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I. INFORMACIN GENERAL:
II. SUMILLA:
El curso es de naturaleza terico- prctico y est diseado para proporcionar las herramientas conceptuales y prcticas de los costos en una
organizacin y en base a ello establecer la necesidad de un presupuesto como gua de accin hacia objetivos de planeacin y el control. El
desafo consiste en tratar de desarrollar en los futuros ingenieros industriales capacidades, tanto intelectuales como actitudinales, que les
permitan hallar soluciones a problemas y tomar decisiones adecuadas.
Los principales temas son: clasificacin de costos, punto de equilibrio, sistema de administracin de costos, pronsticos y presupuestos.
Al finalizar el curso, el estudiante, sustenta un trabajo aplicativo en una empresa de manufactura, de comercializacin o de servicios, utilizando
fundamentos de costos, modelo costo-volumen-utilidad, sistema de administracin de costos, pronsticos y presupuestos, demostrando dominio
del tema que incluye identificacin, formulacin, solucin del problema y uso de herramientas de anlisis de costos en la gestin empresarial.
V. SISTEMA DE EVALUACIN:
FECHA LMITE DE
EVALUACIN PESOS SEM
INGRESO DE NOTAS Breve descripcin de Evaluacin
* 20% Promedio de Laboratorios 1,2 y 3
L5% Promedio de Controles de Lectura y Foros de
T1 4 22-set Participacin
75% Evaluacin escrita T1 Prctica Calificada (contenido de
las semanas 1-4
Evaluacin Parcial 20% 8 20- oct Evaluacin
* 20% Promedio de Laboratorio 4,5,6,7 y 8)
5% Promedio de Controles de Lectura y Foros de
T2 12 17- nov Participacin)
75% Evaluacin escrito T2- Prctica Calificada (contenido de
las semanas 5-10
* 20% (Promedio de Laboratorio 9, 10 y 11)
T3 15 08-dic
80% Trabajo aplicativo de todo el curso
Evaluacin Final 20% 16 13-dic Evaluacin
Evaluacin Sustitutorio ----- 17 20- dic Evaluacin
A) ENLACES IMPORTANTES
REFERENCIA ENLACE
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B) MEGAEVENTOS UPN