AO EL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

FILIAL UTCUBAMBA

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

ASIGNATURA: ADMINISTRACIN ESTRATEGICA I

DOCENTE: MG. ADM. FERNANDO ROGELIO SNCHEZ ALTAMIRANO

TEMA: DIAGNSTICO ESTRATGICO INTERNO Y EXTERNO DE

REPRESENTACIONES MEGO S.R.L.
CICLO ACADEMICO: VIII CICLO

FECHA DE PRESENTACION: 21/06/2016

INTEGRANTES:

DEBATE TRABAJO
APELLIDOS Y NOMBRES ASIST. P. ACADEMICO
ORAL Expos. D.I Contenido Ref. bibl.

UTCUBAMBA

PERU

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 AGRADECIMIENTO

Agradecemos a Dios por la vida y las bendiciones que nos regala cada da, a nuestros
padres por el apoyo econmico y moral que nos brindan; y por otro lado nuestro
agradecemos a la empresa REPRESENTACIONES MEGO S.R.L. por toda la
informacin que nos proporcionaron para la elaboracin de este trabajo de
investigacin.

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 DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo a Dios que nos ha dado la vida y fortaleza para terminar este
trabajo de investigacin, a nuestros Padres por estar ah cuando ms los necesitamos.

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1 Tabla de contenido
AGRADECIMIENTO ................................................................................................................ 2
DEDICATORIA ......................................................................................................................... 3
INTRODUCCIN ...................................................................................................................... 5
CAPITULO I: DATOS GENERALES DE LA EMPRESA REPRESENTACIONES MEGO
S.R.L. ................................................................................................................... 6
1.1 RAZN SOCIAL .................................................................................................. 7
1.2 R.U.C .................................................................................................................... 7
1.3 NOMBRE COMERCIAL ...................................................................................... 7
1.4 UBICACIN: ........................................................................................................ 7
1.5 FECHA DE INICIO DE ACTIVIDADES ............................................................. 7
1.6 GIRO DEL NEGOCIO .......................................................................................... 7
1.7 NMERO DE TRABAJADORES. ....................................................................... 7
1.8 ADMINISTRADOR. ............................................................................................. 7
1.9 RESEA HISTRICA DE LA EMPRESA .......................................................... 7
CAPITULO II: ANLISIS DE FUERZAS EXTERNAS SEGN MODELO PESTE............ 8
2.1. AMBIENTE EXTERNO ....................................................................................... 9
2.1.1. FACTOR ECOLGICO ........................................................................................ 9
2.1.2. FACTOR ECONMICO ....................................................................................... 9
Capitulo III: ANALISIS DE LA COMPETENCIA DEL SECTOR DE LA EMPRESA
REPRESENTACIONES MEGO S.R.L. .............................................................. 10
CAPITULO IV: ANLISIS FODA DE REPRESENTACIONES MEGO S.R.L. ................. 12
4.1. ANALISIS FODA: .............................................................................................. 13
4.1.1. FORTALEZAS .................................................................................................... 13
4.1.2. OPORTUNIDADES ............................................................................................ 13
4.1.3. DEBILIDADES ................................................................................................... 13
4.1.4. AMENAZAS ....................................................................................................... 13
CAPITULO V: VISIN, MISIN Y OBJETIVOS A LARGO PLAZO DE
REPRESENTACIONES MEGO S.R.L. .............................................................. 14
5.1. MISIN............................................................................................................................ 15
5.2.OBJETIVOS A LARGO PLAZO ..................................................................................... 15
5.4.VALORES ............................................................................................................................ 15
CONCLUSIONES .................................................................................................................... 16
ANEXOS 17

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 NTRODUCCIN

El siguiente trabajo de investigacin tiene como propsito principal brindar informacin

acerca del DIAGNSTICO ESTRATGICO INTERNO Y EXTERNO DE
REPRESENTACIONES MEGO S.R.L., y propuesta, utilizando 2 fuerzas extremas
segn el modelo PESTE, adems del anlisis de la competencia del mismo sector, hacer
el listado de las amenazas y oportunidades que tiene la organizacin, visin y misin y
adems sus objetivos a largo plazo.

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 CAPITULO I:
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
REPRESENTACIONES MEGO S.R.L.

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1.1 RAZN SOCIAL: REPRESENTACIONES MEGO S.R.L.

1.2 R.U.C: 20480611412

1.3 NOMBRE COMERCIAL: REPRESENTACIONES MEGO S.R.L.

1.4 UBICACIN: Jr. Mariscal Castilla N 1457 Jan Cajamarca.

1.5 FECHA DE INICIO DE ACTIVIDADES: 01 de mayo del 2009

1.6 GIRO DEL NEGOCIO: Compra, venta de caf pergamino, coco, pilado natural,
caf oro exportable de varias calidades y certificados; as mismo cacao a
exportadores nacionales e importadores

1.7 NMERO DE TRABAJADORES: 20 trabajadores.

1.8 ADMINISTRADOR: Alan castro Monsalve.

JEFE DE PLANTA: Humberto Garca Altamirano.

1.9 RESEA HISTRICA DE LA EMPRESA

El seor Manuel Flores Mego empez con la comercializacin y venta d caf y
cacao en el ao 2000 en la ciudad de Jan sin pensar que haba dado un gran paso
para conformarse como un empresario de xito. Ya en el ao 2009 tom la
decisin de formalizarse con el nombre de REPRESENTACIONES MEGO S.R.L.
con ms de 2000 proveedores de la materia prima de Jan, San Ignacio, Guabal y
otros lugares. Y en el 2017 decide reorganizar su empresa con asesora
especializada.

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 CAPITULO II
ANLISIS DE FUERZAS EXTERNAS
SEGN MODELO PESTE

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2.1. AMBIENTE EXTERNO

2.1.1. FACTOR ECOLGICO

El factor ecolgico tiene un gran impacto en la empresa ya que no se puede
predecir, en el caso de las lluvias o de un fenmeno que pueda afectar a los
productores de caf y que sta a la vez afecta a la empresa ya que tiene que
adquirir un producto de calidad por las exigencias de sus clientes tanto
nacionales e internacionales y cuando se produce estos fenmenos las
cosechas disminuyen y no hay una buena calidad de grano.

2.1.2. FACTOR ECONMICO

Las empresas dedicadas al rubro de compra y comercializacin de caf estn
limitadas a regular sus precios no solo por la competencia sino tambin
tomando en cuenta la bolsa de New York por que esta industria mayormente
trabaja con dlares.

En este caso a las empresas les conviene trabajar mediante contratos, por lo
que en base a estos saben exactamente la cantidad que deben acopiar de sus
socios y proveedores y poder enviarlos a sus clientes extranjeros (Ecuador,
Colombia y Europa)

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 Capitulo III
ANALISIS DE LA COMPETENCIA DEL
SECTOR DE LA EMPRESA
REPRESENTACIONES MEGO S.R.L.

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Anlisis de la competencia:
- Representaciones Mego S.R.L. est catalogada como una PYME, por lo cual su
competencia va a estar enfocada en los comercializadores que estn catalogadas
como PYME.
- La mayora de empresas que se dedican a este giro de negocio en la ciudad de
Jan lo hace de manera informal (80 % de empresas que se dedica a la compra y
venta de cacao y caf en esta ciudad son informales), por lo cual representa una
competencia desleal, porque no estn bajo un control de los organismos de
regulacin empresarial.
- Representaciones Mego S.R.L. es una empresa que valora a sus proveedores
pagando por su producto un precio justo, por el cual realiza contratos con
organizaciones, en los cuales puede especificar tipos de caf, rendimiento, etc.
- La mayora de empresas que se dedica a la compra y venta de caf y cacao en la
ciudad de Jan, enfoca sus precios con referencia a los precios que se manejan
en otros establecimientos a diferencia de Representaciones Mego SRL, que
enfoca o establece sus precios con referencia a la bolsa de valores de Nueva
York.
- Representaciones Mego S.R.L. cuenta con una tecnologa de punta para la
seleccin de caf oro para la exportacin, el cual le permite sacar un producto
con cero defectos obteniendo un producto certificado, cosa que otras empresas
no cuentan con esta tecnologa por el cual recurren a los servicios que ofrece
para ver el rendimiento de un producto.

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 CAPITULO IV
ANLISIS FODA DE
REPRESENTACIONES MEGO S.R.L.

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4.1.ANALISIS FODA:
4.1.1. FORTALEZAS
- Cuenta con local propio.
- Personal calificado, para el uso de la planta procesadora, rendimiento de
Producto y catacin de caf.
- Maquinaria de ltima tecnologa para seleccin de productos.
- Laboratorio completo para analizar el caf.
- Cuenta con abundancia de proveedores ms de 2000 proveedores.
- Constante capacitacin de personal.
4.1.2. OPORTUNIDADES
- Que la bolsa de valores est cotizando el dlar a buenos precios, el cual
implica mayores ganancias para la empresa al momento de exportar sus
productos.
- Los tratados de libre comercio de productos bandera lo cual permite
pagar menos aranceles al momento de exportar su produccin.
- Que en la ciudad de Jan por ceja de selva no se paga IGV solo se paga
impuesto a la renta que es el 1.5 % al finalizar el ao econmico.
4.1.3. DEBILIDADES
- La empresa actualmente su licencia de planta se est tramitndose por
encontrarse en una zona urbana y es difcil adquirir una licencia.
- No contar con energa propia depende de la luz elctrica.
- La empresa est pasando por un proceso de restructuracin ya que en los
aos anteriores no tuvo un buen asesoramiento.
4.1.4. AMENAZAS
- La baja de la bolsa de valores, implica una amenaza fuerte ya que el
producto de caf depende del precio del dlar.
- El clima lluvioso representa una amenaza grande ya que no se puede
hacer el secado de caf.
- Que los productores guarden su produccin por la baja de precios que
pueda surgir.
- Plagas a los cultivos de caf ya que destruye los cultivos de caf.

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 CAPITULO V
VISIN, MISIN Y OBJETIVOS A
LARGO PLAZO DE
REPRESENTACIONES MEGO
S.R.L.

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5.1. MISIN: Somos una empresa con desarrollo sostenible, responsable con sus
clientes y proveedores, estableciendo alianzas con organizaciones de
productores con un enfoque participativo y solidario, logrando obtener
un producto de calidad (caf oro), para satisfacer necesidades del
mercado nacional e internacional.
5.2. VISIN: Ser una empresa lder a nivel regional y aumentar la participacin de
mercado a nivel nacional e internacional en la industria del Caf,
consolidndonos como una empresa reconocida y prestigiosa del pas; a la
vez ser una fuente de empleo e impulsar al pequeo productor y as
contribuir al desarrollo del pas, en un periodo de 8 aos.

5.2. OBJETIVOS A LARGO PLAZO

- Formalizar alianzas estratgicas corporativas, cadenas de valor y clusters bajo
contrato con responsabilidad social y ambiental ya sea con exportadores,
productores, plantas procesadoras, ONGS, agentes financieros, empresas de
fertilizantes, etc. Para la comercializacin y sostenibilidad en la cadena de
abastecimiento o suministro de cafs y cacao diferenciados.
- Promover y cumplir mediante contratos de responsabilidad social con agentes
tcnicos para garantizar las buenas prcticas en el cultivo de caf y cacao,
protegiendo la salud, seguridad ocupacional y alimentara de los consumidores.
- Implementar y actualizar la empresa con maquinaria, equipos, insumos,
infraestructura de proceso y otros para elevar la competitividad.
- Certificar caf para el mercado solidario fair trade, sostenible, orgnico.
- Revalorar la identidad cultural y el ecoturismo desde el negocio del caf y
promover la participacin y el desarrollo de gnero.
5.4.VALORES
- Respeto
- Puntualidad
- Buen trato
- Responsabilidad

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 CONCLUSIONES

- Si bien es cierto Representaciones Mego S.R.L. empez su actividad de manera

informal y sin asesora, ha sabido mantenerse como una de las empresas lderes
en este rubro en la ciudad de Jan logrando llegar a ser catalogada como
empresa exportadora.
-

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 ANEXOS

trabajadores de la empresa

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 Proceso de catacin

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Planta de procesamiento de caf

maquina seleccionadora de grano

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