95 0.00
3 2020 1.15 0.19 1.15 -0.96 0.00
4 2021 1.16 0.19 1.16 -0.97 0.00
5 2022 1.17 0.19 1.17 -0.97 0.00
6 2023 1.18 0.19 1.18 -0.98 0.00
7 2024 1.19 0.20 1.19 -0.99 0.00
8 2025 1.19 0.20 1.19 -1.00 0.00
9 2026 1.20 0.20 1.20 -1.01 0.00
10 2027 1.21 0.20 1.21 -1.01 0.00
11 2028 1.22 0.20 1.22 -1.02 0.00
12 2029 1.23 0.20 1.23 -1.03 0.00
13 2030 1.24 0.21 1.24 -1.04 0.00
14 2031 1.25 0.21 1.25 -1.05 0.00
15 2032 1.26 0.21 1.26 -1.05 0.00
16 2033 1.27 0.21 1.27 -1.06 0.00
17 2034 1.28 0.21 1.28 -1.07 0.00
18 2035 1.29 0.21 1.29 -1.08 0.00
19 2036 1.30 0.22 1.30 -1.09 0.00
20 2037 1.31 0.22 1.31 -1.10 0.00
Fuente: elaboracin propia
Grafico N 1.3.1: Balance Oferta Demanda de Produccin de Agua Potable
BANLANCE OFERTA - DEMANDA

1.50
1.00
Rango de Variacion Lt/seg.
0.50
0.00
-0.50
-1.00
-1.50
Lt/seg. (1) Sin Proyeco (2) Con Proyecto (3)

Sin Proyeco (4)=(2)-(1) Con Proyecto (5)=(3)-(1)
9
1.4. ANALISIS TECNICO DEL PIP

Describir las principales caractersticas tcnicas de las alternativas de solucin planteadas para
lograr el objetivo del proyecto. Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en
aspectos importantes como: localizacin, tecnologa de produccin o de construccin,
tamao, vida til, entre otros. Para dimensionar los componentes para el planteamiento de la
solucin antes se determinarn los periodos ptimos de diseo, los cuales a continuacin se
presentan.
Servicios de agua potable y de disposicin sanitaria de excretas
Alternativa nica: Se plantea como alternativa nica, puesto que en la zona de intervencin
viene funcionando el servicio de agua potable, con un sistema por gravedad, de captacin de
fuentes de aguas sub terraneas (manantiales), sin embargo, en vista que se han incrementado
nuevas viviendas y en otras no poseen, por lo tanto es necesario realizar nueva instalacin de
redes de conduccin, ampliacin de la captaciones y la ampliacin de la red de distribucin y
las conexiones domiciliarias; no existe otra forma de abastecimiento de agua potable en la
zona. Para el sistema de agua potable se proponen las siguientes obras de acuerdo al
diagnstico del rea de influencia.
Componente 1: Suficiente Cobertura De Agua Potable.
COMUNIDAD DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA

02 captaciones.
1,517.78 m de lnea de conduccin con tubera PVC SAP C-05 de 2.
02 unidades de Vlvula de Purga en la lnea de conduccin.
02 unidades de Vlvula de Aire en la lnea de conduccin.
01 reservorio circular de 14 m3 y la construccin de 01 caseta de Vlvula para el
control del reservorio.
01 cmaras rompe presin tipo 6.
12 conexiones domiciliarias
COMUNIDAD DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA

01 captacin denominado Uchkuchawayqo.
1,505.46 metros de lnea de conduccin con tubera PVC SAP C-05 de 2
183.49 m. con tubera PVC SAP C-7.5 de 2
01 unidades de Cmara rompe presin tipo-6
02 unidades Cruce areo
01 reservorio de 12 m3 de capacidad y construccin de 01 caseta de Vlvula para el
06 conexiones domiciliarias de agua potable
Componente 2: Existencia de planta de tratamiento de aguas residuales.

103 Biodigestores (UBS) para las viviendas.
10

Componente 3: Adecuados Niveles de Educacin Sanitaria.
Fortalecimiento de capacidades de las familias en educacin sanitaria respectivamente con

retroalimentacin 01 taller de todos los temas en cada lugar y consta de:
02 Taller en Gnero y participacin de varones y mujeres.
02 Taller en Autoestima para el auto cuidado de la salud.
02 Taller en Importancia del Agua para la vida y salud.
02 Taller en Importancia de la disposicin adecuada de excretas.
02 Taller en Prevencin de enfermedades ligadas a Saneamiento y hbitos de higiene
02 Taller en Disposicin de residuos slidos y reciclaje de residuos inorgnicos
Componente 5: Adecuada Organizacin, Conocimiento Tcnico Y Administrativo.
Fortalecimiento de capacidades en gestin de los servicios de agua potable y saneamiento,

consta de:
01 Taller Estatutos y Reglamentos.
01 Taller Administracin, Contabilidad y Clculo de Cuotas familiares y almacn.
01 Taller Partes del Sistema de Agua Potable.
01 Taller Gasfitera y Reparaciones.
01 Taller Operacin y Mantenimiento.
01 Taller Cloracin y Desinfeccin.
01Taller Hbitos de Higiene y Seguimiento Intradomiciliario.
01 Taller Participacin Ciudadana.
01 Taller Conservacin del Agua y Proteccin de Micro cuenca.
COSTOS DEL PIP

En funcin a las actividades y componentes descritos, se ha estimado los costos de inversin y
mantenimiento de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos,
bienes o recursos que son necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la
alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
1.4.1. Costos de Inversin del PIP

Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional a precios de mercado en
adril del 2017, siendo el ao 0 se considera el ao 2017 y el ao 1 al 2018 (inicio de
operaciones del sistema).
11
Cuadro N 1.4.1.1: Resumen de presupuesto general por componente a precios de

mercado Alternativa nica
RESUMEN GENERAL DE PRESUPUESTO

PROYECTO: : "AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE
SERVICIOS BASICOS DE SANEAMIENTO EN LAS COMUNIDADES DE SAN JUAN DE
MAYUCANCHA, ACCOMAYO CHUPASCUNCA, DISTRITOS DE MARIA PARADO DE BELLIDO Y
REGION : AYACUCHO
PROVINCIA : CANGALLO
DISTRITO : CANGALLO DE BELLIDO Y LOS MOROCHUCOS
LUGAR: : COMUNIDADES DE ACCOMAJO Y SAN JUAN DE MAYUCANCHA
Item Descripcion Precio Parcial
01 SANEAMIENTO DE COMUNIDAD DE ACCOMAYO 1,296,695.88 1,296,695.88
02 SANEAMIENTO DE COMUNIDAD DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA 990,729.23 990,729.23
COSTO DIRECTO 2,287,425.11
GASTOS GENERALES (10.00%) 228,742.51
UTILIDAD (8.00%) 182,994.01
=============
SUB TOTAL 2,699,161.63
IGV 18% 485,849.09
=============
PRESUPUESTO DE OBRA (V.R.) 3,185,010.72
GASTO DE SUPERVISION 125,808.38

GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 36,598.80
=============
PRESUPUEST TOTAL DE PROYECTO 3,347,417.90
12
Cuadro N 1.4.1.2: Resumen de Presupuesto por Componente de la Localidad de

Mayucancha
Item Descripcin Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 150,490.65
01.01 OBRAS PRELIMINARES 81.00 662.37 6,342.47
01.02 CAPTACION (01 UNDS) 645.96 7,774.77 11,316.32
01.03 LINEA DE CONDUCCIN (1,684.95) 20,758.64 385.54 67,283.66
01.04 CAMARA ROMPE PRESION TIPO-6 (01 UND) 148.74 5,333.25 5,518.05
01.05 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) 162.18 1,391.39 1,884.57
01.06 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) 134.02 1,463.75 1,745.31
01.07 CRUCE AREO (02 UND) 849.52 1,830.71 9,175.50
01.08 RESERVORIO DE CAPACIDAD 12 M3 (01 UND) 2,537.17 5,945.63 24,431.26
01.09 CASETA DE VALVULAS (01 UND) 940.08 13,632.34 16,154.83
01.10 CONEXIONES DOMICILIARIAS (06 UNDS) 2,000.36 616.44 6,638.68
02 INSTALACION DE BIODIGESTORES (73 UNDS) 579,514.31
03 FLETE TERRESTRE Y RURAL 115,432.69
04 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 103,637.10
05 ADECUADOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA 6,200.00
06 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y 12,833.60
07 ADMINISTRATIVO
MITIGACION AMBIENTAL 22,620.88
COSTO DIRECTO 990,729.23
GASTOS GENERALES (10% C.D.) 1.00 99,072.92 99,072.92
UTILIDAD (8% C.D.) 1.00 79,258.34 79,258.34
SUB-TOTAL 1,169,060.49
I.G.V. (18%) 1.00 210,430.89 210,430.89
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 1.00 15,851.67 15,851.67
GASTOS DE SUPERVISION 1.00 54,490.11 54,490.11
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 1,449,833.16
13
Cuadro N 1.4.1.3: Resumen de Presupuesto por Compenente de la Localidad de

Accomayo Chupascunca
01.02 CAPTACION (02 UNDS) 298.03 15,259.92 22,271.12
01.03 LINEA DE CONDUCCIN (1,517.78 M) 9,434.86 136.29 59,827.57
01.05 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) 52.98 702.93 1,216.60
01.06 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) 44.58 739.11 1,144.82
06 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y ADMINISTRATIVO 12,833.60
07 MITIGACION AMBIENTAL 25,019.81
UTILIDAD (8% C.D.) 1.00 103,735.67 103,735.67
SUB-TOTAL 1,530,101.14
I.G.V. (18%) 1.00 275,418.20 275,418.20
14
Cuadro N 1.4.1.4: Presupuesto de Sistema de Agua Potable y ubs de Accomayo

Chupascunca y Mayucancha
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE
01.01 LOCALIDAD DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA 160,266.44
01.01.01 OBRAS PRELIMINARES 81.00 662.37 6,342.47
01.01.02 CAPTACION (02 UNDS) 298.03 15,259.92 22,271.12
01.01.03 LINEA DE CONDUCCIN (1,517.78 M) 9,434.86 136.29 59,827.57
01.01.04 CAMARA ROMPE PRESION TIPO-6 (01 UND) 75.60 2,759.06 208,584.94
01.01.05 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) 52.98 702.93 1,216.60
01.01.06 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) 44.58 739.11 1,144.82
01.01.07 RESERVORIO DE CAPACIDAD 14 M3 (01 UND) 1,419.82 3,005.84 33,280.08
01.01.08 CASETA DE VALVULAS (01 UND) 513.18 10,618.88 16,958.40
01.01.09 CONEXIONES DOMICILIARIAS (12 UNDS) 2,318.94 478.65 13,699.63
01.01.10 INSTALACION DE BIODIGESTORES (102 UNDS) 872,552.49
01.01.11 FLETE TERRESTRE Y RURAL 112,133.74
01.01.12 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 107,689.80
01.01.13 ADECUADOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA 6,200.00
01.01.14 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y 12,833.60
ADMINISTRATIVO
01.01.15 MITIGACION AMBIENTAL 25,019.81
01.02 LOCALIDAD DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA 150,490.65
01.01.03 CAPTACION (01 UNDS) 645.96 7,774.77 11,316.32
01.01.04 LINEA DE CONDUCCIN (1,684.95) 20,758.64 385.54 67,283.66
01.01.06 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) 162.18 1,391.39 1,884.57
01.01.07 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) 134.02 1,463.75 1,745.31
01.01.08 CRUCE AREO (02 UND) 849.52 1,830.71 9,175.50
ADMINISTRATIVO
UTILIDAD (8% C.D.) 1.00 182,994.01 182,994.01
SUB-TOTAL 2,699,161.63
I.G.V. (18%) 1.00 485,849.09 485,849.09
15
1.4.2. Costos de Operacin y Mantenimiento del PIP

Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin sin Intervencin del PIP
Para el Sistema de Agua.
En la situacin sin proyecto, se cuenta parcialmente con servicio de agua potable que
cubre el 88.24 % de la poblacin en la localidad de Accomayo Chupascunca, mientras en la
comunidad de San Juan de Mayucancha cubre el 91.67% de la poblacin; en la comunidad el
costo de operacin y mantenimiento es precario y se analiza en los siguientes, no existe
costos de operacin para saneamiento.
Cuadro N 1.4.2.1: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados Sin Proyecto

Costos
RUBROS PRINCIPALES UNIDAD CANTIDAD P.U. SUB TOTAL F.C
Sociales
1.00 LIMP IEZA DE LA CAP T ACION UND. 1.00 650.00 650.00 0.68 442.00
2.00 MANT ENIMIENT O DE LA LINEA DE CONDUCCION ML 1,517.78 1.00 1,517.78 0.68 1,032.09
3.00 LIMP IEZA DE RESERVORIOS UND. 1.00 500.00 500.00 0.68 340.00
COSTO DIRECTO 2,667.78 1,814.09
GAST OS GENERALES 10% 266.78 181.41
TOTAL ANUAL S/. 2,934.56 1,995.50
Fuente: Elaboracin propia
Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin con Intervencin del PIP

En este tem se detalla los costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin con
proyecto, donde estos costos estn referidos a los recursos necesarios para la fase de
generacin de beneficios del proyecto.
A continuacin, se presenta la estimacin de los costos de operacin y mantenimiento, en los
cuadros siguientes se presenta el clculo de los costos fijos y variables de operacin y
mantenimiento que se incurrir para operacin el sistema de agua potable e Instalacin de
UBS. Entre estos costos de operacin se ha considerado, el costo de Mano de Obra
(administracin y operacin), y los costos de operacin de las herramientas que se utilizaran
para la operacin del sistema de agua potable. En el cuadro siguiente se presenta el clculo de
los costos variables.
Para el Sistema de Agua
Cuadro N 1.4.2.2: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados con

Proyecto
Costos
RUBROS PRINCIPALES UNIDAD SUB TOTAL
F.C Sociales
1.00 LIMPIEZA DE LA CAPTACION UND. 4,950.00 0.68 3,366.00

2.00 MANTENIMIENTO DE LA LINEA DE CONDUCCION ML 3,202.73 0.68 2,177.86
3.00 LIMPIEZA DE RESERVORIOS UND. 760.00 0.68 516.80
4.00 CURACION DE AGUA TRATADA UND. 2,400.00 0.81 6,060.66
5.00 SUELDO DEL TRABAJADOR (SUELDO/AO) PER 3,000.00 0.85 606.07
COSTO DIRECTO 14,312.73 6,666.72
GASTOS GENERALES 10% 1,431.27 666.67
TOTAL ANUAL S/. 15,744.00 7,333.39
16
1.5. EVALUACION SOCIAL DEL PIP
1.5.1. Beneficio Sociales del PIP
Beneficios Sociales Cualitativos

El abastecimiento de agua potable y la instalacin de UBS, permitir mejorar las
condiciones de salud y vida de la poblacin de la zona de intervencin.
El consumo de agua segura constituye uno de los indicadores de mejora de las
condiciones de vida y desarrollo de la poblacin as como el ejercicio de derechos
humanos consignados como la igualdad de oportunidades y derechos de las personas.
El mejoramiento del sistema, contribuir a la provisin de agua potable satisfaciendo las
demandas de unas 335 y 410 familias incluidas instituciones pblicas asentadas en las
Localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha que hacen un
promedio de 745 habitantes.
Las obras a ejecutar, permitirn la instalacin de la cobertura de los servicios de
saneamiento bsico en zonas rurales, que a la fecha evidencian brechas sociales en la
dotacin y acceso a servicios bsicos como es el presente caso.
La ejecucin de las obras y el compromiso asumido por la poblacin usuaria y
autoridades contribuir al fortalecimiento de la capacidad de gestin, concertacin de las
diferentes instancias involucradas en el proyecto, habilitando a la poblacin y la Junta
Directiva de la JASS en la administracin y mantenimiento del sistema de agua potable.
Beneficios Sociales Cuantitativos
Los beneficios se miden a travs del ahorro de recursos y la disposicin a pagar por el
mayor consumo de agua que permita la implementacin del proyecto Para la estimacin de
los beneficios se ha considerado en este caso los resultados de las encuestas
socioeconmicas para determinar la curva de demanda correspondiente.
De la reduccin de los costos de abastecimiento de fuentes alternas (los recursos

liberados de las familias que dedican tiempo y esfuerzo en carrear agua de las
fuentes alternas al sistema de agua actuales), y ste no solo comprende a las
familias que estn totalmente desprovistas de los sistemas actuales, sino tambin
las familias que por insuficiencia de los caudales actuales se abastecen de las
fuentes alternas (manantiales).
Por el incremento de consumo de agua como efecto de mayor abastecimiento de
agua por el proyecto, el cual est expresado a travs de la mxima disposicin a
pagar (DAP) por el mayor consumo de agua (comprende tanto las familias que se
abastecen de los sistemas existentes como las que no se abastecen de ellas).
17
A) PARA SAN JUAN DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA
Cuadro N 1.5.1.1: clculo del valor social del tiempo de acarreo

localidad de Accomayo Chupascunca
Valor
Tiempo de valor de
Personas tiempo
acarreo por Tiempo de tiempo de
que numero de viajes por
viaje acareo Horas acarreo
acarrea hora
(minuto) (S/dia)
soles
1 2 3=(1x2)/60 4 5=(3x4)
Madre 18 5 1.50 2.10 3.15
Hijo 16 4 1.07 1.00 1.07
total 34 9 4.22
DATOS
valor del Tiempo de acarreo por famlia al mes S/. 126.5
Valor del Tiempo de acarreo por famlia al ao S/ 1518
cantidad de acarreo al dia Lt 90
cantidad de acarreo al mes m3 2.7
valor del tiempo de acarea de cada m3 (s/m3) 46.85
Cuadro N 1.5.1.2: Datos de la situacin sin proyecto de Accomayo Chupascunca

Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 5.2
Precio econmico del agua para los no conectados al sistema (S/./m3) 6.5
N de familias actualmente conectadas al sistema de agua potable 410
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 20
Costos de operacin y mantenimiento del sistema actual de agua (S/./ao) 560
Tarifa marginal de la EPS (usuarios sujetos a medicin) 0.7
Consumo de saturacin con tarifa marginal cero 30.6
Densidad habitacional (hab/viv) 5.84
Tasa de crecimiento poblacional 0.80%
18
I. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios

I.1. Estimacin de la curva de demanda de agua
Cuadro N 1.5.1.3: Estimacin de la curva de demanda de agua Accomayo

Chupascunca
nuevos usuarios
Variable cantidad cantidad Precio Variable precio
(S/.) (S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0 7.8
demandaria agua potable
Precio econmico del agua para los
Consumo de los no conectados al sistema (m 3/mes/vivi.) 5.2 6.5
no conectados al sistema (S/./m 3)
Consumo segn tarifa de EPS o propuesta (m3/mes/vivi.) 27.9 0.7 Tarifa de la EPS o propuesta
Consumo de saturacin con tarifa marginal cero

30.6 0.0
(m3/mes/vivi.)
curva:
Q= 30.6 -3.908 P
Grafico N 1.5.1.1: Curva de demanda y beneficios econmicos para nuevos usuarios Accomayo
Chupascunca
usuario
sujeto a CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA
NUEVOS USUARIOS
9
8.406593407
8
7.5 Recursos liberados
7
6
P (S/./m3)
5 Area de beneficios
4
3
2
1
0.7
0 0
0 5 10 15 20 25 30 35
Q (m3/usuario/mes) usuario sujeto usuario no sujeto a

a
2. Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios

2.1 Usuarios sujetos a micromedicin
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 33.80
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 81.59
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 115.39
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/ao) 1,384.71
2.1 Usuarios no sujetos a micromedicin

19
II. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para Usuarios Antiguos

II.1 Estimacin de la curva de demanda de agua
Cuadro N 1.5.1.4: Estimacin de la curva de demanda de agua

nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se demandaria agua
0 7.8 potable (S/./m3)
Consumo de los conectados al Precio econmico del agua para los conectados
sistema (m3/mes/vivi.) 20 2.71 segn curva de demanda (S/./m3)
Consumo segn tarifa de EPS o
Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)
propuesta (m3/mes/vivi.) 27.9 0.70
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 30.6 0
Grafico N 1.5.1.2: Curva de demanda y beneficios econmicos para usuarios antiguos Accomayo
Chupascunca
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA

USUARIOS ANTIGUOS
9
8.406593407
8
7
6
P (S/./m3)
5
Area de
4
3 2.912087912
2
1 0.7
0 0
0 5 10 15 20 25 30 35
28.1
Q (m3/usuario/mes)
2. Estimacin de los beneficios usuarios antiguos

2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 13.42
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/ao) 812.06
20
B) PARA SAN JUAN DE MAYUCANCHA
Cuadro N 1.5.1.5: clculo del valor social del tiempo de acarreo

localidad de San Juan de Mayucancha
Personas Tiempo de Valor valor de
Tiempo de
que acarreo por numero de viajes tiempo tiempo de
acareo Horas
acarrea viaje por hora acarreo
1 2 3=(1x2)/60 4 5=(3x4)
Madre 9 2 0.30 2.10 0.63
Hijo 8 1 0.13 1.00 0.13
total 17 3 0.76
Fuente: Encuesta - Mayo 2017
DATOS
Valor del Tiempo de acarreo por famlia al ao S/ 274.8
Cuadro Datos
N 1.5.1.6: Datossindeproyecto
de la situacin la situacin sin proyecto San Juan de Mayucancha
Consumo de los no conectados al sistema (m 3/mes/vivi.) 4.2
Precio econmico del agua para los no conectados al sistema (S/./m 3) 6.5

Cuadro N 1.5.1.7: Estimacin de la curva de demanda de agua de San Juan de

Mayucancha
nuevos usuarios
(S/.) (S/./m3)
0 7.5

30.6 0.0
(m3/mes/vivi.)
21
Grafico N 1.5.1.3: Curva de demanda y beneficios econmicos para nuevos usuarios San Juan de
Mayucancha
usuario
NUEVOS USUARIOS
9
8.406593407
8
7
6
P (S/./m3)
4
3
2
1
0.7
0 0
0 5 10 15 20 25 30 35

a



II.1. Estimacin de la curva de demanda de agua
Cuadro N 1.5.1.8: Estimacin de la curva de demanda de agua San Juan de Mayucancha

nuevos usuarios
22
Grafico N 1.5.1.4: Curva de demanda y beneficios econmicos para usuarios antiguos San Juan de
Mayucancha

USUARIOS ANTIGUOS
9
8.406593407
8
7
6
P (S/./m3)
5
Area de
4
3 2.912087912
2
1 0.7
0 0
0 5 10 15 20 25 30 35
28.1
Q (m3/usuario/mes)

Los beneficios Econmicos, a precios sociales resultan de sumar, los beneficios de los NUEVOS
USUARIOS ms los ANTIGUOS USUARIOS. Nuevos Usuarios. Corresponde a los usuarios
que sin proyecto se abastecen de los riachuelos, y se incorporan al servicio de agua potable
domiciliario. En este caso los beneficios provienen de los Recursos Liberados, los usuarios liberan
recursos al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema pblico, los beneficios del
consumidor por disponibilidad del servicio, medido por la disposicin de pagar.
Que sin proyecto contaban con servicio de agua potable racionado y con el proyecto
incrementarn sus consumo. Los beneficios corresponden, a los beneficios del consumidor por
mayor disponibilidad del servicio, medido por el rea bajo la curva de demanda, a partir del
consumo con racionamiento, para estimar el costo alternativo de provisin de agua obtenida por las
familias no conectadas al servicio de agua potable, las pautas para la estimacin de los beneficios
generados por los antiguos usuarios
Beneficios Incrementales Generados en el PIP

Los beneficios incrementales estn constituidos por la diferencia, de los beneficios Con proyecto y
Sin Proyecto, que desde el punto de vista socioeconmico se manifiesta en los siguientes aspectos.
23
Cuadro N 1.5.1.9: Beneficios Incrementales del Proyecto Alternativa nica.

Poblacin N de viviendas Beneficios por Beneficios totales POR
servida N de N de conectadas conexin (S/. /conex) AO (Soles) TOTALES
AO
conexiones Miem/fam conexiones (S/.)
(hab) Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas
0 2017 745 3.46 215.317919 63.8612565 0 0 0 0 0 0

1 2018 750.96 3.46 217.040462 64.3721466 217.040462 1598.31396 2735.81908 102886.9 593783.438 696670.338
2 2019 756.96768 3.46 218.776786 64.8871238 218.776786 1598.31396 2735.81908 103709.996 598533.705 702243.701
3 2020 763.023421 3.46 220.527 65.4062208 220.527 1598.31396 2735.81908 104539.676 603321.975 707861.65
4 2021 769.127609 3.46 222.291216 65.9294705 222.291216 1598.31396 2735.81908 105375.993 608148.551 713524.544
5 2022 775.28063 3.46 224.069546 66.4569063 224.069546 1598.31396 2735.81908 106219.001 613013.739 719232.74
6 2023 781.482875 3.46 225.862103 66.9885615 225.862103 1598.31396 2735.81908 107068.753 617917.849 724986.602
7 2024 787.734738 3.46 227.668999 67.52447 227.668999 1598.31396 2735.81908 107925.303 622861.192 730786.495
8 2025 794.036616 3.46 229.490351 68.0646658 229.490351 1598.31396 2735.81908 108788.705 627844.081 736632.787
9 2026 800.388909 3.46 231.326274 68.6091831 231.326274 1598.31396 2735.81908 109659.015 632866.834 742525.849
10 2027 806.79202 3.46 233.176884 69.1580566 233.176884 1598.31396 2735.81908 110536.287 637929.768 748466.056
11 2028 813.246356 3.46 235.042299 69.711321 235.042299 1598.31396 2735.81908 111420.578 643033.207 754453.784
12 2029 819.752327 3.46 236.922638 70.2690116 236.922638 1598.31396 2735.81908 112311.942 648177.472 760489.414
13 2030 826.310345 3.46 238.818019 70.8311637 238.818019 1598.31396 2735.81908 113210.438 653362.892 766573.33
14 2031 832.920828 3.46 240.728563 71.397813 240.728563 1598.31396 2735.81908 114116.121 658589.795 772705.916
15 2032 839.584195 3.46 242.654392 71.9689955 242.654392 1598.31396 2735.81908 115029.05 663858.514 778887.564
16 2033 846.300868 3.46 244.595627 72.5447475 244.595627 1598.31396 2735.81908 115949.283 669169.382 785118.664
17 2034 853.071275 3.46 246.552392 73.1251055 246.552392 1598.31396 2735.81908 116876.877 674522.737 791399.613
18 2035 859.895846 3.46 248.524811 73.7101063 248.524811 1598.31396 2735.81908 117811.892 679918.919 797730.81
19 2036 866.775012 3.46 250.513009 74.2997871 250.513009 1598.31396 2735.81908 118754.387 685358.27 804112.657
20 2037 873.709212 3.46 252.517113 74.8941854 252.517113 1598.31396 2735.81908 119704.422 690841.136 810545.558
Fuente: Elaboracin Propia
B.2.- Sistema de UBS

En la actualidad existen problemas referidos a la salud de la poblacin, debido a que la poblacin, al
no contar con sistemas adecuados de disposicin de excretas generan focos infecciosos por lo tanto
se generan problemas de salud en la poblacin especialmente en los nios, por lo tanto la
alternativa planteada disminuir esta situacin permitiendo aumentar la calidad de vida de la
poblacin de esta localidad
1.5.2. Indicadores de Rentabilidad Social

a). Sistema de Agua Potable y UBS
Para evaluar econmicamente el sistema de agua potable se ha utilizado la metodologa
COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto
social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor
que la tasa de descuento social (9%) siendo el ao 0 el 2,017. La tasa de descuento
mencionada ha sido establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas. Se ha establecido
como horizonte de evaluacin del Proyecto 20 aos (2017-2037). En tal sentido se
consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el ao 2,017, inversiones necesarias para
asegurar la prestacin del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad en el
horizonte de evaluacin del Proyecto.
24
Cuadro N 1.5.2.1: Flujo de Costos y Beneficios de la Alternativa nica

A Precios Sociales
Costos
Costos de Marginales
AOS Beneficios Flujo Neto Social
Inversin de O y M.
0 2017 2,842,295.84 0.00 0.00 -2,842,295.84
1 2018 5,337.89 696,670.34 691,332.44
2 2019 5,337.89 702,243.70 696,905.81
3 2020 5,337.89 707,861.65 702,523.76
4 2021 5,337.89 713,524.54 708,186.65
5 2022 5,337.89 719,232.74 713,894.85
6 2023 5,337.89 724,986.60 719,648.71
7 2024 5,337.89 730,786.49 725,448.60
8 2025 5,337.89 736,632.79 731,294.89
9 2026 5,337.89 742,525.85 737,187.95
10 2027 5,337.89 748,466.06 743,128.16
11 2028 5,337.89 754,453.78 749,115.89
12 2029 5,337.89 760,489.41 755,151.52
13 2030 5,337.89 766,573.33 761,235.43
14 2031 5,337.89 772,705.92 767,368.02
15 2032 5,337.89 778,887.56 773,549.67
16 2033 5,337.89 785,118.66 779,780.77
17 2034 5,337.89 791,399.61 786,061.72
18 2035 5,337.89 797,730.81 792,392.92
19 2036 5,337.89 804,112.66 798,774.76
20 2037 5,337.89 810,545.56 805,207.66
VAN SOCIAL = S/. 3,511,110.66
Tasa de Desc. 9% TIR = 24.79%
C/B = 2.32
Cuadro N 1.5.2.2: Resumen de Evaluacin Social

DESCRPCION Alterna Unica
Monto de Inversion Total (S/.) A Precion de Mercado S/.3,347,417.90
A Precios Sociales S/.3,347,417.91
INDICADORES DE EVALUACION SOCIAL
01. SISTEMA DE AGUA POTABLE
VAN SOCIAL S/. 3,511,110.66
TIR 24.79%
C/B S/. 2.32
25
1.6. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Para garantizar la sostenibilidad del Proyecto durante la etapa de inversin y post inversin
del Proyecto, los involucrados asumen los siguientes compromisos: Etapa de inversin.
Municipalidad Provincial de Cangallo.

Asume el compromiso como Unidad Ejecutora para el presente Proyecto y buscar el
financiamiento. (Se cuenta con Carta de compromiso).
J.A.S.S. del servicio de agua de las Localidades de Accomayo Chupascunca y San

Juan de Mayucancha.
La junta directiva se compromete en participar activamente en el proceso de capacitacin

para la adecuada gestin administrativa del agua, de manera que se pueda lograr el
cumplimiento de las metas del presente Proyecto. (Se cuenta con Actas de compromiso).
Familias de las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha.
Acta de compromiso para declarar libre disponibilidad de terreno para la ejecucin del
Proyecto que permitir la realizacin de obras como: capacitacin y lnea de conduccin,
reservorio, apertura de espacios para la construccin de UBS para aguas residuales,
conexiones domiciliarias de agua Potable. Se compromete con el aporte de mano de obra no
calificada durante la ejecucin del Proyecto. (Se cuenta con Acta de compromiso).
Etapa de post Inversin.
Operacin
Junta Administradora del Servicio de Agua e Instalacin de UBS de las Localidades de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha. Acta de compromiso de asumir los
costos de operacin y mantenimiento del Proyecto, realizar actividades como:
Realizar mejoras y ampliaciones del Sistema de Agua Potable (SAP).
Fijar cuotas que deben pagar los usuarios y cobrarlas, aprobar solicitudes de
conexiones.
Vigilar y proteger las fuentes de agua, contratar personal para la administracin,
operacin y mantenimiento del SAP.
Informacin sobre la gestin a los usuarios.
Cumplir la ley de juntas y su reglamento interno.
Mantenimiento
Las familias de las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha .
Las familias se comprometen en realizar los pagos oportunos de los servicios de agua y
desage ascendentes a S/ 5.20 mensual por conexin domiciliaria durante los prximos 20
aos, lo que permitir cubrir los costos operacin y mantenimiento.
Municipalidad Provincial de Cangallo

Se compromete en destinar recursos econmicos para la atencin de emergencias de
los servicios de agua y saneamiento, a travs de la Sub Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural.
26
Determinacin de la Cuota
Con la informacin de los costos de inversin, operacin y mantenimiento de la
alternativa a precios privados, as como los consumos incrementales de agua potable
generados por el proyecto, se estima la cuota promedio incremental a largo plazo,
considerando dos escenarios: a. La cuota (S/. /m3) que cubre el total de costos de
inversin, operacin y mantenimiento. b. La cuota (S/. /m3) que cubre el total de
costos incrementales de operacin y mantenimiento
Cuadro N 1.6.1: Determinacin de la Cuota

Consumo Inversion a Costos de O&M Total Costos a
Consumo de
Ao Incremental Precios a precios de precios de
Agua (m3/ao)
(m3/ao) Privados mercado mercado
0 16,092.00 16,092.00 3,347,417.90 15,744.00 3,347,417.90
1 27,034.56 27,034.56 15,744.00 15,744.00
2 27,250.84 27,250.84 15,744.00 15,744.00
3 27,468.84 27,468.84 15,744.00 15,744.00
4 27,688.59 27,688.59 15,744.00 15,744.00
5 27,910.10 27,910.10 15,744.00 15,744.00
6 28,133.38 28,133.38 15,744.00 15,744.00
7 28,358.45 28,358.45 15,744.00 15,744.00
8 28,585.32 28,585.32 15,744.00 15,744.00
9 28,814.00 28,814.00 15,744.00 15,744.00
10 29,044.51 29,044.51 15,744.00 15,744.00
11 29,276.87 29,276.87 15,744.00 15,744.00
12 29,511.08 29,511.08 15,744.00 15,744.00
13 29,747.17 29,747.17 15,744.00 15,744.00
14 29,985.15 29,985.15 15,744.00 15,744.00
15 30,225.03 30,225.03 15,744.00 15,744.00
16 30,466.83 30,466.83 15,744.00 15,744.00
17 30,710.57 30,710.57 15,744.00 15,744.00
18 30,956.25 30,956.25 15,744.00 15,744.00
19 31,203.90 31,203.90 15,744.00 15,744.00
20 31,453.53 31,453.53 15,744.00 15,744.00
VALOR ACTUAL 599,916.99 3,071,025.60 146,297.11 3,202,878.67
CIP
5.338869779 5.338869779 Por m3
(I+OM)
CIP
0.243862261 0.243862261 Por m3
(OM)
27
Cuadro N 1.6.2: Anlisis de la capacidad pago de la poblacin

Capacidad de
Soles Pension Subsidio
Costos Unitario pago por familia
por m3 Soles/mes/viv requerido
S/mes/fam
Costo Incremental total por m3 5.3 117.41 20 SI
Mximo costo/m3 consumo factible a ser
cubierto con el ingreso familiar 1.67 20 20 NO
Costo de O&M promedio por m3
consumido 0.2 6.2 20 NO
Considerando mximo consumo de agua m3/mes/conexin 12

Capacidad de Pago S/. 400x5% 20
Mximo Costo/m3 factible a ser cubierto por el ingreso familiar 1.67
1.7. IMPACTO AMBIENTAL

La ejecucin del proyecto de "AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE E INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS DE SANEAMIENTO
EN LAS COMUNIDADES DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA, ACCOMAYO
CHUPASCUNCA, DISTRITOS DE MARIA PARADO DE BELLIDO Y CANGALLO,
PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO"., no producir impactos negativos
relevante en el medio ambiente; en las dos alternativas propuestas no se usar aditivos
qumicos ni dainos al aire, al agua ni a la salud hay suficientes recursos hdricos que no
pondr en peligro otras actividades de los pobladores. La puesta en funcionamiento del
proyecto por el contrario traer beneficios positivos en el medio ambiente, contribuyendo a
mejorar la salud de la poblacin, la calidad del aire, agua y suelo.
Se identific los impactos directos positivos y negativos del proyecto y se plante las medidas
de mitigacin para los negativos, se ha elaborado un plan de manejo ambiental, sobre la base
de cifras estimadas las cuales han sido incorporadas en los costos de la situacin con
proyecto. El presente proyecto permitir la reduccin de las enfermedades y disminuir la
contaminacin del medio ambiente, efectuando una disposicin final adecuada de las
excretas.
Impactos Negativos:
Sub sistema fsico por la futura existencia de las letrinas tipo UBS con arrastre hidrulico, el
cual incrementara el nivel de olor estratgico. Sub. Sistema Perceptual modificacin del
paisaje.
Impactos Positivos:
Sub. Sistema Socio Cultural mejor nivel de vida y mayor salubridad. Sub. Sistema
Econmico ocupacin temporal y permanente Sub. Sistema Social auto suficiencia
administrativa, mantenimiento y conservacin los efectos ambientales detectados en la fase
de construccin y operacin del proyecto son:
Excavacin y compactacin del suelo
Modificacin del nivel de las calles y ornato pblico.
Aumento del empleo.
Mayor organizacin comunal.
Recuperacin de reas a cultivar.
Menor contaminacin ambiental.
28
Identificacin y anlisis de las medidas de mitigacin.

Las medidas de mitigacin a implementarse son:
Forestacin para contrarrestar el mal olor
Recubrimiento de partes de las letrinas tipo UBS.
Los Beneficios son:

Los beneficios atribuidos al proyecto estn referidos:
Eliminacin de gran parte de las enfermedades y la descontaminacin del medio
ambiente.
Empleo permanente y temporal.
Plan de manejo ambiental, se mitigara en gran parte los impactos negativos.
Cuadro N 1.7.1: El presupuesto del Plan de Mitigacin Ambiental

ITEM DESCRIPCION UND. METRADOS P. UNITARIO P. TOTAL
09.01 CONTROL DE LA CONTAMINACION Glb 1.00 893.15 893.15
09.02 INSTALACION DE BAOS PROVISIONALES und 5.00 595.19 2,975.95
09.03 SEALIZACION PROVISIONAL und 4.00 180.00 720.00
09.04 LIMPIEZA GENERAL DE LA ZONA AFECTADA m2 1,517.78 2.08 3,156.98
09.05 CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS und 8.00 67.25 538.00
09.06 REVEGETACION DE AREAS VULNERABLES m2 758.89 4.63 3,513.66
09.07 REPOSICION DE BASE DE CARRETERA Y/O CALLES m2 792.69 16.68 13,222.07
Fuente: Elaboracin propia.
1.8. GESTION DEL PROYECTO
1.8.1. Gestin del PIP para la Fase de Ejecucin

Organizacin:
La capacidad tcnica para la ejecucin de la obra se sustenta en el funcionamiento de la Sub
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Provincial de Cangallo, a travs
del cual se verifica la correcta ejecucin de las componentes. Se contara con la Supervisin
la misma que est encargada de velar por el cumplimiento de lo establecido en el perfil y
expediente tcnico.
La capacidad financiera se sustenta en los principales ingresos de la Municipalidad
Provincial de Cangallo, que son el FONCOMUN y otros a travs de convenios con otras
entidades como el Gobierno Regional, MVCS.
Unidad Ejecutora y el rgano Tcnico designado que coordinar la ejecucin de todos los
componentes del proyecto.
a.- Unidad Formuladora

Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Cangallo
Unidad Formuladora : Municipalidad Provincial de Cangallo
Resp. Unidad Formuladora : Ing. Willan Lloclla Cruz
Cargo : Encargado de la unidad formuladora
Correo electrnico :
Direccin : Plaza principal de Cangallo
29
Responsable de formular : Ing. Walter Chuchon Cisneros
b.- Unidad Ejecutora

Pliego : Gobierno Local de Cangallo
Resp. De la Unidad Ejecutora: Pabel Bellido Miranda.
Direccin : Plaza principal de Cangallo
Cargo : Alcalde Provincial de Cangallo
Se propone como Unidad Ejecutora del Presente Perfil de Inversin al Gobierno Local de
Cangallo, es la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Provincial de
Cangallo, integrado por los profesionales multidisciplinario que vienen trabajando en
diferentes modalidades de contrata, el 80% son trabajadores temporales y el 20% es
trabajador en planta con contrato CAS, ellos han demostrado la capacidad tcnica y legal
para dirigir proyectos de esta magnitud como se demuestra la declaratoria de viabilidad en
el ao 2,017
Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en la fase de
ejecucin.
Se propone a la Municipalidad Provincial de Cangallo, como unidad ejecutora a travs de la

Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural (infraestructura), por estar dentro de sus
competencias y funciones; los cuales son: Proponer, organizar, dirigir y controlar todas las
acciones inherentes a la ejecucin de las obras que se realizan, proponiendo el Plan
Operativo Anual, as mismo cuenta con la capacidad tcnica y operativa suficiente para
ejecutar el proyecto, tiene amplia experiencia en la ejecucin de proyectos similares,
disponibilidad de recursos fsicos y humanos, lo que garantizar la ejecucin de todas las
actividades del proyecto y el logro de las metas. Por otra parte ha ejecutado varias obras por
administracin indirecta y que ahora estn al servicio de la comunidad, logrando mayor
satisfaccin de la poblacin en su conjunto y garantizando la mejora de la calidad de vida de
sus habitantes.
Programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto.
Se definir el horizonte de ejecucin del proyecto, periodo durante el cual la Unidad
Ejecutora invertir en gastos del proyecto, tambin, se definir la unidad de tiempo en que
se utilizar para dividir dicho horizonte de ejecucin.
Horizonte de ejecucin: 06 meses y 02 meses.
Unidad de Tiempo: Meses
CRONOGRAMA DE CADA ACTIVIDAD A REALIZAR.

De acuerdo a la informacin con que se listar las actividades de cada una de las etapas, se
realizar esta labor para todas las etapas de cada una de las acciones planteadas. En tiempo
de duracin para cada una de las actividades, se est considerando a partir de la inversin o
desde el momento en que la unidad ejecutora invierte en gastos para ambas alternativas.
30
Cuadro N 1.8.1.1: Cronograma de Financiero del Proyecto

COSTO CRONOGRAMA FINANCIERO MENSUAL
ITEM METAS UNID. TOTAL
TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
I INVERSION
1 ESTUDIOS EST. 36,598.80 18,299.40 18,299.40 36,598.80
2 INFRAESTRUCTURA 1,762,823.89
2.1 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE 310,757.09
2.1.1 OBRAS PRELIMINARES GLB 12,684.94 6,342.47 6,342.47 12,684.94
2.1.2 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA GLB 153,923.97 51,307.99 51,307.99 51,307.99 153,923.97
2.1.3 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA GLB 144,148.18 36,037.05 36,037.05 36,037.05 36,037.05 144,148.18
2.2 ISTALACION DE BIODIGESTORES (UBS) 1,452,066.80
2.2.1 INSTALACION DE BIODIGESTORES (102 UNDS) - ACCOMAYO CHUPASCUNCA GLB 872,552.49 218,138.12 218,138.12 218,138.12 218,138.12 872,552.49
2.2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES (73 UNDS) - SAN JUAN DE MAYUCANCHA GLB 579,514.31 144,878.58 144,878.58 144,878.58 144,878.58 579,514.31
03 FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 227,566.43 113,783.22 113,783.22 227,566.43
04 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA GLB 211,326.90 105,663.45 105,663.45 211,326.90
05 ADECUADOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA GLB 12,400.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 12,400.00
06 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y ADMINISTRATIVO GLB 25,667.20 12,833.60 12,833.60 25,667.20
07 MITIGACION AMBIENTAL GLB 47,640.69 23,820.35 23,820.35 47,640.69
GASTOS GENERALES (10.00%) 228,742.51 57,185.63 57,185.63 57,185.63 57,185.63 228,742.51
UTILIDAD (8.00%) 182,994.01 45,748.50 45,748.50 45,748.50 45,748.50 182,994.01
SUB TOTAL 2,699,161.63
IGV 18% 485,849.09 121,462.27 121,462.27 121,462.27 121,462.27 485,849.09
GASTO DE SUPERVISION 125,808.38 31,452.10 31,452.10 31,452.10 31,452.10 125,808.38
PRESUPUEST TOTAL DE PROYECTO 3,347,417.90 18,299.40 18,299.40 664,344.71 715,652.70 965,410.84 965,410.84 3,347,417.90
PORCENTAJE DE DESEMBOLSO 100.00% 0.55% 0.55% 19.85% 21.38% 28.84% 28.84% 100.00%
CRONOGRAMA DE AVNCE ACUMULADO 0.55% 1.09% 20.94% 42.32% 71.16% 100.00%
31
Cuadro N 1.8.1.2: Cronograma de Fsico del Proyecto

CRONOGRAMA FINANCIERO MENSUAL
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
I INVERSION
1 ESTUDIOS EST. 50.00% 50.00% 100.00%
2 INFRAESTRUCTURA
2.1 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE
2.1.1 OBRAS PRELIMINARES GLB 50.00% 50.00% 100.00%
2.1.2 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA GLB 33.33% 33.33% 33.33% 100.00%
2.1.3 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA GLB 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
2.2 ISTALACION DE BIODIGESTORES (UBS)
2.2.1 INSTALACION DE BIODIGESTORES (102 UNDS) - ACCOMAYO CHUPASCUNCA GLB 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
2.2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES (73 UNDS) - SAN JUAN DE MAYUCANCHA GLB 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
03 FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 50.00% 50.00% 100.00%
04 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA GLB 50.00% 50.00% 100.00%
05 ADECUADOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA GLB 33.33% 33.33% 33.33% 33.33% 133.33%
06 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y ADMINISTRATIVO GLB 50.00% 50.00% 100.00%
07 MITIGACION AMBIENTAL GLB 50.00% 50.00% 100.00%
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10.00%) 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
UTILIDAD (8.00%) 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
SUB TOTAL
IGV 18% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
PRESUPUESTO DE OBRA (V.R.)
GASTO DE SUPERVISION 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
PRESUPUEST TOTAL DE PROYECTO 0.50 0.50 2.58 2.92 4.42 4.42 15.33
PORCENTAJE DE DESEMBOLSO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

32
En el Cuadro anterior se observa que primeramente se debe elaborar el Expediente Tcnico,

sin la elaboracin del mismo no se podra seguir adelante. Luego se proceder a la
construccin de infraestructura. Desde el inicio de la obra se deber tomar en cuenta las
acciones relacionadas con el impacto ambiental. Asimismo, la supervisin deber estar en
forma permanente durante toda la ejecucin.
Modalidad de ejecucin del PIP.

La ejecucin de la obra se har por administracin indirecta segn la obtencin de
financiamiento, se cuenta con personal tcnico administrativo, para la correcta convocatoria
y seleccin de la empresa que se encargar de la ejecucin del PIP.
Precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucin y la
eficiente ejecucin.
Se cuenta con disponibilidad del terreno para la ejecucin del proyecto, as mismo como
tambin compromisos financieros para su ejecucin.
1.8.2. Post inversin.

La operacin y mantenimiento del proyecto que garantizara la sostenibilidad del proyecto,
estar a cargo de la JASS, por lo que cuenta con documentos respecto a este tema.
1.8.3. Financiamiento.
El presupuesto para el financiamiento se presenta a continuacin:
Cuadro N 1.8.3.1: Fuente de Financiamiento.

FUENTE DE FINANCIAMIENTO MONTO % PARTICIPACION
ENTIDADES FINANCIARAS Y COOPERANTES 3,310,819.10 98.91%
GOBIERNO LOCAL 36,598.80 1.09%
TOTAL 3,347,417.90 100.00%
1.9. MARCO LOGICO

1.9.1. Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada a nivel de Propsito, Componentes y
Fines Directos
Se presenta la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa nica, donde se indica los
indicadores medibles y verificables, as como la realizacin de las lneas de base a efectos de
un adecuado seguimiento, monitoreo y evaluacin del proyecto. Los indicadores muestran
una situacin alcanzada, siendo cuantificable y objetivamente verificable en el tiempo, en
relacin al valor indicado a la situacin actual.

Cuadro N 1.9.1.1: Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada
OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de la Adecuada utilizacin de los

poblacin en las Localidades de Disminucion de las NBIs en 20% en los 5 aos del Encuestas a hogares, reporte de INEI, servicios de agua potable para
FIN
Accomayo y Mayucancha de la provincia Horizonte del Proyecto ENAHO. una adecuada calidad, cantidad
de Cangallo y continuidad.
Uso, operacin y
PROPSIT
La Poblacin de las Comunidades de

Encuesta de impacto - Informe de mantenimiento adecuado de la
Accomayo y Mayucancha Acceden a Reducir la tasa de incidencia de enfermedades diarreicas
monitoreo. Boletn epidemiolgico infraestructura de
O
Adecuados Servicios de Agua Potable y en la poblacin y parasitosis en los nios en un 60%.

DISA-CANGALLO. saneamiento. Adecuada
Saneamiento Bsico.
gestin de la JASS. .
Evaluacin intermedia del Proyecto.

El 100% de la poblacin cuenta con la cobertura del Informe mensual de la JASS; informe de
Suficiente cobertura de servicio de Agua
servicio de agua potable a travs de conexiones verificacin fsica de la cobertura del
R1
Potable.
domiciliarias al ao 1. servicio; reporte de la calidad de agua por
parte del centro de salud.
COMPONENTES
Participacin del Gobierno

Evaluacin expost del Proyecto. - local, participacin de la
Informe del OTS. Informe mensual de la
El 100% de la poblacin cuenta con la infraestructura de poblacin en la ejecucin
JASS; informe de verificacin fsica de la
del proyecto, coordinacin
R2
Adecuado sistema de UBS disposicin de excretas a travs de conexiones

cobertura del servicio; reporte de la
domiciliarias al ao 1. efectiva entre el municipio,
calidad de agua por parte del centro de
las comunidades y los
salud.
constructores
El 100% de la poblacin son capacitados en educacin
Reportes de eventos de capacitacin,
R3
Adecuados niveles de educacin sanitaria sanitaria por lo tanto usan y mantiene adecuadamente las
registro de asistentes.
infraestructuras de saneamiento bsico integral
Adecuada organizacin, conocimiento Integrantes de la JASS y beneficiarios capacitados en Reportes de eventos de capacitacin,
R4
tcnico y administrativo gestin y administracin al 100% en el 1 ao. registro de asistentes.
Instalacion y ampliacion y rehabilitacion Informe de valoracin y liquidacin de Toman conciencia en

R1 A Instalacion de sistema de agua potable 310,757.09 Obra, acta de recepcin de obra y conservacin y preservacin
del sistema de agua potable.
ACCIONES
conformidades. Informes y reportes de de recursos hdricos. Ejercicio

R2 A Instlacion del sitema de UBS Instalacion de sistema de UBS 1,452,066.80 las capacitaciones. Informe de de buenas prcticas de higiene.
valorizacin y liquidacin de Obra, acta La junta administradora de los
Fortalecimiento de capacidades a las de Recepcin de obra. Informes y servicios de saneamiento
Capacitacion de las familias en educacion
R3 A familias en educacion sanitaria 12,400.00 reportes de las capacitaciones. Registro de (JAAS), asumen su
sanitaria asistencias de capacitacin en gestin y responsabilidad de la Gestin
34
Fortalecimiento de capacidades en administracin. del proyecto.

Fortalecimiento de capacidades tecnicas de
R4 A gestion, administracion tecnica de los 25,667.20
JASS.
servicios.
FLETE TERRESTRE Y RURAL Flete terrestre y rural 227,566.43
SEGURO Y SALUD EN OBRA Seguros y salud en obra 211,326.90
MITIGACION AMBIENTAL Mitigacion ambiental 47,640.69
COSTOS DIRECTOS 2,287,425.11
GASTOS GENERALES (10% C.D.) 228,742.51
UTILIDAD (8% C.D.) 182,994.01
SUB-TOTAL 2,699,161.63
I.G.V. 18% 485,849.09
SUPERVISION 125,808.38
ELABORACION DE EXPEDIENTE
36,598.80
TECNICO
S/.
PREUPUESTO DEL PROYECTO
3,347,417.90
Fuente: Elaboracin del equipo formulador con base a los objetivos y metas establecidas por el proyecto.
35
36
1.10.NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

1.10.1. Nombre del Proyecto
El proyecto permite mejorar una o ms caractersticas de los servicios de agua potable y
saneamiento bsico o calidad del servicio suministrado a los usuarios conectados. Incluye el
aumento de la capacidad del sistema o la eliminacin de cuellos de botella. La cual es
necesario el Mejoramiento.
La ampliacin consiste en intervenciones de uno o varios componentes del sistema que

permiten ampliar la cobertura del servicio, por lo tanto las localidades de Accomayo
Chupascunca y San Juan de Mayucancha, en 24% no poseen agua potable y el 100% no
cuenta con saneamiento bsico, en ese sentido se le asigna el nombre de Ampliacin de las
sistemas de agua potable y saneamiento bsico en las localidades antes mencionadas por el
cual el nombre asignado ser;
"AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E

INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS DE SANEAMIENTO EN LAS
COMUNIDADES DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA, ACCOMAYO
1.10.2. Localizacin del Proyecto
EL PIP se localiza polticamente y geogrficamente en la:
Regin : Ayacucho
Provincia : Cangallo
Distrito : Mara Parado de Bellido y Cangallo.
Localidades : Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha.
Regin Geogrfica: Sierra
Cuadro N 1.10.2.1: Informacin de Localizacin de las Localidades

Habitantes Ubicacin Geogrfica
Localidades Altitud
Aprox. Longitud Latitud
Accomayo
Chupascunca 410 7410'21.15" 1330'44.53" 3445 msnm
San Juan de
Mayucancha 335 7417'10.95" 1330'59.59" 3840 msnm
Fuente: Elaboracin del Equipo formulador del proyecto.
37
Figura N 1.10.2.1:: Macro localizacin del Proyecto
Fuente: DPC del Provincia de Cangallo
38
1.11. INSTITUCIONALIDAD
1.11.1. Unidad Formuladora del PIP
Que mediante Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de

Inversin Pblica (SNIP), establece en el Captulo ll, Artculo 9, acpites 9.1 y 9.2, donde
indica las Funciones y Responsabilidades de la Unidad Formuladora, la misma que fue
aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011- EF/6 8.01y publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 09 de abril de 2011. A continuacin se detalla la ubicacin de la Unidad
Formuladora dentro del Gobierno local:
Unidad Formuladora: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Funcionario Responsable Ing. Willan Lloclla Cruz
Telfono 920091020
Direccin Plaza principal de Cangallo
Formulador del proyecto Ing. Walter Chuchon Cisneros
Correo electrnica wchuchonsac@hotmail.com
Celular 966110707
Es competencia de Municipalidad Provincial de Cangallo, formular proyectos del Sector

Saneamiento, por contemplar la normatividad vigente como competencia de los gobiernos
locales promover los adecuados servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario, en su
mbito administrativo. La Unidad Formuladora (Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y
Rural), cuenta con profesionales que tienen la experiencia y competencias necesarias que
permitan formular proyectos de Inversin Pblica del sector Saneamiento dentro de sus
competencias conferidas.
Lo anterior, se encentra respaldado segn la Ley N 27972 Ley Orgnica de
Municipalidades, en el Artculo 80.- Saneamiento, salubridad y salud, indica que los
gobiernos locales tienen competencias compartidas para intervenir en este tipo de servicios.
1.11.2. Unidad Ejecutora del PIP
La Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), mediante Directiva
N 001-2011-EF/68.01 establece en el Captulo ll, Artculo 10, acpites 10.1 y 10.2, donde
indica las Funciones y Responsabilidades de la Unidad Ejecutora, la misma que fue aprobada
por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 09 de abril de 2011, se propone a la Municipalidad provincial de Cangallo como
ente ejecutor del proyecto en la Fase de Inversin dado que es de su competencia, por ello
mencionamos algunos datos bsicos de esta unidad ejecutora:
Unidad Ejecutora: Municipalidad Provincial de Cangallo
Funcionario Responsable Pabel Bellido Miranda
Telfono 920091020
39
La propuesta de la Municipalidad Provincial de Cangallo como Unidad Ejecutora se

fundamenta en lo siguiente:
La Municipalidad Provincial de Cangallo, La unidad ejecutora del proyecto se sustenta con

las atribuciones asignadas a la LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES Ley N
27972, en su ttulo V, captulo I, artculo 74 FUNCIONES ESPECFICAS
MUNICIPALES, articulo.-79 ORGANIZACIN DEL ESPACIO FSICO Y USO DEL
SUELO enciso 4; las municipalidades ejercen, de manera exclusiva o compartida, una
funcin promotora, normativa y reguladora, as como las de ejecucin y de fiscalizacin y
control, en las materias de su competencia, conforme al presente ley de bases de la
descentralizacin. Por lo tanto la Municipalidad Provincial de Cangallo, tiene competencias
para ejecutar el proyecto.
Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Provincial de Cangallo, quienes tienen

la capacidad tcnica y logstica para llevar a cabo la ejecucin de este tipo de proyectos ya sea
por administracin directa o por contrata.
Quienes buscaran adems el financiamiento correspondiente en las diferentes entidades del
estado tales como los programas de inversiones del estado, que tiene el propsito de mejorar
las condiciones de vida de la poblacin que vive en centros poblados y zonas rurales, rescatar
y elevar el valor inmobiliario de las viviendas rurales, recuperar el uso de la infraestructura no
utilizada, promover el mejoramiento de las viviendas con el propsito que sean sanas seguras
y productivas.
As mismo contribuir a crear las condiciones de competitividad promoviendo su
conectividad para el desarrollo de las cadenas productivas y en especial el turismo vivencial
con base local con demanda nacional e internacional. Para ello se aplican programas y
acciones concertadas al interior del sector entre vivienda, saneamiento y urbanismo rural y se
busca concertar con otros sectores la accesibilidad a los mercados y los servicios.
La Municipalidad Provincial de Cangallo, tiene como contraparte tcnica a la Sub Gerencia
de Desarrollo Urbano y Rural para la ejecucin de los componentes que involucra el
proyecto, tiene experiencia en la ejecucin de proyectos similares tales como Instalacin del
sistemas de Agua Potable, Sistemas de Riego, carreteras, caminos vecinales, dispone de
personal profesional y tcnico, equipos y maquinarias para llevar a cabo este tipo de
proyectos, por lo que la capacidad tcnica y operativa est garantizada para su ejecucin ya
sea por la modalidad de administracin directa o por contrata, Asimismo la
municipalidad tiene una estrecha coordinacin con las autoridades y beneficiarios para poder
realizar los trabajos en la ejecucin.
1.11.3. rgano tcnico encargado de Ejecutar los Aspectos Tcnicos del PIP en la
Fase de Ejecucin
La Municipalidad Provincial de Cangallo, a travs de la Sub Gerencia de Obras e
Infraestructura es el rgano Tcnico designado para la Ejecucin del proyecto en sus
aspectos tcnicos del PIP, siendo este rea Tcnica que a la fecha viene supervisando las
obras de similares caractersticas, con resultados satisfactorios tanto en metas y tiempos, lo
que hace de este rgano Tcnico la idnea para la ejecucin del presente Proyecto de
Inversin Pblica, por contar con la recursos fsicos y humanos necesarios para la
supervisin del proyecto por Modalidad de Ejecucin por Contrata.
40
a) Capacidad Operativa de la UE para Ejecutar el Proyecto

La Municipalidad Provincial de Cangallo viene ejecutando obras en su jurisdiccin a
travs de la Sub Gerencia de Obras e Infraestructura, en el marco de sus competencias,
adems dicha Sub Gerencia est constituido por un equipo de profesionales altamente
calificados que ejecuta y supervisa de acuerdo a las normas tcnicas del Reglamento
Nacional de Edificaciones, Obras de Saneamiento, por ello se elige a la Municipalidad
Provincial de Cangallo, contando para ello con el rea de obras y supervisin quienes
dirigen, monitorean, supervisan y evalan la ejecucin de proyectos ya sea por la
modalidad de administracin directa o indirecta, demostrando amplia capacidad en la
ejecucin de sus proyectos de inversin priorizados.
Funciones del rea de la unidad ejecutora que se encargara de la ejecucin del PIP:
1) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de desarrollo territorial.
2) Proponer normas y procedimientos a fin de dinamizar las acciones inherentes a
la Gerencia de Desarrollo Urbano.
3) Emitir pronunciamientos para el cumplimiento de las normas y procedimientos
de su competencia.
4) Proponer la emisin Resoluciones administrativas de acuerdo a su competencia.
5) Emitir el Informe Tcnico para la aplicacin de multas y sanciones de acuerdo a
lo establecido en el Rgimen de Aplicacin de Infracciones y Sanciones
AdministrativasRAISA, vigente.
6) Controlar el cumplimiento de las leyes, decretos, reglamentos y ordenanzas
mediante la calificacin regularizacin y control del desarrollo territorial de la
jurisdiccin; as como la atencin y orientacin al vecino para la correcta aplicacin
de los dispositivos legales que regulan el uso, construccin y conservacin de
las edificaciones privadas y pblicas.
7) Aprobar planes, programas y proyectos para la conservacin y tratamiento del
centro histrico.
8) Planificar y proponer la poltica de desarrollo urbano de la Municipalidad,
elaborando el Plan de Desarrollo Urbano y Rural.
9) Aprobar las habilitaciones urbanas en el mbito de la jurisdiccin.
10) Proponer programas y proyectos para resolver problemas crticos del medio
ambiente relacionados con las construcciones pblicas y privadas, as como,
Estudios y diseo d proyectos de obras pblicas y proyectos tendientes a
Mejorar la infraestructura de nivel Distrital.
11) Suscribir certificados de licencias de obras, finalizacin y conformidad de obras
pblicas y privadas, entre otras.
Adems de ello que cuenta con profesionales con amplia experiencia con suficiente
capacidad para llevar adelante la ejecucin del proyecto, del mismo modo cuenta con la
capacidad tcnica y operativa, tiene disponibilidad de recursos fsicos y humanos, lo que
garantizar la ejecucin de todas las actividades del proyecto y el logro de las metas,
igualmente cuenta con amplia experiencia en la ejecucin de proyectos similares.
Competencias de la UE para Ejecutar el Proyecto

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Cangallo, facultada por
la Ley orgnica de Municipalidades en el captulo II, en materia de Educacin, Deportes,
Cultura y Recreacin, indica que las municipalidades tienen competencias y funciones
especficas, compartidas con los gobiernos Regional y Nacional de construir, equipar y
41
mantener, la infraestructura de los locales educativos de su jurisdiccin, de la misma forma

tienen funciones relacionados con la Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin, segn el
Artculo 82 numeral 5 de la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972.
Asimismo la Municipalidad Provincial de Cangallo como Gobierno Local es una entidad
bsica de la organizacin territorial del Estado y es un canal inmediato de participacin
vecinal en los asuntos pblicos que institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses
de las comunidades; como entidad promotora de Desarrollo Local en coordinacin con el
Gobierno Provincial, Regional y Nacional, vela por la competitividad local y las mejores
condiciones de vida de su poblacin.
Es as que la Municipalidad Provincial de Cangallo como rgano descentralizado, debe:

- Promover y ejecutar las inversiones pblicas de mbito local en proyectos de
infraestructura vial, Salud, Saneamiento y de Servicios Educacin del mbito local, con
estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversin privada,
dinamizar mercados y rentabilizar actividades.
Tal es as la Municipalidad Provincial de Cangallo, tiene la capacidad para gestionar y

buscar financiamiento ante el Gobierno Regional de Ayacucho, Gobierno Provincial de
Cangallo, Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento; FONIPREL, etc.
1.11.4. Operacin y Mantenimiento del Proyecto

La operacin y mantenimiento ser de competencia y responsabilidad de la JASS de
Provincial de Cangallo, a travs de los comits de JASS y el gobierno local de dicho Distrito,
realizara el mantenimiento de los sistemas de saneamiento bsico con pintado de las obras
civiles, reposicin de los tubos y accesorios, esta se dar a cumplimiento sustentado en un
ACTA DE COMPROMISO que aprueba la Asamblea General de las comunidades antes
mencionadas y resolucin del gobierno local.
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), est conformada por un
conjunto de personas elegidas por la poblacin, quienes se encargan de la administracin de
los servicios de saneamiento existente en las localidades de Accomayo Chupascunca y San
Juan de Mayucancha.
Aunque no tengan los conocimientos necesarios, en la medida de sus posibilidades tratan de
cumplir con sus funciones en bien de la poblacin, pero tambin son el punto de crticas por
las deficiencias del servicio de saneamiento bsico integral, para el caso de la JASS de las
localidades previamente citadas. Del mismo modo de acuerdo a las exigencias y
consideraciones del sector Vivienda, Construccin y Saneamiento, la obra una vez ejecutada
y concluida por parte del Gobierno Local, Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento y/o cualquier ente financiera, esta obra se har entrega a la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento.
1.12.MARCO DE REFERENCIA
1.12.1. Antecedentes
La poblacin de Accomayo Chupascunca cuentan con un sistema de abastecimiento de agua
potable instalado hace 20 aos por las entidades de FONCODES y la Municipalidad
Distrital de Mara Parado de Bellido, y en muchos casos fue financiado con ayuda de las
financieras extranjeras.
Las localidad de San Juan de Mayucancha cuentan con un sistema de abastecimiento de agua
potable instalado hace 20 aos por las entidades de FONCODES y la Municipalidad
42
Distrital de Maria Parado de Bellido, y en muchos casos fue financiado con ayuda de las
financieras extranjeras.
Lgicamente cuando se ejecutaron las obras antes mencionadas, la poblacin atendida eran
menores en cada localidad y/o no eran habitantes permanentes. Sin embargo, el crecimiento
demogrfico ha ido aumentando la poblacin y realizaron la construccin de viviendas
nuevas para la vivir permanencia, es por eso que actualmente el servicio de saneamiento
bsico no cubre la demanda de todos los pobladores.
Hubo intentos de solucin al desabastecimiento de agua hace algunos aos atrs, con
materiales excedentes del proyecto saneamiento bsico del cercado de Maria Parado de
Bellido, donde se ha realizado la instalacin de los servicios de agua potable y desage.
Evaluado el sistema de agua para uso poblacional de localidad de San Juan de Mayucancha
requiere la rehabilitacin, el agua es entubada con dimetros menores y las tuberas se
encuentran colapsadas las fuentes hasta el consumo de las familias sin calidad necesaria.
1.12.2. Pertinencia y Anlisis de Consistencia con los Lineamientos de Poltica
En este acpite, se analiza y se realiza la consistencia, la pertinencia y la competencia del
estado para la implementacin de esta tipologa de proyecto; que en resumen, el proyecto se
enmarca en las polticas y estrategias para el periodo 2008-2015 definidos por la
Oficina General de Planificacin y Presupuesto del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, el objetivo general del subsector SANEAMIENTO es
el de contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los
servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposicin
de excretas.
Para lograr lo anterior, se definen los siguientes objetivos especficos: modernizar la

gestin del sector saneamiento, incrementar la sostenibilidad de los servicios,
mejorar la calidad de los servicios, lograr la viabilidad financiera de los prestadores
de servicio e incrementar el acceso de la poblacin a los servicios de saneamiento.
Para conseguir los objetivos especficos, los lineamientos estratgicos del sub sector
saneamiento considera dentro de sus estrategias, aprovechar las capacidades internas del
sector (DNS-PARSSA-PRONASAR y otros) para desarrollar capacidades locales e
implementar la descentralizacin.
Misin:
Fortalecer el Sector Saneamiento en el marco de las polticas y objetivos estratgicos del
Gobierno Nacional en concordancia con las metas de desarrollo, sostenibilidad, incremento
de eficiencia y productividad en la prestacin de los servicios, mediante la promocin del
reconocimiento del valor econmico de los mismos, la fijacin de precios adecuados y la
ejecucin de inversiones de acuerdo a los lineamientos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica y la Participacin del Sector Privado.
Objetivo General:
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de
agua potable, saneamiento, tratamiento de aguas servidas y disposicin de excretas.
Objetivos Especficos:
Modernizar la gestin del sector saneamiento.
Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
Mejorar la calidad de los servicios.
43
Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.

Incrementar el acceso a los servicios.
Finalmente, las estrategias especficas en el mbito rural - cuyo objetivo es lograr servicios
sostenibles - a emplear son las siguientes:
Educacin en salud e higiene, as como en materia de deberes y derechos para con los
servicios de agua y saneamiento.
Desarrollo de capacidades tanto a nivel comunal (Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS) para la administracin del servicio) como en los gobiernos locales
para la asistencia tcnica, seguimiento y supervisin de los servicios implementados.
Co-financiamiento de la infraestructura, tanto por parte del municipio como de la
poblacin, diferenciando la construccin de obras nuevas de las de rehabilitacin y
otorgando un mayor subsidio a la construccin de obras nuevas.
Las cuotas a pagar por la prestacin del servicio deben cubrir como mnimo la:
administracin, operacin, mantenimiento, reposicin de equipos y rehabilitacin de la
infraestructura.
Brindar diferentes niveles de servicios u opciones tcnicas en agua y saneamiento en
funcin a la factibilidad de implementacin (social, econmica y tcnica) de cada una de
ellas.
En este contexto, el Gobierno del Per suscribi el Convenio de Prstamo con el Banco
Internacional de Reconstruccin y Fomento para financiar parcialmente la ejecucin del
Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural (PRONASAR), programa que se encuentra
dentro de la Unidad Ejecutora del Programa Agua Para Todos (PAPT) del Ministerio de
Vivienda, Construccin y saneamiento (MVCS).
El Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural (PRONASAR), ha sido diseado para
revertir esta problemtica mejorando las condiciones de vida de la poblacin rural del pas,
disminuyendo la incidencia de enfermedades diarreicas a travs de la implementacin y el
mejoramiento de la calidad de los servicios de agua y saneamiento, la adopcin de mejores
prcticas de higiene por parte de la poblacin, el fortalecimiento de las capacidades de la
Municipalidad y otras organizaciones responsables de la sostenibilidad.
Habiendo planteado como objetivo general, de contribuir en la disminucin de la incidencia
de enfermedades diarreicas de la poblacin rural, a travs de la implementacin y el
mejoramiento de la calidad de los servicios de agua y saneamiento, la adopcin de mejores
prcticas de higiene por parte de la poblacin, el fortalecimiento de las capacidades de la
Municipalidad y otras organizaciones responsables de la administracin, operacin y
mantenimiento de los servicios, para asegurar de esta manera su sostenibilidad.
El objetivo general se concreta en los siguientes objetivos especficos:
Generar en la comunidad atendida, la capacidad de gestin a travs de efectivos
procesos de participacin en el ciclo del proyecto, la introduccin de principios
financieros y econmicos para valorar el agua y los servicios sanitarios.
Implementar nuevos modelos de gestin en el mbito de pequeas ciudades poniendo
nfasis en la calidad y la gestin de los servicios y el mejoramiento, ampliacin y
rehabilitacin de los sistemas de agua y saneamientos existentes.
Construir, mejorar y/o rehabilitar servicios de agua y saneamiento en el mbito rural, a
travs de nuevos mecanismos de intervencin propuestos por el proyecto.
Fortalecer la capacidad tcnica de los gobiernos locales para supervisar, fiscalizar y
controlar los servicios de agua y saneamiento en su jurisdiccin, y dar asistencia tcnica
44
y apoyo a la Junta Administradora de Servicio de Saneamiento JASS cuando sea

necesario.
Mejorar los hbitos de aseo e higiene de la poblacin, mediante una intensiva educacin
sanitaria.
As mismo se tienen las siguientes resoluciones ministeriales y decretos supremos a favor de

saneamiento bsico.
Resolucin Ministerial N 116 2,012 VIVIENDA.
Resolucin Ministerial N 161 2,012 VIVIENDA.
Resolucin Ministerial N 176 2,012 VIVIENDA, Aprueban Manual de
Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Programa de Apoyo al Hbitat Rural.
Resolucin Ministerial N 184 2,012 VIVIENDA
Resolucin Ministerial N 201 2,012 VIVIENDA Modifican la R.M. N 108
2,011 VIVIENDA, que aprob los " Lineamientos para la Formulacin de Programas
o Proyectos de agua y Saneamiento para los Centros Poblados del mbito Rural".
Decreto Supremo N 004 2,013 - VIVIENDA
Resolucin Ministerial N 065 2,013 - VIVIENDA
Resolucin Directoral N 204 2,012 VIVIENDA
Adems se cuentan con programas nacionales de saneamiento y proyectos entre las que se
tienen los siguientes:
Proyecto Piloto para Fortalecer la Gestin Regional y Local en Agua y Saneamiento
en el Marco de la Descentralizacin PROPILAS IV.
Asimismo, la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Ley N 27867, establece que los
gobiernos regionales tienen entre sus funciones la de apoyar tcnica y financieramente a los
gobiernos locales en la prestacin de servicios de saneamiento.
En materia ambiental, la Ley General del Ambiente, otorga diversas facultades al sector, en
materia de regulacin y supervisin para prevencin y minimizacin de riesgo al ambiente, a
causa de las actividades de saneamiento, lo cual se refleja en diversas normas, sobre temas
especficos.
Asimismo ha quedado establecido como objetivo general del Plan Nacional de Saneamiento
2006-2015:
Plan Nacional de Saneamiento 2006 2015,

Aprobado por Decreto Supremo No 007-2006-VIVIENDA. Este plan tiene por objetivo:
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua
potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposicin de excretas en
concordancia con el Plan Nacional de Superacin de la Pobreza y las polticas Dcimo
Tercera y Vigsimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos de Desarrollo
del Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la
mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los
servicios bsicos de saneamiento.
Para ubicar el proyecto dentro del sistema de Presupuesto Pblico Nacional se requiere
determinar la estructura funcional programtica es el siguiente:
45
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos estratgicos del Plan de Desarrollo

Concertado 2017 -2021 de la Municipalidad Provincial de Cangallo, en la Lnea Estratgica de
Salud y Educacin de Calidad, tiene como Objetivo Estratgico: Ampliar el acceso a
viviendas dignas con servicios de agua, desage, electricidad, telecomunicaciones,
Objetivos Especficos:
OE1.6: Mejorar el acceso de la poblacin a viviendas mejoradas con servicios
bsicos en el marco de modelos de asentamiento andinos.
OE1.7: Implementar viviendas saludables.
Dentro del Clasificador Funcional Programtico del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
el proyecto: "AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE E INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS DE SANEAMIENTO
CANGALLO, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO". Se ubica en:
Funcin 18: Saneamiento

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
Programa 040: Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la mejora de las
condiciones sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo
de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Sub Programa 0089: Saneamiento Rural

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposicin
de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desage pluvial, control de la
calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas rurales.
Existen otras instituciones como el programa de apoyo a la reforma del sector saneamiento
del ministerio de vivienda y construccin y saneamiento (PARSSA), que est tambin
empeado en logar un pas con acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado en
condiciones adecuadas de cantidad, calidad y continuidad. En este sentido tiene previsto
promover la sostenibilidad de estos sistemas, la ampliacin de la cobertura y el mejoramiento
de la calidad de los servicios de saneamiento.
El objetivo Central del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento cuyo Objetivo

Estratgico es dotar a la poblacin de escasos recursos de Servicios de Saneamiento, Agua
Potable y Alcantarillado adecuados en cantidad, calidad, cobertura, costo y continuidad;
enmarcados dentro de los lineamientos de poltica del Gobierno Nacional.
Creado por Decreto Supremo N 006-2007-VIVIENDA, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el da 23 de febrero del presente ao.
Adems en el D.S. N 002-2012-VIVIENDA, Crean el Programa Nacional de Saneamiento
Rural en el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, de acuerdo a su Ley N
27792, Formula, Aprueba, dirige, ejecuta y supervisa las polticas de alcance nacional en
46
materia de vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento, orientado a posibilitar el acceso

de la poblacin del mbito rural, al agua y saneamiento de calidad y sostenible.
Del mismo modo con la Resolucin Ministerial N 201-2012-VIVIENDA, mediante la Ley
N 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento se declar a los servicios como servicios
de necesidad y utilidad pblica y de preferente de inters nacional, cuya finalidad es proteger
la salud de la poblacin y el ambiente.
As mismo, tambin forma parte del Plan de Desarrollo Concertado del Provincial de
Cangallo 2014 - 2021 y su formulacin y contenido se enmarca con la normatividad vigente
del Sistema Nacional de Inversin Pblica y otras leyes complementarias.
1.12.3. Marco Normativo Relacionado con el PIP

Ley N 28870 Ley para Optimizar la Gestin de las Entidades Prestadoras de Servicio
de Saneamiento.
Ley N 26338. Ley General de Servicios de Saneamiento.
Ley N 27779. Ley Orgnica que modifica la organizacin y funciones de los
ministerios. Crea el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
Ley N 27792. Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento.
Ley N 25965. Ley de Creacin de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento.
Ley N 28273 Ley del Sistema de Acreditacin de los Gobiernos Regionales y Locales.
Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Ley N 27972 Ley Orgnica de las Municipalidades.
Ley N 27783. Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 28411 Ley del Sistema Nacional de Presupuesto y sus modificatorias.
Ley N 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus modificatorias.
Ley N28939 Ley que crea el Fondo de Promocin a la Inversin Pblica
Regional y Local FONIPREL
Resolucin Directoral N 0032011EF/68.01.
El objeto principal del Sistema Nacional de Inversin Pblica es el de optimizar el uso de los
recursos pblicos destinados a la inversin a travs de un conjunto de normas tcnicas,
principios, mtodos y procedimientos que rigen la inversin Pblica; la necesidad de adoptar
este sistema se fundamenta en que los recursos disponibles para la inversin pblica son
limitados, mientras que las demandas sobre Necesidades sociales insatisfechas son mayores.
En este escenario el Estado cuya administracin est encargada a todos los niveles de
gobierno, tiene la obligacin de usar cuidadosamente los Recursos Pblicos, de una manera
tal que produzcan mayor impacto sobre el crecimiento econmico y bienestar de la
poblacin.
PLAN NACIONAL DE GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES -

PLANAGERD 2014 2021
Objetivo
Reducir la vulnerabilidad de la poblacin y sus medios de vida ante el riesgo de desastres

Objetivo Estratgico:
OE2. Evitar y reducir las condiciones de riesgo de los medios de vida de la poblacin con un
enfoque territorial.
47
Objetivo especfico:
2.1 Fortalecer el proceso de planificacin y acondicionamiento territorial con enfoque de
GRD.
2.2 Desarrollar condiciones de seguridad de los servicios bsicos y medios de vida esenciales
ante el riesgo de desastres.
2.3 Gestionar el adecuado uso y ocupacin del territorio incorporando la GRD.
48
49
1.13.DIAGNOSTICO
El presente diagnstico trata de plasmar los componentes como el fsico, econmico, social,
cultural, demogrfico entre otros de la problemtica de los pobladores de la comunidad de
Accomayo Chupacunca y San Juan Mayucancha Distritos de Mara Parado de Bellido y
Cangallo, para ello se recurrieron a fuentes primarias y secundarias, a travs de trabajo de
campo, entrevistas, censos poblacionales, diagnstico de la situacin actual, encuestas a la
poblacin y autoridades, observacin directa y documentos pertinentes.
1.13.1. rea de Estudio y rea de Influencia

El rea de influencia para el presente proyecto comprende el rea geogrfica de las
comunidades de Accomayo Chupacunca y San Juan Mayucancha, es decir la zona urbanizada
en las dos localidades, donde las familias o beneficiarias habitan pertenecientes a los Distritos
de Mara Parado de Bellido y Cangallo.
Los distritos de Mara Parado de Bellido y Cangallo geogrficamente est ubicada a
7410'21.15" latitud Sur y 1330'44.53"longitud oeste, a una altitud entre 3445 a 3840
m.s.n.m.
1.13.1.1. rea de Influencia del PIP
El rea de Influencia est constituida por las comunidades de Accomayo Chupacunca y San
Juan Mayucancha, donde est ubicada la poblacin afectada por el problema de la
prevalencia de los altos ndices de enfermedades, gastrointestinales, parasitarias y drmicas; se
ubican topogrficamente en la parte rural de los Distritos Mara Parado de Bellido y
Cangallo, la poblacin afectada por los problemas de saneamiento bsico llega a un numero
de 745.00 habitantes considerando 5 habitantes por vivienda que hacen un total de 175
familias incluidas Instituciones para el ao 2017, de los distritos Mara Parado de Bellido y
Cangallo, Provincia de Cangallo y Regin Ayacucho.
Los distritos de Mara Parado de Bellido y Cangallo, geogrficamente est ubicada a
7410'21.15" latitud Sur y 1330'44.53"longitud oeste, a una altitud entre 3445 a 3840
m.s.n.m.
Ubicacin de los servicios de agua potable (incluyendo sus componentes tales como
captacin, conduccin, almacenamiento, distribucin, entre otros).
Captacin, lneas de conduccin, almacenamiento, etc.: Segn el cuadro siguiente:
Cuadro N 1.13.1.1: Manantes de las Localidades
N Comunidad Nombre de Caudal Altitud Latitud Longitud
Manante
1 Accomayo Huanqocha 0.64l/s. 3574. msnm 8504,329. 1650 N 590,872.7572 E
Chupacunca
2 San Juan de Uchkuchawayqo 0.52l/s 3941.5780 X= 8507,359. Y= 577,039.4886
Mayucancha msnm 3164 m
50
Cuadro N 1.13.1.2: Red de conduccin para las Localidades

N Comunidad Longitud de la Condicin
Red
1 Accomayo 1+530 Regular
Chupacunca
2 San Juan de 1+630 Regular
Mayucancha
Ubicacin de disposicin sanitaria de excretas (unidades bsicas de saneamiento).
Cuadro N 1.13.1.2: Letrinas en las Localidades

Disposicin Condicin Planta de
Sanitaria de Actual Tratamiento
N Comunidad
Excretas
1 Accomayo Chupacunca Letrinas Regular No tiene
2 San Juan de Mayucancha Letrinas Regular No tiene
1.13.1.2. rea de Estudio del PIP

El rea de estudio para el presente proyecto, representa toda el rea geogrfica de los
Distritos Mara Parado de Bellido y Cangallo, donde se ubican las comunidades de
Accomayo Chupacunca y San Juan Mayucancha, por falta de informacin suficiente se toma
como rea del estudio la Provincia de Cangallo, las caractersticas del rea de estudio se
detallan a continuacin.
a) Caractersticas Fsicas
Clima templado lluvioso: se caracteriza por alternativa de estaciones y estn controladas
por la topografa y la altitud, en los centros poblados de estudio.
Cuadro N 1.13.1.2.1: Determinacin de altitudes de las localidades
Localidades Altitud
Accomayo
Chupascunca 3445 msnm
San Juan de
Mayucancha 3840 msnm
Fuente: Informacin disponible Google Earth, 2017
Elaboracin: Equipo tcnico.
Precipitaciones
La precipitacin pluvial en las localidad de Accomayo Chupascunca y San Juan de
Mayucancha presenta dos pocas bien marcadas durante el ao: una lluviosa, que se inicia en
el mes de octubre y cesa en abril, alcanzando el promedio mensual ms alto entre enero a
marzo; la otra, de menor precipitacin, que se produce entre mayo y setiembre.
51
Por lo tanto, una precipitacin anual en promedio es de 800-100 (mm). La precipitacin es

un elemento del clima que influye en la humedad relativa, vegetacin y contaminacin, entre
otros. As mismo, desde el punto de vista arquitectnico, puede resultar un parmetro de
gran importancia en algunas zonas climticas debido principalmente a su frecuencia, a la
elevada o escasa cantidad de agua que puede caer y a su estado fsico, determinando muy
especialmente el tipo de cubierta a utilizar, su inclinacin y/o los materiales constructivos a
emplear. Adems, como aspecto positivo, puede proveer a los usuarios de agua no potable
para determinado uso.
Figura N 1.13.1.2.1: Mapa de precipitacin Media
Fuente: Mapa de imgenes, disponibles en la pgina web de sistema de informacin ambiental regional Ayacucho,
gobierno region al.
La precipitacin es importante en el ciclo hidrolgico llevando agua dulce a la parte

emergida de la corteza terrestre favorece a la vida, en la zona del proyecto se registra en
promedio de 1000 l a 1200 l por m2 de superficie.
Figura N 1.13.1.2.2: Mapa de Precipitacin Multianual y Mapa de Precipitacin en

pocas del fenmeno del Nio
gobierno regional.
52
Figura N 1.13.1.2.3: ndice de Sequias
gobierno regional.
Como se muestra en la figura superior el ndice de sequa est en la estacin meteorolgica

de moderado y en parte fuerte, lo que se tiene que tener presente la situacin con proyecto
que por el cambio climtico que cada ao est variando pueda influir con el abastecimiento
del agua a la poblacin beneficiaria.
Temperatura
La temperatura promedio que se registra en la zona del proyecto es de 10 a 14 C tal como
se muestra en la imagen inferior, y la temperatura mxima multianual que se registra en la
zona del proyecto es de 16 a 24 C.
La temperatura mnima multianual que se registra en la zona del proyecto es de -8 a -6 C lo
cual la temperatura registrada en la zona del proyecto es depende de las estaciones.
Figura N 1.13.1.2.4: Mapa de insolencias de temperatura media (C) y Mapa de

temperatura mxima multianual
gobierno regional.
Figura N 1.13.1.2.5: Mapa de temperatura minino multianual Cuadro N 3.03: Mapa

anomalas de temperatura mnima aos nia
gobierno regional.
53
Como se muestra en las imgenes superiores las temperaturas varan dependiendo las
estaciones y puedan variar en el futuro a consecuencia del cambio climtico, las temperaturas
influyen en el proyecto por los cambios climticos mediante la reduccin de la escorrenta en
zonas que puedan padecer escasez de agua.
Hidrografa
El potencial hdrico es importante en la Provincia de Cangallo, debido al regular nmero y
volumen de aguas que discurren a lo largo del territorio distrital; formando pequeas cuencas
y sub - cuencas; conformando ros, riachuelos, manantiales, deshielos y la existencia de
lagunas. Estos recursos, a pesar de no ser tan abundantes, an no son aprovechados
convenientemente, como tambin en su potencial biolgico, hidrulico y energtico.
b) Redes viales de acceso al distrito

La Provincia de Cangallo cuenta con carreteras que integra nivel interno y con lo externo.
Las carreteras que integra con los distritos vecinos y capital de la provincia son:
- La va Pampa Cangallo Cangallo.
- La va Ayacucho Condorcocha Pampa Cangallo Cangallo
A nivel interno casi todos los barrios cuentan con trochas carrozables, los detalles a
continuacin:
Cuadro N 1.13.1.2.2: Red vial de la Provincia

N Tramo Longitud Tipo de Va
01 Ayacucho - Cangallo 92 Km Carretera Asfaltada
02 Ayacucho - Morochuco 66 Km Carretera Asfaltada
03 Morochuco - Cangallo 22.8 Km Carretera Asfaltada
04 Morochuco - Accomayo 19 Km Trocha Carrozable
05 Morochuco -Mayucancha 18 Km Trocha carrozable
06 cangallo Mara Parado de Bellido 10.40 Km Trocha carrozable
Total 326 Km Carreteras
Fuente: MDC-IVP 2013 y trabajo de campo del equipo tcnico.
La red vial de carreteras, a lo largo de la Provincia de Cangallo, es de 65.596 kilmetros, de

los cuales un 50% aproximadamente esta afirmada y la diferencia se encuentran en condicin
de trocha.
54
Figura N 1.13.1.2.6: Articulacin de la Red Vecinal
Gobierno Regional
Comunicaciones y sistema de conectividad

En relacin con las comunicaciones, las empresas Telefnica Movistar y Bitel prestan el
servicio de telefona mvil o celular, con una cobertura de 80% del territorio distrital y
Provincial, falta atender con este servicio la parte de Mayucancha, Chalco, Vista Alegre y
Accomayo. Tambin existe el servicio de telefona rural ubicados en los poblados de Pampa
Cangallo y el distrito Mara Parado de Bellido..
El servicio de Internet est al alcance de la Municipalidad en la capital de los distritos, pero
su funcionamiento es deficiente. Hay necesidad de implementar este servicio para los centros
educativos y ampliar a las comunidades faltantes.
En la capital distrital existen dos estaciones de radio de Frecuencia Modulada de propiedad
privada, as tambin recibe seales de radios que se emiten desde los distritos de
Morochucos. Son un medio importante de comunicacin e informacin para la poblacin y
las autoridades. As tambin tiene acceso a la seal de televisin abierta y por cable que
contribuyen de manera significativa a mantener informado a la poblacin.
En el cuadro adjunto se puede observar la red vial mediante los cuales se pueden
acceder a las comunidades analizados desde Cangallo a travs de la Va Carretera
central Pampa Cangallo y La va trocha carrozable principalmente.
Cuadro N 3.05: Cangallo: Red vial vecinal y acceso a las comunidades

Accomayo Chupascunca - Cangallo 28.67 Km Trocha carrozable
San Juan de Mayucancha - Cangallo 36.926 Km Trocha carrozable
Fuente: Elaboracin del esquipo formulador.
c) Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de ingreso.

ndice de Desarrollo Humano (IDH)
En el ao 2007, se hizo la ltima medicin del ndice de Desarrollo Humano a nivel distrital,
y en esa medicin el distrito de Cangallo ocupa el segundo lugar con mejor ndice a nivel de
la provincia, ello no quiere decir que tiene un buen ndice, sino todo lo contrario est
bastante bajo si se lo compara a nivel nacional.
55
Cuadro N 1.13.1.2.3: Desarrollo humano a nivel de la provincia de Cangallo y sus

distritos
Fuente: PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano Per 2007
Actividad agrcola
El La clasificacin de tierras segn su capacidad de uso mayor realizada por el INRENA, en la
dcada de los 80 y actualmente la municipalidad est emitiendo certificados de posesin para
luego con el apoyo de COFOPRI, institucin que ya est trabajando en la zona, se les entregue
sus ttulos de propiedad. Al respecto podemos observar que el 71% es propietario de su
vivienda, pero no posee ttulo de propiedad.
Los propietarios de los dems centros poblados no cuentan con certificado ni ttulo de
propiedad de sus viviendas. Segn el cuadro podemos mencionar que solo el 14% de las tierras
utilizadas para la actividad agrcola por los agricultores de la zona, tiene ttulo de propiedad. Los
cultivos potenciales en las comunidades de Accomayo Chupacunca y San Juan Mayucancha
estn bsicamente constituidos por: Papa, cebada, trigo, oca, olluco, maz; ya que el clima es el
adecuado para su cultivo. Actualmente producen generalmente para autoconsumo y venta, esto
obedece a diversos factores como: los problemas sociales, tienen una facilidad de vas de acceso
y de mercado. Por el clima adecuado y las tierras fecundas y aptas es posible promover cultivos
alternativos mucho ms rentables como el Maca, quinua y entre otros. :
Cuadro N 1.13.1.2.4: Superficie de tierras agrcolas y no agrcolas: 2012.

Extensin % Sub total
Superficie Detalle
en HAS
Bajo Riego 504.74 1.51%
Superficie agrcola En Secano 983.45 2.94% 1,488.19
Pastos naturales 22,367.41 66.78%
Forestales y bosques 568.49 1.70%
Superficie no 32,004.92
Tierras eriazas 7,606.00 22.71%
agrcola
Otras tierras 1,463.02 4.37%
Total 33,493.11
Fuente: Reporte estadstico de Agencia Agraria de Cangallo 2012.
56
Cuadro N 1.13.1.2.5: Cultivos principales y secundarios

Comunidades Cultivos Cultivos Secundarios
Principales
Cangallo Maz, papa, haba, Trigo, hortalizas, habas, arvejas, camote, yuca, cebada, oca,
frijol. calabaza, olluco, quinua.
Frutales: paltas, tunas, , naranja, limn, pacay, caa de azcar.
Chuschi Maz, trigo, papa, Papa, cebada, oca, olluco, mashua, haba, arveja, camote, yuca.
cebada Frutales: pltano, tuna, ctricos, La tara.
Los Maz, papa, trigo, Papa, cebada, yuca, haba, arveja, calabaza, quinua.
Morochucos cebada, olluco. Frutales: naranja, pltano, mandarina, limn, tuna
Mara Parado Papa, maz. Papa, trigo, cebada, haba, arvejas, calabaza, maz.
de Bellido Frutales: limn, tuna. La tara
Paras Papa, haba, maz Haba, papa, cebada, oca, olluco,
Frutales: pacay, limn, yuca, palta, tuna. La tara y Cha.
Fuente: PDC al 2021 Cangallo
Actividad Pecuaria
La Las comunidades de Accomayo Chupacunca y San Juan Mayucancha se dedican a la
crianza de animales mayores y menores, tales como: Vacuno, Ovino, Porcinos y aves de
corral, en la mayora de los casos est orientada al autoconsumo.
Actividad pecuaria consiste en la crianza de una variedad de animales entre mayores y
menores como complemento de la actividad agrcola. La mayora de la poblacin lo cra de
manera tradicional, y unos pocos van insertando la crianza de manera intensiva,
especialmente, con el ganado vacuno.
Cuadro N 1.13.1.2.6: Poblacin pecuaria de la Provincia de Cangallo 2012

N Ganado Cantidad de cabezas
01 Vacuno 40,000
02 Ovino 13,500
03 Caprino 00
04 Porcino 20,000
05 Ave 5500
06 Cuy 3000
Fuente: Agencia Agraria de Cangallo 2015.
La crianza de ganados vacunos se da en gran medida por el pastoreo de trashumancia, el

productor, se traslada de un lugar a otro temporalmente, buscando las mejores condiciones
de alimentacin para sus animales, desplazndolos a grandes distancias a campo abierto.
Este tipo de pastoreo no es recomendable para el manejo y conservacin de los recursos
naturales, porque produce el sobre pastoreo, como se observa en la mayora de las
comunidades. La crianza bajo la forma En esta forma de crianza destaca la Asociacin de
ganaderos de los Morochucos, que producen leche y queso.
Comercio y ferias
La actividad agrcola de esta comunidad, se caracteriza por los bajos niveles de produccin e
inadecuados sistemas de comercializacin, que obedecen principalmente a la escasa
capacitacin y asistencia tcnica, que a su vez ocasionan el inadecuado manejo de los
cultivos, presencia de plagas y enfermedades, uso de tecnologa tradicional, predominio de
semilla nativa, manejo inadecuado del agua y ausencia de informacin de precios y mercados,
en la lgica del campesino la mayor parte de la produccin agrcola lo destina al
57
autoconsumo y los excedentes de produccin son comercializados en las ferias locales, a

precios menores a los costos de produccin.
Para muchos la agricultura es un problema, para otros es una solucin; por ello, analizar y
responder a la cuestin agraria en el Per y particularmente en el distrito de Cangallo se
vuelve condicin fundamental del verdadero desarrollo econmico y social; para ello, se hace
necesario encontrar soluciones originales y viables, ya que el distrito y muy particularmente el
distrito y las Comunidades de Accomayo Chupacunca y San Juan Mayucancha tiene todas las
posibilidades de lograrlo
Es tambin preciso cifrar que, debido a que el problema agrario no es un problema sectorial,
el sector agrario para su desarrollo sano y sostenido requiere, necesaria e inexorablemente, de
la participacin armnica de los otros sectores de la economa de la regin y del pas.
Aisladamente, no es posible comprender los obstculos ni las soluciones para el desarrollo
sano y sostenido del sector agrario; es ms, existe un relativo desconocimiento del problema
agrario, ello porque sin un anlisis tcnico del estado situacional del agro y de las causas
reales de su problemtica, mal se podra plantear alternativas viables y concretas de solucin.
Bajo este contexto, a manera de reflexin debe consolidarse una poltica agraria sustentada
en la participacin de la iniciativa privada como eje del desarrollo y el Estado como
promotor del mismo. En este sentido corresponde al Estado brindar la infraestructura
adecuada, el trato equitativo a los diferentes sectores de la economa y promover y desarrollar
acciones de capacitacin permanente, a fin de impulsar un cambio de mentalidad en los
diferentes agentes del agro. Mientras que es de competencia de los productores y dems
agentes que intervienen en la actividad agraria, un necesario cambio de actitud y mentalidad
orientada a lograr eficiencia, menores costos de produccin, mayor productividad, mejorar la
competitividad y desarrollar una capacitacin permanente, as como adoptar, generar e
incorporar permanentemente nuevas tecnologas, buscar un mayor valor agregado posible,
sanidad agraria eficiente, organizacin y mentalidad empresarial un sistema de informacin
eficiente, junto a niveles razonables de crecimiento de la poblacin sin los desequilibrios que
actualmente se acentan en la desigualdad y la pobreza
Servicios financieros
En la capital distrital existe un mercado de oferta financiera por parte de las Cooperativas de
Ahorro y Crdito, y otras entidades financieras, que otorgan prstamos principalmente para
el comercio y otros fines de los prestamistas.
Cuadro N 1.13.1.2.7: Entidades financieras con sede en Cangallo y Morochucos
N Nombre de la entidad
01 Cooperativa Santa Mara de Magdalena
02 Cooperativa Los Andes
03 Cooperativa Los Andes Cotarusi.
04 Cooperativa San Cristbal de Huamanga
05 Caja Municipal Ica
06 Banco de la Nacin
Fuente: Trabajo de campo equipo tcnico
d) Caractersticas Demogrficas y Socioeconmicas

La composicin del hogar en los distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo es de 3.8
hijos y 6 integrantes por familia, la cantidad integrantes se reduce a medida que los hijos
comienzan a migrar hacia las ciudades. El entorno familiar constituye el espacio primigenio
58
de socializacin de los hijos y de reproduccin de la cultura. En los ltimos aos por la

influencia creciente de los medios de comunicacin y con ello la globalizacin, la matriz
familiar est siendo debilitado en su funcin de reproduccin de la cultura ancestral, pues los
jvenes cada vez ms se parece ms a su tiempo que a sus padres, esto en lo cultural. Las
prcticas de la denominada cultura andina con arraigo ancestral estn quedando como tema
de historia, la gente procura ser otro.
Por los motivos expuestos y los cambios que se viven en la actualidad, la familia se viene
debilitando en sus funciones sociales, se han hecho vulnerables a la ruptura de lazos y de
valores. La gran mayora de las familias se hallan en situacin de pobreza y extrema pobreza
con ingresos familiares menores a S/. 6.00 nuevos soles diarios, pero contradictoriamente
tambin se nota el alto consumo de alcohol sobre todo en las fiestas, lo que repercute de
manera negativa en la economa, las relaciones conyugales, relaciones paternales y familiares.
Poblacin
La poblacin directamente afectada por el problema corresponde a la comunidad Accomayo
Chupacunca y San Juan Mayucancha; para determinar lo primero se ha tenido que definir el
rea del proyecto o rea de intervencin, que corresponde a la zona Rural.
La poblacin del distrito de Cangallo, segn censo del ao 2,007 es de 5,017 Habitantes,
Mientras la comunidad de Accomayo Chupacunca y San Juan Mayucancha, tiene una
poblacin 175 familias segn Padrn general de la poblacin y PDC de los distritos de Mara
Parado de Bellido y Cangallo, Tal como muestra en los siguientes cuadros adjuntos.
Cuadro N 1.13.1.2.8: Mapa de pobreza Distrital con indicadores Actualizados al

Censo del 207
Cuadro N 1.13.1.2.9: rea de cuencas
59
Cuadro N 1.13.1.2.10: Poblacin total distrital Cangallo segn sexo y rea
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Cuadro N 1.13.1.2.11: Poblacin total distrital segn sexo y rea
Crecimiento poblacional
La poblacin directamente afectada por el problema corresponde a las comunidades de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha; para determinar lo primero se ha tenido
que definir el rea del proyecto o rea de intervencin, que corresponde a la zona Rural.
Esperanza de vida. Ese detalle es importante a tomar en cuenta en la consideracin de
polticas pblicas de los prximos aos, pues esa poblacin tendr necesidades que deben ser
atendidas por las autoridades competentes.
La poblacin del distrito de Cangallo, segn censo del ao 2,007 es de 5,017 Habitantes,
Mientras las comunidad de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha, tiene una
poblacin 175 familias segn Padrn general de la poblacin y PDC del distrito de Cangallo,
Tal como muestra en los
Siguientes cuadros adjuntos.
Cuadro N 1.13.1.2.12: Poblacin total distrital por grupos etreos, 2007.
Fuente: INEI, CPV 2007.
60
Cuadro N 1.13.1.2.13: Poblacin total distrital por grupos etreos, 2007.
Fuente: INEI, CPV 2007.
Grfico N 1.13.1.2.1: Rango de edades de la poblacin del distrito de Cangallo del 2012 al
2015
Fuente: INEI, Proyeccion, Censo poblacional 2007.
Grfico N 1.13.1.2.2: Rango de edades del 2012 al 2015
Fuente: INEI, Proyeccion, Censo poblacional 2007.
61
Salud
El acceso a la salud, es uno de los derechos importantes de la poblacin, permite garantizar
la atencin oportuna de y prevencin de enfermedades para el desarrollo de una sociedad.
El Estado peruano reconoce el derecho a la salud y el derecho a la atencin sanitaria para

todos sus habitantes. Sin embargo, un sector importante de la poblacin no accede a los
servicios de salud debido a mltiples factores que dependen de las caractersticas tanto de los
servicios de salud como de la poblacin.
Entre los principales problemas que presenta la atencin sanitaria en la Regin de Ayacucho
resaltan diversos temas asociados a la precariedad institucional de la salud pblica y a la falta
de equidad y eficiencia del actual sistema de salud. El limitado acceso a los servicios de salud
fue mayoritariamente considerado como el principal problema que afecta a la poblacin.
Los principales problemas de atencin de la salud se renen en varios conjuntos de causas, el

primero de los cuales se relaciona con las condiciones econmicas: pobreza, desigualdad,
baja calidad de vida y exclusin social y malas condiciones ambientales y de saneamiento
bsico.
El segundo conjunto de factores est asociado a limitaciones presupuestales para dotar de
recursos humanos vinculadas tanto a su dficit como al bajo grado de compromiso del
personal de salud, que se manifiesta en mala atencin, tecnolgicas y de infraestructura a la
red institucional de servicios de salud.
A nivel de la Provincia de Cangallo, entre los problemas que aqueja en el rea de salud
tenemos las siguientes:
Los usuarios de estos servicios no reciben una adecuada atencin por la falta de
infraestructura adecuada, deficiente equipamiento, escasez de medicamentos de estos
establecimientos y la poca calificacin del personal mdico encargado y la limitacin de
factores con los que cuentan el personal asistencial.
Muchos nios presentan sntomas de desnutricin, debido a una dieta pobre y de baja
calidad, deficientes hbitos de higiene, el consumo de aguas contaminadas y carencia de
servicios de disposicin final excretas y aguas servidas.
Alta incidencia de enfermedades infectocontagiosas, por deficientes hbitos de higiene,
el consumo de aguas contaminadas y la falta de servicios de disposicin final de excretas
y aguas servidas.
Los Establecimientos de Salud que se encuentran dentro de la jurisdiccin del distrito de los
Distritos de Mara Parado de Bellido y Cangallo.
Estn articulados a travs de Redes de Servicio, organizados as por el Sector Salud.
El servicio de salud en los Distritos de Mara Parado de Bellido y Cangallo.

se brinda a travs de 03 Centros de Salud y 08 Puestos de Salud.
Los Centros de Salud localizados en la Capital Distrital y n el Distrito de Pampa Cangallo
prestan servicios de salud de primer nivel de Categora I-4 y I-3, donde a la vez el Hospital
de Cangallo.
Seguro de Salud a nivel distrital

En el cuadro adjunto se puede observar el nivel de afiliacin a los seguros por parte de la
poblacin del distrito de Cangallo, en dicha tabla se puede notar que existe mayor afiliacin
62
al Seguro de Integral de Salud, promovido por el gobierno peruano, enfatizando que existe
una mayor cantidad de afiliacin al seguro por parte de la poblacin de uno a 14 aos, en el
rea rural. Cabe resaltar que existe mayor afiliacin al seguro en el rea rural, en comparacin
del rea urbana. Cabe resaltar que existe un total de 3,013 asegurados que representa el
45.26%, en comparacin de 3,494 personas que no se encuentran aseguradas que representa
el 52.5%, siendo necesario incorporar a las personas restantes dentro del seguro integral de
salud.
Cuadro N 1.13.1.2.14: Red de afiliacin a algn tipo de seguro de salud de la poblacin

total por grupos de edad, rea urbana y rural, 2007.
Afiliado a Algn Seguro de Salud

rea Urbana, Rural y
Total SIS (Seguro Otro Seguro
Grupos de Edad ESALUD Ninguno
Integral de Salud) de Salud
URBANA 2543 729 359 55 1400
De 0 a 4 aos 305 182 39 7 77
De 5 a 14 aos 689 371 84 6 228
De 15 a 29 aos 554 95 55 13 391
De 30 a 44 aos 500 31 105 16 348
De 45 a 64 aos 327 25 55 6 241
De 65 y ms aos 168 25 21 7 115
RURAL 6657 3013 135 15 3494
De 0 a 4 aos 821 677 12 0 132
De 5 a 14 aos 1788 1416 22 1 349
De 15 a 29 aos 1413 405 20 2 986
De 30 a 44 aos 1001 165 30 3 803
De 45 a 64 aos 954 155 36 4 759
De 65 y ms aos 680 195 15 5 465
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Acceso y cobertura de servicios de salud

El servicio de salud se presta en el Centro Materno Infantil de Cangallo y los
establecimientos de salud que se hallan en los centros poblados y algunos barrios, a travs de
consultorios de atencin con que cuentan cada uno. La atencin que ofrecen segn norma
tcnica de categoras de establecimientos de sector salud del Ministerio de Salud, es la que corresponde al
Primer Nivel: Aqu la severidad de los problemas de salud plantean una atencin de baja
complejidad con una oferta de gran tamao y con menor especializacin y tecnificacin de
sus recursos. En este nivel, se desarrollan principalmente actividades de promocin y
proteccin especfica, diagnstico precoz y tratamiento oportuno de las necesidades de salud
ms frecuentes (MINSA 2004). Los casos de intervencin y gravedad son derivados al
Hospital de Ayacucho.
Los establecimientos de salud estn bajo administracin de Micro Red de Salud Cangallo, los
cuales son:
63
Grfico N 1.13.1.2.3: Perfil del servicio de salud en el distrito de Cangallo
Fuente: Sist. Hechos Vitales/Elaboracin ASIS
El servicio de salud en la ltima dcada ha logrado reducir sustancialmente la muerte materna

e infantil, como tambin se ha extendido el servicio con la creacin de nuevos puestos de
salud, eso viene contribuyendo a la mejora de salud de la poblacin, a la que se aade el
Seguro Integral de Salud que ha permitido a la mayora de la poblacin acceder al servicio de
manera gratuita. Pero tambin el servicio viene enfrentando un conjunto de dificultades que
le impiden alcanzar las metas; as una de las mayores dificultades radica en la infraestructura y
equipamiento, conforme han manifestado los pobladores y autoridades, los locales de los
centros y puestos a nivel del distrito son insuficientes y deficientes en el equipamiento, y
funcionan no de acuerdo a su categora. A esto se aade la escasez medicamentos y la
ineficacia de las mismas. Esto se resume en limitada capacidad operativa de los
establecimientos de salud.
Si bien cada establecimiento de salud cuenta con el personal tcnico y profesional en la
mayora de los casos, pero no est de acuerdo a su categora, eso conlleva a una sobrecarga
de pacientes como tambin a la atencin deficiente. En la situacin actual hay 1 mdico por
1,150 habitantes, si a ello se suma los usuarios del distrito de Cangallo que acuden al CMI de
Mara Parado de Bellido y Cangallo, la cifra se incrementa. As est muy lejos de la
recomendacin de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) de 1 mdico por cada 400
habitantes. En esa lgica hay un dficit de profesionales de salud, Mara Parado de Bellido y
Cangallo requiere ms de 20 mdicos y de manera similar en otros profesionales.
La situacin an es ms complicada, las plazas de mdicos y profesionales no mdicos no
llegan a coberturarse. En otros casos hay reubicacin de personal mdico de un
establecimiento a otro por no alcanzar la cantidad mnima de atenciones, como ha ocurrido
en el Puesto de Salud de Ro Blanco.
Por otra parte el personal que labora no cumple a cabalidad sus funciones, uno por la
sobrecarga y otro por la permanente ausencia de los mismos, a ello se suma las limitaciones
en la comunicacin por el uso del quechua, que algunos empleados de salud no entienden,
eso genera desconfianza en la poblacin usuaria. A esto se suma la limitada coordinacin que
mantiene con otras instituciones de la localidad. Hay necesidad de profundizar el servicio de
salud con enfoque intercultural.
En lo referido al perfil de morbilidad general, llama la atencin la cantidad de atenciones por

enfermedades del sistema digestivo (44.5%) y los males metablicos e infecciones que
64
ocupan el grueso de la morbilidad. Por otra parte la poblacin femenina resulta la ms

afectada en todos los casos. En el campo de la salud pblica, prcticas insalubres o inseguras
pueden conducir a exclusin temprana del mercado laboral, o a la proliferacin de patologas
derivadas de la exposicin a agentes qumicos que lesionan la calidad de vida de los
trabajadores y sus familias (Sojo 2006: 21). La atenuacin de los problemas pasa por la
implementacin de polticas de mejora en la calidad del servicio de agua, charlas de buena
alimentacin, campaas de salud preventiva y de equidad de gnero. As tambin por la
creacin de nuevos puestos de salud, Re categorizacin de los existentes y el equipamiento
respectivo.
Por otra parte el calentamiento global y la mayor variabilidad climtica son una seria amenaza
para la salud pblica, dada su influencia en los determinantes sociales y ambientales de la
salud. El cambio climtico impone una carga adicional al exacerbar las condiciones actuales
de vulnerabilidad y disminuir las capacidades de respuesta, as como arriesgar la seguridad de
abastecimiento de agua y alimentos, factores clave para asegurar condiciones de salud. La
relacin entre salud y el desarrollo humano es indesligable. Las mejores condiciones de salud
favorecen el conjunto de capacidades humanas y, a la inversa, los logros en el desarrollo
humano producen condiciones sociales y econmicas que permiten destinar mayores
recursos a la salud y mejoras sustantivamente su gestin. La organizacin mundial de la salud
establece dos tipos de repercusiones en la salud: directas, causadas principalmente por
fenmenos meteorolgicos extremos, e indirectas como consecuencia de cambios
ambientales y perturbaciones ecolgicas resultantes del cambio climtico y los
desplazamientos de poblaciones por degradacin del ambiente (PNUD 2013: 170).
Tasa de desnutricin crnica

Segn el Instituto Nacional de Salud, Sistema de informacin de estado de salud (SIEN)
Indicadores nutricionales nivel distrital Per 2014, de 735 nios evaluados menores de 5
aos a nivel distrital de Mara Parado de Bellido, se observa un estado de mal nutricin, por
dficit conocido como desnutricin en sus tres niveles (crnico, global y agudo) y por
exceso en los niveles de sobre peso y obesidad, del mismo modo se observa que el 31.0%
de los nios se encuentra en estado de desnutricin crnica.
Grfico N 1.13.1.2.4: Estado Nutricional (%) en nios menores de 5 aos
65
Cuadro N 1.13.1.2.15: Principales Causas Especficas de Mortalidad General en la Etapa

Nio.
Morbilidad.
En los distritos de Mara Parado de Bellido y Cangallo, las mujeres y los nios son grupos
poblacionales que por las condiciones de salud, acumulan las mayores tasas de morbilidad,
por la vulnerabilidad etaria y de alto riesgo.
Son las mujeres consideradas en estado de gestacin, que presentan vulnerabilidades. En la
atencin de parto instantneo, atencin inmediata del recin nacido y las amenazas de
aborto.
En el caso de los nios, porque son considerados una poblacin con enfermedades que
producen trastornos en su desarrollo humano. Siendo la neumona, las enfermedades
diarreicas agudas (EDAS) y las enfermedades respiratorias agudas (IRAS).
Morbilidad del distrito de Los Cangallo.
A continuacin se presenta las enfermedades que ms sufren los pobladores a nivel del
distrito de Cangallo y a consecuencia de consumir agua no tratada hay diferentes
enfermedades que se produce en los pobladores del distrito de los Morochucos en los aos
2011 a 2015.
66
Grfico N 1.13.1.2.5: Mortalidad general por grandes grupos. Distrito de los Morochucos
2010-2012 y periodo 2013-2015.
Cuadro N 1.13.1.2.16: Principales causas especficas de morbilidad general. distrito de

cangallo 2011-2015.
Fecundidad.
Indica el nmero de nacidos vivos por cada mujer de edad frtil por 1000 habitantes en un
ao. A nivel Sub Regional (Cangallo Ayacucho) es 6.6 por cada mujer en edad frtil. Para el
67
departamento de Ayacucho es 4.2 por cada mujer en edad frtil A nivel Nacional es 2.6 por
cada mujer en edad frtil.
Estas cifras nos indican que la TGF es elevada, con respecto al departamento de Ayacucho y
a nivel nacional, debido al desconocimiento a nivel individual y familiar de los mtodos de
planificacin e idiosincrasia de la zona.
Educacin
Las Instituciones Educativos debern mantener la responsabilidad sobre la vigilancia de la
limpieza y desinfeccin del establecimiento educativo y el buen estado de los servicios
higinicos y la disponibilidad de los insumos para el lavado de manos de forma adecuada
para el personal en general de la Institucin educativa y el alumnado, la cual est enmarcado
en la Directiva Sanitaria para la Limpieza y Desinfeccin de Centros Educativos en el
Territorio Nacional- RESOLUCION MINISTERIAL N 525-2009 / MINSA.
Cuadro N 1.13.1.2.17: Servicio de educacin por niveles, 2016.

INSTITUCINES N DE N DE N ALUMNOS
EDUCATIVAS INSTITUCIONES DOCNETES MATRICULADOS
Pronoei 11 0 79
Inicial 20 30 337
Primaria 16 70 860
Secundaria 05 87 778
Superior Tecnolgico 01 15 120
Fuente: ESCALE MINEDU 2016.
Programa no escolarizado de educacin inicial

En el cuadro siguiente se puede observar que existen 11 instituciones del programa no
escolarizado de educacin inicial que atendieron a 79 nios en el ao 2016. El PRONEI
radica en un esfuerzo por ofrecer una alternativa de atencin a nios y nias que no tienen
acceso a una educacin formal, reconociendo la importancia del rol educador que tiene las
comunidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha y las zonas rurales y
urbanas marginales.
Los nios de este nivel educativo reciben servicios educativos a cargo de docentes con
remuneracin a cargo de la Municipalidad de Cangallo.
Cuadro N 1.13.1.2.18: Total distrital de II.EE a nivel PRONOEI, 2016.
Fuente: ESCALE MINEDU 2016.
68
Cuadro N 1.13.1.2.19: Total distrital de II.EE segn grado 2004-2016 Educacin Primaria.
Cuadro N 1.13.1.2.20: Total distrital de II.EE segn grado 2004-2016 Educacin Primaria.
Educacin Secundaria
En los Distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo cuenta con un total de 03 instituciones
educativas a lo largo de todo el distrito. A nivel distrital el ao 2016, se matricularon 886
alumnos, asistidos por 87 docentes. El equipamiento con mobiliario llega a cubrir el 60%;
carecen de biblioteca escolar y presenta una inadecuada y deficiente infraestructura para el
funcionamiento normal del Laboratorio de Fsica, Qumica y Biologa
Cuadro N 1.13.1.2.21: Cuadro N 3.21: Total distrital de II.EE segn grado 2004-2016 Nivel
Secundario.
Esta institucin viene funcionando en medio de muchas dificultades y precariedades, no est

cumpliendo con la calidad educativa en la formacin de los tcnicos, esto por una serie de
carencias. As la especialidad de Agropecuaria no cuenta con centros de experimentacin en
la parte de valle y en la puna, as tambin carece de maquinaria agrcola, laboratorio de
suelos, de sanidad animal y vegetal, de un centro de cmputo y no tiene acceso a internet. La
especialidad de Construccin Civil, carece de un centro de cmputo como tambin de
algunos instrumentos y equipos para las prcticas. Ambas especialidades requieren de una
biblioteca moderna y actualizada. Por otra parte es un serio problema la poca identidad y
compromiso de los docentes con la Institucin. Finalmente es un problema grave el rpido
69
deterioro de los dos ambientes, que en poco tiempo quedarn inutilizables, por lo que se
debe prever una nueva construccin en un lugar estable.
Nivel de educacin alcanzado

En el cuadro siguiente se muestra el nivel educativo alcanzado en la poblacin de los distritos
Mara Parado de Bellido y Cangallo, donde se puede observar que existen 1,598 personas que
no cuentan con ningn nivel de educacin. Por otra parte hay 275 personas que cuentan solo
con nivel de educacin inicial, tambin se puede observar que existe mayor cantidad de
personas que solo cuentan con el nivel de estudio primario 3,780, que en su mayora son
personas mayores de 15 aos de edad. En la misma tabla tambin se puede notar que existe
una brecha de los pobladores que llegan a culminar estudio universitario (188 personas), ya
que es necesario incorporar profesionales del distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo,
que incluidos con las autoridades son los entes del desarrollo del distrito de Mara Parado de
Bellido y Cangallo.
Tasa de analfabetismo
Se presenta en la imagen inferior porcentajes de pobreza y pobreza extrema por cada distrito
a nivel del distrito de cangallo el 74.1% son pobres y el 40.9% son de extrema pobreza, y el
distrito de Cangallo el 82.5% son pobres y el 45.8% son de extrema pobreza, cabe mencionar
que todava no cuentan con servicios de calidad que puedan vivir de manera humana y
saludable contando con los servicios bsicos.
Grfico N 1.13.1.2.6: PORCENTAJE DE POBREZA Y POBREZA EXTREMA EN LOS

DISTRITOS DE CANGALLO DIRESA AYACUCHO 2007.
Las causas de la deficiencia educativa de acuerdo al diagnstico in situ son las siguientes:
La infraestructura educativa se encuentra en malas condiciones reflejndose en los techos en
mal estado y paredes agrietadas; Alto porcentaje de inasistencia de alumnos, principalmente
en poca de cosecha y siembra; Material didctico inadecuado a las necesidades de la zona;
Interferencia entre el calendario acadmico y actividades agropecuarias; Ausentismo
injustificado de profesores; Incumplimiento de Plan Curricular; Centros educativos con
dficit de ambientes y profesores, los alumnos estudian en condiciones de hacinamiento;
Dficit de mobiliario escolar y botiquines de primeros auxilios en casi la totalidad de centros
educativos faltan carpetas; En los anexos ms alejados y poco poblados las escuelas primarias
70
no tienen los grados completos, ocasionando que los nios, en especial las nias, trunquen
sus estudios; En la mayora de los casos los "APAFAs" no cumplen adecuadamente con su
labor de fiscalizar el desarrollo de las actividades escolares; Algunos padres, mayormente de
las zonas ms alejadas del distrito, no son conscientes de la importancia de la educacin de
sus hijos, y no los educan,
en especial a las nias, por lo tanto muchos de ellos crecen analfabetos; Asimismo, son poco
conscientes de la importancia de la educacin; por lo que sus hijos, en su mayora, tambin
terminan siendo analfabetos; Hay un alto porcentaje de analfabetos, quienes frecuentemente
son vctimas de engaos de comerciantes inescrupulosos, se auto marginan de las
oportunidades de capacitacin, imitando sus posibilidades de desarrollo.
Situacin de las viviendas y servicios bsicos

Las viviendas se caracterizan generalmente por su precariedad y rusticidad, tanto en el
material empleado como por la tecnologa empleada en dichas construcciones, ubicadas en
forma dispersa y carentes de una planificacin urbana, predominando el hacinamiento
familiar. Con respecto a los servicios bsicos, esta constituye una de las condiciones que
permite el bienestar necesario para la vida y el desarrollo del hogar, principalmente la
disponibilidad de agua y desage por cuanto asegura la posibilidad de evitar riesgos de
contaminacin y la presencia de factores que atentan contra la salud.
Vivienda.-
Segn los resultados del censo de 2007, el distrito cuenta con 132 viviendas, de los cuales el
95.35% tienen muro de adobe o tapia, a ello se suma las hechas con madera, quincha, barro y
otros que suman el 3.49%, y solo el 1.16% est construida con ladrillo y cemento, como se
ilustra a continuacin:
Cuadro N 1.13.1.2.22: Material de construccin predominante en las paredes

Categoras Casos %
Ladrillo o bloque de cemento 1 1.16%
Adobe o tapial 82 95.35%
Madera 0 0.00%
Quincha 1 1.16%
Estera 2 2.33%
Piedra con barro 0 0.00%
Otros 0 0.00%
Total 86 100.00%
Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin y vivienda 2007
El uso predominante de adobe y tapia en los muros de vivienda, se debe a la disponibilidad

del material, al bajo costo, a la tradicin ancestral adecuado a las condiciones climticas y
geogrficas de la zona; pero es altamente vulnerable a los sismos y desastres naturales, por lo
que en el futuro se debe tomar en cuenta aquel peligro y gestionar proyectos orientados a
mejorar las tcnicas de construccin con los mismos materiales, puesto que se debe
considerar la disponibilidad y capacidad econmica de la mayora de los pobladores, adems
conservar los conocimientos y la tradicin en cuanto a las edificacin de viviendas, pues en
las poblaciones andinas, construir una vivienda implica todo un compromiso social y ayuda
mantener los lazos de solidaridad e identidad, y por otra parte se debe conservar la imagen
del pueblo, conservar sus particularidades arquitectnicas, en lugar de copiar o imitar
71
modelos ajenos; solo as se podr encaminar a un verdadero desarrollo humano con

fortalecimiento de identidad.
Cuadro N 1.13.1.2.23: Material de construccin predominante en los pisos

Categoras Casos %
Tierra 81 94.19%
Cemento 5 5.81%
Losetas, terrazos 0 0.00%
Parquet o madera pulida 0 0.00%
Madera, entablados 0 0.00%
Laminas asflticas 0 0.00%
Otro 0 0.00%
Total 86 100.00%
Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin y vivienda 2007
Por otra parte el 94.19% de viviendas tienen piso de tierra y un escaso 5.81% tienen piso de
cemento y losetas. Esto se debe, en parte a la situacin de pobreza en que halla la mayora de
la poblacin, pero tambin responde a la tradicin y condiciones ambientales locales, pues el
piso de tierra contrarresta el fro, por lo que no se puede considerar como un problema
mayor; pero si es recomendable mejorarlo con materiales apropiados cuidando la
habitabilidad de la vivienda y la cultura de vivir de la poblacin, ello puede ayudar mucho a
mejorar la calidad de vida y la salud de nios y ancianos. En ese sentido es otra agenda que
debe ser considerado en la poltica de gestin y programa de gobierno de las autoridades:
construccin de viviendas saludables.
Por lo descrito, al igual que la mayora de las viviendas rurales del distrito de Mara Parado de
Bellido y Cangallo, las localidades a las que presta el servicio los P.S, las viviendas son
rsticas propias de las zonas rurales, donde el tipo de vivienda predominante son casas
independientes, con paredes de tapia y/o adobe en su mayora con piso de tierra.
e) Servicios Bsicos
Agua potable.
En el cuadro adjunto el nivel de abastecimiento de agua para los distritos de Mara Parado de
Bellido y Cangallo, donde 4.93% de la poblacin cuenta con algn tipo de abastecimiento de
agua potabilizada, por otra parte el 95.7% de la poblacin cuenta con acceso agua pero sin el
tratamiento adecuado de potabilizacin. En los distritos de Mara Parado de Bellido y
Cangallo el 4.59% de las viviendas cuentan con una conexin domiciliaria, el 0.21% de la
poblacin obtienen agua de pilones de uso pblico, el 2.21% pozos y la gran mayora
consume agua de ros, acequias y manantes, con 92.05%, tal como se puede observar en el
cuadro adjunto.
Cuadro N 1.13.1.2.24: Viviendas por tipo de abastecimiento de agua a nivel distrital

Abastecimiento de agua N de %
Viviendas
Red pblica Dentro de la vivienda (Agua potable) 108 4.59%
Red Pblica Fuera de la vivienda 3 0.13%
Piln de uso pblico 5 0.21%
Camin-cisterna u otro similar 2 0.09%
Pozo 52 2.21%
Ro, acequia, manantial o similar 2,164 92.05%
Vecino 14 0.60%
72
Otro 3 0.13%
Total 2,351 100.00%
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Desage o letrinas.
A nivel del distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo, el 78.48% de las familias hace
sus necesidades en pozo ciego siendo la gran mayora, el 19.69% no tiene ningn tipo de
servicio de desage y solo el 0.17% posee red pblica dentro de la vivienda y el resto de
familias hace sus necesidades en rio o acequias, en pozo sptico o red pblica fuera de la
vivienda, segn censo del INEI 2007.
Cuadro N 1.13.1.2.25: Red Pblica de desage en Rio Blanco

Tipo de Servicio N de %
Viviendas
Red pblica de desage dentro de la Vivienda 4 0.17%
Pozo sptico 29 1.23%
Pozo ciego o negro / letrina 1845 78.48%
Ro, acequia o canal 10 0.43%
No tiene 463 19.69%
Total 2351 100.00%
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Servicio de energa elctrica y combustible
El servicio de electricidad es atendido por las empresas Electrocentro y Electrosur. La

primero presta el servicio a la poblacin de Chichucancha, Accomayo Chupascunca,
Huahuapuquio, Cruz pata, Incaraccay, Huallata, Paccha Pata, el segundo atiende al resto del
distrito que viene a ser la mayora. El servicio cubre 24 horas del da, la mayora de los
usuarios utilizan para fines domsticos, y una minora para desarrollar actividades de
transformacin como cerrajeras, molinos, carpinteras y otros.
En cuanto a la cobertura a la fecha se tiene un 90% de viviendas de toda la provincia con

conexin de energa elctrica y resta el 10% sin el servicio. A continuacin se presenta el
detalle numrico por centro poblado.
Anlisis de Peligros e impacto Ambiental
Como es de conocimiento, un peligro es un evento que puede ser de origen natural,

socionatural o antrpico con probabilidad de ocurrir y que por su magnitud y/o
caractersticas puede causar daos y prdidas, en una Unidad Productora de bienes/servicios
pblicos.
Definido el peligro, el anlisis de peligros para el proyecto y/o Unidades Productoras del
proyecto sigui un proceso mediante el cual se identific, evalu y a partir de ellos se
construy escenarios de los principales peligros en el rea de estudio del proyecto que
podran afectar a la UP (Puestos de Salud), al proyecto o usuarios del proyecto.
Asimismo, se realiza el anlisis de las dimensiones ambientales que se est afectando o se
pudiera afectar al proyecto.
A continuacin se desarrolla la identificacin de los peligros por origen en el rea del
proyecto y por EE.SS intervenidos.
73
En el Per, los peligros de origen natural que generan riesgos de desastres, estn relacionados
a su ubicacin y caractersticas geogrficas, siendo los aspectos ms relevantes los siguientes:
Su ubicacin en la zona denominada Cinturn de Fuego del Pacfico,
caracterizada por una alta sismicidad, donde se registra aproximadamente el 80% de
los movimientos ssmicos a nivel mundial.
Por lo que el pas est expuesto a la ocurrencia de sismos, tsunamis y actividad
volcnica.
Igualmente, su ubicacin en la zona tropical y subtropical de la costa occidental del
continente sudamericano, determina que se encuentra expuesto a cambios climticos
que en muchos casos generan desastres, como son el Fenmeno El Nio,
precipitaciones extremas, inundaciones, sequas, heladas, granizadas, vientos fuertes,
entre otros.
Asimismo, debido a la presencia de la Cordillera de los Andes el territorio se
caracteriza por tener tres reas geogrficas definidas, costa, sierra y selva,
presentando casi todos los climas observados en el mundo. Por su morfologa, est
expuesto con cierta frecuencia a fenmenos geolgicos adversos, como la ocurrencia
de deslizamientos, aludes, derrumbes y aluviones, entre otros.
Sin embargo los peligros tanto de origen natural, socionatural y antrpico se presentan con
distintas caractersticas dependiendo de su localizacin, tal es as, en el presente estudio se
identifican los siguientes peligros:
Sismos
La actividad ssmica en el Per ocurre en todo el territorio y es debida principalmente al

proceso de subduccin de la placa de Nazca bajo la placa Sudamericana. El margen
continental oeste de Sudamrica es uno de los ms activos y de los bordes de placa el mayor
en la Tierra.
En el interior del continente, la sismicidad superficial se concentra en la zona sub andina y
est asociada a la presencia de fallas geolgicas activas como se registran en Moyobamba en
el departamento de San Martin, Satipo en el Departamento de Junn, y en los departamentos
de Ayacucho, Cusco, Arequipa. Aqu los sismos presentaron magnitudes menores pero los
daos que causaron, en reas relativamente pequeas, fueron similares a las zonas costeras.
Como respuesta a lo descrito, el territorio nacional se considera dividido en tres zonas,
donde la zonificacin se basa en la distribucin espacial de la sismicidad observada, las
caractersticas generales de los movimientos ssmicos y la atenuacin de estos con la
distancian epicentral, as como en informacin geotectnica.
Tal es as, segn la Norma32 E.030, los factores33 para cada una de las Zonas identificadas
en el mapa son los siguientes: Zona 1: 0.10 g, Zona 2: 0.25 g, Zona 3: 0.35 g y Zona 4: 0.45g.
74
Figura N 1.13.1.2.1: Mapa de zonificacin ssmica Per
Fuente: RNE
Como se puede apreciar en el mapa anterior, la regin Ayacucho se encuentra en la Zona 2,3
y 4 Como el distrito de Cangallo y Maria Parado de Bellido forma parte de la
provincia de Cangallo, la zona del proyecto se encuentra en la zona 3.
Heladas/Friaje
La helada se produce cuando la temperatura ambiental baja debajo de cero grados. Son
generadas por la invasin de masas de aire de origen antrtico y ocasionalmente por un
exceso de enfriamiento del suelo durante cielos claros y secos. Es un fenmeno que se
presenta en la sierra peruana y con influencia en la selva, generalmente en la poca de
invierno.
El friaje es un fenmeno que afecta a las zonas altas de los Andes y a la Amazona, que se
produce cuando masas de aire fro que se originan en la zona de convergencia del Atlntico
Sur, llegan al continente por la regin del Ro de la Plata y se desplazan hacia el norte,
ingresando al territorio peruano por la meseta del Titicaca. En la regin andina estas
masas de aire fro originan nevadas intensas, y en la Amazona producen un descenso brusco
de la temperatura. Las regiones que suelen verse afectadas por este fenmeno son
Cusco, Apurmac, Ayacucho y Huancavelica en la sierra, y Madre de Dios, Ucayali, Loreto y
Hunuco en la selva. El friaje afecta tanto a los pobladores como a la vegetacin y fauna de
estas zonas.
Las zonas de impacto comprende a la Poblacin, Medios de vida Zonas altas de regin
(3,500 m.s.n.m) Lima, Puno, Sur de Cusco, Apurmac, Ayacucho, sur de Huancavelica, oeste
de la regin Junn, regin Pasco. El distrito de Cangallo y Maria Parado de Bellido y en
75
especial la zona de estudio del proyecto se encuentran en la altitud donde los efectos de este
fenmeno sobre la poblacin, la agricultura y la ganadera son visibles.
Segn el mapa siguiente, la zona de estudio se encuentra dentro de la zona de heladas con
frecuencia de 30 60 das/ao.
Este mapa nos muestra el area de las zonas propenzas al descenso de las temperaturas bajas
(heladas). El uso eficiente esta orientado a la planificacin agrcola, en vez de conocer las
medias de los distintos elementos meteorolgicos, es mejor conocer la probabilidad de que
se produzcan los mismos. este fue elaborado con un registro de datos de 1981-2010, para un
promedio de temperatura minima menor o igual a 0 C.
Figura N 1.13.1.2.2: Frecuencia de heladas Ayacucho Cangallo
Fuente: Gobierno Regional de Ayacucho SIAR Ayacucho

Sequas
La sequa es un fenmeno complejo que resulta difcil darle un enfoque genrico, que
contemple todos sus aspectos y satisfaga todas las expectativas; es ms bien una
particularidad del clima y del ambiente, que a su vez tiene mltiples facetas, lo cual le
confiere un carcter altamente relativo y elusivo (Dracup et al., 1980:299).
Ausencia de precipitaciones pluviales que afecta principalmente a la agricultura. Los criterios
de cantidad de precipitacin y das sin precipitacin, varan al definir una sequa. Se considera
una sequa absoluta, para un lugar o una regin, cuando en un perodo de 15 das, en
ninguno se ha registrado una precipitacin mayor a 1 mm. Una sequa parcial se define
cuando en un perodo de 29 das consecutivos la precipitacin media diaria no excede 0.5
mm. Se precisa un poco ms cuando se relaciona la insuficiente cantidad de precipitacin con
la actividad agrcola.
En el sur del Per las sequas afectan principalmente el suministro de agua para la poblacin,
los cultivos y el ganado. La disminucin de caudales normales en periodos de estiaje (escasas
lluvias) est siendo influenciada por procesos de deforestacin, de tal manera que cada sequa
agrava el dficit de agua.
Existen diferentes grados de vulnerabilidad en relacin a las sequas que han sido recurrentes
en la zona Sur del Per, principalmente en los departamentos de: Huancavelica, Ayacucho,
Apurmac, Arequipa, Cusco, Puno, Moquegua e Ica, que abarca especialmente la zona andina
y en algunas de ellas sus vertientes costeras.
Los fenmenos asociados con El Nio y La Nia han producido incremento de lluvias,
sequas y heladas en el Per.
El Fenmeno El Nio del 1982-83, evento catastrfico que afect a los departamentos de la
zona norte con torrenciales lluvias e inundaciones y con sequas en la zona sur del pas.
Segn la CAF (2000), durante El Nio 1997-1998 las prdidas alcanzaron el 7% del PIB de
Per. Las prdidas econmicas y los daos en la infraestructura se traducen en atraso y
sobrecostos en la provisin de bienes y servicios.
76
Dada la localizacin de la regin Ayacucho, provincia de Cangallo y distritos de Los Cangallo

y Maria Parado de Bellido, la zona de estudio del proyecto se encuentra expuesta a los
efectos de la sequa, donde segn mapa adjunta se encuentra dentro de la zona con ndice de
severidad de sequa moderada.
Figura N 1.13.1.2.3: Severidad de Sequa Ayacucho Cangallo
Fuente: Gobierno Regional de Ayaucho Mapa de Zonificacin Ecolgica Econmica.
Lluvias intensas
Es una precipitacin de agua lquida en la que las gotas son ms grandes que las de una
llovizna. Proceden de nubes de gran espesor, generalmente de nimbo-estratos.
En la Sierra Sur, las lluvias varan desde 400 mm hasta 1200 mm, mostrando una mayor
variacin en la parte norte de los departamentos de Huancavelica y Ayacucho y parte central
de los departamentos de Cusco y Puno, para el resto de los departamentos de la sierra sur, las
precipitaciones muestran una distribucin casi uniforme, con valores que fluctan entre 200
y 600 mm. Como se puede apreciar en el Mapa de ZZE de la regin Ayacucho, la zona de
estudio del proyecto se encuentra en el rango de precipitacin de 800 1,000 mm.
Figura N 1.13.1.2.4: Precipitacin Multianual Ayacucho Cangallo
Fuente: Gobierno Regional de Ayacucho SIAR Ayacucho
El Fenmeno del El Nio es otro evento que merece ser analizado en este punto; el cual
un fenmeno a gran escala, responsable de cambios de efecto global a corto, mediano y largo
plazos y que se manifiesta por la presencia de agua con temperaturas anmalamente elevadas
en el Ocano Pacfico frente a Ecuador y Per, durante un periodo de tres a cuatro meses
consecutivos.
En el Per, este evento tiene 02 registros marcados:
El Fenmeno El Nio del 1982-83, evento catastrfico que afect a los departamentos de la
zona norte con torrenciales lluvias e inundaciones y con sequas en la zona sur del pas. Este
evento registr 512 fallecidos, un milln 907 mil 720 damnificados, afect a la economa del
77
pas, la cual cay en un 12%. El costo del evento fue estimado por la CAF sobre la base de
cifras de CEPAL en tres mil millones doscientos ochenta y tres mil dlares americanos.
El Fenmeno El Nio de 1997-98 considerado como un mega evento se present en el

norte, centro y sur del pas, registrando 366 fallecidos, mil 304 heridos, un milln 907 mil 720
personas damnificadas, el costo de los daos fue estimado por la CAF sobre la base de cifras
de CEPAL en tres mil quinientos millones de dlares americanos.
En la reas expuesta a este fenmeno se producen inundaciones, huaycos, poblacin, medios

de vida, infraestructura.
Para el ao 2014 2016 se prev nuevo evento del fenmeno de El io, sin embargo a la
fecha del estudio an no se evidencian las seales claras.
En el mapa siguiente elaborado por el Ministerio del Ambiente1, se puede apreciar que la
zona de estudio se encuentra en una zona de movimientos en masa alta y muy alta.
En el cuadro siguiente se muestra el resumen de los peligros identificados en el rea de

estudio del proyecto y en localizacin de los Puestos de Salud; esto, a partir de fuentes
primarias y secundarias como:
Consulta con la poblacin o conocimiento local sobre los antecedentes de peligros que
ocurrieron en la zona de estudio y verificadas con evaluacin de campo; para lo cual se
aplicaron herramientas participativas como mapa parlante de peligros y lnea de tiempo
de desastres.
Mapas de peligros, estudios y documentos tcnicos realizados por instituciones
especializadas como el Instituto Geofsico del Per (IGP), el Servicio Nacional de
Meteorologa e Hidrologa del Per (Senamhi), el Instituto Geolgico Minero y
Metalrgico (Ingemmet), el Centro Nacional de Estimacin, Prevencin y Reduccin
del Riesgo de Desastres (Cenepred), Ministerio del Ambiente, entre otros.
Planes de ordenamiento territorial o estudios de zonificacin ecolgica y econmica
(ZEE) elaborados por el Gobierno Regional de Apurmac.
Cuadro N 1.13.1.2.26: Resumen de peligros identificados en el rea de estudio

PELIGROS IDENTIFICADOS: 02 Puestos de Salud: mara Parado de Bellido y Cangallo
Existen informacin que indique futuros
Existen antecedentes de ocurrencia en el
cambios en las caractersticas del peligro o los
rea de estudio?
Peligros nuevos peligros?
Caractersticas (Intensidad,
Si No Si No Caractersticas de los cambios o los
frecuencia, rea de impacto, otros) nuevos peligros
PELIGROS DE ORIGEN NATURAL
La actividad ssmica en el Per ocurre en todo
el territorio; segn la zonificacin ssmica, el
territorio de la regin Ayacucho se distribuye INSTITUTO GEOFSICO DEL PER
Sismo X en la zona 2. Como la zona de estudio es parte X REGISTROS Y MAPA DE ZONIFICACIN
integrante de la provincia Cangallo y distritos SSMICA)
de Mara Parado de Bellido y Cangallo, la zona
de estudio se encuentra dentro de la zona 2.
1
MAPA DE SUSCEPTIBILIDAD FISICA DE ZONAS PROPENSAS A INUNDACIONES Y DESLIZAMIENTOS EN LA COSTA Y
SIERRA FRENTE A LA OCURRENCIA DE EVENTOS HIDROMETEREOLOGICOS EXTREMOS - DIRECCIN GENERAL DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL SISTEMA DE INFORMACIN GEOGRFICA- 2014.
78
Fenmenos que se presentan generalmente en SENAMHI (VER REGISTRO Y MAPA DE

la sierra peruana y con menor influencia en la HELADAS METEOROLGICAS ABRIL -
Heladas, selva, generalmente en la poca de invierno. AGOSTO). ZONIFICACION ECOLGICA
X X
Nevadas y Friaje Segn el mapa mostrado, la zona de estudio se ECONMICA Y ORDENAMIENTO
encuentra dentro de la zona de heladas con TERRITORIAL - GOBIERNO REGIONAL DE
frecuencia de 30 60 das/ao. APURIMAC.
Han sido recurrentes en la zona Sur del Per,
principalmente en los departamentos de:
Huancavelica, Ayacucho, Apurmac, Arequipa, SENAMHI (VER REGISTRO Y MAPA DE
Cusco, Puno, Moquegua e Ica, que abarca HELADAS METEOROLGICAS ABRIL -
especialmente la zona andina y en algunas de AGOSTO). ZONIFICACION ECOLGICA
Sequias X X
ellas sus vertientes costeras. La zona de estudio ECONMICA Y ORDENAMIENTO
se encuentra expuesta a los efectos de la sequa, TERRITORIAL - GOBIERNO REGIONAL DE
con ndice de severidad de sequa moderada. APURIMAC.
En la Sierra Sur, las lluvias varan desde 400

mm hasta 1200 mm, mostrando una mayor
variacin en la parte norte de los
departamentos de Huancavelica y Apurmac y
Lluvias intensas parte central de los departamentos de Cusco y SENAMHI (VER REGISTRO Y MAPA DE
que ocasionan Puno, para el resto de los departamentos de la HELADAS METEOROLGICAS ABRIL -
inundaciones, sierra sur, las precipitaciones muestran una AGOSTO). ZONIFICACION ECOLGICA
avalanchas de distribucin casi uniforme, con valores que ECONMICA Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
X X
lodo y fluctan entre 200 y 600 mm. Segn el Mapa - GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO.
desbordamiento MINISTERIO DEL AMBIENTE DIRECCIN
de ZZE de la regin Apurmac, la zona de GENERAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
de ros, entre estudio del proyecto se encuentra en el rango SISTEMA DE INFORMACIN GEOGRFICA- 2014.
otros de precipitacin de 800 1,000 mm. Como
consecuencia del anterior y segn el mapa
elaborado por el Ministerio del Ambiente, la
zona de estudio se encuentra en una zona de
movimientos en masa alta y muy alta.
PELIGROS DE ORIGEN SOCIONATURAL
Movimientos o
remocin de Identificado a travs del Mapa Parlante
masas (en reas y Conocimiento Local; en la zona de
NO EXISTE INFORMACIN DE FUENTES
de fuertes X estudio existe deforestacin por sobre X
CONFIABLES.
pendientes con pastoreo en las partes altas de la zona
deforestacin) del proyecto.
PELIGROS DE ORIGEN ANTRPICO

Identificado a travs del Mapa Parlante
y Conocimiento Local; en la zona de
Incendios NO EXISTE INFORMACIN DE FUENTES
X estudio existen incendios forestales X
forestales CONFIABLES.
provocados en las partes altas de la
zona del proyecto.
Fuente: Entrevistas, trabajo de campo, estudios existentes.

Elaboracin: Equipo tcnico, ao 2017.
Identificados los distintos peligros a nivel de la zona de estudio, y las reas de impacto de los
peligros identificados por cada uno de los Puestos de Salud, se concluye, que:
A nivel de la zona del proyecto, el sismo es uno de los peligros que afectara tanto a las
UP existentes como a las UP que se implementaran con el proyecto; para lo cual se
deber tener en cuenta la Norma E.030 del RNE.
Los peligros como las heladas, nevadas, friaje y sequias se deber tener en cuenta al
momento del diseo de la infraestructura nueva; sin embargo, estos peligros tendr
mayor efecto adverso sobre los usuarios que sobre las nuevas UP.
Las lluvias intensas y las consecuencias como las avalanchas de lodo y desbordamiento
de ros e inundaciones no tendrn impacto sobre las nuevas UP (Puestos de salud)
implementadas por el proyecto.
Identificado y analizado los peligros, como resultado se determina que el proyecto presenta
GRADO DE PELIGRO MEDIO.
79
1.13.2. La Unidad Productora de Bienes y Servicios en los que Intervendr el PIP

a) Diagnstico del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable
El servicio de agua en la comunidad de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha,
es entubado y se encuentra sin tratamiento, estas instalaciones tienen una antigedad de 20
aos y requiere ser sustituida.
Situacin del servicio.

Cobertura: Actualmente la cobertura del servicio es de 85%, en el rea del proyecto ya que
no brinda un servicio adecuado por ser agua entubada.
Cuadro N 1.13.2.1: Cobertura de Agua
N Comunidad Poblacin Cuentan con Servicio No Cuentan con Estado
Total de Agua Servicio de Agua
01 Accomayo 410 398 12 Con rupturas y
Chupascunca colapsos
02 San Juan de 335 339 06 No tiene servicio

Mayucancha
Fuente: Trabajo de Campo y Elaboracin Propia
Continuidad del servicio: Las viviendas que cuentan con conexiones domiciliarias en la
comunidad de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha no todos los das
cuentan con agua por deficiencia de la cantidad del agua.
Calidad del agua: Las aguas provenientes del sub suelo que afloran como manantiales, se
caracterizan por tener mayor % de minerales como los bicarbonatos y carbonatos de calcio y
magnesio, que le dan a las aguas dureza temporal que desaparece con la ebullicin, en cambio
los sulfatos, cloruros y silicatos de calcio y magnesio le dan una dureza permanente.
El agua que consumen los pobladores de estas localidades presenta un servicio de agua no
potable, pues no cuenta con un adecuado manejo de cloracin y limpieza de fuentes y
reservorios.
Los siguientes resultados son producto del informe de ensayo fsico qumico de los manantes
de Huanqucha, Chalabamba y Uchkuchawayqo.
Los resultados de los anlisis fsicos qumicos y bacteriolgicos son anexados al presente
estudio.
Las captaciones actuales que se vienen utilizando son las siguientes:
Cuadro N 1.13.2.2: Manantes Actuales sin y con proyecto

NOMBRE DEL N DE
N COMUNIDAD CAUDAL
MANANTE HORAS
Accomayo Huanqucha,
1 Chupascunca Chalabamba 24 Horas 1.129 Lts/seg
Sab Juan de
2 Mayucancha Uchkuchawayqo 24 Horas 1.085 Lts/seg
De acuerdo a los anlisis fsicos qumicos y microbiolgicos realizados a estas aguas, los
parmetros se encuentran dentro de los valores exigidos por la RS del 17/12/1946 y las
recomendaciones de la OMS.
80
Arroyos y manantes existentes por la zona son empleados para el consumo humano, cuando
el sistema de abastecimiento presenta desperfectos; estas fuentes no son aptas para el
consumo por estar expuestas a la contaminacin de animales y habitantes de las localidades.
Caudal de las fuentes: Para tomar la informacin del caudal de agua que produce los
manantes existentes, se ha realizado la prueba de aforos correspondientes a estos manantes.
Los aforos coinciden con la temporada crtica correspondiente a los meses de estiaje.
El aforo es la medicin del caudal de agua que emerge desde un manantial, el mtodo
aplicado es el volumtrico. Los equipos de aforo constan de: balde graduado, tubo PVC,
cronmetro y otros (pala y pico).
En el siguiente cuadro se detalla el aforo realizado:
Cuadro N 1.13.2.3: Manantes Actuales sin y con proyecto

N DE CAUDAL
N COMUNIDAD TIPO DE FUENTE
HORAS (Lt/s.)
Accomayo Manantial: Huanqucha,
1 Chupascunca Chalabamba 24 Horas 1.129 Lts/seg
Sab Juan de Manantial:
2 Mayucancha Uchkuchawayqo 24 Horas 1.085 Lts/seg
Dotacin litros/habitante/da: De las encuestas realizadas, se ha determinado que las

viviendas que se encuentran conectadas al sistema de agua entubado, consumen el agua en
actividades bsicas, principalmente en lavado de ropa, preparacin de alimentos e higiene
personal, por lo tanto en el mbito rural se estima un consumo de 50 lit/hab/dia.
Situacin de la infraestructura.
a.1 Sistemas de Agua Potable ACCOMAYO CHUPASCUNCA y SAN JUAN DE

MAYUCANCHA.
Captacin:
La fuente de abastecimiento, el sistema de agua potable de la comunidad de Accomayo tiene
01 fuente de abastecimiento ubicado a unos 1+158 Km. del centro de la Comunidad en lugar
denominado Huanqucha a una altura 3455 msnm. Y con coordenadas de UTM (E= 590876,
N=8510658.280), el cual no abastece al total de la poblacin, por lo tanto necesita
ampliacin de la estructura de captacin, el caudal captado es suficiente para la poblacin de
Accomayo, en cuanto al aforro este manante tiene un caudal de 1.32Lt/s.
Y en cuanto a la fuente de abastecimiento, el sistema de agua potable de la comunidad de

San Juan de Mayucancha tiene 01 fuente de abastecimiento ubicado a unos 1+586 Km. del
centro de la Comunidad en lugar denominado San Juan de Mayucancha a una altura 3947
msnm. Y con coordenadas de UTM (E= 631695, N= 8511873), el cual no abastece al total
de la poblacin, por lo tanto necesita ampliacin de la estructura de captacin, el caudal
captado es suficiente para la poblacin de San Juan de Mayucancha , en cuanto al aforro este
manante tiene un caudal de 1.085 Lt/s.
81
Foto N01: Captacin (Huanqucha)
Foto N02: Captacin (Uchkuchawayqo)
Lnea de Conduccin:
Actualmente cuenta con una lnea de conduccin 1+158 Km y 1+586 de la comunidad de
Accomayo y San Juan de Mayucancha respectivamente, construido hace ms de 20 aos, se
encuentra en malos condiciones con tubera PVC SAP 1 1/2, tuberas descubiertas en los
tramos con presencia de fisuras y rotos, que automticamente requiere su reemplazo todo el
tramo de la lnea de conduccin.
82
Foto N03: Estado actual de Lnea de conduccin de san Juan de Mayucancha
Obras de Arte:
Las obras de Arte tales como Cmara Rompe Presin tipo 6, Vlvula de Aire, Vlvula de
Purga, distribuidor de caudales, el 90% de estas estructuras estn en malas condiciones que
no funcionan adecuadamente, en efecto la red de lnea de conduccin para rompiendo por la
alta presin, de la misma forma las Vlvulas de purga y Aire se encuentran sin accesorios que
ya se encuentran colapsadas.
Foto N04: Estado actual de Obras de Arte de Accomayo
Lnea de Aduccin y distribucin:

La Lnea de aduccin est conformado por tubera 2, de longitud 1 517.78 ml, construido
hace ms de 20 aos, por reparaciones colectivas se encuentra en malas condiciones algunas
tubera rotas en diferentes tramos de las calles, hay fugas por falta de mantenimiento.
Por la falta de agua, la poblacin se abastece de otras fuentes de agua (manantiales naturales y
riachuelo adyacentes a la poblacin) y estas son de mala calidad no apta para el consumo
humano, por lo mismo los habitantes en especial los nios y adultos mayores contraen las
enfermedades parasitarias y gastrointestinales.
Reservorio:
El Reservorio es de concreto Armado, con una capacidad de 10 m3, el cual fue construido
hace ms de 20 aos, se encuentra en malas condiciones, necesita ampliar la capacidad para
abastecer de agua a toda la comunidad y sectores, est ubicada a 200 m de la poblacin, no
abastece a la poblacin sobre todo en pocas de estiaje. El sistema de operacin y control
83
estn deteriorados, ya no funcionan, la caseta de vlvula est deteriorada, oxidados y

malogrados, as mismo no tiene equipo de cloracin y ms a un no han tratado en los ltimos
aos.
Foto N05: Estado actual de Reservorio de Accomayo
Conexin domiciliaria:
Las comunidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha cuenta con 175
viviendas cuyo nmero de familias asciende, de los cuales solo el 70.28 % cuenta con su
respectivo conexiones domiciliarias algunas en buenas condiciones y otras en malas
condiciones construidos hacen de 20 aos y las buenas construidos hace 3 aos financiados
con reparaciones colectivas, instalados de manera rustica por los propios beneficiarios y por
tramos piletas publicas colapsadas.
b.- Diagnostico situacional de la evacuacin de excretas

b.1. Situacin del servicio
Las comunidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha, no cuenta con el
sistema de alcantarillado, solo cuentan con letrinas de hoyo seco construido por los propios
pobladores sin criterio tcnico exigido por el programa Juntos y no todos cuenta.
Actualmente, estas estn colmatadas y colapsadas por tiempo de uso.
El resto de las familias que no cuentan con este servicio evacuan sus aguas residuales en sus
patios o simplemente hacia las calles generando fangos en donde los nios juegan, y la
disposicin de las excretas lo hacen directamente al aire libre, en sus chacras o huertos
generando un contacto directo con los nios y animales, adems que por la inclinacin de la
superficie en algunos casos estos residuos son arrastrados hacia las habitaciones o cocinas
convirtiendo esta situacin en preocupante ya que asociado al inadecuado hbito de higiene,
constituyen estos lugares un foco infeccioso que atenta la salud de la poblacin, situacin que
origina una alta incidencia de enfermedades infecciosas intestinales, drmicas y parasitarias
que afectan a los habitantes de la comunidad de Accomayo Chupascunca. Se hace necesaria
la ampliacin en calles hoy habitados y proyectar de unidades de Saneamiento Bsico- UBS
con arrastre Hidrulico, en lugares donde no es posible conectar a red colector, lo que
garantice una adecuada disposicin de excretas y un periodo mayor de uso, del mismo modo
en la Comunidad de San Juan de Mayucancha, se proyectar UBS, ya que la poblacin es
limitado y las viviendas ubicadas en dispersas.
84
El Centro Educativo de primaria y el PRONOI no cuentan con sistema de evacuacin de las

aguas servidas, las letrinas con las que cuentan ya estn colapsadas por el excesiva demanda.
Letrinas sanitarias de tipo pozo seco

Ventilado, ubicadas muy cercas a las
Viviendas, y en mal estado de
Los cuales constituyen los focos de
contaminacin y posterior generacin
de
enfermedades parasitaria y epidmica;
afectando en la salud de la poblacin
de la
comunidad de Accomayo Chupascunca y
San Juan de Mayucancha.
El circuito de contaminacin empieza all, por

cuanto las deposiciones son consumidas por animales domsticos y el ganado que conviven
con la poblacin, quienes se contaminan as fcilmente.
Los residuos slidos de las viviendas se eliminan principalmente en las chacras o botaderos
(67.0%), quemado (20.0%) y enterrado (13.0% de las familias).
Foto N06: Comunidad de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha con

Servicios de saneamiento deficiente
Cabe indicar que las poblaciones de la comunidad de Accomayo Chupascunca y San Juan de
Mayucancha, manifiestan su disconformidad por las actuales letrinas, ya que consideran a
85
esta infraestructura como inadecuada, antihiginico, contaminante y como vectores para la

proliferacin de moscas y roedores, requiriendo letrinas que garanticen una adecuada
disposicin de las excretas, es decir con un sistema que permita el cierre hidrulico y/o
tratamiento de las aguas y excretas.
b.2. Situacin de la Infraestructura

Las letrinas que han sido construidas hace aos por los pobladores mismos exigido por
programa sociales del estado, en la actualidad en la mayora de los casos ya se encuentra llena
por el excesivo uso y la demanda poblacional y que los componentes como son los marcos
de madera y las cubierta de calaminas se han podrido y la corrosin ha debilitado y se ha
roto. Adems que en otros casos la ubicacin en su construccin genera constantes
anegamientos y consiguientemente la proliferacin de insectos, aadido a esta el riesgo para
los nios que puedan caerse y causar lesiones.
Adems por las caractersticas que presenta la letrina con pozo ciego o negro, los habitantes
estn expuestos a contraer diferentes enfermedades puesto que los suelos presentan
anegamientos constantes principalmente en los meses de altas precipitaciones, por lo que se
requiere el diseo de estructuras para la disposicin de excretas acorde con las caractersticas
de la zona y el tipo de uso.
Inadecuados hbitos y prcticas de higiene.
El problema central tambin se encuentra asociado a la existencia de inadecuados hbitos de
higiene por parte de la mayora de la poblacin, lo cual es el reflejo de las condiciones de vida
que lleva la zona, tales como el bajo nivel educativo, el bajo nivel de ingresos, la precariedad
de las viviendas y principalmente de los servicios bsicos, por lo que hay tambin una baja
conciencia ambiental, expresada en la existencia de mltiples focos infecciosos, que son el
origen de las enfermedades infecto contagiosas y parasitarias. Podemos citar a la diarrea,
cuyas cusas vienen a ser:
i. La deficiente higiene personal, que debe ser a diario.
ii. Deficiente higiene familiar a nivel de preparacin de alimentos, limpieza de viviendas.
iii. Deficiente disposicin de residuos slidos, donde se prolifera las moscas, mosquitos
transmisores de ciertas enfermedades.
Cabe mencionar con la instalacin del sistema de Unidad Bsica de Saneamiento en las
localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha en cada domicilio, que
cumple con los diseos de Normas Tcnicas del reglamento de Nacional de Edificaciones, se
anexa en el perfil.
c.- Diagnstico de la Gestin del Servicio

c.1. Diagnstico de la Gestin administrativa
La poblacin en la localidad de Accomayo Chupascunca, est debidamente organizada, es
decir el JASS que se haba conformado est cumpliendo sus funciones pero de manera
desmembrada y consiguientemente con la desorganizacin, no se realizan faenas debido a la
poca disponibilidad del servicio de agua potable. Por lo tanto es necesario el fortalecimiento
de la organizacin existe en Accomayo Chupascunca y conformacin, formalizacin de
comit o JASS en San Juan de Mayucancha y realizar una capacitacin permanente y
promover la existencia de una organizacin especializada en el tema de Operacin y
Mantenimiento, sobre todo de una o dos personas especializadas en temas de gasfitera para
resolver los problemas del sistema en casos de emergencia. Adems despus de la
conformacin del JASS y capacitacin a todos los usuarios en temas de Educacin Sanitaria,
86
se har necesaria la designacin de un personal constante y remunerado para realizar las

actividades operativas del proyecto.
c.2. Diagnstico de las Actividades de Operacin y Mantenimiento

En la actualidad no se realiza actividades de operacin y mantenimiento ya que el sistema se
encuentra inoperativo. Slo se realiza el pago de S/.1.00 Soles por el uso del agua ya que es la
entidad responsable de la administracin del sistema que ocasionalmente provee de este
servicio a la poblacin. La poblacin indica que este cobro es obligatorio en forma mensual a
pesar que no se cuenta con este servicio, ya que es una condicin ineludible para ser
beneficiario de los programas sociales que el gobierno central administra.
Con respecto a estas actividades la poblacin en su conjunto est dispuesta asumir los costos
de operacin y mantenimiento ya que de acuerdo a una Asamblea General y por opinin
unnime se ha acordado el aporte de S/.5.0 Soles, pero de acuerdo a los clculos para cubrir
simplemente la operacin y mantenimiento se ha previsto un aporte de S/.3.75 soles, monto
que cubrir los costos tanto de la operacin del sistema y el mantenimiento de las mismas, la
que ir incrementndose paulatinamente segn lo demande estos costos. Adems que los
beneficiarios muestran sus deseos de participar en todas las actividades que se les requiera
con este fin mediante el aporte de la mano de obra no calificada o faenas comunales. Dichos
compromisos se pueden corroborar en los documentos de sostenibilidad adjunto al presente
estudio, como tambin en las encuestas socioeconmicas realizadas en el presente estudio.
d. Anlisis de peligros en la zona afectada

Para el caso del proyecto, el INDECI no tiene registrado los eventos de los fenmenos
naturales presentes en la zona que la descrita actualmente, pero efectuando consultas a la
poblacin se identific que existen fenmenos naturales que se presentan frecuentemente
como:
Cuadro N 1.13.2.4: Anlisis de peligros en la zona afectada
Provincia Fenmenos Frecuentes Caractersticas
Vientos fuertes En pocas de estiaje, con capacidad para levantar una
calamina.
Cangallo
Lluvias intensas En pocas de lluvia, que llega a inundar calles y avenidas y
forman lodos haciendo intransitables.
Inundaciones En pocas de lluvia, generalmente se inundan las calles de las
zonas urbanas por acumulacin del material de arrastre
Deslizamientos Generalmente en pocas de lluvia, zonas de fuertes pendientes
y deforestados, parte altas.
Adems, de acuerdo a la zonificacin ssmica que existe en el Per, el territorio peruano est
dividido en 3 zonas, basada en la distribucin espacial de la sismicidad observada,
caractersticas de los movimientos ssmicos y la atenuacin de estos con la distancia
epicentral. En esta zonificacin, la Provincia de Cangallo/Ayacucho se encuentra ubicado en
la Zona 3 como se muestra en el grfico, por lo tanto en la Provincia existe peligro por
causas de sismos y esto puede afectar la infraestructura existente.
87
Figura N 1.13.2.1: Mapa de zonificacin ssmica Per Ayacucho Cangallo
Fuente: RNE.
Como se puede observar, el proyecto puede ser afectado por diversos peligros con diferentes
frecuencias e intensidades, por lo que en el diseo se debern tomar las precauciones del
caso segn el reglamento nacional de construcciones.
Cuadro N 1.13.2.4: Anlisis de Peligros Naturales en la Zona de Proyecto.
88
e. Anlisis de la Vulnerabilidad.
La vulnerabilidad se entiende como la susceptibilidad de una unidad social (personas,
familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica que la sustentan, de
sufrir daos por accin de un peligro o amenaza.
Para caracterizar a la vulnerabilidad se necesitan analizar tres factores que la componen:

Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
La localizacin tiene que ver con decisiones y prcticas que ubican a una unidad social cerca
de zonas de influencia de un peligro. La vulnerabilidad surge por las condiciones inseguras
que representa la exposicin, respecto a un peligro que acta como elemento activador del
desastre.
Exposicin
El proyecto se ubica en las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de
Mayucancha, que se tiene una visin desde los manantes hasta las descargas de aguas
residuales, el mismo que de acuerdo a informacin proporcionada por las autoridades locales
no hubo ningn incidente o peligros naturales, motivo por el cual se puede afirmar que la
futura infraestructura de agua potable y saneamiento bsico, no se encuentran expuestos a
zonas de influencia de un fenmeno natural, adems, no se expone a erupciones volcnicas,
precipicios y otros que puedan conllevar a posibles fenmenos naturales.
Por lo expuesto anteriormente, se puede predecir que por la localizacin del proyecto se
elimina la exposicin del proyecto frente a los peligros naturales identificados. El rea de
estudio se encuentra asentada en una zona con topografa irregular, presentando cerros con
pocas alturas y zonas con pendientes y ante la presencia de un fenmeno pluvial hacen que
esta sea poco vulnerable.
Cuadro N 1.13.2.5: Anlisis de Exposicin Sistema de Agua Potable y Saneamiento
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin) SI NO Puntaje
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su X 2

exposicin a peligros de origen natural?
2. Ante la ocurrencia de un peligro natural, el proyecto est libre de
X 2
verse afectado?
3. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
X 1
peligro, Es posible tcnicamente,
Fuente: Trabajo de Campo
Fragilidad
Actualmente las estructuras fsica que componen el sistema de agua potable y saneamiento,
se encuentra en estado de deterioro y en inadecuadas condiciones de funcionamiento, en
vista que no se ha diseado considerando los parmetros de diseo de la zonificacin de la
localidad, de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones, y considerando su ubicacin
de las estructuras en zonas menos vulnerables a inundacin y deslizamientos.
89
Cuadro N 1.13.2.6: Anlisis de Fragilidad Sistema de Agua Potable y Saneamiento

B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad SI NO Puntaje
1. La infraestructura existente ha sido construida siguiendo la normativa
X 1
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas
X 2
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de

X 2
la zona de ejecucin del proyecto?
4. La decisin sobre el tamao del proyecto considera las caractersticas

X 2
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas
X 1
6. Las decisiones sobre la fecha de inicio y de ejecucin del proyecto,
toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la X 2
zona de ejecucin del proyecto?
Resiliencia
Actualmente en la zona de influencia del proyecto existe un bajo grado de organizacin para
hacer frente al impacto de un peligro o la ocurrencia de un fuerte periodo de lluvias de gran
intensidad, a pesar que la poblacin ha vivido periodos con fenmenos naturales y son
potencialmente conocedores de los daos ocasionados por estos, por lo que la unidad social
es vulnerable, adems no cuentan con los recursos necesarios para prevenir posibles daos
ante la ocurrencia de fenmenos naturales de gran magnitud. Ni cuentan con un plan de
contingencia o estrategia que les permita no ser vulnerables en periodos crticos.
Tiene estas consideraciones se elabor los cuadros de Anlisis de Generacin de
Vulnerabilidad e Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de
exposicin, fragilidad y resiliencia, para las estructuras existentes.
Y de acuerdo a los resultados de los cuadros antes indicado, el proyecto enfrenta una
Vulnerabilidad Baja, ya que la exposicin es Baja y tiene variables de resiliencia que muestran
Media vulnerabilidad. Teniendo en cuenta estos resultados se deber verificar que en el
proceso de formulacin del proyecto se estn tomando en cuenta las condiciones
geogrficas, climticas y fsicas de la zona en la cual se ejecutar el proyecto.
Cuadro N 1.13.2.7: Anlisis de Resiliencia Sistema de Agua Potable y Saneamiento

C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO Puntaje
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la X 2
ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros (por
ejemplo, recursos financieros para atencin de emergencias) para hacer frente a X 2
los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos (por

X 2
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos, para

X 2
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
90
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los daos potenciales que la

afectaran si se produce una situacin de peligro y el proyecto no cuenta con X 1
medidas de reduccin de riesgo?
Sin
D. Intensidad de afectacin del proyecto Baja Media Alta
Informacion
Ante la ocurrencia de un peligro natural, con qu X
intensidad se vera afectado el proyecto?
Cuadro N 1.13.2.8: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de

exposicin, fragilidad y resiliencia Sistema de Agua Potable y Saneamiento.
Factores de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Baja Medio Alto
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin
de peligro. X
Exposicin
(B) Caractersticas del terreno X
(C) Tipo de construccin X
Fragilidad
(D) Aplicacin de normas de construccin X
(E) Actividad econmica de la zona X
(F) Situacin de pobreza de la zona X
(G) Integracin institucional de la zona X
(H) Nivel de organizacin de la poblacin X
Resiliencia (I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por
parte de la poblacin. X
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta
ante desastres. X
De acuerdo a los resultados de los cuadros anteriores, el sistema de agua potable y

saneamiento proyectado enfrenta una Vulnerabilidad Baja, ya que la exposicin es Baja y
tiene variables de resiliencia que muestran media vulnerabilidad.
Anlisis de los Peligros.
Segn los pobladores de la zona de influencia del proyecto durante los ltimos 50 aos no se
han reportado en sta zona peligros ocasionados por la naturaleza tales como: sismos,
huaycos, inundaciones, etc., que podran afectar la construccin de las infraestructuras de
agua potable y saneamiento con el aumento o disminucin de la poblacin beneficiaria.
La identificacin de los peligros se hace usando los formatos del manual de Pautas
Metodolgicas para la Incorporacin del Anlisis del Riesgo de Desastres en los Proyectos de
Inversin Pblica publicado por la DGPI.
En el siguiente se detalla a continuacin la siguiente matriz de peligros identificados:
91
Cuadro N 1.13.2.9: Identificacin de exposicin, fragilidad y resiliencia Sistema de

Agua Potable y Saneamiento.
Preguntas SI NO Comentarios
Existe un historial de peligros naturales en la zona en la X Desprendimiento de pequeas rocas
cual se pretende ejecutar el proyecto?
Existe estudios que pronostican la probable ocurrencia
X Lluvias intensas
de peligros naturales en la zona de estudi?
Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros
naturales durante la vida til del proyecto? Deslizamiento de taludes
X
Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: Frecuencia, Intensidad, tendra
dicho peligro durante la vida til del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Si NO RESULTADO C=A*B
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Sismo X 1 1 2
Inundaciones X 2 1 3
Desprendimiento de rocas X 1 1 3
Lluvias intensas X 2 3 5
Vientos Fuertes
Granizadas
Heladas X 1 2 3
Friaje X 1 2 3
Sequias X 2 2 4
Huaycos
Derrumbes/Deslizamientos X 2 2 4
Tsunami X
Derrames txicos (si) X 1 3
Otros X 2 2 4
B= Bajo (1), M=Medio (2), A=Alto (3)
Cuadro N 1.13.2.10: Definicin Vulnerabilidad / Peligro.
DEFINICION DE GRADO DE PELIGRO

PELIGROS/VULNERABILIDAD
Bajo Medio Alto
B
GRADO DE VULNERABILIDAD M X
A
1.13.3. Los Involucrados en el PIP

Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (VIVIENDA)
Es el ente pblico rector de los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano,
construccin de infraestructura y saneamiento; al respecto, promueve la sostenibilidad de los
sistemas, la ampliacin de la cobertura y el mejoramiento de la calidad de los servicios de
saneamiento. En coordinacin con los Gobiernos Regionales y Locales, formula los planes y
programas que le corresponde en las materias de su competencia y a travs de su Oficina
General de Planificacin y Presupuesto (Oficina de Programacin e Inversiones) evala y
92
aprueba los estudios de inversin del sector y solicita la autorizacin al Ministerio de

Economa y Finanzas la elevacin al siguiente nivel de estudio o fase de inversin de acuerdo
al SNIP.
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF)

Es el ente pblico rector de los asuntos de economa y finanzas del pas. El MEF tiene
objetivos y funciones claras bien definidas. Entre los objetivos fundamentales tenemos:
Optimizar la actividad econmica y financiera del Estado; Establecer la actividad
macroeconmica; Lograr un crecimiento sostenido de la economa del pas; As mismo,
como funciones principales se destacan: Planear, dirigir y controlar los asuntos relativos a la
poltica fiscal, financiacin, endeudamiento, presupuesto y tesorera; Planear, dirigir,
controlar las polticas de la actividad empresarial financiera del Estado as como armonizar la
actividad econmica; Planear, dirigir y controlar los asuntos relativos a la poltica arancelaria;
Administrar con eficiencia los recursos pblicos del Estado.
Ministerio de Salud Direccin Sub Regional de Salud Red Centro de Cangallo -

Ayacucho.
El Ministerio de Salud est involucrado directamente en el Estudio, ya que participar en la
Evaluacin Ex post del proceso de Post Inversin a travs de Centro de Salud de
Morochucos y el Distrito de Mara Parado de Bellido - DISA Red Centro de Cangallo -
Ayacucho. Quien ser el encargado de velar por los indicadores de salud de la poblacin
objetivo. Asimismo seguir siendo el ente supervisor de la calidad de agua, mediante el
monitoreo frecuente de los indicadores, que se reportan a DIGESA.

Sus mandatos se circunscriben a promover el desarrollo local, garantizar la adecuada
prestacin de los servicios pblicos y velar por el territorio, la poblacin y de las
organizaciones. De esta forma, al ejercer el principio de participacin ciudadana, se logr
identificar la necesidad de mejorar y ampliar los sistemas de saneamiento de la localidad; por
otro lado tiene la obligacin de gestionar los recursos econmicos para su ejecucin del
proyecto.
Municipalidad Distrital de Mara Parado de Bellido y Cangallo

Es una persona jurdica de derecho pblico, con autonoma poltica, econmica y
administrativa en asuntos de su competencia, con la finalidad de fomentar el desarrollo local
integral.
Como entidad distrital bsica tiene a su cargo la organizacin territorial y es el canal
inmediato de representacin vecinal en los asuntos pblicos, que institucionaliza y gestiona
con autonoma los intereses propios de las correspondientes colectividades. Es el rgano de
gobierno promotor del desarrollo integral, sostenible y armnico; para ello representan al
vecindario, promueven la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales.
Asimismo, los Gobiernos Locales, son los responsables de la prestacin de los servicios de
Saneamiento en el mbito Rural; de acuerdo a los establecido por la Ley Orgnica de
Municipalidades Ley N 27972 y la Ley General de Servicios de Saneamiento Ley 26338.
En este contexto los GGLL organizan la prestacin de los Servicios de Saneamiento a travs
de las Organizaciones comunales.
Su participacin en el proyecto es responsable de formulacin del estudio de pre inversin,
financiar la elaboracin del estudio definitivo y la responsabilidad de gestionar su ejecucin,
93
adems de garantizar junto con la JASS la libre disponibilidad de los terrenos en las zonas de
intervencin.
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS.

El objeto social de la JASS es asumir, mantener, controlar y operar ntegramente en la
infraestructura y obras relacionadas con los servicios de agua potable, alcantarillado, letrinas y
los sistemas de tratamiento de aguas servidas dentro de su localidad, con los servicios
siguientes:
La prestacin de servicios de Agua Potable y Alcantarillado, as como los servicios
complementarios y conexiones.
La operacin y mantenimiento de los sistemas de abastecimiento de agua,
recoleccin y disposicin final de las aguas servidas.
Cualquier otra actividad compatible con el objeto social y en general toda clase de
operaciones afines y complementarias permitidas por la Ley.
Poblacin Beneficiaria
La poblacin de las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha, a
travs de asambleas y representados por sus presidentes de JASS y sus presidentes
comunales, han expresado la necesidad de la ejecucin del presente proyecto en coordinacin
con la Municipalidad Distrital de Mara Parado de Bellido y Cangallo, se comprometern a
asumir el cuidado y salvaguardar la infraestructura de mejoramiento de los servicios de agua,
saneamiento y asumirn el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios del agua potable para garantizar
la sostenibilidad del proyecto.
94
Cuadro N 1.13.2.11: Matriz de Involucrados

GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS/COMPROMISOS
Tiene el inters de Contribuir
a mejorar las condiciones de
vida de la poblacin rural, a
En el Per actualmente, en las El programa nacional de agua y
travs de la implementacin y
zonas rurales, ms de 3,3 saneamiento rural - Cooperar en el cofinanciamiento de la
Ministerio de mejoramiento de los servicios
millones de personas no tienen PRONASAR, interviene a travs obra con el 90% del total requerido
Vivienda, de agua potable y
acceso al agua potable y 6,2 de dos estrategias, la primera para la ejecucin de la obra.
Construccin y saneamiento.
millones carecen de una orientada a ofrecer servicios de
Saneamiento El fortalecimiento de las
adecuada eliminacin sanitaria agua y saneamiento a localidades
de excretas y aguas residuales. capacidades de las rurales.
Municipalidades, JASS en
administracin, operacin y
mantenimiento.
Es el ente pblico rector de Viabilizar el proyecto de reinversin
El MEF tiene intereses claros
Baja calidad de vida de las los asuntos de economa y y financiar su ejecucin.
y bien definidos de optimizar
Ministerio de poblaciones rurales, por finanzas del pas, por lo tanto
la actividad econmica y
Economa y deficientes servicios de planificar cuando sea viable el
financiera del Estado; por lo
Finanzas (MEF) saneamiento, que conllevan a PIP.
tanto mejorar la calidad de
problemas de salud y falta de
vida de la sociedad rural
bienestar de la poblacin.
mediante un uso adecuado de
recursos pblicos del Estado.
Reorganizar las actividades de

Inadecuada infraestructura de los programas sociales que se Vigilar la calidad de agua
Direccin Sub salud. desarrollan en la localidad. conjuntamente con el consejo
Ambientes adecuados acorde a
Regional de Salud Limitada capacidad prestadora Contribuir referente al tema directivo de la JASS a travs de sus
cada uno de los servicios.
Red Centro de de servicios de salud en los de saneamiento. puestos y centros de salud.
Adecuada capacidad acorde al
Cangallo - Puestos de Salud intervenida con Programacin de actividades
crecimiento poblacional.
Ayacucho. el proyecto. conjuntas en temas de
Adecuado diagnstico y
Insuficiente equipamiento desinfeccin y cloracin del
oportuna.
moderno para el servicio de agua.
salud.
95
Presenta una poblacin

Coadyuvar a la
insatisfecha.
disminucin de
Parte de la poblacin enfermedades Cooperar en la obtencin de
correspondiente al distrito de gastrointestinales,
Municipalidad financiamiento para la
Provincial de Accomayo Chupascunca y parasitarias y drmicas Sumar esfuerzos en buscar su
ejecucin de la obra, ante
Cangallo. San Juan de Mayucancha, en las localidades del financiamiento.
entidades gubernamentales y
presentan un incremento de Distrito de Mara no gubernamentales.
enfermedades Parado de Bellido y
gastrointestinales, parasitarias
Cangallo.
y drmicas.
Apoyar el desarrollo de proyectos El Gobierno Local a travs de su
Deficientes servicios de de saneamiento que mejoren
saneamiento, que conllevan a calidad de vida de la poblacin.
Oficina Tcnica formular el
problemas de salud y falta de Suficiente cobertura de agua y Buscar su financiamiento para presente estudio.
Municipalidad
Distrital de Mara bienestar de la poblacin. saneamiento en las localidades de la ejecucin de la obra, ante Destinar 100% de los recursos
Parado de Bellido y Limitada cobertura de agua y Accomayo Chupascunca y entidades gubernamentales y financieros para el mejoramiento
Cangallo saneamiento en las localidades San Juan de Mayucancha. no gubernamentales. integral de los servicios de agua y
saneamiento en las regiones menos
de Accomayo Chupascunca Mejorar la calidad de los servicios
de agua y saneamiento en las 3
favorecidas del pas a travs de sus
y San Juan de Mayucancha. diferentes programas y convenios.
localidades.
Dbil capacidad para la
Junta gestin del saneamiento a
nivel local. Trabajar de manera conjunta Brindar adecuada gestin de
Administradora de Necesidad de asumir el los servicios de Saneamiento
los Servicios de Inadecuada calidad de servicio liderazgo en la gestin del con la poblacin beneficiaria,
centro de Salud y el sector Bsico en las localidades de
Saneamiento de saneamiento bsico en las saneamiento en el marco del
JASS. Educacin para resolver el Mara Parado de Bellido y
localidades de Accomayo desarrollo local.
problema. Cangallo .
Chupascunca y San Juan de
Mayucancha.
Que se mejoren los servicios de
Presentan situaciones de abastecimiento de agua potable y Establecer en reuniones del
incremento de los ndices de eliminacin de aguas residuales. Apoyar a las entidades en la
presupuesto participativo el ejecucin de la obra.
enfermedades en la poblacin Que la poblacin cuente con
infantil, desnutricin, buenos niveles de Educacin
problema, para su solucin. Coadyuvar a la MD de Mara
contaminacin ambiental. Sanitaria. Participacin en la Parado de Bellido y
Poblacin Las condiciones de Que las JASS comunales tengan formulacin del PIP y
Cangallo para la correcta
Beneficiaria abastecimiento de agua potable y buenas gestiones tcnicas y elaboracin del estudio
operacin y mantenimiento
eliminacin de aguas residuales administrativas. definitivo.
de la Obra.
son inadecuadas.
96
1.14.DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

1.14.1. Definicin del Problema Central del PIP
De acuerdo al diagnstico realizado, el problema central identificado para el presente
proyecto es el siguiente: LA POBLACIN DE LAS COMUNIDADES DE
ACCOMAYO CHUPASCUNCA Y SAN JUAN DE MAYUCANCHA ACCEDEN A
INADECUADOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO
1.14.2. Identificacin de las Causas del Problema Central del PIP

A continuacin se detallan las causas relevantes para problema identificado lneas arriba, las mismas
que esquemticamente pueden verse en el grfico de rbol de causas y efectos.
Las causas que explican el problema son las siguientes:
Causas Directas:
1. Consumo de agua de mala calidad.
El sistema de agua entubada para el abastecimiento de agua a las familias, as como las
conexiones domiciliarias, se encuentran deterioradas al haber cumplido su vida til, esta
no ofrece eficientemente la prestacin del servicio y calidad de agua segura para consumo
humano.
2. Inadecuada disposicin de excretas y aguas residuales.

Las comunidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha, cuentan con un
sistema de alcantarillado deficiente, por lo cual las aguas residuales son eliminadas a las
chacras y calles; la disposicin de excretas son realizadas en muchas ocasiones a la
intemperie, alguna de las familias no cuentan con silos secos y otras han colapsado.
3. Inadecuados hbitos y prcticas de higiene.

Las familias de las dos comunidades tienen escaso conocimientos acerca de las buenas
tareas de higiene, manejo y mantenimiento del servicio de agua, evacuacin de los
desechos lquidos y disposicin de excretas.
4. Inadecuado gestin de los servicios.

En la comunidad de Accomayo Chupascunca a existe la junta administradoras del servicio
de saneamiento JASS, cuyo desempeo es deficiente ya que no se realiza actividades de
cloracin, desinfeccin ni mantenimiento del sistema de agua, la gestin administrativa
tambin es deficiente ya que no cuentan con un adecuado control en la cobranza del
servicio y es de costumbre la morosidad, mientras en la comunidad de San Juan de
Mayucancha no existe juntas administradoras del servicio de saneamiento JASS.
Causas Indirectas:
1.1. Baja cobertura de servicio de Agua Potable.
La cobertura de agua potable es baja en las localidades de Accomayo Chupascunca y
San Juan de Mayucancha, existe familias que an no tienen acceso al servicio de agua en
sus domicilios estas familias acarrean agua de piletas pblicos, manantes y riachuelos.
2.1. Inexistencia de sistema de alcantarillado.

Las comunidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha, no cuentan
con redes del servicio de alcantarillado y poseen letrinas que se encuentran deterioradas
y colapsados, por lo cual las familias realizan sus necesidades a la intemperie, esto
produce contaminacin del medio ambiente, creando focos de contaminacin y
presencia agentes infecciosos.
97
ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL:
2.2. Inexistencia de planta de tratamiento de aguas residuales.

Las comunidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha no cuentan
con saneamiento bsico para disposicin de excretas ni en forma provisional, sus aguas
vierten a la intemperie.
2.3. Bajos niveles de educacin sanitaria.

Las familias desconocen la educacin sanitaria, el motivo es que no existen programas
de capacitacin en la materia de saneamiento.
2.4. Deficiente organizacin y conocimiento tcnico y administrativo.

La JASS de la comunidad Accomayo Chupascunca carecen de conocimientos tcnicos y
administrativos por falta de capacitacin adecuada, lo cual refleja un servicio deficiente.
3.2.3 Identificacin de los Efectos del Problema Central del PIP

EFECTOS DIRECTOS:
Efecto Directo 01: Incremento de los ndices de morbilidad
En los ltimos aos se ha registrado en los puestos de salud de
Distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo un incremento de la morbilidad en las
localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha de la Provincia de
Cangallo.
Efecto Directo 02: Incremento de la desnutricin

Los frecuentes casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas en las
localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha del distrito de Mara
Parado de Bellido y Cangallo, es uno de los factores que ocasionan la desnutricin de los
comuneros de la zona de influencia. Como ya se vio en el diagnostico a nivel del Distrito de
Los Chancas existe una desnutricin crnica en nios menores a 04 aos de 15%.
EFECTO INDIRECTO
Efecto Indirecto1: Incremento de los gastos de salud de la poblacin
El incremento de la tasa de desnutricin y la morbilidad en las localidades de Accomayo
Chupascunca y San Juan de Mayucancha del distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo,
ocasionan gastos de salud en la poblacin, afectando sus ingresos econmicos, por
consiguiente se tienen una baja Calidad de vida de la poblacin en general del mbito de
influencia del proyecto.
El efecto final se define como:

Baja calidad de vida de los pobladores de las localidades de Accomayo Chupascunca y San
Juan de Mayucancha del distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo.
El siguiente diagrama se muestra el problema central, las causas y efectos analizados en los
prrafos anteriores.
98
Diagrama N 3.2.3.1: rbol de problema central, causas y efectos
FINAL
Baja calidad de vida de los pobladores de las localidades de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha
Del distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo
INDIRECTO
Incremento de los gastos de salud de la poblacin de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha
DIRECTO DIRECTO
Incremento de los ndices de Incremento de la desnutricin
morbilidad en los nios menores de 04
aos de edad.
LA POBLACION DE LAS COMUNIDADES DE

ACCOMAYO CHUPASCUNCA Y SAN JUAN DE
MAYUCANCHA ACCEDEN A INADECUADOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE
UNIDAD BASICO DE SANEAMIENTO
Directa Directa Directa Directa
Consumo de Inadecuada Inadecuados Inadecuado

agua de mala disposicin de hbitos y gestin de los
calidad. excretas y aguas prcticas de servicios.
residuales higiene.
Indirecta
Indirecta Indirecta Indirecta
Deficiente
Baja cobertura Inexistencia de Bajo de niveles organizacin de
de servicio de sistema de de educacin conocimiento
agua potable alcantarillado. sanitaria. tcnico y
administrativo.
99
1.15. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

1.15.1. Definicin del Objetivo Central o Propsito del PIP
El objetivo central del presente proyecto es: La Poblacin de las Comunidades de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha Acceden a Inadecuados
Servicios de Agua Potable y Saneamiento Bsico.
Diagrama N 1.15.1.1: Objetivo Central del Proyecto
PROBLAMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL

La Poblacin de las Comunidades de La Poblacin de las Comunidades de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Accomayo Chupascunca y San Juan de
Mayucancha Acceden a Inadecuados Mayucancha Acceden a Adecuados
Servicios de Agua Potable y Servicios de Agua Potable y
Saneamiento Bsico
Saneamiento Bsico
1.15.2. Identificacin de los Medios o Herramientas para Alcanzar el Objetivo Central del
PIP
Los medios necesarios para lograr el objetivo central del proyecto estn constituidos por los
siguientes:
Medio de Primer Nivel:

1. Consumo de agua segura y de buena calidad.
El servicio de agua es tratada para el abastecimiento de agua a las familias, as como las
conexiones domiciliarias se encuentran en buen estado de conservacin, para ofrecer
eficientemente la prestacin del servicio de agua segura para consumo humano.
2. Adecuada disposicin de excretas y aguas residuales.

Las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha, cuentan con un
sistema de alcantarillado eficiente, por lo cual las aguas residuales son conducidas a las
plantas de tratamiento, la disposicin de excretas son realizadas en baos con arrastre
hidrulico a la red de alcantarillado, alguna de las familias cuentan con letrinas de arrastre
hidrulico a pozos de percolacin.
3. Adecuados hbitos y prcticas de higiene.

Las familias de las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha
acceden a conocimientos acerca de las buenas tareas de higiene, manejo y mantenimiento
del servicio de agua, evacuacin de los desechos lquidos y disposicin de excretas.
4. Eficiente gestin de los servicios.

Las juntas administradoras del servicio de saneamiento JASS, se desempean
eficientemente ya que se realiza actividades de cloracin, desinfeccin y mantenimiento
del sistema de agua, la gestin administrativa tambin es eficiente ya que cuentan con un
adecuado control en la cobranza del servicio.
Medio Fundamentales:
1.1. Suficiente cobertura de servicio de Agua Potable.
La cobertura de agua potable es suficiente y adecuada en las localidades de Accomayo
Chupascunca y San Juan de Mayucancha, ya no existen familias que no accedan al
servicio de agua potable, tampoco no acarrean agua de manantes ni de riachuelos.
100
3.1. Adecuados niveles de educacin sanitaria.

Las familias tienen conocimientos sobre la educacin sanitaria, el proyecto brindara
programas de capacitacin en la materia de saneamiento.
4.1. Adecuada organizacin, conocimiento tcnico y administrativo.

Las JASS de las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha
tendrn conocimientos tcnicos y administrativos, lo cual reflejara en un servicio
eficiente.
1.15.3. Identificacin de las Consecuencias Positivas que se Generaran cuando Alcance el

Objetivo Central del PIP
Fines Directos:
1. Disminucin de la morbilidad
Alcanzado los medios fundamentales y de primer nivel, se cumplir con el objetivo del
presente proyecto, de esta forma se lograr disminuir la morbilidad en las Localidades del de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha del distrito de Mara Parado de Bellido y
Cangallo. Provincia de Cangallo Ayacucho.
2. Disminucin de la desnutricin
Los ndices de desnutricin en las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de
Mayucancha, sern disminuidos por consumo de agua potable y por adecuadas
condiciones del servicio de saneamiento bsico.
Fines Indirectos:
Menores gastos de salud de la poblacin; con la ejecucin del proyecto disminuirn los
gastos de tratamiento de las enfermedades en las Localidades de Accomayo Chupascunca y
San Juan de Mayucancha del distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo.
Efecto Final:
El fin ltimo del proyecto, que se lograr cuando se alcance el objetivo central a travs de los
medios fundamentales de primer nivel es la Mejora de la calidad de vida de la poblacin
en las Localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha del
distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo.
101
Diagrama N 1.15.3.1: rbol de Objetivo, Medios y Fines
ULTIMO
Contribuir a la mejora de la calidad de vida de la poblacin en
las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de
Mayucancha
Del distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo
INDIRECTO
Menores gastos de salud de la poblacin
DIRECTO DIRECTO
Disminucin de la morbilidad Disminucin de la desnutricin en

nios menores de 04 aos de edad
los nios menores de 04 aos de
edad.
LA POBLACION de las COMUNIDADES DE

ACCOMAYO CHUPASCUNCA Y SAN JUAN DE
MAYUCANCHA ACCEDEN A ADECUADOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE
UNIDAD BASICO DE SANEAMIENTO
PRIMER PRIMER NIVEL PRIMER PRIMER

NIVEL NIVEL NIVEL
Adecuada
Consumo de disposicin de Adecuados Eficiente
agua segura y excretas y aguas hbitos y gestin de los
de buena residuales prcticas de servicios de
calidad. higiene. AP y SB.
FUNDAMENTAL FUNDAMEN FUNDAMENTAL

FUNDAMENTAL TAL
Suficiente Adecuada
Adecuado sistema de Adecuados organizacin,
cobertura de
Unidad Bsico de niveles de conocimiento
servicio de Agua
Saneamiento. educacin tcnico y
potable
sanitaria. administrativo.
102
1.15.4. Planteamiento de las Alternativas de Solucin del PIP

1.15.4.1. Anlisis de la Interrelaciones de los medios fundamentales
De acuerdo al anlisis realizado, podemos apreciar que los medios fundamentales que se han
determinado del rbol de objetivos, como medios para alcanzar el propsito del Proyecto,
son todos imprescindibles y adems tienen la caracterstica de ser complementarios entre s;
es decir, el desarrollo de los componentes de manera simultnea, permiten establecer una
sinergia cuando los componentes se implementen, redundando en un mayor beneficio para
los beneficiarios.
En consecuencia, se tienen 05 medios fundamentales imprescindibles y complementarias que
nos permitirn revertir el problema y alcanzar el objetivo central que es el: LA
POBLACIN DE LAS COMUNIDADES DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA Y
SAN JUAN DE MAYUCANCHA ACCEDEN A ADECUADOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO, de acuerdo al siguiente detalle:
Diagrama N 1.15.4.1: Relacin de Medios Fundamentales
Medio Medio Medio Medio
FUNDAMENTAL 01 FUNDAMENTAL 02 FUNDAMENTAL 03 FUNDAMENTAL 04

Medios fundamentales imprescindibles
Medios fundamentales complementarios
Suficiente cobertura Adecuado sistema de Adecuados niveles Adecuada

de servicio de Agua Unidad Bsico de de educacin organizacin,
potable Saneamiento. sanitaria. conocimiento tcnico y
administrativo.
1.15.4.2. Planteamiento de Acciones

El presente proyecto plantea una alternativa de solucin para el caso del Sistema de agua
Potable y Alcantarillado, debido a los antecedentes y condiciones en las que se encuentra el
sistema de agua que no cubre la cobertura de la poblacin al 100% , la infraestructura en su
conjunto han cumplido su vida til as como las redes de las tuberas han sufrido los
desgastes por fatiga y entre otras consideraciones como roturas constantes de tuberas,
inoperatividad de las vlvulas existentes es que se ha credo por convenientes el
mejoramiento y ampliacin de los servicios de agua ya que las fuentes de agua propuestas
existen y cumplen con la demanda de la poblacin.
Para el sistema de agua y saneamiento bsico integral, se platea como alternativa la
construccin de captaciones, construccin de reservorios para almacenamiento,
mejoramiento y ampliacin de redes de conduccin, ampliacin y mejoramiento de las redes
de alcantarillado, construccin de plantas de tratamiento de aguas residuales, construccin de
letrinas UBS con arrastre hidrulico, tipo ecolgico de doble cmara, teniendo en cuenta las
condiciones del suelo y los criterios de orden tcnico (capacidad de absorcin de los suelos,
profundidad de la capa fretica y precipitaciones pluviales) y social, como es la aceptacin de
la poblacin beneficiaria.
A continuacin se plantea las siguientes acciones:
103
Diagrama N 1.15.4.2: Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL 01 FUNDAMENTAL 02 FUNDAMENTAL 03 FUNDAMENTAL 04
Suficiente Adecuado sistema Adecuado sistema Adecuados niveles

cobertura de de unidad bsica de de unidad bsica de de educacin
servicios de agua saneamiento. saneamiento. sanitaria.
potable.
FUNDAMENTAL 01
ACCION 1 ACCION 2 ACCION 3 ACCION 4

Instalacin, Instalacin, Fortalecimiento Fortalecimiento
ampliacin y sistema de unidad de capacidades a de capacidades en
rehabilitacin del bsica de las familias en gestin
sistema de agua saneamiento. educacin administrativa y
potable. Letrinas tipo UBS sanitaria. gestin tcnica de
con arrastre
los servicios.
hidrulico.
Parapoder solucionar el problema central LA POBLACIN DE LAS

COMUNIDADES DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA Y SAN JUAN DE
MAYUCANCHA ACCEDEN A INADECUADOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO, se identificaron 05 componentes, estos
componentes son las mismas de medios fundamentales, de los cuales se plantearon 05
acciones que se desarrollaran en la alternativa de solucin del proyecto. De la configuracin
de diagrama de medios fundamentales y acciones se plantea alternativa nica.
ALTERNATIVA UNICA:
Relacin de las Acciones
COMPONENTE 1: Suficiente cobertura de agua potable.
Accin 1: Instalacin, Ampliacin y rehabilitacin de las redes de agua potable.
COMPONENTE 2: Existencia de planta de tratamiento de aguas residuales.
Accin 2: Construccin de letrinas tipo UBS con arrastre hidrulico.
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educacin sanitaria.
Accin 3: Fortalecimiento de capacidades a las familias en educacin sanitaria.
COMPONENTE 4: Adecuada organizacin, conocimiento tcnico y administrativo.
Accin 4: Fortalecimiento de capacidades en gestin administrativa y gestin tcnica de los
servicios.
104
105
1.16. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP

1.16.1. Ciclo del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
El ciclo del proyecto inicia con la fase de pre inversin y culmina con la fase de post inversin e involucra
un conjunto de etapas en cada una de las fases.
Diagrama N 1.16.1.1: Ciclo del proyecto
Preinversion Inversin Posinversin
Idea Estudios Operacin y

Perfil definitivos/ mantenimiento
nn Expediente
n* Tcnico
nn Evaluacin
Factibilidad Ejecucin Ex post
Retroalimentacion
Fuente: Elaboracin del Responsable de formulacin del PIP, a partir del contenido de la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, Aprobada por Resolucin Directoral N 003- 2011-EF/68.01 y Modificatorias.
1.16.1.1. Fase de Pre inversin y su Duracin

La fase de pre inversin se procede a contratar y formular el estudio de pre inversin a nivel de
perfil, que en este caso dur en total 02 meses hasta lograr su aprobacin y viabilidad por parte
de la OPI Institucional2. La Unidad Formuladora considera que no ser necesario elaborar
estudios de mayores niveles, dada la magnitud de inversin a nivel perfil3.
1.16.1.2. Fase de Inversin y su Duracin

Lograda su viabilidad del proyecto, en esta fase se Contrata4 la elaboracin del Estudio
Definitivo y/o Expediente Tcnico y luego se proceder con la Contratacin y la Ejecucin de
cada uno de los componentes del proyecto (alternativa planteada).
Por un lado, la Contratacin del Consultor para la elaboracin del Estudio Definitivo y/o
Expediente Tcnico se estima en un tiempo de 03 meses, que involucra lo siguiente:
Actos preparatorios, convocatoria, seleccin y firma de contrato de servicio de consultora
de obra: un (01) mes.
Elaboracin y Aprobacin del Estudio Definitivo y/o Expediente Tcnico: un (02) mes.
Por otro lado, la Contratacin y la Ejecucin de cada uno de los componentes del proyecto
alternativo se estiman en 05 meses, como sigue:
Actos preparatorios, convocatoria, seleccin y firma de contrato de Ejecucin del proyecto:
un (01) mes
Ejecucin de los componentes (Infraestructura, equipamiento y capacitacin) del proyecto:
siete (04) meses.
2
La Oficina de Programacin e Inversiones OPI competente para la evaluacin del presente es la OPI Institucional de
la Municipalidad Provincial de Cangallo.
3 RESOLUCION DIRECTORAL N 004-2015 EF/63.01, los proyectos cuyos montos de inversin a nivel de perfil que
no superan los S/. 20 000 000,00 (Veinte Millones y 00/100 Nuevos Soles) logran su aprobacin y viabilidad a nivel de
estudio de Perfil.
4
Para el establecimiento de la duracin del proceso de contratacin que demanda la elaboracin del Estudio Definitivo
y/o Expediente Tcnico, la Ejecucin de los componentes del proyecto y la Supervisin de la Ejecucin de los
componentes del proyecto se ha tomado en consideracin el tiempo establecido en la Ley de Contrataciones del Estado,
su Reglamento y sus modificatorias para la contratacin de servicios y obras.
106
Como consecuencia de la ejecucin de los componentes del proyecto, se requiere de la

contratacin del servicio de supervisin5, que tendr los siguientes plazos:
Actos preparatorios, convocatoria, seleccin y firma de contrato de Supervisin: un (01)
mes
Supervisin de la ejecucin de los componentes (Infraestructura, equipamiento y
capacitacin) del proyecto: siete (04) meses.
La ilustracin siguiente muestra en mayor detalle el horizonte de evaluacin del proyecto que
inicia con la fase de inversin y finaliza con la fase ex post.
Cuadro N 1.16.1.1: Fase de Inversin y Horizonte de Evaluacin del proyecto alternativo I y II

FAS E DE INVERS ION (AO 0 ) FAS E DE POST INVERS ION (AOS )
DES CRIPCION DE ACTIVIDADES
2017 2017 18 -20 2026
COMPONENTES
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2-9 10
FAS E DE INVERS ION
Convocatoria y firma de contrato para la elaboracin de X
estudio definitivo y/o expediente tcnico
Elaboracin de estudio definitivo y/o Expediente Tcnico X
Convocatoria y firma de contrato para la ejecucin del X

proyecto
Ejecucin de los componentes del proyecto X X X X
Convocatoria y firma de contrato para la supervisin del X

proyecto
Supervisin de la ejecucin del proyecto X X X X
FAS E DE POS T INVERS ION

Operacin y M antenimiento del Proyecto X X X X X
Fuente: Elaboracin del equipo formulador.
De acuerdo al cuadro anterior, la contratacin y elaboracin del Estudio Definitivo y/o Expediente
Tcnico debern de iniciarse a partir del mes de mayo del 2017 y finalizarse en el mes de julio del 2018;
mientras la contratacin y la Ejecucin de los componentes del proyecto debern de iniciarse a partir del
mes de agosto del 2017 y finalizarse en el mes de abril del 2018 aproximadamente, salvo la ocurrencia de
eventos adversos.
Establecido la fase de inversin del proyecto alternativo de solucin, el periodo de generacin de
beneficios, se generar a partir de ao 1 hasta el ao 20, el cual corresponde a partir del ao 2017 al ao
2037.
1.16.1.3. Fase de Pos inversin y su Duracin

La fase de post inversin de 20 aos comprende a la etapa de operacin y mantenimiento de los
proyectos alternativos y la evaluacin ex post del proyecto ejecutado (la U.E, dada las caractersticas del
proyecto realizar los tipos de evaluaciones y en momentos establecidos en la Directiva General del
SNIP), en el cual el proyecto brindar los servicios de salud con los estndares de calidad establecidos por
el Sector.
1.16.2. Horizonte de Evaluacin de cada Alternativa del PIP

En el presente caso, el horizonte de evaluacin del proyecto comprende el perodo de ejecucin del
proyecto (perodo 0) ms un periodo de generacin de beneficios (perodo ex post). Si bien, el periodo
de generacin de beneficios de la tipologa de proyecto materia de formulacin, no se ha establecido de
manera explcita en el Anexo SNIP 10; sin embargo, para el presente caso se determina que el periodo de
generacin de beneficios ser de 20 aos, esto teniendo en consideracin el periodo de vida til del
activo de mayor valor del proyecto (Recurso Infraestructura).
La fase de inversin (perodo 0) de 20 meses se ha definido tomando en cuenta el tiempo que
demandar los actos preparatorios y/o administrativos, la magnitud y la complejidad de la elaboracin del
5
Se realizar paralelo a la contratacin de la obra
107
Estudio Definitivo y de la ejecucin de los componentes o medios fundamentales del proyecto alternativo
(solucin) identificado.
El cuadro siguiente se ilustra de manera general los periodos de las distintas fases y etapas del ciclo del
proyecto de inversin.
Cuadro N 1.16.1.2: Horizonte de evaluacin de proyectos alternativos
FASE DE PRE INVERSION FASE DE INVERSION FASE DE POST INVERSION
ELABORACIN DEL
AO 0 = 5 MESES 20 AOS
PERFIL: 02 MES
1. Proceso de Contratacin y
Elaboracin del Estudio 1. Operacin y
1. Proceso de
Definitivo: 01 meses. mantenimiento.
Contratacin y
2. Proceso de Contratacin y 2. Evaluacin Ex post (el
Elaboracin del
Ejecucin de componentes del momento lo determina la
Perfil: 01 meses.
proyecto: 04 meses. U.E).
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

Fuente: Elaboracin del equipo formulador.
1.17. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA DEL PIP

1.17.1. Anlisis de la Demanda del PIP
1.17.1.1. Determinacin de la Poblacin Beneficiaria
Para estimar la poblacin beneficiaria y realizar la proyeccin se debe tener conocimiento de la
tasa de crecimiento del rea de influencia, para los cual se hace uso de la siguiente frmula6:

= 1

Donde;
Tc: Tasa de Crecimiento poblacional.
Pt: Poblacin final (poblacin censada del ao 2007).
Po: Poblacin inicial (poblacin censada en el ao 1993).
n : Nmero de periodos entre la poblacin inicial y final (1993 2007).
Cuadro N 1.17.1.1.1: Tasa de crecimiento poblacional del distrito de Cangallo 1993 2007
Lugar 1993 2007 Tasa de Crecimiento
Provincia de Cangallo 20285 22684 0.80%
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Censo de Poblacin y Vivienda 1993 y 2007.
De acuerdo al padrn comunal de los beneficiarios de ambas comunidades, se tiene 745.00 habitantes
para el ao 2017, se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N 1.17.1.1.2: Poblacin Beneficiaria de Agua Potable y Unidad Bsica de Saneamiento,

a2017
POBLACION
N DE
BENEFICRIA CONEXIONES
LOCALIDAD INTEGRANTES
DE AP Y AS, DE AP Y UBS.
POR FAMILIA
2017
Accomayo Chupascunca 410 4.27 102
San Juan de Mayucancha 335 4.22 73
Fuente: Padrn de Beneficiarios, 2017.
6
Frmula matemtico que mejor predice el crecimiento de la poblacin.
108
A partir de los beneficiarios en el ao 2107 de cada localidad se realiza la proyeccin durante el

horizonte de evaluacin del proyecto a la Tasa de crecimiento poblacional inter censal (1993-
2007) de la provincia de Cangallo, el distrito de Mara Parado de Bellido y Cangallo y no existe
datos de poblacin ACCOMAYO CHUPASCUNCA Y SAN JUAN DE MAYUCANCHA
Sea detallado la poblacin del distrito de Cangallo para el ao 1993 y 2007 en zonas urbanas y
rural, como se puede observar en el pirmide para el ao 2007 la poblacin rural tiene mayor
poblacin que la urbana, donde predomina de 5 a 14 aos y del gnero femenino.
En el ao 1993 y 2007; la tasa de crecimiento intercensal provincial, tales clculos se ilustran en
el siguiente cuadro.
Grfico N 1.17.1.1.1: Poblacin Beneficiaria Proyectadas distrito Cangallo.
Fuente: Elaboracin y con tasa intercensal provincial.
Grfico N 1.17.1.1.2: Poblacin Beneficiaria Proyectadas distrito Cangallo edades de 5 a14.
109
Grfico N 1.17.1.1.3: Poblacin Beneficiaria Proyectadas distrito de Morochucos.
Grfico N 1.17.1.1.4: Poblacin Beneficiaria Proyectadas distrito de Morochucos edades de 10 a

14 aos.
110
1.17.1.2. Estimacin de la Demanda de Agua Potable

Dotacin de agua (lt/hab/d): Para analizar la demanda de agua para consumo humano, se
considera una dotacin de 100 lt/hab/da, dotacin que se encuentra en el rango establecida por
el Sector para localidades rurales de la sierra con letrinas de arrastre hidrulico. Asimismo, se
estima un 20% de prdidas en el sistema.
Demanda actual (consumo de agua): La demanda de agua segura est representada por
poblacin total de las localidades de Accomayo y Mayucancha; siendo una poblacin actual de
745 habitantes para el presente proyecto, y una poblacin futura de 871 habitantes, que tiene
una necesidad de caudal mximo diario (Qmd): 1.05 l/seg aproximadamente y la demanda
actual corresponde slo al 26% de la poblacin atendida con agua segura (total de conexiones en
mal estado / total de familias), a travs de conexiones domiciliarias. El resto de la poblacin que
no est conectada a la red pblica y se abastece de otras fuentes como los manantes y riachuelos.
Calculo de caudales de diseo

a.- Caudal Promedio Diario (Qp)

Qp=
86400
87180
Qp= 86400
= 0.81 .
b.- Caudal Mximo Diario (Qmd)
Qmd= 1.3 Qp.

Qmd= 1.3 0.81 = 1.05 l/seg.
Poblacin total: La poblacin total de las 02 localidades a ser atendidas por el proyecto es de
745 habitantes para el ao 20, el servicio propuesto es independiente para cada localidad, se ha
verificado la demanda y la oferta de cada localidad, asegurando que la oferta sea superior a la
demanda para asegurar la dotacin en cantidad y continuidad del servicio de agua potable, por
tanto se hace el anlisis de la demanda para cada localidad, luego se consolida el total para
determinar el balance en general para realizar la evaluacin de manera general. Para el clculo de
dotacin de consumo de servicio de agua se observa el siguiente cuadro:
Cuadro N 1.17.1.2.1:
Consumo de agua domstico, dependiendo del
Sistema de disposicin de excretas utilizado.
Regin geogrfica Letrinas sin arrastre Letrinas con arrastre
hidrulico hidrulico
Costa 50 a 60 l/hab/da 90 l/hab/da
Sierra 40 a 50 l/hab/da 80 l/hab/da
Selva 60 a 70 l/hab/da 100 l/hab/da
En este cuadro se observa el consumo de agua domstico, dependiendo del sistema disposicin
de excretas utilizado, las localidades de Accomayo y Mayucancha del Distrito de Los Cangallo y
Mara Parado de Bellido est ubicada en la regin sierra y estara consumiendo 80 lit/seg./hab.
Con unidades de Saneamiento Bsico UBS con arrastre Hidrulico.
111
Segn el Reglamento nacional de Construcciones tenemos:
Cuadro N 1.17.1.2.2:
POBLACIONES TEMPLADO CLIDO
(lt/hab/da)
FRIO (lt/hab/da)
De 2,000 a 10000 120 150
De 10,000 a 50,000 150 200
Ms de 50,000 200 250
Menores a 1,000 80
Fuente: Elaboracin Propia - DIGESA
La OMS recomienda los parmetros siguientes:
Cuadro N 1.17.1.2.3:
POBLACIONES TEMPLADO CLIDO
(lt/hab/da)
FRIO (lt/hab/da)
RURAL 100 100
De 2,000 a 10000 120 150
De 10,000 a 50,000 150 200
Ms de 50,000 200 250
En el Fondo Per Alemania, se ha considerado las dotaciones siguientes para poblaciones

rurales:
Cuadro N 1.17.1.2.4:
Tipo de Proyecto Dotacin (l/h/d)
Agua potable domiciliaria con alcantarillado 100
Agua potable domiciliaria con letrinas 50
Agua potable con piletas 30
Por tanto se asume una dotacin con proyeccin a futuro de 100 lt/hab/da, por la simple razn
de encontrarse dentro del rango establecido por el R.N.C., OMS y el Fondo Per Alemania.
Clculo de caudales.
Demanda de produccin de agua potable (Qmedio)
La demanda de produccin media es la suma del consumo y las perdidas fsicas del sistema.

Qm= 1%perdida fisicas
Para el proyecto se planteara las prdidas fsicas en un 20% ya que es la prdida real del agua
potable que puede ser resultado de:
- Fugas en las tuberas en mal estado.
112
- Rebose no controlado en los reservorios.

- Agua utilizada para limpieza de la planta de tratamiento
Demanda Mximo Diario (Qmd)

Denominndose as al gasto en el da de mximo gasto de agua potable que se genera durante
un ao. Representado por la siguiente expresin:
Qmd = kdmc*Qm
Donde:
kdmc : Coeficiente de variacin diaria, que vara entre 1.2 a 1.5
Segn el R. N. C. y SEDAPAL, se considera: Kdmc = 1.3
Demanda Mxima Horaria (Qmh)

Es el gasto mximo de agua que se generan en una hora registrado el da de mximo gasto
mediante observaciones medidas durante un ao. Representado por la siguiente expresin:
Qmh = kmh*Qm
Donde:
kmh : Para Poblaciones de 2,000 a 10,000 Habitantes ser 2.0
Para Poblaciones mayores a 10,000 Habitantes ser 1.8
Adoptndose 2.0
DOTACION (Dot) 100 Lts/hab/dia
CALIDAD DEL AGUA

La calidad del agua es un aspecto de mucha importancia, por un lado para el diseo de los
sistemas de abastecimiento de agua potable, siendo determinante para el uso o no de la fuente y
por otro, es un factor decisivo en la salud de la poblacin. El agua potable es aquella que al
consumirla no daa el organismo del ser humano ni daa los materiales a ser usados en la
construccin del sistema. Del anlisis de las muestras de aguas de las Localidades Accomayo y
Mayucancha; donde se proyecta 02 captaciones que en la actualidad se est usando las fuentes
de agua, las muestras tomadas son enviadas al laboratorio, se tiene que el agua de estas fuentes
es apta para el consumo humano.
Resultados del clculo de la demanda de Agua.

Con proyeccin a futuro la capacidad de regulacin se considera en 25% de la demanda de
produccin media diaria tomando en cuenta que el suministro de agua de la fuente ser diario
Poblacin Actual: 745 Hab.

Poblacin al ao 2037: 871 Hab.
113
DETERMINACION DEL CAUDAL DEL AGUA PARA DISEO.
A. Poblacion Actual
NUMERO DE
LOCALIDADES
HABITANTES
Accomayo Chupascunca 410
San Juan de Mayucancha 335
TOTAL 745
Fuente: Padron de Beneficiarios, 2017
B. Poblacion Futura
NUMERO DE
LOCALIDADES
HABITANTES
Accomayo Chupascunca 481
San Juan de Mayucancha 393
TOTAL 874
Fuente: Proyeccion de la poblacion, en base poblacion 2017
C. DOTACION 80 Lts/hab/ddia
D.- PROMEDIO DIARIO ANUAL DE LA DEMANDA (Qprom)

Qprom. = Pob.Dot m3/dia m3/seg Lts/seg
Accomayo Chupascunca 38.47 0.00045 0.55652
San Juan de Mayucancha 31.43 0.00036 0.45472
TOTAL 69.90 0.00081 1.01124
E.- MXIMO ANUAL DE LA DEMANDA DIARIA

Qmax.Diario =K1*Qprom K1 = 1.3 m3/dia m3/seg Lts/seg
TOTAL 90.87 0.001052 1.31
F.- MXIMO ANUAL DE LA DEMANDA HORARIA

Qmax.Horario =K2*Qprom K1 = 2 m3/dia m3/seg Lts/seg
TOTAL 181.73 0.002103 2.62922
G.VOLUMEN DEL RESERVORIO (incluye 25% de volumen por emergencia). m3 a Usar

Accomayo Chupascunca 13.81 14
San Juan de Mayucancha 11.28 12
TOTAL 25.09 26.00
114
Cuadro N 1.17.1.2.5: Demanda de Agua Potable en la Localidad de Accomayo Chupascunca

N de Consumo Demanda Demanda
Cobertura Poblacin Consumo de agua Perdida Demanda de produccion de agua Volumen
Personas/ conexiones percapita Mxima Mxima
Ao Poblacin de las servida usuarios de Almacenami
vivienda (Lt/pers/da) diaria Horaria
conexiones (Habitantes domsticos Lt/da) M3/ao Lt/seg Agua Lt/da) M3/ao Lt/seg ento (m3)
(lt/Seg) (lt/Seg)
0 2017 410 60% 246 3.82 64 100.00 24,600.00 8,856.00 0.28 30% 31,980.00 11,512.80 0.37 0.37 0.57 31.98
1 2018 413 100.00% 413 3.82 108 100.00 41,328.00 14,878.08 0.48 20% 53,726.40 19,341.50 0.62 0.62 0.96 53.73
2 2019 417 100.00% 417 3.82 109 100.00 41,658.62 14,997.10 0.48 20% 54,156.21 19,496.24 0.63 0.63 0.96 54.16
3 2020 420 100.00% 420 3.82 110 100.00 41,991.89 15,117.08 0.49 20% 54,589.46 19,652.21 0.63 0.63 0.97 54.59
4 2021 423 100.00% 423 3.82 111 100.00 42,327.83 15,238.02 0.49 20% 55,026.18 19,809.42 0.64 0.64 0.98 55.03
5 2022 427 100.00% 427 3.82 112 100.00 42,666.45 15,359.92 0.49 20% 55,466.39 19,967.90 0.64 0.64 0.99 55.47
6 2023 430 100.00% 430 3.82 113 100.00 43,007.78 15,482.80 0.50 20% 55,910.12 20,127.64 0.65 0.65 1.00 55.91
7 2024 434 100.00% 434 3.82 113 100.00 43,351.84 15,606.66 0.50 20% 56,357.40 20,288.66 0.65 0.65 1.00 56.36
8 2025 437 100.00% 437 3.82 114 100.00 43,698.66 15,731.52 0.51 20% 56,808.26 20,450.97 0.66 0.66 1.01 56.81
9 2026 440 100.00% 440 3.82 115 100.00 44,048.25 15,857.37 0.51 20% 57,262.72 20,614.58 0.66 0.66 1.02 57.26
10 2027 444 100.00% 444 3.82 116 100.00 44,400.63 15,984.23 0.51 20% 57,720.83 20,779.50 0.67 0.67 1.03 57.72
11 2028 448 100.00% 448 3.82 117 100.00 44,755.84 16,112.10 0.52 20% 58,182.59 20,945.73 0.67 0.67 1.04 58.18
12 2029 451 100.00% 451 3.82 118 100.00 45,113.89 16,241.00 0.52 20% 58,648.05 21,113.30 0.68 0.68 1.04 58.65
13 2030 455 100.00% 455 3.82 119 100.00 45,474.80 16,370.93 0.53 20% 59,117.24 21,282.21 0.68 0.68 1.05 59.12
14 2031 458 100.00% 458 3.82 120 100.00 45,838.60 16,501.89 0.53 20% 59,590.17 21,452.46 0.69 0.69 1.06 59.59
15 2032 462 100.00% 462 3.82 121 100.00 46,205.30 16,633.91 0.53 20% 60,066.90 21,624.08 0.70 0.70 1.07 60.07
16 2033 466 100.00% 466 3.82 122 100.00 46,574.95 16,766.98 0.54 20% 60,547.43 21,797.08 0.70 0.70 1.08 60.55
17 2034 469 100.00% 469 3.82 123 100.00 46,947.55 16,901.12 0.54 20% 61,031.81 21,971.45 0.71 0.71 1.09 61.03
18 2035 473 100.00% 473 3.82 124 100.00 47,323.13 17,036.33 0.55 20% 61,520.07 22,147.22 0.71 0.71 1.10 61.52
19 2036 477 100.00% 477 3.82 125 100.00 47,701.71 17,172.62 0.55 20% 62,012.23 22,324.40 0.72 0.72 1.10 62.01
20 2037 481 100.00% 481 3.82 126 100.00 48,083.33 17,310.00 0.56 20% 62,508.32 22,503.00 0.72 0.72 1.11 62.51
115
Cuadro N 1.17.1.2.6: Demanda de Agua Potable en la localidad de San Juan de Mayucancha

N de Consumo Demanda Demanda
Cobertura Poblacin Consumo de agua Perdida Demanda de produccion de agua Volumen
Personas/ conexiones percapita Maxima Maxima
Ao Poblacin de las servida usuarios de Almacenmai
vivienda (Lt/pers/da) diaria Horaria
conexiones (Habitantes domsticos Lt/da) M3/a0 Lt/seg Agua Lt/da) M3/a0 Lt/seg ento (m3)
(lt/Seg) (lt/Seg)
0 2017 335 60% 201 3.10 65 100.00 20,100.00 7,236.00 0.23 30% 26,130.00 9,406.80 0.30 0.30 0.47 26.13
1 2018 338 100.00% 338 3.10 109 100.00 33,768.00 12,156.48 0.39 20% 43,898.40 15,803.42 0.51 0.51 0.78 43.90
2 2019 340 100.00% 340 3.10 110 100.00 34,038.14 12,253.73 0.39 20% 44,249.59 15,929.85 0.51 0.51 0.79 44.25
3 2020 343 100.00% 343 3.10 111 100.00 34,310.45 12,351.76 0.40 20% 44,603.58 16,057.29 0.52 0.52 0.79 44.60
4 2021 346 100.00% 346 3.10 112 100.00 34,584.93 12,450.58 0.40 20% 44,960.41 16,185.75 0.52 0.52 0.80 44.96
5 2022 349 100.00% 349 3.10 112 100.00 34,861.61 12,550.18 0.40 20% 45,320.10 16,315.23 0.52 0.52 0.81 45.32
6 2023 351 100.00% 351 3.10 113 100.00 35,140.51 12,650.58 0.41 20% 45,682.66 16,445.76 0.53 0.53 0.81 45.68
7 2024 354 100.00% 354 3.10 114 100.00 35,421.63 12,751.79 0.41 20% 46,048.12 16,577.32 0.53 0.53 0.82 46.05
8 2025 357 100.00% 357 3.10 115 100.00 35,705.00 12,853.80 0.41 20% 46,416.50 16,709.94 0.54 0.54 0.83 46.42
9 2026 360 100.00% 360 3.10 116 100.00 35,990.64 12,956.63 0.42 20% 46,787.83 16,843.62 0.54 0.54 0.83 46.79
10 2027 363 100.00% 363 3.10 117 100.00 36,278.57 13,060.28 0.42 20% 47,162.14 16,978.37 0.55 0.55 0.84 47.16
11 2028 366 100.00% 366 3.10 118 100.00 36,568.80 13,164.77 0.42 20% 47,539.43 17,114.20 0.55 0.55 0.85 47.54
12 2029 369 100.00% 369 3.10 119 100.00 36,861.35 13,270.08 0.43 20% 47,919.75 17,251.11 0.55 0.55 0.85 47.92
13 2030 372 100.00% 372 3.10 120 100.00 37,156.24 13,376.25 0.43 20% 48,303.11 17,389.12 0.56 0.56 0.86 48.30
14 2031 375 100.00% 375 3.10 121 100.00 37,453.49 13,483.26 0.43 20% 48,689.53 17,528.23 0.56 0.56 0.87 48.69
15 2032 378 100.00% 378 3.10 122 100.00 37,753.11 13,591.12 0.44 20% 49,079.05 17,668.46 0.57 0.57 0.87 49.08
16 2033 381 100.00% 381 3.10 123 100.00 38,055.14 13,699.85 0.44 20% 49,471.68 17,809.81 0.57 0.57 0.88 49.47
17 2034 384 100.00% 384 3.10 124 100.00 38,359.58 13,809.45 0.44 20% 49,867.46 17,952.28 0.58 0.58 0.89 49.87
18 2035 387 100.00% 387 3.10 125 100.00 38,666.46 13,919.92 0.45 20% 50,266.39 18,095.90 0.58 0.58 0.90 50.27
19 2036 390 100.00% 390 3.10 126 100.00 38,975.79 14,031.28 0.45 20% 50,668.53 18,240.67 0.59 0.59 0.90 50.67
20 2037 393 100.00% 393 3.10 127 100.00 39,287.60 14,143.53 0.45 20% 51,073.87 18,386.59 0.59 0.59 0.91 51.07
116
Cuadro N 1.17.1.2.7: Demanda de Agua Potable en las dos Localidades

N de Consumo Consumo de agua Produccin de Agua para consumo Demanda Demanda
Cobertura Poblacin conexiones Perdida Volumen
Personas/ percapita Mxima Mxima
Ao Poblacin de las servida usuarios de Almacenami
vivienda (Lt/pers/da) Lt/da) M3/a0 Lt/seg Lt/da) M3/a0 Lt/seg diaria Horaria
conexiones (Habitantes domsticos Agua ento (m3)
(lt/Seg) (lt/Seg)
0 2017 745 60% 447 3.46 129 100.00 44,700.00 16,092.00 0.52 30% 58,110.00 20,919.60 0.67 0.67 1.03 58.11
1 2018 751 100.00% 751 3.46 217 100.00 75,096.00 27,034.56 0.87 20% 97,624.80 35,144.93 1.13 1.13 1.74 97.62
2 2019 757 100.00% 757 3.46 219 100.00 75,696.77 27,250.84 0.88 20% 98,405.80 35,426.09 1.14 1.14 1.75 98.41
3 2020 763 100.00% 763 3.46 221 100.00 76,302.34 27,468.84 0.88 20% 99,193.04 35,709.50 1.15 1.15 1.77 99.19
4 2021 769 100.00% 769 3.46 222 100.00 76,912.76 27,688.59 0.89 20% 99,986.59 35,995.17 1.16 1.16 1.78 99.99
5 2022 775 100.00% 775 3.46 224 100.00 77,528.06 27,910.10 0.90 20% 100,786.48 36,283.13 1.17 1.17 1.79 100.79
6 2023 781 100.00% 781 3.46 226 100.00 78,148.29 28,133.38 0.90 20% 101,592.77 36,573.40 1.18 1.18 1.81 101.59
7 2024 788 100.00% 788 3.46 228 100.00 78,773.47 28,358.45 0.91 20% 102,405.52 36,865.99 1.19 1.19 1.82 102.41
8 2025 794 100.00% 794 3.46 229 100.00 79,403.66 28,585.32 0.92 20% 103,224.76 37,160.91 1.19 1.19 1.84 103.22
9 2026 800 100.00% 800 3.46 231 100.00 80,038.89 28,814.00 0.93 20% 104,050.56 37,458.20 1.20 1.20 1.85 104.05
10 2027 807 100.00% 807 3.46 233 100.00 80,679.20 29,044.51 0.93 20% 104,882.96 37,757.87 1.21 1.21 1.87 104.88
11 2028 813 100.00% 813 3.46 235 100.00 81,324.64 29,276.87 0.94 20% 105,722.03 38,059.93 1.22 1.22 1.88 105.72
12 2029 820 100.00% 820 3.46 237 100.00 81,975.23 29,511.08 0.95 20% 106,567.80 38,364.41 1.23 1.23 1.90 106.57
13 2030 826 100.00% 826 3.46 239 100.00 82,631.03 29,747.17 0.96 20% 107,420.34 38,671.32 1.24 1.24 1.91 107.42
14 2031 833 100.00% 833 3.46 241 100.00 83,292.08 29,985.15 0.96 20% 108,279.71 38,980.69 1.25 1.25 1.93 108.28
15 2032 840 100.00% 840 3.46 243 100.00 83,958.42 30,225.03 0.97 20% 109,145.95 39,292.54 1.26 1.26 1.94 109.15
16 2033 846 100.00% 846 3.46 245 100.00 84,630.09 30,466.83 0.98 20% 110,019.11 39,606.88 1.27 1.27 1.96 110.02
17 2034 853 100.00% 853 3.46 247 100.00 85,307.13 30,710.57 0.99 20% 110,899.27 39,923.74 1.28 1.28 1.97 110.90
18 2035 860 100.00% 860 3.46 249 100.00 85,989.58 30,956.25 1.00 20% 111,786.46 40,243.13 1.29 1.29 1.99 111.79
19 2036 867 100.00% 867 3.46 251 100.00 86,677.50 31,203.90 1.00 20% 112,680.75 40,565.07 1.30 1.30 2.01 112.68
20 2037 874 100.00% 874 3.46 253 100.00 87,370.92 31,453.53 1.01 20% 113,582.20 40,889.59 1.31 1.31 2.02 113.58
117
1.17.2. Anlisis de la Oferta del PIP

1.17.2.1. Oferta de Fuente y de los Componentes del Sistema de Agua Potable
a). Oferta de la fuente Agua (Sin Proyecto)
Actualmente en el Centro Poblado de Accomayo y Mayucancha del Distrito de Los Cangallo y
Maria Parado de Bellido, cuenta con sistema de agua por gravedad sin tratamiento la localidad
de Accomayo con 410 familias y Mayucancha con 335 familias, cuyas fuentes de aguas se ubican
en partes altas de cada localidad, la cobertura de servicio alcanza aproximadamente al 27% de la
poblacin.
El volumen de agua que oferta el sistema a lo largo del ao es la disponibilidad hdrica que se
garantiza mediante los aforos realizados del manante para la comunidad de Accomayo y
Mayucancha estos datos son recogidos de la aprobacin de ALA y se resume en el siguiente
cuadro:
Cuadro N 1.17.2.1.1: Oferta de agua de la fuente Huanqucha y Chalabamba para Accomayo.

CAUDAL MENSUALIZADO (m3) VOLUMEN
DESCRIPCIN
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC. TOTAL M3/AO)
HUANQUCHA 680.00 614.00 680.00 658.00 680.00 658.00 680.00 680.00 658.00 680.00 658.00 680.00 8006.00
CHALABAMBA 231.00 209.00 231.00 224.00 231.00 224.00 231.00 231.00 224.00 231.00 224.00 231.00 2722.00
Cuadro N 1.17.2.1.2: Oferta de agua de la fuente Uchkuchawayqo para Mayucancha.

CAUDAL MENSUALIZADO (m3) Volumen
DESCRIPCIN
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC. Total m3/ao
UCHKUCHAWAYQO 304.00 280.00 308.00 290.00 285.00 269.00 268.00 258.00 268.00 282.00 277.00 295.00 3384.00
El anlisis de mximas avenidas es para captaciones en riachuelos, ros, etc., para este proyecto
es no necesario.
En pocas de estiaje y pocas de lluvia llegando 4.19 lit./seg., como se muestra en el cuadro N
4.16.
Cuadro N 1.17.2.1.3: oferta de Agua Sin Proyecto
OFERTA DE AGUA SIN PROYECTO
Sistema Lts/Seg Lts/dia m3/ao
Captacin Actual Huanqucha (*) 0.627 54,172.80 19,773,072.00
Captacin Actual Uchkuchawayqo (*) 0.512 44,246.80 16,150,082.00
(*): Es el caudal captado en las condiciones actuales
Oferta Total 1.139 98419.60 35923154.00
Fuente: Elaboracin propia, aforo de las fuentes
b). Oferta de la fuente Agua (Con Proyecto)

La oferta de la fuente hdrica con proyecto corresponde a la disponibilidad de recurso hdrico
en los dos ojos de agua, se ha realizado el aforo a travs del mtodo volumtrico a todos los
ojos de agua disponibles para la dotacin del servicio, asimismo, se viene tramitando la
autorizacin del estudio de aprovechamiento hdrico ante la Administracin local del agua
(ALA Ayacucho). Para determinar la disponibilidad de agua para el servicio, se ha tomado
entrevista a los pobladores de lugar sobre el rendimiento de las fuentes, su capacidad de
desvanecimiento en pocas de estiaje y se ha considerado este factor entre 50% y 30% del
rendimiento actual, haciendo las comparaciones, se ha verificado que el rendimiento de la fuente
es suficiente y cubre la demanda estimada de cada localidad. Del mismo modo se ha analizado
118
in situ el color, olor, sabor del agua que es apta para consumo, porque todas las fuentes
hdricas disponibles corresponde a manantes de ladera y estas siempre se encuentran libres de
contaminantes, pero sin embargo se deber de verificar sus caractersticas fsicas y qumicas de la
calidad de estas aguas durante las otras fases del proyecto.
Cuadro N 1.17.2.1.4: oferta de Agua con Proyecto

OFERTA DE AGUA CON PROYECTO
Sistema Lts/Seg Lts/dia m3/ao
Captacin Actual Tranca Huanqucha y Chalabamba (*) 1.129 97,578.95 35,616,315.79

Captacin Actual Uchkuchawayqo (*) 1.085 93,739.61 34,214,958.45
(*): Es el caudal captado en las condiciones actuales
Oferta Total 2.214 191318.560 69831274.238
La oferta con Proyecto alcanza a 69,831,274.24 m3/ao

(**): Se incrementa debido a que actualmente la capacidad de captacin es basta 1.08 lt/seg
Fuente: Elaboracin propia, aforo de las fuentes
c) Oferta Actual de los componentes del servicio de Agua (Sin Proyecto)

La oferta actual de la infraestructura, sin proyecto, se encuentra en 02 localidades de
intervencin del proyecto, que representa el 27% del total, constituye el servicio de agua potable
en psimas condiciones, que ya requieren optimizar el servicio solo uno de los reservorio del de
Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha se necesita rehabilitar y el fortalecimiento
organizacional, a continuacin se analiza para cada localidad.
En la localidad De la Comunidad Campesina de Accomayo Chupascunca

Captacin: existen 01 captacin, este sistema ha sido instalado en el ao 1997 por la
municipalidad provincial de Cangallo a travs de FONCODES captacin de
Huanqocha se encuentra interrumpida tras sufrir daos, con fisuras y las vlvulas de
compuerta clausuradas, requiere PROYECTAR NUEVO.
Conduccin: la lnea de conduccin se encuentra en Psimas condiciones con tuberas
rotas y filtraciones, brindando el servicio de manera discontinua.
Lnea de aduccin y red de distribucin: se encuentra en psimas condiciones operativas
al 80 % para el sector, nucleado de la poblacin, existen 12 viviendas dispersas y
alejadas que no cuentan con el servicio de agua potable.
El agua no pasa por un proceso de cloracin por lo que no es adecuada para el
consumo humano.
N de conexiones existentes de agua: 12 conexiones domiciliarias, no cuentan con
lavaderos familiares.
En la Comunidad Campesina San Juan de Mayucancha.

Captacin: existen 01 captacin, este sistema ha sido instalado en el ao 1997 por la
municipalidad distrital de Maria Parado de Bellido a travs de FONCODES captacin
de Uchkuchawayqo se encuentra interrumpida tras sufrir daos, con fisuras y las
vlvulas de compuerta clausuradas, requiere PROYECTAR NUEVO.
Conduccin: la lnea de conduccin se encuentra en Psimas condiciones con tuberas
rotas y filtraciones, brindando el servicio de manera discontinua.
119
Lnea de aduccin y red de distribucin: se encuentra en regulares condiciones

operativas al 80 % para el sector, nucleado de la poblacin, existen 06 viviendas
dispersas y alejadas que no cuentan con el servicio de agua potable.
El agua no pasa por un proceso de cloracin por lo que no es adecuada para el
consumo humano.
N de conexiones existentes de agua: 06 conexiones domiciliarias, no cuentan con
lavaderos familiares.
Cuadro N 1.17.2.1.5: oferta de Agua Potable sin Proyecto en las dos comunidades
Oferta Oferta Volumen de
N de Consumo Oferta de Produccion de Agua Max. Max. Almacenamiento
Pob. No Diaria Horaria
Ao Poblacin Cobertura Miem/Fam Percapita
Servida
Lt/seg Lt/dia m3/ao Lt/seg Lt/seg Total m3
(10)=(9)x365/
(1) (2) (3) (4)=(2)x(1-(3)) (5) (7) (8) (9)=(8)x86400 (11)=(8) xK1 (12)=(8 )xK2 (13)=(9)/100 0x0.25
1000
0 2017 745 16.50% 622.08 3.46 100.00 0.14 12,292.50 4,486.76 0.18 0.28 3.07
1 2018 751 16.50% 627.05 3.46 100.00 0.14 12,390.84 4,522.66 0.19 0.29 3.10
2 2019 757 16.50% 632.07 3.46 100.00 0.14 12,489.97 4,558.84 0.19 0.29 3.12
3 2020 763 16.50% 637.12 3.46 100.00 0.15 12,589.89 4,595.31 0.19 0.29 3.15
4 2021 769 16.50% 642.22 3.46 100.00 0.15 12,690.61 4,632.07 0.19 0.29 3.17
5 2022 775 16.50% 647.36 3.46 100.00 0.15 12,792.13 4,669.13 0.19 0.30 3.20
6 2023 781 16.50% 652.54 3.46 100.00 0.15 12,894.47 4,706.48 0.19 0.30 3.22
7 2024 788 16.50% 657.76 3.46 100.00 0.15 12,997.62 4,744.13 0.20 0.30 3.25
8 2025 794 16.50% 663.02 3.46 100.00 0.15 13,101.60 4,782.09 0.20 0.30 3.28
9 2026 800 16.50% 668.32 3.46 100.00 0.15 13,206.42 4,820.34 0.20 0.31 3.30
10 2027 807 16.50% 673.67 3.46 100.00 0.15 13,312.07 4,858.90 0.20 0.31 3.33
11 2028 813 16.50% 679.06 3.46 100.00 0.16 13,418.56 4,897.78 0.20 0.31 3.35
12 2029 820 16.50% 684.49 3.46 100.00 0.16 13,525.91 4,936.96 0.20 0.31 3.38
13 2030 826 16.50% 689.97 3.46 100.00 0.16 13,634.12 4,976.45 0.21 0.32 3.41
14 2031 833 16.50% 695.49 3.46 100.00 0.16 13,743.19 5,016.27 0.21 0.32 3.44
15 2032 840 16.50% 701.05 3.46 100.00 0.16 13,853.14 5,056.40 0.21 0.32 3.46
16 2033 846 16.50% 706.66 3.46 100.00 0.16 13,963.96 5,096.85 0.21 0.32 3.49
17 2034 853 16.50% 712.31 3.46 100.00 0.16 14,075.68 5,137.62 0.21 0.33 3.52
18 2035 860 16.50% 718.01 3.46 100.00 0.16 14,188.28 5,178.72 0.21 0.33 3.55
19 2036 867 16.50% 723.76 3.46 100.00 0.17 14,301.79 5,220.15 0.22 0.33 3.58
20 2037 874 16.50% 729.55 3.46 100.00 0.17 14,416.20 5,261.91 0.22 0.33 3.60
d). Oferta Actual de los componentes del servicio de Agua (Con Proyecto): Constituye, la
ampliacin, mejoramiento e instalacin de infraestructura para brindar el servicio de agua
potable en las 02 localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha del distrito
de Mara Parado de Bellido y Cangallo:
120
Cuadro N 1.17.2.1.6: oferta de Agua Potable Con Proyecto en las dos comunidades
Oferta Oferta Volumen de
Consumo
N de Oferta de Produccion de Agua Max. Max. Almacenamiento
Pob. No Percapita
Ao Poblacin Cobertura Miem/Fam Diaria Horaria
Servida (Lt/Hab/Dia)
Lt/dia m3/ao Lt/seg Lt/seg Lt/seg Total m3
(4)=(2)x(1- (10)=(9)x365 (8)=(9)/8640
(1) (2) (3) (5) (7) (9)=(2)x(7) (11)=(8) xK1 (12)=(8 )xK2 (13)=(9)/1000x0.25
(3)) /1000 0
0 2017 745 17% 622 3.46 100.00 74,500.00 27,192.50 0.86 1.12 1.90 18.63
1 2018 751 100% 0 3.46 100.00 75,096.00 27,410.04 0.87 1.13 1.91 18.77
2 2019 757 100% 0 3.46 100.00 75,696.77 27,629.32 0.88 1.14 1.93 18.92
3 2020 763 100% 0 3.46 100.00 76,302.34 27,850.35 0.88 1.15 1.94 19.08
4 2021 769 100% 0 3.46 100.00 76,912.76 28,073.16 0.89 1.16 1.96 19.23
5 2022 775 100% 0 3.46 100.00 77,528.06 28,297.74 0.90 1.17 1.97 19.38
6 2023 781 100% 0 3.46 100.00 78,148.29 28,524.12 0.90 1.18 1.99 19.54
7 2024 788 100% 0 3.46 100.00 78,773.47 28,752.32 0.91 1.19 2.01 19.69
8 2025 794 100% 0 3.46 100.00 79,403.66 28,982.34 0.92 1.19 2.02 19.85
9 2026 800 100% 0 3.46 100.00 80,038.89 29,214.20 0.93 1.20 2.04 20.01
10 2027 807 100% 0 3.46 100.00 80,679.20 29,447.91 0.93 1.21 2.05 20.17
11 2028 813 100% 0 3.46 100.00 81,324.64 29,683.49 0.94 1.22 2.07 20.33
12 2029 820 100% 0 3.46 100.00 81,975.23 29,920.96 0.95 1.23 2.09 20.49
13 2030 826 100% 0 3.46 100.00 82,631.03 30,160.33 0.96 1.24 2.10 20.66
14 2031 833 100% 0 3.46 100.00 83,292.08 30,401.61 0.96 1.25 2.12 20.82
15 2032 840 100% 0 3.46 100.00 83,958.42 30,644.82 0.97 1.26 2.14 20.99
16 2033 846 100% 0 3.46 100.00 84,630.09 30,889.98 0.98 1.27 2.15 21.16
17 2034 853 100% 0 3.46 100.00 85,307.13 31,137.10 0.99 1.28 2.17 21.33
18 2035 860 100% 0 3.46 100.00 85,989.58 31,386.20 1.00 1.29 2.19 21.50
19 2036 867 100% 0 3.46 100.00 86,677.50 31,637.29 1.00 1.30 2.21 21.67
20 2037 874 100% 0 3.46 100.00 87,370.92 31,890.39 1.01 1.31 2.22 21.84
1.17.3. Determinacin de la Brecha
1.17.3.1. Sistema de Agua Potable
Luego de haber desarrollado los puntos referentes a oferta del sistema existente se ha
comparado con la demanda resultante en las localidades del proyecto, a lo largo del horizonte
del proyecto y a partir del inicio de operacin tomando en consideracin las variables de diseo
y la disminucin del porcentaje de prdida hasta alcanzar un 20% de prdida.
En el cuadro siguiente se puede observar que la oferta de produccin de agua del sistema
existente es insuficiente para la atender la demanda de agua de las poblaciones de Accomayo
Chupascunca y San Juan de Mayucancha. En el cuadro siguiente se presenta los cuadros de la
proyeccin de la demanda as como el balance oferta demanda.
121
Cuadro N 1.17.3.1.1: Brecha Demanda y Oferta de Agua Potable en las Dos Comunidades
Balance Oferta-
Oferta
Demanda Demanda
(Lt/seg.)
Ao (Lt/seg.)
Sin Con Sin Con
Lt/seg.
Proyeco Proyecto Proyeco Proyecto
0 2017 0.52 0.18 1.12 -0.33 0.60
1 2018 1.13 0.19 1.13 -0.94 0.00
2 2019 1.14 0.19 1.14 -0.95 0.00
3 2020 1.15 0.19 1.15 -0.96 0.00
4 2021 1.16 0.19 1.16 -0.97 0.00
5 2022 1.17 0.19 1.17 -0.97 0.00
6 2023 1.18 0.19 1.18 -0.98 0.00
7 2024 1.19 0.20 1.19 -0.99 0.00
8 2025 1.19 0.20 1.19 -1.00 0.00
9 2026 1.20 0.20 1.20 -1.01 0.00
10 2027 1.21 0.20 1.21 -1.01 0.00
11 2028 1.22 0.20 1.22 -1.02 0.00
12 2029 1.23 0.20 1.23 -1.03 0.00
13 2030 1.24 0.21 1.24 -1.04 0.00
14 2031 1.25 0.21 1.25 -1.05 0.00
15 2032 1.26 0.21 1.26 -1.05 0.00
16 2033 1.27 0.21 1.27 -1.06 0.00
17 2034 1.28 0.21 1.28 -1.07 0.00
18 2035 1.29 0.21 1.29 -1.08 0.00
19 2036 1.30 0.22 1.30 -1.09 0.00
20 2037 1.31 0.22 1.31 -1.10 0.00
Grafico N 1.17.3.1.1: Balance Oferta Demanda de Produccin de Agua Potable
BANLANCE OFERTA - DEMANDA

1.50
1.00
Rango de Variacion Lt/seg.
0.50
0.00
-0.50
-1.00
-1.50
Lt/seg. (1) Sin Proyeco (2) Con Proyecto (3)

Sin Proyeco (4)=(2)-(1) Con Proyecto (5)=(3)-(1)
122

1.18. Anlisis Tcnico de las Alternativas del PIP
Describir las principales caractersticas tcnicas de las alternativas de solucin planteadas para
lograr el objetivo del proyecto. Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos
importantes como: localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao, vida til,
entre otros. Para dimensionar los componentes para el planteamiento de la solucin antes se
determinarn los periodos ptimos de diseo, los cuales a continuacin se presentan.
1.18.1. Servicios de agua potable y de disposicin sanitaria de excretas
Alternativa nica: Se plantea como alternativa nica, puesto que en la zona de intervencin
viene funcionando el servicio de agua potable, con un sistema por gravedad, de captacin de
fuentes de aguas sub terraneas (manantiales), sin embargo, en vista que se han incrementado
nuevas viviendas y en otras no poseen, por lo tanto es necesario realizar nueva instalacin de
redes de conduccin, ampliacin de la captaciones y la ampliacin de la red de distribucin y las
conexiones domiciliarias; no existe otra forma de abastecimiento de agua potable en la zona.
Para el sistema de agua potable se proponen las siguientes obras de acuerdo al diagnstico del
rea de influencia.
Componente 1: Suficiente Cobertura De Agua Potable.

02 captaciones.
1,517.78 m de lnea de conduccin con tubera PVC SAP C-05 de 2.
01 reservorio circular de 14 m3 y la construccin de 01 caseta de Vlvula para el control
del reservorio.
01 cmaras rompe presin tipo 6.
12 conexiones domiciliarias
COMUNIDAD DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA

01 captacin denominado Uchkuchawayqo.

1,505.46 metros de lnea de conduccin con tubera PVC SAP C-05 de 2
183.49 m. con tubera PVC SAP C-7.5 de 2
01 unidades de Cmara rompe presin tipo-6
02 unidades Cruce areo
01 reservorio de 12 m3 de capacidad y construccin de 01 caseta de Vlvula para el
06 conexiones domiciliarias de agua potable
Componente 2: Existencia de planta de tratamiento de aguas residuales.
123
Componente 3: Adecuados Niveles de Educacin Sanitaria.

Fortalecimiento de capacidades de las familias en educacin sanitaria respectivamente con
retroalimentacin 01 taller de todos los temas en cada lugar y consta de:
02 Taller en Gnero y participacin de varones y mujeres.
02 Taller en Autoestima para el auto cuidado de la salud.
02 Taller en Importancia del Agua para la vida y salud.
02 Taller en Importancia de la disposicin adecuada de excretas.
02 Taller en Prevencin de enfermedades ligadas a Saneamiento y hbitos de higiene
02 Taller en Disposicin de residuos slidos y reciclaje de residuos inorgnicos
Componente 5: Adecuada Organizacin, Conocimiento Tcnico Y Administrativo.

Fortalecimiento de capacidades en gestin de los servicios de agua potable y saneamiento,
consta de:
01 Taller Estatutos y Reglamentos.
01 Taller Administracin, Contabilidad y Clculo de Cuotas familiares y almacn.
01 Taller Partes del Sistema de Agua Potable.
01 Taller Gasfitera y Reparaciones.
01 Taller Operacin y Mantenimiento.
01 Taller Cloracin y Desinfeccin.
01Taller Hbitos de Higiene y Seguimiento Intradomiciliario.
01 Taller Participacin Ciudadana.
01 Taller Conservacin del Agua y Proteccin de Micro cuenca.
1.19. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PIP

En funcin a las actividades y componentes descritos, se ha estimado los costos de inversin y
mantenimiento de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos,
bienes o recursos que son necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa
planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
1.19.1. Costos de Inversin del PIP
Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional a precios de mercado en adril
del 2017, siendo el ao 0 se considera el ao 2017 y el ao 1 al 2018 (inicio de operaciones del
sistema).
124
Cuadro N 1.19.1.1: Resumen de presupuesto general por componente a precios de

mercado Alternativa nica
RESUMEN GENERAL DE PRESUPUESTO
PROYECTO: : "AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE
SERVICIOS BASICOS DE SANEAMIENTO EN LAS COMUNIDADES DE SAN JUAN DE
MAYUCANCHA, ACCOMAYO CHUPASCUNCA, DISTRITOS DE MARIA PARADO DE BELLIDO Y
REGION : AYACUCHO
PROVINCIA : CANGALLO
DISTRITO : CANGALLO DE BELLIDO Y LOS MOROCHUCOS
LUGAR: : COMUNIDADES DE ACCOMAJO Y SAN JUAN DE MAYUCANCHA
Item Descripcion Precio Parcial
01 SANEAMIENTO DE COMUNIDAD DE ACCOMAYO 1,296,695.88 1,296,695.88
02 SANEAMIENTO DE COMUNIDAD DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA 990,729.23 990,729.23
GASTOS GENERALES (10.00%) 228,742.51
UTILIDAD (8.00%) 182,994.01
=============
SUB TOTAL 2,699,161.63
IGV 18% 485,849.09
=============
GASTO DE SUPERVISION 125,808.38

GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 36,598.80
=============
PRESUPUEST TOTAL DE PROYECTO 3,347,417.90
125
Cuadro N 1.19.1.2: Resumen de Presupuesto por Componente de la Localidad de

01.02 CAPTACION (02 UNDS) 298.03 15,259.92 22,271.12
01.03 LINEA DE CONDUCCIN (1,517.78 M) 9,434.86 136.29 59,827.57
01.05 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) 52.98 702.93 1,216.60
01.06 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) 44.58 739.11 1,144.82
06 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y ADMINISTRATIVO 12,833.60
UTILIDAD (8% C.D.) 1.00 103,735.67 103,735.67
SUB-TOTAL 1,530,101.14
I.G.V. (18%) 1.00 275,418.20 275,418.20
126
Cuadro N 1.19.1.3: Resumen de Presupuesto por Compenente de la Localidad de San

Juan de Mayucancha
01.02 CAPTACION (01 UNDS) 645.96 7,774.77 11,316.32
01.03 LINEA DE CONDUCCIN (1,684.95) 20,758.64 385.54 67,283.66
01.05 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) 162.18 1,391.39 1,884.57
01.06 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) 134.02 1,463.75 1,745.31
01.07 CRUCE AREO (02 UND) 849.52 1,830.71 9,175.50
06 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y 12,833.60
07 ADMINISTRATIVO
MITIGACION AMBIENTAL 22,620.88
COSTO DIRECTO 990,729.23
UTILIDAD (8% C.D.) 1.00 79,258.34 79,258.34
SUB-TOTAL 1,169,060.49
I.G.V. (18%) 1.00 210,430.89 210,430.89
127
Cuadro N 1.19.1.4: Presupuesto de Sistema de Agua Potable de Accomayo Chupascunca

y San Juan de Mayucancha
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE
01.01 LOCALIDAD DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA 160,266.44
01.01.02 CAPTACION (02 UNDS) 298.03 15,259.92 22,271.12
01.01.03 LINEA DE CONDUCCIN (1,517.78 M) 9,434.86 136.29 59,827.57
01.01.05 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) 52.98 702.93 1,216.60
01.01.06 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) 44.58 739.11 1,144.82
ADMINISTRATIVO
01.02 LOCALIDAD DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA 150,490.65
01.01.03 CAPTACION (01 UNDS) 645.96 7,774.77 11,316.32
01.01.04 LINEA DE CONDUCCIN (1,684.95) 20,758.64 385.54 67,283.66
01.01.06 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) 162.18 1,391.39 1,884.57
01.01.07 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) 134.02 1,463.75 1,745.31
01.01.08 CRUCE AREO (02 UND) 849.52 1,830.71 9,175.50
ADMINISTRATIVO
UTILIDAD (8% C.D.) 1.00 182,994.01 182,994.01
SUB-TOTAL 2,699,161.63
I.G.V. (18%) 1.00 485,849.09 485,849.09
128
1.19.2. Costos de Reposicin del PIP

En el presente proyecto, de acuerdo al diagnstico no se prev la reposicin o reemplazo de
activo alguno, por lo que este se considera cero.
1.19.3. Costos de Operacin y Mantenimiento del PIP

Los costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado son los siguientes:
1.19.3.1. Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin sin Intervencin del

PIP
Para el Sistema de Agua.
En la situacin sin proyecto, se cuenta parcialmente con servicio de agua potable que cubre el
59.5 % de la poblacin en la localidad de Accomayo Chupascunca, mientras en la comunidad de
San Juan de Mayucancha no existe sistema de agua potable; en la comunidad el costo de
operacin y mantenimiento es precario y se analiza en los siguientes, no existe costos de
operacin para saneamiento.
Cuadro N 1.19.3.1.1: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados Sin Proyecto

Costos
RUBROS PRINCIPALES UNIDAD SUB TOTAL F.C
Sociales
1.00 LIMPIEZA DE LA CAPTACION UND. 650.00 0.68 442.00
COSTO DIRECTO 2,667.78 1,814.09
GASTOS GENERALES 10% 266.78 181.41
TOTAL ANUAL S/. 2,934.56 1,995.50
1.19.3.2. Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin con Intervencin del PIP
En este tem se detalla los costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin con proyecto,
donde estos costos estn referidos a los recursos necesarios para la fase de generacin de
beneficios del proyecto.
A continuacin se presenta la estimacin de los costos de operacin y mantenimiento, en los
cuadros siguientes se presenta el clculo de los costos fijos y variables de operacin y
mantenimiento que se incurrir para operacin el sistema de agua potable y Alcantarillado. Entre
estos costos de operacin se ha considerado, el costo de Mano de Obra (administracin y
operacin), y los costos de operacin de las herramientas que se utilizaran para la operacin del
sistema de agua potable. En el cuadro siguiente se presenta el clculo de los costos variables.
Para el Sistema de Agua
129
Cuadro N 1.19.3.2.1: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados con

Proyecto
Costos
F.C Sociales

COSTO DIRECTO 14,312.73 6,666.72
TOTAL ANUAL S/. 15,744.00 7,333.39
1.19.4. Costos Incrementales del PIP

En este tem, se muestra los flujos de costos del proyecto, como: costo de inversin, costos de O&M y los
costos de Reposicin de Inversiones en el horizonte de evaluacin para la alternativa de solucin nica.
A continuacin se presenta los costos incrementales a precios de mercado, dichos costos se calculan de la
diferencia de los costos en la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, los resultados se muestran
en el cuadro siguiente.
Cuadro N 1.19.4.1: Para el Servicio de Agua Potable Alt. nica
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

COSTOS
AO INVERSION CON SIN COSTOS NETOS
PROYECTO PROYECTO INCREMENT.
0 3,347,417.90 2,934.56 0.00 0.00 3,347,417.90
1 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
2 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
3 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
4 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
5 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
6 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
7 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
8 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
9 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
10 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
11 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
12 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
13 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
14 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
15 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
16 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
17 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
18 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
19 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45
20 15,744.00 2,934.56 12,809.45 12,809.45

130
131
1.20. EVALUACION SOCIAL
1.20.1. Beneficios Sociales del PIP
1.20.1.1. Beneficios Sociales Cualitativos
El abastecimiento de agua potable y la instalacin del sistema de saneamiento, permitir

mejorar las condiciones de salud y vida de la poblacin de la zona de intervencin.
El consumo de agua segura constituye uno de los indicadores de mejora de las
condiciones de vida y desarrollo de la poblacin as como el ejercicio de derechos
humanos consignados como la igualdad de oportunidades y derechos de las personas.
El mejoramiento del sistema, contribuir a la provisin de agua potable
satisfaciendo las demandas de unas 175 familias en las Localidades de Accomayo
Chupascunca y San Juan de Mayucancha que hacen un promedio de 745.00
habitantes
Las obras a ejecutar, permitirn la instalacin de la cobertura de los servicios de
saneamiento bsico en zonas rurales, que a la fecha evidencian brechas sociales en la
dotacin y acceso a servicios bsicos como es el presente caso.
La ejecucin de las obras y el compromiso asumido por la poblacin usuaria y
autoridades contribuir al fortalecimiento de la capacidad de gestin, concertacin de las
diferentes instancias involucradas en el proyecto, habilitando a la poblacin y la Junta
Directiva de la JASS en la administracin y mantenimiento del sistema de agua potable.
1.20.1.2. Beneficios Sociales Cuantitativos
Los beneficios se miden a travs del ahorro de recursos y la disposicin a pagar por el
mayor consumo de agua que permita la implementacin del proyecto Para la estimacin de
los beneficios se ha considerado en este caso los resultados de las encuestas
socioeconmicas para determinar la curva de demanda correspondiente.
De la reduccin de los costos de abastecimiento de fuentes alternas (los recursos
liberados de las familias que dedican tiempo y esfuerzo en carrear agua de las
fuentes alternas al sistema de agua actuales), y ste no solo comprende a las
familias que estn totalmente desprovistas de los sistemas actuales, sino tambin
las familias que por insuficiencia de los caudales actuales se abastecen de las
fuentes alternas (manantiales).
Por el incremento de consumo de agua como efecto de mayor abastecimiento de
agua por el proyecto, el cual est expresado a travs de la mxima disposicin a
pagar (DAP) por el mayor consumo de agua (comprende tanto las familias que se
abastecen de los sistemas existentes como las que no se abastecen de ellas).
132
A) PARA SAN JUAN DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA
Cuadro N 1.20.1.2.1: clculo del valor social del tiempo de acarreo

localidad de Accomayo Chupascunca
Valor
Tiempo de valor de
Personas tiempo
acarreo por Tiempo de tiempo de
que numero de viajes por
viaje acareo Horas acarreo
acarrea hora
(minuto) (S/dia)
soles
1 2 3=(1x2)/60 4 5=(3x4)
Madre 18 5 1.50 2.10 3.15
Hijo 16 4 1.07 1.00 1.07
total 34 9 4.22
DATOS
Valor del Tiempo de acarreo por famlia al ao S/ 1518
Cuadro N 1.20.1.2.2: Datos de la situacin sin proyecto de Accomayo Chupascunca

Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 5.2
Precio econmico del agua para los no conectados al sistema (S/./m )
3
6.5

133
Cuadro N 1.20.1.2.3: Estimacin de la curva de demanda de agua Accomayo

Chupascunca
nuevos usuarios
(S/.) (S/./m3)
0 7.8

30.6 0.0
(m3/mes/vivi.)
curva:
Q= 30.6 -3.908 P
Grfico N 1.20.1.2.1: Curva de demanda y beneficios econmicos para nuevos usuarios

usuario
NUEVOS USUARIOS
9
8.406593407
8
7
6
P (S/./m3)
4
3
2
1
0.7
0 0
0 5 10 15 20 25 30 35

a



II.1 Estimacin de la curva de demanda de agua
134
Cuadro N 1.20.1.2.4: Estimacin de la curva de demanda de agua

nuevos usuarios
Grfico N 1.20.1.2.2: Curva de demanda y beneficios econmicos para usuarios antiguos


USUARIOS ANTIGUOS
9
8.406593407
8
7
6
P (S/./m3)
5
Area de
4
3 2.912087912
2
1 0.7
0 0
0 5 10 15 20 25 30 35
28.1
Q (m3/usuario/mes)

135
B) PARA SAN JUAN DE MAYUCANCHA
Cuadro N 1.20.1.2.5: clculo del valor social del tiempo de acarreo

localidad de San Juan de Mayucancha
Personas Tiempo de Valor valor de
Tiempo de
que acarreo por numero de viajes tiempo tiempo de
acareo Horas
acarrea viaje por hora acarreo
1 2 3=(1x2)/60 4 5=(3x4)
Madre 9 2 0.30 2.10 0.63
Hijo 8 1 0.13 1.00 0.13
total 17 3 0.76
Fuente: Encuesta - Mayo 2017
DATOS
Valor del Tiempo de acarreo por famlia al ao S/ 274.8
Cuadro Datos
N 1.20.1.2.6: Datos
de la situacin de la situacin sin proyecto San Juan de Mayucancha
sin proyecto
Consumo de los no conectados al sistema (m 3/mes/vivi.) 4.2
Precio econmico del agua para los no conectados al sistema (S/./m 3) 6.5

Cuadro N 1.20.1.2.7: Estimacin de la curva de demanda de agua de San Juan de

Mayucancha
nuevos usuarios
(S/.) (S/./m3)
0 7.5

30.6 0.0
(m3/mes/vivi.)
136
Grfico N 1.20.1.2.3: Curva de demanda y beneficios econmicos para nuevos usuarios San Juan
de Mayucancha
usuario
NUEVOS USUARIOS
9
8.406593407
8
7
6
P (S/./m3)
4
3
2
1
0.7
0 0
0 5 10 15 20 25 30 35

a



II.1. Estimacin de la curva de demanda de agua
Cuadro N 1.20.1.2.8: Estimacin de la curva de demanda de agua San Juan de Mayucancha

nuevos usuarios
137
Grfico N 1.20.1.2.4: Curva de demanda y beneficios econmicos para usuarios antiguos San Juan
de Mayucancha

USUARIOS ANTIGUOS
9
8.406593407
8
7
6
P (S/./m3)
5
Area de
4
3 2.912087912
2
1 0.7
0 0
0 5 10 15 20 25 30 35
28.1
Q (m3/usuario/mes)

1.20.1.3. Beneficios Incrementales Generados en el PIP

Los beneficios incremntales estn constituidos por la diferencia, de los beneficios Con
proyecto y Sin Proyecto, que desde el punto de vista socioeconmico se manifiesta en los
siguientes aspectos.
Cuadro N 1.20.1.3.1: Beneficios Incrementales del Proyecto Alternativa nica.

Poblacin N de viviendas Beneficios por Beneficios totales POR
servida N de N de conectadas conexin (S/. /conex) AO (Soles) TOTALES
AO
conexiones Miem/fam conexiones (S/.)
(hab) Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas
0 2017 745 3.46 215.317919 63.8612565 0 0 0 0 0 0

1 2018 750.96 3.46 217.040462 64.3721466 217.040462 1598.31396 2735.81908 102886.9 593783.438 696670.338
2 2019 756.96768 3.46 218.776786 64.8871238 218.776786 1598.31396 2735.81908 103709.996 598533.705 702243.701
3 2020 763.023421 3.46 220.527 65.4062208 220.527 1598.31396 2735.81908 104539.676 603321.975 707861.65
4 2021 769.127609 3.46 222.291216 65.9294705 222.291216 1598.31396 2735.81908 105375.993 608148.551 713524.544
5 2022 775.28063 3.46 224.069546 66.4569063 224.069546 1598.31396 2735.81908 106219.001 613013.739 719232.74
6 2023 781.482875 3.46 225.862103 66.9885615 225.862103 1598.31396 2735.81908 107068.753 617917.849 724986.602
7 2024 787.734738 3.46 227.668999 67.52447 227.668999 1598.31396 2735.81908 107925.303 622861.192 730786.495
8 2025 794.036616 3.46 229.490351 68.0646658 229.490351 1598.31396 2735.81908 108788.705 627844.081 736632.787
9 2026 800.388909 3.46 231.326274 68.6091831 231.326274 1598.31396 2735.81908 109659.015 632866.834 742525.849
10 2027 806.79202 3.46 233.176884 69.1580566 233.176884 1598.31396 2735.81908 110536.287 637929.768 748466.056
11 2028 813.246356 3.46 235.042299 69.711321 235.042299 1598.31396 2735.81908 111420.578 643033.207 754453.784
12 2029 819.752327 3.46 236.922638 70.2690116 236.922638 1598.31396 2735.81908 112311.942 648177.472 760489.414
13 2030 826.310345 3.46 238.818019 70.8311637 238.818019 1598.31396 2735.81908 113210.438 653362.892 766573.33
14 2031 832.920828 3.46 240.728563 71.397813 240.728563 1598.31396 2735.81908 114116.121 658589.795 772705.916
15 2032 839.584195 3.46 242.654392 71.9689955 242.654392 1598.31396 2735.81908 115029.05 663858.514 778887.564
16 2033 846.300868 3.46 244.595627 72.5447475 244.595627 1598.31396 2735.81908 115949.283 669169.382 785118.664
17 2034 853.071275 3.46 246.552392 73.1251055 246.552392 1598.31396 2735.81908 116876.877 674522.737 791399.613
18 2035 859.895846 3.46 248.524811 73.7101063 248.524811 1598.31396 2735.81908 117811.892 679918.919 797730.81
19 2036 866.775012 3.46 250.513009 74.2997871 250.513009 1598.31396 2735.81908 118754.387 685358.27 804112.657
20 2037 873.709212 3.46 252.517113 74.8941854 252.517113 1598.31396 2735.81908 119704.422 690841.136 810545.558
138
B.2.- Sistema de UBS

En la actualidad existen problemas referidos a la salud de la poblacin, debido a que la poblacin, al
no contar con sistemas adecuados de disposicin de excretas generan focos infecciosos por lo tanto
se generan problemas de salud en la poblacin especialmente en los nios, por lo tanto la
alternativa planteada disminuir esta situacin permitiendo aumentar la calidad de vida de la
poblacin de esta localidad
1.20.2. Costos Sociales del PIP

Para determinar los costos sociales del proyecto tanto para la infraestructura del servicio de
agua potable y el servicio de saneamiento, asimismo de los costos de operacin y
mantenimiento para ambas infraestructuras, se han tomado los factores de correccin
establecidos en el Anexo SNIP 10.
Cuadro N 1.20.2.1: Factores de Conversin de Precios de Mercado a Sociales

Inversin
Factor de
Componente Correccin
Planta de Tratamiento de Agua Potable 0.797
Lnea de Agua Potable 0.802
Obras Civiles Estructurales 0.759
Equipamiento en instalaciones Hidrulicas 0.838
Lneas de Desage 0.772
Planta de Tratamiento de desage 0.785
Fuente: MEF
Cuadro N 1.20.2.2: Factores de Conversin de Precios de Mercado a Sociales

Operacin y Mantenimiento
Factor de
Componente Correccin
Bienes No Transables 0.847
Bienes Transables 0.867
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada
Costa 0.57
Sierra 0.41
Selva 0.49
Fuente: MEF
1.20.2.1. Costos de Inversin a Precios Sociales.

Con los factores de conversin, establecidos, se determina los costos de inversin a precios
sociales para ambas infraestructuras y los componentes de capacitacin en operacin y
mantenimiento y educacin sanitaria, en el siguiente cuadro representan la alternativa nica.
139
Cuadro N 1.20.2.1.1: Presupuesto a Precios Sociales de Agua Potable.

Item Descripcin Und. Costos Factor de Costos sociales
Privados Correccion
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE Y UBS 1,762,823.89 1,465,392.41
01.01 LOCALIDAD DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA 1,032,818.93 859,657.05
01.01.01 OBRAS PRELIMINARES GLB 6,342.47 0.759 4,813.93
01.01.02 CAPTACION (02 UNDS) UND 22,271.12 0.759 16,903.78
01.01.03 LINEA DE CONDUCCIN (1,517.78 M) M 59,827.57 0.802 47,981.71
01.01.04 CAMARA ROMPE PRESION TIPO-6 (01 UND) UND 5,525.75 0.759 4,194.04
01.01.05 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) UND 1,216.60 0.759 923.40
01.01.06 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (02 UNDS) UND 1,144.82 0.759 868.92
01.01.07 RESERVORIO DE CAPACIDAD 14 M3 (01 UND) M3 33,280.08 0.797 26,524.22
01.01.08 CASETA DE VALVULAS (01 UND) UND 16,958.40 0.797 13,515.84
01.01.09 CONEXIONES DOMICILIARIAS (12 UNDS) UND 13,699.63 0.802 10,987.10
01.01.10 INSTALACION DE BIODIGESTORES (102 UNDS) UND 872,552.49 0.840 732,944.09
01.02 LOCALIDAD DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA 730,004.96 605,735.36
01.01.02 OBRAS PRELIMINARES GLB 6,342.47 0.759 4,813.93
01.01.03 CAPTACION (01 UNDS) UND 11,316.32 0.759 8,589.09
01.01.04 LINEA DE CONDUCCIN (1,684.95) M 67,283.66 0.802 53,961.50
01.01.05 CAMARA ROMPE PRESION TIPO-6 (01 UND) UND 5,518.05 0.759 4,188.20
01.01.06 VALVULA DE PURGA LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) UND 1,884.57 0.759 1,430.39
01.01.07 VALVULA DE AIRE LINEA DE CONDUCCION (03 UNDS) UND 1,745.31 0.759 1,324.69
01.01.08 CRUCE AREO (02 UND) UND 9,175.50 0.759 6,964.20
01.01.09 RESERVORIO DE CAPACIDAD 12 M3 (01 UND) M3 24,431.26 0.797 19,471.71
01.01.10 CASETA DE VALVULAS (01 UND) UND 16,154.83 0.797 12,875.40
01.01.11 CONEXIONES DOMICILIARIAS (06 UNDS) UND 6,638.68 0.802 5,324.22
01.01.12 INSTALACION DE BIODIGESTORES (73 UNDS) UND 579,514.31 0.840 486,792.02
01.02 FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 227,566.43 0.909 206,857.88
01.03 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA GLB 211,326.90 0.909 192,096.15
01.04 ADECUADOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA GLB 12,400.00 0.909 11,271.60
01.05 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y GLB 25,667.20 0.909 23,331.48
ADMINISTRATIVO
01.06 MITIGACION AMBIENTAL GLB 47,640.69 0.909 43,305.39
GASTOS GENERALES (10% C.D.) 194,225.49 194,225.49
UTILIDAD (8% C.D.) 155,380.39 155,380.39
SUB-TOTAL 2,291,860.80
I.G.V. (18%) 412,534.94 412,534.94
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 31,076.08 31,076.08
GASTOS DE SUPERVISION 106,824.02 106,824.02
1.20.2.2. Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales del PIP

En base a los costos de mercado y a los factores de conversin se ha procedido a determinar
los costos de operacin y mantenimiento sociales del proyecto
140
Costos sociales sin proyecto
Cuadro N 1.20.2.1.2: Costos operacin y mantenimiento a precios sociales sin

proyecto Sistema de Agua Potable
Costos
RUBROS PRINCIPALES UNIDAD SUB TOTAL F.C
Sociales
1.00 LIMPIEZA DE LA CAPTACION UND. 650.00 0.68 442.00
COSTO DIRECTO 2,667.78 1,814.09
GASTOS GENERALES 10% 266.78 181.41
TOTAL ANUAL S/. 2,934.56 1,995.50
Costos sociales con proyecto
Cuadro N 1.20.2.1.3: Costos operacin y mantenimiento a precios sociales con

proyecto Sistema de Agua Potable
Costos
F.C Sociales

COSTO DIRECTO 14,312.73 6,666.72
TOTAL ANUAL S/. 15,744.00 7,333.39
1.20.2.3. Costos Incrementales a Precios Sociales de las Alternativas Planteadas en el PIP

A continuacin se presenta los costos incrementales a precios sociales de la alternativa
planteada, dichos costos se calculan de la diferencia de los costos en la situacin con
proyecto y la situacin sin proyecto.
141
Cuadro N 1.20.2.3.1: Costos Incrementales a Precios Sociales del servicio de Agua

Potable
COSTO DE OPERACIN Y M ANTENIM IENTO
COSTOS
AO INVERSION
CON SIN COSTOS NETOS
PROYECTO PROYECTO INCREMENT.
0 2016 1,609,039.32 1,995.50 1,995.50 0.00 1,609,039.32
1 2017 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
2 2018 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
3 2019 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
4 2020 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
5 2021 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
6 2022 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
7 2023 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
8 2024 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
9 2025 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
10 2026 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
11 2027 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
12 2028 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
13 2029 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
14 2030 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
15 2031 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
16 2032 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
17 2033 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
18 2034 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
19 2035 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
20 2036 3,404.57 1,995.50 1,409.07 1,409.07
1.20.3. Estimacin de los Indicadores de Rentabilidad Social de las Alternativas Planteadas

en el PIP
a). Sistema de Agua Potable
Para evaluar econmicamente el sistema de agua potable se ha utilizado la metodologa
COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto
social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor
que la tasa de descuento social (9%) siendo el ao 0 el 2,017. La tasa de descuento
mencionada ha sido establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas. Se ha establecido
como horizonte de evaluacin del Proyecto 20 aos (2017-2037). En tal sentido se
consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el ao 2,017, inversiones necesarias para
asegurar la prestacin del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad en el
horizonte de evaluacin del Proyecto.
142
Cuadro N 1.20.3.1: Flujo de Costos y Beneficios de la Alternativa nica

A Precios Sociales
Costos
Costos de Marginales
AOS Beneficios Flujo Neto Social
Inversin de O y M.
0 2017 2,842,295.84 0.00 0.00 -2,842,295.84
1 2018 5,337.89 696,670.34 691,332.44
2 2019 5,337.89 702,243.70 696,905.81
3 2020 5,337.89 707,861.65 702,523.76
4 2021 5,337.89 713,524.54 708,186.65
5 2022 5,337.89 719,232.74 713,894.85
6 2023 5,337.89 724,986.60 719,648.71
7 2024 5,337.89 730,786.49 725,448.60
8 2025 5,337.89 736,632.79 731,294.89
9 2026 5,337.89 742,525.85 737,187.95
10 2027 5,337.89 748,466.06 743,128.16
11 2028 5,337.89 754,453.78 749,115.89
12 2029 5,337.89 760,489.41 755,151.52
13 2030 5,337.89 766,573.33 761,235.43
14 2031 5,337.89 772,705.92 767,368.02
15 2032 5,337.89 778,887.56 773,549.67
16 2033 5,337.89 785,118.66 779,780.77
17 2034 5,337.89 791,399.61 786,061.72
18 2035 5,337.89 797,730.81 792,392.92
19 2036 5,337.89 804,112.66 798,774.76
20 2037 5,337.89 810,545.56 805,207.66
VAN SOCIAL = S/. 3,511,110.66
Tasa de Desc. 9% TIR = 24.79%
C/B = 2.32
Cuadro N 1.20.3.2: Resumen de Evaluacin Social

DESCRPCION Alterna Unica
Monto de Inversion Total (S/.) A Precion de Mercado S/.3,347,417.90
A Precios Sociales S/.3,347,417.91
INDICADORES DE EVALUACION SOCIAL
01. SISTEMA DE AGUA POTABLE
VAN SOCIAL S/. 3,511,110.66
TIR 24.79%
C/B S/. 2.32
143
1.20.4. Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales de las Alternativas Planteadas en el PIP

Para el anlisis de sensibilidad se ha efectuado una simulacin considerando que, en cada
una de las alternativas ha sufrido un supuesto, de incrementar en los costos de inversin y
beneficios a precios SOCIALES.
Para este caso se considera, como afectan el costo beneficio las variaciones en las variables
ms importantes, para el componente del sistema de agua se procede analizar el efecto en el
VANS por aumentos porcentuales en el monto de la inversin.
Cuadro N 1.20.4.1: Variaciones en los Costos y en los Indicadores de Rentabilidad

Social
AGUA POTABLE
Variacion
Inversion
TIR VANS C/B
-25% 33.11% S/. 4,163,013.38 3.08
-15% 29.22% S/. 3,902,252.29 2.73
-10% 27.59% S/. 3,771,871.75 2.58
-5% 26.12% S/. 3,641,491.21 2.44
0% 24.79% S/. 3,511,110.66 2.32
5% 23.58% S/. 3,380,730.12 2.21
10% 22.47% S/. 3,250,349.58 2.12
15% 21.45% S/. 3,119,969.03 2.03
25% 19.63% S/. 2,859,207.95 1.87
Del anlisis de sensibilidad, se puede determinar que, ante el incremente de precios en la inversin,
la rentabilidad soporta hasta el 80% de incremento. En el caso de la variacin de los beneficios, esta
soporta hasta la disminucin del 30% de los beneficios. En cuanto al incremento de los costos de
operacin y mantenimiento, el proyecto puede soportar hasta por encima del 40 %. Se concluye,
siendo la alternativa nica, el proyecto, tiene la capacidad para enfrentar los incrementos en la
inversin, disminucin de beneficiarios y los incrementos en los costos de operacin y
mantenimiento.
1.21.EVALUACION PRIVADA
No corresponde para el presente PIP.
1.22. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Para garantizar la sostenibilidad del Proyecto durante la etapa de inversin y post inversin
del Proyecto, los involucrados asumen los siguientes compromisos: Etapa de inversin.

Asume el compromiso como Unidad Ejecutora para el presente Proyecto y buscar el
financiamiento. (Se cuenta con Carta de compromiso).
J.A.S.S. del servicio de agua de las Localidades de Accomayo Chupascunca y San

Juan de Mayucancha
La junta directiva se compromete en participar activamente en el proceso de capacitacin
para la adecuada gestin administrativa del agua, de manera que se pueda lograr el
cumplimiento de las metas del presente Proyecto. (Se cuenta con Actas de compromiso).
144
Familias de las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha

Acta de compromiso para declarar libre disponibilidad de terreno para la ejecucin del
Proyecto que permitir la realizacin de obras como: capacitacin y lnea de conduccin,
reservorio, apertura de calles para las conexiones de agua y desage y planta de tratamiento
de aguas residuales. Se compromete con el aporte de mano de obra no calificada durante la
ejecucin del Proyecto. (Se cuenta con Acta de compromiso).
Etapa de post Inversin.

Operacin
Junta Administradora del Servicio de Agua y Desage de las Localidades de Accomayo
Chupascunca y San Juan de Mayucancha. Acta de compromiso de asumir los costos de
operacin y mantenimiento del Proyecto, realizar actividades como:
Realizar mejoras y ampliaciones del Sistema de Agua Potable (SAP).
Fijar cuotas que deben pagar los usuarios y cobrarlas, aprobar solicitudes de
conexiones.
Vigilar y proteger las fuentes de agua, contratar personal para la administracin,
operacin y mantenimiento del SAP.
Informacin sobre la gestin a los usuarios.
Cumplir la ley de juntas y su reglamento interno.
Mantenimiento
Las familias de las localidades de Accomayo Chupascunca y San Juan de Mayucancha.
Las familias se comprometen en realizar los pagos oportunos de los servicios de agua y
desage ascendentes a S/ 5.20 mensual por conexin domiciliaria durante los prximos 20
aos, lo que permitir cubrir los costos operacin y mantenimiento.

Se compromete en destinar recursos econmicos para la atencin de emergencias de
los servicios de agua y saneamiento, a travs de la Sub Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural.
Determinacin de la Cuota
Con la informacin de los costos de inversin, operacin y mantenimiento de la
alternativa a precios privados, as como los consumos incrementales de agua potable
generados por el proyecto, se estima la cuota promedio incremental a largo plazo,
considerando dos escenarios: a. La cuota (S/. /m3) que cubre el total de costos de
inversin, operacin y mantenimiento. b. La cuota (S/. /m3) que cubre el total de
costos incrementales de operacin y mantenimiento
145
Cuadro N 1.22.1: Determinacin de la Cuota

Consumo Inversion a Costos de O&M Total Costos a
Consumo de
Ao Incremental Precios a precios de precios de
Agua (m3/ao)
(m3/ao) Privados mercado mercado
0 16,092.00 16,092.00 3,347,417.90 15,744.00 3,347,417.90
1 27,034.56 27,034.56 15,744.00 15,744.00
2 27,250.84 27,250.84 15,744.00 15,744.00
3 27,468.84 27,468.84 15,744.00 15,744.00
4 27,688.59 27,688.59 15,744.00 15,744.00
5 27,910.10 27,910.10 15,744.00 15,744.00
6 28,133.38 28,133.38 15,744.00 15,744.00
7 28,358.45 28,358.45 15,744.00 15,744.00
8 28,585.32 28,585.32 15,744.00 15,744.00
9 28,814.00 28,814.00 15,744.00 15,744.00
10 29,044.51 29,044.51 15,744.00 15,744.00
11 29,276.87 29,276.87 15,744.00 15,744.00
12 29,511.08 29,511.08 15,744.00 15,744.00
13 29,747.17 29,747.17 15,744.00 15,744.00
14 29,985.15 29,985.15 15,744.00 15,744.00
15 30,225.03 30,225.03 15,744.00 15,744.00
16 30,466.83 30,466.83 15,744.00 15,744.00
17 30,710.57 30,710.57 15,744.00 15,744.00
18 30,956.25 30,956.25 15,744.00 15,744.00
19 31,203.90 31,203.90 15,744.00 15,744.00
20 31,453.53 31,453.53 15,744.00 15,744.00
VALOR ACTUAL 599,916.99 3,071,025.60 146,297.11 3,202,878.67
CIP
5.338869779 5.338869779 Por m3
(I+OM)
CIP
0.243862261 0.243862261 Por m3
(OM)
Cuadro N 1.22.2: Anlisis de la capacidad pago de la poblacin

Capacidad de
Soles Pension Subsidio
Costos Unitario pago por familia
por m3 Soles/mes/viv requerido
S/mes/fam
Costo Incremental total por m3 5.3 117.41 20 SI
Mximo costo/m3 consumo factible a ser
cubierto con el ingreso familiar 1.67 20 20 NO
Costo de O&M promedio por m3
consumido 0.2 6.2 20 NO
Considerando mximo consumo de agua m3/mes/conexin 12

Capacidad de Pago S/. 400x5% 20
Mximo Costo/m3 factible a ser cubierto por el ingreso familiar 1.67
146
1.23. IMPACTO AMBIENTAL

La ejecucin del proyecto de "AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE E INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS DE SANEAMIENTO
CHUPASCUNCA, DISTRITOS DE MARIA PARADO DE BELLIDO Y CANGALLO,
PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO"., no producir impactos negativos
relevante en el medio ambiente; en las dos alternativas propuestas no se usar aditivos
qumicos ni dainos al aire, al agua ni a la salud hay suficientes recursos hdricos que no
pondr en peligro otras actividades de los pobladores. La puesta en funcionamiento del
proyecto por el contrario traer beneficios positivos en el medio ambiente, contribuyendo a
mejorar la salud de la poblacin, la calidad del aire, agua y suelo.
Se identific los impactos directos positivos y negativos del proyecto y se plante las medidas
de mitigacin para los negativos, se ha elaborado un plan de manejo ambiental, sobre la base
de cifras estimadas las cuales han sido incorporadas en los costos de la situacin con
proyecto. El presente proyecto permitir la reduccin de las enfermedades y disminuir la
contaminacin del medio ambiente, efectuando una disposicin final adecuada de las
excretas.
Impactos Negativos:
Sub sistema fsico por la futura existencia de las letrinas tipo UBS con arrastre hidrulico, el
cual incrementara el nivel de olor estratgico. Sub. Sistema Perceptual modificacin del
paisaje.
Impactos Positivos:
Sub. Sistema Socio Cultural mejor nivel de vida y mayor salubridad. Sub. Sistema
Econmico ocupacin temporal y permanente Sub. Sistema Social auto suficiencia
administrativa, mantenimiento y conservacin los efectos ambientales detectados en la fase
de construccin y operacin del proyecto son:
Excavacin y compactacin del suelo
Modificacin del nivel de las calles y ornato pblico.
Aumento del empleo.
Mayor organizacin comunal.
Recuperacin de reas a cultivar.
Menor contaminacin ambiental.
Identificacin y anlisis de las medidas de mitigacin.

Las medidas de mitigacin a implementarse son:
Forestacin para contrarrestar el mal olor
Recubrimiento de partes de las letrinas tipo UBS.
Los Beneficios son:

Los beneficios atribuidos al proyecto estn referidos:
Eliminacin de gran parte de las enfermedades y la descontaminacin del medio
ambiente.
Empleo permanente y temporal.
Plan de manejo ambiental, se mitigara en gran parte los impactos negativos.
147
Cuadro N 1.23.1: El presupuesto del Plan de Mitigacin Ambiental

ITEM DESCRIPCION UND. METRADOS P. UNITARIO P. TOTAL
09.01 CONTROL DE LA CONTAMINACION Glb 1.00 893.15 893.15
09.02 INSTALACION DE BAOS PROVISIONALES und 5.00 595.19 2,975.95
09.03 SEALIZACION PROVISIONAL und 4.00 180.00 720.00
09.04 LIMPIEZA GENERAL DE LA ZONA AFECTADA m2 1,517.78 2.08 3,156.98
09.05 CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS und 8.00 67.25 538.00
09.06 REVEGETACION DE AREAS VULNERABLES m2 758.89 4.63 3,513.66
09.07 REPOSICION DE BASE DE CARRETERA Y/O CALLES m2 792.69 16.68 13,222.07
Fuente: Elaboracin propia.
1.24. GESTION DEL PROYECTO

1.24.1. Fase de ejecucin.
1.24.1.1. Organizacin:
La capacidad tcnica para la ejecucin de la obra se sustenta en el funcionamiento de la Sub
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Provincial de Cangallo, a travs
del cual se verifica la correcta ejecucin de las componentes. Se contara con la Supervisin
la misma que est encargada de velar por el cumplimiento de lo establecido en el perfil y
expediente tcnico.
La capacidad financiera se sustenta en los principales ingresos de la Municipalidad
Provincial de Cangallo que son el FONCOMUN y otros a travs de convenios con otras
entidades como el Gobierno Regional, MVCS.
1.24.1.2. Unidad Ejecutora y el rgano Tcnico designado que coordinar la ejecucin de

todos los componentes del proyecto.
a.- Unidad Formuladora

Pliego : Municipalidad Provincial de Cangallo
Unidad Formuladora : Municipalidad Provincial de Cangallo
Resp. Unidad Formuladora : Ing. Willan Lloclla Cruz
Cargo : Encargado de la unidad formuladora
Correo electrnico : rufiniccahuana699@hotmail.com
Direccin : Plaza Principal de Cangallo
Responsable de formular : Ing. Walter Chuchon Cisneros
b.- Unidad Ejecutora

Pliego : Gobierno Local de Cangallo
Resp. de la Unidad Ejecutora : Ing. Pabel Bellido Miranda.
Direccin : Plaza Principal de Cangallo.
Cargo : Alcalde provincial de Cangallo.
Se propone como Unidad Ejecutora del Presente Perfil de Inversin al Gobierno Local de
Cangallo, es la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Provincial de
Cangallo, integrado por los profesionales multidisciplinario que vienen trabajando en
diferentes modalidades de contrata, el 50% son trabajadores temporales y el 20% es
trabajador en planta con contrato CAS, ellos han demostrado la capacidad tcnica y legal
148
para dirigir proyectos de esta magnitud como se demuestra la declaratoria de viabilidad en

el ao 2,016
1.24.1.3. Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en
la fase de ejecucin.
Se propone a la Municipalidad Provincial de Cangallo, como unidad ejecutora a travs de la
Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural (infraestructura), por estar dentro de sus
competencias y funciones; los cuales son: Proponer, organizar, dirigir y controlar todas las
acciones inherentes a la ejecucin de las obras que se realizan, proponiendo el Plan
Operativo Anual, as mismo cuenta con la capacidad tcnica y operativa suficiente para
ejecutar el proyecto, tiene amplia experiencia en la ejecucin de proyectos similares,
disponibilidad de recursos fsicos y humanos, lo que garantizar la ejecucin de todas las
actividades del proyecto y el logro de las metas. Por otra parte ha ejecutado varias obras por
administracin indirecta y que ahora estn al servicio de la comunidad, logrando mayor
satisfaccin de la poblacin en su conjunto y garantizando la mejora de la calidad de vida de
sus habitantes.
1.24.1.4. Programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto.
Se definir el horizonte de ejecucin del proyecto, periodo durante el cual la Unidad
Ejecutora invertir en gastos del proyecto, tambin, se definir la unidad de tiempo en que
se utilizar para dividir dicho horizonte de ejecucin.
Horizonte de ejecucin: 06 meses y 02 meses.
Unidad de Tiempo: Meses
1.24.1.4.1. CRONOGRAMA DE CADA ACTIVIDAD A REALIZAR.

De acuerdo a la informacin con que se listar las actividades de cada una de las etapas, se
realizar esta labor para todas las etapas de cada una de las acciones planteadas. En tiempo
de duracin para cada una de las actividades, se est considerando a partir de la inversin o
desde el momento en que la unidad ejecutora invierte en gastos para ambas alternativas.
149
Cuadro N 1.24.1.4.1.1: Cronograma de Financiero del Proyecto

COSTO CRONOGRAMA FINANCIERO MENSUAL
TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
I INVERSION
1 ESTUDIOS EST. 36,598.80 18,299.40 18,299.40 36,598.80
2 INFRAESTRUCTURA 1,762,823.89
2.1 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE 310,757.09
2.1.1 OBRAS PRELIMINARES GLB 12,684.94 6,342.47 6,342.47 12,684.94
2.1.2 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA GLB 153,923.97 51,307.99 51,307.99 51,307.99 153,923.97
2.1.3 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA GLB 144,148.18 36,037.05 36,037.05 36,037.05 36,037.05 144,148.18
2.2 ISTALACION DE BIODIGESTORES (UBS) 1,452,066.80
2.2.1 INSTALACION DE BIODIGESTORES (102 UNDS) - ACCOMAYO CHUPASCUNCA GLB 872,552.49 218,138.12 218,138.12 218,138.12 218,138.12 872,552.49
2.2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES (73 UNDS) - SAN JUAN DE MAYUCANCHA GLB 579,514.31 144,878.58 144,878.58 144,878.58 144,878.58 579,514.31
03 FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 227,566.43 113,783.22 113,783.22 227,566.43
04 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA GLB 211,326.90 105,663.45 105,663.45 211,326.90
05 ADECUADOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA GLB 12,400.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 12,400.00
06 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y ADMINISTRATIVO GLB 25,667.20 12,833.60 12,833.60 25,667.20
07 MITIGACION AMBIENTAL GLB 47,640.69 23,820.35 23,820.35 47,640.69
GASTOS GENERALES (10.00%) 228,742.51 57,185.63 57,185.63 57,185.63 57,185.63 228,742.51
UTILIDAD (8.00%) 182,994.01 45,748.50 45,748.50 45,748.50 45,748.50 182,994.01
SUB TOTAL 2,699,161.63
IGV 18% 485,849.09 121,462.27 121,462.27 121,462.27 121,462.27 485,849.09
GASTO DE SUPERVISION 125,808.38 31,452.10 31,452.10 31,452.10 31,452.10 125,808.38
PRESUPUEST TOTAL DE PROYECTO 3,347,417.90 18,299.40 18,299.40 664,344.71 715,652.70 965,410.84 965,410.84 3,347,417.90
PORCENTAJE DE DESEMBOLSO 100.00% 0.55% 0.55% 19.85% 21.38% 28.84% 28.84% 100.00%
150
Cuadro N 1.24.1.4.1.2: Cronograma de Fsico del Proyecto

CRONOGRAMA FINANCIERO MENSUAL
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
I INVERSION
1 ESTUDIOS EST. 50.00% 50.00% 100.00%
2 INFRAESTRUCTURA
2.1 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE
2.1.1 OBRAS PRELIMINARES GLB 50.00% 50.00% 100.00%
2.1.2 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA GLB 33.33% 33.33% 33.33% 100.00%
2.1.3 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA GLB 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
2.2 ISTALACION DE BIODIGESTORES (UBS)
2.2.1 INSTALACION DE BIODIGESTORES (102 UNDS) - ACCOMAYO CHUPASCUNCA GLB 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
2.2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES (73 UNDS) - SAN JUAN DE MAYUCANCHA GLB 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
03 FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 50.00% 50.00% 100.00%
04 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA GLB 50.00% 50.00% 100.00%
05 ADECUADOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA GLB 33.33% 33.33% 33.33% 33.33% 133.33%
06 ADECUADA ORGANIZACIN, CONOCIMIENTO TCNICO Y ADMINISTRATIVO GLB 50.00% 50.00% 100.00%
07 MITIGACION AMBIENTAL GLB 50.00% 50.00% 100.00%
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10.00%) 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
UTILIDAD (8.00%) 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
SUB TOTAL
IGV 18% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
PRESUPUESTO DE OBRA (V.R.)
GASTO DE SUPERVISION 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 100.00%
PRESUPUEST TOTAL DE PROYECTO 0.50 0.50 2.58 2.92 4.42 4.42 15.33
PORCENTAJE DE DESEMBOLSO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

151
En el Cuadro anterior se observa que primeramente se debe elaborar el Expediente Tcnico,

sin la elaboracin del mismo no se podra seguir adelante. Luego se proceder a la
construccin de infraestructura. Desde el inicio de la obra se deber tomar en cuenta las
acciones relacionadas con el impacto ambiental. Asimismo la supervisin deber estar en
forma permanente durante toda la ejecucin.
1.24.1.5. Modalidad de ejecucin del PIP.

La ejecucin de la obra se har por administracin indirecta segn la obtencin de
financiamiento, se cuenta con personal tcnico administrativo, para la correcta convocatoria
y seleccin de la empresa que se encargara de la ejecucin del PIP.
1.24.1.6. Precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la
ejecucin y la eficiente ejecucin.
Se cuenta con disponibilidad del terreno para la ejecucin del proyecto, as mismo como
tambin compromisos financieros para su ejecucin.
1.24.2. Post inversin.

La operacin y mantenimiento del proyecto que garantizara la sostenibilidad del proyecto,
estar a cargo de la JASS, por lo que cuenta con documentos respecto a este tema.
1.24.3. Financiamiento.
El presupuesto para el financiamiento se presenta a continuacin:
Cuadro N 1.24.3.1: Fuente de Financiamiento.

FUENTE DE FINANCIAMIENTO MONTO % PARTICIPACION
ENTIDADES FINANCIARAS Y COOPERANTES 3,310,819.10 98.91%
GOBIERNO LOCAL 36,598.80 1.09%
TOTAL 3,347,417.90 100.00%
1.25. MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA
Se presenta la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa nica, donde se indica los
indicadores medibles y verificables, as como la realizacin de las lneas de base a efectos de
un adecuado seguimiento, monitoreo y evaluacin del proyecto. Los indicadores muestran
una situacin alcanzada, siendo cuantificable y objetivamente verificable en el tiempo, en
relacin al valor indicado a la situacin actual.
152
Cuadro N 1.25.1: Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada
OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de la Adecuada utilizacin de los

poblacin en las Localidades de Disminucion de las NBIs en 20% en los 5 aos del Encuestas a hogares, reporte de INEI, servicios de agua potable para
FIN
Accomayo y Mayucancha de la provincia Horizonte del Proyecto ENAHO. una adecuada calidad, cantidad
de Cangallo y continuidad.
Uso, operacin y
PROPSIT
La Poblacin de las Comunidades de

Encuesta de impacto - Informe de mantenimiento adecuado de la
Accomayo y Mayucancha Acceden a Reducir la tasa de incidencia de enfermedades diarreicas
monitoreo. Boletn epidemiolgico infraestructura de
O
Adecuados Servicios de Agua Potable y en la poblacin y parasitosis en los nios en un 60%.

DISA-CANGALLO. saneamiento. Adecuada
Saneamiento Bsico.
gestin de la JASS. .
Evaluacin intermedia del Proyecto.

El 100% de la poblacin cuenta con la cobertura del Informe mensual de la JASS; informe de
Suficiente cobertura de servicio de Agua
servicio de agua potable a travs de conexiones verificacin fsica de la cobertura del
R1
Potable.
domiciliarias al ao 1. servicio; reporte de la calidad de agua por
parte del centro de salud.
COMPONENTES
Participacin del Gobierno

Evaluacin expost del Proyecto. -
local, participacin de la
Informe del OTS. Informe mensual de la poblacin en la ejecucin
El 100% de la poblacin cuenta con la infraestructura de
JASS; informe de verificacin fsica de la
del proyecto, coordinacin
R2
Adecuado sistema de UBS disposicin de excretas a travs de conexiones

cobertura del servicio; reporte de la
domiciliarias al ao 1. efectiva entre el municipio,
calidad de agua por parte del centro de
las comunidades y los
salud.
constructores
El 100% de la poblacin son capacitados en educacin
Reportes de eventos de capacitacin,
R3
Adecuados niveles de educacin sanitaria sanitaria por lo tanto usan y mantiene adecuadamente las
registro de asistentes.
infraestructuras de saneamiento bsico integral
Adecuada organizacin, conocimiento Integrantes de la JASS y beneficiarios capacitados en Reportes de eventos de capacitacin,
R4
tcnico y administrativo gestin y administracin al 100% en el 1 ao. registro de asistentes.
Instalacion y ampliacion y rehabilitacion Informe de valoracin y liquidacin de Toman conciencia en

ACCIONES
R1 A Instalacion de sistema de agua potable 310,757.09 Obra, acta de recepcin de obra y conservacin y preservacin
del sistema de agua potable.
conformidades. Informes y reportes de de recursos hdricos. Ejercicio
las capacitaciones. Informe de de buenas prcticas de higiene.
R2 A Instlacion del sitema de UBS Instalacion de sistema de UBS 1,452,066.80
valorizacin y liquidacin de Obra, acta La junta administradora de los
153
Fortalecimiento de capacidades a las Capacitacion de las familias en educacion de Recepcin de obra. Informes y servicios de saneamiento
R3 A familias en educacion sanitaria 12,400.00 reportes de las capacitaciones. Registro de (JAAS), asumen su
sanitaria
asistencias de capacitacin en gestin y responsabilidad de la Gestin
Fortalecimiento de capacidades en administracin. del proyecto.
Fortalecimiento de capacidades tecnicas de
R4 A gestion, administracion tecnica de los 25,667.20
JASS.
servicios.
FLETE TERRESTRE Y RURAL Flete terrestre y rural 227,566.43
SEGURO Y SALUD EN OBRA Seguros y salud en obra 211,326.90
MITIGACION AMBIENTAL Mitigacion ambiental 47,640.69
COSTOS DIRECTOS 2,287,425.11
GASTOS GENERALES (10% C.D.) 228,742.51
UTILIDAD (8% C.D.) 182,994.01
SUB-TOTAL 2,699,161.63
I.G.V. 18% 485,849.09
SUPERVISION 125,808.38
ELABORACION DE EXPEDIENTE
36,598.80
TECNICO
S/.
PREUPUESTO DEL PROYECTO
3,347,417.90
Fuente: Elaboracin del equipo formulador con base a los objetivos y metas establecidas por el proyecto.
154
155
1.26. CONCLUSIONES DEL PIP

Este proyecto permitir brindar servicios de agua potable y sistema de UBS a un total de 745
habitantes distribuidos en 175 viviendas al ao uno del proyecto, contribuyendo as a la
mejora de la calidad de vida y a las condiciones sanitarias de las localidades de Accomayo
Chupascunca y San Juan de Mayucancha del distrito de Cangallo. El problema identificado
en el diagnstico es: LA POBLACIN DE LAS COMUNIDADES DE ACCOMAYO
CHUPASCUNCA Y SAN JUAN DE MAYUCANCHA ACCEDEN A INADECUADOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO. De acuerdo con el
resultado de la evaluacin econmica, del impacto ambiental y del anlisis de sostenibilidad
del proyecto, se concluye y se recomienda que se otorgue la viabilidad al proyecto, tomando
en cuenta las siguientes conclusiones:
Agua Potable La Alternativa nica con los siguientes indicadores un VANS de S/.
164,838.15 y un TIR de 10.93%, la poblacin tiene capacidad de pagar la tarifa, es sostenible
en el tiempo y los impactos ambientales pueden mitigarse.
1.27. RECOMENDACIONES DEL PIP

1. Se recomienda la aprobacin y viabilidad del presente perfil del proyecto ya que al haberse
realizado con fuentes primaria (levantamiento topogrfico, estudio de suelos, etc) y
secundaria, as mismo se ha elaborado el presupuesto a nivel de costos unitarios por
partidas, por lo que la informacin con la que se ha trabajado es de confiabilidad, y nos
brinda el sustento tcnico y la seguridad para solicitar la viabilidad de estudio de pre
inversin a un nivel de PERFIL DE PROYECTO.
2. Se recomienda que el inicio de ejecucin del proyecto debe ser en meses de estiaje, debido
que los meses de invierno (enero marzo), las constantes y torrenciales lluvias en la zona,
hacen difcil y muchas veces interrupciones de las actividades del carcter constructivo.

156

157
ANEXO A: DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD

ANEXO B: COSTOS Y PRESUPUESTO
ANEXO C: PLANOS

158

Pip Acco y Mayucancha Final

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"AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS DE

SANEAMIENTO EN LAS COMUNIDADES DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA, ACCOMAYO CHUPASCUNCA, DISTRITOS DE

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL 1

1.11.2. Unidad Ejecutora del PIP ............................................................................................. 39

1.19. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PIP ................................................................. 124

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL 3

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL 4

1.1. INFORMACION GENERAL

"AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E

1.1.2. Localizacin del PIP

Cuadro N 1.1: Informacin de Localizacin de las Localidades

Figura N 1.1: Macro localizacin del Proyecto

Fuente: DPC del Provincia de Cangallo

1.1.3.2. Unidad Ejecutora del PIP

Es competencias de la Municipalidad Provincial de Cangallo promover el Desarrollo

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Diagrama N 1.01: Objetivo Central del Proyecto

PROBLAMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL

1.2.2. Alternativas de Solucin del PIP

1.3. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA DEL PIP

Sistema de Agua Potable

Cuadro N 1.3.1: Brecha Demanda y Oferta de Agua Potable en las Dos

Grafico N 1.3.1: Balance Oferta Demanda de Produccin de Agua Potable

BANLANCE OFERTA - DEMANDA

Lt/seg. (1) Sin Proyeco (2) Con Proyecto (3)

Fuente: elaboracin propia

1.4. ANALISIS TECNICO DEL PIP

Componente 1: Suficiente Cobertura De Agua Potable.

COMUNIDAD DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA

COMUNIDAD DE SAN JUAN DE MAYUCANCHA

Componente 2: Existencia de planta de tratamiento de aguas residuales.

COMUNIDAD DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA

COMUNIDAD DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA

Componente 3: Adecuados Niveles de Educacin Sanitaria.

Fortalecimiento de capacidades de las familias en educacin sanitaria respectivamente con

Componente 5: Adecuada Organizacin, Conocimiento Tcnico Y Administrativo.

Fortalecimiento de capacidades en gestin de los servicios de agua potable y saneamiento,

COSTOS DEL PIP

1.4.1. Costos de Inversin del PIP

Cuadro N 1.4.1.1: Resumen de presupuesto general por componente a precios de

RESUMEN GENERAL DE PRESUPUESTO

GASTO DE SUPERVISION 125,808.38

Fuente: elaboracin propia

Cuadro N 1.4.1.2: Resumen de Presupuesto por Componente de la Localidad de

Cuadro N 1.4.1.3: Resumen de Presupuesto por Compenente de la Localidad de

Fuente: elaboracin propia

Cuadro N 1.4.1.4: Presupuesto de Sistema de Agua Potable y ubs de Accomayo

1.4.2. Costos de Operacin y Mantenimiento del PIP

Cuadro N 1.4.2.1: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados Sin Proyecto

Fuente: Elaboracin propia

Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin con Intervencin del PIP

Para el Sistema de Agua

Cuadro N 1.4.2.2: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados con

1.00 LIMPIEZA DE LA CAPTACION UND. 4,950.00 0.68 3,366.00

1.5. EVALUACION SOCIAL DEL PIP

1.5.1. Beneficio Sociales del PIP

Beneficios Sociales Cualitativos

Beneficios Sociales Cuantitativos

Sistema de Agua Potable

De la reduccin de los costos de abastecimiento de fuentes alternas (los recursos

A) PARA SAN JUAN DE ACCOMAYO CHUPASCUNCA

Cuadro N 1.5.1.1: clculo del valor social del tiempo de acarreo

Cuadro N 1.5.1.2: Datos de la situacin sin proyecto de Accomayo Chupascunca

I. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios