Contralora General del Distrito Federal

Direccin General de Legalidad

Direccin de Mejora Regulatoria

Introduccin a la Administracin Pblica del Distrito Federal. .

Precisin de las caractersticas del concepto de Administracin Pblica.

Desde las civilizaciones antiguas las sociedades humanas han debido suministrar los
recursos con los cuales hacan y hacen frente a sus constantes necesidades.

Inicialmente el grupo que controlaba el poder en la comunidad era el mismo que

determinaba cul era la mejor forma de satisfacer los requerimientos comunales.

Hasta el siglo XVIII, la idea de Estado se encontraba confundida con la persona del
monarca, baste recordar la frase de Luis XV, con la cual se ilustra el fenmeno de
plenipotencia al ser l, el mximo exponente del absolutismo: El Estado soy yo.

Con el advenimiento de la Ilustracin en occidente, la precisin de los elementos que

integran el Estado moderno, tal y como hoy lo conocemos, se conformaron plenamente.

El gobierno se entendi, a partir de las ideas de los filsofos polticos de la poca, slo
como uno de los elementos del fenmeno estatal, al cual, la poblacin que es la esencia
de la existencia del Estado, le puede organizar, estructurar y modificar para lograr el
beneficio de la sociedad.

Hoy la mayor parte de los Estados del orbe han conformado su estructura gubernamental
segn las pautas de la divisin de poderes; que fue la respuesta que Montesquieu
encontr para ofrecer una solucin al absolutismo desptico que priv en Europa hasta el
fin de la edad Media.

As en su obra, Montesquieu explica que la diversidad de actividades que el monarca

efecta al realizar su gobierno, se encuentran bien definidas, y pueden resumirse en tres:
la actividad legislativa, la actividad ejecutiva y la actividad judicial.

Montesquieu mencionaba tambin que para evitar el absolutismo, y consecuentemente

las arbitrariedades cometidas por los reyes, lo deseable es que esas tres funciones,
quedaran depositadas para su ejercicio, en tres rganos, la legislativa en el Congreso, la
ejecutiva en el rey, y la judicial en la Suprema Corte de Justicia, y que es a esto a lo que
se conoce comnmente como divisin de poderes.

La funcin ejecutiva, depositada en nuestro Estado en la persona del Presidente de la

Repblica, en los Gobernadores de los Estados y en el Jefe de Gobierno del Distrito
Federal, se puede conceptualizar como funcin administrativa.

La administracin.

La palabra administracin tiene su origen en el latn, y se compone por el prefijo a o dar, y

la frase ministrare, servir.

Ello en su sentido antiguo se traduce como gobernar, como ejercer la autoridad o el

mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan.
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Hoy an puede adoptarse cono sinnimo del ejercicio de la direccin de una institucin, o.
en otros casos ms comunes como el acto de suministrar, proporcionar o distribuir alguna
cosa.

La administracin consiste en la actividad que desempean los individuos o las empresas
en virtud de la necesidad que deben proveer en la cotidianeidad y a partir de los recursos
materiales, humanos, e incluso intangibles de los que pueden disponer.

Se refleja pues en la gestin que los individuos hacen de los bienes con que cuentan, con
el propsito de rendir de ellos el mximo aprovechamiento posible en su aplicacin a las
carencias del momento.

2La administracin es de vital importancia para el ser humano en los momentos actuales,
pues los recursos con que la naturaleza dispone para su explotacin en potencia, son en
realidad limitados.

Como se desprende, tanto las personas como los rganos

pblicos pueden practicar los actos que tiendan a la
administracin de sus bienes, pues ambas tienen
necesidades que cubrir ante la escasez de haberes.

As hay tres diversas

B) La administracin que circunstancias de aplicacin A) La administracin que es
realizan los RGANOS de la administracin: efectuada por los
GUBERNAMENTALES para PARTICULARES para distribuir
poder satisfacer sus el uso y consumo de sus
requerimientos propios. Esta recursos, se conoce como
administracin es: ADMINISTRACINes: ADMINISTRACIN PRIVADA.

INTERNA porque los rganos

pblicos tienen necesidades
propias que satisfacer,
mismas que deben proveer
primeramente para garantizar
el eficiente desempeo de las
funciones que les han sido
depositadas
C) La administracin que realiza el
RGANO EJECUTIVO, se le llama
MEDIATA porque con su
realizacin, los rganos ADMINISTRACIN PBLICA, cuya
pblicos no efectan su caracterstica es ser:
funcin pblica, pero s es un
medio que les permite EXTERNA respecto al rgano
satisfacer sus necesidades. Ejecutivo ya que con su aplicacin no
se satisfacen necesidades del
rgano, sino de la poblacin.

INMEDIATA, porque el Ejecutivo al

practicarla, realiza de forma directa la
prestacin de un servicio pblico que
de igual manera beneficia a la
colectividad.
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Del esquema anterior podemos resumir que los rganos pblicos primero se administran
bienes y servicios, y ulteriormente realizan los actos tendientes a ejecutar su funcin para
cumplir
con la sociedad y realizar su funcin pblica. As pues, la administracin es un
medio y un fin.

El rgano Ejecutivo y su funcin (tradicional).

La Doctrina tradicionalmente ha considerado que el contenido de las funciones de cada

uno de los poderes u rganos se encuentra delimitado con plenitud, se dice que dicho
contenido respecto de la funcin del rgano Legislativo consiste en la
expedicin de leyes, en tanto que el de la funcin del rgano Judicial se
centra en la resolucin de controversias y el contenido de la funcin del
rgano Ejecutivo es la ejecucin de la ley1 a casos concretos.

Para efectos de este curso requerimos de otra definicin de Funcin del

rgano Ejecutivo ya que el Legislativo y el Judicial tambin ejecutan la
ley cuando:

Estado, por ello cuando alguno de los tres rganos de gobierno, cualquiera que
La definicin de la funcin del rgano Ejecutivo requiere de una precisin, ya

la observancia o cumplimiento de lo que prescribe la norma vigente en un

este sea, realiza la actividad que se les encomend, tambin terminan, en la

que el concepto de ejecucin de la ley se refiere a la realizacin as como de
Para la creacin de una ley, el rgano Legislativo del DF tiene
necesariamente que ejecutar una ley (Constitucin, Estatuto de Gobierno y Ley
Orgnica de la APDF) que contiene el procedimiento legislativo.

Para dirimir conflictos, el rgano Judicial del DF tiene que ejecuta una
ley (ya sea procedimental o sustantiva) para substanciar el
procedimiento y determinar el cumplimiento o no de una norma.

1
VerNotaAclaratoriaalmargenderecho.
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La funcin real del rgano Ejecutivo

Para el autor Gabino Fraga la funcin del Ejecutivo, se refiere a la realizacin de la

funcin de administracin pblica y no de la funcin ejecutiva.

Para el autor Serra Rojas la funcin

administrativa, adems tiene elementos Laleydeterminala
jurdicos que son: competencia

A) Ser una funcin del Estado asignada por la doctrina y la legislacin al Ejecutivo.
Sloserealiza
B) Ser realizada bajo un orden jurdico de derecho pblico.
loquelaleyfaculta

C) Se cumple con la actuacin de oficio y con iniciativa para actuar. Siempre hay un objetivo:
un servicio pblico o una
accindeinterspblico
D) La limitacin de los efectos jurdicos de los actos administrativos.
Seaplicalaleysloacasos
particularesoconcretos

La Definicin de Administracin Pblica.

La Administracin Pblica es el contenido esencial de la actividad correspondiente al

rgano Ejecutivo, y se refiere a las actividades de gestin, que el titular de la misma
desempea sobre los bienes del Estado para suministrarlos de forma inmediata y
permanente, a la satisfaccin de las necesidades pblicas y lograr con ello el bien
general; dicha atribucin tiende a la realizacin de un servicio pblico, y se somete al
marco jurdico especializado que norma su ejercicio y se concretiza mediante la emisin y
realizacin del contenido de actos administrativos emitidos exprofeso.

La Administracin Pblica y la distribucin de Funciones.

Desde que se consagr la distribucin de funciones como la forma adecuada para

organizar al Gobierno del Estado moderno, se pretendi que cada uno de los Poderes u
rganos en que se depositaban, ejercieran exclusivamente el desarrollo de las
actividades relativas a la funcin que les corresponda, sin embargo la practica demostr
que ello era imposible; se hizo patente que para el sano desarrollo y funcionamiento de la
estructura del Gobierno y del Estado en general, era menester que cada rgano realizara
otras funciones, que segn su naturaleza, y la propia teora de la Divisin de Poderes, les
eran ajenas.

La doctrina finaliz por dividir sus criterios en tres teoras relacionadas con la distribucin
de funciones que corresponde a cada uno de los Poderes u rganos en el caso del
Distrito Federal, y que a continuacin se explican.

TEORAS DE LA DISTRIBUCIN DE FUNCIONES
Aspecto formal u orgnico
Esta posicin considera que
una funcin es judicial,
administrativa
o legislativa,
dependiendo del rgano del
gobierno que la desarrolle.
Este criterio, deja de lado la
naturaleza de la funcin, y se
califica a la misma segn se
distribuya por la ley.
FUNCIN FORMAL EN EL DF
La funcin legislativa
corresponde a la Asamblea
Legislativa, segn el artculo
122, Apartado C, Base
Primera de la Constitucin.
La funcin judicial
corresponde a Tribunal
Superior de Justicia, segn
el artculo 122, Apartado C,
Base Cuarta de la
Constitucin.
La funcin administrativa
corresponde a la
Administracin Pblica,
segn el artculo 122,
Apartado C, Base Segunda y
Tercera de la Constitucin.
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Aspecto objetivo o material Mixta .
Aqu se tiende a darle a cada funcin la Se apunta que los rganos del
calidad que le es propia segn su gobierno, para cumplir con sus
naturaleza. funciones deben, en el mbito de la
realidad poltica y jurdica, realizar
Se prescinde del rgano al que por ley una serie de actos de carcter
se le atribuyan la realizacin de mixto, en los que se mezclan tanto
determinadas funciones, y se atiende al el aspecto formal del rgano que
carcter que la propia doctrina jurdica los emite y ejecuta, como la
ha atribuido a determinada funcin. naturaleza material u objetiva del
acto emitido.
En este mbito la funcin ser entonces
considerada como legislativa si culmina
en un acto creador de un precepto
normativo; se calificara de jurisdiccional
si tiene por fin dirimir alguna
controversia, o se considerar
administrativa si mediante un acto
administrativo se tiende a la satisfaccin
inmediata de una necesidad del propio
rgano, o bien, de la generalidad
El rgano Legislativo realiza
FUNCINMATERIAL funciones administrativas cuando
compra computadoras y cuando
resuelve sobre la remocin de
Jefes Delegacionales es una
funcin judicial.
Crear Normatividad es una funcin
legislativa
El rgano Judicial realiza funciones
administrativas cuando compra
computadoras y cuando emite
Jurisprudencia o sus reglamentos
internos es una funcin legislativa.
Resolver conflictos es una funcin
judicial.
El rgano Administrativo realiza
funciones judiciales cuando
resuelve recursos de inconformidad
y cuando emite reglamentos es una
Satisfacer necesidades es una funcin
funcin legislativa.
administrativa
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La Administracin Pblica del Distrito Federal .

De conformidad con el artculo 122 Constitucional la Ciudad de Mxico es gobernada por
El
Gobierno del Distrito Federal, que lo integran:

JefedeGobierno
AdministracinPblica

Gobierno del
Distrito Federal

Congreso
delaUnin

SupremaCorte
deJusticia
delaNacin

As tenemos que respecto del DF corresponde:

Al Presidente, expedir Reglamento de Seguridad Pblica o nombrar al Procurador.

Al Congreso de la Unin, expedir el Estatuto de Gobierno o remover al Jefe de Gobierno.

A la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, solicitar la remocin del Jefe de Gobierno.

A la Asamblea Legislativa expedir leyes para aplicar en el Distrito Federal.

Al Tribunal Superior de Justicia, resolver conflictos del fuero comn.

A la Administracin Pblica prestar servicios pblicos en el Distrito Federal.

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El Jefe de Gobierno es el titular de la Administracin Pblica del Distrito Federal y es a.
travs de sta que se realizan los servicios pblicos y los actos de inters pblico.

La
Administracin Pblica del Distrito Federal se compone de:
Conocidas tambin como Dependencias y aunque no tienen
La Administracin Pblica Centralizada:
personalidad jurdica ni patrimonio propio, si tienen atribuciones
16 Secretaras,
para representar a la APDF ante particulares y autoridades y por
PGJ,
Oficiala Mayor, tantoderealizaractosdeautoridad,prestarserviciospblicosyde
Contralora General y proveersederecursos.EstnadscritosalJefedeGobierno.
Consejera Jurdica y de Servicios Legales.
Slo cuentan con atribuciones de decisin,
ejecucinyautonomadegestin.Estnadscritas
La Administracin Pblica Desconcentrada:
a una dependencia o al Jefe de Gobierno y sus
rganos Desconcentrados, ejem: Sistema de Aguas.
recursosseobtienenatravsdestos.
La Administracin Pblica Descentralizada: Llamadas Entidades, tienen
Organismos Pblicos Descentralizados, ejem: Metro, Metrobs, DIF-DF. personalidad jurdica y patrimonio
Fideicomisos Pblicos Fondo Mixto de Promocin Turstica, FONDESO. propioycuentanconautonomade
Empresas de Participacin Estatal Mayoritaria, ejem: SERVIMET, COMISA. gestin y presupuestal, estn
sectorizadas a una dependencia
rganos Poltico-Administrativos: Conocidas como Delegaciones forman un sloparaefectosdeplaneacin
16 Delegaciones cuarto nivel dentro de la APDF, por lo que
cuentan con autonoma de gestin y
presupuestal, no estn adscritas, ni
sectorizadasysuconformacindevienedeun
procesoelectoral.

Esquema de los Poderes y rganos del Gobierno del Distrito Federal

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La Administracin Pblica del DF y sus recursos

Para el cumplimiento de sus fines o funciones la Administracin Pblica Local requiere de
diversos recursos los cuales genricamente se clasifican en: Recursos Humanos,
Recursos Materiales y Recursos Financieros.

Sobre estos recursos dice el Reglamento Interior de la APDF que la provisin de stos se
dar con base en los principios de transparencia y legalidad y es para el exacto y
oportuno despacho de los negocios del orden administrativo.

RECURSOS HUMANOS.

La Ley Federal del Trabajo, establece que la actividad fundamental a realizar por el
patrn, es la produccin o distribucin de bienes o servicios que se realiza por una unidad
econmica llamada empresa (Art.16 LFT), cuya finalidad primordial es la obtencin de una
ganancia lcita.

Sin embargo, tratndose de los rganos de gobierno del Distrito Federal, entre ellos el
ejecutivo local que tiene a su cargo la Administracin Pblica del Distrito Federal, su fin
primario es la satisfaccin de necesidades de los ciudadanos y la proteccin del inters
pblico; su actividad fundamental como patrn sujeto a la Ley Federal de los Trabajadores
al Servicio del Estado, es el ejercicio de una funcin pblica regulada por la Constitucin
Poltica de los Estados Unidos Mexicanos (Art. 122) y por el Estatuto de Gobierno del
Distrito Federal.
2. TRABAJADOR
La calidad de quien presta un servicio personal en los rganos de DE BASE:
1. PERSONAL El que ocupa
ESTRUCTURA gobierno del Distrito Federal, est definida primordialmente como puestos distintos
Aquel que ocupa
un puesto de servidor pblico, en trminos del artculo 108 de los
mencionados en
jerarqua Constitucional y del Estatuto de Gobierno del el artculo 5 de
conforme a un la LFTSE y de
dictamen y cuyas Distrito Federal. aquellos a los
funciones estn que se refiere el
en leyes, artculo 7 de la
reglamentos o Los contratos y relaciones de las personas misma ley, en
manuales. una plaza
fsicas que prestan servicios personales en la definitiva o
Administracin Pblica del Distrito Federal, se sujetan temporal.

a un conjunto de normas Recursos Humanos en la APDF

jurdicas y administrativas de
carcter imperativo. No existe la autonoma de la voluntad de las
partes, como principio regulador, sino el de sujecin a la ley, al margen
de la voluntad de las partes (Arts. 14, 18 y 44 fraccin I de la LFTSE)
TRABAJADOR EVENTUAL: PRESTADOR DE SERVICIOS: TRABAJADOR TEMPORAL:
Aquel cuyo contrato est limitado por la Persona fsica que se obliga a prestar determinados Aquel que ocupa un puesto de
duracin de necesidades extraordinarias servicios que requieren una preparacin tcnica y a base, temporalmente. Son especies
de la APDF. Su calidad eventual depende veces un ttulo profesional, a cambio de una retribucin del trabajador temporal: el
de haber sido contratado por conocida como honorario, , se rige por la Ley de trabajador eventual, el interino y el
determinado tiempo y labor, y sujeto a Adquisiciones para el DF, la Circular Uno, los provisional. (Tesis visible en el
una partida presupuestal extra. Lineamiento de la materia y supletoriamente el Cdigo Semanario Judicial de la
(Semanario Judicial de la Federacin, Civil. Federacin, Sptima poca, Cuarta
Quinta poca, Cuarta Sala, Tomo CXXXI, Sala, Tomo 217- 228 Quinta Parte,
Pg. 367) Este tipo se encuentra excluido de la tutela de la Ley Pg. 57)
Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado (Art.
8, LFTSE).
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Los artculos 2, 124 y 124 B de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado,.

(LFTSE) sealan que las relaciones jurdicas de trabajo, se entienden establecidas entre
los
titulares de las dependencias y los trabajadores de base a su servicio. El sustento de
la relacin jurdica de trabajo se basa en la existencia del servicio personal y directo a un
ente de la Administracin Pblica Local.

Por tal motivo, desde el punto de vista laboral (recursos humanos), el Jefe de Gobierno
del Distrito Federal como titular de la Jefatura de Gobierno, dependencia de la
Administracin Pblica Centralizada del Distrito Federal, slo es titular de las relaciones
jurdicas de trabajo establecidas con los trabajadores de base al servicio de las unidades
administrativas que estn adscritas a dicha dependencia; en tanto que las relaciones
jurdicas de trabajo de los trabajadores que presten servicios en la Administracin Pblica
Centralizada del Distrito Federal, se entienden establecidas entre el titular de la
dependencia y el trabajador de base a su servicio, por estar adscrito a la misma
directamente; mxime que de haber condena, sta deber ser cubierta con cargo a
partidas presupuestales de dicha dependencia.

La relacin de trabajo de los trabajadores de los rganos Desconcentrados, se establece

con el titular de la Dependencia a la que se encuentre adscrito dicho rgano.

Por lo que respecta a las Delegaciones, la relacin jurdica de trabajo se establece entre
el Jefe Delegacional y los trabajadores y servidores que le estn adscritos.

La relacin de trabajo de los trabajadores de las Entidades, se establece con el titular del
organismo descentralizado, fideicomiso o empresa paraestatal a la que se encuentre
adscrito.

RECURSOS MATERIALES.

Entendido como el conjunto de bienes muebles, inmuebles y derechos, necesarios para

el desempeo continuo de las funciones administrativas a cargo de la Administracin
Pblica del Distrito Federal y que constituyen su patrimonio.

BienesMuebles:Patrullas,CarrodeBomberos,Camin
de Basura, Computadoras, Escobas, Papel, Impresoras,
Uniformes,Focos,Pintura,Sillas,Escritorio,entreotros.

Bienes Inmuebles: plazas, calles, avenidas, viaductos,

paseos,jardines,parquesyedificiospblicos,mercados,
hospitales, panteones pblicos, los expropiados, en los
queoperlaextincindedominio,entreotros.
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Derechos:AquellosqueseencuentranreconocidosyprotegidosporelEstadoquepermitenel.
aprovechamiento, utilizacin o explotacin de prerrogativas de carcter
personalypatrimonialalaAdministracinPblicadelDistritoFederalyque

prohbenatercerossuutilizacincomoelderechodepropiedadintelectual
comosonlosderechosdeautoroindustrialocomolaservidumbresdepaso,
entreotras.

Cabe sealar que todos los bienes antes mencionados si son de la Administracin Pblica
del Distrito Federal, deben ser considerados como bienes de dominio privado, bienes de
dominio pblico o bienes de uso comn del Distrito Federal y por tanto son
imprescriptibles e inembargables, es decir no pueden ofrecerse o tomarse como garanta
o pago por compromisos u obligaciones de la Administracin Pblica del Distrito Federal.

RECURSOS FINANCIEROS: DERECHOS

Agua
Gras
IMPUESTOS Matrimonio
Predial Licencias PARTICIPACIONESY
Tenencia FONDOSFEDERALES
Inmuebles Salud
SeguridadPblica
Delegaciones

PRODUCTOS
PolicaAuxiliar
Asfalto OTROSINGRESOS
Hologramas ContribucionesMejoras
Accesorios
ProductosFinancieros
IngresosdeEntidades
Remanentes
Recursos Endeudamiento
Financieros
delDF

TrenesdelMetro

APROVECHAMIENTOS
INVERSINPBLICOPRIVADA
Multas ContratosLargoPlazo
Seguros Coinversin
Donativos Concesiones

Transferenciatecnologa

Metrobs
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Es el conjunto de recursos monetarios que obtiene la Administracin Pblica para llevar a
cabo una actividad econmica necesaria para el cumplimiento de la funcin administrativa

del Estado.

Estos recursos conllevan una serie de acciones tales como la captacin de los ingresos,
su administracin y gasto, la deuda pblica y la poltica de precios y tarifas que realiza el
Estado, a travs de diferentes instituciones del sector pblico.

Estos recursos ordinariamente se consignan en la Ley de Ingresos del Distrito Federal y

se clasifican conforme se exponen en la figura anterior.

La Contralora General del Distrito Federal

De acuerdo con la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, la

Contralora General est encargada del control y la evaluacin de la gestin pblica de las
dependencias, rganos desconcentrados y entidades paraestatales de la Ciudad.

Por ello, la Contralora se encarga de planear, organizar y coordinar el Sistema de Control

y Evaluacin de la Administracin Pblica del Distrito Federal. As mismo:

Fiscaliza e inspecciona los ingresos de la Administracin Pblica y verifica que

cumplan con lo establecido en el Cdigo Financiero para el DF.
Supervisa el ejercicio del Gasto Pblico para que corresponda con lo sealado en
el presupuesto de egresos. En este sentido, emite normas que regulen el
funcionamiento de los instrumentos y procedimientos de Control de la
Administracin Pblica.
Desarrolla una labor preventiva con base en la asesora de las dependencias y en
el diseo de un mejor Marco Normativo.
Establece las bases generales para la realizacin de auditoras y llevarlas a cabo
en dependencias, rganos desconcentrados y entidades paraestatales, para
promover la eficiencia de sus operaciones y verificar el cumplimiento de sus
programas.
Inspecciona y vigila directamente o a travs de las Contraloras Internas que en la
Administracin Pblica Local se cumpla con las normas y disposiciones en materia
de: informacin, estadstica, organizacin, procedimientos, sistemas de registro y
contabilidad, contratacin y pago de personal, contratacin de servicios, obra
pblica, adquisiciones, arrendamientos, conservacin, uso, destino, afectacin,
enajenacin y baja de bienes muebles e inmuebles, almacenes y dems activos.
En materia legal, elabora opiniones, previamente a su expedicin, sobre la
viabilidad y legalidad de los proyectos de normas de contabilidad gubernamental y
de control en materia de programacin, presupuestacin, administracin de
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recursos, que elaboren las dependencias, as como en lo que toca a contratacin
.
de deuda y manejo de fondos y valores que formule la Secretara de Finanzas.

Dentro de las labores de colaboracin que establece la ley, celebra convenios de
coordinacin con la Contadura Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal para establecer los procedimientos necesarios que permitan a
ambos rganos el cumplimiento de sus respectivas funciones.
Para garantizar la honestidad y transparencia en el uso de los recursos, lleva el
registro de los servidores pblicos sancionados en la Administracin Pblica del
DF, as como de los proveedores y contratistas inhabilitados para participar en
licitaciones pblicas, invitaciones restringidas a cuando menos tres participantes y
adjudicaciones directas.
Por ltimo, establece en coordinacin con la Oficiala Mayor y la Secretara de
Finanzas, polticas en materia de adquisiciones, arrendamientos, desincorporacin
de activos, servicios y obra pblica de la administracin local.

La Contralora General se integra:

 Contralo
ora General del Distrito
o Federal
Direcci
n General de
d Legalidad d
Direcci
n de Mejora
a Regulatoria

.
La Dirreccin Gene
eral de Lega
alidad

OBJET
TIVO GENER
RAL
Apoyaar al correctoo desempe o de las fuunciones que
e la Contralora Genera al tiene, y que
persig
guen el propsito de con nsolidarla co
omo un rgaano que imp pulse perman nentemente la
innovaacin y el buen gobierno; la simplificacin
s n y desreg gulacin no ormativa y el
cumplimiento de e la legaliidad; la evaluacin
e y desemp peo guberrnamental; la
professionalizacin dad Gubernamental; y, la vigilancia y control.
n de la activid

Para lograrlo, se instrumenta

i n acciones para:
p alcanzzar mayor efficiencia en el ejercicio de
gasto pblico; norrmar la actua
acin adminnistrativa a partir
p erios de dessconcentracin
de crite
y desccentralizaci
n, modernizzacin, simpplificacin, automatizaci
a n y profesionalizacin; y
para que
q los proggramas quee se implem menten, teng gan un enfo oque integraal, que incluya
propueestas tcniccas y polticas para simplificar,
s modernizar e innovar la actuacin
administrativa.
Esta se apoya
a de cuatro Direccioones que so on:
La DENyC Verifica el cumplimiento
o de la
dad del DF pudiendo proponer
Normativid p
lineamiento
os y emitir opiniones para su
cumplimiennto

La D. de Mejora
M
Reggulatoria es ell rea
deaanlisisyprop
puesta
a Leyes,
L Reglammento,
Deccretos y Acu uerdos
connelfindehace
erms
eficciente y eficaz la
funcin pblica y la
prestacindeserrvicios La D de
e Recursos dee Inconformiddad
delDF. conoce yy resuelve ell procedimien
nto
administrativo cuuando h
hay
inconform midades de proveedores o
contratisstas

La D
D de Recurso os de Reclam macin,
cono oce y resuelvee sobre los daaos en
los bienes
b y derecchos de las pe
ersonas
ocassionados po or una acctividad
admministrativa irregular de
autooridadesdelDFF