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CADENAS DE MARKOV EN

TIEMPO DISCRETO

INTEGRANTES:

MARLY ZAPATA ATUESTA COD. 1411989310


JUAN CARLOS PARRA OSORIO COD. 1611980243
JOHANA ANDREA NIO MUOZ COD. 1511981149
MARIA FERNANDA RUIZ COD. 1521981433
ERIKA FORIGUA CORTES COD. 1611982184

PROGRAMACIN ESTOCSTICA

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO


GRANCOLOMBIANO
ING. INDUSTRIAL

Tabla de contenido
FACULTAD DE INGENIERA Y CIENCIAS
BSICAS

PROYECTO GRUPAL Institucin Universitaria Politcnico Grancolombiano

1. ACERCA DE LA COMPAA.................................................................................................1
1.1 QUIENES SOMOS..............................................................................................................2
1.2 LOGO E IMAGEN INSTITUCIONAL................................................................................2
1.3 MISIN...................................................................................................................................2
1.4 VISIN...................................................................................................................................2
1.5 OBJETIVO.............................................................................................................................2
1.6 SERVICIOS...........................................................................................................................3
2. MATRIZ DE INCIDENCIA.........................................................................................................4
3. BIBLIOGRAFA..........................................................................................................................5

1. ACERCA DE LA COMPAA

1.1 QUIENES SOMOS


MODELING COMPANY Es una empresa dinmica e innovadora, con formacin
multidisciplinar, dedicada a la asesora estadstica y modelamientos matemticos;
ofreciendo soluciones integrales en investigacin y anlisis de datos cualitativos y
cuantitativos, inmersos con el objetivo de brindar informacin clara y confiable para el
correcto desarrollo de proyectos y futuras tomas de decisiones.
1.2 LOGO E IMAGEN INSTITUCIONAL

Fuente propia.
1.3 MISIN
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Consecuentes de la prioridad con la que se debe manejar la informacin. MODELING


COMPANY ser un aliado que garantizara un asesoramiento estadstico integral,
proporcionando informacin confiable, con parmetros de orientacin y
acompaamiento para el uso de la misma, contribuyendo de esta manera con el
crecimiento de nuestros clientes.
1.4 VISIN
MODELING COMPANY tiene como visin crecer en el exigente mundo de la
competitividad; como una compaa lder, verstil y flexible que se adapta rpidamente
a mercados variables. En el 2025 MODELING COMPANY se posicionar a nivel
nacional, como una de las compaas ms confiables en el asesoramiento e
implementacin de metodologas bajo modelaciones matemticas.
1.5 OBJETIVO
Ofrecer asesoras estadsticas, para que nuestros clientes obtengan informacin
confiable y de esta manera evaluar sus proyectos o procesos.
1.6 SERVICIOS

1. Asesoramiento metodolgico y estadstico 7. Asesoramiento base de datos


2. Investigacin de informacin 8. Modelacin matemtica
3. Anlisis de informacin 9. Seguimiento proyectos
4. Anlisis globalizado 10. Tcnicas de aprovechamiento
5. Tratamiento de bases de datos 11. Evaluacin de proyectos
6. Seguridad base de datos 12. Estudio de mercados

1.7 EQUIPO DE TRABAJO


La empresa MODELING COMPANY cuenta con un equipo de trabajo, integral e
interdisciplinario los cuales realizan funciones diversas, el equipo es ideal para resolver
los problemas propios de la empresa. Este equipo realiza tareas en comn como
organizar y distribuir mejor el trabajo, ratificar y tomar las decisiones fuera del grupo,
coordinar entre las distintas reas de la empresa y dems
- DIRECTOR GENERAL: Se encarga de dirigir e impulsar las estrategias de la
empresa desarrolladas por el equipo de trabajo.
- JEFE DE DISEO: Tiene a cargo toda la bsqueda y desarrollo de productos
nuevos.
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- JEFE DE INVESTIGACIN: Es el responsable de realizar estudios de mercado con


el objetivo de evaluar el impacto del producto en el mercado y su adaptabilidad.
- JEFE COMERCIAL: realiza la planificacin comercial y todas las actividades del
negocio, obtencin de ganancias por medio de la produccin, financiacin la
distribucin del producto o servicio.
- JEFE DE PROYECTOS: es la persona encargada en la planificacin, ejecucin y
control para el desarrollo de un nuevo proyecto o produccin de un nuevo producto.

Marly Zapata
Director General

Juan Parra
Johana Nio Erika Forigua Maeria Ruiz
Jefe de
Jefe de Diseo Jefe Comercial Jefe de proyectos
Investigacin

Fuente: propia.
2. MATRIZ DE INCIDENCIA
2.1 Informe Preliminar Ranking De Popularidad: Una vez realizada la matriz de
incidencia para satisfacer el requerimiento de nuestro cliente FIA, el cual es medir la
popularidad de 24 pilotos de la Formula 1; se recopila la informacion base existente en
la aplicacin Facebook2 y adicionalmente se usa el modelo en pequea escala del
Page Rank trabajado por Google.
Se determin:
- Numero de personas que incluyen el piloto i en sus amigos. (Ver anexo: Matriz de
incidencia.xlsx, Hoja: MATRIZ DE INCIDENCIA PASO 1/ Mi)
- Numero de personas que incluye al piloto i en sus amigos. (Ver anexo: Matriz de
incidencia.xlsx, Hoja: MATRIZ DE INCIDENCIA PASO 1/ Zi)
- Probabilidad de que el piloto i pierda popularidad, dada la condicin Pij. (Ver
anexo: Matriz de incidencia.xlsx, Hoja: MATRIZ DE INCIDENCIA PASO 1/ Pij)
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- Una vez determinada estas condiciones, se obtuvo un ranking de popularidad dada


por la condicion entre mas amigos incluyan al piloto i. (Ver anexo: Matriz de
incidencia.xlsx, Hoja: RANKING PRELIMINAR)
Como resultado tenemos que el piloto con
menos probabilidad para que se disminuya su
popularidad bajo la condicin Pij: es Michael
Schumacher, con un 9,09% vs Narain Karthikeyan,
Pedro de la Rosa y Timo Glock, quienes tienen un
100% de probabilidad de perder popularidad, a
quienes slo un piloto lo tiene entre sus
amigos , tal como se observa en tabla.
Hay dos grupos bien definidos, los cuales en ningn
momento se unen pero tienen como amigo
comn a Sergio Prez SP. Estos seran amigos
indirectos, y como SP no tiene ningn amigo
entonces es el nodo neutral que crea estos dos
grupos.

Grupo 1: BS, SP, PM, DR, JV, VP, HK, CP, TG, PR,
NK.

Grupo 2: FA, SV, JB, FM, MS, PdR, NHu, LH, KR,
KK, NR, RG, MW, SP.

Fuente propia.

La Matriz que obtuvimos no es estocstica ya que el piloto Sergio Prez no tiene


amigos, por lo tanto, hay que modificar la matriz para volverla estocstica. Una
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alternativa, basada en un supuesto de uniformidad, es reemplazar la fila nula por un


vector i, en donde cada posicin j del vector est definida de la siguiente forma: ij" =
1/N, en donde N es el nmero de personas del grupo bajo consideracin. (Ver anexo:
Matriz de incidencia.xlsx, Hoja: MATRIZ P - ESTOCASTICA).
Se realiza identificacin de los pilotos que se relacionaban entre si manera directa o
indirectamente. Por medio de la matriz de Incidencia.
Grupo 1: BS, SP, PM, DR, JV, VP, HK, CP, TG, PR, NK.

Grupo 2: FA, SV, JB, FM, MS, PdR, NHu, LH, KR, KK, NR, RG, MW, SP.

Posteriormente se realiza la sumatoria de los valores de la matriz, de igual manera por


se suma por filas correspondientes

CONCLUSION.
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Se logr determinar que la matriz no es estocstica ya que uno de los pilotos no tiene
amigos. Se defini que para lograr convertirla a estocstica deberamos cambiar la
matriz basndonos en tericas conceptuales del proyecto.
La matriz como herramienta nos permite identificar y clasificar datos, sea el caso de
amigos, la cantidad de amigos que este posea y como estos pueden tener la misma
cantidad de amigos y los dems pueden tener igual nmero de amigos.
La matriz de incidencia nos permite reconocer y determinar el ranking de popularidad y
la totalidad de amigos que un piloto de la Frmula 1 puede llegar a tener.

3. BIBLIOGRAFA
A.T. Bharucha-Reid (1960).Elements Of The Theory of Markov Processes And Their
Applications. McGraw Hill Series in Probability and Statistics.
D.R. Cox, H.D. Miller (1970). The Theory Stochastic Processes. Methuen.
INFOGRAFA
http://www.organizacionempresas.com/administracion/gerente-comercial
http://www.elempleo.com/co/ofertas-trabajo/jefe-de-diseno-innovacion-y-
desarrollo/1713794087
http://www.spw.cl/proyectos/apuntes2/cap_12.htm

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