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MIEMBROS DE NMERO

MIEMBROS ASOCIADOS
CONSEJO PRIVADO
DE COMPETITIVIDAD MIEMBROS DE NMERO Carlos Antonio Espinosa, Racafe
Jorge Enrique Bedoya, SAC
Rosario Crdoba, Presidente Luis Alberto Botero, Alianza Team Pablo Navas, Universidad de los Andes
Rafael Puyana, Vicepresidente Ernesto Fajardo, Alpina Jos Manuel Restrepo, Universidad
Carlos Enrique Cavelier, Alquera del Rosario
EQUIPO TCNICO Juan Carlos Mora, Bancolombia Henry Bradford Sicard, Colegio de Estudios
Jorge Esteban Giraldo, Bimbo de Colombia Superiores en Administracin - CESA
Helena Garca, Secretaria General - Roberto Junguito, Cerrejn Juan Luis Meja, Universidad EAFIT
Investigadora Asociada Csar Caicedo, Colombina Francisco Piedrahita, Universidad ICESI
Clara Patricia Martin, Investigadora Asociada Manuel Santiago Meja, Corbeta Ramn de la Torre
Lorena Lizarazo, Investigadora Asociada Jaime Murra, Diana Corporacin S.A.S.
Jose Linares, Investigador Asociado Mara Aparicio, Federacin Nacional UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
Daniel Payares, Investigador Asociado de Cafeteros Centro de Estudio sobre Desarrollo
Indira Margarita Porto, Investigadora Asociada Jorge Mario Velsquez, Grupo Argos Econmico -CEDE
Sammy Palomino, Comunicador Jos Alejandro Corts, Grupo Bolvar S.A.
Andrs Joya, Pasante. David Bojanini, Grupo de Inversiones Marcela Eslava, Investigadora
Suramericana Hernando Zuleta, Investigador
EQUIPO ADMINISTRATIVO Carlos Ignacio Gallego, Grupo Nutresa Gustavo A. Garca, Profesor Asistente -
Rodolfo Bayona Plata, Grupo Orbis Universidad EAFIT
Carolina Corts Road, Coordinadora Federico Martnez, IBM de Colombia Bryan Hurtado Campuzano, Asistente en
Financiera y Administrativa Rose Marie Saab, Independence Drilling Investigacin
Francy Benitez, Secretaria Presidencia Carlos Rebelln, Intel Alvaro Pinzn, Asistente de investigacin
Harold der, Inversiones Manuelita Daniel Gamboa, Asistente de investigacin
CONSEJO DIRECTIVO Carlos Andrs Uribe, Ladrillera Santa Fe
Carlos Enrique Moreno, Organizacin Corona
Antonio Celia, Presidente Antonio Celia, Promigs
Csar Caicedo, Vicepresidente Jaime Gutirrez, Ptesa
David Bojanini Eduardo Rodrguez, Shell Colombia .PUNTOAPARTE BOOKVERTISING
Ernesto Fajardo Pinto Daniel Fernndez, Siemens
Josefina Agudelo lvaro Jos Henao, Smurfit Kappa Cartn Andrs Barragn, Director Editorial
Jos Alejandro Corts de Colombia Carlos Silva, Director de Arte
Josefina Agudelo, TCC Inversiones David Vargas, Diseador Grfico
Francisco Jos Barberi, Tecnoqumicas
Louis Balat, The Coca-Cola Company
Carlos Arturo Londoo, Valorem
www.compite.com.co
www.puntoaparte.com.co
twitter.com/ColombiaCompite MIEMBROS ASOCIADOS
Direccin: Cra 9. No. 70 A - 35 Piso 4, ISBN: 978-958-98481-6-6.
Bogot, Colombia. Bruce Mac Master, ANDI Copyright 2017
Telfono: (571) 7427413 Gustavo Mutis, Centro de Liderazgo y Gestin Impreso en Bogot D.C.
Andrs Gmez, FTI Consulting El 10 de abril de 2017 por
Andrs Cadena, McKinsey & Company Zetta Comunicadores.
Viviana Zuluaga Zuluaga, Correctora de Estilo Jorge Humberto Pelez, Pontificia
Universidad Javeriana conos contesa de The Noun Project
PRESENTACIN

Durante la ltima dcada y media, Colombia ha empresarial. Aspectos relacionados con la institucio-
avanzado significativamente en materia social y nalidad, la educacin, la infraestructura, y la eficiencia
econmica. La pobreza, la informalidad, el desem- de los mercados y la diversificacin de la economa,
pleo y la desigualdad han disminuido, a la vez que han estado presentes desde el lanzamiento del primer
las coberturas netas en educacin, el acceso al sis- Informe Nacional de Competitividad, hace diez aos.
tema de salud y el PIB per capita han aumentado. Segundo, el CPC tambin comprende que buena
Esto fue posible, en gran medida, por el boom de parte de las mejoras en productividad parten del in-
commodities que se present entre los aos 2006 y terior de las propias empresas. Si no hay un com-
2014. La inversin lleg a niveles de casi 30 % del promiso permanente de las empresas por mejorar
producto, lo que dinamiz la mayora de sectores de a travs de la inversin de recursos para lograr ma-
la economa; por su parte, los excedentes de Eco- yores niveles de eficiencia, la adopcin de mejores
petrol promediaron el 1 % del PIB por ao, lo que prcticas gerenciales y productivas, la innovacin
permiti financiar la inversin pblica y la poltica o la capacitacin a sus empleados, ser sumamen-
social del Gobierno. te difcil que sean ms competitivas y productivas.
Sin embargo, el panorama ha cambiado. Los pre- Estas estrategias no son excluyentes. Las apro-
cios altos de las materias primas han llegado a su ximaciones macro y las intervenciones al nivel de
fin, y el crecimiento potencial de Colombia dismi- la firma son igual de relevantes para poder alcan-
nuy en cerca de 1,5 puntos segn el Banco de la zar mayores niveles de productividad.
Repblica. Por eso, el pas debe encontrar nuevas Este reporte, elaborado por el equipo del CPC en
fuentes de crecimiento para preservar los logros conjunto con un grupo de investigadores de la Uni-
sociales y econmicos alcanzados y para lograr an versidad de los Andes liderado por Marcela Eslava
mayores niveles de bienestar para los colombianos. y Hernando Zuleta, pretende contribuir al debate
Como lo han sealado diferentes estudios de ex- sobre productividad en Colombia y espera desenca-
pertos en entidades multilaterales y centros de pen- denar acciones contundentes, tanto del sector p-
samiento, el principal camino para lograr tasas de blico como del empresarial, para que el pas pueda
crecimiento altas y sostenidas en el tiempo es uno: encontrar una nueva fuente de crecimiento para las
la productividad. siguientes dcadas.
Sin embargo, la tarea no es nada fcil. Duran-
te las ltimas tres dcadas la productividad de la
economa colombiana ha estado prcticamente es-
tancada. Incluso, en algunos aos, ha contribuido
negativamente al crecimiento del PIB.
El Consejo Privado de Competitividad (CPC) ha
abordado este tema a travs de dos acercamientos. ROSARIO CRDOBA GARCS
Primero, con propuestas de estrategias de poltica p-
blica transversales que permitan generar condicio- Presidente,
nes ms adecuadas para el desarrollo de la actividad Consejo Privado de Competitividad.
1.
PRODUCTIVIDAD
LA CLAVE DEL CRECIMIENTO
PARA COLOMBIA
15 AOS DE PROGRESO
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

D
urante la ltima dcada y media, Colombia ha a su financiamiento. Adems, el gasto privado en sa-
tenido logros innegables en materia social y lud como porcentaje del gasto total para Colombia,
econmica. Entre 2002 y 2016, la pobreza dis- es muy inferior al de los pases latinoamericanos y
minuy cerca de 22 puntos porcentuales, pasando de similar al de la Organizacin para la Cooperacin
50 % a 28 %, mientras que la pobreza extrema se re- y el Desarrollo Econmicos (OCDE)4.
dujo de 18 % a 8,5 % (vase grfica 1). En lo relativo a
desigualdad, medida por el coeficiente de Gini, se pas
de 0,57 en 2002 a 0,52 en 2016, lo que significa una
mejor distribucin del ingreso. 1. En 2017, el presupuesto con destino a educacin asciende
En educacin y salud tambin hubo avances impor- a 33,4 billones de pesos, lo que equivale a un 15 % del pre-
tantes entre 2002 y 2015. En el primer caso, las co- supuesto nacional y a un 3,9 % del PIB del 2016.
berturas netas en educacin secundaria y media y la
cobertura bruta en educacin superior tuvieron incre- 2. El porcentaje de alumnos con puntaje por debajo del nivel
mentos superiores al 7 %, alcanzando niveles de 71 %, 2 en las Pruebas Pisa en matemticas, lectura y ciencias pas
41 % y 50 %, respectivamente. Dichos aumentos se de 72 %, 56 % y 60 % a 64 %, 43 % y 49 %, respectivamente,
acompaaron de una mayor apropiacin presupues- entre 2006 y 2015.
tal por parte del Gobierno nacional para la inversin
educativa1. Tambin se obtuvieron mejores resultados 3. La desnutricin crnica en nios menores de cinco aos
en las Pruebas Pisa, lo que quiere decir que la calidad pas del 15 % en 1990 a menos del 10 % en la presente dcada.
de la educacin del pas se ha acrecentado2.
En salud, la mortalidad y desnutricin infantil han 4. Cerca de 20 % para Colombia y la OCDE en 2014. En Lati-
aminorado3, a la vez que la cobertura ha aumentado: noamrica es ligeramente menor al 35 % para el mismo ao.
el 98 % de los colombianos cuenta hoy con un seguro
de salud, sin importar si contribuye directamente o no

GRFICA 1. Incidencia de la pobreza monetaria y la pobreza monetaria extrema en Colombia, 2002 y 2015.

49,7 %
consejo privado de competitividad

28,0 %
17,7 %
8,5 %
2002 2016 2002 2016
POBREZA POBREZA EXTREMA
12 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadstica (DANE).
En materia laboral, la tasa de desempleo se redujo (vase grfica 2). Esto propici que la clase media
cerca de seis puntos porcentuales para ubicarse en ni- del pas se duplicara, pasando del 16 % en 2002
veles de un dgito, llegando a 9,2 % en el ao 2016 (pro- al 31 % en 2015, y que, por primera vez en la his-

PRODUCTIVIDAD
medio enero-diciembre). Por su parte, la informalidad toria, superara a la poblacin en situacin de po-
laboral porcentaje de no cotizantes al sistema pen- breza (vase grfica 3).
sional descendi de 67,9 % en 2008 a 62,2 % en 2016. Si bien persisten retos enormes en estos y
As mismo, el ingreso por persona PPA se in- otros temas y el pas an se encuentra lejos de
crement 56 %, pasando de cerca de ocho mil d- tener desempeos similares a los de las nacio-
lares al comienzo de la dcada anterior a casi nes ms desarrolladas, el progreso a lo largo de
trece mil dlares en 2015, lo que denota una ma- los ltimos aos en un sinnmero de frentes, es
yor capacidad adquisitiva de los colombianos incuestionable.

GRFICA 2. PIB per cpita, PPA (US$ a precios internacionales de 2011). Colombia, 2000 - 2015.

$ 14.000
$ 12.000
$ 12.988
$ 10.000
$ 8.000
$ 8.308
$ 6.000
$ 4.000
$ 2.000
$-
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Fuente: Banco Mundial. 2015

Esta situacin no fue excepcional en el mbito re-


5. De acuerdo con informacin del Banco de la Repblica, en
gional, pues Latinoamrica como un todo tambin
Colombia durante 2010, el 77 % de la inversin extranjera
progres social y econmicamente en los ltimos
directa se dirigi a los sectores petrolero y de minas y cantera consejo privado de competitividad
quince aos. Gracias a un contexto internacional
y el 48 % de las exportaciones fueron hidrocarburos.
favorable y, en particular, al incremento de los
precios de las materias primas en los mercados
6. Entre 2002 y 2015, el PIB de Colombia creci a un promedio
mundiales5, la regin pudo crecer a ritmos cerca-
de 4,4 % anual.
nos al 3 % en promedio por ao, lo que se tradu-
jo en menores niveles de pobreza y desigualdad
7. Para una revisin ms detallada de las mejoras en
(vase grfica 4)6. Si en los aos ochenta del siglo
el bienestar de los pases de la regin, vase el informe
anterior se habl de la dcada prdida para la re-
Realidades y perspectivas: pulso social de Amrica Latina y
gin, la que culmin en 2015 se podra catalogar
el Caribe 2016 del BID.
como la dcada ganada7.
13
GRFICA 3. Clases sociales en Colombia, 2002 - 2015.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

60 %

50 %
50 %

40 %
39 %

32 %
30 % 31 %
28 %

20 %
16 %
10 %

2% 2%
0%
2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015
consejo privado de competitividad

ALTA MEDIA VULNERABLES POBRES

Fuente: Angulo, Gaviria y Morales (2014) y Gaviria (2016).

Sin embargo, las condiciones que propiciaron este riesgo lo logrado, sumir a los pases latinoame-
avance se han ido deteriorando. La reduccin de ricanos en una nueva crisis econmica y socavar
la actividad econmica mundial, los menores pre- los cimientos democrticos que hasta hace relati-
cios de las materias primas (vase grfica 5) y una vamente poco se comenzaron a asentar de forma
14 eventual ola de proteccionismo, pueden poner en contundente en la regin.
GRFICA 4. Coeficiente de Gini, Colombia y pases de referencia, 2001 y 2014.

PRODUCTIVIDAD
0,6

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0,0
2014 2001
PARAGUAY
COLOMBIA

BRASIL

PANAM

HONDURAS

CHILE*

PER

ARGENTINA
Nota: *Dato de 2002.
Fuente: Banco Mundial.

GRFICA 5. Evolucin de precios de materias primas seleccionadas. ndice 2005 = 100.

250
200
150 152
88 107
100 81 100 96 consejo privado de competitividad
64 87
50 52

-
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015

COMIDA Y BEBIDAS MINERALES Y


AGRICULTURA PETRLEO
TROPICALES METALES

Fuente: Clculos del Consejo Privado de Competitividad (CPC) con base en OCDE. 15
De hecho, algo de lo anterior se empieza a presen- su nivel de desarrollo. Incluso para los pases que
tar en Colombia. A partir de la descolgada del precio tienen mayor PIB per cpita en Amrica Latina, como
del petrleo, el Gobierno nacional ha tenido que en- Chile, Argentina, Brasil y Mxico, avanzar en este
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

frentarse a presiones fiscales que afectan el gasto sentido resulta fundamental; pues, de lo contrario,
y la inversin8. A su vez, la actividad econmica ha podran estar expuestos a caer en la trampa de los
sufrido menoscabo por factores como el fenme- ingresos medios10.
no de El Nio y el paro camionero en 2016, la baja
capacidad de respuesta de los sectores transables
ante la apreciacin del dlar y la menor dinmica 8. De acuerdo con el Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico,
comercial con importantes socios en la regin, como los excedentes de Ecopetrol pasaron de representar el 1,9 %
Ecuador y Venezuela9. del PIB en 2013 a ser del 0,5 % en 2015.
En este escenario, es imperativo que Colombia y
Amrica Latina encuentren nuevas alternativas para 9. Las exportaciones a Venezuela pasaron de seis billones de
no perder lo alcanzado y potenciar un crecimiento pesos en 2008 -lo que se tradujo en un supervit comercial
sostenible e inclusivo en los prximos aos. Esto es con ese pas de cinco billones de pesos en ese ao-, a 615
especialmente urgente para Colombia, pues adems mil millones de pesos en 2016, momento en que el supervit
debe lidiar con un posconflicto en el que se deben o fue apenas de 450 mil millones de pesos. Las exportaciones
generar oportunidades de bienestar y prosperidad en a Ecuador se han mantenido iguales, en niveles de los 800 mil
todos los rincones del pas, para evitar la reaparicin millones de pesos, pero el supervit pas de 713 mil millones
de grupos ilegales que justifiquen su actuar en las de pesos a 420 mil millones en el mismo lapso.
precarias condiciones de vida de la poblacin.
Una de estas alternativas, quiz la ms 10. Se refiere a la imposibilidad de que aquellos pases que
importante y debatida en los ltimos aos, es alcanzan ingresos medios logren continuar avanzando para
aumentar la productividad (BID, 2010). La OCDE convertirse en pases de ingresos altos, quedando atasca-
(2016) coincide en esto cuando afirman que ese es el dos en a medio camino entre la pobreza y la prosperidad.
nico camino que le queda a la regin para ampliar

UNA ALTERNATIVA, QUIZ LA MS IMPORTANTE


Y DEBATIDA EN LOS LTIMOS AOS, ES
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD (BID, 2010).
consejo privado de competitividad

LA OCDE (2016) COINCIDE EN ESTO CUANDO


AFIRMA QUE ESE ES EL NICO CAMINO QUE LE
QUEDA A LA REGIN PARA AMPLIAR SU NIVEL
DE DESARROLLO.
16
LA PRODUCTIVIDAD ES CASI TODO

PRODUCTIVIDAD
El premio nobel de economa en 2008, Paul Krug- viable que se mitigara esta situacin y que las eco-
man, hizo una afirmacin hace ms de dos dcadas nomas alcanzaran altas tasas de crecimiento, al
que an retumba en cualquier escenario donde se mismo tiempo que hacan avances significativos en
discuta sobre crecimiento econmico y economa materia social. Sin embargo, ahora que los vientos
del desarrollo: la productividad no lo es todo, pero de cola parecen haber llegado a su fin, es necesario
a la larga es casi todo. La capacidad de un pas de volver la mirada a la productividad.
mejorar su estndar de vida depende casi exclusi- Si bien la productividad puede medirse de ml-
vamente de su habilidad de incrementar la produc- tiples maneras, dos de las formas ms comunes
cin por trabajador (Krugman, 1994). para hacerlo son la productividad por trabajador
En trminos simples, ser ms productivo consis- y la productividad total de los factores (PTF)11. La
te en hacer ms y mejor con los mismos factores primera mide la cantidad de producto por traba-
productivos (capital y trabajo, fundamentalmente). jador en un perodo de tiempo determinado, cap-
Idealmente, cuando las empresas de un pas alcan- turando la influencia conjunta de cambios en el
zan tasas de crecimiento de la productividad cada capital, insumos intermedios, progreso tcnico y
vez ms altas y sostenidas, se pueden generar las organizacional; as como por cambios de eficien-
siguientes externalidades positivas para la socie- cia al interior de las firmas y entre firmas, econo-
dad. El empresario ser ms eficiente, tendr me- mas de escala y diversos grados de utilizacin de
nores costos y mayores ganancias; el trabajador la capacidad (OCDE, 2001)12.
lograr obtener un empleo de ms calidad y me- Al analizar la productividad laboral se evidencia
jor remunerado y podr, en algunos casos, trabajar que Latinoamrica, a excepcin de Chile y Argentina,
menos horas; el consumidor conseguir mejores est notablemente rezagada respecto a la produc-
productos a un menor precio; el Gobierno podr re- tividad de las principales economas del mundo y a
caudar ms impuestos para financiar el gasto p- la de otros pases emergentes (vanse grficas 6 y
blico y la inversin; y, en trminos ambientales, se 7). De los trece pases latinoamericanos sobre los
generarn beneficios por producir lo mismo o ms que hay informacin disponible, Colombia apenas
con menos insumos. De esta forma, mayores niveles supera a Per, Guatemala y Bolivia, quienes ocupan
de productividad permiten impulsar el crecimiento las ltimas tres posiciones.
econmico en el largo plazo y favorecen procesos
de convergencia con los pases ms desarrollados, consejo privado de competitividad
a la vez que acrecientan el bienestar de la poblacin.
En sentido contrario, la ausencia de productivi- 11. Vase OCDE (2001) para conocer ms sobre metodo-
dad puede provocar efectos adversos y empeorar a logas para la medicin de la productividad.
la sociedad en su conjunto; o, en el mejor de los ca-
sos, retrasar indefinidamente la posibilidad de que 12. Una de las crticas a esta metodologa se relaciona con
las personas accedan a un mayor bienestar y que que es una medida parcial de productividad que refleja la
las empresas generen mayor riqueza. influencia conjunta de diferentes factores, como la dota-
En las ltimas dcadas, la productividad de los cin de tecnologa o la adopcin de mejores prcticas de
pases latinoamericanos ha venido deteriorndo- produccin, y no solo el asociado a la capacidad producti-
se. Pese a esto, condiciones favorables como las va de los trabajadores.
que se mencionaron en la seccin anterior, hicieron 17
GRFICA 6. Productividad laboral por persona empleada (US$ PPA), 2016.

118.960
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

84.373
77.317
59.062 63.267
54.418
48.445
41.652
34.713
27.148 27.487
CHINA

COLOMBIA

LATINOAMRICA*

SUDFRICA

ARGENTINA

CHILE

TURQUA

MALASIA

COREA DEL SUR

OCDE

ESTADOS UNIDOS
Nota: * Promedio de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Mxico, Repblica
Dominicana, Per, Uruguay y Venezuela.
Fuente: Clculos del CPC con base en The Conference Board.

GRFICA 7. Histrico productividad laboral por persona empleada (US$ PPA), 1950 - 2016.

140.000 Estados
120.000 Unidos
100.000 OCDE
consejo privado de competitividad

80.000 Corea
60.000 delSur
40.000 Colombia
20.000 LATINO-
0 AMRICA
1950
1952
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
1004
2006
2008
2010
2012
2014
2016

18 Fuente: Clculos del CPC con base en The Conference Board.


Cuando se compara a Colombia con Estados Uni- Es particularmente preocupante que sectores como
dos, referente por excelencia en productividad, el de comercio, restaurantes y hoteles, el agrope-
las cifras muestran que a 2015 se necesitaban cuario y el manufacturero, que son los que ms par-

PRODUCTIVIDAD
casi cinco trabajadores colombianos para produ- ticipacin tienen en el empleo nacional (28 %, 16 % y
cir el mismo valor agregado que uno en el pas 12 %, respectivamente), sean de los menos produc-
norteamericano. A nivel de sectores, la heteroge- tivos. Por otro lado, sectores como el minero o el de
neidad es notable. Mientras que los de construc- establecimientos financieros, que son poco intensi-
cin y explotacin de minas estn ms cercanos vos en el uso de capital humano y que emplean ape-
a la productividad estadounidense, el agrope- nas al 2 % de la poblacin, son los ms productivos.
cuario es el ms rezagado, requiriendo ms de Esta situacin hace improbable la migracin de la
siete trabajadores para producir la misma can- mano de obra de los sectores menos productivos a
tidad de producto que uno en Estados Unidos estos ltimos, impidiendo que se alcancen mayores
(vase grfica 8). niveles de eficiencia productiva (CPC, 2014).

GRFICA 8. Trabajadores colombianos que se necesitan para producir el mismo valor agregado que
uno estadounidense, 2015.

SECTOR NMERO DE TRABAJADORES

Promedio 4,3 Trabajadores

Explotacin de Minas y Canteras

Construccin

Suministro de Electricidad Gas


y Agua
Establecimientos financieros,
seguros, actividades inmobiliarias
y servicios a las empresas
Servicios, comunales, sociales
y personales
consejo privado de competitividad
Industria manufacturera

Comercio, restaurantes y hoteles

Transporte, almacenamiento
y comunicaciones
Agricultura, pesca, ganadera, caza
y silvicultura

Fuente: Clculos del CPC con base en DANE, BEA y Banco Mundial. 19
La PTF, por su parte, mide qu tan productiva resulta la Mxico han presentado decrecimientos de cerca
combinacin de insumos de capital y trabajo para ge- de quince puntos porcentuales respecto al ao
nerar valor agregado; es decir, qu tanto crecimiento base (vase grfica 9). Esto quiere decir que las
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

de producto se genera por encima de las variaciones tasas de aumento en los factores productivos no
en los factores productivos. Refleja los efectos com- han estado acompaadas por incrementos por-
binados del cambio tcnico inmaterial, las economas centuales similares en la produccin.
de escala, el cambio de eficiencia y las variaciones en
la utilizacin de la capacidad (OCDE, 2001)13.
Medida por la PTF, la productividad de las 13. Una de las limitaciones de la PTF es que requiere
principales economas latinoamericanas ha te- una cantidad significativa de informacin, en particular
nido crecimientos modestos desde el comienzo aquella relacionada con la disponibilidad de matrices in-
del siglo. Exceptuando a Per, el crecimiento com- sumo-producto que sean coherentes con lo reportado en
puesto de la PTF ha sido inferior al 4 % para Co- las cuentas nacionales.
lombia, Brasil y Argentina, mientras que Chile y

GRFICA 9. Crecimiento de la PTF (2000 = 100). Colombia y pases de referencia, 2000 - 2015.

120
ARGENTINA
113
110 BRASIL
104
102
CHILE
100 100
COLOMBIA
90 MXICO
85
84
PER
80
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
consejo privado de competitividad

Fuente: Clculos del CPC con base en The Conference Board.

La situacin anterior, de bajos niveles y tasas de cre- Esto representa un riesgo estructural para la econo-
cimiento de la productividad, explica la incapacidad ma colombiana y suscita dudas sobre su capacidad
sistemtica de los pases de la regin para converger de continuar creciendo a tasas como las de la d-
a los niveles de ingreso per cpita de las economas cada anterior; pues, pese a haber llegado a niveles
ms desarrolladas en las ltimas dcadas (Fernn- histricos en inversin privada, estos no han estado
20 dez-Arias, 2014). acompaados de una mayor PTF (vase grfica 10).
GRFICA 10. Evolucin de la productividad y de la inversin en Colombia (2000 = 100), 2000 - 2015.

PRODUCTIVIDAD
450

400
381
350

300

250

200

150

100 104

50

0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015

consejo privado de competitividad

FORMACIN BRUTA DE CAPITAL NDICE DE PTF

Fuente: Clculos del CPC con base en DANE-DIAN y The Conference Board.

En pases como China, por el contrario, el crecimiento a la economa. Es esto lo que ha permitido que el pas
econmico ha estado impulsado sobre todo por incre- asitico haya mejorado sustancialmente los niveles de
mentos en los niveles de productividad por encima de vida de su poblacin en las ltimas dcadas, a la vez
la tasa de agregacin de insumos de capital y trabajo que sofistica su economa (vase grfica 11). 21
GRFICA 11. Descomposicin del crecimiento del PIB (% promedio 2002-2012). Colombia, Amrica Latina y China.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

Colombia America Latina China


5,0 9,7
10

6
1,0
5 4,2
2,5 0,2
2,3 0,4 4,0 3,7
4

2 1,5 1,3
1

0
Capital fsico

Empleo

Productividad

PIB

Capital fsico

Empleo

Productividad

PIB

Capital fsico

Empleo

Productividad

PIB
consejo privado de competitividad

Fuente: BID.

En ltimas, el crecimiento econmico en Co- Para entender las acciones que pueden proponerse
lombia y en Amrica Latina no se explica por para cambiar esta situacin, en las siguientes sec-
aumentos en eficiencia que sean sostenibles ciones se revisan algunos de los resultados obteni-
y lleven a mayores niveles de bienestar en el dos por diferentes estudios que abordan el tema de
largo plazo, sino por incrementos en los facto- la productividad en Colombia; as como las estra-
res de produccin y choques de precios de ma- tegias al nivel de la firma y las polticas transver-
22 terias primas. sales que pueden fomentar su crecimiento.
MEDICIONES DE LA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA

PRODUCTIVIDAD
L
a literatura sobre los determinantes de la productivas, parecen absorber ms empleo que el
productividad en Colombia es amplia. Los que su escala ptima sugerira. Y, finalmente, que
estudios ms relevantes ejecutados en el en Colombia parece existir espacio para que un es-
pas alrededor de este tema pueden dividirse en tablecimiento pequeo se mantenga en el mercado
dos clases: la primera, discute lo que sucede al en el largo plazo sin signos notorios de crecimiento.
interior de sectores especficos, bajando en al- A nivel agregado, un aspecto decisivo del cre-
gunos casos al nivel de la firma; mientras que la cimiento econmico es la inversin en capital hu-
segunda se concentra en el anlisis de la produc- mano, tanto en educacin como en salud. Esta
tividad a nivel agregado de la economa. inversin tiene no solo el efecto propio de acre-
A nivel de la firma, una serie de estudios se centar la acumulacin del trabajo en s, medido
han concentrado en el impacto de los instrumen- en unidades de eficiencia, sino que adems ge-
tos de poltica pblica sobre la productividad. Por nera externalidades positivas que se traducen en
ejemplo, Eslava et al. (2013) encuentran que la aumentos de la PTF.
mayor homogeneidad en aranceles que trajo la Lo anterior est en lnea con lo planteado a
apertura comercial de los noventa conllev una finales de los ochenta por autores como Romer
importante mejora de la productividad manufac- (1986) y Lucas (1988). Si bien en su primera apro-
turera agregada. ximacin al capital humano se referan, princi-
Con respecto a la focalizacin de polticas palmente, a la educacin, hoy en da la salud se
por tamao de empresas, Eslava y Haltiwanger entiende tambin como uno de los principales de-
(2014), identifican que tanto en Estados Unidos terminantes del capital humano.
como en Colombia son las empresas jvenes las Igualmente, la literatura para Colombia iden-
que ms crecen, pues invierten ms y son ms tifica que las actividades ilcitas han desempea-
productivos que las ms antiguas. De otro lado, do un papel negativo importante en las ltimas
Eslava y Melndez (2009) presentan evidencia que dcadas sobre la productividad del pas. Este
sugiere que en el contexto colombiano las pol- hecho lo resaltan varios autores en diferentes
ticas focalizadas en efecto no han beneficiado a estudios. En particular, Crdenas (2007) docu-
los productores ms eficientes, sino a aquellos menta un cambio estructural a partir de 1980 consejo privado de competitividad
ubicados en departamentos y sectores que, por que lleva a que las actividades ilcitas afecten
su peso en el empleo y la votacin, tienen mayor de manera negativa la productividad, debido a
importancia electoral, o que son los ms repre- la desviacin de los factores de produccin ha-
sentados en gremios y grupos empresariales. cia actividades ms improductivas, como el ne-
Finalmente, Eslava y Haltiwanger (2016) evi- gocio de las drogas.
dencian que para el sector industrial existen Lo precedente se relaciona, en cierta medi-
mayores frenos al crecimiento de las empresas da, con las investigaciones sobre desarrollo ins-
en Colombia comparado con Estados Unidos, ya titucional que han tomado especial relevancia
sea por dificultades para expandirse o por me- en el debate econmico desde el ao 2000. Esta
nores incentivos para hacerlo. Tambin que las literatura aborda problemas asociados a la es-
empresas pequeas, que se presumen menos tabilidad poltica, el monopolio de la fuerza por 23
parte del Estado, el cumplimiento de las leyes en lo relativo a inversiones en ciencia y tecnolo-
y la proteccin a los derechos de propiedad; fe- ga, en parte debido a que no hay series de datos
nmenos que afectan de modo sensible las de- suficientemente largas, y adems porque el com-
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

cisiones de inversin de los agentes y, por esta portamiento de ciertas variables, como el nme-
va, la productividad de la economa (Acemoglu, ro de patentes, no es consistente en el tiempo, lo
Johnson y Robinson, 2000). que implica que Colombia todava no alcanza la
De otro lado, los estudios para Colombia no pre- consolidacin suficiente en tecnologa como para
sentan resultados estadsticamente significativos esperar efectos de este tipo de variables.

CAMINOS PARA LA PRODUCTIVIDAD

1. POLTICAS AL NIVEL DE LA FIRMA PARA


INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

En materia de productividad se tiende a pensar de las unidades productivas. Las intervenciones


que lo fundamental es atacar los temas trans- que se dan al interior de las unidades empresa-
versales, aquellos que afectan a la totalidad del riales, por su parte, tienen la potencialidad de
sector productivo, y en los cuales el Gobierno generar incrementos de productividad a lo largo
tiene mayores niveles de responsabilidad. Esto, del tiempo, por lo que su impacto en el agrega-
sin embargo, no solucionar totalmente los pro- do puede llegar a ser mayor que el de las re-
blemas de productividad del pas. El sector em- formas macro.
presarial tambin tiene un papel determinante Segn Eslava y Haltiwanger (2016) el 65,3 %
por ocupar, pues es al interior de las propias del crecimiento de la productividad de las em-
organizaciones donde se define buena parte del presas depende de sus esfuerzos internos, como
desempeo productivo de cada firma. las ganancias por posicionamiento de productos
consejo privado de competitividad

Una publicacin del BID del ao 2016, Firm y obtencin de mayor participacin en el merca-
innovation and productivity in Latin America and do, y la mejora de procesos productivos y prcti-
the Caribbean, reconoce que si bien es necesa- cas gerenciales (vase grfica 12). Esto implica
rio contar con polticas macro y horizontales que invertir ms y mejor en aspectos relacionados
ayuden a generar las condiciones bsicas para con ciencia, tecnologa e innovacin; desarrollar
acrecentar la productividad, ese tipo de anlisis alianzas con el sector acadmico para contar con
y las reformas que se derivan de ellos pueden un talento humano de calidad y pertinente; esta-
ser limitados, pues producen beneficios est- blecer estrategias de largo plazo en crecimiento
ticos; es decir, beneficios que solo se dan una verde; y adoptar las mejores prcticas utilizadas
vez, y se limitan a la solucin de cuellos de bote- por las empresas que son referente de cada in-
24 lla generales sin abordar problemas especficos dustria en el contexto global.
GRFICA 12. Factores que explican la variacin de la produccin en empresas.

PRODUCTIVIDAD
100 %

90 %

80 % 38,70 %
65,3 %
70 % por esfuerzos
VARIACIN DE LA PRODUCCIN

internos de
60 % la empresa

50 %
26,60 %
40 %

30 %

20 % 34,7 %
34,70 % por otros
10 % factores

0%
GANANCIAS EN PROCESOS INTERNOS GANANCIAS POR DEMANDA Y PRODUCTOS

OTROS FACTORES EXTERNOS


Fuente: Eslava y Haltiwanger (2016).

consejo privado de competitividad


En cuanto a otros determinantes de la productividad factores sea dismil entre ellas. En general, las
a nivel de la firma, el BID (2016) encuentra, a par- ms productivas son las que mejor aprovechan,
tir de la base de datos de encuestas empresariales por ejemplo, los mayores niveles de inversin en
del Banco Mundial, que factores como la inversin innovacin o la capacitacin de sus empleados, en
en innovacin, la capacitacin laboral, la capacidad trminos de aumento de productividad.
exportadora, la recepcin de inversin extranjera Por su parte, McKinsey (2015) afirma que el
directa y la pertenencia a cadenas globales de va- 82 % de los incrementos en productividad de los
lor, permiten ampliar la productividad. pases emergentes para los prximos aos estar
Ahora bien, el mismo estudio identifica que basado en la apropiacin de tecnologa ya existen-
la heterogeneidad de las empresas en materia te, mientras que los procesos de innovacin ape-
de productividad hace que el impacto de estos nas explicarn el 18 % restante. En ese sentido, 25
es esencial que las empresas se concentren en la Si bien en Amrica Latina y el Caribe hay una cre-
adopcin de prcticas que han probado ser exi- ciente variedad de polticas que intentan abordar el
tosas en pases o industrias ms desarrolladas, problema de la baja productividad desde interven-
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

ms que en el desarrollo de nuevas tecnologas. ciones con un enfoque micro (Crespi, Fernndez-
La apropiacin de mejores prcticas no ex- Arias y Stein, 2014), la regin an tiene mucho por
cluye el mbito de la gerencia. Segn la WMS aprender en esta materia. Empero, es fundamen-
(2014), la calidad gerencial de las Pymes en Co- tal avanzar en el diseo de estrategias de difusin
lombia, entendida como la capacidad que tienen e incorporacin de las mejores prcticas de las in-
los gerentes de monitorear lo que sucede en la dustrias al nivel de la firma si se desea mejorar la
empresa, definir metas y objetivos y establecer productividad de las unidades productivas y de la
incentivos basados en el desempeo para sus economa como un todo en los prximos aos.
empleados, indica que Colombia ocupa el ltimo
lugar en Suramrica, con un desempeo similar 2.POLTICAS TRANSVERSALES PARA INCREMEN-
al de Kenia y Nigeria. TAR LA PRODUCTIVIDAD
La OCDE (2015) tambin desarrolla un anlisis
de las tendencias mundiales de la productividad En 2006 Colombia se propuso ser uno de los tres
desde una perspectiva comparativa al nivel de la pases ms competitivos de Amrica Latina para
firma, y detecta que cada vez es ms marcada la 2032 (Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia,
diferencia en productividad entre las empresas de Tecnologa e Informacin). A la luz de este desafo,
mejor desempeo, aquellas que compiten con las el Informe Nacional de Competitividad 2016-2017
principales firmas de su sector en el mbito inter- (INC) publicado por el CPC, realiza un anlisis por-
nacional, y el resto. Estas compaas de frontera menorizado de los avances, retrocesos y principa-
son entre cuatro y cinco veces ms productivas les desafos de la competitividad nacional en los
que el resto de firmas. ltimos diez aos.
Estos resultados arrojan un manto de duda El informe incluye un estudio de temas que
sobre la capacidad de las firmas para incorpo- afectan transversalmente la competitividad nacio-
rar nuevas tecnologas, la idoneidad de mecanis- nal, desde aquellos catalogados como de condi-
mos para la difusin de las mejores prcticas de ciones bsicas, como salud y educacin; hasta los
las industrias y la capacidad de acceder a nuevo vinculados con innovacin y sofisticacin, como
conocimiento, el cual se constituye en una ven- el financiamiento para el emprendimiento en eta-
taja comparativa de las compaas globales so- pas tempranas y crecimiento verde. Tambin se
bre las dems. discuten aspectos que afectan la eficiencia de los
Es justamente la existencia de esa heteroge- mercados, como el rgimen tributario y el merca-
neidad la que hace necesario pensar en interven- do laboral (CPC, 2016).
consejo privado de competitividad

ciones de poltica pblica que al momento de la Una de las principales conclusiones que pue-
implementacin sean diferenciadas de acuerdo den extraerse del INC es que, si bien el pas avan-
con las caractersticas de cada empresa, en vez z en materia de competitividad en diferentes
de establecer una receta nica que se aplique a frentes, como educacin, empleo formal, infraes-
todas por igual dentro de cada programa. Ade- tructura, eficiencia del Estado, emprendimiento
ms, es importante que los gobiernos se com- e innovacin y ambiente macroeconmico; estos
prometan con el establecimiento de estrategias logros han sido insuficientes para incrementar
sistemticas y contundentes, tanto en volumen de significativamente los niveles de productividad
empresas atendidas como en alcance de las in- de la economa colombiana.
tervenciones, para tener impactos significativos Cuando se compara el ndice de competitivi-
26 en la productividad empresarial. dad del WEF y las productividades laborales de
los pases, se evidencia que hay una fuerte co- nivel de productividad de un pas (WEF, 2004); este
rrelacin entre ambas variables: un incremento resultado no es inesperado. Sin embargo, cuando
de la competitividad va de la mano con mayores se analiza el desempeo de Colombia, se constata

PRODUCTIVIDAD
niveles de productividad. Puesto que la competi- que su nivel de productividad est debajo del que
tividad se entiende como el arreglo de las insti- debera tener dado su desempeo en competiti-
tuciones, polticas y factores que determinan el vidad en 2016 (vase Grfica 13).

GRFICA 13. Productividad laboral por persona empleada (US$ PPA), 2015 vs. ndice de competitividad
WEF, 2016 - 2017.

250.000

200.000
PRODUCTIVIDAD LABORAL 2016 (US$)

150.000
Turqua
Sudfrica
Brasil
100.000

Mxico Estados
Unidos
Argentina Malasia
50.000
Chile Corea del Sur
China consejo privado de competitividad

Per Colombia
-
2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

5,0

5,5

6,0

NDICE DE COMPETITIVIDAD WEF 2016-2017 (1 - 7, DONDE 7 INDICA MEJOR DESEMPEO)

PASES LATINOAMERICANOS

Fuente: Clculos del CPC con base en The Conference Board y WEF. 27
Lejos de ser una anomala de un ao particular, esta sistema. Finalmente, en infraestructura, las causas
situacin se ha ido afianzando durante la ltima d- del rezago tienen que ver con el bajo desempeo
cada. Lo anterior no significa que el pas deba ba- logstico y la ausencia de multimodalidad para el
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

jar la guardia en materia de competitividad; por el transporte de carga, sumados a su ineficiencia.


contrario, es necesario avanzar de forma ms de- Si no se solucionan estos problemas, ser
cidida en la solucin de algunos cuellos de botella muy difcil que el pas pueda incrementar
que deberan haberse resuelto desde mucho antes, decididamente su productividad as haga avances
y que se relacionan principalmente con las condi- en otros temas relacionados con la eficiencia de
ciones bsicas para la competitividad: instituciona- los mercados y con la sofisticacin y diversificacin
lidad, educacin, salud e infraestructura. de la economa. El cuadro 1 contiene algunas de
En el primer caso, el de la institucionalidad, los las principales recomendaciones propuestas en el
aspectos que ms afectacin generan se asocian a INC para mejorar las condiciones bsicas para la
los costos del terrorismo, la malversacin de fondos competitividad en Colombia.
pblicos, la ineficiencia estatal y la carga regulatoria, De acuerdo con simulaciones del CPC, si Colombia
y la falta de credibilidad e ineficiencia de la justicia. lograra evolucionar favorablemente en los prximos
En educacin, las bajas tasas de cobertura y la falta aos en los temas de condiciones bsicas y se
de calidad y pertinencia son los principales lastres equiparara a Costa Rica en educacin y salud, a Panam
para poder contar con un mejor capital humano. En en infraestructura y a Uruguay en instituciones, el pas
salud, siguen siendo considerables las barreras de conseguira convertirse en el segundo ms competitivo
acceso, an son dbiles las herramientas para la de Amrica Latina y ascendera al puesto 35 en el
imposicin de medidas sancionatorias y existe una mbito mundial del ndice global de competitividad
necesidad de control de los costos y los recursos del del WEF. Actualmente, ocupa el puesto 61.

RECUADRO 1. Principales recomendaciones para mejorar las condiciones bsicas de la competitividad


en Colombia.

Lograr mayor seguridad jurdica mediante el establecimiento


de sentencias de unificacin como fuente principal de derecho.
consejo privado de competitividad

Promover y atraer el mejor talento al sector pblico, a travs


de una reforma al servicio civil.

Reducir la discrecionalidad en la contratacin pblica, haciendo


obligatorio el uso de pliegos-tipo.
INSTITUCIONES
Mejorar el reconocimiento de la carrera judicial, elevando los
requisitos para ser juez en Colombia.

28
Aumentar la pertinencia de la educacin, involucrando al
sector empresarial en la estructuracin de los programas de

PRODUCTIVIDAD
media tcnica y en la orientacin vocacional.

Asegurar la calidad de los docentes y directivos, haciendo


obligatoria su evaluacin.

Combatir la desercin escolar, reduciendo los costos indirectos


de la educacin.
EDUCACIN Y
SALUD
Optimizar el servicio de salud, estableciendo estndares de
calidad y fortaleciendo la Superintendencia Nacional de Salud.

Mejorar la conectividad del pas, asegurando la financiacin


de las vas 4G y definiendo una poltica para el desarrollo del
transporte multimodal.

Generar condiciones de competencia, pasando del esquema


de libertad vigilada al de precios de mercado y logrando que
el mercado regule el tamao del parque automotor.

INFRAESTRUCTURA Hacer ms eficientes los procesos de comercio, acelerando


la reglamentacin y puesta en marcha del Estatuto Aduanero.

Fuente: CPC (2016).

Otro aspecto relevante para alcanzar mayores nive- extranjeros, entre otras cosas, que impiden tener un
les de productividad en Colombia, se asocia con el ni- mejor desempeo en materia de productividad (Kos-
vel de competencia que haya en la economa. Como ke, Wanner, Bitetti y Barbiero, 2015).
se menciona en el captulo de Eslava et al., ms ade- En lnea con el argumento anterior, la OCDE (2015)
lante en este documento, el esfuerzo de las empresas recomienda la promocin de un mercado competitivo
para aumentar su participacin en el mercado debe abierto, con el fin de reducir las barreras de informa-
ser mayor en trminos de productividad, cuando se cin, innovacin y tecnologa para las empresas que no consejo privado de competitividad
encuentran en sectores que tienen ms distorsiones, se encuentran en la frontera global de productividad.
bien sea por la existencia de barreras legales o ilega- En el escenario internacional existe un consenso
les a la competencia. amplio para afirmar que la competencia obliga a las
En concordancia con el indicador de regulacin empresas a ser ms innovadoras y eficaces, lo que
del mercado de productos de la OCDE, el cual permite redunda en niveles crecientes de productividad (Bou-
evaluar y comparar la actitud reguladora de distintos rls, Cette, Lpez, Mairesse y Nicoletti, 2013; Conway,
pases, en Colombia persisten barreras que afectan la De Rosa, Nicoletti y Steiner, 2006; Nicoletti y Scarpetta,
competencia en aspectos relacionados con los niveles 2005; Syverson, 2011).
de proteccin de empresas existentes, la complejidad Ahora bien, la coyuntura por la que atraviesa la re-
del sistema legal, las barreras a la facilitacin del co- gin no es la mejor en materia fiscal y los gobiernos
mercio y el tratamiento diferenciado de proveedores deben ser muy inteligentes para priorizar reas de 29
intervencin. En el caso colombiano esto es especial- el nivel de renta per cpita a mediano plazo, tales como
mente cierto, pues el balance primario del Gobierno infraestructura, el mercado de capitales y en salud.
central ha empeorado en los ltimos aos para ubicar- Adems, se sugiere que Colombia avance parale-
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

se en cerca del 3 % del producto, y el sector descentra- lamente en otras polticas transversales vinculadas
lizado tambin present dficits en 2015. Es por esto con el cierre de brechas de capital humano, el refor-
que, de manera similar a lo que plantea el CPC (2016), zamiento de la poltica de competencia y la reduccin
la OCDE (2016), a partir de la metodologa y los resul- de la informalidad.
tados obtenidos por Izquierdo, Llopis, Muratori y Ruiz Si Colombia logra dar saltos suficientemente mar-
(2016), recomienda para el caso colombiano priorizar cados en estos temas, podra ingresar al grupo de na-
intervenciones horizontales en sectores que impactan ciones de ingreso alto de la OCDE en el transcurso de
de manera directa la productividad y que pueden elevar los prximos aos.

CONCLUSIONES

C
olombia ha tenido mejoras notables en ma- articulacin que inhiben el crecimiento de la pro-
teria econmica y social durante la ltima ductividad (CONPES 3866, 2016). A nivel de la fir-
dcada. No obstante, los factores que posi- ma se proponen estrategias de transferencia de
bilitaron esa situacin han ido perdiendo fuerza y conocimiento y tecnologa y de promocin de en-
existe el riesgo de que los logros obtenidos puedan cadenamientos productivos para facilitar la inser-
revertirse. En esta coyuntura, diferentes entidades cin de las empresas colombianas en las cadenas
nacionales e internacionales coinciden en afirmar globales de valor. A nivel macro, la PDP incluye
que el pas debe enfocarse en optimizar sus nive- temas como mayor acceso a financiamiento por
les de productividad. parte de las empresas, disminucin de barreras al
Las polticas dirigidas a la consecucin de ese comercio y el cierre de brechas de capital humano.
objetivo incrementar la productividad pueden No obstante, para ser exitosa, la PDP requiere del
ser de dos tipos: al nivel de la firma o transversa- acompaamiento de diferentes actores, pblicos
les. De acuerdo con la literatura, ambas son funda- y privados, que ayuden a encaminarla, a hacer-
mentales, pues, mientras la primera hace hincapi le seguimiento y a articularla con esfuerzos ya se
consejo privado de competitividad

en el trabajo al interior de las empresas, que es vienen realizando, de forma que se evite la dupli-
donde se determina en mayor medida la produc- cacin de esfuerzos y la atomizacin de iniciativas
tividad; la segunda se enfoca en mejorar las con- alrededor de la productividad.
diciones necesarias para que cualquier negocio En ltimas, Colombia debe continuar haciendo
pueda prosperar, principalmente a travs de pol- esfuerzos en estos temas de cara a lograr los ob-
ticas gubernamentales. jetivos que se ha trazado en materia social y eco-
La Poltica de Desarrollo Productivo (PDP) lan- nmica. La productividad, lejos de ser un asunto
zada el ao anterior por el Gobierno nacional puede netamente gubernamental o empresarial, tiene que
ayudar a lograr esto a travs del uso de un con- ser un compromiso de todos. De esto depende que
junto de instrumentos sectoriales y transversales el pas pueda seguir progresando en las siguientes
30 para resolver fallas de mercado, de gobierno y de dcadas, tal como lo hizo en los ltimos 15 aos.
BIBLIOGRAFA

PRODUCTIVIDAD
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2.
BAJA PRODUCTIVIDAD
EN COLOMBIA:
UN ASUNTO DE EMPRESAS
O DE MERCADO? 1
MARCELA ESLAVA, GUSTAVO A. GARCA, BRYAN
HURTADO CAMPUZANO Y ALVARO PINZN1
RESUMEN
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

C
olombia presenta una enorme y persistente bre- diferencias entre sectores y sobre el tiempo en tr-
cha de productividad comparada con pases de- minos de crecimiento de productividad se explican por
sarrollados, a la que se atribuye buena parte diferencias en la dinmica de la productividad inter-
del subdesarrollo del pas. En qu medida esa bre- na a los productores establecidos, en lugar de por di-
cha es reflejo de que las empresas colombianas son ferencias en la dinmica de reasignacin de factores
poco productivas para estndares de sus respectivos entre usos con distinta productividad.
sectores, de que la actividad econmica no se concen- Los resultados tambin indican que esa dinmica
tra suficientemente en las empresas ms productivas de productividad interna responde ms al crecimien-
en cada sector, o tal vez de que no se ha concentrado to de la capacidad de generar ms valor por unidad
suficientemente en sectores de alta productividad? de producto que al crecimiento de la eficiencia del
Este documento utiliza informacin de la Encues-
ta Anual Manufacturera para arrojar algunas luces
sobre estas preguntas para la industria manufactu-
Agradecemos al Departamento Administrativo Nacional
rera en el periodo 1993-2012. Tambin valida alguna
de Estadstica (DANE) por facilitar a los investigadores
de las respuestas para otras ramas de la actividad
acceso a los microdatos de la Encuesta Anual Manu-
econmica, usando informacin de la Superintenden-
facturera, y a sus funcionarios por su permanente dis-
cia de Sociedades para el periodo 2005-2012. Como
posicin a asesorar a los investigadores en el uso de
es corriente, se centra en la productividad definida
estos datos. El empleo y procesamiento de los datos se
como la capacidad de generar valor con una canti-
hicieron en el marco de los protocolos establecidos en
dad de insumos dada y, por tanto, considera mejoras
el DANE para la proteccin de la confidencialidad de es-
en productividad derivadas tanto de la capacidad de
tos datos y en las instalaciones dispuestas por el DANE
producir ms unidades de producto por unidad de
para tal fin. Ninguna de la informacin que se presenta
insumo como de la capacidad de producir ms valor
en este estudio revela, o permite inferir, datos indivi-
por unidad de producto.
duales de establecimiento alguno. Cualquier error en el
Los resultados sugieren que, en comparacin con
procesamiento de los datos es responsabilidad exclusi-
economas desarrolladas, la economa colombiana
va de los autores.
muestra una menor capacidad de concentrar activi-
dad econmica en los productores con mayor produc-
1. Eslava: profesora titular, Facultad de Economa, Univer-
tividad, que va de la mano de una menor capacidad
sidad de los Andes.
consejo privado de competitividad

para reducir la participacin o eventualmente llevar a


la clausura de los menos productivos. Esto apuntara a
Garca: profesor asistente, Departamento de Economa, Uni-
que existe una oportunidad an no aprovechada para
versidad EAFIT.
cerrar parcialmente esas brechas, eliminando obst-
culos a la reasignacin de los recursos productivos en
Hurtado: asistente de investigacin, Facultad de Economa,
funcin de la productividad, en especial aquellos que
Universidad de los Andes.
incentivan la preponderancia de establecimientos pe-
queos y poco productivos o, en el otro lado del espejo,
Pinzn: asistente de investigacin, Facultad de Economa,
penalizan el crecimiento empresarial.
Universidad de los Andes.
A su vez, y a pesar de esta oportunidad de cre-
36 cimiento a partir de reasignacin de recursos, las
BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA
proceso productivo (la capacidad de generar ms uni- Estas consecuencias negativas se agravan con el
dades de producto por unidad de insumo). pasar del tiempo: muchas aslan a sus beneficia-
Estos hallazgos invitan a la cautela a la hora de rios de la competencia, disminuyendo sus incentivos
adoptar polticas de desarrollo productivo focali- a innovar para volverse ms productivos, muchas
zadas en ciertos tipos de productores, actividades adquieren carcter permanente an si cambian las
concretas, o, an ms, productores especficos. Las razones que inicialmente explicaron su focalizacin
polticas que benefician a productores o grupos de en ciertos productores.
productores particulares (empresas de cierto tama- Los resultados de este captulo, en lnea con ha-
o, en cierta localizacin geogrfica, etc.) incentivan llazgos para muchos otros pases y momentos, su-
su crecimiento, y en detrimento de otros grupos de gieren ms bien la conveniencia de polticas que son
productores. Si esos incentivos no favorecen a los transversales a diferentes sectores y productores,
productores que hacen mayores esfuerzos en pro- sobre todo las que eliminan barreras a la innovacin
ductividad o, en el caso extremo, favorecen a los pro- tanto de proceso como de producto (pero en parti-
ductores menos productivos, ocasionan una prdida cular la ltima), as como polticas que remueven
de eficiencia que va en menoscabo de la producti- obstculos a que los establecimientos productivos
vidad de la economa como un todo, y por ende del ajusten su tamao en concordancia con su nivel y
bienestar de los colombianos. dinmica de productividad.

INTRODUCCIN

E
l crecimiento de la productividad es el motor fun- han superado su condicin de subdesarrollo, mien-
damental del crecimiento econmico de una na- tras que los que no han acelerado el crecimiento
cin, y un ingrediente crucial en su desarrollo de de su productividad se mantienen en esa condi-
largo plazo. Una mayor productividad se define como cin (vanse, por ejemplo, BID, 2010; OECD, 2015b).
la produccin de ms valor con los mismos recursos Colombia cae en esta ltima categora (OECD, consejo privado de competitividad
productivos. Como las personas son las dueas de 2015; BID, 2010). En un contexto de brechas gene-
esos recursos productivos, una mayor productividad ralizadas de productividad en Latinoamrica con
significa mayor valor para retribuir a las personas por respecto a Estados Unidos, Colombia est por de-
su contribucin a la produccin. Es decir, mayor pro- bajo del promedio, y muy por debajo de la mayor
ductividad implica la posibilidad de mayores ingresos. parte de economas grandes de la regin. Y, ms
En las estadsticas, la importancia de la pro- preocupante an, en lugar de cerrar esta brecha,
ductividad se refleja en la presencia de brechas la vio expandirse en las dcadas de 1980 y 1990.
persistentes de productividad cuando se compa- Desde 2000 se ha frenado la tendencia de dete-
ran pases ms y menos desarrollados. Tambin rioro, si bien no se ve una clara tendencia de me-
en el hecho de que los pases en desarrollo que jora, sino ms bien una estabilizacin en un nivel
han ido cerrando esas brechas de productividad cercano al 50 %. 37
GRFICA 1. Productividad total de los factores en relacin con la de Estados Unidos.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
1960

1965

1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2010
ARGENTINA MXICO COLOMBIA BRASIL CHILE

Fuente: Elaboracin propia con base en BID (2010). Datos obtenidos de: https://mydata.iadb.org/Industry/The-Age-
Of-Productivity-Transforming-Economies-fro/8j8z-82tz.

Entender el comportamiento de la productividad en productores, es necesario restringir el anlisis a


Colombia es, entonces, esencial para comprender sectores determinados para los que esta informa-
las deficiencias de su desarrollo en el largo plazo. cin est disponible.
En un sentido contable, la productividad total de la Desde esta perspectiva contable, un pobre dina-
economa responde a tres componentes (es, literal- mismo y/o bajo nivel de productividad en un sec-
mente, la suma de esos tres): i) un componente de tor tiene dos orgenes posibles, no mutuamente
productividad interno a las empresas de cada sec- excluyentes: i) un estancamiento general de las
tor; ii) un componente que refleja la distribucin de empresas en bajos niveles de productividad; o ii)
la actividad a travs de empresas de distinta pro- frenos a la posibilidad de que la actividad econ-
ductividad en cada sector; y iii) uno que captura la mica se concentre en las empresas ms producti-
consejo privado de competitividad

distribucin de la actividad a travs de sectores de vas, mientras que las empresas que no lo son se
dismil productividad. contraen o desaparecen.
Conocer el comportamiento de la productivi- El primero se refiere al componente interno a
dad en Colombia, pasa as por entender cada uno la empresa de la productividad agregada, y refle-
de estos componentes. Este captulo se enfoca en ja qu tanto invierten las empresas en mejorar su
los primeros dos: la productividad al interior de productividad mediante mejoras tecnolgicas e in-
las empresas y en la distribucin de capacidades novaciones de productos, lo que a su vez depende
productivas de la economa a travs de esas em- de elementos tales como la cultura empresarial, la
presas. Como su anlisis requiere informacin competencia y el grado en que las instituciones y re-
detallada sobre empresas concretas que repre- gulaciones motivan o desincentivan tales inversio-
38 senten algn sector o subpoblacin especfica de nes. El segundo, conocido como el componente de
eficiencia de la asignacin (de recursos productivos informacin no es representativa para ningn sec-
a travs de empresas con diferentes niveles de pro- tor o grupo especfico de empresas porque la base
ductividad en un mismo sector), es una dimensin de datos est diseada con un propsito adminis-

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


externa a la empresa. Captura hasta dnde las ins- trativo, no estadstico3.
tituciones y regulaciones propician u obstaculizan Por esto, aunque la mirada a ramas diferentes
una sana dinmica de destruccin creativa. de la manufactura es una importante contribucin
Este captulo analiza ambas dimensiones. Es- del documento, los resultados para esas ramas son
tudia principalmente la industria manufacturera apenas sugestivos y se utilizan solo para confirmar
no microempresarial (en particular, los estableci- la extensin de los patrones identificados en la ma-
mientos manufactureros excluyendo los microes- nufactura a otras grandes ramas de actividad.
tablecimientos), para la cual el pas tiene un rico y Los resultados sugieren que la economa co-
comprensivo sistema de informacin representado lombiana tiene una menor capacidad que las eco-
en la Encuesta Anual Manufacturera (EAM). El an- nomas desarrolladas para concentrar la actividad
lisis de la parte de la productividad de una econo- econmica en los productores con mayor produc-
ma explicada por lo que pasa en y entre empresas tividad, que va de la mano de una menor capaci-
dentro de un sector es demandante en trminos de dad para reducir la participacin o eventualmente
informacin, pues se requiere de datos que permi- llevar al cierre de los menos productivos. Tambin
tan medir la productividad de distintas empresas, indican que, a pesar de la oportunidad que esto im-
e informacin sobre cmo se distribuye la actividad plica para optimizar la productividad de la econo-
econmica a travs de esas empresas en funcin ma mediante polticas que igualen las condiciones
de sus niveles de productividad para un grupo de a las que se ven sometidos diferentes productores,
unidades productivas comprensivo de alguna capa en las ltimas dos dcadas se ha visto poca mejo-
importante del sector productivo. La EAM satisface ra en este frente.
con creces estas demandas. En el uso de esa fuen- Por el contrario, la dinmica de la productividad
te de informacin, este estudio se asemeja a otros agregada sobre el tiempo ha sido jalonada por la di-
realizados en el pas con antelacin2. nmica de la productividad interna a los productores
Aunque el nfasis en el sector manufacturero
como consecuencia de las limitaciones de los mi-
crodatos es prevalente en estudios para diferentes
pases, representa una falencia significativa en un 2. En Colombia se han adelantado estudios puntuales
mundo en que la actividad econmica se concentra sobre estas dimensiones, pero an no hay una
crecientemente en el sector de servicios y en donde caracterizacin reciente de esta distribucin. Y todos
es precisamente este sector el que exhibe un creci- esos estudios se enfocan en el sector manufacturero,
miento de productividad ms bajo en general y ms que es aquel para el que existen los datos adecuados. consejo privado de competitividad
desigual a travs de pases (BID, 2010).
Esta investigacin se extiende a otras ramas 3. El criterio con el cual se decide qu empresas son
de la actividad productiva aprovechando datos supervisadas (y por tanto entran en la base) tiene que ver
del Sistema de Informacin y Reporte Empresa- con el tamao: se excluyen las empresas ms pequeas.
rial (SIREM) de la Superintendencia de Sociedades, Sin embargo, la regla precisa con que se define qu
que recoge informacin contable para las empre- tamaos entran a supervisin puede variar de ao a
sas supervisadas por dicha entidad. Si bien estas ao y depende de consideraciones administrativas que
pertenecen a distintas ramas de actividad (toda la son potestad del superintendente. Es por esta razn que
actividad privada, con excepcin de la intermedia- la base de datos no cubre un estrato especfico de la
cin financiera, la prestacin de servicios pblicos poblacin empresarial.
y la que ejecutan cooperativas) y son muchas, la 39
establecidos. Los resultados tambin sugieren que de la empresa, de eficiencia en la asignacin a tra-
esa dinmica de productividad interna responde ms vs de empresas de un sector, y de eficiencia en la
al crecimiento de la capacidad de generar ms valor asignacin a travs de sectores de la economa; y
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

por unidad de producto que al crecimiento de la efi- explica cmo medimos cada uno de los componen-
ciencia del proceso productivo (la capacidad de gene- tes estudiados en este captulo. La segunda pre-
rar ms unidades de producto por unidad de insumo). senta los resultados fundamentales, centrndose
Adems de esta introduccin este captulo tiene en la industria manufacturera, y la tercera explora
tres secciones. La primera seccin explica el con- la validez de los resultados para otras grandes ra-
cepto de productividad; cmo es que la productivi- mas de actividad econmica. Al final se resumen los
dad agregada es la suma de componentes internos principales mensajes.

1. CMO INFLUYE LA PRODUCTIVIDAD DE


LAS EMPRESAS EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA
ECONOMA? CMO MEDIR ESA INFLUENCIA?
1.1. PRODUCTIVIDAD AGREGADA VS. PRODUCTIVI-
DAD INDIVIDUAL

La productividad es la razn entre el valor producido y gada de la economa como un todo es el promedio
los recursos disponibles para esa produccin. Es decir, ponderado de la productividad a travs de sectores.
cunto valor produce la unidad promedio de insumos. Tambin que la productividad agregada de un sector
La productividad es, por ende, una medida de la efecti- es un promedio ponderado de las productividades in-
vidad con que los recursos productivos generan valor. dividuales de los establecimientos correspondientes,
La definicin de productividad y de otras expresiones donde el valor del producto de cada establecimiento es
que se manejan a lo largo de este captulo, aparece en el ponderador5. Algo similar sucede cuando definimos
un glosario al final del mismo.
consejo privado de competitividad

Una medida usual es la productividad laboral, que


4. En realidad, se suele medir la productividad laboral de un
es el cociente entre el valor de la produccin y el ni-
pas usando la fuerza laboral, en lugar del empleo, como de-
vel de empleo4:
nominador. Es fcil ver que la productividad laboral definida
PIB en trminos de empleo (como lo hacemos aqu) es igual a la
Empleo productividad laboral en trminos de fuerza laboral multi-
plicada por (1-tasa de desempleo).
Con esta definicin, y considerando que el PIB es la
suma del valor producido a travs de productores -y
5. Vanse por ejemplo, Olley y Pakes (1996), Eslava, Hal-
de manera anloga el empleo es la suma de las fuer-
tiwanger, Kugler y Kugler (2004, 2013) y Foster, Haltiwan-
zas laborales de los distintos productores-, se puede
ger y Syverson (2008).
40 mostrar (vase apndice) que la productividad agre-
la productividad no en trminos de productividad labo- productividad agregada tambin es ms alta mientras
ral, sino de productividad total de los factores (PTF), mayor sea la eficiencia en la asignacin de recursos.
que divide el valor de la produccin por una medida de En particular, es alta si los establecimientos ms

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


la canasta de recursos usados en la produccin: capi- productivos tienen la mayor participacin de mer-
tal y otros insumos, adems del empleo. cado en detrimento de los establecimientos menos
Como consecuencia, hay dos fuentes detrs de productivos, pues en este caso mayor parte de la pro-
cambios en la productividad agregada (diagrama 1). duccin est siendo generada por establecimientos
Primera, estn los incrementos de productividad al in- ms productivos y mayor parte de los insumos est
terior de las unidades productivas (componente inter- siendo utilizada en los procesos ms productivos. Se
no a la empresa): si la productividad de las empresas define entonces eficiencia en la asignacin como el
es alta, tambin lo es la productividad agregada de la grado en que la distribucin de los recursos produc-
economa. Este componente se calcula como el pro- tivos de la economa favorece a las empresas ms
medio simple de la productividad a travs de unida- productivas, de manera tal que la mayor parte del
des productivas o, lo que es lo mismo, la productividad valor producido se produce en establecimientos de
del establecimiento productivo promedio. Segunda, la alta productividad.

DIAGRAMA 1. Componentes de la productividad agregada de un cierto sector o grupo de empresas:


descomposicin de Olley-Pakes. 1996.

PRODUCTIVIDAD AGREGADA
=
promedio ponderado de productividades
individuales (respectiva participacin de
mercado es el ponderador)
=

consejo privado de competitividad

PRODUCTIVIDAD INTERNA EFICIENCIA EN


A LA UNIDAD PRODUCTIVA LA ASIGNACIN
= =
Promedio simple de Covarianza muestral entre productividad
productividades individuales y participacin de mercado

41
Fuente: Elaboracin propia.
EL DIAGRAMA 1 INVITA A PENSAR EN LA ECONOMA COMO
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

UN EQUIPO CUALQUIERA. UN GRUPO DE VIOLINES, POR


EJEMPLO. EL DESEMPEO DEL GRUPO DEPENDER DE QU
TAN BUENOS SEAN SUS DISTINTOS MSICOS, PERO TAMBIN
DE LA MANERA EN QUE SE DISTRIBUYAN LOS ROLES ENTRE
ELLOS. EL CONCIERTO SEGURAMENTE SALDR MEJOR SI
EL MEJOR VIOLINISTA OBTIENE EL PAPEL CENTRAL.

Desde un punto de vista estadstico, se suele me- interno a las empresas y el de eficiencia en la asig-
dir la eficiencia en la asignacin a partir de la co- nacin pone de presente varias dimensiones de
rrelacin (la covarianza muestral, para ser ms importancia (vase diagrama 2). Primero est, por
precisos) entre la productividad y la participacin supuesto, el crecimiento interno a las empresas: el
de mercado de las empresas. Lo eficiente es que crecimiento, entre un momento del tiempo y otro,
haya una correlacin positiva, de modo que la ma- de la productividad en empresas que existen en
yor parte de los recursos (y por tanto de la produc- ambos momentos. En lo que atae a mejoras en
cin) est empleada (producida) en los sectores la eficiencia de la asignacin, sin embargo, hay
que hacen esa produccin con mayor eficiencia y dimensiones que tocan a estas empresas super-
valor por unidad de producto. vivientes y otras que tocan a la entrada y salida
Se hace notar que la mxima eficiencia no se da de empresas.
cuando toda la produccin se concentra en una sola Entre las empresas supervivientes, la eficiencia
empresa con la mxima productividad: los consu- de la asignacin mejora cuando se mueven recur-
midores valoran la variedad de productos y pro- sos de unidades menos productivas a aquellas con
consejo privado de competitividad

veedores. Esta es una razn adicional por la cual mejor productividad. Pero tambin mejora cuando
es importante concentrarse en el valor de la pro- se cierran los establecimientos de menor producti-
duccin en lugar de la cantidad fsica de producto: vidad en la economa y los recursos liberados por
el valor conjuga la cantidad fsica y su precio, y los estos son absorbidos por otros, y cuando aparecen
lmites a la escala de un establecimiento de alta y logran xito nuevos establecimientos ms pro-
productividad fsica (el que produce mayor canti- ductivos que los preexistentes. El cierre y contrac-
dad) se reflejan en el hecho de que a partir de un cin de establecimientos de menor productividad
cierto punto solo podr conquistar mayor mercado y el crecimiento de aquellos ms productivos es
reduciendo precios. caracterstica natural de una economa saludable,
En trminos de crecimiento de productividad que se ha reconocido desde las teoras de Schum-
42 sobre el tiempo, la diferencia entre el componente peter sobre la destruccin creativa.
DIAGRAMA 2. Componentes del crecimiento de la productividad agregada de un cierto sector o grupo de
empresas: descomposicin de Foster et al. 2008.

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


CRECIMIENTO DE PRODUCTIVIDAD
AGREGADA ENTRE T Y (T-1)
=
Crecimiento del promedio ponderado de
productividades individuales (respectiva
participacin de mercado es el ponderador)
=

CRECIMIENTO ORIGINADO CRECIMIENTO ORIGINADO


en unidades que por la entrada y salida
sobreviven entre de unidades productivas
t y (t-1) entre t y (t-1)

CRECIMIENTO POR CRECIMIENTO POR


CRECIMIENTO CAMBIO DE LA
ENTRADA de firmas SALIDA de firmas
INTERNO a la EFICIENCIA en
ms productivas menos productivas
unidad productiva asignacin en unidades
que el promedio, y/o que el promedio, y/o
sobreviviente tpica que sobreviven entre t
con asignacin ms con asignacin menos
entre t y (t-1) y (t-1)
eficiente eficiente

FAVORECIDO POR: FAVORECIDO POR: FAVORECIDO POR: FAVORECIDO POR:


regulaciones regulaciones que facilidad de creacin regulaciones
que fomentan promueven y de empresa; cultura que impulsan la
la competencia, facilitan transiciones de innovacin; competencia y la consejo privado de competitividad

estimulando la desde empresas/ regulaciones entrada de nuevas


innovacin; acceso sectores menos que fomentan la empresas, dificultando
a financiacin para productivos hacia competencia; y la supervivencia de
innovar; cultura los ms; y remocin remocin de barreras unidades de baja
empresarial dinmica de regulaciones a la entrada de nuevos productividad
e innovadora; y mano que distorsionan la competidores
de obra motivada y rentabilidad relativa de
capacitada diferentes empresas

43
Fuente: Elaboracin propia.
Para entender por qu es conveniente descompo- la competencia y la difusin de tecnologas, en el
ner dimensiones de la productividad internas y de mbito local o internacional, se convierten en impul-
eficiencia de la asignacin, resulta til considerar el sores detrs de un dinmico crecimiento de produc-
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

efecto de ciertas regulaciones y caractersticas de tividad interno a las empresas. Aquellos que limitan
los mercados (a manera de ejemplos, vase el nivel la competencia (aranceles, zonas francas uniempre-
inferior del diagrama 2). El componente interno de sariales, barreras a la entrada de competidores) o
la productividad depende de los esfuerzos e inver- los beneficios derivados de crecer (subsidios incon-
siones que hacen los establecimientos con miras a dicionales a las empresas pequeas), desestimulan
incrementar su productividad, es decir, de la inno- la inversin en mejorar la productividad.
vacin en procesos y productos. A su vez, estos es- La grfica 2 ejemplifica esto desde los datos
fuerzos se ven incentivados o retrasados por ciertos de la EAM para Colombia: un pequeo esfuerzo
elementos del contexto institucional y de mercado. de mejora en productividad representa una gran
Un motor fundamental tras los esfuerzos pro- ganancia de mercado en los sectores con menor
ductivos, por ejemplo, es la competencia: solo in- concentracin (aquellos donde la participacin
novando en productos u optimizando los procesos promedio es menor). El incentivo a invertir en me-
productivos es posible sobrevivir con xito a la com- joras de productividad es, por tanto, mayor en es-
petencia. Regulaciones y mecanismos que favorecen tos sectores.

GRFICA 2. Cambio en productividad requerido para doblar participacin de mercado vs. participacin
promedio de mercado.

5,0 %
4,5 %
PARTICIPACIN PROMEDIO DE MERCADO

4,0 %
3,5 %
3,0 %
2,5 %
2,0 %
consejo privado de competitividad

1,5 %
1,0 %
0,5 %
0,0 %
0% 100 % 200 % 300 % 400 % 500 % 600 % 700 %
CAMBIO EN PRODUCTIVIDAD REQUERIDO PARA DOBLAR PARTICIPACIN
Nota: Sector a 3 dgitos CIIU revisin 2.
44 Fuente: Clculos propios con base en informacin de EAM para 1993-2012.
La regulacin econmica tambin puede afec- Hay muchas otras polticas cuya focalizacin puede
tar la productividad agregada al introducir dis- resultar contraproducente desde el punto de vista
torsiones a la eficiencia en la asignacin y, por de la eficiente asignacin de los recursos en la eco-

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


esta misma razn, sobre los incentivos a inno- noma. Eslava y Melndez (2009) presentan alguna
var. En concreto, los elementos de la regulacin evidencia que sugiere que en el contexto colombiano
econmica que no son transversales a todos los las polticas focalizadas en efecto no han beneficia-
establecimientos afectan la asignacin de los re- do a los productores ms eficientes, sino a aquellos
cursos. Los productores favorecidos por polticas ubicados en departamentos y sectores (a 3 dgitos)
focalizadas ven mejoradas sus rentabilidades y que, por su peso combinado en el empleo y la vota-
por ello, tienen incentivos para expandirse an cin, tienen mayor importancia electoral, o los ms
sin mejorar su productividad, mientras que sus representados en gremios y grupos empresariales
contrapartes que no se favorecen de la focaliza- (vase grfica 3)7.
cin enfrentan el escenario contrario (Restuccia Muestran tambin que la productividad agre-
y Rogerson, 2008; Hiseh y Klenow, 2009). gada es menor en aquellas actividades econmi-
El efecto de tales incentivos sobre la eficien- cas (sectores a dos dgitos, cada uno agrupando
cia en la asignacin puede ser perverso, sobre varios sectores a tres dgitos) en que los bene-
todo cuando los beneficiarios de las polticas fo- ficios tienen mayor dispersin a travs de em-
calizadas son los productores menos eficientes. presas y sectores (vase grfica 4). El efecto
El reflejo mecnico en los datos sera una cada negativo de la dispersin se ve parcialmente
en la correlacin entre productividades y parti- compensado si la concentracin de beneficios
cipaciones (precisamente el segundo trmino de privilegia a las empresas ms productivas (va-
la descomposicin de Olley y Pakes, en el diagra- se grfica 4).
ma 1), al generarse incentivos para que estable-
cimientos menos eficientes crezcan.
Un ejemplo de polticas focalizadas que pue- 6. El estudio analiza tan solo los cambios en aranceles
den distorsionar los incentivos de las empresas ocurridos en el contexto de la reforma comercial de ini-
es el de los aranceles con destino a proteger pro- cios de los aos noventa. En la dcada posterior, aunque
ductores cuyos niveles de productividad no les la estructura arancelaria sufri modificaciones meno-
permiten enfrentar la competencia internacio- res, aparecieron mltiples barreras no arancelarias al
nal. Para el caso colombiano, Eslava, Haltiwan- comercio cuyos impactos sobre productividad estn an
ger, Kugler y Kugler (2013) encuentran que la por estudiarse.
mayor homogeneidad en aranceles que trajo la
apertura comercial de los noventa conllev una 7. Los datos que utilizan son de la EAM, para 1998-
significativa mejora de la productividad manu- 2006. Para definir beneficios de la poltica econmica consejo privado de competitividad
facturera agregada, va tanto una mejora en la se concentran en algunas dimensiones cuantificables:
asignacin como un incremento de la tasa de aranceles a los productos del sector en que se inscribe
crecimiento de la productividad interna a las em- la empresa, tasa de exencin de renta efectiva, conce-
presas6. Eslava (2011) estima que homogeneizar siones en la Agenda Interna del Plan de Desarrollo de
aranceles a travs de sectores, an sin reducir 2006, e impuestos recuperados a travs de Certificados
su nivel promedio, conllevara un incremento en de Reembolso Tributario. Para mayor detalle conslte-
la productividad del establecimiento manufac- se la fuente original, disponible en: http://www.iadb.
turero promedio de 1.5 % con un efecto positivo org/es/investigacion-y-datos/publication-details,3169.
adicional sobre la productividad agregada por html?pub_id=B%2D640
una eliminacin de distorsiones.
45
GRFICA 3. ndice de beneficios de poltica como funcin de caractersticas del sector y la regin.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

0,25
0,21
0,2
NDICE DE BENEFICIOS

0,15
0,09 0,08
0,1
0,07
0,05
0,02
0
Promedio Si las firmas son Si las firmas son Si las firmas Si las firmas
representadas representadas tienen mayor son las ms
por un gremio por un grupo importancia productivas
econmico econmico electoral

Nota: Los sectores se definen a tres dgitos de la clasificacin CIIU revisin 2.


Fuente: Eslava y Melndez (2009).

GRFICA 4. Productividad de actividades manufactureras vs. focalizacin de beneficios.

12
10,82
10
PRODUCTIVIDAD AGREGADA

8,23
8

6
consejo privado de competitividad

2 0,80
0
Promedio Sector con ms disparidad en Sector con mxima correlacin
la asignacin de beneficios entre productividad y beneficios

Nota: Actividades manufactureras a dos dgitos, CIIU revisin 2.


46 Fuente: Eslava y Melndez (2009).
1.2. PRODUCTIVIDAD INDIVIDUAL

Como se mencion, nos enfocamos en la PTF, que di- base en microdatos, pues se requiere observar tanto

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


fiere de la medida de productividad laboral en que, el nmero de unidades como el valor de venta de cada
adems del empleo, se incluyen en su construccin una, para cada uno de los productos de la empresa.
otros insumos. Al nivel del establecimiento produc- La literatura, entonces, suele enfocarse en medidas de
tivo, la canasta de insumos comprende el empleo, el productividad que no distinguen entre la productividad
capital fsico (o activos fijos, incluyendo maquinaria) fsica y el componente de demanda de la productivi-
y los insumos variables, tales como materiales o ser- dad, sino que simplemente dividen el valor total de la
vicios. En trminos de medicin, aunque se podra produccin por la canasta de insumos. Estas medidas
aproximar esta canasta de insumos desde alguna se conocen como productividad por ingresos.
medida de costos operacionales, debe idealmente En lnea con lo usual en la literatura, impuesto a
medirse a partir de un indicador que capture carac- su vez por la disponibilidad de informacin, este ca-
tersticas de la tecnologa de produccin8. ptulo se encamina hacia el anlisis de la producti-
Como la productividad de un establecimiento se vidad por ingresos. En la parte final de la seccin 3,
define en trminos del valor generado por unidad de sin embargo, aprovechamos la inusitada riqueza de
insumos, puede crecer cuando, con ese mismo in- datos de la EAM para separar la productividad por
sumo, el establecimiento produce ms unidades de ingresos en sus componentes fsico y de demanda.
producto, o cuando produce ms valor por unidad de
producto. La primera dimensin es puramente tecno-
lgica o fsica: el establecimiento tiene un proceso de 8. En este captulo suponemos
produccin ms eficiente. La segunda depende de la Yjt
capacidad de conquistar la demanda con productos PTFjt =
Kjt Ljt Mjt
de mayor valor, o con esfuerzos por fidelizarla (e.g.
Foster, Haltiwanger y Syverson, 2016). donde Kjt es el acervo de capital fsico, Ljt es el empleo, y Mjt
En general, no se cuenta con datos que permitan es el consumo de insumos variables. Los coeficientes , ,
descomponer esas dos dimensiones para un conjun- son los que estiman estudios previos. Vase el apndice para
to tan amplio de establecimientos productivos como mayores detalles.
el que se suele usar en anlisis de productividad con

2. RESULTADOS PARA LA MANUFACTURA consejo privado de competitividad

E
sta seccin expone los resultados obteni- componente de eficiencia en la asignacin de la
dos para la capa del sector productivo de productividad agregada para la industria manu-
la que se dispone de datos ideales: el sec- facturera no microempresarial; y ii) caracterizar,
tor manufacturero no microempresarial (es de- para esa misma rama de actividad, el crecimiento
cir, excluyendo los microestablecimientos). Para del componente interno a la empresa.
entender la brecha de productividad de la econo- Es importante notar que, como el estudio de
ma colombiana con respecto a las de pases de- microdatos se apoya en la comparacin de unas
sarrollados, este anlisis a partir de microdatos empresas con otras dentro de la misma base de
permite: i) caracterizar el crecimiento y nivel del datos, hay un componente probablemente central 47
de la brecha de productividad con otros pases Aunque las encuestas manufactureras suelen
sobre el que este anlisis no nos habla: el nivel ser altamente comprensivas, es raro que sean
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

de productividad interno a la empresa compa- censales, o al menos que lo sean no solo para las
rado con el de empresas o establecimientos de empresas grandes sino tambin para las media-
otros pases9. nas y pequeas. La segunda caracterstica nica
El apndice explica cmo construimos las me- de la EAM, seguimiento sobre el tiempo de cada
didas de PTF interna a los establecimientos y de establecimiento, nos facilita hablar de la evo-
participacin de mercado, usando la EAM. Sin lucin de cada componente de la productividad
embargo, debemos sealar que esta base de da- agregada (vase diagrama 2). Y el tercero, dis-
tos es de una riqueza nica, por lo que resulta ponibilidad de precios y cantidades, nos permite
difcil hacer anlisis paralelos para otros secto- descomponer la productividad entre los compo-
res, o integrar este estudio con uno equivalen- nentes de productividad fsica y crecimiento del
te para la manufactura de otro pas. De hecho, valor idiosincrsico.
muchas investigaciones de impacto global sobre
productividad con microdatos han sido conduci- 2.1. PRODUCTIVIDAD AGREGADA EN NIVELES
das con la EAM colombiana (Eslava, Haltiwan-
ger, Kugler y Kugler 2004, 2010, 2013; Garca y En trminos del componente de eficiencia en la
Voigtlnder, 2016; Ghandi et al., 2011; Kugler y asignacin de la productividad agregada (vase
Verhoogen, 2012). diagrama 1), el mensaje fundamental de nuestros
La fortaleza y carcter nico de esta base de resultados es que en la manufactura colombiana
datos para conducir estudios sobre productividad los establecimientos ms productivos logran ma-
en el sector manufacturero tienen tres pilares: i) yores participaciones de mercado que los menos
cubrimiento total (censal) del grupo de estable- productivos, pero ese nexo entre productividad y
cimientos manufactureros no microempresaria- participacin de mercado es menos intenso que
les; ii) consistencia a travs del tiempo para un el que se observa en pases desarrollados. Esto
largo periodo y seguimiento longitudinal de los sugerira que parte de la brecha de productividad
establecimientos; y iii) reportes individuales so- respecto de pases desarrollados es parcialmen-
bre precios y cantidades de los productos de un te atribuible a barreras a la asignacin eficiente
establecimiento. de los recursos.
El primer punto, cubrimiento censal, es una Al hablar de eficiencia de asignacin, lo que
gran ventaja para estudiar el componente de nos preguntamos es la medida en que la activi-
eficiencia en la asignacin de los recursos de dad tiende a concentrarse en establecimientos
la productividad agregada (vase seccin 1). ms productivos al interior de un mismo sector.
consejo privado de competitividad

Definimos un sector al nivel de tres dgitos de la


clasificacin CIIU revisin dos, que divide la ma-
9. La comparacin de niveles de PTF a travs de em- nufactura en los 29 sectores listados en la tabla
presas requiere uniformidad en las unidades y las ma- 1. Obtenemos resultados para cada sector y luego
neras de medir cada insumo productivo y el valor de presentamos resultados para el sector prome-
la produccin. Adems, la comparacin de empresas a dio, es decir, que mostramos el promedio a tra-
travs de sectores y/o pases con tecnologas potencial- vs de sectores, como una forma de resumir los
mente muy distintas resulta difcil de interpretar. En la resultados. Estamos entonces interrogndonos
literatura muchos autores las evitan, pues las conside- por el grado en que la eficiencia de asignacin
ran inconvenientes. contribuye a la productividad total del sector t-
48 pico a tres dgitos.
TABLA 1. Clasificacin sectorial CIIU revisin 2, a nivel de tres dgitos y su correspondiente nivel de dos dgitos.

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


CIIU A 3 CIIU A 2
DESCRIPCIN DESCRIPCIN
DGITOS DGITOS
311 Fabricacin de productos alimenticios, excepto bebidas
312 Fabricacin de productos alimenticios, excepto bebidas Productos alimenticios, bebidas y
31
313 Industrias de bebidas tabaco
314 Industria del tabaco
321 Fabricacin de textiles
Fabricacin de prendas de vestir, excepto las de cuero
322
y el calzado Textiles, prendas de vestir e
32
323 Industrias del cuero, excepto fabricacin de calzado industrias del cuero
Fabricacin de calzado y sus partes, excepto de caucho
324
y plstico
Industria de la madera y productos de la madera y el
331
corcho, excepto muebles Industria de la madera y productos de
33
Fabricacin de muebles y accesorios, excepto los que la madera, incluidos muebles
332
son principalmente metlicos
341 Fabricacin de papel y productos de papel Fabricacin de papel y productos de
34
342 Imprentas, editoriales e industrias conexas papel, imprentas y editoriales
351 Fabricacin de sustancias qumicas industriales
352 Fabricacin de otros productos qumicos
Fabricacin de sustancias qumicas
353 Refineras de petrleo
y productos qumicos derivados del
Fabricacin de productos diversos derivados del 35
354 petrleo y del carbn, de caucho y
petrleo y del carbn
plstico
355 Fabricacin de productos de caucho
356 Fabricacin de productos plsticos
361 Fabricacin de objetos de barro, loza y porcelana Fabricacin de productos minerales
362 Fabricacin de vidrio y productos de vidrio 36 no metlicos, exceptuando los
369 Fabricacin de otros productos minerales no metlicos derivados del petrleo y del carbn

371 Industrias bsicas de hierro y acero


37 Industrias metlicas bsicas
372 Industrias bsicas de metales no ferrosos consejo privado de competitividad

Fabricacin de productos metlicos exceptuando


381
maquinaria y equipo
382 Construccin de maquinaria, exceptuando la elctrica
Fabricacin de maquinaria, aparatos, accesorios y
383 Fabricacin de productos metlicos,
suministros elctricos 38
maquinaria y equipo
384 Construccin de equipo y material de transporte
Fabricacin de material profesional y cientfico,
385 instrumentos de medida y control n.e.p., aparatos
fotogrficos e instrumentos de ptica
390 Otras industrias manufactureras 39 Otras industrias manufactureras

49
Resultado 1: Los establecimientos ms productivos en sectores de dos dgitos y para el periodo ms
logran mayores participaciones de mercado dentro reciente de 2005 a 201210. La magnitud de esta
de su sector. covarianza, en cambio, tiene amplia variabilidad
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

a travs de sectores. La grfica 2 ya sugera una


La grfica 5 separa la productividad agregada de los fuente de variacin en esta medida de eficiencia
sectores en los dos componentes de la descomposi- en la asignacin: los sectores con menor concen-
cin del diagrama 1: la productividad interna al esta- tracin promedio del mercado, es decir, los ms
blecimiento productivo y el componente de eficiencia competidos, exhiben un vnculo ms fuerte entre
en la asignacin, donde este ltimo refleja el grado en participacin de mercado y productividad, esto es,
que la actividad del sector se concentra en los estable- se caracterizan porque la participacin de mer-
cimientos ms productivos. El primer mensaje cardi- cado es muy sensible a esfuerzos por mejorar la
nal es que el componente de eficiencia en la asignacin productividad.
(lnea punteada) es positivo para el sector promedio:
los establecimientos manufactureros ms productivos
dentro de cada sector estn siendo premiados con una 10. En particular, el nmero de cada barra corresponde al
mayor participacin en el respectivo mercado. promedio a travs de sectores de tres dgitos dentro de un
La grfica 6 muestra que el mensaje sobre co- mismo sector de dos dgitos. En las grficas que no muestran
varianza positiva entre participacin de mercado y diferentes aos nos enfocamos en el periodo ms reciente
productividad no cambia de manera importante en- 2005-2012 para agrupar aos ms parecidos.
tre diferentes sectores, que mostramos agrupados

GRFICA 5. Descomposicin del nivel de productividad agregada (diagrama 1) sobre el tiempo.

0,5
PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,4
0,3
0,2
0,1
0
consejo privado de competitividad

-0,1
-0,2
1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

2011

PRODUCTIVIDAD INTERNA
TOTAL EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN AL ESTABLECIMIENTO
50 Fuente: Clculos propios con EAM.
GRFICA 6. Descomposicin del nivel de productividad agregada (diagrama 1). Promedio 2005 - 2012.

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


1,2

1,0 0,90
PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,8

0,6
0,36 0,32
0,4 0,20
0,28
0,13
0,2 0,10 0,07
0,10 0,20 0,21 0,22 0,13 0,23 0,14 0,13
0
Comida Textiles Madera Papel Qumicos Productos Industrias Productos
Bebidas Cuero Amoblados Impresin Petrleo minerales bsicas de metlicos
Tabaco Publicidad Carbn no metal Maquinaria
Caucho metlicos Herrmienta
Plstico

PRODUCTIVIDAD INTERNA AL ESTABLECIMIENTO EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN

Fuente: Clculos propios con EAM.

El nivel del trmino de eficiencia en la asigna- Al mismo tiempo, cabe preguntarse si la eficien-
cin, que flucta entre 20 y 30 puntos logartmi- cia de asignacin contribuye tanto como podra a
cos en la grfica 5, implica que la productividad la productividad agregada en Colombia. La res- consejo privado de competitividad
del sector promedio es entre 20 % y 30 % ms puesta parece ser negativa.
alta de lo que sera si la actividad econmica
se distribuyera entre establecimientos de ma- Resultado 2: a pesar de que los establecimientos
nera que no guardara ninguna relacin con los ms productivos de cada sector logran mayores
diferenciales de productividad entre esos esta- participaciones en el respectivo mercado, hay al-
blecimientos. Esta es una contribucin enorme: guna evidencia de que esto sucede en menor grado
conllevara que la brecha de productividad con que en pases desarrollados. Es decir, la eficiencia
Estados Unidos es de alrededor de 50 % en lugar en la asignacin es menor que en esos pases.
de alrededor 70 %-80 % gracias a una distribu-
cin de actividad que favorece a los estableci- Para establecer este resultado, sera ideal eva-
mientos ms productivos. luar cmo se compara el nivel de eficiencia de 51
asignacin revelado por nuestros datos con el ni- Los resultados revelan que pases ms desarrolla-
vel que se obtendra para otros pases. La tabla dos suelen tener relaciones ms estrechas entre la
2 muestra una comparacin de la eficiencia en productividad de un establecimiento y su participa-
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

la asignacin de la industria manufacturera para cin en el mercado. En Estados Unidos, por ejemplo,
diferentes pases, medida en cada caso como lo gracias a la eficiencia en la asignacin la producti-
hemos hecho en este captulo: por medio de la vidad del sector tpico manufacturero es 51 puntos
covarianza entre la participacin de mercado y logartmicos, o 66 %, mayor de lo que sera si los
la productividad de establecimientos al interior tamaos de los establecimientos no guardaran nin-
de un sector. guna relacin con las productividades.

TABLA 2. Eficiencia en la asignacin a travs de establecimientos manufactureros. Promedio 1993 - 2001.

EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN
PAS (COVARIANZA ENTRE PRODUCTIVIDAD
Y PARTICIPACIN DE MERCADO)

Estados Unidos 0,51

Reino Unido 0,15

Alemania 0,28

Francia 0,24

Holanda 0,30

Hungra 0,16

Rumania -0,03

Eslovenia 0,04
consejo privado de competitividad

Fuente: Bartelsman, Haltiwanger y Scarpetta (2013).

Infortunadamente, una comparacin directa en- en la asignacin en Colombia? Es necesario partir de


tre el nivel de eficiencia en la asignacin calcula- otras caracterizaciones que den pistas al respecto.
do en las grficas 5 y 6 y los nmeros de la tabla 2
no es adecuada, dadas las diferentes unidades de
11. Para hacer la comparacin de la tabla 2, Bartelsman
medicin, definiciones de variables y tipos de esta-
et al. (2013) arman una base de datos coherente a tra-
blecimientos cubiertos11. Cmo hacer entonces in-
vs de esos pases.
52 ferencias acerca del grado comparativo de eficiencia
Una caracterstica del sector productivo ge- destruccin creativa mantiene contenido el nivel
neralizada en varios pases es la enorme de dispersin: los menos productivos terminan o
heterogeneidad en niveles de productividad a ajustando su productividad al alza o cerrando, lo

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


travs de empresas, an dentro de sectores fi- cual compacta la distribucin de productividad. En
namente definidos. Por ejemplo, para el caso de otras palabras, algn grado de heterogeneidad en
los Estados Unidos, Syverson (2011) encuentra productividad es sano, pero tambin puede haber
que la razn de productividad entre el percen- un exceso de heterogeneidad que reflejara un
til 90 y 10 al interior del sector manufacturero lento ajuste de los menos productivos.
tpico de cuatro dgitos es de 1,92. Detngase Cmo se ve la manufactura colombiana en
por un momento a pensar en lo que ese nme- esta dimensin? En la grfica 7 se observa la
ro significa. Quiere decir que, por ejemplo, entre distribucin de PTF a travs de establecimien-
los fabricantes de calzado de cuero y piel, con tos manufactureros con datos de la EAM, dentro
cualquier tipo de suela, excepto tenis o plagui- de un sector tpico de tres dgitos. Se presenta
cidas y otros productos qumicos de uso agro- la distribucin alrededor del nivel medio de pro-
pecuario12, los ms productivos son capaces de ductividad del ao correspondiente para facilitar
generar ms del doble de valor con exactamente la interpretacin.
los mismos trabajadores, mquinas e insumos. A primera vista es evidente que la distribu-
Esta alta dispersin en los niveles de producti- cin muestra un amplio nivel de dispersin. Esto
vidad tambin la documentan estudios tanto en se constata en una relacin entre los percenti-
pases desarrollados como en vas de desarrollo. les 90 y 10 de 2,6 dentro del sector promedio a
La existencia de diferenciales de productivi- tres dgitos: los establecimientos en el 10 % ms
dad es, entonces, natural a toda economa. Es, productivo exhiben un nivel de productividad que
de hecho, una caracterstica saludable. Genera duplica a los de la cola del 10 % inferior. (En la
presin competitiva sobre los menos producti- grfica, los datos estn reportados en niveles
vos que les incentiva a invertir en productividad, logartmicos; la diferencia logartmica de 0,98
y permite que opere el mecanismo de destruc- que aparece all equivale a una relacin de 2,6).
cin creativa que conlleva innovacin. Al mismo
tiempo, la literatura reciente apunta al hecho de
que la dispersin en niveles de productividad es
ms alta en algunas economas menos desarro-
lladas y que esto puede interpretarse como una
seal de menor eficiencia. 12. Estos son ejemplos de sectores a cuatro dgitos,
Hsieh y Klenow (2009) reportan para China e que corresponden, respectivamente, a los cdigos 1921
India niveles de dispersin que casi triplican los y 2421 de clasificacin CIIU revisin 3. Esta es la cla- consejo privado de competitividad
de Estados Unidos (al usar tcnicas y datos com- sificacin que se utiliza en esta subseccin para ca-
parables). Este hallazgo ha llevado al desarro- racterizar informacin de sectores a cuatro dgitos.
llo de teoras que explican cmo ambientes que Para las divisiones ms amplias que usamos en otros
inhiben, o al menos no estimulan, el crecimien- ejercicios (grandes sectores a dos dgitos o sectores
to de la productividad y la asignacin eficiente a tres dgitos) empleamos la revisin 2 de la clasifi-
de recursos, pueden generar ms altas brechas cacin CIIU, que es aquella para la cual tenemos, en
entre los ms y los menos productivos. La lgi- nuestros datos, coherencia sobre el tiempo para esos
ca detrs de estas teoras es que, aunque algn niveles de agregacin.
grado de dispersin en productividad es saluda-
ble porque desencadena procesos de destruccin
creativa, precisamente el mismo mecanismo de 53
GRFICA 7. Distribucin de productividad a travs de establecimientos. Promedio 2005 - 2012.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

15
PROMEDIO = -0.003
MEDIANA = -0.046
p10 = -0.477
p25 = -0.263
p75 = 0.201
% DE EMPRESAS EN NIVEL DE PRODUCTIVIDAD

p90 = 0.501
PROD. AGREGADA = 0.226
10

5
consejo privado de competitividad

-3 -2 0 2 3

Nota: Los sectores se definen a tres dgitos de la clasificacin CIIU revisin 2.


54 Fuente: Clculos propios con EAM.
LA MAYOR DISPERSIN PUEDE INTERPRETARSE COMO SEAL DE UN
CONTEXTO INSTITUCIONAL MENOS PROCLIVE A LOS PROCESOS DE

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


DESTRUCCIN CREATIVA QUE JALONAN AL ALZA LOS MS BAJOS
NIVELES DE PRODUCTIVIDAD.

Si en lugar de comparar al interior de sectores de tres Ntese que el peso, en nmero, de los establecimien-
dgitos lo hacemos al nivel ms desagregado de cua- tos pequeos en Colombia supera en 15 % al de Es-
tro dgitos, del cual se tienen los datos para Estados tados Unidos (69 vs. 61), mientras su peso en empleo
Unidos mencionados atrs, obtenemos un rango muy en Colombia en 80 % el de Estados Unidos (18 vs. 10).
similar. Comparado con el dato similar para Estados Se concluye de esto que en Colombia los estableci-
Unidos citado ms arriba, entonces, la dispersin que mientos pequeos son excesivamente grandes: en
hallamos en Colombia es ms alrededor de 1,4 veces comparacin con los establecimientos medianos y
la correspondiente para el sector manufacturero de grandes alcanzan un tamao promedio superior al
ese pas. La ms alta dispersin, como ya se indic, de sus pares en Estados Unidos, cuyo caso se suele
puede interpretarse como seal de un contexto insti- usar como paradigma en trminos de productividad.
tucional menos proclive a los procesos de destruccin Ms llamativo an, ese patrn de sobredimensio-
creativa que jalonan al alza los ms bajos niveles de namiento en nmero y tamao de los establecimientos
productividad: un contexto que premia menos el xi- pequeos se acenta en el caso de los establecimien-
to de quienes ms se esfuerzan para mejorar su pro- tos de diez o ms aos, comparados con los ms j-
ductividad, por ejemplo, debido a un nivel menor de venes. Por ejemplo, mientras en Colombia el 12 % del
competencia, o en el que es posible mantenerse en el empleo manufacturero no microempresarial est en
mercado con un bajo nivel de productividad. empresas pequeas que llevan ms de una dcada en
Al mismo tiempo, la diferencia en dispersin en- el mercado, en Estados Unidos este nmero es la mi-
tre Colombia y Estados Unidos que encontramos es tad (6 %). Y, entre estos establecimientos con experien-
mucho menor a la que Hsieh y Klenow (2009) en- cias mayores a una dcada, la proporcin de empleo
cuentran entre China y Estados Unidos o entre In- en establecimientos grandes es de 46 % en Colombia
dia y Estados Unidos. Para estos pases, los autores comparado con 60 % en Estados Unidos.
identifican ratios de alrededor de tres. Las econo- Hay tres signos preocupantes en esta evidencia: i)
mas de China e India son, en la literatura econmi- la aparente mayor existencia de frenos al crecimiento
ca, paradigmas de la presencia de distorsiones a la de las empresas en Colombia, comparado con Estados
eficiencia del sector productivo. Unidos, ya sea por dificultades para expandirse o por consejo privado de competitividad
Otra seal de fallas para propiciar una eficiente menores incentivos para hacerlo; ii) el hecho de que
asignacin de recursos entre empresas se observa las empresas pequeas (y presumiblemente menos
en la distribucin por tamaos y edades de esta- productivas) parecen estar pudiendo absorber ms
blecimientos manufactureros no microempresa- empleo que el que su escala ptima sugerira; y iii)
riales en Colombia comparada con Estados Unidos el mayor espacio que parecera haber en Colombia
(vase tabla 3). En comparacin con el de Estados para que un establecimiento pequeo se mantenga
Unidos, el sector manufacturero colombiano exhi- en el mercado en el largo plazo sin signos notorios
be una mayor proporcin de establecimientos pe- de crecimiento. Esto ltimo abre interrogantes sobre
queos (69 % vs. 61 %) y, sobre todo, una mucho la necesidad de ser altamente productivo y/o mejorar
mayor proporcin de empleo en establecimientos la productividad para mantenerse en el mercado por
pequeos (18 % vs. 10 %). largos espacios de tiempo. 55
TABLA 3. Distribucin por tamao y edad de los establecimientos y el empleo manufacturero no microem-
presarial: 1982 - 2012. Colombia vs. Estados Unidos.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

PANEL A: ESTABLECIMIENTOS
EDAD
Ms de
0a4 5 a 10 11 a 15 Todas
15
Pequeo (10-49 empleados) 8% 13 % 13 % 36 % 69 %

Mediano (50 - 249) 1% 3% 3% 15 % 23 %


COLOMBIA
Grande (250 o ms) 0% 0% 1% 7% 8%

Todos 9% 16 % 17 % 58 % 100 %

Pequeo (10-49 empleados) 13 % 13 % 6% 29 % 61 %

ESTADOS Mediano (50 - 249) 4% 4% 2% 16 % 26 %


UNIDOS Grande (250 o ms) 0% 1% 0% 12 % 13 %

Todos 17 % 17 % 9% 56 % 100 %

PANEL B: EMPLEO

EDAD
Ms de
0a4 5 a 10 11 a 15 Todas
15
Pequeo (10-49 empleados) 2% 2% 2% 10 % 18 %

Mediano (50 - 249) 1% 3% 4% 21 % 29 %


COLOMBIA
Grande (250 o ms) 1% 2% 3% 46 % 52 %

Todos 4% 9% 11 % 76 % 100 %
consejo privado de competitividad

Pequeo (10-49 empleados) 2% 2% 1% 5% 10 %

ESTADOS Mediano (50 - 249) 3% 3% 2% 13 % 22 %


UNIDOS Grande (250 o ms) 2% 3% 2% 60 % 68 %

Todos 8% 9% 5% 78 % 100 %

Fuente: Eslava y Haltiwanger (2016) con base en datos de la EAM para Colombia y de Business Dynamics Statistics
56 para Estados Unidos (disponible en: https://www.census.gov/ces/dataproducts/bds/data.html).
MIENTRAS EN COLOMBIA EL 12 % DEL EMPLEO MANUFACTURERO NO
MICROEMPRESARIAL EST EN EMPRESAS PEQUEAS QUE LLEVAN MS

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


DE UNA DCADA EN EL MERCADO, EN ESTADOS UNIDOS ESTE NMERO
ES LA MITAD (6 %).

Ya el informe La era de la productividad del BID principalmente a transformaciones en la producti-


(2010) haba advertido sobre el aparente sobredi- vidad que se vinculan ms con cambios de producto
mensionamiento de los establecimientos manufactu- que con cambios de proceso.
reros pequeos, tanto en su tamao promedio como
en su prevalencia, en Colombia y otros pases de Resultado 3: en Colombia, el crecimiento agregado de
Amrica Latina. Y sobre el hecho de que este hallaz- productividad de los sectores, y tambin el agregado total
go sugiere obstculos a maximizar la eficiencia de la de la industria manufacturera, se mueven principalmen-
asignacin de recursos, especialmente en el sentido te al comps del componente interno a las empresas.
de sugerir desincentivos al crecimiento de las empre-
sas de alta productividad. Tambin se anot en ese La grfica 5 muestra cmo el crecimiento en el tiem-
reporte que esta evidencia no parece consistente con po de la productividad agregada del sector promedio
la idea generalizada de que los establecimientos pe- de tres dgitos est jalonado sobre todo por el com-
queos no pueden crecer por falta de financiacin, a ponente interno de la productividad agregada. Esto
juzgar por el hecho de que alcanzan un mayor tama- es cierto tanto en el largo plazo como en trminos
o que sus pares de Estados Unidos, donde no hay de las fluctuaciones ao a ao. En particular, tanto
signos de una persistente dificultad de financiacin el crecimiento agregado como su componente inter-
para empresas pequeas. no al establecimiento revelan una tendencia secular
Los hallazgos de Eslava y Haltiwanger (2016) que de crecimiento sobre el periodo 1993-2012, con dos
se recogen en la tabla 3 complementan esta visin subperiodos de menor dinamismo, incluso estanca-
con evidencia que sugiere que, adems, el mecanis- miento, en los aos noventa y luego de 2008, y una
mo de seleccin de mercado que garantiza la salida dinmica ms saludable en el periodo intermedio.
de los establecimientos menos productivos, y una di- El componente de eficiencia en la asignacin, entre
nmica entrada de nuevos establecimientos, es me- tanto, no report una tendencia marcada sobre el pe-
nos efectivo en Colombia. riodo ni a la mejora ni al empeoramiento en el periodo
completo. Sin embargo, en la primera dcada cubierta
2.2. CRECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AGREGADA por los datos exhibi una sobria mejora, seguida por consejo privado de competitividad
alguna contraccin a partir de 2003. Aunque estas fue-
Habiendo examinado las contribuciones de los com- ron modestas comparadas con los cambios del com-
ponentes de la productividad agregada, pasamos a ponente interno, en los aos iniciales de la muestra
analizar su crecimiento. El mensaje central de esta una mejora en la eficiencia compens en algo la pobre
seccin es que, entre 1992 y 2012, el crecimiento de dinmica interna a los establecimientos.
productividad agregado se explica principalmente La grfica 8 examina estas dinmicas en mayor
por el crecimiento interno a los establecimientos, y detalle, separando algunos de los componentes del
no por una dinmica de reasignacin al interior o a crecimiento de la productividad agregada expuestos
travs de sectores y/o entrada o salida de estableci- en el diagrama 2. Para enfocarnos en tendencias ms
mientos. A su vez, la dinmica de crecimiento de pro- que fluctuaciones interanuales, presentamos prome-
ductividad interno a los establecimientos responde dios mviles de tres aos. 57
GRFICA 8. Descomposicin del crecimiento de la productividad agregada. Promedio mvil de tres aos.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

0,05
0,04
0,03
0,02
CRECIMIENTO

0,01
0
-0,01
-0,02
-0,03
-0,04
1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012
AO
CRECIMIENTO TOTAL CONTINAN: CRECIMIENTO INTERNO
ROTAN CONTINAN: REASIGNACIN DE MERCADO
Nota: Los sectores se definen a tres dgitos de la clasificacin CIIU revisin 2.
Fuente: Clculos propios con EAM.

Se observa que la dinmica de crecimiento interno de la productividad, ms que por mejoras en la eficien-
la grfica 5, que a su vez domina el crecimiento agre- cia de la asignacin. Esto resulta llamativo dada la
gado en esa grfica, se mueve al comps del creci- evidencia que se present antes, que apunta que una
miento intraestablecimiento entre un periodo y otro, parte significativa de las brechas de productividad
en lugar de seguir al comportamiento relativo de los con pases ms desarrollados refleja ineficiencias
consejo privado de competitividad

establecimientos que salen o entran o de la reasig- relativas en la asignacin. Sugerira que existe una
nacin a travs de establecimientos que continan. oportunidad an no aprovechada para cerrar par-
La grfica 9 muestra que el componente interno es cialmente esas brechas eliminando obstculos a la
importante para explicar no solo la diferencia entre reasignacin de los recursos productivos en funcin
aos de mayor y menor crecimiento de productividad, de la productividad, en especial aquellos que incen-
sino tambin entre sectores. En particular, explica tivan la preponderancia de establecimientos peque-
cerca del 70 % de la variabilidad del crecimiento en os y poco productivos o, en el otro lado del espejo,
la productividad sobre estas dos dimensiones. penalizan el crecimiento empresarial.
En otras palabras: en la manufactura colombia- Al mismo tiempo, la grfica 8 muestra que el creci-
na, los sectores que ms crecen lo hacen cuando sus miento intraestablecimiento es con frecuencia nega-
58 empresas realizan mayores esfuerzos por optimizar tivo, mientras que los componentes de reasignacin
entre establecimientos, tanto continuantes como ha- rotacin, que refleja el grado en que los estableci-
cia los que entran y desde los que salen, son siempre mientos menos productivos salen mientras los nue-
positivos, aunque por lo comn modestos. Es decir, vos establecimientos son relativamente productivos,

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


la reasignacin desempea un papel fundamental es muy tmido. La reasignacin entre establecimien-
para explicar el crecimiento positivo de la produc- tos tuvo una contribucin importante al nivel del cre-
tividad del sector tpico, aunque no domina las dife- cimiento de productividad durante la dcada de los
rencias entre sectores. El aporte del componente de noventa, pero ha venido perdiendo fuerza.

GRFICA 9. Crecimiento de la productividad agregada: contribucin de los diferentes componentes a


la variabilidad.

80,0 %
68 %
60,0 %

40,0 %

20,0 % 16 %
7% 9%
0,0 %
Firmas que continan: Firmas que continan: Firmas que Firmas que
crecimiento interno componente reasignacin entran salen

Nota: Contribucin calculada como fraccin de la suma de R2 atribuible a cada componente.


Fuente: Clculos propios con EAM.

La grfica 10 aclara en parte por qu los compo- diferencias entre establecimientos en sus dinmicas
nentes de eficiencia en la asignacin aportan poco de participacin de mercado, una fraccin no despre-
al crecimiento de la productividad agregada. Utiliza ciable (la cuarta parte) est explicada por otros fac-
la metodologa propuesta por Eslava y Haltiwanger tores, que representan distorsiones a la asignacin
(2017), que analiza hasta qu punto las diferencias eficiente de mercado. consejo privado de competitividad
en productividad entre establecimientos, en lugar de
otros factores, explican las diferencias en participa- El papel de las distorsiones es trascendental. Expli-
cin de mercado. Esos otros factores, capturados can el 25 % del crecimiento anual de la participacin
por la seccin verde oscuro en la parte superior, son de mercado. Y, ms interesante an, su rol es ms
distorsiones a la asignacin eficiente de mercado: relevante para explicar diferencias en crecimiento
qu tanto puede un establecimiento ganar partici- dentro del grupo de establecimientos que ms par-
pacin en el mercado por razones distintas a me- ticipacin ganan (aquellos en el 20 % superior de los
joras en su productividad o recortes en sus costos. crecimientos anuales de participacin de mercado).
Esto indica que una buena parte de la reasignacin
Resultado 4: aunque las dinmicas diferencia- de mercado entre un ao y otro responde a factores
les de productividad explican la mayor parte de las diferentes a la productividad. 59
GRFICA 10. Descomposicin de varianza del crecimiento anual de participacin de mercado (dentro de
sector a tres dgitos y comparando solo dentro del mismo ao): 1993 - 2012.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

1
0,249
0,8 0,343

0,6

0,4 0,645
0,532
0,2
0,108 0,127
0
-0,002 -0,001
-0,2
TODA LA MUESTRA ALTO CRECIMIENTO

PRECIO DE MATERIALES PTFQ


CHOQUE DE DEMANDA ERROR

Nota: Alto crecimiento como observaciones en el 20 % ms alto de crecimiento anual.


Fuente: Clculos propios con EAM.

Cabe preguntarse qu explica la parte del crecimien- Resultado 5: la mayor parte de las diferencias entre
to en participacin de mercado que s responde al establecimientos en el crecimiento de su productividad
crecimiento de productividad. Como el crecimiento se explica por diferencias en la capacidad de generar
de la productividad es la capacidad de generar ma- mayor valor por unidad de producto en lugar de por di-
yor valor por unidad de insumo (productividad de ferencias en la capacidad de producir ms unidades de
ingresos), la metodologa de Eslava y Haltiwanger producto por unidad de insumo.
consejo privado de competitividad

(2017) permite descomponerla en la parte explicada


por su capacidad de generar ms unidades de pro- La grfica 10 advierte que el esfuerzo en la genera-
ducto por unidad de insumo (productividad fsica cin de valor por producto es fundamental. En espec-
o PTFQ) y aquella que responde a su capacidad de fico, explica ms del 85 % de la parte del crecimiento
generar ms valor por unidad de producto (choque en participacin de mercado que responde a la pro-
de demanda). Un mayor peso de la productividad ductividad (65 puntos porcentuales de los 75 atribui-
fsica indica mayor eficacia de las inversiones en in- bles a la productividad). Pero tambin muestra que,
novacin de proceso, mientras que el peso del cho- dentro del grupo de empresas de alto crecimiento,
que de demanda, que denota la capacidad de atraer los diferenciales de productividad fsica son ms im-
compradores, sugiere la eficacia de inversiones en portantes que en el grupo total de establecimientos,
60 innovacin de producto y mercadeo. sin superar el 20 % del papel de la productividad.
Adems, las diferencias en productividad fsica son En resumen, ms del 80 % de las diferencias en creci-
de particular relevancia, tanto en el grupo total como miento de productividad entre establecimientos (que,
dentro del de empresas de alto crecimiento, para encontramos arriba, explican las diferencias en cre-

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


explicar dinmicas diferenciales de crecimiento del cimiento agregado) se da por diferencias en el creci-
producto fsico (por oposicin al crecimiento de la miento de su capacidad de generar valor por unidad
participacin de mercado y de su componente de pro- de producto. Esta es una capacidad que se asocia a
ductividad por ingresos). As lo muestra la grfica 11. la innovacin de producto y mercado.

GRFICA 11. Descomposicin de varianza del crecimiento anual de la produccin (dentro de sector a tres
dgitos y comparando solo dentro del mismo ao): 1993 - 2012.

0,8 0,334
0,440

0,6
0,258
0,149
0,4

0,2 0,408 0,411

0
0,000 -0,001
TODA LA MUESTRA ALTO CRECIMIENTO
PRECIO DE MATERIALES PTFQ
CHOQUE DE DEMANDA ERROR

Nota: Alto crecimiento definido como observaciones en el 20 % de ms alto crecimiento anual.


Fuente: Clculos propios con EAM. consejo privado de competitividad

2.3. AGREGANDO AL TOTAL DE LA INDUSTRIA

Aunque los microdatos son ideales para entender estos datos sobre el total de la industria manufac-
cmo los componentes internos y externos a las turera (no microempresarial).
empresas contribuyen a la productividad agregada La grfica 12 examina el crecimiento de la pro-
dentro de un sector, ms que para analizar el com- ductividad total (agregando todos los establecimien-
portamiento a travs de los sectores para el total de tos en la EAM) y los aportes de sus componentes
la economa o una gran rama de la economa, antes interno y externo a los sectores. La reasignacin
de cerrar esta seccin nos preguntamos qu indican de actividad a travs de sectores se conoce como 61
el cambio estructural y contribuye positivamente mientras el cambio estructural hace una contribu-
a la productividad agregada de toda la rama manu- cin modesta y no siempre positiva al crecimiento
facturera en la medida en que la actividad se rea- de la productividad. Esto llama la atencin sobre
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

signe hacia sectores ms productivos. Entre tanto, una aparente distorsin de las seales que reci-
el componente interno a los sectores corresponde ben los empresarios colombianos, que no siempre
al crecimiento agregado al nivel de sector prome- los jalonan a dirigir sus recursos hacia los sectores
dio que examinamos en la grfica 9. con mayor productividad. Genera especial inquie-
El mensaje central de la grfica 12 es que el cre- tud respecto de polticas de focalizacin sectorial,
cimiento total de la rama manufacturera (no mi- no siempre focalizadas en torno a criterios coinci-
croempresarial) est dominado por el crecimiento dentes con la capacidad de generacin de valor, y
interno a los sectores (que, a su vez, dijimos, est que resultan difciles de ajustar ante una realidad
dominado por el interno a los establecimientos), siempre cambiante.

GRFICA 12. Crecimiento total de la productividad manufacturera no microempresarial, contribuciones


del crecimiento interno a los sectores y del cambio estructural.

0,08
0,06
0,04
0,02
CRECIMIENTO

0
-0,02
-0,04
-0,06
-0,08
consejo privado de competitividad

-0,1
1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

2011

AO
TOTAL INTERIOR CAMBIO ESTRUCTURAL

62 Fuente: Clculos propios con EAM.


3. MS ALL DEL SECTOR MANUFACTURERO

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


Hasta este punto, nuestro anlisis se ubica en la o. Tanto el conjunto de empresas supervisado
capa del sector productivo cubierto por la EAM: por Supersociedades como el umbral de tamao
los establecimientos manufactureros que no son para requerir informacin se definen en torno a
microestablecimientos. Sin embargo, la manu- consideraciones administrativas, y en el caso del
factura representa una fraccin minoritaria, si umbral de tamao estas varan sobre el tiempo.
bien importante, de la economa. Y se estima (BID, Por eso, la base no se puede considerar repre-
2010) que la mayor brecha de productividad en sentativa de ningn sector econmico y la evi-
Colombia y otros pases de la regin en relacin dencia aqu recolectada es solo sugestiva. En el
con Estados Unidos no est en la manufactura, apndice se explica cmo se construyen medi-
sino en los servicios, que es adems la rama de das de productividad y participacin de mercado
actividad ms grande en todos estos pases. a partir de la informacin del SIREM, utilizando
El mensaje fundamental de esta seccin es que las elasticidades factoriales estimadas por Casas
dos patrones genricos descritos para la manu- y Gonzlez (2016).
factura, se extienden a otras ramas de la actividad La tabla 4 presenta estadsticas bsicas del
econmica: i) los productores ms eficientes lo- cubrimiento de los datos del SIREM que emplea-
gran mayores participaciones de mercado; y ii) la mos. Adems de las restricciones generales a la
dinmica agregada de productividad refleja prin- base del SIREM, aqu se impone que todas las
cipalmente la dinmica de los crecimientos de empresas examinadas tengan informacin para
productividad intraestablecimiento. todas las variables que manejamos en el anli-
Aunque para otros sectores y tamaos de em- sis: ingresos, empleo, capital fsico y costos por
presas no existe en Colombia informacin de igual insumos variables. Aunque la muestra conside-
calidad a la de la EAM, esta seccin examina si al- rada cubre empresas en todas las ramas de ac-
gunos de los resultados expuestos anteriormen- tividad privada, excepto los servicios financieros,
te se cumplen en otros sectores. Para hacerlo, tiene una concentracin en el sector manufac-
utiliza los datos del SIREM de la Superintenden- turero atpica de la actividad econmica colom- consejo privado de competitividad
cia de Sociedades. Esta es la nica base de datos biana: el 70 % de las observaciones en nuestra
en Colombia que satisface simultneamente las muestra corresponde al sector manufacturero,
condiciones de cubrir un grupo amplio de empre- mientras que en el censo de 2005 solo el 10 % de
sas de diferentes sectores, reportar informacin los establecimientos se reportaron como indus-
que permita construir medidas de productividad triales, mientras la mitad fueron comerciales y
y participacin de mercado, y ser accesible para una tercera parte de servicios (DANE, 2005). Es-
propsitos de investigacin estadstica. tas limitaciones resaltan la necesidad de caute-
El SIREM cubre el grupo de empresas a quie- la al extrapolar las conclusiones de esta seccin
nes la Superintendencia les solicita reportar su in- del captulo a la economa colombiana en general.
formacin, que es en general todas las empresas
bajo su supervisin que superan un cierto tama- 63
TABLA 4. Distribucin sectorial de las empresas en el Sistema de Informacin y Reporte Empresarial.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

NMERO DE PORCENTAJE
SECTOR
OBSERVACIONES DEL TOTAL

Agricultura, ganadera, silvicultura 4.840 12 %

Explotacin de minas y canteras 286 0,7 %

Industria Manufacturera 27.880 69 %

Comercio 3.464 8,6 %

Construccin 2.277 5,6 %

Servicios no financieros 1.658 4,1 %

Nota: Incluye solo empresas para las que es posible calcular productividad con base en la informacin que
proporcionan al SIREM.
Fuente: Clculos propios con base en informacin de Supersociedades.

Las grficas 13 y 14 presentan la descomposicin Y, son consistentes con estudios previos que sugie-
de la productividad agregada en sus componentes ren una menor productividad en el sector servicios
interno a la empresa y de eficiencia en la asignacin en comparacin con la manufactura para pases la-
(diagrama 1), para el sector de tres dgitos promedio tinoamericanos (BID, 2010) y una menos eficiente
en el SIREM. Se observa que, tanto para el sector asignacin del mercado en el sector servicios para
promedio del SIREM a travs de ramas de activi- pases de la OECD (OECD, 2015b).
dad, como para el sector promedio en cada gran La grfica 13 muestra que, en el SIREM, se con-
consejo privado de competitividad

rama de actividad, el componente de eficiencia en la firma el hallazgo de que el crecimiento agregado en


asignacin es positivo. Tambin que nuestra medida sectores de tres dgitos responde principalmente al
de eficiencia en la asignacin es menor en minera, crecimiento del componente interno a las empresas,
servicios y construccin que en manufactura (note en lugar de a mejoras en la asignacin de recursos a
las diferentes escalas). De manera interesante, el travs de firmas. Y, de nuevo consistente con lo en-
comercio exhibe un altsimo componente de eficien- contrado para la industria manufacturera, la grfica
cia en la asignacin. 15 revela que, en el SIREM, el crecimiento agregado
Estos resultados confirman que en general hay total de la productividad persigue de cerca al creci-
una contribucin positiva a la productividad agrega- miento de productividad del sector de tres dgitos
da de la eficiencia en la asignacin, no solo en la ma- promedio. El cambio estructural hace una contribu-
64 nufactura sino tambin en otras ramas de actividad. cin mnima, y no siempre positiva.
GRFICA 13. Descomposicin del nivel de productividad agregada (diagrama 1). 2005 - 2014.

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


0,4

0,3

0,2
PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,1

-0,1

-0,2
2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

consejo privado de competitividad

AO

TOTAL EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN

PRODUCTIVIDAD INTERNA AL ESTABLECIMIENTO

Nota: Datos para el sector promedio a tres dgitos en el SIREM.


Fuente: Clculos propios con SIREM. 65
GRFICA 14. Descomposicin del nivel de productividad agregada (diagrama 1) por rama de actividad econmica.

AGRICULTURA, GANADERA - CAZA - SILVICULTURA - PESCA


PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

0,8
PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,6

0,4

0,2

-0,2
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AO

PRODUCTIVIDAD INTERNA
TOTAL EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN AL ESTABLECIMIENTO
Nota: Datos para el sector promedio a tres dgitos en el SIREM.
Fuente: Clculos propios con SIREM.

EXPLOTACIN DE MINAS Y CANTERAS


0,4
PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,3
0,2
0,1
0
-0,1
consejo privado de competitividad

-0,2
-0,3
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AO

PRODUCTIVIDAD INTERNA
TOTAL EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN AL ESTABLECIMIENTO
Nota: Datos para el sector promedio a tres dgitos en el SIREM.
66 Fuente: Clculos propios con SIREM.
INDUSTRIA MANUFACTURERA

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


0,4
PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,3
0,2
0,1
0
-0,1
-0,2
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AO

PRODUCTIVIDAD INTERNA
TOTAL EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN AL ESTABLECIMIENTO
Nota: Datos para el sector promedio a tres dgitos en el SIREM.
Fuente: Clculos propios con SIREM.

COMERCIO AL POR MAYOR-MENOR


0,8
PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,6
0,4
0,2
consejo privado de competitividad

0
-0,2
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AO

PRODUCTIVIDAD INTERNA
TOTAL EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN AL ESTABLECIMIENTO
Nota: Datos para el sector promedio a tres dgitos en el SIREM.
Fuente: Clculos propios con SIREM. 67
CONSTRUCCIN
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

0,8
PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,6
0,4
0,2
0
-0,2
-0,4
-0,6
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AO

PRODUCTIVIDAD INTERNA
TOTAL EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN AL ESTABLECIMIENTO
Nota: Datos para el sector promedio a tres dgitos en el SIREM.
Fuente: Clculos propios con SIREM.

SERVICIOS NO FINANCIEROS
0,4
PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,3
0,2
0,1
0
-0,1
consejo privado de competitividad

-0,2
-0,3
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
AO

PRODUCTIVIDAD INTERNA
TOTAL EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN AL ESTABLECIMIENTO
Nota: Datos para el sector promedio a tres dgitos en el SIREM.
68 Fuente: Clculos propios con SIREM.
Es de anotar que, en los sectores de minera, es posible que esto est asociado con el menor
construccin y servicios financieros, el componente cubrimiento (quiz tambin ms voltil) de estos
de eficiencia en la asignacin es ms voltil; sectores en la muestra.

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


GRFICA 15. Crecimiento total de la productividad y contribucin del crecimiento interno a los sectores
de tres dgitos y del cambio estructural.

0,6

0,4
CRECIMIENTO PRODUCTIVIDAD (LOGARITMOS)

0,2

-0,2

-0,4 consejo privado de competitividad

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

AO

TOTAL INTERIOR CAMBIO ESTRUCTURAL

Nota: Datos para el sector promedio a tres dgitos en el SIREM.


Fuente: Clculos propios con SIREM. 69
CONCLUSIONES
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

E
ste captulo analiz la dinmica de produc- su capacidad de mejorar el valor que genera
tividad a partir de los microdatos existentes cada unidad de producto por unidad de insu-
para el sector productivo colombiano. Esta- mo, ms que en su capacidad de producir ms
blece tres grandes conclusiones. unidades de producto por unidad de insumo.

1. Aunque los establecimientos ms productivos Los resultados sugieren que, comparada con eco-
logran mayores participaciones de mercado nomas desarrolladas, la economa colombiana
que los menos productivos, como exige una muestra una menor capacidad de concentrar ac-
asignacin eficiente de recursos en la econo- tividad econmica en los productores con mayor
ma, ese nexo entre productividad y partici- productividad, que va de la mano de una menor
pacin de mercado es menos intenso que el capacidad para reducir la participacin o even-
observado en pases desarrollados. Esto su- tualmente llevar al cierre de los menos producti-
gerira que parte de la brecha de productivi- vos. Esto apuntara a que existe una oportunidad
dad con pases desarrollados es parcialmente an no aprovechada para cerrar parcialmente
imputable a barreras a la asignacin eficiente esas brechas, eliminando obstculos a la reasig-
de los recursos. nacin de los recursos productivos en funcin de
la productividad, en especial aquellos que incen-
2. Las dinmicas diferenciales de crecimiento tivan la preponderancia de establecimientos pe-
agregado de productividad, a travs de sec- queos y poco productivos o, en el otro lado del
tores y aos, son principalmente atribuibles a espejo, penalizan el crecimiento empresarial.
dinmicas diferenciales en el crecimiento de Al mismo tiempo, y a pesar de esta oportuni-
productividad intraestablecimientos, y no a di- dad de crecimiento a partir de reasignacin de
nmicas diferenciales de reasignacin al inte- recursos, las diferencias entre sectores y sobre
rior o a travs de sectores y/o entrada o salida el tiempo en trminos de crecimiento de produc-
de establecimientos. Aunque en general las tividad se explican por diferencias en la dinmi-
dinmicas de reasignacin y rotacin de esta- ca de la productividad interna a los productores
blecimientos favorecen la productividad, pues establecidos, en lugar de por diferencias en la
consejo privado de competitividad

los establecimientos que salen o se contraen dinmica de reasignacin de factores entre usos
son menos productivos que los dems, no ja- con diferente productividad. Los resultados tam-
lonan la dinmica de productividad agregada. bin advierten que esa dinmica de productividad
interna responde ms al crecimiento de la capa-
3. La dinmica de crecimiento de productividad cidad de generar ms valor por unidad de produc-
interno a los establecimientos responde so- to que al crecimiento de la eficiencia del proceso
bre todo a cambios en la productividad rela- productivo (la capacidad de generar ms unida-
cionados ms con cambios de producto que des de producto por unidad de insumo).
con cambios de proceso. Es decir, los estable- Estos hallazgos sugieren cautela a la hora
cimientos cuya productividad crece de forma de adoptar polticas de desarrollo producti-
70 ms dinmica se diferencian de los dems en vo focalizadas en ciertos tipos de productores,
BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA
actividades concretas, o, an ms, productores es- de empresas y la base de datos no es represen-
pecficos. Las polticas que benefician a productores tativa de un sector comprensivo de la actividad
o grupos de productores particulares (empresas de econmica, dado que su funcin es administrati-
cierto tamao, en cierta ubicacin geogrfica, etc.) va y no estadstica.
incentivan su crecimiento, y en detrimento de otros A pesar de sus limitaciones, se constituye en
grupos de productores. Si esos incentivos no favore- una valiosa herramienta de informacin, pues cu-
cen a los productores que hacen mayores esfuerzos bre sectores que, si bien representan la mayor frac-
en productividad o, en el caso extremo, favorecen cin de la actividad econmica en el pas, no pueden
a los productores menos productivos, generan una ser sujetos de este tipo de anlisis, ya que no hay
prdida de eficiencia en menoscabo de la producti- otras fuentes de datos que, teniendo carcter com-
vidad de la economa como un todo, y por tanto del prensivo y longitudinal, puedan ser accedidas por
bienestar de los colombianos. investigadores para este propsito.
Estas consecuencias negativas se agravan con Esperamos que el anlisis complementario
el pasar del tiempo: muchas polticas aslan a sus de otros sectores suscite un apetito por entender
beneficiarios de la competencia, disminuyendo mejor la productividad en sectores no manufac-
sus incentivos a innovar para volverse ms pro- tureros. Y, que ese apetito respalde los esfuerzos
ductivos, y muchas adquieren carcter perma- de muchas instancias e individuos en el pas por
nente an si cambian las razones que en principio superar las barreras legales al uso de microda-
explicaron su focalizacin en ciertos productores. tos existentes, haciendo compatible la confiden-
Los resultados de este captulo, en lnea con cialidad de la informacin con su uso para fines
hallazgos para muchos otros pases y momentos de primordial importancia para Colombia.
del tiempo, recomiendan ms bien la convenien- Entre los microdatos existentes se cuentan
cia de polticas que son transversales a diferentes estados financieros comprensivos de la activi-
sectores y productores, en especial las que elimi- dad productiva formal en todos los sectores de
nan obstculos a la innovacin tanto de proceso la economa, incluyendo los no manufactureros,
como de producto (pero sobre todo la ltima), as y registros sobre empleo en estos sectores. La
como polticas que remueven obstculos a que conjugacin de estas bases de datos permitira consejo privado de competitividad
los establecimientos productivos ajusten su ta- un anlisis sistemtico y continuo de la evolu-
mao en concordancia con su nivel y dinmica cin productiva en el pas, la contribucin de los
de productividad. sectores a la generacin de valor y a la produc-
Aunque el anlisis de este captulo se con- tividad agregada.
centr en la industria manufacturera, para la
que existen datos ideales para este tipo de estu-
dio, los resultados 1 y 2 se mantienen en general
para otras ramas de la actividad econmica, para
el grupo de empresas incluidas en el Sistema de
Informacin y Reporte Empresarial de la Superin-
tendencia de Sociedades. Este es un grupo selecto 71
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PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

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18. Olley, S. & Pakes, A. (1996). The dynamics of

73
APNDICE METODOLGICO
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

DATOS: LA ENCUESTA ANUAL MANUFACTURERA

Al nivel de los establecimientos, es necesario contar sectores (a dos dgitos). Los resultados de las prue-
con medidas del valor de la produccin o ingresos bas de robustez arrojan los mismos mensajes b-
(Yjt) y del uso de diferentes recursos productivos: ac- sicos que destacamos en el texto con respecto a
tivos fijos, empleo e insumos variables, tales como nuestras estimaciones bsicas. Implican, sin embar-
materiales o servicios. Es tambin necesario con- go, mayor dispersin de productividad, en esencia
tar con un cubrimiento suficientemente amplio del porque diferencias tecnolgicas que corresponden
universo empresarial dentro de un sector para po- a distintos , y son errneamente atribuidas a
der hablar de eficiencia en la asignacin. La EAM diferencias en productividad en la prueba de robus-
incluye las variables mencionadas, y est diseada tez. Los resultados de estas pruebas estn disponi-
para cubrir todos los establecimientos manufactu- bles, comunicndose con los autores.
reros no microempresariales, definidos como aque- Tambin utilizamos la participacin de mercado
llos que tienen diez o ms empleados o un nivel de de cada establecimiento dentro de la produccin su
produccin mayor un cierto lmite (que se acerca a sector, definido como la fraccin del valor bruto de
US$100,000 al ao). produccin total del sector que corresponde a ese
Construimos medidas de PTF, a partir de la infor- establecimiento. Se utilizan datos de EAM desde
macin que reporta la EAM sobre cuatro variables 1993 hasta 2012. Aunque existen datos anteriores,
principales (valor de produccin, empleo, capital f- no los empleamos pues un cambio en la codificacin
sico, materiales)13, todas medidas en precios cons- de los establecimientos en 1991 y 1992 introduce
tantes de 2008, utilizando como deflactor el IPP para dificultades para el seguimiento sobre el tiempo de
el sector manufacturero. En particular, utilizamos establecimientos individuales.
las siguientes variables reportadas en la EAM:
DATOS: SIREM
Valor Bruto de la Produccin del estableci-
miento (Yjt ) El SIREM registra y hace pblicas las cuentas ms
Nmero de empleados gruesas del Balance General y el Estado de Prdi-
consejo privado de competitividad

Valor econmico de los activos fijos das y Ganancias de todas las empresas supervisadas
Consumo de materiales.

Hacemos pruebas de robustez de todos nuestros 13. PTFjt = lnYjt -ln(KjtLjt Mjt ), donde (Ljt)= Empleados,
resultados definiendo PTFjt = ln(Yjt -Mjt)-ln(KjtLjt), (Kjt)= activos fijos, (M)= consumo de materiales. Las elas-
usando =0,3 y =0,7 como es usual en la literatu- ticidades factoriales , y son estimadas al nivel de
ra en macroeconoma. Es de notar que esta apro- dos dgitos de la clasificacin CIIU revisin 2, a partir de
ximacin impone el mismo peso relativo de capital los mismos datos utilizando la metodologa de Acker-
y empleo en la funcin de produccin para todos berg, Caves y Frazer (2016). Ver detalles en Eslava y Hal-
los sectores, mientras que nuestra aproximacin de tiwanger (2017).
74 base permite los coeficientes , y variar entre
de las que requiere la Superintendencia de Socieda- la manufactura, la explotacin de minas y canteras
des requiere informacin. La Supersociedades ejer- y el sector de agricultura, pesca y caza; y el IPC de
ce supervisin sobre la actividad econmica privada, no transables para el resto de sectores.14 Muchas de

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


con excepcin de aquella bajo la supervisin de otras las empresas que reportan al SIREM no proveen esta
superintendencias: la intermediacin financiera, la informacin detallada, por lo que el cubrimiento de
prestacin de servicios pblicos y la actividad reali- nuestro anlisis es an ms limitado. Especial cui-
zada por cooperativas. El SIREM incluye todas aque- dado debe tenerse en la interpretacin de los resul-
llas empresas en esa poblacin que superan un cierto tados que se refieren a la eficiencia de la asignacin,
tamao. Sin embargo, le regla precisa con que se de- pues estos son particularmente sensibles a los pro-
fine qu tamaos entran a supervisin puede variar blemas en la representatividad de la muestra. Tene-
de ao a ao y depende de consideraciones adminis- mos informacin de SIREM desde 2005 hasta 2014.
trativas que son potestad del superintendente, y que Utilizando la informacin mencionada, calcula-
no suelen incluir una pretensin estadstica. mos la PTF como PTFjt=lnYjt-ln(KjtLjtMjt), donde las
Dado lo anterior, aunque la mirada a ramas dife- elasticidades factoriales , y son las estimadas
rentes de la manufactura es una importante contribu- por Casas y Gonzlez (2016). Como en el caso de
cin del documento, los resultados para esas ramas la EAM, hacemos pruebas de robustez imponiendo
son apenas sugestivos. Hay varias limitaciones de PTFjt=ln(Yt-Mjt)-ln(K0,3jtL0,7jt). Los resultados son si-
estos datos. Primero, el cubrimiento no es ni censal milares a los discutidos en el texto.
ni estadsticamente diseado para ser representati-
vo de sector econmico alguno. Por esto, los hallaz- LA PRODUCTIVIDAD AGREGADA COMO UN COMPUESTO
gos no se refieren a la poblacin productiva total de DE PRODUCTIVIDADES INDIVIDUALES Y SECTORIALES
sector alguno, sino a la poblacin que reporta a Su-
persociedades, que claramente es una poblacin se- Partiendo de la productividad de toda la economa, con
leccionada entre los establecimientos formales ms una funcin de produccin de la forma Yt=PTFt Zt, don-
grandes. Segundo, la construccin de las medidas de PTFt representa la PTF y Zt es la oferta de factores
de productividad se basa en informacin contable, productivos (es decir, la fuerza de trabajo o Zt=LK 1-,
no econmica. Esto implica que est sujeta a poten- donde L es la fuerza de trabajo y K es el stock total de
ciales desincentivos a reportar la informacin sobre capital). La PTF as definida es la medida usual del re-
ventas y costos a la autoridad tributaria de manera sidual de la productividad de la economa:
veraz. En adicin, las categoras de reporte contable
(cuentas del Balance y el Estado de P&G) no coinci- Yt (1-ut)Yt
PTFt = =
den de manera precisa con las categoras econmi- Zt Xt
cas de insumos: empleo, capital, insumos variables.
Las medidas de productividad obtenidas, por tanto, donde ut es el desempleo (o la parte no utilizada de los consejo privado de competitividad
no coinciden de manera precisa con el concepto que factores productivos) y Xt=(1-ut)Zt que representa el
se pretende medir, si bien es difcil prever que estn uso efectivo de aquellos factores de produccin. Por
sesgadas en una direccin especfica. ejemplo, en el caso de la productividad laboral, X es
Del SIREM empleamos el reporte de Ingresos el empleo, u es la tasa de desempleo y Z es la fuerza
Operacionales como medida de Yjt, los costos labo-
rales directos como medida de empleo, el valor en
libros de activos fijos como medida del stock de capi- 14. Utilizamos el denominado IPP serie histrica por divi-
tal y el valor de las materias primas utilizadas como siones segn su procedencia y el IPC Sin alimentos clasifi-
medida de insumos variables. Todas las variables cacin transable no transable y regulados (cuadros 1.1.8 y
se expresan en pesos constantes de 2008, utilizan- 2.3.1 del Banco de la Repblica).
do como deflactor el IPP del respectivo sector para 75
laboral. Descomponiendo esta medida a nivel de sec- capital fsico (K ) y otros insumos variables o mate-
tor y luego a nivel de firma, se obtiene: riales (M ). Su funcin de produccin podra carac-
terizarse como:
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

(1-ut)StYSt
PTFt =
Xt Yjt = AjtKjtLjt Mjt (1)

= (1-ut)PTFStsSt El trmino A captura la PTF de este establecimiento,


St
definido como el monto de producto que puede pro-
= (1-ut)sSt [PTFit sit ] ducir con un cierto nivel de su canasta de insumos:
St

Yjt
donde Ajt =PTFJT = (2)
YSt XSt Kjt(HL)jt MjtE jt
PTFSt = , SSt = , y PTFit y sit
XSt Xt
Recordando que el valor de la produccin incluye
son definidos de una forma anloga reemplazando S tanto precios (P ) como cantidades (Q ), es decir que
por i. Se ha tomado en cuenta que Yt = StiStYit. Yjt=Pjt Qjt, es claro que la productividad puede cre-
Lo que esta ecuacin dice es que la productivi- cer bien por una mayor eficiencia fsica (mayor can-
dad de la economa es el promedio ponderado de las tidad producida por canasta de insumos) o por un
productividades de los diferentes sectores y que, a impulso a factores reflejados en el precio. Ms all
su vez, la productividad de cada sector es el prome- de la inflacin, que por supuesto debe descontarse
dio ponderado de las productividades de las unida- y que efectivamente descontamos aqu, existen va-
des productivas (j ) que pertenecen al sector. En cada riaciones en precios que reflejan la produccin de
caso, el respectivo ponderador es la participacin de productos de mayor valor.
mercado respectiva. Tanto las mejoras en productividad deri-
Note que, para ser exactos, esta descomposicin vadas de un proceso productivo ms eficien-
progresiva depende que de todas las unidades produc- te manteniendo constante el valor individual de
tivas de la economa, todos los individuos empleados los productos, como las mejoras en estos valo-
y todos los sectores sean tenidos en cuenta. Es decir, res individuales, tienen efectos positivos sobre
slo podramos descomponer de esta manera la pro- el bienestar. Mayores precios pueden reflejar la
ductividad total si tuviramos datos individuales para introduccin de bienes ms apreciados por los
todos los productores, formales e informales, grandes consumidores, por ejemplo por tener mayor cali-
y pequeos. Como no los tenemos, slo podemos des- dad, o de un mejor servicio al cliente, u otros fac-
componer la productividad de ciertos sectores, s. En tores de demanda que implican mayor valoracin
particular, gracias a la riqueza de la Encuesta Anual por parte de los compradores. Por esta razn nos
consejo privado de competitividad

Manufacturera, este captulo hace un buen trabajo de enfocamos aqu en medidas de productividad que
descomponer la productividad para la industria ma- consideran ambas dimensiones: la eficiencia fsi-
nufacturera no microecompresarial (s definida de ca y el valor por unidad de producto. Este tipo de
esta manera), y para el s dado por el grupo de em- medicin de productividad se conoce como pro-
presas cuyos datos se registran en la base de datos ductividad por ingresos (por oposicin a la pro-
de Supersociedades. ductividad fsica, que descontara por completo la
dimensin de precios).
MARCO CONCEPTUAL En trminos de la medicin, nuestro enfoque
en la productividad por ingresos significa que uti-
Tomemos un establecimiento productivo j que pro- lizamos medidas del producto que slo descuentan
76 duce un monto Y utilizando empleo por un valor L, los cambios agregados en precios, no los cambios
que son especficos al establecimiento j compara- servicios con la dotacin factorial existente (PTFQ),
do con los dems establecimientos de su sector. o la capacidad de generar bienes y servicios de ma-
En particular, deflactamos todos los montos mo- yor calidad y contenido innovativo, capturada en un

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


netarios por el ndice de Precios al Productor del mayor precio por el mismo producto generado a un
respectivo sector, IPP. nivel dado de PTFQ. Mayores precios para un nivel
Cuando resulta posible, en particular en los cl- dado de PTFQ tambin pueden reflejar factores que
culos en que empleamos la Encuesta Anual Manu- se podra argumentar son nocivos para el bienestar
facturera (EAM), mostramos descomposiciones de como la existencia de barreras forzadas a la compe-
las dos dimensiones de la productividad por ingre- tencia y la libre entrada, o distorsiones originadas
sos: la productividad fsica y los precios idiosincr- en la poltica pblica como aranceles diferenciales.
sicos. Estos dos componentes pueden aislarse el No existe an una aproximacin emprica de amplia
uno del otro en la medida en que haya disponibili- aceptacin que separe estos factores detrimentales
dad de informacin sobre el precio que la empresa del bienestar de aquellos relacionados con mayor
j cobra por sus productos. En Colombia esto slo innovacin y calidad. Es importante tener en cuen-
sucede en la Encuesta Anual Manufacturera, pues ta esta potencial dualidad en la interpretacin de
usando esos precios como deflactores se puede la evidencia emprica sobre productividad cuando
determinar la eficiencia fsica: se basa en medidas que no pueden separar pre-
cios de cantidades (y por tanto reflejan TFPR en lu-
Yjt gar de TFPQ).
Pjt Qjt
PTFQjt = = (3) Formalmente, la productividad agregada suele
KjtLjtMjtEjt KjtLjtMjtEjt computarse a partir de datos micro como un pro-
medio ponderado de las productividades de los di-
La literatura reciente ha dado a la productividad fsi- ferentes establecimientos, donde las respectivas
ca el nombre de productividad Q . De aqu que se le participaciones de mercado son empleadas como
denote como PTFQ, o PTF por cantidades. Al tiempo ponderadores15. Olley y Pakes (1996) han mostrado
ha denominado a la productividad total Ajt definida en que la productividad agregada definida de esta ma-
la ecuacin (2) como productividad R o productividad nera puede descomponerse en dos trminos: la pro-
por rentabilidad y la ha denotado como PTFR. Es de- ductividad del establecimiento promedio y un trmino
cir, de la ecuacin 2: que captura la eficiencia en la asignacin. El ltimo
est dado por la correlacin muestral entre las par-
ticipaciones de mercado y las productividades de los
Yjt
PTFRjt = Ajt= establecimientos, y refleja una intuicin simple: entre
Kjt(HL)jt MjtE jt mayor fraccin de la produccin de la economa se
consejo privado de competitividad
El crecimiento de la PTFR tiene implicaciones fun-
damentales en trminos de bienestar. Por defini- 15. Desde el punto de vista de la teora, no siempre es
cin, la PTFR captura la capacidad de las empresas posible derivar formalmente una funcin de produccin
para generar mayores ingresos por un cierto uso agregada de las funciones de produccin de las diferen-
de factores de produccin, que a su vez determi- tes firmas. En los casos en los que esto s es posible,
na la capacidad de repartir ingresos entre quienes la PTF que resulta al nivel agregado es efectivamente
contribuyen esos factores: los empleados, los pro- una combinacin de las productividades individuales de
veedores y los accionistas de la empresa. Mejoras las firmas, donde sus pesos relativos estn relaciona-
en la PTFR pueden reflejar motores fundamentales dos con sus participaciones de mercado (por ejemplo,
detrs del crecimiento de la economa, como la ca- Melitz, 2003).
pacidad de generar mayores cantidades de bienes y 77
genere en los establecimientos ms eficientes, ma-
yor ser la eficiencia de la economa. Formalmente,
la productividad agregada y la descomposicin de
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

PTFst= (st+sjt)(PTFst+PTFsjt )
Olley-Pakes pueden escribirse como:
=NststPTFst+j=1sjt PTFsjt
= PTFt jt
j
(4)
= PTFt + (PTFjt -PTFt) * ( jt - t) =PTFst+sjt PTFsjt ,
j

donde una barra sobre una variable indica el prome- donde sjt=sjt- st y PTFsjt=PTFsjt-PTFst. Se tiene,
dio calculado sobre los diferentes establecimientos. entonces, que la productividad viene determinada
En el primer rengln encontramos la definicin em- por la productividad promedio sin ponderar (PTFst)
prica de productividad agregada mencionada arri- y por la reasignacin en los factores productivos de
ba: el promedio ponderado de productividades micro. empresas menos productivas a ms productivas, o
Mientras tanto, el segundo rengln captura la des- eficiencia en la asignacin.
composicin de esta expresin sugerida por Olley y Descomposicin de la Figura 8 (diagrama 2,
Pakes (1996). El primer trmino de la descomposi- con base en Foster, Haltiwanger y Syverson, 2008)
cin es la productividad del establecimiento prome- En la descomposicin propuesta por Foster,
dio, mientras que el ltimo captura la eficiencia en Haltiwanger y Syverson (2008) el crecimiento de
la asignacin. la productividad agregada, adems de tener en
cuenta el efecto de la reasignacin de factores
DESCOMPOSICIONES DE PRODUCTIVIDAD AGREGADA productivos, tiene en cuenta el efecto de la entra-
Y DE SU CRECIMIENTO da y salida de empresas. En particular, se plantea
que el crecimiento de la productividad agrega-
Descomposicin de las Figuras 5 y 13 (diagrama 1, da est determinado por el crecimiento inter-
con base en Olley y Pakes, 1996) no de las empresas, la reasignacin de factores
Definiendo la productividad agregada como un productivos hacia empresas ms productivas, y
promedio ponderado de la productividad de cada los crecimientos de productividad de empresas
empresa de ese sector, donde el ponderador es la salientes y entrantes. En trminos matemticos
participacin de cada empresa en el producto total esta descomposicin de la productividad se cal-
del sector, se tiene que: cula como:

PTFst=Nt sjtPTFsjt ,
j=1
consejo privado de competitividad

donde PTFst es la productividad del sector s en el


tiempo t, PTFsjt es el nivel de productividad de la
empresa j del sector s en el tiempo t, y sjt es la donde PTFst es la productividad promedio ponde-
participacin en el producto de la empresa j en el rada por la participacin en el producto en el pe-
sector s en el tiempo t. Ahora, si restamos y suma- riodo t entre todos los productores de un producto
mos el promedio simple de la productividad (PTFst) en el sector s, PTFsjt es la productividad para la fir-
y la participacin en el producto de cada empre- ma j en el sector s en el tiempo t, y sjt es la parti-
sa (st) a PTFsjt y sjt, respectivamente, y reorgani- cipacin en la produccin de una empresa j en el
zamos, se tiene que la productividad agregada de sector s para un dado producto. El operador re-
cada sector puede descomponerse en los siguien- presenta el cambio en productividad o participa-
78 tes dos trminos: cin en la produccin entre t-1 y t. Los conjuntos C,
N y X representan el conjunto de empresas que se PTFt=st-1PTFst+PTFst st
encuentran o continan a lo largo de todo el perio-
do, las empresas que entran y aquellas que salen,

BAJA PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA


respectivamente. donde PTFt representa la productividad agregada en
Utilizando el hecho de que jXsjt-1+ jCsjt-1=1 el tiempo t, PTFst es la productividad del sector s en el
y el hecho de que jNsjt +jCsjt=1 se puede mos- tiempo t, y st es participacin del sector s en el pro-
trar que el lado derecho de la ecuacin es igual a ducto en el tiempo t. El operador representa el cam-
PTFst=j=1sjt PTFsjt-j=1 sjt-1PTFsjt-1 bio en productividad o participacin en la produccin
entre t-1 y t. El primer trmino en la descomposicin
DESCOMPOSICIN DE LAS FIGURAS 12 Y 15 (CON representa la suma ponderada del crecimiento de la
BASE EN MCMILLAN Y RODRIK, 2011) productividad interna entre sectores, donde los pon-
deradores son la participacin de cada sector en el
Definiendo la productividad agregada al nivel total producto en el comienzo del periodo (efecto interior).
de la economa como PTFt=s j=1sjtPTFsjt , esta El segundo trmino captura el efecto de la producti-
descomposicin de la productividad puede expre- vidad asociada a la reasignacin de los factores pro-
sarse de la siguiente forma: ductivos entre sectores (efecto de cambio estructural).

consejo privado de competitividad

79
GLOSARIO DE TRMINOS
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

PRODUCTIVIDAD

Valor de produccin por unidad de insumo utilizado


Yjt
en esa produccin. Debe entenderse como un indi- PTFjt =
cador de eficiencia y rentabilidad que relaciona la KjtLjtMjt
cantidad de recursos o insumos utilizados con la
cantidad de produccin obtenida de estos recur- donde Kjt es el acervo de capital fsico, Ljt es el em-
sos y el valor de cada unidad e producto. Dentro pleo, y Mjt es el consumo de insumos variables. Los
de los insumos se tiene el trabajo, el capital fsico coeficientes , y son las elasticidades factoriales.
(o activos fsicos, como la maquinaria), insumos
materiales, entre otros. Existen dos medidas de EFICIENCIA EN LA ASIGNACIN DE RECURSOS
productividad usualmente calculadas: la produc-
tividad laboral y la PTF. Se refiere a la capacidad que tiene la actividad eco-
nmica para desplazar recursos de firmas menos
PRODUCTIVIDAD LABORAL productivas a firmas ms productivas, lo que gene-
ra que stas ltimas crezcan en detrimento de las
Es el valor de producto generado por unidad de primeras. En trminos estadsticos la eficiencia en
trabajo utilizada en la produccin. Se define como asignacin suele medirse a partir de la covarianza
la razn entre el valor del producto (usualmente muestral entre la productividad y la participacin
medido por los ingresos de la empresa) y el nivel de mercado de las empresas. Se espera que esta
de empleo (medido por el nmero de trabajadores, covarianza sea positiva. Adems, mayor covarian-
las horas totales trabajadas o los costos laborales). za indicar mayor eficiencia en la asignacin, pues
Puede escribirse, entonces, como Yjt /Ljt , donde Yjt indicara que mayor parte de los recursos producti-
representa los ingresos de la firma j en el ao t y vos, y por tanto de produccin, se concentraran en
Ljt es la cantidad de trabajadores utilizados por la establecimientos ms productivos.
firma en la produccin.
CAMBIO ESTRUCTURAL
consejo privado de competitividad

PRODUCTIVIDAD TOTAL DE LOS FACTORES


El cambio estructural se define como la capaci-
Es el valor de producto generado por unidad de insu- dad que tiene la actividad econmica para mo-
mo compuesto utilizada en la produccin. El insumo ver los factores productivos de sectores con baja
compuesto incluye, adems del empleo, otros facto- productividad a sectores ms productivos. Se re-
res productivos o insumos: capital, materiales, otros fiere a una mejora en la eficiencia de la asigna-
insumos variables. En los clculos de este captulo, cin a travs de sectores, en lugar de a travs
la PTF para una firma j en el ao t se define como: de establecimientos.

80
3.
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
Y REASIGNACIN DE FACTORES
EN COLOMBIA (2008-2014).
HERNANDO ZULETA - DANIEL GAMBOA 1
RESUMEN
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

E
n este trabajo se calcula la productividad mar- los factores (PTF) es muy distinto entre sectores; ii) el
ginal de los factores en el mbito sectorial y se capital ha sido la principal fuente de crecimiento del
estudia el efecto de la reasignacin sectorial del producto, por encima del trabajo y la PTF; iii) el capital
capital y el trabajo. El sector que presenta un mayor ha fluido hacia los sectores con mayor producto por
crecimiento en el producto por trabajador es el de cons- trabajador, pero el trabajo no lo ha hecho igual por las
truccin. El sector con menor crecimiento del produc- barreras a la movilidad laboral; y iv) los choques ex-
to por trabajador es explotacin de minas y canteras. ternos se reflejan primero en la productividad de los
Los principales resultados de este ejercicio son los si- sectores y despus se esparcen por la economa por
guientes: i) el crecimiento de la productividad total de la dificultad para reasignar factores de forma eficiente.

INTRODUCCIN

L
a productividad es un concepto que se asocia la productividad del pas. Sin embargo, la metodologa
con tecnologa y eficiencia: tecnologa que fa- tradicional para el clculo de la productividad agregada
cilita producir ms con los recursos disponi- no descansa en agregaciones de firmas y sectores.
bles y eficiencia que permite una utilizacin plena Los ejercicios tradicionales del clculo de la
de los recursos. As, una firma puede aumentar su productividad total de los factores (PTF) parten de
productividad reduciendo tiempos muertos, asig- una funcin de produccin agregada y suponen que
nando cada tarea al trabajador que mejor la pueda los cambios en el producto que no son explicados
llevar a cabo y empleando a plena capacidad la tec- por los factores de produccin (capital y trabajo)
nologa disponible (eficiencia) o adquiriendo maqui- responden a variaciones en la PTF. En general,
naria y equipo para reducir tiempos de produccin se parte de una funcin de produccin con un
o ahorrar materiales (tecnologa). solo sector y dos factores, capital K y trabajo L
En el mbito de firma, la medicin de la del tipo: Y=AKL1- donde Y es el producto, A es la
productividad y su descomposicin entre tecnologa
consejo privado de competitividad

y eficiencia parece una labor sencilla. No obstante,


en tanto que los procesos al interior de la empresa
se multiplican y se hacen ms complejos, el clculo
de la productividad se vuelve ms difcil. Lo mismo 1. Zuleta: profesor asociado, Facultad de Economa, Univer-
sucede cuando se trata de medir la productividad de sidad de los Andes y director del Centro de Estudios sobre
un sector y, sobre todo, la productividad agregada. Seguridad y Drogas, Universidad de los Andes.
Cuando se habla de productividad agregada,
implcitamente se est planteando el reto de agregar Gamboa: asistente de investigacin, Facultad de Economa,
las productividades de todas las empresas de un Universidad de los Andes.
sector para obtener la productividad sectorial y las
84 productividades de todos los sectores para obtener
PTF y 0<<1 es la participacin del capital2. Con En este captulo, se propone una metodologa que
esta funcin, conociendo los valores del producto permite solucionar el segundo y el tercer proble-
interno bruto (PIB), el acervo de capital y la cantidad ma. Consta de tres fases: i) se calcula la produc-

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
de trabajo, y suponiendo un valor del parmetro tividad marginal de los factores (capital y trabajo)
cercano a 0,333 se calcula la PTF de forma residual: para cada sector, esto es, el efecto que tiene un au-
mento (o cada) de una unidad de trabajo o capital
Y
A= sobre el producto sectorial, ii) a partir del clculo
KL1- anterior se calcula el crecimiento sectorial explica-
do por cambios en la productividad del capital y el
Varios autores se sirven de la metodologa tradicional trabajo, y iii) se calcula el efecto de cambios en la
y, a partir de esta, calculan la contribucin del creci- cantidad de cada factor sobre el producto de cada
miento en la productividad al crecimiento econmico. sector, dada la productividad marginal.
Los resultados indican que los cambios en productivi-
dad explican hasta el 60 % del crecimiento econmico4.
Adems del efecto directo, la teora neoclsica sugie- 2. Esta funcin de produccin tiene rendimientos de es-
re que entre mayor sea la productividad, mayor es la cala constantes, es decir, que si L y K aumenta cada uno
inversin y, por lo tanto, ms grande es la acumula- el 20 %, Y aumenta tambin el 20 %. Esto significa que la
cin de capital y mayor el crecimiento de la economa5. funcin Cobb-Douglas es homognea de grado 1.
En este orden de ideas, es imperativo tener una bue-
na medicin de la productividad para poder estudiar 3. Suponiendo competencia perfecta puede obtenerse
sus determinantes y derivar implicaciones de poltica. como el pago a los servicios de capital dividido entre el
Lamentablemente, la metodologa tradicional producto Y. Este ejercicio suele arrojar nmeros de 0,3 a
con la que se calcula la productividad agregada tiene 0,4. Asimismo, ejercicios economtricos para estimar la
varios problemas: i) al suponer solo dos factores de elasticidad del ingreso con respecto al capital suelen dar
produccin (capital y trabajo), variaciones en otros resultados cercanos a 0,33.
factores como capital humano o capital natural pueden
interpretarse como cambios en productividad; ii) 4. Vase Solow (1957), Denison (1962, 1967) y Easterly
imponer una participacin factorial constante lleva a y Levine (2001).
sobreestimar o subestimar la elasticidad del producto
con respecto a los factores6 y, por ende, a tener un 5. Solow (1957) es uno de los primeros en mostrar que el
clculo errneo de la productividad; y iii) al considerar motor del crecimiento no es la acumulacin de factores
una economa de un solo sector se ignora el efecto de sino el crecimiento de la productividad. Posteriormente,
la reasignacin sectorial de factores (eficiencia). varios estudios llegan a la misma conclusin (Easterly y
El primer problema puede solucionarse en la Levine, 2001). consejo privado de competitividad
medida en que se disponga de informacin acerca de
otros factores de produccin como capital humano y 6. La elasticidad del producto con respecto al capital (tra-
capital natural. Zuleta, Parada, Garca y Campo (2010) bajo) es el cambio porcentual que experimenta el produc-
realizan un ejercicio en esta direccin, partiendo de una to cuando el capital (trabajo) crece en 1 %. En ese caso
funcin de produccin agregada. Infortunadamente, no de la funcin de produccin Cobb-Douglas las elastici-
hay informacin acerca del capital humano y capital dades del producto en relacin con el capital y trabajo
natural disponible en el contexto sectorial y, por este estan dadas por:
motivo, es imposible solucionar los problemas i) y iii)
al mismo tiempo, es decir, no hay informacin para Y/Y Y/Y
= y =1-.
incorporar varios factores de produccin en una K/K L/L
economa multisectorial. 85
Este ejercicio ayuda a identificar sectores en los que inicialmente se prepara un terreno con veinte
cuales ha habido aumentos importantes de produc- trabajadores y veinte palas. Una vez se cambian
tividad y a analizar si los factores estn fluyendo las veinte palas por un tractor, la productividad
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

hacia los sectores ms productivos o no. marginal del trabajo se reduce, puesto que el
Para entender la metodologa a cabalidad es til costo, en trminos de produccin, de despedir a
definir cuatro conceptos: productividad sectorial, cinco trabajadores es bajo (mucho ms bajo que
innovaciones sesgadas, productividad marginal de en ausencia de tractor).
los factores y productividad media y reasignacin
sectorial de factores. PRODUCTIVIDAD MARGINAL DE LOS FACTORES
Y PRODUCTIVIDAD MEDIA
PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
La productividad marginal de un factor productivo
Hay innovaciones que son especficas al sector, esto es la variacin en la cantidad producida generada
es, hay tecnologas diseadas para y aplicadas por por el empleo de una unidad adicional de ese fac-
firmas de un solo sector. Por ejemplo, los avances tor productivo.
tecnolgicos que aumentan la duracin y mejoran El ejemplo clsico para ilustrar el concepto de
la calidad de las llantas producen aumentos con- productividad marginal es el de los trabajadores en
siderables en la productividad del sector de trans- una parcela. El primer trabajador puede producir
porte, pero tienen un efecto muy pequeo sobre la diez libras de frjoles. Si para ampliar la produccin
productividad del sector financiero. se contrata un nuevo trabajador, la produccin puede
Los aumentos en la productividad sectorial subir a quince libras. En este caso, la productividad
tienen un impacto directo sobre la produccin del marginal del trabajo son cinco libras, pues esta es
sector en cuestin puesto que, dados los factores la produccin adicional que se consigue al contratar
utilizados, el producto aumenta, y existe un efecto un nuevo trabajador.
indirecto en la medida en que los incrementos en En general, el trmino de productividad de
la productividad generan incentivos para ampliar trabajo se refiere a la productividad media, esto
el acervo de capital y el empleo en los sectores es, el producto por trabajador. Siguiendo con el
favorecidos por el aumento en productividad. ejemplo de los frjoles, cuando hay dos trabajadores
y la produccin es de quince libras, el producto por
INNOVACIONES SESGADAS trabajador es 7,5 libras.
La diferencia entre los dos conceptos es
El progreso tecnolgico se entiende tradicional- relevante: suponga ahora que la firma adquiere un
mente como incrementos en la PTF, es decir, como tractor que permite seguir produciendo quince libras
cambio tecnolgico neutral. Este tipo de cambio tec- con un solo trabajador. En este caso, la productividad
consejo privado de competitividad

nolgico facilita acrecentar la produccin sin elevar media del trabajo sube a quince libras, ya que se
la cantidad de factores o cambiar su composicin. produce mayor cantidad con menos trabajadores,
No obstante, muchas veces el cambio tecnolgico pero la productividad marginal del trabajo cae a
es ahorrador de factores; por ejemplo, el cambio de cero, ya que se puede reducir la cantidad de trabajo
la pala al tractor sirvi para reducir la necesidad de sin sacrificar una sola unidad de producto.
trabajo en la agricultura. Este tipo de innovacin
sesgada no solo afecta la produccin sino tambin REASIGNACIN SECTORIAL DE FACTORES
la combinacin de factores que usan las firmas.
El cambio tecnolgico sesgado suele afectar la La productividad de los diferentes sectores de la
productividad marginal de los factores de forma economa no es la misma y los cambios en produc-
86 asimtrica. Volviendo al ejemplo del tractor, suponga tividad tambin varan de sector en sector. As, las
reasignaciones entre sectores tienen efectos signi- de los factores productivos entre firmas; y ii) a
ficativos sobre la productividad agregada. Cuando travs de sectores: por medio de la movilizacin
el trabajo migra de un sector menos productivo a de factores desde sectores bajos en productividad

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
uno ms productivo, la reasignacin es eficiente y hacia actividades con mayor productividad. Tanto
genera un aumento en la productividad agregada. una como la otra, incrementan la productividad
Para entender la importancia de estos concep- agregada de una economa7.
tos considere el siguiente caso: en el sector agrco- A su vez, cada uno de estos elementos gruesos
la aparece una nueva tecnologa que reduce en un puede descomponerse entre factores: el incremento
50 % la necesidad de trabajo. Este hecho hace que en productividad entre sectores se puede descom-
la productividad marginal del capital crezca en este poner entre cambios en la productividad marginal
sector y, por lo tanto, sea eficiente incrementar el del capital y cambios en la productividad marginal
acervo de capital. Asimismo, el cambio tecnolgico del trabajo. De igual modo, el elemento a travs
disminuye la productividad marginal del trabajo en puede descomponerse entre reasignacin secto-
el sector agrcola y, por ende, es eficiente una rea- rial del capital y reasignacin sectorial del trabajo.
signacin de trabajo desde agricultura hacia otros Hay un tercer componente: la interaccin del
sectores. Si en este caso se utilizara la productivi- efecto entre y a travs. Este ltimo factor, co-
dad media del trabajo (en lugar de la marginal) para nocido en la literatura como el componente cru-
analizar el efecto de la reasignacin laboral se lle- zado, es positivo cuando hay un desplazamiento
gara a una conclusin opuesta, puesto que la pro- de trabajadores hacia sectores que estn experi-
ductividad por trabajador aumenta conforme cae la mentando crecimiento de la productividad. En caso
productividad marginal. contrario, el componente cruzado es negativo.
En este orden de ideas, el crecimiento de la La principal novedad del presente documento
productividad agregada puede descomponerse es el clculo de las productividades marginales del
en dos elementos gruesos: i) entre los sectores, capital y del trabajo y su utilizacin para el clculo
ya sea por una mayor acumulacin de factores, del efecto de la reasignacin sectorial de los fac-
progreso tcnico o minimizando la mala asignacin tores sobre el producto agregado por trabajador.

1. BRECHA DE PRODUCTIVIDAD Y
TRANSFORMACIN ESTRUCTURAL
consejo privado de competitividad

E
n los ltimos sesenta aos la mayora de pa- que el rezago de los pases de Amrica Latina obede-
ses latinoamericanos ha presentado avances ce principalmente a la brecha de productividad frente
en materia econmica y social. Sin embargo, el a las economas desarrolladas8.
continente sigue rezagado frente a los pases desarro-
llados. Desde una perspectiva de largo plazo, la brecha
entre Amrica Latina y Estados Unidos ha crecido en
7. Vanse por ejemplo McMillan, Rodrik y Verduzco-Gallo (2014).
los ltimos cincuenta aos. En 1960, el producto per
cpita en Amrica Latina equivala al 0,3 del producto
8. Vase Pags (2010).
per cpita en Estados Unidos, mientras que para 2010
este se ubic en 0,23. Diversos estudios encuentran 87
En Colombia, varios autores han realizado clcu- creci a una tasa promedio de 3,2 % y 1,5 %,
los de la PTF a nivel agregado, hallando que la pro- respectivamente, en el ltimo periodo creci
ductividad agregada cay desde la dcada de los a una tasa de 0,4 %. El componente entre
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

ochenta hasta comienzos del siglo XXI9. Algunos que fue el motor de crecimiento de la pro-
han hecho estudios sobre productividad sectorial10, ductividad en Colombia durante la segunda
y otros vinculan la transformacin estructural con mitad del siglo XX, desapareci en su tota-
la evolucin de la productividad agregada11. Estos lidad (Celis, 2015).
ltimos trabajos apuntan a que la cada en produc- Los trminos de intercambio tienen un efec-
tividad que se presenta a partir de los ochenta se to positivo y estadsticamente significativo
relaciona con un estancamiento de la productivi- sobre el componente entre sectores del
dad al interior de los sectores y una contribucin cambio en productividad. En otras palabras,
nula de la reasignacin de factores. aumentos en el precio internacional de los
Ahora bien, los resultados en alusin deben bienes exportados afectan positivamente el
tomarse con cautela por cuanto la metodologa producto por trabajador en los sectores ex-
tradicional para calcular los componentes entre portadores.
y a travs de sectores considera nicamente la
movilidad y reasignacin de factor trabajo (se ig- El concepto de brechas de productividad est es-
nora el capital) e identifica la productividad del trechamente relacionado con el concepto de trans-
trabajo con el producto por trabajador, distinto formacin estructural. Histricamente, a medida
del producto marginal como se mencion en el que las economas crecen, la participacin del sec-
ejemplo del tractor. tor agrcola se reduce dando espacio, primero al
En Latinoamrica, el uso de esta metodologa sector industrial y despus al sector servicios. Esta
arroja resultados heterogneos para diferentes recomposicin, conocida como cambio estructural,
pases. En algunos casos la reasignacin de tra- tiene una conexin evidente con el componente a
bajadores hacia el sector servicios, no ha impli- travs del cambio en productividad.
cado una ganancia en trminos de productividad Existen diversos enfoques para analizar los
o de crecimiento. En especial, algunos estudios causantes del movimiento de factores, su du-
reportan que en pases de Amrica Latina la rea- racin y las implicaciones sobre la producti-
signacin factorial se ha dado hacia sectores poco vidad sectorial y la productividad agregada 12.
productivos (McMillan et al., 2014), limitando as el En esta literatura, la dinmica del trabajo y su
crecimiento y desarrollo econmico de la regin.
De acuerdo con la literatura actual, la brecha de
productividad tiene las siguientes caractersticas: 9. Vanse, entre otros: Clavijo (1990, 1991, 2003), Echa-
varra (1990), Chica (1996), Pombo (1999), Fernandes
consejo privado de competitividad

La velocidad con la cual sucede la reasigna- (2003) y Zuleta et al. (2010).


cin de factores (particularmente el traba-
jo), marca gran parte de la diferencia entre 10. Vanse Sandoval (1982), Bonilla (1996), Eslava,
pases ricos y pobres (McMillan et al., 2014). Haltiwanger, Kugler y Kugler (2004), Melndez y Katja
La brecha de productividad entre Colombia (2006), entre otros.
y Estados Unidos es estable en el tiempo
(Mario, 2013). 11. Vanse Mario (2013) y Celis (2015).
La productividad media del trabajo (producto
por trabajador) present una desaceleracin 12. Para una revisin completa vanse Herrendorf et
significativa entre 1990 y 2010 en Colombia. al. (2013).
88 Mientras que entre 1960-1975 y 1975-1990,
reasignacin sectorial son un elemento central. desarrollo (McMillan et al., 2014). Pese a ello, la
En una primera etapa, el trabajo migra del sector existencia de barreras a la movilidad de factores
agrcola al sector manufacturero y, despus, de parece no afectar la evolucin de la participacin

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
este ltimo hacia el sector de servicios (Duarte y laboral de cada sector, o el cambio en las propor-
Restuccia, 2010; Herrendorf y Schoellman, 2014). ciones del valor agregado sectorial respecto al
Fuchs (1982) y Herrendorf y Schoellman total no se ve perjudicado en gran medida (Lee y
(2014) argumentan que la transicin del empleo Wolpin, 2006).
desde el sector industrial hacia los servicios se En lo que atae al impacto de la reasignacin
explica por diferencias en las tasas de creci- laboral, Rogerson (2008) identifica que se da por
miento del producto por trabajador en los dos dos efectos, el primero, el efecto ingreso, que se
sectores. En ese sentido, las brechas en trmi- presenta cuando hay cambios en el ingreso de
nos de producto agregado se atribuyen a que los los consumidores, dados los precios de los bie-
pases en desarrollo usualmente presentan una nes. Por ejemplo, al aumentar el nivel de ingreso,
mayor participacin laboral en el sector agrco- crece la demanda por estructuras residenciales,
la, generando una subproduccin en los sectores como casas y edificios. As, el sector de cons-
ms productivos (Caselli, 2005; Restuccia, Den- truccin necesita ms trabajadores para suplir
nis y Xiaodong, 2008). la demanda, implicando una reasignacin de tra-
Buera y Kaboski (2012) sostienen que el incre- bajadores desde otros sectores hacia el sector
mento de la participacin del sector servicios en de la construccin.
la economa y la mayor demanda por trabajadores El segundo efecto es el de sustitucin. Supon-
calificados son dos aspectos del proceso de cam- ga, por ejemplo, que la productividad marginal
bio estructural. Respecto a esta tendencia, Case- del trabajo es mayor en el sector servicios que
lli y Coleman (2002) y Herrendorf y Schoellman en el resto de sectores. En estas circunstancias
(2014) resaltan el papel del capital humano en la el trabajo debe fluir al sector servicios. En otras
transformacin estructural. Por un lado, las per- palabras, el efecto ingreso hace que, al crecer la
sonas del sector no agrcola tienen ms aos de economa, los factores fluyan hacia los sectores
educacin y, por el otro, el retorno a la educacin ms sensibles al cambio en el ingreso. El efecto
es mayor en estos sectores. Adems, Herrendorf sustitucin hace que los factores fluyan a los sec-
y Schoellman argumentan que los aumentos en tores que experimentan mayores incrementos en
productividad en servicios se explican parcial- la productividad marginal de los factores.
mente por el incremento en la inversin en tec- En resumen, la literatura terica tiene dos l-
nologa informtica. neas de anlisis: el impulso o fuerza generadora
Por otra parte, el movimiento natural de del cambio estructural, y el mecanismo por me-
trabajadores hacia sectores ms productivos dio del cual la transformacin estructural afecta a consejo privado de competitividad
tambin puede estar limitado por barreras a la toda la economa. Asimismo, los estudios en este
transicin como pueden ser polticas de protec- campo se dividen en tres grupos dependiendo de
cin al empleo (Nickel y Swaffield, 2002), barreras los determinantes del cambio y de los mecanis-
geogrficas y polticas (Messina, 2006), barreras mos de difusin: i) progreso tecnolgico unifor-
culturales (Hayashi y Prescott, 2008), entre otras. me entre los sectores, que se difunde a travs
Los costos de movilidad afectan negativamente la del efecto ingreso (Acemoglu y Guerrieri, 2008;
productividad agregada. As, las cortapisas a la Ngai y Pissarides, 2007), ii) progreso tecnolgico
movilidad del trabajo afectan la velocidad de re- diferenciado entre sectores, que se transmite por
asignacin laboral y, en esta medida, pueden ex- cambios en los precios relativos en consumo y
plicar la diferencia entre los pases avanzados y iii) progreso tecnolgico uniforme entre sectores,
los que no logran ser exitosos en sus procesos de que se propaga por diferencias en intensidad del 89
LAS CORTAPISAS A LA MOVILIDAD DEL TRABAJO AFECTAN LA
VELOCIDAD DE REASIGNACIN LABORAL Y, EN ESTA MEDIDA, PUEDEN
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

EXPLICAR LA DIFERENCIA ENTRE LOS PASES AVANZADOS Y LOS QUE


NO LOGRAN SER EXITOSOS EN SUS PROCESOS DE DESARROLLO.

capital y en la elasticidad de sustitucin en pro- examine. En particular, en el periodo anterior a la


duccin y precios relativos en consumo (Alvarez- Segunda Guerra Mundial predomina el efecto ingre-
Cuadrado, F. and M. Poschke, 2011). so (Dennis e Iscan, 2009), mientras que en el periodo
Otro aspecto relevante a la hora de estudiar la posterior domina el efecto sustitucin, debido a las
transformacin estructural es el tipo de datos que diferencias sectoriales en el progreso tecnolgico
se emplean, tanto para las medidas del desarro- (Herrendorf y Schoellman, 2014).
llo econmico, como para la medicin de la activi- Para el caso colombiano, Mario (2005) y Celis
dad econmica a nivel sectorial. Por un lado, a nivel (2015) calculan el producto por trabajador para va-
agregado las ms usadas son el PIB por trabajador, rios sectores y, suponiendo que la productividad me-
o PIB por hora trabajada. Aunque la primera es ms dia del trabajo es igual a la productividad marginal
utilizada debido a su disponibilidad y a la irregula- del mismo, calculan el efecto de la reasignacin sec-
ridad de medicin de horas trabajadas (Herrendorf torial del trabajo sobre el producto por trabajador.
et al., 2013). Por otro, a nivel sectorial hay varias Dentro de los resultados de la literatura emprica
medidas: i) la proporcin de trabajadores por sector sobre cambio estructural se destacan los siguientes:
respecto al total, ii) la proporcin del valor agrega-
do sectorial respecto al total, y iii) la proporcin del Las diferencias de productividad laboral entre
consumo final por sector respecto al total. sectores explican gran parte del proceso de
La tercera medida hace referencia al gasto en cambio estructural. La brecha de productivi-
consumo, y por esto, puede reflejar cambios en pro- dad de los pases en desarrollo (relativa a los
duccin o cambios en disposicin a pagar. Por su Estados Unidos) ha disminuido en agricultura
parte, Kuznets (1966) encuentra que el valor agre- e industria, pero no en servicios (Duarte y Res-
gado podra mantenerse relativamente constante tuccia, 2010)13. Este hecho reduce las ganan-
respecto a cambios en la cantidad de trabajadores cias de productividad agregada relacionadas
por sector, por lo que la segunda medida mencio- con la transformacin estructural.
nada no resultara beneficiosa para un anlisis del Existe una relacin negativa entre el incre-
movimiento de factores. mento del producto per cpita de Amrica La-
consejo privado de competitividad

Los datos utilizados en cualquier anlisis no tina y la participacin laboral de la agricultura.


solo limitan el estudio por su disponibilidad, tam- En Colombia hay una gran proporcin de tra-
bin limitan el enfoque y los posibles canales por bajadores en sectores tradicionales como la
los cuales el cambio estructural puede afectar la agricultura (cerca de 16 %) y por tal motivo hay
productividad total de la economa. Si se usan datos espacio para la reasignacin de fuerza de tra-
sobre el valor agregado, el efecto dominante ser bajo hacia otros sectores (Celis, 2015).
el de sustitucin a travs de los precios relativos,
mientras que, si se emplean datos de consumo fi-
nal, domina el efecto ingreso (Herrendorf y Teixeira, 13. En pases como Chile, Uruguay o Argentina la propor-
2011). Sin embargo, existen otros trabajos que in- cin es inferior al 10 %.
90 dican que los efectos dependen del periodo que se
2. MARCO TERICO

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
E
l marco desarrollado por Fabricant (1942) para aminora la necesidad de trabajo, resulta ptimo rea-
descomponer los cambios en el producto por signar trabajo desde este sector hacia otros sectores.
trabajador ha sido utilizado por muchos auto- No obstante, cuando solo se toma en cuenta la produc-
res. De acuerdo con esta metodologa, el cambio agre- tividad media, esta reasignacin parece ineficiente.
gado de la productividad media del trabajo incorpora Para superar estos escollos, en este trabajo se su-
dos componentes: pone que el salario es igual a la productividad margi-
nal del trabajo (supuesto consistente con un entorno
El componente entre: el promedio ponderado competitivo14) y se estima la productividad marginal
de los cambios sectoriales en el producto por del capital en cada sector. As, es posible descompo-
trabajador. Para este clculo el ponderador de ner el cambio en el producto por trabajador en seis
cada sector es la participacin del empleo sec- elementos, tres asociados al capital y tres asociados
torial dentro del empleo total. al trabajo:
El componente a travs: el efecto de las rea-
signaciones laborales entre sectores. El componente entre: el promedio ponderado
de los cambios sectoriales en la productividad
En general, el primer componente es positivo cuando marginal del trabajo o del capital. Para este cl-
mejora la eficiencia o la tecnologa dentro de los sec- culo el ponderador de cada sector es la partici-
tores. El segundo componente es positivo cuando el pacin del empleo sectorial dentro del empleo
trabajo fluye de sectores menos productivos a secto- total o la participacin del capital sectorial en el
res ms productivos. capital total.
Como se anot en la introduccin, hay un tercer El componente a travs: el efecto de las rea-
componente conocido en la literatura como el compo- signaciones laborales entre sectores. Para este
nente cruzado: la interaccin del efecto entre y a clculo se multiplica el cambio en unidades de
travs. El componente cruzado es positivo cuando trabajo (capital) por la productividad marginal
hay un desplazamiento de trabajadores hacia sectores del trabajo (capital) en cada sector y se suma el
que estn experimentando crecimiento de la producti- resultado de todos los sectores.
vidad. En caso contrario, el componente cruzado es El componente cruzado: la interaccin del
negativo. Por lo comn este componente es negativo, efecto entre y a travs.
lo cual se puede explicar por la productividad margi- consejo privado de competitividad
nal decreciente de los factores, esto es, en tanto que En el diagrama 1 se presenta una economa hipotti-
aumenta el capital (trabajo) en un sector cae su pro- ca de dos sectores en donde el sector A es intensivo
ductividad marginal. en trabajo y el sector B es intensivo en capital, esto
Como ya se seal, esta metodologa tiene dos li-
mitantes fundamentales. Primero, ignora la existencia
de capital y, en esta medida, no permite detectar efec- 14. En un entorno competitivo las firmas toman los pre-
tos de cambios en la productividad y asignacin del cios como dados y demandan trabajo (capital) hasta que
capital. Segundo, identifica productividad laboral con la productividad marginal del factor se iguale a su precio
producto por trabajador. Esto ltimo es problemtico de mercado. En este escenario, el salario es igual a la pro-
en presencia de innovaciones sesgadas. En efecto, si ductividad marginal del trabajo.
en un sector se adopta una tcnica de produccin que 91
es, dados los precios de los factores y la tecnologa por un incremento en la productividad marginal del
de cada sector, la relacin capital/trabajo (K/L) del capital en el sector B. Este cambio en productividad
sector A es menor. Con la tecnologa y la dotacin marginal hace que el capital se reasigne del sector
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

de factores de cada sector, se producen los bienes. A al sector B. Suponemos que no hay cambios en la
El producto por trabajador del sector es el produc- productividad marginal del trabajo y, por ende, cada
to total dividido entre el nmero de trabajadores. sector mantiene la cantidad de trabajo.
Finalmente, el producto nacional por trabajador es El producto por trabajador aumenta en el sec-
el promedio ponderado de los productos sectoria- tor B por dos motivos: porque se incrementa la
les por trabajador. productividad marginal del capital (entre) y por-
El diagrama 2 ilustra el cambio en el producto que crece el capital asignado a este sector (a tra-
por trabajador que se da cuando cambian las pro- vs). Por ltimo, el producto por trabajador a nivel
ductividades marginales del capital. En el primer agregado tambin aumenta porque aument el
periodo, las condiciones son las descritas en el dia- producto por trabajador en el sector B y porque
grama 1. El cambio del periodo 1 al periodo 2 se da el peso de este sector se ampli.

DIAGRAMA 1. Producto por trabajador.


SECTOR A

TRABAJADORES Producto por


trabajador sector A

CAPITAL

El promedio ponderado del


producto por trabajador
de los sectores es igual al
producto por trabajador
para la economa nacional.
consejo privado de competitividad

TRABAJADORES
SECTOR B

Producto por
trabajador sector B
CAPITAL

92 Fuente: Elaboracin propia.


DIAGRAMA 2. Reasignacin de capital y producto por trabajador.

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
TRABAJO
TRABAJO
Producto por
trabajador A

CAPITAL
CAPITAL
Producto por
trabajador para
la economa
nacional.
TRABAJO
TRABAJO
Producto por
trabajador B
CAPITAL
CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia.

DIAGRAMA 3. Reasignacin de trabajo y producto por trabajador.

TRABAJO
TRABAJO Producto por
trabajador
CAPITAL sector A

CAPITAL Producto por


consejo privado de competitividad
trabajador para
la economa
nacional.
TRABAJO TRABAJO
Producto por
trabajador
sector B
CAPITAL CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia. 93


El diagrama 3 ilustra el cambio en el producto por 2. El promedio ponderado de los cambios
trabajador que se presenta cuando cambian las sectoriales en la productividad marginal
productividades marginales del trabajo. En el pri- del trabajo. Para este clculo el pondera-
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

mer periodo, las condiciones son las descritas en dor de cada sector es la participacin del
el diagrama 1. El cambio del periodo 1 al periodo 2 trabajo sectorial dentro del capital total.
se da por un cambio en la productividad marginal
del trabajo en el sector B. Este cambio en producti- Componente a travs:
vidad marginal hace que el trabajo se reasigne del 3. Efecto de las reasignaciones de capital entre
sector A al sector B. Suponemos que no hay cam- sectores.
bios en la productividad marginal del capital y, por 4. Efecto de las reasignaciones de trabajo entre
lo tanto, cada sector mantiene su acervo de capital. sectores.
El producto por trabajador aumenta en el
sector B por dos motivos: porque se acrecienta Componente cruzado:
la productividad marginal del trabajo (entre) y 5. Interaccin del efecto entre y a travs
porque aumenta el trabajo asignado a este sector del capital.
(a travs). Por ltimo, el producto por trabajador a 6. Interaccin del efecto entre y a travs
nivel agregado tambin aumenta porque aument del trabajo.
el producto por trabajador en el sector B y porque
el peso de este sector se elev. Los trminos 1, 3 y 5 explican el cambio en el pro-
En este documento consideramos ms de dos sec- ducto por trabajador generado por aumentos en
tores y, en la prctica, hay reasignaciones constantes productividad marginal del capital, por reasignacio-
de los dos factores de produccin. Por este motivo, a nes de capital entre sectores y por el efecto cruzado.
continuacin, se definen los componentes entre y a Los trminos 2, 4 y 6 explican el cambio en el
travs para los dos factores de produccin: producto por trabajador generado por cambios en la
productividad marginal del trabajo, reasignaciones
Componente entre15: sectoriales del trabajo y por el efecto cruzado.
1. El promedio ponderado de los cambios
sectoriales en la productividad marginal
del capital. Para este clculo el pondera- 15. En el apndice 1 se presenta la derivacin matemtica de
dor de cada sector es la participacin del la descomposicin.
capital sectorial dentro del capital total.

3. DATOS
consejo privado de competitividad

E
l clculo de la productividad requiere in- del Departamento Administrativo Nacional de
formacin sobre el producto agregado, la Estadstica (DANE) con informacin entre los
cantidad de trabajadores y el capital por aos 2005-2014 y la Gran Encuesta Integrada
sector. Adems, se debe calcular la participacin de Hogares (GEIH), cuyos resultados se presen-
del trabajo y del capital en el producto. tan desde el ao 2008 hasta el 2014. Debido a
Se utilizan dos fuentes principales de infor- esta ltima fuente de informacin, el clculo se
94 macin: los resultados de Cuentas Nacionales limita al periodo comprendido entre 2009 y 2014.
En Cuentas Nacionales se puede encontrar la in- el ao 2005 hasta el 2014. Sin embargo, el perio-
formacin de produccin y generacin del in- do a utilizar la informacin de capital por sector
greso, la cual se muestra para nueve sectores ser de 2008 a 2014.

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
de la economa, siendo: i) agricultura, ganadera, A partir de la GEIH, se estim la poblacin
caza, silvicultura y pesca, ii) explotacin de mi- empleada por cada sector teniendo en cuenta
nas y canteras, iii) industrias manufactureras, iv) su factor de expansin con la informacin del
suministro de electricidad, gas y agua, v) cons- mdulo de Ocupados18. El total de trabajadores
truccin, vi) comercio, reparacin, restaurantes se dividi entre los nueve sectores a estudiar a
y hoteles, vii) transporte, almacenamiento y co- partir de la tercera revisin de la Clasificacin
municaciones, viii) establecimientos financieros, Industrial Internacional Uniforme, contemplando
seguros, actividades inmobiliarias y servicios a la codificacin a dos dgitos, la cual tiene repre-
las empresas, y ix) actividades de servicios so- sentatividad en el mbito nacional19.
ciales, comunales y personales. Lo precedente permite obtener todos los da-
La Cuenta de produccin y generacin del tos necesarios para calcular el cambio en la
ingreso provee informacin nominal medida en productividad por trabajador. En particular, el
miles de millones de pesos sobre el valor de pro- producto por trabajador P i,t ser definido como
duccin, consumo intermedio, valor agregado, la produccin sectorial por el nmero de traba-
remuneracin a los asalariados, impuestos me- jadores dentro del sector.
nos subvenciones sobre la produccin, ingreso
mixto y excedente bruto de explotacin.
Teniendo en cuenta esto, para construir las
series de capital para el periodo en cuestin, en
primera instancia se debe estimar el capital ini-
cial. En este caso, se escogi el ao 2005 para 16. Zuleta et al. (2010) obtienen este valor en el agregado
generar el capital inicial, debido a que Cuentas para el ao 2005.
Nacionales tambin ofrece informacin de for-
macin bruta de capital fijo (FBKF) desde ese 17. Dado que la FBKF est presentada por producto, se
ao. Con base en el supuesto de que la producti- realiz una reclasificacin para ajustar el crecimiento
vidad marginal del capital debe ser igual al pro- del capital para los nueve sectores que se tuvieron en
ducto entre la participacin del capital y la razn cuenta en este estudio.
entre la produccin y el capital, es posible esti-
mar el capital inicial. 18. Segn DANE, se consideraron las personas que:
Ahora bien, para computar esta expresin se i) trabajaron por lo menos una hora remunerada en
supone un valor de 0,12 para la productividad la semana de referencia, ii) las que no trabajaron consejo privado de competitividad
marginal del capital16. Estos supuestos pueden en la semana de referencia pero tienen trabajo, y iii)
generar sobrestimacin del capital en sectores trabajadores familiares sin remuneracin que trabajaron
poco productivos, no obstante, la magnitud de en la semana de referencia por lo menos una hora.
este problema se reduce conforme pasa el tiem-
po y afecta ms al nivel de las variables que sus 19. La manera en que se contabiliza el trabajo, deja por
tasas de crecimiento. fuera de los clculos el trabajo informal. Esto implica
Con la informacin anterior, se obtiene el va- que se deja por fuera gran parte de la fuerza laboral
lor del capital para cada uno de los nueve sec- y que las implicaciones de este documento se limitan
tores que se consideran. Luego, a partir de las nicamente al sector formal.
series de FBKF reclasificadas 17 para los nueve
sectores, se construy la serie de capital desde 95
4. RESULTADOS
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

MENSAJE 1: EL CRECIMIENTO DE LA PTF ES MUY


DISTINTO ENTRE SECTORES

Se supone que todos los sectores tienen una fun- sugiere que ha habido un cambio tecnolgico aho-
cin agregada del tipo Cobb-Douglas de la forma rrador de trabajo en el sector.
Ys=PTF(KsL1-s). A partir de este supuesto, la PTF Es importante sealar que la PTF est medida en
es la razn entre el producto (Ys) y la multiplicacin trminos nominales, por lo que aumentos en precios
de cada factor elevado a su participacin en el pro- relativos afectan de forma positiva el crecimiento de
ducto (Ks L1-s). Entender cmo evoluciona la PTF la PTF. El buen comportamiento de la productividad
ayuda a comprender el comportamiento sectorial del sector agrcola puede tambin estar respondien-
a travs del periodo de estudio, donde a pesar de do al excelente comportamiento de los trminos de
la reasignacin de factores para cada ao, sea cre- intercambio en el periodo analizado y, en especial,
ciente o decreciente, la PTF puede determinar que al crecimiento de los precios de bienes agrcolas en
el crecimiento del producto sea mayor, constante o mercados internacionales22.
incluso decrezca.
No se observa un comportamiento homogneo
entre sectores de la evolucin de la PTF (grfico 1). 20. Para minera, el crecimiento del IPP durante el periodo fue
Agricultura, ganadera, caza, silvicultura y pesca, re- cercano a 7 %, para materiales de construccin fue de 15 %.
porta una alta tasa de crecimiento para el periodo Para restaurantes y hoteles, y servicios personales no existe
(ms de 8 % al ao) que, se explica en cerca del 50 % el dato de IPP. No obstante, el cambio en el IPP de bienes cuyo
por el comportamiento de los precios de los bienes destino es la produccin de bienes de consumo final es de
agrcolas en este periodo (el IPP del sector agrcola 14 %. As, es claro que hubo un incremento importante en el
aument en 35 % en este periodo). Por otro lado, los precio relativo de los bienes agrcolas.
sectores de construccin, restaurantes y hoteles y
servicios personales tambin muestran un aumento 21. Zuleta y Gmez (2016) encuentran que el conflicto afecta
alto de la productividad (cerca de 20 % en el periodo de manera distinta a los diferentes sectores y que el sector
o 3 % al ao). En explotacin de minas y canteras, la ms afectado es el de agricultura, ganadera, caza y pesca.
PTF crece 10 % en el periodo (menos de 2 % anual)20. Este resultado implica que este sector es el ms beneficiado
Por ltimo, en industrias manufactureras; elec- por la reduccin de la violencia asociada al conflicto.
consejo privado de competitividad

tricidad, gas y agua; transporte y almacenamiento


y establecimientos financieros, seguros y activida- 22. El rubro de explotacin de minas y canteras tambin
des inmobiliarias, la PTF presenta una leve cada se favoreci por el comportamiento de los trminos de
en el periodo. intercambio durante algunos aos de periodo analizado.
El comportamiento de agricultura, ganadera, No obstante, la cada en los precios del petrleo entre junio
caza, silvicultura y pesca, pudo verse afectado por de 2014 y enero de 2015 hizo que el efecto neto para todo
la cada en los ndices de conflicto que se experi- el periodo fuera negativo. Por su parte, los precios del caf
ment durante el periodo de anlisis21. Asimismo, tambin presentaron significativas reducciones pero estas se
Chvez (2015) entrega evidencia de aumentos en la dieron durante 2015 y comienzos de 2016 de modo que no se
relacin capital-producto y en el producto por tra- reflejan en el periodo en estudio.
96 bajador para el periodo en examen. Esta evidencia
La evolucin de la PTF en las actividades de ser- en la productividad laboral y, por esto, hay migracin
vicios sociales y comercio es consecuente con lo laboral hacia dicho sector (Fuchs, 1980; Herrendorf
que predice la teora de cambio estructural y debe y Schoellman, 2014). Sin embargo, los pases en

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
contribuir a cerrar la brecha de productividad en desarrollo usualmente presentan una mayor par-
el sector servicios. Pese a ello, el comportamiento ticipacin laboral en el sector agrcola, generando
de los sectores de servicios pblicos, transporte y una subproduccin en los sectores ms productivos
almacenamiento, y servicios financieros va en con- (Caselli, 2005; Restuccia et al., 2008). En el caso co-
trava de lo que predice la teora y disminuye las lombiano, la baja tasa de crecimiento de la PTF en
posibilidades de cerrar la brecha de productividad. los sectores de servicios pblicos, transporte y al-
La teora del cambio estructural indica que el macenamiento, y servicios financieros puede estar
sector servicios tiene mayores tasas de crecimiento afectando la brecha de productividad.

GRFICA 1. Crecimiento anual promedio de la productividad total de los factores (2008 - 2014).

12 %

10 % 9,48 %

8%

6%
5,02 %
3,92 % 3,91 %
4%
1,84 %
2%

0%
-1.01 % -0.07 % -0.31 % -0.89 %
-2 %
Agricultura, Explotacin Industrias ma- Suministro de Construccin Comercio, Transporte, al- Establecimien- Actividades de
ganadera, caza, de minas y nufactureras electricidad, reparacin, macenamiento tos financieros, servicios socia- consejo privado de competitividad
silvicultura y canteras gas y agua restaurantes y y comunica- seguros, les, comunales
pesca hoteles ciones actividades y y personales
servicios a las
empresas

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

La contribucin del capital y el trabajo se calcula participacin del capital por el logaritmo de la rela-
multiplicando el crecimiento del factor por su parti- cin capital/trabajo, este cmputo refleja el efecto
cipacin en el producto. El aporte de la participacin de las innovaciones sesgadas. La contribucin de la
del capital se calcula multiplicando el cambio en la PTF se calcula de manera residual. 97
GRFICA 2. Contabilidad de crecimiento sectorial.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

100 %

80 %

60 %

40 %

20 %

0%

-20 %

-40 %
Agricultura, Explotacin Industrias ma- Suministro de Construccin Comercio, Transporte, al- Establecimien- Actividades de
ganadera, caza, de minas y nufactureras electricidad, reparacin, macenamiento tos financieros, servicios socia-
silvicultura y canteras gas y agua restaurantes y y comunica- seguros, les, comunales
pesca hoteles ciones actividades y y personales
servicios a las
empresas

PARTICIPACIN DEL CAPITAL TRABAJO CAPITAL PTF


consejo privado de competitividad

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

MENSAJE 2: EL CAPITAL HA SIDO LA PRINCIPAL


FUENTE DE CRECIMIENTO DEL PRODUCTO, POR
ENCIMA DEL TRABAJO Y LA PTF.

A partir del supuesto de la funcin de produccin trabajo, iii) el aporte de la productividad multifac-
Cobb-Douglas, es posible descomponer el creci- torial y iv) el aporte del cambio en la participacin
miento de cada sector en cuatro trminos: i) el factorial23. Los resultados de este ejercicio se ilus-
98 aporte directo del capital, ii) el aporte directo del tran en la grfica 2.
El aporte del capital explica la mayor parte del cre- la productividad marginal del trabajo (PML). La se-
cimiento en varios sectores: explotacin de minas y gunda columna es el componente a travs: el efec-
canteras; industria manufacturera; electricidad, gas to de las reasignaciones laborales entre sectores. La

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
y agua; transporte, almacenamiento y comunicacio- tercera columna es el componente cruzado: la inte-
nes; y establecimientos financieros. La PTF explica raccin del efecto entre y a travs. La cuarta co-
la mayor parte del crecimiento del sector de agricul- lumna es la suma de todos los componentes.
tura, ganadera, caza y pesca24. Los resultados indican que: i) el cambio en pro-
La contribucin del trabajo es pequea en la ma- ductividad marginal del trabajo al interior de los
yora de los sectores y negativa en el caso de agri- sectores genera el mayor aporte al crecimiento, ii)
cultura, ganadera, caza y pesca. el trabajo fluye hacia sectores donde su productivi-
Por ltimo, el aporte de los cambios en la partici- dad marginal es mayor y iii) la productividad margi-
pacin del capital es modesto en todos los casos me- nal del trabajo se reduce en los sectores que atraen
nos en el de comercio, restaurantes y hoteles. ms trabajo. Este ltimo resultado es consistente
con el supuesto de productividad marginal del tra-
MENSAJE 3: EL CAPITAL HA FLUIDO HACIA LOS SEC- bajo decreciente25.
TORES CON MAYOR PRODUCTO POR TRABAJADOR, En la grfica 4 aparecen los componentes del cre-
PERO EL TRABAJO NO LO HA HECHO IGUAL POR LAS cimiento del producto por trabajador asociados a cam-
BARRERAS A LA MOVILIDAD LABORAL bios en la productividad marginal del capital (PMK) y
reasignacin sectorial del capital. La primera colum-
Las grficas 3 y 4 muestran los resultados principa- na es el componente entre: el promedio ponderado
les de esta investigacin. En la grfica 3 se presentan de los cambios sectoriales en la productividad margi-
los componentes del crecimiento del producto por nal del capital. La segunda columna es el componen-
trabajador asociados a cambios en la productividad te a travs: el efecto de las reasignaciones de capital
marginal del trabajo y reasignacin sectorial del tra- entre sectores. La tercera columna es el componente
bajo. La primera columna es el componente entre: cruzado: la interaccin del efecto entre y a travs. La
el promedio ponderado de los cambios sectoriales en cuarta columna es la suma de todos los componentes26.

23. Para sacar la contabilidad de crecimiento de cada sector se utiliza la siguiente expresin:

consejo privado de competitividad

24. En el apndice 2 se exponen los resultados de contabilidad de crecimiento sectorial ao a ao.

25. El supuesto de productividad marginal decreciente implica que, a medida que aumenta el capital o el trabajo como
insumo en la produccin, el producto aumentar. Sin embargo, el cambio en producto debido al cambio en una unidad
adicional de capital cada vez ser menor.

26. En el apndice 4 se presentan los resultados ao a ao.


99
Los resultados sealan que: i) el cambio en producti- su productividad es mayor y, por la ley de produc-
vidad marginal del capital al interior de los sectores tividad marginal decreciente, el crecimiento en la
genera el mayor aporte al crecimiento, ii) el capital productividad marginal del capital se ha mitigado
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

fluye hacia sectores donde su productividad margi- en los sectores receptores de capital (efecto cruza-
nal es mayor y iii) la productividad marginal del capi- do); iii) la reasignacin de trabajo a sectores donde
tal se reduce en los sectores que atraen ms capital. este es ms productivo ha sido menos fluida y, por
Este ltimo resultado es consistente con el supuesto lo tanto, el efecto de la productividad marginal de-
de productividad marginal del capital decreciente. creciente (efecto cruzado) ha sido menos relevante;
Al considerar la evolucin de la productividad y iv) el efecto neto del trabajo, a nivel agregado, ha
marginal de capital y trabajo junto con la reasigna- sido marginalmente superior al del capital. Esto se
cin de los dos factores se encuentra que el aumento debe, adems de los factores mencionados, al he-
en productividad al interior de sectores es ms im- cho de que el capital y el trabajo son complemen-
portante que la reasignacin sectorial de los mismos. tarios de manera que las reasignaciones de capital
Adicionalmente, los cambios generados por reasig- ocasionan aumentos en la productividad marginal
naciones del acervo de capital tienen mayores efec- del trabajo.
tos que los cambios generados por reasignacin de Debido a esto, si la reasignacin de factores se
trabajadores. Por ltimo, el cambio en el factor cruza- enfoca en el trabajo, el cambio en el producto por tra-
do (que siempre es negativo), es de mayor magnitud bajador puede ser mayor. A pesar de que las reasig-
para el capital que para el trabajo, en otras palabras, naciones del capital frente a las de los trabajadores
la disminucin en el cambio en el producto por tra- se ven limitadas por costos hundidos o porque el ca-
bajador que se da por el efecto cruzado siempre es pital es un factor fijo, la reasignacin de trabajo tam-
mayor para el capital que para el trabajo. bin tiene limitantes, como la dificultad de formalizar
Los resultados obtenidos hasta el momento su- el trabajo, la preferencia por mano de obra altamente
gieren que: i) el aumento en capital ha tenido un calificada, o los procesos contractuales. Explotando
mayor efecto sobre el crecimiento de los diferentes este hecho, al eliminar barreras de los movimientos
sectores que el aumento en trabajo; ii) el capital ha de trabajadores de un sector a otro, puede aumentar
migrado de forma ms fluida a los sectores donde el crecimiento en el producto por trabajador.

GRFICA 3. Contribucin del trabajo al crecimiento del producto por trabajador (2008 - 2014).

120 %
100 % 95,75 %
80 %
60 % 51,74 %
consejo privado de competitividad

40 %
20 % 14,70 %
0%
-20 %
-40 %
-60 %
-80 % -58,71 %
CAMBIO REASIGNACIN EFECTO APORTE DEL
EN PML CRUZADO TRABAJO

100 Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.
GRFICA 4. Contribucin del capital al crecimiento del producto por trabajador (2008 - 2014).

200 %

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
150 % 138,58 %

100 % 71,59 %
48,26 %
50 %
0%
-50 %
-100 %
-150 %
-161,90 %
-200 %
CAMBIO REASIGNACIN EFECTO APORTE DEL
EN PMK CRUZADO CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

MENSAJE 4: LOS CHOQUES EXTERNOS SE REFLEJAN


PRIMERO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS SECTORES
Y DESPUS SE ESPARCEN POR LA ECONOMA POR
LA DIFICULTAD PARA REASIGNAR FACTORES DE
FORMA EFICIENTE

El comportamiento de la productividad ao a ao es El 2009, ao de crisis, se caracteriza por una cada


procclico, esto es, en tiempos de alto crecimiento la en la productividad tanto del trabajo como del capital
productividad crece mucho, en pocas de recesin la en los sectores dentro. En el ao siguiente (2010)
productividad cae, lo cual revela que parte del compor- el efecto de la reasignacin de sectores entre es
tamiento del clculo de la PTF enmascara variaciones negativo, es decir, los factores no fluyeron hacia los
en la utilizacin de capacidad instalada. sectores ms productivos. En el 2013 y el 2014 la consejo privado de competitividad
Las grficas 5, 6 y 7 ilustran respectivamente, la productividad evidencia un comportamiento similar.
contribucin, ao a ao, de los factores al componente Al parecer, los choques externos negativos, como
entre del crecimiento del producto por trabajador; el la crisis hipotecaria de los Estados Unidos y la crisis
aporte de los factores al componente a travs del cre- financiera global o la cada en los precios del petr-
cimiento del producto por trabajador y la contribucin leo, se reflejan primero en la productividad de los
de los factores al componente cruzado del crecimien- sectores y despus se esparcen por la economa por
to del producto por trabajador. Las contribuciones al la dificultad para reasignar factores de forma efi-
componente entre son positivas para todos los aos ciente. Ahora, el efecto negativo de la reasignacin
menos el 2009 y el 2013. Las aportaciones al compo- es ms fuerte en el capital que en el trabajo, lo cual
nente a travs son negativas para los aos 2010, 2012 se puede explicar por la ausencia de movilidad sec-
y 2014. El componente cruzado siempre es negativo. torial del capital instalado. 101
Este ltimo hecho contrasta con lo observado en cuando se requiere incrementar el uso de los fac-
pocas de buen desempeo econmico. Como se tores, el crecimiento del capital es mayor (con res-
afirm anteriormente, el capital migra con ms pecto al trabajo) en los sectores donde este es ms
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

fluidez a sectores ms productivos. No obstante, productivo, pero en pocas en las que se necesita
en tiempos de vacas flacas esta relacin cambia, ajustar la capacidad hacia abajo, el capital no puede
puesto que es ms fcil disminuir el nmero de em- reducirse en los sectores que han experimentado
pleados que el acervo de capital. En otras palabras, cadas de productividad marginal.

GRFICA 5. Contribucin de los factores al crecimiento del producto por trabajador, componente entre.

100 %
57,16 % 62,68 % 40,39 % 77,81 % 56,22 %

80 %

60 %
59,61 %

40 % 42,84 % 43,78 %
37,32 %
20 % 22,19 %

0% -8,31 %
-17,17 %

-20 %

-40 %

-60 %

-80 %
consejo privado de competitividad

-82,83 % -91,69 %
-100 %
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

PARTICIPACIN DEL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

Nota: La contribucin del trabajo es la relacin entre el componente entre del trabajo y la suma de los componen-
tes entre de trabajo y capital.
102 Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.
GRFICA 6. Contribucin de los factores al crecimiento del producto por trabajador, componente a travs.

100 %

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
88,65 % 69,83 % 79,23 %
80 % 91,62 %
60 %
40 %
20 % 30,17 %
-0,29 % 20,77 %
0%
11,35 % -27,69 % -41,41 %
-20 % -8,38 %
-40 %
-60 %
-80 % -72,31 % -99,71 % -58,59 %
-100 %
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

PARTICIPACIN DEL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

Nota: La contribucin del trabajo es la relacin entre el componente a travs del trabajo y la suma de los compo-
nentes entre de trabajo y capital.
Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

GRFICA 7. Contribucin de los factores al crecimiento del producto por trabajador, componente cruzado.

0%
-29,08 % -27,31 % -29,43 % -53,54 % -17,97 % -22,34 % -37,71 %
-20 % -82,03 %
-77,66 %
-70,92 % -72,69 % -70,57 %
-40 % -62,29 %

-60 % -46,46 %
consejo privado de competitividad

-80 %

-100 %
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

PARTICIPACIN DEL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

Nota: La contribucin del trabajo es la relacin entre el componente cruzado del trabajo y la suma de los compo-
nentes entre de trabajo y capital.
Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH. 103
CONCLUSIONES
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

E
l presente trabajo pretendi mejorar el cl- que el capital. Esto ltimo se explica porque el capital
culo de la productividad por trabajador pro- instalado es, muchas veces, especfico del sector, de
puesto por Fabricant (1942), al incluir dos manera que no es posible la desacumulacin de ca-
factores de produccin (capital y trabajo) y com- pital en respuesta a choques negativos.
putar las productividades marginales de capital y Los choques externos se reflejan primero en la
trabajo y calcular el efecto cruzado. Adicional- productividad de los sectores y despus se espar-
mente, se estim la PTF a nivel sectorial. cen por la economa por la dificultad para reasignar
El primer resultado obtenido es que el creci- factores de forma eficiente. Las grficas 5 y 6 ilus-
miento de la PTF es muy distinto entre sectores. tran este hecho: los aos de crisis se caracterizan
En el periodo analizado las ganancias de produc- por una cada en la productividad tanto del trabajo
tividad han sido mayores en los sectores de agri- como del capital en los sectores dentro. En el ao
cultura y construccin. El crecimiento de la PTF siguiente, el efecto de la reasignacin de sectores
fue negativo para la industria manufacturera y el entre es negativo, es decir, los factores no fluyen
sector financiero. Este hecho llama la atencin e hacia los sectores ms productivos.
invita a investigaciones posteriores que permitan En el periodo analizado los cambios de produc-
identificar las razones. En particular, resulta de- tividad al interior de sectores fueron ms impor-
seable estudiar los efectos sectoriales de la pol- tantes que el efecto de la reasignacin de factores.
tica de fomento a la innovacin. Este hecho contrasta con los hallazgos de la lite-
Con respecto a la contribucin de los factores ratura internacional y sugiere que el pas debe es-
de produccin, en general, el capital ha sido la prin- forzarse por aumentar la movilidad de factores.
cipal fuente de crecimiento del producto, por enci- En el corto plazo, reducir costos de contratacin
ma del trabajo y de la PTF (en agricultura, la PTF y despido puede contribuir a este propsito. Esta
ha aportado ms que el capital y el trabajo). Esto misma sugerencia fue planteada como recomen-
implica que la acumulacin de capital ha sido alta dacin poltica por Pags (2010) en un informe del
y que el capital ha fluido a sectores donde su pro- Banco Interamericano de Desarrollo y por Adalet,
ductividad es elevada. Andrews, Criscuolo y Nicoletti (2014) en un infor-
Durante el periodo de estudio, el capital fluy ha- me para la Organizacin para la Cooperacin y el
consejo privado de competitividad

cia los sectores donde su productividad es mayor y, Desarrollo Econmico. La disminucin de costos
en pocas de expansin, la movilidad del capital fue de contratacin y despido no solo puede acrecen-
mayor que la movilidad del trabajo. No obstante, ante tar la movilidad intersectorial del trabajo formal,
choques negativos el trabajo migra ms rpidamente sino que tambin puede aminorar la informalidad.

104
PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
En el largo plazo, es deseable invertir en un sistema pases en desarrollo se explica por la baja produc-
educativo que fomente la versatilidad de los traba- tividad del sector servicios y, teniendo en cuenta
jadores colombianos. En principio, esta recomen- que este sector suele ganar relevancia a medida
dacin contrasta con la idea de especializacin. A que las economas crecen, es necesario disear y
pesar de ello, la capacidad de migrar entre sectores desarrollar estrategias que contribuyan a ampliar
productivos es cardinal en un contexto dinmico en la productividad en este sector.
donde la composicin sectorial de la economa est El efecto de los precios relativos de bienes bsi-
cambiando tendencialmente y en donde la economa cos sigue siendo fundamental como fuente de cre-
est sujeta a choques fuertes en el corto plazo. Una cimiento en Colombia. Por esta razn es deseable
fuerza laboral con habilidades amplias sufre menos tratar de aislar, en la medida de lo posible, la evo-
los costos de la reasignacin sectorial y aporta ms lucin de la productividad de los cambios en pre-
a la productividad agregada. cios. No obstante, los cambios en precios relativos
En cuanto a la movilidad del capital, dada su generan incentivos para la reasignacin de facto-
especificidad sectorial, los esfuerzos deben con- res. En otras palabras, los factores deben fluir a
centrarse en facilitar la inversin en los sectores sectores en los cuales el valor de la productividad
donde la productividad marginal del capital es marginal es ms alto.
mayor. Dado que durante el periodo de estudio el La influencia de los trminos de intercambio so-
capital fluy hacia los sectores donde es ms pro- bre el comportamiento de la PTF llama la atencin
ductivo, el esfuerzo debe enfocarse en reducir rigi- acerca de la conveniencia de diversificar la canasta
deces y costos de transaccin. En este sentido, la exportadora para minimizar el efecto negativo que
democratizacin del acceso al crdito y la posibi- tienen las variaciones en los precios internaciona-
lidad de participar en el mercado burstil pueden les de los principales productos de exportacin.
desempear un rol esencial. La metodologa propuesta en este documento
En Colombia, contrario a lo sealado por la lite- es til para analizar tendencias de largo plazo. En
ratura internacional, la productividad de la agricul- este sentido, su provecho ser mayor cuanto ma-
tura creci mucho durante el periodo en cuestin yor sea el periodo de estudio.
y el crecimiento del sector terciario (financiero, consejo privado de competitividad
servicios) ha respondido ms a la acumulacin
de capital que a aumentos en la PTF. Dado que,
de acuerdo con la literatura sobre el tema, parte
importante de la brecha de productividad de los

105
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108
APNDICE 1

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
METODOLOGA

El marco terico de Fabricant (1942) ha sido am- crecimiento de la productividad. En caso contrario,
pliamente utilizado por la literatura sobre cambio el componente cruzado ser negativo.
estructural. Sea Yi el valor agregado del sector i, En esta litetratura suele identificarse el produc-
Li el empleo y Si la participacin del trabajo del to por trabajador con la productividad laboral. Esto
sector i en el trabajo total. As, el cambio en el conlleva desconocer la existencia de cambio tec-
producto agregado por trabajador (P) en el mo- nolgico sesgado. En el supuesto de competencia
mento T, en una economa multisectorial puede perfecta, la productividad marginal del trabajo en
expresarse como: el sector i, periodo t est dada por (1-i,T)PiT y la
productividad marginal del capital est dada por
(i,T)PiT/kiT donde kiT es la relacin capital/trabajo
(1.1) en el sector i periodo t. De manera que el efecto
between y el efecto cruzado deben descomponer-
se para poder identificar de forma independiente
Como se observa en la ecuacin 1.1, el cambio en el el efecto de reasignacin laboral y el efecto de re-
producto por trabajador en la economa es simple- asignacin del capital.
mente el promedio del cambio en todos los sectores Partiendo de la ecuacin 1.2 es posible rees-
ponderados por la proporcin del empleo en cada cribir los componentes del cambio en el producto
sector, adicionando el cambio en la proporcin de por trabajador:
empleo de cada sector ponderado por la producti-
vidad del mismo (Pags, 2010). La ecuacin 1.1 es
la forma estndar de representar el cambio de la (1.3)
productividad laboral agregada. A la ecuacin 1.1
se puede aadir la recomposicin:
Defininedo la relacin capital/trabajo de cada sec-
tor ki0=Ki0/Li0 y kiT=KiT/LiT. As la ecuacin 1.3 pue- consejo privado de competitividad
(1.2) de reescribirse,

Esta ltima representacin del cambio agregado (1.4)


de la productividad laboral, incorpora un tercer
componente: la interaccin del efecto within y bet-
ween, cruzado; que se conoce en la literatura
como el componente across o between-dynamic,
positivo cuando hay un desplazamiento de traba- Definiendo las productividades marginales de los
jadores hacia sectores que estn experimentando factores en cada sector:
109
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

Los trminos de la primera lnea explican el cam-


bio en el producto por trabajador generado por
aumentos en productividad marginal del traba-
(1.5)
jo, por reasignaciones laborales entre sectores
y por el efecto cruzado. El primer trmino de la
segunda lnea es el cambio en el producto por
Reagrupando, trabajador explicado por cambios en la produc-
tividad marginal del capital, el efecto de dichos
cambios depende del acervo de capital en cada
(1.6) sector; el segundo trmino es el efecto del cam-
bio en el acervo de capital, dada la productividad
marginal y el ltimo trmino es el efecto cruzado.
Esta metodologa permite desagregar los
cambios de productividad agregada por traba-
(1.7) jador en componentes como la recomposicin
sectorial, los cambios en la participacin del
trabajo, as como en la participacin del capi-
tal. Diferenciando estos efectos especficos, se
(1.8) puede comprender la importancia de los dis-
tintos componentes respecto al cambio total de
productividad.
Donde ki=Ki / Li y

(1.9)
consejo privado de competitividad

110
APNDICE 2

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
CONTABILIDAD DE CRECIMIENTO SECTORIAL RESULTADOS ANUALES.

AGRICULTURA, GANADERA, CAZA, SILVICULTURA Y PESCA


80 %
60 %
40 %
20 %
0%
-20 %
-40 %
-60 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

PTF CAPITAL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

EXPLOTACIN DE MINAS Y CANTERAS


100 %
80 %
60 %
40 %
20 % consejo privado de competitividad

0%
-20 %
-40 %
-60 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

PTF CAPITAL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH. 111
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0%
-20 %
-40 %
-60 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

PTF CAPITAL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA

100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
consejo privado de competitividad

0%
-20 %
-40 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

PTF CAPITAL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

112 Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.
CONSTRUCCIN

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0%
-20 %
-40 %
-60 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

PTF CAPITAL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

COMERCIO, REPARACIN, RESTAURANTES Y HOTELES

100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
consejo privado de competitividad
0%
-20 %
-40 %
-60 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

PTF CAPITAL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH. 113
TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0%
-20 %
-40 %
-60 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

PTF CAPITAL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS, SEGUROS, ACTIVIDADES


INMOBILIARIAS Y SERVICIOS A LAS EMPRESAS

100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
consejo privado de competitividad

0%
-20 %
-40 %
-60 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

PTF CAPITAL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL

114 Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.
ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES, COMUNALES Y PERSONALES
100 %

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
80 %
60 %
40 %
20 %
0%
-20 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

PTF CAPITAL TRABAJO PARTICIPACIN DEL CAPITAL


Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

APNDICE 3
CRECIMIENTO SECTORIAL RESULTADOS ANUALES

AGRICULTURA, GANADERA, CAZA, SILVICULTURA Y PESCA

40 %
30 % 28,07 %
23,91 %
consejo privado de competitividad
20 %
11,05 %
10 % 5,92 %
1,95 %
0%
-10 %
-20 % -14,03 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH. 115
EXPLOTACIN DE MINAS Y CANTERAS
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

15 %
12,03 %
10,38 %
10 %
5,14 %
5%
-8,89 %
0%
-0,84 %
-5 %
-6,77 %
-10 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS

8%
5,43 %
6%
4%
1,59 %
2%
consejo privado de competitividad

0%
-2 % -1,46 %
-4 % -2,53 %
-3,04 %
-6 %
-6,04 %
-8 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

116 Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.
SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA

8,64 %

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
10 %
6,20 %
5% 2,31 %
0%
-1,90 %
-5 %
-5,65 %
-10 %
-10,01 %
-15 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

CONSTRUCCIN

30 %
23,38 % 21,11 % 21,79 %
20 %

10 %
1,97 % consejo privado de competitividad

0%

-10 %

-20 % -18,04 % -20,10 %


-30 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH. 117
COMERCIO, REPARACIN, RESTAURANTES Y HOTELES
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

40 %
31,86 %
30 %
20 % 15,81 %

10 %
1,92 %
0%

-10 % -4,20 %
-9,61 %
-12,24 %
-20 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES

30 % 25,23 %

20 %

10 % 6,25 %
consejo privado de competitividad

2,42 %
-16,98 %
0%

-10 % -5,37 %

-13,37 %
-20 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

118 Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.
ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS, SEGUROS, ACTIVIDADES INMOBILIARIAS
Y SERVICIOS A LAS EMPRESAS

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
10 %
4,69 % 3,91 % 4,35 %
5%
1,60 %
-13,48 %
0%

-5 %
-6,42 %
-10 %

-15 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES, COMUNALES Y PERSONALES

10 % 9,22 %

8%
6,58 %
6%
4,52 % consejo privado de competitividad

4%
2,16 %
2% 1,48 %

0%
-0,52 %
-2 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH. 119
APNDICE 4
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

DESCOMPOSICIN DEL CRECIMIENTO AGREGADO RESULTADOS ANUALES

Con la informacin anterior, se realizaron los clculos para las ecuaciones 1.2, y 1.9, con el fin de ver
la descomposicin en los aportes de participacin del trabajo, del capital y el cambio estructural segn
la metodologa tradicional y la propuesta en este documento.

A. Cambios en la productividad por trabajador Metodologa tradicional.

TABLA A1. Cambios en la productividad por trabajador Metodologa tradicional.

CAMBIO EN LA
CAMBIOS EN LA
CAMBIOS EN LA PRODUCTIVIDAD POR EL
PROPORCIN DE CAMBIO EN LA
AO PRODUCTIVIDAD CAMBIO EN LA PROPORCIN
TRABAJADORES PRODUCTIVIDAD**
SECTORIAL DE TRABAJADORES POR
POR SECTOR
SECTOR (EFECTO CRUZADO)
-0,002200382 0,008332368 -0,006953693
2009 -0,000821707
12,58 % 47,65 % 39,77 %
0,011243135 -0,003352022 -0,00472647
2010 0,003164643
58,19 % 17,35 % 24,46 %
0,006317853 0,003587342 -0,001192143
2011 0,008713052
56,93 % 32,33 % 10,74 %
0,023585348 -0,007407862 -0,01187985
2012 0,004297636
55,01 % 17,28 % 27,71 %
-0,007124321 0,028954644 -0,018490539
2013 0,003339785
13,06 % 53,06 % 33,88 %
0,026686758 -0,008570716 -0,011840507
consejo privado de competitividad

2014 0,006275535
56,66 % 18,20 % 25,14 %
CAMBIO
0,058508391 0,021543754 -0,055083202 0,0249689430
TOTAL*

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

Los cambios en la productividad sectorial se ponderan por la proporcin de trabajadores en dicho sector, y los cambios
en la proporcin de trabajadores por sector estn ponderados por la productividad del mismo sector. El cambio total
para el periodo (*), as como el cambio en la productividad (**) y el cambio en la productividad sin efecto cruzado (***)
120 estn medidos en miles de millones de pesos.
En la tabla A1, se presentan los resultados anuales productividad, mientras que en los casos en que el
de la metodologa convencional. De acuerdo con esta componente a travs es positivo, este explica entre
metodologa, los resultados indican que: i) el prome- un 33 % y un 53 % el cambio total de la productividad

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
dio ponderado del producto por trabajador cae en el total por trabajador. Por su parte, el componente cru-
2009 y el 2013; ii) el componente a travs es nega- zado explicara entre un 10 % y un 33 % el cambio
tivo en 2010, 2012 y 2014, y iii) el producto por traba- para el periodo comprendido entre el 2010 y el 2014
jador cae en el ao 2009. de 3,3 millones de pesos. Para el resto de los aos,
Cuando el componente entre es positivo este estos ltimos dos componentes explican aproxima-
explica poco ms de la mitad del cambio en la damente el 43 % del cambio total en productividad.

GRFICA A1. Cambio en la productividad por trabajador entre 2008 y 2014.

10
8,7
CAMBIO EN PRODUCTIVIDAD EN

8
MILLONES DE PESOS

6,3
6
4 4,3
3,2 3,3
2
0
-0,8
-2
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.

GRFICA A2. Tasa de crecimiento de la productividad por trabajador entre 2008 y 2014.

0,7 %
0,6 %
0,5 % 0,48 %
consejo privado de competitividad

0,4 % 0,33 %
0,3 % 0,22 %
0,2 %
0,18 % 0,17 %
0,1 %
0,0 % -0,05 %
-0,1 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH. 121
B. Desagregacin del cambio en la productividad por
trabajador por participacin del trabajo y del capital.
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

Teniendo en cuenta los resultados anteriores, se primera y cuarta columna; el segundo, se mues-
calcula el cambio en la productividad descom- tra en la segunda y quinta columna; y por su par-
poniendo los aportes de fuerza de trabajo y de te, el tercer y ltimo trmino se mostrarn, en
capital fsico. La tabla A2 presenta los resulta- la tercera y sexta columna. La composicin de
dos: el primer trmino, relacionado con el cam- cada uno de estos componentes aparece en las
bio en productividad por sector se muestra en la grficas 5, 6 y 7.

TABLA A2. Desagregacin del cambio en la productividad por trabajador por participacin de los factores,
teniendo en cuenta el efecto cruzado.

REASIGNACIN DE TRABAJADORES REASIGNACIN DE CAPITAL CAMBIO EN LA


AO
PRODUCTIVIDAD*
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

-0,000377815 0,002514013 -0,001899018 -0,001822567 0,005818355 -0,005054675


2,16 % 14,38 % 10,86 % 10,42 % 33,27 % 28,91 %
2009 -0,000821707
24,4 % 72,6 %

0,004195763 -0,000928325 -0,001390995 0,007047373 -0,002423697 -0,003335474


21,72 % 4,80 % 7,20 % 36,47 % 12,54 % 17,26 %
2010 0,003164643
33,72 % 66,28 %

0,00376608 -0,000361299 -0,000638225 0,002551772 0,003948641 -0,000553918


31,86 % 3,06 % 5,40 % 21,59 % 33,41 % 4,69 %
2011 0,008713052
40,32 % 58,68 %

0,005232436 -2,11613E-05 -0,002134319 0,018352912 -0,007386701 -0,009745531


12,20 % 0,05 % 4,98 % 42,81 % 17,23 % 22,73 %
2012 0,004297636
17,23 % 82,77 %

-0,000592011 0,006015302 -0,004130775 -0,006532309 0,022939342 -0,014359764


1,08 % 11,02 % 7,57 % 11,97 % 42,04 % 26,31 %
2013 0,003339785
consejo privado de competitividad

19,68 % 80,32 %

0,011683055 -0,003549315 -0,004465167 0,015003702 -0,005021402 -0,00737534


24,81 % 7,54 % 9,48 % 31,86 % 10,66 % 15,66 %
2014 0,006275535
41,82 % 58,18 %

0,023907508 0,003669215 -0,014658499 0,034600883 0,017874539 -0,040424702


CAMBIO 17,69 % 2,72 % 10,85 % 25,6 % 13,23 % 29,91 % 0,024968944
TOTAL**
51,74 % 48,26 %

122 Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.
Las primeras tres columnas hacen referencia a los cam- magnitud del cambio respecto a todo el cambio observa-
bios en la productividad por trabajador, derivados del do, y la tercera muestra la proporcin del cambio neto co-
cambio en la participacin del trabajo, especficamen- rrespondiente a la reasignacin del trabajo y del capital.

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
te: (1) debido al cambio en la productividad, (2) debido
al cambio en la proporcin de trabajadores por sector, La grfica A3 ilustra la descomposicin del efecto
y (3) el efecto cruzado entre los dos anteriores. Las de productividad entre capital y trabajo. Por defini-
siguientes tres columnas muestran los cambios en la cin, la suma de los dos componentes es siempre
productividad por trabajador a partir del cambio en el igual al 100 %, puesto que es la contribucin de
stock de capital, siendo: (4) debido al cambio en la pro- cada componente al cambio en productividad. Se
ductividad, (5) debido al cambio en la proporcin de tra- evidencia que para el periodo comprendido entre
bajadores por sector, y (6) el efecto cruzado entre los 2008 y 2014, el capital domina este componente a
dos anteriores. En la ltima columna (*) se reporta el excepcin del ao 2011, donde la participacin la-
cambio en la productividad por trabajador en miles de boral explica un 60 % de este cambio frente al 40 %
millones de pesos. que explica la participacin del capital. El resto de
Para cada ao, la primera fila muestra el cambio por los aos, se observa que lo explicado por la parti-
componente, la segunda fila (en cursiva) revela el porcen- cipacin del capital puede llegar a ser hasta cuatro
taje de los componentes en el cambio total observado, y veces lo explicado por la participacin laboral, lo
la tercera fila seala el total explicado por reasignacin que implicara que en cuanto al cambio especfi-
de factores (trabajo y capital). El cambio total (**), mues- co de la productividad ponderado por cada sector
tra la suma de los componentes para todo el periodo en est explicado principalmente por lo que aporta el
la primea fila, la segunda fila expone la proporcin de la capital a la produccin.

GRFICA A3. Composicin del aporte del cambio en productividad ponderando por sectores.

100 %
91,69 %
82,83 %
80 % 77,81 %

62,68 % 59,61 %
60 %
56,22 %
43,78 %
40 % 37,32 % consejo privado de competitividad
40,39 %

20 % 22,19 %
17,17 %
8,31 %
0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014

TRABAJO CAPITAL
Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH. 123
La descomposicin del cambio sectorial ponde- y el 2012, lo cual deja entrever que los cambios
rado por la productividad de cada sector (com- sectoriales se vinculan estrechamente con la uti-
ponente a travs), tambin muestra que la lizacin del capital dentro de cada sector en la
PRODUCTIVIDAD. LA CLAVE DEL CRECIMIENTO PARA COLOMBIA

participacin del capital explica una mayor pro- economa. Sin embargo, para el cambio dado en-
porcin del componente a travs. En particular, tre 2013 y 2014, la razn entre lo explicado por
entre el 2010 y el 2012, la participacin del capi- el capital y lo explicado por el trabajo llega a ser
tal llega a explicar ms del 90 % de este cambio, 1,41, lo que indica que la brecha disminuye para
llegando a explicar casi el 100 % entre el 2011 este periodo.

GRFICA A4. Composicin del aporte del cambio en nmero de trabajadores ponderados por la
productividad sectorial.

100 %
99,71 %
91,62 %
80 %
79,23 %
72,31 %
69,83 %
60 %
58,59 %

41,41 %
40 %
30,17 %
27,69 % 20,77 %

20 %
8,38 %
consejo privado de competitividad

0,29 %
0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014

TRABAJO CAPITAL

124 Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH.
Ahora bien, analizando el componente cruzado y de ser muy similares, el porcentaje del cam-
cmo se explica por la participacin de los dos bio explicado es superior en casi nueve puntos
factores en cuestin, se ve un comportamien- porcentuales. Al igual que en las otras dos des-

PRODUCTIVIDAD SECTORIAL
to similar al del primer componente, donde el composiciones estudiadas, para el 2014 la bre-
capital predomina explicando este cambio con cha tiende a disminuir, no obstante, la relacin
la nica excepcin del ao 2011, donde a pesar oscila en un 70 %-30 %.

GRFICA A5. Composicin del aporte del cambio cruzado (across-between).

100 %

82,03 %
77,66 %
80 % 72,69 %
70,57 %

60 %
53,54 % 62,29 %

46,46 % 37,71 %
40 %

29,43 %
27,31 %
20 % 22,34 %
17,97 % consejo privado de competitividad

0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014

TRABAJO CAPITAL

Fuente: Elaboracin propia con base en informacin de Cuentas Nacionales y GEIH. 125
PRODUCTIVIDAD.
LA CLAVE DEL
CRECIMIENTO PARA COLOMBIA
2017

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