Prof. CLEVERSON TABAJARA.

QUADRO-RESUMO DOS NDICES ECONMICO-FINANCEIROS

SMBOLO NDICE FRMULA INDICA INTERPRETAO

Estrutura de Capital
1. CT/PL Participao de Capitais de Capitais de Terceiros Quanto a empresa tomou de capitais de
Terceiros (Endividamento) x 100 terceiros para cada $ 100,00 de capital prprio.
Patrimnio Lquido Quanto
2. PC/CT Composio do Endividamento Passivo Circulante Qual o percentual de obrigaes a curto prazo menor,
x 100 em relao s obrigaes totais. melhor.
Capitais deTerceiro s
3. AP/PL Imobilizao do Patrimnio Ativo Permanente Quanto a empresa aplicou no Ativo
Lquido x 100 Permanente para cada $100,00 de PL.
Patrimnio Lquido
4. AP/PL + Imobilizao dos Recursos no Ativo Permanente Que percentual dos Recursos no Correntes
ELP Correntes x 100 (Patrimnio Lquido e Exigvel a Longo Prazo)
Patrimnio Lquido Exigvel a LongoPrazo
foi destinado ao Ativo Permanente.
Liquidez
5. LG Liquidez Geral Ativo Circulante Realizvel a Longo Prazo Quanto a empresa possui de Ativo Circulante
Passivo Circulante Exigvel a Longo Prazo + Realizvel a longo prazo para cada $ 1,00 Quanto
de dvida total. maior,
6. LC Liquidez Corrente Ativo Circulante Quanto a empresa possui de Ativo Circulante melhor.
Passivo Circulante para cada $1,00 de Passivo Circulante

7. LS Liquidez Seca Ativo Circulante - Estoques Quanto a empresa possui de Ativo Lquido
para cada $ 1,00 de Passivo Circulante.
Passivo Circulante
Rentabilidade
8. VL/AT Giro do Ativo Vendas Lquidas Quanto a empresa vendeu para cada $1,00 de
Ativo investimento total. Quanto
9. LL/VL Margem Lquida Lucro Lquido Quanto a empresa obtm de lucro para cada $ maior,
x 100 melhor.
Vendas Lquidas 100,00 vendidos.
10. LL/AT Rentabilidade do Ativo Lucro Lquido Quanto a empresa obtm de lucro para cada $
x 100
Ativo 100,00 de investimento total.
11. LL/PL Rentabilidade do Lucro Lquido Quanto a empresa obtm de lucro para cada $
Patrimnio Lquido x 100
Patrimnio Lquido 100,00 de capital prprio investido.

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Prof. CLEVERSON TABAJARA.

Prazos mdios
12. PMRE Prazo mdio de Renovao de Estoques O tempo mdio de estocagem de matria-prima e produto
Estoques x 90
CPV acabado. Quanto menor, melhor.
13. PMRV Prazo mdio de Recebimento de Duplicatas a Receber O tempo mdio decorrido entre a venda e o recebimento
Vendas x 90
Vendas ao produto acabado.
14. PMPC Prazo mdio de Pagamento das Fornecedor es O tempo mdio concedido pelos fornecedores para o Quanto maior, melhor.
Compras x 90
Compras pagamento das compras.
Ciclos
15. CO Ciclo Operacional PMRE + PMRV O tempo mdio decorrido entre a compra da matria-
prima e o recebimento da venda do produto acabado. Quanto menor, melhor.

16. CF Ciclo Financeiro PMRE + PMRV - PMPC O tempo mdio decorrido entre o pagamento aos
fornecedores e o recebimento da venda do produto
acabado.
Financiamento do Capital de Giro
1. NLCDG Necessidade ACO - PCO Quando positiva, indica quanto a empresa necessita de capital para financiar seu Quanto menor, melhor.
Lquida de ciclo operacional e quando negativa, indica que a empresa tem seu ciclo
Capital de Giro operacional financiado pelo passivo circulante operacional ou de financiamento.
2. T Tesouraria ACF - PCF Quando negativa, indica que a empresa est financiando suas necessidades de Quanto menor, melhor.
capital de giro com recursos de terceiros de curto prazo e quando positiva, indica
que a empresa tem aplicaes de recursos no curto prazo.
3. LP Longo Prazo EXLP RLP Quando positivo, indica que a empresa est financiando suas necessidades de Quanto menor, melhor, desde
capital de giro com recursos de terceiros de longo prazo e quando negativo, que a empresa no tenha
recursos prprios.
indica que a empresa tem aplicaes de recursos no longo prazo.
4. CDG Capital de Giro PL AP Quando positivo, indica que a empresa est financiando suas necessidades de Quanto maior, melhor.

Prprio capital de giro com recursos prprios e quando negativo, indica que a empresa
no possui recursos prprios para financiar suas necessidades de capital de giro.
5. TSF (%) Termmetro da T Quando negativo, indica a percentagem das necessidades de capital de giro que a Se negativo, quanto menor,
x 100 melhor.
Situao NLCDG empresa est financiando com recursos de terceiros de curto prazo e quando
Se positivo, quanto maior,
Financeira positivo, indica a percentagem das aplicaes de recursos no curto prazo. melhor.

Fonte: Diversos: Gitman, Alexandre Galvao; Assaf Neto, Posseti, Matias, Rosseti