Cultura: (Schein)el modelo de presunc iones bsicas inventadas, descubiertas o desarrolladas x 1

grupo dado al ir aprendiendo a efrentarse con sus problemas de adaptacin externa e integracin
interna. Que hayan ejercido la suficiente influencia como para ser considerados validas, y en
consecuencia, ser enseados a los nuevos miembros como el modo correcto de percbir, pensar y
sentir esos problemas.

Niveles:

Artefactos y creaciones: (Tecnologia Arte Logotipos Patrones de conducta visibles pero

comnmente indescifrables- colores corporativos vestimenta- identidad corporativa- edificios-
carteleria- ubicacin de los elementos fisicos): El + sencillo que se advierte y el 1 orden de cosas
que se rescatan, cuando se ingresa y analiza 1 organizacin. Vienen dados x su imagen, su entorno
fsico y social y constituye todo lo que se puede ver oir, sentir, tocar a medida que el individuo va
circulando x el espacio fsico de la misma. Son fcilmente visibles y vendran a representar lo que
la e aparenta que es. Son la imagen externa. Es el nivel + superficial de la cultura y conforman solo
uno mas de la lista de elementos vinculados a la imagen que quiere proyectar la emp hacia afuera.
Transmiten lo que una empresa quiere decir a su cliente, o lo que intenta aparentar cuando se
enfrenta a su ambiente externo. A el le habla, le propone, le significa ciertas cuestiones.

Espacio fsico: Artefacto de mayor evidencia. Surgen a 1 vista y comunican lo que la empresa le
quiere decir a su pblico externo. Es la forma paritular de presentarse frente a los demas. Ejemplo:
Distribucin del espico fisico la disposicin de los muebles - la existencia de lugares reservados y
pblicos las puertas que permanecen abiertas o cerradas.

Logotipos: Las empresas vuelcan lo que quieren aparentar, la identidad que quieren transmitir al
contexto. Suelen ser un simple imagen, apenas 1 linea o el contorno de algn objeto, o 1 animal o
fruta o palabras escritas de una forma determinada, porque las tipografias tambien comunican
valores, o la combinacin de colores. Tiene un valor incalculable xq ese pequeo dibujito tiene que
representar los valores de esa organizacin, su historia, que productos o servicios ofrece, insipirar
confianza o solidez o capturar la atencin del consumidor. Un logo vende o genera identidad.

Valores: (Schein) Derivacion de las presunciones bsicas del liderazgo cultural. Dirigen el
comportamiento de los miembros de la empresa. Su identifacion solamente es posible a travs de
entrevistas con los miembros claves de la organizacin. Mayo nivel de conocimiento. Aparecen
en lo que la empresa hace: prodecimientos-objetivos-filosofas estrategias conductas
organigramas- rituales y tecno de la organizacion.

V Laborales: Son los cimientos de una organizacin pues dan un sentido de direccin comn para
todos los empleados y establecen directrices para su comportamiento diario. Crean un sentido de
identidad personal y forman el corazn de la cultura ya que definen el xito en trminos concretos
para los empleados y establecen nomas de realizacin en la organizacin.

Presunciones bsicas: Es el nivel + profundo, son la escencia de la cultura.