SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN Versin: 02

Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral
GUA DE APRENDIZAJE Cdigo: GFPI-F-019

GUA DE APRENDIZAJE N N280501003-01

1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Programa de Formacin: Cdigo: 821609 Mantenimiento Mecnico Industrial

Versin: 1

Cdigo: 1269905 Fabricar repuestos tipo Industrial segn el plan

Nombre del Proyecto: de mantenimiento correctivo para maquinaria

Fase del proyecto: Ejecucin

Actividad (es) de Ambiente de MATERIALES DE FORMACIN
Actividad (es) del Proyecto:
Aprendizaje: formacin DEVOLUTIVO CONSUMIBLE
Fabricar y ensamblar e ESCENARIO (Aula, (Herramienta (unidades
instalar piezas y Laboratorio, taller,
1-Analizar los tiempo - equipo) empleadas
mecanismos, realizar las unidad productiva)
de produccin, y elementos y durante el
inspeccione y reparaciones
reparacin y de condiciones de programa)
de los equipos utilizados en
servicio para alargar seguridad industrial,
los procesos del proyecto. salud ocupacional y
la vida til de la
medio ambiente
mquina.
Resultados de aprendizaje Competencia: Torno Gasolina
paralelo Grasa
1- Analizar tcnicamente la Mejorar un bien o Aula taller 112 Fresadora industrial
calidad en el proceso de proceso mediante la Universal Aceites
produccin. modificacin de un Taladro Lubricantes
2-Analizar tcnicamente parmetro tcnico Herramientas Brochas
productividad en el proceso segn necesidades manuales Estopas
de produccin. especificadas Equipo de Acero 1020
soldadura de todos los
calibres.
Buriles de
todos los
tipos
Resultados de Aprendizaje: Competencia:
Resultados de Aprendizaje: Competencia:
Duracin de la gua ( en
horas): 90

2. INTRODUCCIN

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La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad

transformar las materias primas en productos elaborados, de forma masiva. Existen
diferentes tipos de industrias, segn sean los productos que fabrican. Por ejemplo,
la industria alimenticia se dedica a la elaboracin de productos destinados a la
alimentacin, como el queso, los embutidos, las conservas, las bebidas, etc. Y as
otro tipo de industrias.
Para su desarrollo, la industria necesita materias primas, maquinarias y equipos
para transformarlas.
Desde el origen del hombre, este ha tenido la necesidad de transformar los
elementos de la naturaleza para poder aprovecharse de ellos, en sentido estricto ya
exista la industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y durante el siglo XIX
cuando el proceso de transformacin de los recursos de la naturaleza sufre un
cambio radical, que se conoce como revolucin industrial.
La produccin industrial es una importante fuente de riqueza de un pas, ya que se
logra impulsar la economa a travs del fortalecimiento y crecimiento de empresas
manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos
competitivos y reinvertir en su propia expansin y generar empleos.
As pues la calidad de los productos y servicios se ha convertido en uno de los
factores principales del funcionamiento ptimo de una organizacin, debido a que
en los ltimos aos la tendencia de los clientes ha ido hacia requisitos ms
exigentes respecto a la calidad y que los suministradores han tomado una creciente
conciencia de la necesidad del mejoramiento continuo de la calidad para obtener y
mantener buenos resultados econmicos en el desempeo de sus organizaciones.

3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1 Actividades de Reflexin inicial.

Para obtener productos es necesario contar con procesos de produccin y ellos cuentan a su vez con tcnicas
y mtodos de produccin Diferencia usted entre mtodo y tcnica? Qu tcnicas conoce?, Que mtodos
conoce? Miremos el documento Que me preguntas socialice las respuestas.

3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)

Veamos de la carpeta (Video de gua), el video Qu es un proceso [Abiztar] y socialicemos algunas

preguntas como Qu procesos puede enumerar? Puede identificar los mtodos y las tcnicas de un
proceso?
3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: 1-Analizar los tiempo de produccin, reparacin y de servicio para alargar la vida

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til de la mquina.

Las habilidades y destrezas se desarrollan conociendo los procesos , la tecnologa, los mtodos y las tcnicas
para entenderlos mejor atenderemos a:

1. Explicacin sobre produccin, de la carpeta (Documentos ayuda de gua) abramos el documento

01_sistema_de_produccion Leamos el documento participando en su lectura.

2. Estudiar y analizar el documento de la carpeta (Documentos Ayuda de gua) Estructura de la produccin

con el fin de entender la produccin desde su enfoque tradicional. De la carpeta (Videos de gua), veamos los
procesos Procesos en la industria del petrleo y gas

3. Explicacin y anlisis sobre conceptos de productividad y competitividad, de la carpeta (Documentos ayuda

de gua) abramos el documento Productividad 1 o el documento 02_productividad_competitividad Tambin
veamos el video POR QU LA COMPETENCIA IMPORTA?

3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.

1. disear un proceso de produccin de piones 500 teniendo en cuenta los procesos necesarios para su
terminacin y entrega esto despus de la experiencia adquirida en la fabricacin del que entregaron y
ver el video KHK Gears Manufacturing Process
2. estas actividades deben ser desarrolladas en grupos de cuatro (4) aprendices cuya seleccin se har
acuerdo entre ellos.

3.5 Actividades de evaluacin.

1. Exposicin de un proceso de produccin creados por el grupo; el proceso debe ser seleccionado por
el Grupo en base a las competencias ya vistas por ustedes Ejemplo: Soldadura , Electrnica, Montaje y
desmontaje de elementos mecnicos,

Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluacin Tcnicas e Instrumentos de

Evaluacin

Evidencias de Conocimiento : - ANALIZA CRTICAMENTE LOS Cuestionario

Evidencias de Desempeo:
Evidencias de Producto:
FACTORES QUE AFECTAN LA CALIDAD
DEL PROCESO, TIEMPOS DE
PRODUCCIN, TIEMPOS DE
MANTENIMIENTO, MATERIA PRIMA DE
ACUERDO CON ESPECIFICACIONES
TCNICAS Lista de chequeo

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- CONSULTA RESPONSABLEMENTE LAS

ESPECIFICACIONES TCNICAS DE LA
MAQUINARIA Y EQUIPOS DE ACUERDO
CON LO ESTABLECIDO POR EL
FABRICANTE. - TRADUCE
RESPONSABLEMENTE MANUALES
TCNICOS EN INGLS DE ACUERDO Lista de verificacin
CON LA MAQUINA - ANALIZA
CRTICAMENTE CALIDAD DE LOS
PARMETROS DE RENDIMIENTO DE
MAQUINARIA Y EQUIPO SEGN
ESPECIFICACIONES TCNICAS. - UTILIZA
CON RESPONSABILIDAD LAS
HERRAMIENTAS ESTADSTICAS
NECESARIAS SEGN TIPO DE ANLISIS
DE LOS PROBLEMAS DE MAQUINAS. -
ANALIZA CRTICAMENTE LA CALIDAD Y
PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO PARA
OBSERVAR SI EL DESEMPEO DE LOS
RECURSOS ES EL REQUERIDO. -
MEJORA ASERTIVAMENTE LAS
CONDICIONES DE OPERACIN,
CONTROL Y MANTENIMIENTO EN LA
MAQUINARIA ACUERDO CON LAS
NECESIDADES DE LA COMPAA. -
ESTABLECE CUIDADOSAMENTE DAOS
CRNICOS PARA FORMULAR
REDISEOS SEGN ANLISIS DE FALLA.
- ANALIZA CRTICAMENTE LAS FALLAS
DE ACUERDO CON EL ANLISIS
ESTADISTISTICO. - CONSULTA
CUIDADOSAMENTE EL CONCEPTO DEL
FABRICANTE PARA QUE LA MEJORA
DEL EQUIPO SE MANTENGA SEGN
CRITERIOS DE DISEO. - ADAPTA LOS
REPUESTOS CUANDO ESTN
DESCONTINUADOS, CUANDO NO
ESTN NORMALIZADOS, CUANDO ES
MUY COSTOSA SU IMPORTACIN,
PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL
BIEN. - ANALIZA CUIDADOSAMENTE EN
LA MAQUINA LAS CONDICIONES DE
OPERACIN, LIMPIEZA, SEGURIDAD Y
ERGONOMA DE ACUERDO CON LAS
INSTRUCCIONES DEL FABRICANTE.

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- EVALA ANALTICAMENTE LA VIDA

TIL DEL DISEO DE LA PIEZA Y LA
MAQUINA CONTRA EL TIEMPO REAL
DE TRABAJO. - PROLONGA
COHERENTEMENTE EL TIEMPO DE
VIDA TIL DE LA MAQUINARIA
REPOTENCIANDO SUS SISTEMAS
TECNOLGICOS. - EVALA LOS
AVANCES TECNOLGICOS EN
CONCEPTO DE CIENCIA, TECNOLOGA Y
SOCIEDAD. - PRESENTA PROPUESTA DE
MEJORA DE UN PROCESO O DE UN
BIEN, TENIENDO EN CUENTA LA
NORMATIVIDAD PARA LA
PRESENTACIN DE PROYECTOS.

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4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE

Materiales de formacin devolutivos: Materiales de formacin AMBIENTES DE

Talento Humano (Instructores)
(Equipos/Herramientas) (consumibles) APRENDIZAJE TIPIFICADOS

ACTIVIDADES DEL DURACIN

ESCENARIO (Aula,
PROYECTO (Horas) Laboratorio, taller, unidad
productiva) y elementos y
Descripcin Cantidad Descripcin Cantidad Especialidad Cantidad
condiciones de seguridad
industrial, salud ocupacional
y medio ambiente
Buriles de corte
Piedras esmeril
Tornos paralelos
Fresas
Fresadoras 8
Modulares
universales 3
Aceites 10 Unidades
Fabricar y Rectificadoras para 1
lubricantes 10 Unidades
ensamblar e cilindros 1
Aceros 1020 de 2 Juegos
instalar piezas y Rectificadora plana 1
50 mm 5 Galones
mecanismos, Taladro Fresador 1
Acero 1020 de 3m
realizar las Equipo de 1 Instructor Tecnlogo o
900 76 mm 2m 1 Aula taller- 112
inspeccione y soldadura Ingeniero mecnico
Acero1020 de 1m
reparaciones de los Afiladora de
100 mm 2 kg
equipos utilizados Herramientas
Grasa de litio 10
en los procesos del Herramientas 1
Brocas para
proyecto. manuales
metales varios
Video- beam
tamaos
Computadores 7

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5. GLOSARIO DE TERMINOS

Operaciones: Actividades cuyos procesos combinan, separan, reforman y transforman insumos o recursos en
productos (bienes o servicios).
Produccin: Acto de producir los productos, o la suma de todos los productos (bienes o servicios) producidos
en una empresa.
Productividad: Cociente resultante de dividir la produccin (resultados obtenidos) entre los recursos (insumos
utilizados). Mientras mayor sea la produccin y menores los recursos (o costos) utilizados en ella, mayor ser
la productividad.
Recursos: Elementos que sern utilizados en la produccin de bienes o servicios, o que sern transformados
en stos.
rea de produccin: El rea de produccin, tambin llamada rea o departamento de operaciones,
manufactura o de ingeniera, es el rea o departamento de un negocio que tiene como funcin principal la
transformacin de insumos o recursos (energa, materia prima, mano de obra, capital, informacin) en
productos finales (bienes o servicios).
Capacidad de produccin (Capacidad instalada):Capacidad de produccin terica, muestra la mxima tasa
de produccin que puede obtenerse de un proceso, se mide en unidades de salida por unidad de tiempo
Despilfarro: Es un derroche de dinero o bienes, y un gasto excesivo e innecesario.
Estandarizacin: Se conoce como estandarizacin al proceso mediante el cual se realiza una actividad de manera standard o
previamente establecida.
JIT Just In Time: Justo a tiempo, consiste en la reduccin o eliminacin de todo lo que implique desperdicio en las
actividades de una compaa.
SMED: (Cambio de herramientas en minutos) es una metodologa organizativa que busca de manera sistemtica
la reduccin de tiempos de parada de maquina debido al cambio del producto ya sean piezas o limpiezas.
Gestin: Accin o trmite que hay que llevar a cabo para conseguir o resolver una actividad puede ser un conjunto
de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa.

6. REFERENTES BIBLIOGRFICOS

Atlas de elementos de mquinas y mecanismos Biblioteca Sena Ccuta

Capacitacin para el mantenimiento mecnico Biblioteca Sena Ccuta
Pginas Web sobre el tema, uso de las tics Biblioteca y Sala de computadores
Material entregado por el instructor Carpeta con temas necesarios para logra los resultados
Mantenimiento industrial efectivo. Luis Alberto Mora ingeniero Mecnico EAFIT Medelln Colombia

7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)

Gustavo Bentez Rodrguez

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