Fase-2 Trabajo Colaborativo - Grupo100404-355

PROGRAMACIN LINEAL- Fase 2- Act.
Colaborativa 100404_355
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
PROGRAMACIN LINEAL
100404_355
FASE 2:
TRABAJO COLABORATIVO
PRESENTADO POR:
LEIDY TATIANA TEJEDOR - CC. 1.049.795.629
ADRIANA MORENO ZAMUDIO - CC.
ADRIANA DUEAS - CC. 1.057.918.478
SANDRA LILIANA PINEDA - CC 1.049.607.028
DIANA MARILIN GARCA - CC 1.058.324.482
PRESENTADO A:
INGENIERA: JENNIFER TOVAR
11 DE OCTUBRE 2016
PROGRAMACIN LINEAL- Fase 2- Act. Colaborativa 100404_355
INTRODUCCIN
Este trabajo hace parte del curso de programacin lineal, en el cual se realiza una
investigacin de tipo terico a una empresa.
Se realizaron una serie de visitas a distintas empresas de diferentes municipios,

en donde se sacaron evidencias (fotos) se investig cul era su actividad
econmica frente a la Dian y como un problema especfico de tipo lineal de la
empresa, se poda resolver con la temtica estudiada en el curso.
Aparte de esto se hizo el desarrollo de Formulas de tipo Cannico y estndar.

OBJETIVOS GENERALES:
Nosotros como estudiantes del curso de Programacin lineal estamos en la

capacidad de realizar investigaciones a diferentes empresas, con el fin de dar una
solucin por medio de las Formulas lineales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Realizar una visita a una empresa en donde haya que resolver un

problema.
Tomar evidencias de que se realiz la visita segn como dice la gua de

Actividades.
Investigar un problema de tipo Lineal, en donde se realice una solucin con

las formula cannica y estndar.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
EMPRESA VISITADA POR LA ESTUDIANTE: Leidy Tejedor
1. Nombre de la empresa: EMPRESA AGRICOLA LA VILLETA
2. Nombres y apellidos del gerente o representante Legal de la empresa

visitada : SAMUEL YESID CAMARGO RODRIGUEZ
3. Actividad econmica de la empresa: 0113 (cdigo DIAN) Cultivo de

hortalizas, races y tubrculos.
4. Nombre y descripcin del proceso en donde han identificado el

problema de programacin Lineal.: EL PROBLEMA ES QUE LA
EMPRESA NO ALCANZA A SUPLIR LA TOTALIDAD DE LOS PEDIDOS
DE SUS CLIENTES.
Descripcin del problema:
Es una empresa que cultiva cohombro para Exportar a plazas de mercado y

Corabastos en Bogot, cuenta con pedidos de 1000 Kilos para las plazas de
mercado y de 4000kg para Bogot. Se emplea un tiempo de 8 das para su
RECOLECCIN, LIMPIEZA Y EMPAQUE DEL PRODUCTO, se cuenta con una
disponibilidad de cada proceso de las cuales se distribuyen en 8, 6, 4 Horas para
las plazas de mercado y de 20,8, 10 horas para Corabastos, El Kilo de Cohombro
para las plazas de mercado tiene un costo de $ 5.000 y en Corabastos de $7.000
Cmo la empresa Puede incrementar ms produccin para obtener el Mximo

Beneficio?
Evidencias:
Enseguida, se muestran las evidencias que se obtuvieron de la visita que

se le hizo a la empresa la semana pasada. En ellas vemos o constatamos
el proceso que ocurre en la produccin de Cohombro.
FOTOGRAFIAS DEL CULTIVO:
Semillas de Cohombro:
Germinacin:
En el proceso
de germinacin, como podemos ver en la foto, se incorporan las semillas

en cada orificio de la cubeta o bandeja, este proceso se demora
aproximadamente 4 das para que empiece a nacer la planta. Para
sacarla de la bandeja y trasplantarla en la tierra el proceso es de 13
das.
Preparacin del Terreno: La preparacin del terreno es la base primordial

en donde el cultivo se va a desarrollar, y donde se produce para salir al
mercado.
Ac podemos ver la preparacin del terreno, en este mismo proceso se

abren orificios de distancia de 40 cm entre planta y planta.
Proceso de Orificios: se abren hoyos en el terreno para trasplantar la

planta
Proceso de trasplante: Este se refiere a que se introduce la planta ya

germinada en la tierra y empieza su crecimiento. Desde el momento que
entra la planta a la tierra, se fumiga y se abona. La fumigada se realiza
cada 7 das hasta finalizar su produccin, y la abonada cada 15 das de
igual manera hasta que termine su produccin.
Proceso de Aporcar la planta: Este se realiza a los 28 das que se

trasplant. El aporcamiento se realiza con el fin de que la planta empiece a
engrosar su tallo.
Proceso de Colgar la planta: Este se refiere a que la planta se encuentra

en el piso y que por lo tanto necesita de que sus tallos y hojas engruesen
an ms, y la flor empiecen a formar el fruto. Este proceso se realiza a los
43 das que se trasplant en la tierra.
Proceso de re-colgar la planta: Esto se refiere a que la planta empieza a

desarrollar tallos o vejucos y hay que hacer de nuevo el proceso de colgar
por decirlo as. Se realiza a los 8 das del proceso anterior; es decir, 51
das, y luego se fumiga.
Imgenes de su Fruto despus de los procesos anteriores:

Recoleccin del Producto: Se hace la recoleccin del producto y pasa

por el proceso de limpieza.
Empaque del producto: Es una muestra de cmo se empaca este

producto, puesto que como es una gran cantidad, los trabajadores se
demoran demasiado. Cada Bulto contiene 50 kilos de Cohombro; en este
caso seran 90 bultos de 50 kilos cada uno; en total, 4500 kilos cada 8 das.
De ah un camin los recoge y los lleva a las diferentes plazas de mercado
del rea y a la central de Corabastos en Bogot.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA LINEAL:
Es una empresa que cultiva cohombro para Exportar a plazas de mercado y

Corabastos en Bogot, cuenta con pedidos de 1000 Kilos para las plazas de
mercado y de 4000kg para Bogot. Se emplea un tiempo de 8 das para su
RECOLECCIN, LIMPIEZA Y EMPAQUE DEL PRODUCTO, se cuenta con una
disponibilidad de cada proceso de las cuales se distribuyen en 8, 6, 4 Horas para
las plazas de mercado y de 20,8, 10 horas para Corabastos, El Kilo de Cohombro
para las plazas de mercado tiene un costo de $ 5.000 y en Corabastos de $7.000
Cmo la empresa Puede incrementar ms produccin para obtener el Mximo

Beneficio?
PROCESOS Plazas /horas Corabastos/ horas

Recoleccin 8 horas/das 20 horas/das
Limpieza 6 horas/das 8 horas/das
Empaque 4 horas/das 10 horas/das
Cantidad 1000 kg 4000 kg
Beneficio $ 5.000 $ 7.000
Definicin de las variables de decisin
X: Incremento de produccin para las plazas de mercado.
Y: Incremento de produccin para corabastos.
FUNCIN OBJETIVO:
Max Z(X, Y) = 5000X + 7000Y
Restricciones:
Tiempo en el proceso de recoleccin
8X + 20Y < 8 (hora/da)
Tiempo en el proceso de limpieza
6X + 8Y < 8 (horas/da)
Tiempo en el proceso de empaque
4X + 10Y < 8 (horas/da)

FORMA CANONICA:
Funcin objetivo: Max Z(X, Y)= 5000x+7000y
Restricciones:
8X + 20Y < 8 (horas/da)
4X + 10Y < 8 (horas7da)
8X + 10Y < 8 (horas/da)
C.N.N X > 0 y Y > 0
FORMA ESTANDAR:
Max Z(X, Y)= 5000x+7000y+0X3+0X4+0X5
Restricciones:
8X + 20Y < 8 (horas/da)
4X + 10Y < 8 (horas/da)
C.N.N X, Y > 0
EMPRESA VISITADA POR LA ESTUDIANTE: Adriana Moreno Zamudio
Nombre de la empresa: Confecciones Jhoanna
Nombre representante legal de la empresa: Jhoanna Patricia Huertas Gomez
Actividad econmica: Corte, diseo y confeccin
Nombre del problema: Implementar estrategias de produccin para un mejor

rendimiento
Una empresa de confeccin de pantalones y camisas, se emplean trabajadores

que laboran en mquinas y otros que laboran en forma manual; para un pantaln
se emplean 50 minutos de trabajo en mquina y 40 minutos de trabajo manual;
para una camisa se necesita de 45 minutos de trabajo en mquina y 20 minutos
de trabajo manual. Se dispone de 100 horas mensuales para mquina y de 60
horas para la elaboracin manual. Sabiendo que el beneficio es de $50.000 y
$30.000 para pantaln y camisa respectivamente, implementar estrategias de
produccin para adquirir un mejor rendimiento.
pantaln camisa Tiempo mensual

Mquina 50 minutos 45 minutos 100 horas
Manual 40 minutos 20 minutos 60 horas
beneficio $50.000 $30.000
Funcin objetivo: f(x,y): 50.000x + 30.000y
Forma cannica
( ) ( )
Sujeto a:
Donde la restriccin de no negatividad es:
Forma estndar
( ) )
Sujeto a:
EMPRESA VISITADA POR LA ESTUDIANTE: Adriana Dueas
Visita Empresarial.
BANCO DE BOGOTA - GRUPO FINANCIERO
GERENTE DE LA SUCURSAL VISITADA OFICINA 336 GARAGOA: Henry Castro
ACTIVIDAD ECONMICA DE LA EMPRESA: Prestacin de servicios financieros
Banco de Bogot es una organizacin financiera, perteneciente al Grupo aval, es el

banco privado ms grande del pas (por el tamao de su patrimonio y activos) y uno de
los ms antiguos de Amrica. Su centro de operaciones se encuentra en la ciudad de
Bucaramanga.
NOMBRE Y DESCRIPCIN DEL PROCESO EN DONDE HAN IDENTIFICADO EL

PROBLEMA DE PROGRAMACIN LINEAL: Proceso de asignacin de Inversin en las
diferentes lneas de crdito.
NARRACIN DEL PROBLEMA DE P.L.
La sucursal de Garagoa de Banco de Bogot presenta el siguiente problema, tiene

disponible un total de $ 1.200.000.000 para ser asignados a sus diferentes lneas de
crdito en el prximo ao. Que tendrn que ser distribuidos en las 5 lneas de crdito
porcentualmente. En la oficina de Garagoa estn habilitados para el ao 2016, diferentes
lneas de crdito con las tasas de inters y la probabilidad de prdida o de que se incurra
en mora histricamente.
Se determin que para cada lnea de crdito existir un porcentaje del dinero disponible,
esto debido a sus beneficios, modalidad de pago y al estudio realizado por mercado
quienes dejaron una brecha importante de participacin a sus colaboradores para ayudar
a determinar qu porcentaje de utilizacin se le debe dar al presupuesto anual, basados
en su experiencia y conocimiento del mercado, para ayudar a disminuir la tasa de perdida
de dinero que para este ao se increment en el 6%.
Sin embargo se deben cumplir las siguientes condiciones de poltica financiera de la

entidad:
LINEAS DE CREDITO % del presupuesto
LIBRE INVERSIN 25 %
LIBRANZA ? %
FINAGRO 10 %
TARJETA DE CREDITO ? %
MICROCREDITO ? %
CREDITO VEHICULO 15 %
TOTAL 100 %
a) Los prstamos de Libre inversin deben mnimos del 25 % del total de crditos.
b) La competencia con otras instituciones financieras del rea requiere que el Banco,
exactamente la Oficina Garagoa asigne cuando menos el 50% de los fondos
totales a prstamos Microcrdito, Tarjetas de crdito y Libranza. Para dar
asistencia a la necesidad de la regin.
c) De esta forma queda para los prstamos de Vehculo un 15 %. El Finagro debe

ser del 10%. Dejando un 25 % para los crditos de libre inversin.
d) El total del dinero perdido no debe ser mayor al 6%. del total prestado.
En la siguiente tabla se ilustra las lneas de crdito, la tasa de inters y la

probabilidad de prdida o de que se incurra en mora histricamente.
Tabla 1
Lnea de crdito Tasa de Inters % de Deuda Impagable
LIBRE INVERSIN 1,69 0.10
LIBRANZA 1,2 0.02
FINAGRO 1,0 0.04
TARJETA DE CREDITO 2,3 0.08
MICROCREDITO 0,96 0.09
CREDITO VEHICULO 1,3 0.07
Anlisis de la informacin
El problema de Banco de Bogot consiste en decidir cunto dinero asignar a los

prstamos de las diferentes lneas de crdito para el prximo ao. Exactamente seria
averiguar.
Cul debe ser la distribucin de los prstamos de la entidad a fin de que se

maximice la renta de intereses y se verifiquen todas las limitaciones de poltica
Financiera?
Definicin de variables.
Con base en la informacin anterior las variables del ejercicio quedan definidas de la
siguiente manera:
VEHICULO
La forma cannica de este problema de programacin lineal seria:
Funcin Objetivo.
Definidas las variables se procede a formular la funcin objetivo, la cual debe garantizar
el mximo de ingresos generados por los intereses de los prstamos y a ello restarle el
dinero perdido por las cuentas irrecuperables, quedara de la siguiente forma:
( ) ( ) ( ) ( )
( ) ( ) ( ) ( )
( ) ( ) ( ) ( )
Para determinar el % de Deuda Impagable vemos que solo se calculan los

ingresos por prstamos del 90 % del capital prestado para LIBRE INVERSION y
se resta el 10 % del mismo capital; se supone que adems por el dinero perdido
no se generan ms intereses, y as sucesivamente con cada variable o lnea de
crdito.
Restricciones
Las restricciones para el presente caso son todas aquellas medidas, polticas o
reglas que se impone desde gerencia, con respecto a la utilizacin del capital,
disponibilidad de dinero y deseos del gerente:
El dinero disponible se restringe con la siguiente ecuacin.

+ + + + + 1.200.000.000
Los prstamos de Libre inversin deben ser mnimos del 25 % del total de
crditos
0.25 ( + + + + + )
La suma de los prstamos Microcrdito, Tarjetas de crdito y Libranza no debe

superar el 50%
+ 0.50 ( + + + + + )
Adems como el total de dinero perdido es ( ) ( )

( ) ( ) ( ) ( ) el cual no debe ser
mayor al 6% del total prestado.
Ecuacin.
( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
0.06%
Modelo Matemtico completo.
Elaboracin de modelos matemticos cannico y estndar

El modelo matemtico de programacin lineal para el problema de Banco de

Bogot queda de la siguiente manera.
( ) ( ) ( ) ( ) ( )
( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
( )
s.a
+x +x +x +x + x
0.25 ( + + + + + )
+ 0.50 ( + + + + + )
( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
0.06%

Condiciones de no Negatividad
EVIDENCIAS DE LA VISITA A LA EMPRESA.
FOTO
Foto de entrada a la oficina.

NOTA: Por motivos de seguridad
dentro de la oficina no se permitieron
tomar fotos ya que es una entidad
Financiera donde sus polticas lo
prohben.
EMPRESA VISITADA POR LA ESTUDIANTE: Sandra Liliana Pineda.
Nombre de la empresa: Tierra Nuestra Tours
Nombres y apellidos del gerente: Juan Pablo Prieto, Ricardo Romero.
Actividad econmica de la empresa: Se encuentra en el sector terciario

de la economa, bienes y servicios. Es una empresa de agencia de viajes
operadora, que se encuentra en el municipio de Boyac; su nicho de
clientes principalmente son las instituciones educativas en temporada
escolar ya que aprovechan la cantidad de actividades ldicas educativas y
recreativas; y las temporadas de vacaciones se dedican a los planes
familiares llamando a generar crecimiento turstico en el municipio de
Boyac en el cual se est implementando muchas oportunidades en este
sector.
Nombre y descripcin del proceso en donde han identificado el

problema de programacin Lineal. : Transporte de 500 estudiantes a un
evento que sea lo ms apropiado y econmico posible
Narracin del problema de P.L.: La agencia de viajes tierra nuestra tours

realiza un paquete turstico para asistir a un evento en el municipio de
mesitas en el departamento de Cundinamarca, quiere la participacin de
los dos colegios ms grandes de municipio de Garagoa; as que planea
llevar a 500 estudiantes. La agencia tiene dispuestos 10 autobuses de una
capacidad de 40 personas por autobs, y 8 autobuses con una capacidad
de 30 personas por autobs, el primer problema que desean resolver es
que ese da solo cuentan con 15 conductores.
El alquiler de los autobuses grandes es de $1.000.000 y el alquiler de los
autobuses pequeos es de $ 850.000. Lo que desean saber es cuantos
autobuses conviene llevar para que el viaje resulte lo ms econmico

posible.
Evidencia de empresa ya que es de servicios se toma fotos de los

estudiantes reunidos para la socializacin de lo que se realizara en la salida
pedaggica
MODELO MATEMATICO:
Variables:
X - > Buses de 40 pasajeros
Y - > Buses de 30 pasajeros
Funcin Objetivo:
Max (x, y) = 1000000X + 850000Y
Restricciones:
Nmero de choferes
X + Y 15
Buses de 40 pasajeros
X 10
Buses de 30 pasajeros
Y 8
Nmero de personas a llevar

40 X + 30 Y 500
Condicin de no negatividad:
X, Y 0
FORMA CANONICA
Max (x, y) = 1000000X + 850000Y
X + Y 15
X 10
Y 8
40 X + 30 Y 500
X 0, Y 0
FORMA ESTANDAR
Max (x, y) = 1000000X + 850000Y + 0A +0B + 0C + OD
X + Y + A = 15
X + B = 10
Y +C= 8
40 X + 30 Y + D = 500
X 0, Y 0
EMPRESA VISITADA POR LA ESTUDIANTE: Diana Marilin Garca .
Nombre de la empresa: ServiHoteles S.A.
Nombre del Administrador de la Empresa: Esneider Leal
Actividad econmica: Mantenimiento de zonas verdes
Nombre del problema: Productividad Maquinaria utilizada para corte de Csped
ServiHoteles es una Empresa dedicada al mantenimiento de zonas verdes en las

instalaciones de la Multinacional AES Chivor Municipio de Santa Mara- Boyac.
Para el trabajo relacionado con el corte de csped se utiliza un minitractor
referencia x 500 y dos guadaas referencia b 45.
Para quitar el csped en un rea de 200 mts con el minitractor se gastan tres
horas en las que se realiza el proceso de corte, recogido y embolsado mientras
que con la guadaa en un rea de 200 mts, se gasta cuatro horas cortando y dos
horas rastrillando y embolsando. El costo de corte de csped por m2 con el
minitractor es de
La Empresa AES maneja mensualmente unos ndices de gestin, los cuales

ServiHoteles debe cumplir. Las instalaciones de AES Chivor, en el Municipio de
Santa Mara se dividen en siete sectores (prados); a los cuales debe realizarse
mantenimiento dos veces al mes.
El minitractor no puede utilizarse para cortar el pasto mojado, es decir, que en el

invierno no se utiliza esta herramienta.
En ServiHoteles sede Santa Mara, laboran tres operarios de la siguiente manera:
En verano: Un operario con el Minitractor y dos operarios con Guadaa

En invierno: Los tres operarios utilizan el Minitractor.
Narracin del problema: El costo por hora de utilizacin del minitractor y la

guadaa es de $ 15.000 y $10.000 respectivamente.
Determinar qu tipo de herramienta se debe utilizar para generar mayor

productividad dentro del proceso de corte de Csped de la Empresa ServiHoteles,
a sabiendas que el minitractor no puede ser utilizado sobre el csped hmedo,
que la superficie a intervenir puede utilizarse con los dos tipos de herramienta.
CONCLUSIONES
Leidy Tejedor:
Primero que todo, quiero agradecer al seor dueo de la finca La Villeta

por su colaboracin y asesora.
Al llevar a cabo el desarrollo de investigacin y toma de datos, se evidenci

que existen problemas en lo referente al dficit de produccin para cumplir
con la demanda del producto por parte de los distribuidores.
Se emple un procedimiento de investigacin detallado de cmo se cultiva

este producto, y con el cual aprend algo nuevo, que anteriormente no lo
saba.
El proceso fue bastante difcil, porque el clima estaba un poco pesado,

calentaba mucho, pero al fin se logr el objetivo.
Adriana Dueas:
Este trabajo permite afianzar los conocimientos y conceptos de la

programacin lineal mediante su aplicacin en entornos reales.
La identificacin de los componentes bsicos de los modelos de

programacin lineal y haciendo uso de un ejemplo detallado de la vida real,
se pone en prctica cada uno de los conocimientos adquiridos a lo largo del
trabajo.
Se logra implementar la problemtica a una ecuacin matemtica,

permitiendo llegar a la identificacin de un problema de programacin lineal
en una empresa.
Se identifican los principales componentes de un de los tantos tipos de

problemas de programacin lineal.
Sandra Liliana Pineda:
Se identific las principales caractersticas de la programacin lineal en la

problemtica de la empresa, concertando cada uno de los aspectos a tener
en cuenta.
A travs de la investigacin realizada en una empresa real, se aplicaron los

conocimientos bsicos de la programacin lineal, para buscar las diferentes
alternativas de solucin para dicha problemtica.
Se reconocieron los modelos matemticos en su forma cannica y

estndar, necesaria para interpretar la problemtica planteada por la
empresa.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Mdulo de Programacin Lineal elaborado en el 2010 por Guzmn Aragn Gloria

Lucia.
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/onlinepdfjs/view.aspx
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=1075830
4&ppg=19
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=1049859
4&ppg=6
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2081/ps/i.do?id=GALE%7CCX3002500082&v=
2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid=814ccd79f13b7fa65d9cc8e6a2b5ffb3
http://conferencia2.unad.edu.co/p2hoj0u123k/?launcher=false&fcsContent=true&p
bMode=normal
http://www.bdigital.unal.edu.co/5037/4/guillermojimenezlozano.2006_Parte1.pdf
http://www.phpsimplex.com/historia.htm
https://drive.google.com/file/d/0B_EJ4wjMJX1RZERVYWl5NFNCcTQ/view
Guerrero, S. H. (2009). Programacin lineal aplicada. Bogot, CO: Ecoe
Ediciones. Retrieved from http://www.ebrary.com
Tomado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10758304
&p00=programacion+lineal
Identificacin de Problemas de Programacin Lineal.

"Identificacin de Problemas de Programacin Lineal." Administracin de
produccin y operaciones. Norman Gaither and Greg Frazier. 8th ed. Mexico City:
Cengage Learning, 2000. 200-201. Gale Virtual Reference Library. Web. 26 July
2016.
URL
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2081/ps/i.do?id=GALE%7CCX3002500082&v=
2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid=814ccd79f13b7fa65d9cc8e6a2b5ffb3
Planteamiento y problemas, Guerrero, S. H. (2009). (pp. 15-72)Programacin

lineal aplicada. Bogot, CO: Ecoe Ediciones. Retrieved fromhttp://www.ebrary.com
Tomado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10758304
&p00=programacion+lineal
Casos reales de aplicacin de la PL Recuperado 12 Abril de 2014 de:

http://www.phpsimplex.com/casos_reales.htm

Fase-2 Trabajo Colaborativo - Grupo100404-355

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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

INGENIERA: JENNIFER TOVAR

Se realizaron una serie de visitas a distintas empresas de diferentes municipios,

Aparte de esto se hizo el desarrollo de Formulas de tipo Cannico y estndar.

Nosotros como estudiantes del curso de Programacin lineal estamos en la

Realizar una visita a una empresa en donde haya que resolver un

Tomar evidencias de que se realiz la visita segn como dice la gua de

Investigar un problema de tipo Lineal, en donde se realice una solucin con

EMPRESA VISITADA POR LA ESTUDIANTE: Leidy Tejedor

1. Nombre de la empresa: EMPRESA AGRICOLA LA VILLETA

2. Nombres y apellidos del gerente o representante Legal de la empresa

3. Actividad econmica de la empresa: 0113 (cdigo DIAN) Cultivo de

4. Nombre y descripcin del proceso en donde han identificado el

Descripcin del problema:

Es una empresa que cultiva cohombro para Exportar a plazas de mercado y

Cmo la empresa Puede incrementar ms produccin para obtener el Mximo

Enseguida, se muestran las evidencias que se obtuvieron de la visita que

FOTOGRAFIAS DEL CULTIVO:

de germinacin, como podemos ver en la foto, se incorporan las semillas

Preparacin del Terreno: La preparacin del terreno es la base primordial

Ac podemos ver la preparacin del terreno, en este mismo proceso se

Proceso de Orificios: se abren hoyos en el terreno para trasplantar la

Proceso de trasplante: Este se refiere a que se introduce la planta ya

Proceso de Aporcar la planta: Este se realiza a los 28 das que se

Proceso de Colgar la planta: Este se refiere a que la planta se encuentra

Proceso de re-colgar la planta: Esto se refiere a que la planta empieza a

Imgenes de su Fruto despus de los procesos anteriores:

Recoleccin del Producto: Se hace la recoleccin del producto y pasa

Empaque del producto: Es una muestra de cmo se empaca este

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA LINEAL:

Es una empresa que cultiva cohombro para Exportar a plazas de mercado y

Cmo la empresa Puede incrementar ms produccin para obtener el Mximo

PROCESOS Plazas /horas Corabastos/ horas

Definicin de las variables de decisin

X: Incremento de produccin para las plazas de mercado.

Y: Incremento de produccin para corabastos.

Max Z(X, Y) = 5000X + 7000Y

Tiempo en el proceso de recoleccin

8X + 20Y < 8 (hora/da)

Tiempo en el proceso de limpieza

Tiempo en el proceso de empaque

4X + 10Y < 8 (horas/da)

Funcin objetivo: Max Z(X, Y)= 5000x+7000y

8X + 20Y < 8 (horas/da)

4X + 10Y < 8 (horas7da)

8X + 10Y < 8 (horas/da)

C.N.N X > 0 y Y > 0

Max Z(X, Y)= 5000x+7000y+0X3+0X4+0X5

8X + 20Y < 8 (horas/da)

4X + 10Y < 8 (horas/da)

EMPRESA VISITADA POR LA ESTUDIANTE: Adriana Moreno Zamudio

Nombre de la empresa: Confecciones Jhoanna

Nombre representante legal de la empresa: Jhoanna Patricia Huertas Gomez

Actividad econmica: Corte, diseo y confeccin

Nombre del problema: Implementar estrategias de produccin para un mejor

Una empresa de confeccin de pantalones y camisas, se emplean trabajadores

pantaln camisa Tiempo mensual

Funcin objetivo: f(x,y): 50.000x + 30.000y

Donde la restriccin de no negatividad es:

EMPRESA VISITADA POR LA ESTUDIANTE: Adriana Dueas

BANCO DE BOGOTA - GRUPO FINANCIERO

GERENTE DE LA SUCURSAL VISITADA OFICINA 336 GARAGOA: Henry Castro