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Pour chaque situation, il existe un ou plusieurs outils facilitant l'atteinte
des objectifs, car ils apportent des mthodologies prouves et
permettent de "canaliser" les efforts de tous afin d'viter toute dispersion
contre-productive. Cela est d'autant plus important qu'il faut souvent
travailler ensemble, car tous les processus et activits de l'entreprise
sont interdpendants.
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causes sont regroupes par famille autour des 5 M : Main d'uvre,
Matriel, Matire, Mthode et Milieu.
Diagramme de PARETO
Graphique colonnes classant les causes d'un problme en ordre
dcroissant, afin de mettre en vidence les causes principales du
problme, il s'appuie sur la loi du 80/20.
Rapport de projet
Imprim prenregistr permettant de dcrire le projet en terme
d'objectif, de plan d'action, de responsabilits et de mettre en avant
l'enjeu et le moyen de mesurer le rsultat de l'action engage.
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une tolrance prescrite. Elle peut se mesurer en terme de capabilit au
niveau de la machine (Cm, CmK) ou du processus de production.
Les cartes de contrle
Graphiques points permettant de s'assurer que le processus de
production est maintenu sous contrle et d'alerter lorsqu'un risque de
drive peut conduire la production d'units non-conformes.
A RETENIR
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