Conceptos de Administracin

Isaac Guzmn Valdivia Es la direccin eficaz de las actividades y la colaboracin de

otras personas para obtener determinados resultados.
Jos A. Fernndez Arena Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos
institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano
coordinado.
Harold Koontz y Cyril ODonnell Es la direccin de un organismo social y su efectividad
en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Henry Sisk y Mario Sverdlik Es la coordinacin de todos los recursos a travs del
proceso de plantacin, direccin y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele El Proceso de trabajar con y a travs de otras personas a fin de
lograr los objetivos de una organizacin formal.
American Management Association La administracin es la actividad por la cual se
obtienen determinados resultados a travs del esfuerzo y la cooperacin de otros.
Joseph L. Massie Mtodo por el cual un grupo de cooperacin dirige sus acciones hacia
metas comunes. Este mtodo implica tcnicas mediante las cuales un grupo principal
de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformacin
ordenada de la informacin, recibe la informacin del objeto de direccin,
la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestin, realizando este
proceso continuamente".
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y
regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propsito
dado".
J. D. Mooney: "Es el arte o tcnica de dirigir e inspirar a los dems, con base en un
profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definicin
con la que da sobre la organizacin como: "la tcnica de relacionar los deberes o
funciones especficas en un todo coordinado".
Peterson and Plowman: "Una tcnica por medio de la cual se determinan, clarifican y
realizan los propsitos y objetivos de un grupo humano particular".
G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a
subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan),
con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en
el logro de fin de la empresa".
Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna
Administracin), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y
controlar".
F. Morstein Marx la concibe como: "Toda accin encaminada a convertir un propsito
en realidad positiva""es un ordenamiento sistemtico de medios y el uso calculado
de recursos aplicados a la realizacin de un propsito".
F.M. Fernndez Escalante: "Es el conjunto de principios y tcnicas, con
autonoma propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos
hacia objetivos comunes".
 A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemtico de reglas para lograr la
mxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social"
La administracin es para Ordway Tead (1956): "el conjunto de actividades propias de
ciertos individuos que tienen la misin de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos
colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realizacin de
objetivos previamente definidos".
Omarov, A. (1980) concibe la administracin como: "la influencia consciente de los
rganos de direccin sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar la
consecucin de los objetivos planteados, organizando y orientando
correspondientemente su actividad".
Carnota, O. (1987) define la direccin como: "un modo consciente de actuar sobre los
sistemas organizativos, sus subsistemas y dems elementos con vistas a obtener
determinados resultados bajo ciertas condiciones y restricciones".
Koontz, H. y H. Weihreich (1987) plantean que: "la administracin es una actividad
esencial; asegura la coordinacin de esfuerzos individuales para el logro de metas
grupales. El propsito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el
cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo,
dinero, materiales e insatisfacciones personales".
Stoner, J. y R. Freeman (1995) definen la administracin como: "el proceso de planear,
organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organizacin y de utilizar
todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos
organizacionales establecidos".
Brook Adams. La capacidad de coordinar hbilmente muchas energas sociales con
frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una
sola unidad. Es el proceso de planificacin, organizacin, direccin y control del trabajo
de los miembros de la organizacin y de usar los recursos disponibles de la
organizacin para alcanzar las metas establecidas.

Elementos en Comn
Direccin:
Coordinacin:
Proceso:
Tcnica:
Conjunto:
Actividad:
Mtodo:
Objetivo: