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PLAN DE PROYECTO
PROPONENTES
PRESENTADO A:
PROYECTO DE GRADO
COLOMBIA
2015
ii
Abstract
Access to safe water for human consumption has become one of the main concerns of
States. According to the World Health Organization -WHO- each year more than a billion
human beings are forced to resort to the use of sources of potentially harmful water which
caused a silent humanitarian crisis that kills some 3,900 children a day (World Health
basically it is hovering administrative factors that have had to endure the different municipal
mayors, and from the beginning not the necessary legal documents were presented to
demonstrate the investment and media presentation on time due to the government.
KEY WORDS
El acceso al agua apta para el consumo humano se ha convertido en una de las principales
preocupaciones de los Estados. Segn la Organizacin Mundial de la Salud OMS- cada ao,
silenciosa que acaba con la vida de unos 3.900 nios al da (Organizacin Mundial de la
soportar los diferentes alcaldes Municipales, y que desde un comienzo no se presentaron los
iii
Palabras Claves
CONTENIDO
Captulo 1 1
Introduccin 1
Captulo 2 2
Formulacin Del Problema Tcnico 2
2.1 Antecedentes del Programa................................................................................2
1.1.1 Aspectos Generales del Problema..................................................................................2
2.2 Estado Del Problema..........................................................................................2
2.3 Contexto Dnde Se Presenta El Conflicto......................................................2
2.4 Conflicto...........................................................................................................3
2.5 Descripcin Del Problema...............................................................................3
2.6 Sponsor Del Proyecto.....................................................................................4
Captulo 3 5
Definicin del Comitente Sponsor o Patrocinador y Stakeholders o Interesados del
Proyecto 5
Captulo 4 8
Establezca las posibles modalidades de solucin del problema 8
4.1 Alternativas......................................................................................................8
4.2 Stakeholders Del Proyecto..............................................................................8
Captulo 5 9
Posibles Modalidades De Solucin Del Problema 9
5.1 Restricciones Del Proyecto.............................................................................9
5.2 Alcance Del Proyecto......................................................................................9
5.3 Derecho Al Agua..............................................................................................9
5.4 Fuera Del Alcance.........................................................................................10
5.5 Restricciones O Factores Crticos Para El xito Del Proyecto.....................10
5.6 Supuestos......................................................................................................11
5.7 Formulacin Del Problema............................................................................12
5.8 Justificacin...................................................................................................12
Captulo 6 14
Objetivos 14
6.1 Objetivo General...........................................................................................14
6.2 Objetivo Especficos......................................................................................14
v
Captulo 7 15
Desarrollo Del Proyecto Aplicado 15
7.1 Project Charter..............................................................................................15
7.2 Alcance Del Proyecto....................................................................................15
7.3 Fuera Del Alcance.........................................................................................16
7.4 Restricciones O Factores Crticos Para El xito Del Proyecto.....................16
7.5 Supuestos......................................................................................................17
7.6 Estructura De Descomposicin Del Trabajo Del Proyecto (Edt)..................18
7.7 Anlisis De Actividades Crticas....................................................................19
Captulo 8 20
Plan De Calidad 20
8.1 Polticas De Calidad......................................................................................20
8.2 Plan De Actividades Del Aseguramiento De Calidad....................................21
8.3 Controles Del Funcionamiento De La Ptar...................................................23
Captulo 9 24
Plan De Riesgo 24
Captulo 10 28
Gestin Documental 28
Captulo 11 29
Plan De Gestin De Recursos Humanos 29
11.1 Organigrama..............................................................................................29
11.2 Roles Y Responsabilidades De Equipo De Proyecto................................30
11.3 Establecimiento Del Equipo De Trabajo....................................................30
11.4 Contratacin Y Remuneracin...................................................................30
11.5 Reclutamiento............................................................................................31
11.6 Seleccin De Personal...............................................................................31
11.7 Contratacin...............................................................................................31
11.8 Remuneracin............................................................................................32
11.9 Necesidades De Capacitacin...................................................................32
11.10 Reconocimiento Y Recompensas..............................................................33
11.11 Seguridad...................................................................................................33
11.12 Modelo De Gestin Del Proyecto..............................................................34
11.13 Pilar Del Producto......................................................................................34
vi
ndice de Tablas
ndice de Figuras
Captulo 1
Introduccin
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un nico producto,
bases en la intencionalidad, ese deseo que impulsa y da una direccin clara al proyecto, y que
objetivo de:
Derecho al Agua
Seguridad y Salubridad Pblica
Clasificacin en actividades econmicas de los suelos aledaos al ro y su respectivo
cumplimiento.
Acceso a los servicios pblicos de acueducto y alcantarillado y su prestacin oportuna.
Seguridad y prevencin de desastres ambientales.
2
Captulo 2
No se recicla el agua residual y es vertida sin proceso tratamiento a las fuentes hdricas
naturales.
Contaminacin de caadas.
Quejas de los vecinos por la emisin de olores.
soportar los diferentes alcaldes Municipales, y que desde un comienzo no se presentaron los
soportes a tiempo ante la gobernacin; caso as, que las administraciones anteriores y actual
se han ha dedicado a la gestin de abogados y pagos de sus honorarios por sumas millonarias
3 CONFLICTO
adems de otros rubros, que trascendi a los siguientes planes de gobierno subsiguientes, y
por varios aos se mantuvo el conflicto, soportado por abogados de las parte litigantes en pro
de hacer y obtener resultados positivos ante sus pretensiones de la obtencin de ganancias por
el manejo y la gestin del caso bajo su tutela, el conflicto tubo etapas bastantes significativas
muy determinantes escalndose hasta el Concejo de Estado quien en ultimas fallo en pro del
Municipio y este resulto ser exonerado del pago de una suma muy significativa por ms de
tres mil quinientos millones de pesos, este ao del 2015 se notific a la actual administracin
El acceso al agua apta para el consumo humano se ha convertido en una de las principales
preocupaciones de los Estados. Segn la Organizacin Mundial de la Salud OMS- cada ao,
silenciosa que acaba con la vida de unos 3.900 nios al da (Organizacin Mundial de la
A pesar de la gran riqueza hidrogrfica que tiene Colombia, la situacin del agua no es la
mejor, segn la Defensora del Pueblo (2007), la calidad del agua en ms del 70% de los
Municipios del pas, se est suministrando agua en malas condiciones para el consumo
4
humano (Prez, 2010). El agua es necesaria para la vida del hombre, los animales y las
plantas.
soportar los diferentes alcaldes Municipales, y que desde un comienzo no se presentaron los
Captulo 3
Los grupos o personas interesados son todas aquellas que de algn modo se ven
alternativas de solucin, que conlleven a la progreso del proyecto y el beneficios de todos los
involucrados
Alcalde Municipal Sr. ambiental del Municipio buena planta de tratamiento de Nacional y 80 % tratados internacionales
Martnez
Secretaria de Gobierno Apoyar la saneamiento EL municipio No cuenta con una Aporte 20% Gobierno Normas, leyes, polticas,
Municipal Gama ambiental del Municipio buena planta de tratamiento de Nacional y 80 % tratados internacionales
especializado y capacitado
Polticos Que no se construya el Que no tenga cubrimiento para Estudio de Encuentras Normas, leyes, polticas
se realice un estudio de
beneficio social
7
Sociales- Junta de Que el proyecto se La Demora en la construccin de Conocimiento pleno Normas, leyes, polticas
acciones Comunal desarrolle en los tiempo y la planta puede generar del rea y sus
comunidad necesidades
Empresarios Oportunidad de negocio, En rea de intervencin no se Datos histricos, y Normas y
materiales
Gerente del Proyecto Ejecutar y llevar a cabo el Falta de inters del patrocinador Datos histricos, y Estndares y buenas
proyecto con xito y poca conciencia ambiental percepcin visual practica del PmBok
Equipo Administrativo Apoyar a la gerencia a la Falta de inters del patrocinador Datos histricos, y Estndares y buenas
del Proyecto ejecucin del proyecto y poca conciencia ambiental percepcin visual practica del PmBok,
financieros y legales
8
Captulo 4
agua,
6 ALTERNATIVAS
Involucrar activamente a las Naciones Unidas ya que lidera El mandato del Agua
comprometidos con el uso eficiente de este recurso Hdrico, para que nos apoyen en
Captulo 5
10 DERECHO AL AGUA
normas
Entrenamiento A un total de 5 personas Lista de asistencia
Definicin y Documento de Procesos Que las polticas, manuales y Manuales y
lo solicitado
Seguimiento del Proyecto Mejora en el tratamiento de Documento con las
tratamiento de agua
residuales
10
No se encuentra definido dentro del alcance del proyecto los programas de capacitacin
para el uso responsable del agua ni del correcto manejo de las fuentes hdricas, como
PROYECTO
Factor Descripcin
Contar con los recursos Los recursos financieros, tcnicos y tecnolgicos son la fuente
Cumplimiento de objetivos y Los miembros caracterizados por una alta capacidad tcnica y
metas por parte de los personal y, en menor medida, por su voluntariedad, influyen
proyecto.
los tiempos determinados en actividades permitir alcanzar los objetivos del proyecto, de
13 SUPUESTOS
proyecto.
Se dispone de acceso a bases virtuales tales como el DANE, el Ministerio de Comercio,
tales como (conferencias virtuales skype, telefona mvil, telefona fija, correo
aguas residuales, se busca poner a prueba y en marcha dicha planta, con el funcionamiento de
la misma se obtienen beneficios en los cambios que esta puedan dar al procesar el agua
residual, se busca mtodos y soluciones para garantizar un medio ambiente sin afectar el aire,
el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus
interrelaciones, as mismo que los productos, las actividades y acciones del habitante de
beneficioso.
12
15 JUSTIFICACIN
El acceso al agua apta para el consumo humano se ha convertido en una de las principales
preocupaciones de los Estados. Segn la Organizacin Mundial de la Salud OMS- cada ao,
silenciosa que acaba con la vida de unos 3.900 nios al da (Organizacin Mundial de la
A pesar de la gran riqueza hidrogrfica que tiene Colombia, la situacin del agua no es la
mejor, segn la Defensora del Pueblo (2007), la calidad del agua en ms del 70% de los
Municipios del pas, se est suministrando agua en malas condiciones para el consumo
humano (Prez, 2010). El agua es necesaria para la vida del hombre, los animales y las
plantas.
jurdica, a emplear Sistemas de Gestin Ambiental (SGA), como herramienta para desarrollar
e implementar polticas ambientales y gestionar sus aspectos ambientales, que para este caso
son afecciones al suelo, al agua y emisiones de olores, siendo esto un impacto ambiental
Captulo 6
Objetivos
16 OBJETIVO GENERAL
cumpla con la normatividad ambiental vigente, que sea aprovechable y no altere las
17 OBJETIVO ESPECFICOS
malos olores.
Proteger y preservar el medio ambiente, flora y fauna de Gama.
Proponer el presupuesto requerido para la construccin de la planta de tratamiento.
14
Captulo 7
18 PROJECT CHARTER
Este documento inicial es de los ms importantes debido a que sin este el proyecto no
debe iniciar, debe ser firmado y autorizado por el patrocinador del proyecto, el gerente del
Sponsor.
Derecho al Agua
Seguridad y Salubridad Pblica
Acceso a los servicios pblicos de acueducto y alcantarillado y su prestacin
oportuna.
Seguridad y prevencin de desastres ambientales.
Procesos manuales y
15
procedimientos coincidan
con lo solicitado
Seguimiento del Proyecto Mejora en el tratamiento Documento con las
tratamiento de agua
residuales
No se encuentra definido dentro del alcance del proyecto los programas de capacitacin
para el uso responsable del agua ni del correcto manejo de las fuentes hdricas, como
PROYECTO
Factor Descripcin
Contar con los recursos Los recursos financieros, tcnicos y tecnolgicos son la fuente
Cumplimiento de objetivos y Los miembros caracterizados por una alta capacidad tcnica y
metas por parte de los personal y, en menor medida, por su voluntariedad, influyen
proyecto.
los tiempos determinados en actividades permitir alcanzar los objetivos del proyecto, de
22 SUPUESTOS
proyecto.
Se dispone de acceso a bases virtuales tales como el DANE, el Ministerio de Comercio,
tales como (conferencias virtuales skype, telefona mvil, telefona fija, correo
(EDT)
Inicio y planeacin: El gerente debe enfocarse a la revisin del alcance, equipo del
Anlisis y diseo: etapa dedicada de hacer una revisin en campo, para identificar claramente
Capacitacin del recurso Humano: es importare contar con personal capacitado lo cual
constituye bases de conocimiento para futuros proyectos, para aplicar las mejores prcticas
funcionalidad de la planta para afinar los detalles y realizar los correctivos pertinentes
documentacin final
19
Captulo 8
Plan De Calidad
25 POLTICAS DE CALIDAD
Control y Seguimiento de cumplimiento de Gerente Revisin de Informes, del plan de comunicaciones y Semanalmente Por
Funcionalidad dela Efectividad del Verificacin en su conjunto de la funcionalidad de la Inspeccin en diaria 100%
Planta saneamiento de las aguas planta para el tratamiento de aguas residuales de sitio
residual en
Efectividad de Disminucin de 80% de Capacidad de la Planta de absorber y eliminar los Inspeccin en diaria 100%
eliminacin de malos malos olores malos olores de las aguas contaminadas sitio
olores
22
Dicromato)
Slidos mL/L/h 2 por semana *Afluente Slidos por volumen
Sedimentables
Alcalinidad mg 2 por semana *Efluente
*Afluente Titulomtrico
*Efluente
*Reactores
pH pH Diario *Afluente Ph metro
*Efluente
*Reactores
Temperatura C Diario *Afluente Termmetro
*Efluente
*Reactores
Caudal L/s Diario *Afluente Ecuacin Vertedero
Sutro y vertedero
*Efluente
triangular.
23
Captulo 9
Plan De Riesgo
encuentran en el entorno.
en el entorno.
Accin de Respuesta
ID Riesgo Descripcin del Riesgo Prioridad
al Riesgo
conectividad a internet y el
uso de unidades de
equipo contar con
almacenamiento extrables
antivirus NOD32 para
aumentan el riesgo de que el
asegurar la proteccin
equipo adquiera un virus y
mxima del sistema.
con ello se pierda la
informacin.
se almacena la informacin
prdida de informacin y
proyecto.
capacitadas en diversas
contratacin de un
reemplazo.
de datos de carcter No
ellas.
La probabilidad de
Captulo 10
Gestin Documental
salvaguardar todo tipo de documento que se haya originado como producto del proyecto
en documentos electrnicos.
11.4. Se mantendr la confidencialidad de la informacin aportada y recolectada
por los interesados ya sea por cualquier medio, entrevistas, formularios o encuestas
Captulo 11
28 ORGANIGRAMA
de decisin.
Figura 3 Organigrama
29
Patrocinador proyecto
Gerente de Proyecto Coordinar e integrar los recursos, financieros, tiempo, alcance y
El equipo de trabajo requerido para el desarrollo del proyecto se ubica en una zona
geogrfica estratgica, de fcil acceso a la obra. Contar con las herramientas tecnolgicas y
31 CONTRATACIN Y REMUNERACIN
En las empresas es importante contar con el personal calificado capaz de elaborar los
productos con la mejor calidad, a nivel operativo, y con los profesionales mejor formados y
gravemente en la empresa, por eso es necesario elegir bien los responsables para cada cargo.
30
Es, por lo general, la que tiene experiencia, actitud y capacitacin apropiada para el puesto
que se le asignar.
32 RECLUTAMIENTO
Para dar a conocer las vacantes disponibles en el proyecto, se utilizarn sitios web en los
que las personas puedan registrar su hoja de vida y publicidad por redes sociales, ya que en la
33 SELECCIN DE PERSONAL
Para seleccionar los candidatos de entre los postulados a cada cargo, primero se realizar
una entrevista inicial para conocerlos, segundo se realizarn unas pruebas de conocimiento
enfocadas al cargo que aplican, y tercero se solicitarn exmenes mdicos para garantizar el
buen estado de salud antes de ingresar y por ltimo una entrevista final para comunicarle a
34 CONTRATACIN
Para proceder a contratar a las personas se les realizar una induccin acorde con el
puesto, se les compartirn los lineamientos del proyecto, la misin y la visin y dems temas
generales que debe conocer y tener claros. Tambin se le presentarn sus compaeros de
35 REMUNERACIN
Durante el proyecto habr personal a cargo de diversas funciones, pero ellos no estarn
activos en todas las fases del proyecto, por ello, es necesario identificar los salarios de cada
31
uno de ellos no solo mensual sino diario, con ello se podr liquidar su participacin segn el
Figura 4 Nomina
36 NECESIDADES DE CAPACITACIN
medios tcnico
Seguridad industrial Si Si Si Si Si
Alcance Opcional Si Opcional Si Si
Misin Si Si Si Si Si
Visin Si Si Si Si Si
32
Objetivos Si Si Si Si Si
Plan del proyecto Opcional Opcional Opcional Si Si
Especificaciones de la Opcional Si Si Opcional Si
PTAR
Mediciones al agua Opcional Si Si Opcional Opcional
Seguimiento a Opcional Opcional Opcional Si Si
indicadores
37 RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS
38 SEGURIDAD
respecto.
Deben proporcionarse los recursos para mantener a los empleados protegidos de los
riesgos generados por las actividades laborales durante la ejecucin del proyecto.
Se selecciona este modelo de gestin dado que est especialmente indicado para proyectos
en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son
Controlar la contaminacin.
Tcnicas
Inicio y Planeacin
34
Plan de Gestin del 13 das Factores ambientales Diagramacin Documento del plan
proyecto
Plan de Calidad 10 das Informacin de la Software Cronograma
poblacin
Anlisis de Riesgo 6 das Identificacin de Juicio de Indicadores
riesgos expertos
Identificacin de 6 das Estadsticas de la Divisin del Actividades crticas
residuales inicial
Establecimiento de 5 das Costos de Anlisis de EDT
Organizacionales
medida actividades
Establecimiento de 4 das
Condiciones ticas
Levantamiento de Software
informacin y
Anlisis de Planta
Diseo del Anlisis 30 das Caractersticas de Estimacin de Diseo de la
Antecedentes
35
Anlisis de
alternativas
Capacitacin Software
Interesados en el
Proyecto
Definicin y 15 das Grupos interesados Juicio de Cronograma y
capacitacin capacitaciones
Control de Cambios 5 das Conocimientos Anlisis de Cambios
Construccin Obra
de la Planta
Construccin 120 das Planos del diseo Software Cambios
Estructural documentados
Construccin Acabados 30 das Caractersticas de la Juicio de Registros de la
obra
Entrega de Obra y 10 das Lista de chequeo de Estimacin de Registros de la
obra funcionamiento
Prueba de 15 das Mediciones de
Funcionalidad de la calidad de la
Planta PTAR
Plan de Aceptacin 7 das
de la Obra
Entrega de la obra
Recibir Obra 5 das Resultados de la Juicio de Resultados de las
obra
Generar 20 das Resultados de la Estimacin y Resultados de los
funcionamiento proyecto y de
calidad
Cierre del Proyecto 1 da Resultados de las Acta de entrega de
mediciones de la PTAR
calidad de la PTAR
37
42 PLAN DE COMUNICACIONES
asesores en obras civiles aspectos tcnicos y de construccin para adquirir los las necesidades y requerimientos tcnicos y de
Gerente Administrativo del calidad esperado por los futuros administradores de la Planta de Tratamiento
38
los asesores de obras civiles Administrativo y del anlisis de los aspectos tcnicos elaboracin de los anlisis tcnicos del proyecto
ambiental
39
Tcnicas
Plan para la Direccin del Proyecto Contratos
Documentacin de Requisitos Criterios de seleccin de
Tcnicos proveedores
Registro de Riesgos Listado de proveedores
seleccionados
Recursos Requeridos para la Actividad Anlisis de Hacer o Proveedores clasificados por
Mercado
40
proveedores
44 SELECCIN DE PROVEEDORES
previa en este tipo de proyectos ya que la idea es minimizar el riesgo, mediante la utilizacin
Se debe manejar un listado de los proveedores seleccionados con sus datos de contacto.
45 EVALUACIN DE PROVEEDORES
-Experiencia 30%
-Precio 20%
46 INDICADORES DE MEDIDA
A lo largo del proyecto se debern evaluar los siguientes indicadores, esto permitir
Tabla 16 Indicadores
ms cercano se encuentre E
cumplimiento de la poltica de
cronograma de actividades,
de eficiencia.
42
ocurrencia de riesgos, si M se
debern evaluarse los siguientes indicadores, los cuales pretenden cuantificar los servicios
por el proyecto
de tratamiento de agua residual de caudal de agua residual tratado sobre el total por 100
ACTUAL
Cobertura del No de personas o % Cero 0 si La identificada Durante el
DBO y SST
Reduccin de en
la Carga de DBO o SST toneladas/ Cero 0 si La identificada Periodo de diseo
receptor (balance de
masas)
44
47 FUENTES DE VERIFICACIN
Nombre del Plan: Habilitacin planta de tratamiento de aguas residuales en el municipio de Gama Cundinamarca
Objetivo general: Habilitar y poner en funcionamiento la planta de tratamiento de aguas residuales
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS
VERIFICABLES
Eficacia en el desarrollo de las Avance de las actividades del
eficiencia.
calidad de eficiencia.
46
dichas actividades.
la PTAR y Monitoreos de
Funcionamiento.
Ph Especificaciones tcnicas de
la PTAR y Monitoreos de
Funcionamiento.
47
la PTAR y Monitoreos de
Funcionamiento.
Caudal Especificaciones tcnicas de
la PTAR y Monitoreos de
Funcionamiento.
Mejorar la calidad de vida de los m3 procesado Especificaciones tcnicas de
actividades del proyecto: Se verifica la de caudal de agua residual tratado) / implementado el proyecto visionado
Eficacia en el desarrollo de las %= [Carga de DBO o SST (ton/ao) La identificada despus de Lograr el impacto
actividades del proyecto: Se verifica la removida] / carga total * 100 implementado el proyecto visionado
en el efluente
Eficacia en el desarrollo de las Reduccin de toneladas/ao = Carga La identificada despus de Lograr el impacto
actividades del proyecto: Se verifica la de DBO o SST reducida en el cuerpo implementado el proyecto visionado
48 CONSIDERACIONES TICAS
El acceso al agua apta para el consumo humano se ha convertido en una de las principales
preocupaciones de los Estados. Segn la Organizacin Mundial de la Salud OMS- cada ao,
silenciosa que acaba con la vida de unos 3.900 nios al da (Organizacin Mundial de la
A pesar de la gran riqueza hidrogrfica que tiene Colombia, la situacin del agua no es la
mejor, segn la Defensora del Pueblo (2007), la calidad del agua en ms del 70% de los
Municipios del pas, se est suministrando agua en malas condiciones para el consumo
humano (Prez, 2010). El agua es necesaria para la vida del hombre, los animales y las
plantas.
Este proyecto de carcter socio ambiental, afectar de manera positiva a los habitantes de
la regin despus de su finalizacin, dado que contarn con agua de calidad para las
que pueden afectar de manera negativa a los interesados del proyecto, a continuacin se
erradicacin de cobertura vegetal por la suelos (muros de contencin, gaviones, trinchos, etc),
Contaminacin del aire por la emisin de Control de olores en procesos anaerbicos, aislamiento de
Captulo 12.
Aspectos Administrativos
49 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
La lnea base del cronograma para este proyecto, ser una versin especfica del
cronograma del proyecto desarrollada a partir del anlisis de la red del cronograma. El equipo
de direccin del proyecto la aceptar y aprobar como la lnea base del Cronograma, con
fechas de inicio y fechas de finalizacin de lnea base. La lnea base del cronograma ser un
componente del plan para la direccin del proyecto. La lnea base del cronograma
documentar las medidas de desempeo del cronograma aceptado, incluyendo las fechas de
inicio y finalizacin.
solicitudes de cambio aprobadas relacionadas con cambios en el alcance del proyecto, en los
Como consecuencia de nuevo trabajo (o del trabajo omitido) generado por las
respuestas a los riesgos, la lnea base del cronograma podr actualizarse para reflejar estos
cambios.
proyecto, podr ser preciso actualizar la lnea base del cronograma para reflejar las
expectativas actuales.
52
Tratamiento
Inicio y Planeacin 55 das mar 25/08/15 lun 09/11/15
Plan de Gestin del Proyecto 13 das mar 25/08/15 jue 10/09/15
Plan de Calidad 10 das vie 11/09/15 jue 24/09/15 3
Anlisis de Riesgo 6 das vie 25/09/15 vie 02/10/15 4
Identificacin de recursos 6 das lun 05/10/15 lun 12/10/15 5
humanos
Identificacin de costos del 6 das mar 13/10/15 mar 20/10/15 6
proyecto
Establecimiento de Aspectos 5 das mi 21/10/15 mar 27/10/15 7
Organizacionales
Identificar Indicadores de 5 das mi 28/10/15 mar 03/11/15 8
medida
Establecimiento de Condiciones 4 das mi 04/11/15 lun 09/11/15 9
ticas
Levantamiento de Informacin 30 das mar 10/11/15 lun 21/12/15 10
y Anlisis de Planta
Diseo del Anlisis de la Planta 30 das mar 10/11/15 lun 21/12/15 10
Antecedentes
Capacitacin Interesados en el 20 das mar 22/12/15 lun 18/01/16
Proyecto
Definicin y Aceptacin de la 15 das mar 22/12/15 lun 11/01/16 11
capacitacin
Control de Cambios 5 das mar 12/01/16 lun 18/01/16 15
Construccin Obra de la Planta 1 da? mar 19/01/16 mar 19/01/16 14
Acabados
53
Planta
Plan de Aceptacin de la Obra 7 das mar 20/09/16 mi 28/09/16 21
Captulo 13
Diagrama GANTT
Captulo 14
COSTOS ADMINISTRATIVOS
Meses/Canti
ITEM CANTIDAD Salario Mes VALOR TOTAL
dad
Gerente General 1 $ 7.500.000 3 $ 22.500.000
Gerente Financiero 1 $ 4.500.000 3 $ 13.500.000
Gerente de Ingeniera Civil 1 $ 10.000.000 3 $ 30.000.000
Gerente Administrativo 1 $ 5.000.000 3 $ 15.000.000
rea de Contabilidad y
1 $ 1.500.000 3 $ 4.500.000
Presupuesto
Consultores de Proyecto 1 $ 3.000.000 3 $ 9.000.000
Oficina Jurdica 1 $ 3.500.000 3 $ 10.500.000
57
51 PRESUPUESTO
posibles sobre costos del proyecto, cmo controlarlos y as evaluar el presupuesto final para
el proyecto.
52 CONTROL DE GASTOS
Para el control se hace necesario que las reuniones semanales de seguimiento incluyan las
son:
Dentro de esta rea temtica de tratamiento de aguas residuales, sern financiables las
siguientes actividades
54 PRE INVERSIN
residuales municipales.
55 INVERSIN
residuales municipales.
Construccin de sistemas de tratamiento de aguas residuales incluyendo el emisario
final.
Adquisicin de terrenos.
Gastos de administracin, operacin y mantenimiento de sistemas de tratamiento de
aguas residuales.
Interventoras o gerencia de proyectos.
Compra de acciones en las empresas prestadoras de servicios.
Reajustes, imprevistos o mayores valores de proyectos o programas
57 CONDICIONES PREVIAS
La cobertura de alcantarillado del ncleo urbano para el cual se soliciten recursos para
proyectos de tratamiento de aguas residuales, debe ser mnimo de 80% o 90% cuando el
proyecto sea por etapas siempre y cuando beneficie por lo menos 40% de la poblacin
total urbana. Esta cobertura debe estar garantizada antes de la puesta en marcha del
sistema de tratamiento.
El proyecto debe hacer parte del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del
agua.
financiacin del proyecto. Esta financiacin debe ser debidamente certifica da por el
municipio.
Se identifican y documentan los roles dentro del proyecto, las responsabilidades, las
de personal.
proyecto, los organigramas del proyecto y el plan para la direccin de personal, incluir el
torno al cumplimiento, los asuntos relacionados con la seguridad y el impacto del plan para la
humanos escasos o limitados. Los roles dentro del proyecto podrn designarse para personas
o grupos. Tales personas o grupos pueden pertenecer o no a la organizacin que lleva a cabo
el proyecto. Es posible que otros equipos de proyecto necesiten recursos con las mismas
competencias o habilidades. Dados estos factores, los costos, cronogramas, riesgos, calidad y
roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones
de los miembros del equipo y el ambiente general de equipo para lograr un mejor desempeo
del proyecto.
El equipo de direccin del proyecto ser un subgrupo del equipo del proyecto y ser
responsable de las actividades de liderazgo y direccin del proyecto, tales como iniciar,
planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar las diversas fases del proyecto. Este grupo
Dirigir y liderar el equipo del proyecto tambin incluir, entre otros aspectos:
Influenciar el equipo del proyecto. Estar atento a los factores de recursos humanos
que podran tener un impacto en el proyecto e influenciarlos cuando sea posible. Esto incluye
entre los interesados, las polticas internas y externas, los asuntos de ndole cultural, la
del proyecto.
estar atento a que todos los miembros del equipo adopten un comportamiento tico,
situaciones:
Luego de que los miembros del equipo inicial creen una estructura de desglose del
trminos de alcance o planificadas antes de que se conozcan todos los miembros del equipo
del proyecto y sus niveles de competencia, dichas duraciones podrn estar sujetas a cambios.
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Captulo 15
Bibliografa
gws_rd=ssl#q=open+proj+manual+unad
Ortegn, Hctor. Pacheco, Juan. Roura, Horacio (2005) CEPAL, Metodologa general de
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