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Plan de inversion directa.

Activos tangibles..
Maquinaria. Unidad (Equipos.) Costo Unitario Costo Total
Sierra de brazo radial. 2 $6,375 $ 12,750.00
Mesa de trabajo. 3 $2,390 $ 7,170.00
Taladro. 2 $5,135 $ 10,270.00
Remachadora. 1 $10,000 $ 10,000.00
Prensa. 4 $2,000 $ 8,000.00
Total= $ 48,190.00
Plan de inversion directa.
Activos tangibles indirectos.
Bienes inmuebles. Unidad (Inmueble.) Costo Unitario
Nave industrial 1 $ 120,000.00
Maquinaria. Unidad (Equipos.)
Patn 1 $ 7,328.00
Juego de herramientas. 1 $ 4,000.00
Compresor. 1 $ 20,000.00
Equipo de transporte. Unidad (Equipos.)
Camin. 1 $ 90,000.00
vehculo. 1 $ 73,600.00
Muebles y Enseres Unidad (Piezas.)
Computadora. 1 $ 8,999.00
Impresora. 1 $ 1,249.00
Escritorios. 2 $ 1,800.00
Sillas tipo secretaria. 2 $ 1,500.00
Telfonos 2 $ 1,000.00
Archivador 1 $ 2,000.00
Equipo de proteccin personal Unidad (Piezas.)
Tapn auditivo 180 $ 5.40
Guantes de nitrilo. 20 $ 200.00
Respirador. 13 $ 400.00
Arns de seguridad. 2 $ 1,740.00
Uniforme. 25 $ 500.00
Lentes. 20 $ 40.00
Zapatos de seguridad. 20 $ 420.00
Cascos de seguridad. 10 $ 220.00
Primeros auxilios botiqun de tres repisas. 1 $ 1,500.00
Total=
cta.
ectos.
12 pagos mensuales Pag. sola exibicin..
$ 10,000.00

$ 610.67
$ 4,000.00
$ 20,000.00

$ 7,500.00
$ 6,133.33

$ 749.92
$ 1,249.00
$ 1,800.00
$ 1,500.00
$ 1,000.00
$ 2,000.00

$ 5.40
$ 200.00
$ 400.00
$ 1,740.00
$ 500.00
$ 40.00
$ 420.00
$ 220.00
$ 1,500.00
$ 24,993.92 $ 36,574.40
Plan de inversion.
Activos intangibles.
Montaje de maquinaria. Monto.
Instalacin de la sierra de brazo radial. $1,000
Anclaje de la mesa de trabajo. $ 500
Montaje del taladro de banco. $ 500
Instalacin de soldadora. $ 1,000
Instalacin del compresor. $ 1,000
Instalacin de infraestructura.
Instalacin de plomera. $ 2,000
Intalacin electrica. $ 5,000
Hacienda.
Alta en el SAT $ 7,500
Total= $18,500
Capital de trabajo.
Mano de obra directa.
Capital Humano. Cantidad Sueldo diario. Sueldo semanal
Operador de la sierra. 2 $160.08 $ 2,241.12
Operador del taladro. 2 $160.08 $ 2,241.12
Ayudante general 4 $160.08 $ 4,482.24
Total= 8 $1,280.64 $ 8,964.48
Salario minimo 80.04
Salario para personal de produccin. $160.08

Capital de trabajo.
Mano de obra indirecta.
Capital humano. Cantidad Sueldo Semanal. Sueldo Mensual
Gerente general. 1 $2,800 $ 11,200.00
Recursos humanos 1 $1,200 $ 4,800.00
Supervisor de produccin. 1 $1,600 $ 6,400.00
Supervisor de mantenimiento. 1 $1,600 $ 6,400.00
Almacenista. 1 $1,100.00 $ 4,400.00
Electro mecnicos. 1 $1,200 $ 4,800.00
Guardia de seguridad. 2 $1,100 $ 8,800.00
Total= $ 46,800.00
SueldoMensual.
$ 8,964.48
$ 8,964.48
$ 17,928.96
$ 35,857.92

8
Capital de trabajo.
Gastos directos.
Concepto. Unidad Cantidad mensual
Luz kw $ 8,000.00
Agua lt $ 344.80
Total= $ 8,344.80
Costo del agua en m^3 de 0 a 5 344.80
Costo de la luz en kw 2.079

Capital de trabajo.
Gastos indirectos.
Concepto. Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total
Publicidad. 1 $3,500 $ 3,500 $ 3,500
Internet + internet 1 $700 $ 700 $ 700
Total= $ 4,200
Capital.
Materia prima indirecta.
Concepto. Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total
Brocas de 1/2" pz 100 $20.00 $ 2,000
Brocas de centro pz 50 $14 $ 700
Disco de corte. pz 50 $60 $ 3,000
Etiqueta. pz 2040 $1 $ 2,040
Caja. pz 2040 $25 $ 51,000
Playo. kg 50 $50 $ 2,500
Perno espirol de 3/16" pz 4080 $0.5 $ 2,040
Remaches 3/16" pz 8160 $0.2 $ 1,632
Total= $ 64,912
Inversion inicial.

Rubros. Unidades monetarias. En porcentaje %


Activos tangibles directos. $ 48,190.00 4%
Activos tangibles indirectos. $ 61,568.32 5%
Activos intangibles. $18,500 2%
Mano de obra directa. $ 35,857.92 3%
Mano de obra indirecta. $ 46,800.00 4%
Materia prima directa. $ 821,418.75 71%
Materia prima indirecta. $ 50,734.00 4%
Gastos directos de fabricacin. $ 8,344.80 0.73%
Gastos indirectos de fabricacin. $ 4,200.00 0.37%
Imprevistos $ 54,780.69 5%
Total= $ 1,150,394.48 100%
Decimal.
0.042
0.054
0.016
0.031
0.041
0.714
0.044
0.007
0.004
0.048
1.000
Meses. Enero. Febrero
Das laborables. 26 23
Demanda 1500 1500
trabajadores disponibles 8 8
trabajadores necesarios 8 8
trabajadores contratados 0 0
trabajadores despedidos 0 0
costo de contratacin $0.00 $0.00
costo de despidos $0.00 $0.00
Activos tangibles directos. $48,190.00 $0.00
Activos tangibles indirectos. $61,568.32 $24,993.92
Activos Intangibles. $18,500.00 $0.00
Mano de obra directa. $35,857.92 $35,857.92
Mano de obra indirecta. $46,800.00 $46,800.00
Materia prima directa. $821,419 $821,418.8
Materia prima indirecta. $50,734.00 $50,734.00
Gatos directos de fabricacin. $8,344.80 $8,344.80
Gatos indirectos de fabricacin. $4,200.00 $4,200.00
Imprevistos $54,780.69 $49,617.47
Ingresos $1,084,831.11 $1,084,831.11
Egresos. $1,150,394.48 $1,041,966.86
Flujo de efectivo. -$65,563.37 $42,864.25
Suma del total de flujos de efectivo. $919,293.59
Capacidad de produccin 75 percheros diarios.

Mano de obra.

Tiempo en minutos para la elaboracin del perchero.

32.2915374677

salarios diarios a pagar para 8 personas


$1,280.64
Salario por perchero
$8.54
Porcentaje de utilidad 15%
0.15
NOMBRE DEL DOCUMENTO: PLAN MAESTRO DE PRODUCCIN.

REFERENCIA BAJO LA NORMA ISO 9001-2008


REVISIN: ING. SAIV JIMNEZ ALONSO.
ELABORO: EQUIPO 10
Marzo Abril Mayo Junio
26 25 26 26
1600 1600 1500 1500
8 8 8 8
8 8 8 8
0 0 0 0
0 0 0 0
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$24,993.92 $24,993.92 $24,993.92 $24,993.92
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$35,857.92 $35,857.92 $35,857.92 $35,857.92
$46,800.00 $46,800.00 $46,800.00 $46,800.00
$876,180.0 $821,418.8 $821,418.8 $821,418.8
$53,569.60 $53,569.60 $50,734.00 $8,344.80
$8,344.80 $8,344.80 $8,344.80 $8,344.80
$4,200.00 $4,200.00 $4,200.00 $4,200.00
$52,497.31 $49,759.25 $49,617.47 $47,498.01
$1,157,153.18 $1,157,153.18 $1,084,831.11 $1,084,831.11
$1,102,443.55 $1,044,944.24 $1,041,966.86 $997,458.20
$54,709.64 $112,208.95 $42,864.25 $87,372.91

Inversin.
Materia prima directa para un perchero.
Concepto. Unidad Cantidad
Tubo cunduit de 1 1/2" 1.2m $ 72.00
Tubo cunduit de 1/2" 3pz $ 22.50
Cable toma corriente. 1pz $ 35.00
Soquet sensor. 1pz $ 178.00
Base del soquet. 1pz $ 100.00
Foco. 1pz $ 35.00
Base de madera. 1pz $ 150.00
Total= $ 592.50
Costo de produccion $628.89
Porcentaje de utilidad $94.33
Precio del perchero $723.22
IN. PROYECTO: SWEET - HOM
FECHA: 05/04/2017
PAGINA: 1-1
MATERIA: ADMINISTRACIN DE LAS OP
Julio Agosto Septiembre Octubre
26 27 25 26
1600 1600 1700 1800
8 8 8 8
8 8 8 8
0 0 0 0
0 0 0 0
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$24,993.92 $24,993.92 $24,993.92 $24,993.92
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$35,857.92 $35,857.92 $35,857.92 $35,857.92
$46,800.00 $46,800.00 $46,800.00 $46,800.00
$821,418.8 $821,418.8 $930,941.3 $985,702.5
$8,344.80 $8,344.80 $56,405.20 $59,240.80
$8,344.80 $8,344.80 $8,344.80 $8,344.80
$4,200.00 $4,200.00 $4,200.00 $4,200.00
$47,498.01 $47,498.01 $55,377.15 $58,257.00
$1,157,153.18 $1,157,153.18 $1,229,475.26 $1,301,797.33
$997,458.20 $997,458.20 $1,162,920.24 $1,223,396.93
$159,694.99 $159,694.99 $66,555.02 $78,400.40

Capital de trabajo
Materia prima directa para un perchero.
Concepto. Unidad Cantidad
Etiqueta. 1pz $ 1.00
Caja. 1pz $ 25.00
Playo. 2m $ 0.05
Perno espirol de 3/16" 2pz $ 1.00
Remaches. 3/16" 4pz $ 0.80
Total= $ 27.85
O: SWEET - HOME.
A: 05/04/2017
AGINA: 1-1
CIN DE LAS OPERACIONES II.
Noviembre Diciembre
25 20
1800 2000
8 8
8 8
0 0
0 0
$0.00 $0.00
$0.00 $0.00
$0.00 $0.00
$24,993.92 $24,993.92
$0.00 $0.00
$35,857.92 $35,857.92
$46,800.00 $46,800.00
$985,702.5 $1,095,225.0
$59,240.80 $64,912.00
$8,344.80 $8,344.80
$4,200.00 $4,200.00
$58,257.00 $64,016.68
$1,301,797.33 $1,446,441.48
$1,223,396.93 $1,344,350.32
$78,400.40 $102,091.16
NOMBRE DEL DOC

REFEREN
REVIS

Meses. Enero. Febrero Marzo


Unidades a producir. 1500 1500 1600
Activos tangibles directos. $48,190.00 $0.00 $0.00
Activos tangibles indirectos. $61,568.32 $24,993.92 $24,993.92
Activos Intangibles. $18,500.00 $0.00 $0.00
Mano de obra directa. $35,857.92 $35,857.92 $35,857.92
Mano de obra indirecta. $46,800.00 $46,800.00 $46,800.00
Materia prima directa. $821,418.75 $821,418.75 $876,180.00
Materia prima indirecta. $50,734.00 $50,734.00 $53,569.60
Gatos directos de fabricacin. $8,344.80 $8,344.80 $8,344.80
Gatos indirectos de fabricacin. $4,200.00 $4,200.00 $4,200.00
Imprevistos $54,780.69 $49,617.47 $52,497.31
Ingresos $1,084,831.11 $1,084,831.11 $1,157,153.18
Egresos. $1,150,394.48 $1,041,966.86 $1,102,443.55
Flujo de efectivo. -$65,563.37 $42,864.25 $54,709.64
Suma del total de flujos de efectivo. $919,293.59
Capacidad de produccin 75
percheros diarios.

Mano de obra.

Tiempo en minutos para la


elaboracin del perchero.
32.2915374677

salarios diarios a pagar para 8


personas
$1,280.64

Salario por perchero


$8.54

Porcentaje de utilidad 15%


0.15
NOMBRE DEL DOCUMENTO: BALANCEO DE LINEA DE ENSAMBLE.

REFERENCIA BAJO LA NORMA ISO 9001-2008


REVISIN: ING. SAIV JIMNEZ ALONSO.
ELABORO: EQUIPO 10
Abril Mayo Junio Julio
1600 1500 1500 1600
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$24,993.92 $24,993.92 $24,993.92 $24,993.92
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$35,857.92 $35,857.92 $35,857.92 $35,857.92
$46,800.00 $46,800.00 $46,800.00 $46,800.00
$821,419 $821,418.75 $821,418.75 $821,418.75
$53,569.60 $50,734.00 $8,344.80 $8,344.80
$8,344.80 $8,344.80 $8,344.80 $8,344.80
$4,200.00 $4,200.00 $4,200.00 $4,200.00
$49,759.25 $49,617.47 $47,498.01 $47,498.01
$1,157,153.18 $1,084,831.11 $1,084,831.11 $1,157,153.18
$1,044,944.24 $1,041,966.86 $997,458.20 $997,458.20
$112,208.95 $42,864.25 $87,372.91 $159,694.99

Inversin.
Materia prima directa para un perchero.
Concepto. Unidad Cantidad
Tubo cunduit de 1 1/2" 1.2m $ 72.00
Tubo cunduit de 1/2" 3pz $ 22.50
Cable toma corriente. 1pz $ 35.00
Soquet sensor. 1pz $ 178.00
Base del soquet. 1pz $ 100.00
Foco. 1pz $ 35.00
Base de madera. 1pz $ 150.00
Total= $ 592.50
Costo de produccion $628.89
Porcentaje de utilidad $94.33
Precio del perchero $723.22
PROYECTO: SWEET - HOME.
LE.
FECHA: 05/04/2017
PAGINA: 1-1
MATERIA: ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES II.
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1600 1700 1800 1800 2000
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$24,993.92 $24,993.92 $24,993.92 $24,993.92 $24,993.92
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$35,857.92 $35,857.92 $35,857.92 $35,857.92 $35,857.92
$46,800.00 $46,800.00 $46,800.00 $46,800.00 $46,800.00
$821,418.75 $930,941.25 $985,702.50 $985,702.50 $1,095,225.00
$8,344.80 $56,405.20 $59,240.80 $59,240.80 $64,912.00
$8,344.80 $8,344.80 $8,344.80 $8,344.80 $8,344.80
$4,200.00 $4,200.00 $4,200.00 $4,200.00 $4,200.00
$47,498.01 $55,377.15 $58,257.00 $58,257.00 $64,016.68
$1,157,153.18 $1,229,475.26 $1,301,797.33 $1,301,797.33 $1,446,441.48
$997,458.20 $1,162,920.24 $1,223,396.93 $1,223,396.93 $1,344,350.32
$159,694.99 $66,555.02 $78,400.40 $78,400.40 $102,091.16

Capital de trabajo
Materia prima directa para un perchero.
Concepto. Unidad Cantidad
Etiqueta. 1pz $ 1.00
Caja. 1pz $ 25.00
Playo. 2m $ 0.05
Perno espirol de 3/16" 2pz $ 1.00
Remaches. 3/16" 4pz $ 0.80
Total= $ 27.85
Flujo de efectivo.
Mes. Cantidad.
Meses.
Invercin inicial. -$ 1,150,394.48
1 Enero -$65,563.37
2 Febrero $42,864.25
3 Marzo $54,709.64
4 Abril. $112,208.95
5 Mayo $42,864.25
6 Junio $87,372.91
7 Julio $159,694.99
8 Agosto $159,694.99
9 Septiembre $66,555.02
10 Octubre $78,400.40
11 Noviembre $78,400.40
12 Diciembre $102,091.16
Totales. $919,293.59
Cotizacion 1
Activos tangibles.
Bienes inmuebles. Costo Unitario Provedor Telefono

Nave industrial $2,000,000 HERSO HS (722)235-4984

Maquinaria.
Sierra de brazo radial. $3,375

Mesa de trabajo. $2,390 MERCADOLIBRE.COM S/N

Ferreteria y Pinturas Ari, 728 287 5512


Taladro. $2,135 S.A. de C.V.

Ferreteria y Pinturas Ari, 728 287 5512


Remachadora. $1,992 S.A. de C.V.

Ferreteria y Pinturas Ari, 728 287 5512


Compresor. $20,000 S.A. de C.V.

Ferreteria y Pinturas Ari, 728 287 5512


Juego de herramientas. $4,000 S.A. de C.V.

Ferreteria y Pinturas Ari, 728 287 5512


Prensa. $2,000 S.A. de C.V.

Ferreteria y Pinturas Ari, 728 287 5512


Patin $8,328 S.A. de C.V.

Equipo de transporte.
MAC-MONTACARGAS (728) 284 3434
Montacargas. $742,324 S.A DE C.V

Isuzu Toluca 01 722 210


Camion. $780,000
6844
TOLLOCAN MOTORS, 01 722 236
vehiculo automovil. $200,000
S.A. DE C.V. 2646
Muebles y Enseres
Office Depot Toluca 01 722 217
Computadora. $8,999 3044
Office Depot Toluca 01 722 217
Impresora. $1,249 3044
Office Depot Toluca 01 722 217
Escritorios. $1,800 3044
Office Depot Toluca 01 722 217
Sillas tipo secretaria. $1,500 3044
Office Depot Toluca 01 722 217
3044
Telfonos $1,000
Office Depot Toluca 01 722 217
Sillas de espera $800 3044
Office Depot Toluca 01 722 217
$2,000 3044
Archivador
acion 1
tangibles.
Direccin. Codigo postal
Rosa Maria Sanchez Mendoza MZA. 16 LT. 29 -3,
Los Heroes de Toluca Tercera Seccin , Toluca , C.P.50200
MEX , C.P.50200

Iztacalco CDMX. S/CP.

16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico

Nemesio Diez Riega #14, Parque Industrial El C,P. 52004


cerrillo 2, , Lerma, Edo. Mxico.

Salvador Daz Mirn 990, Salvador Snchez CP.50150


Coln, Toluca de Lerdo, Mx.
Carretera Mxico - Toluca Km 16, San Pedro CP.52000
Tultepec, Lerma de Villada, Mx.

Isidro Fabela 600, San Sebastin, Toluca de CP.50090


Lerdo, Mx.
Isidro Fabela 600, San Sebastin, Toluca de CP.50090
Lerdo, Mx.
Isidro Fabela 600, San Sebastin, Toluca de CP.50090
Lerdo, Mx.
Isidro Fabela 600, San Sebastin, Toluca de CP.50090
Lerdo, Mx.
Isidro Fabela 600, San Sebastin, Toluca de CP.50090
Lerdo, Mx.

Isidro Fabela 600, San Sebastin, Toluca de CP.50090


Lerdo, Mx.
Isidro Fabela 600, San Sebastin, Toluca de CP.50090
Lerdo, Mx.
Cotizacion 2
Activos tangibl
Bienes inmuebles. Costo Unitario Provedor
$ 2,300,000.00 Terracerias y construcciones en
Nave industrial general

Maquinaria.
Sierra de brazo radial. $ 4,000.00
$ 2,500.00 ULINE S.A de C.V
Mesa de trabajo.

$ 2,650.00 Ferreteria Carredana Toluca.


Taladro.

$ 2,300.00 Ferreteria Carredana Toluca.


Remachadora.

$ 25,000.00 Ferreteria Carredana Toluca.


Compresor.

$ 4,500.00 Ferreteria Carredana Toluca.


Juego de herramientas.

$ 2,300.00 Ferreteria Carredana Toluca.


Prensa.

$ 9,000.00 Ferreteria Carredana Toluca.


Patin

Equipo de transporte.
$ 750,000.00 Comercializadora de maquinaria
Montacargas. para manejo de cargas S.A de
C.V
$ 8,000,000.00 ASTROCAMIONES SA. DE C.V
Camion.
$ 250,000.00 Volkswagen Automotriz Lerma
vehiculo automovil.
Muebles y Enseres
$ 9,100.00 Walmart Lerma
Computadora.
$ 2,300.00 Walmart Lerma
Impresora.
$ 2,000.00 Walmart Lerma
Escritorios.
$ 1,900.00 Walmart Lerma
Sillas tipo secretaria.
$ 1,799.00 Walmart Lerma

Telfonos
$ 1,000.00 Walmart Lerma
Sillas de espera
$ 2,500.00 Walmart Lerma

Archivador
Cotizacion 2
Activos tangibles.
Telefono
(722)131-1059

01-800-295-5510

01 722 276 7600

01 722 276 7600

01 722 276 7600

01 722 276 7600

01 722 276 7600

01 722 276 7600

(55)5119-0799

(728)282-9908

01 728 284 7170

01 728 284 5315

01 728 284 5315

01 728 284 5315

01 728 284 5315


01 728 284 5315

01 728 284 5315

01 728 284 5315


Cotizacion 2
Activos tangibles.
Direccin.

Carr. Miguel Alemn KM 21 #6


Prologis Park Apodaca
Apodaca, N.L. Mxico
Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.

Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.

Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.

Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.

Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.

Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.

CHACO 32, RESIDENCIAL ZACATENCO , GUSTAVO A. MADERO , DF ,

CARRETERA MEX - TOLUCA KM 50.5, LA ESTACION , LERMA , MEX.

Carretera Toluca-Mxico Km. 50, La Estacion, Lerma de Villada, Mx.

Plazas Outlet Lerma, Rio Lerma 5, La Merced Lerma, Lerma, Mx.

Plazas Outlet Lerma, Rio Lerma 5, La Merced Lerma, Lerma, Mx.

Plazas Outlet Lerma, Rio Lerma 5, La Merced Lerma, Lerma, Mx.

Plazas Outlet Lerma, Rio Lerma 5, La Merced Lerma, Lerma, Mx.


Plazas Outlet Lerma, Rio Lerma 5, La Merced Lerma, Lerma, Mx.

Plazas Outlet Lerma, Rio Lerma 5, La Merced Lerma, Lerma, Mx.

Plazas Outlet Lerma, Rio Lerma 5, La Merced Lerma, Lerma, Mx.


Cotizacion 3
Activos tangibles.
Codigo postal Bienes inmuebles. Costo Unitario Provedor
$ 3,000,000.00 GRUPO GIMSA
Nave industrial

Maquinaria.
Sierra de brazo radial. $ 4,500.00
C.P 66627 $ 3,000.00 LINIO.MX
Mesa de trabajo.

CP.50140 $ 2,700.00 Equitex


Taladro.

CP.50140 $ 2,500.00 Equitex


Remachadora.

CP.50140 $ 30,000.00 Equitex


Compresor.

CP.50140 $ 5,000.00 Equitex


Juego de herramientas.

CP.50140 $ 2,600.00 Equitex


Prensa.

CP.50140 $ 9,500.00 Equitex


Patin

Equipo de transporte.
C.P.07369 $ 800,000.00 Comercializadora y
Montacargas. montacargas Torres.

C.P.52006 $ 1,000,000.00 Hyundai Training


Camion.
Academy
CP.52000 $ 300,000.00 Mitsubishi Toluca
vehiculo automovil.
Muebles y Enseres
CP.52000 $ 10,000.00 Coppel Canada
Computadora. Rayon
CP.52000 $ 2,300.00 Coppel Canada
Impresora. Rayon
CP.52000 $ 2,500.00 Coppel Canada
Escritorios. Rayon
CP.52000 $ 2,000.00 Coppel Canada
Sillas tipo secretaria. Rayon
CP.52000 $ 1,850.00 Coppel Canada
Rayon
Telfonos
CP.52000 $ 1,500.00 Coppel Canada
Sillas de espera Rayon
CP.52000 $ 3,000.00 Coppel Canada
Rayon
Archivador
Cotizacion 3
Activos tangibles.
Telefono Direccin. Codigo postal
(722)235-4984 Priv Emiliano Zapata 102, Santa Ana Tlapaltitlan , C.P.50160
Toluca , MEX , C.P.50160

S/N S/D S/CP.

(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico

(722)5227874 Av. Peralta N 17, CP.51345


Col. San Jos el Llanito,
Lerma, Estado de Mxico
01 800 498 6324 Av. de la industria Farmacutica, Isidro Fabela, CP.52004
Lerma de Villada, Mx.
01 722 180 1888 Av. Lic. Bnito Jurez Garca #1556 Interior 1, San CP.52158
Francisco Coaxusco, 52158 Metepec, Mx.

01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.

01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
Cotizacin 2.
Materia prima indirecta.
Concepto. Unidad Costo Unitario Provedor
Ferremateriales La paloma, S.A. de
Remaches de 3/16" m $0.89 C.V.
Ferremateriales La paloma, S.A. de
Brocas de 1/4" pz $16 C.V.
Ferremateriales La paloma, S.A. de
Brocas de 3/16" pz $14 C.V.

Base del soquet. pz $20 Steren Toluca,S.A DE C.V

Foco sensor. pz $320 Steren Toluca,S.A DE C.V


Ferremateriales La paloma, S.A. de
Disco de corte. pz $60 C.V.
Ferremateriales La paloma, S.A. de
Alambron de 1/8" Kg $14 C.V.
Ferremateriales La paloma, S.A. de
Pintura. Lt $38 C.V.
Cotizacin 3.
Materia prima directa.
Concepto. Unidad Costo Unitario Provedor

Tubo redondo dealuminio m $ 465.99 Aceros Especiales, S.A. de C.V.

Cable toma corriente. pz $ 7.80 Euroelectrica S.A. de C.V.

Base del soquet. pz $ 26.00 Euroelectrica S.A. de C.V.

Foco sensor. pz $ 360.00 Euroelectrica S.A. de C.V.

Alambron de 1/8" Kg $ 15.00 Aceros Especiales, S.A. de C.V.


Cotizacin 3.
Materia prima indirecta.
Concepto. Unidad Costo Unitario Provedor

Distribuidora Ferretera Alarcon de


Remaches de 3/16" m $ 1.00 Toluca S.A de C.V

Distribuidora Ferretera Alarcon de


Brocas de 1/4" pz $ 19.00 Toluca S.A de C.V

Distribuidora Ferretera Alarcon de


Brocas de 3/16" pz $ 16.80 Toluca S.A de C.V

Distribuidora Ferretera Alarcon de


Base del soquet. pz $ 26.00 Toluca S.A de C.V

Foco sensor. pz $ 360.00 Euroelectrica S.A. de C.V.

Disco de corte. pz $ 77.00 Euroelectrica S.A. de C.V.

Distribuidora Ferretera Alarcon de


Alambron de 1/8" Kg $ 15.00 Toluca S.A de C.V

Distribuidora Ferretera Alarcon de


Pintura. Lt $ 46.00 Toluca S.A de C.V
otizacin 2.
prima indirecta.
Telefono Direccin. Codigo postal
Gral. Abelardo Rodrguez 818, Col del
01 722 280 0235 Parque, Toluca de Lerdo, Mx. 50180
Gral. Abelardo Rodrguez 818, Col del
3 722 280 0235 Parque, Toluca de Lerdo, Mx. 50180
Gral. Abelardo Rodrguez 818, Col del
4 722 280 0235 Parque, Toluca de Lerdo, Mx. 50180
Av. Miguel Hidalgo 1301, Reforma y
Ferrocarriles Nacionales, Toluca de Lerdo,
01 722 215 7262 Mx. 50070
Av. Miguel Hidalgo 1301, Reforma y
Ferrocarriles Nacionales, Toluca de Lerdo,
01 722 215 7262 Mx. 50070
Gral. Abelardo Rodrguez 818, Col del
7 722 280 0235 Parque, Toluca de Lerdo, Mx. 50180
Gral. Abelardo Rodrguez 818, Col del
8 722 280 0235 Parque, Toluca de Lerdo, Mx. 50180
Gral. Abelardo Rodrguez 818, Col del
9 722 280 0235 Parque, Toluca de Lerdo, Mx. 50180
otizacin 3.
a prima directa.
Telefono Direccin. Codigo postal
Lic. Benito Jurez Garca 24, Delegacin
01 722 277 3244 Sta Ana Tlapaltitln, Toluca de Lerdo, Mx., 50160
Mxico

San Sebastin, Calle Netzahualcoyotl 512,


01 55 5697 0250 50090
Izcalli Toluca, Toluca de Lerdo, Mx.

San Sebastin, Calle Netzahualcoyotl 512,


01 55 5697 0250 50090
Izcalli Toluca, Toluca de Lerdo, Mx.

San Sebastin, Calle Netzahualcoyotl 512,


01 55 5697 0250 50090
Izcalli Toluca, Toluca de Lerdo, Mx.

Lic. Benito Jurez Garca 24, Delegacin


01 722 277 3244 Sta Ana Tlapaltitln, Toluca de Lerdo, Mx., 50160
Mxico
otizacin 3.
prima indirecta.
Telefono Direccin. Codigo postal

Avenida Industria Automotriz 201, Zona


Industrial, Delegacin Sta Ana Tlapaltitln,
01 722 237 3671 Toluca de Lerdo, Mx. 50071
Avenida Industria Automotriz 201, Zona
Industrial, Delegacin Sta Ana Tlapaltitln,
01 722 237 3671 Toluca de Lerdo, Mx. 50071
Avenida Industria Automotriz 201, Zona
Industrial, Delegacin Sta Ana Tlapaltitln,
01 722 237 3671 Toluca de Lerdo, Mx. 50071
Avenida Industria Automotriz 201, Zona
Industrial, Delegacin Sta Ana Tlapaltitln,
01 722 237 3671 Toluca de Lerdo, Mx. 50071
San Sebastin, Calle Netzahualcoyotl 512,
01 55 5697 0250 Izcalli Toluca, Toluca de Lerdo, Mx. 50090
San Sebastin, Calle Netzahualcoyotl 512,
01 55 5697 0250 Izcalli Toluca, Toluca de Lerdo, Mx. 50090
Avenida Industria Automotriz 201, Zona
Industrial, Delegacin Sta Ana Tlapaltitln,
01 722 237 3671 Toluca de Lerdo, Mx. 50071
Avenida Industria Automotriz 201, Zona
Industrial, Delegacin Sta Ana Tlapaltitln,
01 722 237 3671 Toluca de Lerdo, Mx. 50071
NOMBRE DEL DOCUMENTO : GENERACIN DE PROYECTO: PERCHERO
NUMEROS ALEATORIOS
REVISIN: ING. ANTHONY FERREYRA THOMPSON
REFERENCIA BAJO LA NORMA ISO 9001-2008
PAGINA: 1-1
FECHA: 05/04/2017 MATERIA: SIMULACIN
ELABORO: EQUIPO 10
Operaciones. N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8 N9 N10 N11 N12 N13 N14 N15 TC TN TE TNT
200 203 205 204 204 204 205 205 200 205 204 205 200 203 202 202.2 192.09 1937.49224806 1666.2433333
1 Colocar el material en la mesa de trabajo y marcar los cortes a los tubos para perchas,
eje principal y eje para sujetar la sombrilla. TNT-min = 32.291537468
252 252 250 250 251 251 251 253 255 250 255 253 250 250 251 252.2 253.15 TE= Tiempo estandar.
2
Cortar el cuerpo principal, perchas y eje para sujetar la sombrilla. N=Numero de muestras.
351 353 354 354 352 355 351 354 354 355 355 351 352 350 354 352.26667 334.653333333 TC= Tiempo ciclo.
3
Barrenado del eje principal, eje para sujetar la sombrilla y las perchas. TN= Tiempo normal.
124 124 120 122 121 124 123 122 124 123 125 120 120 120 121 122.53333 116.406666667
4
Retirar la rebaba.
60 63 62 64 62 63 63 62 60 63 63 65 61 62 64 61.666667 58.5833333333
5
Colocar el eje principal a la base.
84 80 83 82 81 85 81 83 84 85 85 81 84 83 83 83 78.85
6
Colocar el cable tomacorriente.
124 121 121 124 121 124 123 120 120 125 120 123 123 122 125 122.66667 116.533333333
7
Colocar las perchas.
80 85 84 81 84 83 81 83 80 82 84 83 84 82 84 83 78.85
8
Colocar la base del foco.
80 83 81 85 84 83 81 80 80 82 83 81 82 85 84 82.733333 78.5966666667
9
Colocar el soquet sensor y el foco.
124 124 124 124 121 124 122 123 121 125 121 124 121 122 121 122.66667 116.533333333
10
Colocar los pernos a la base principal y a la base del soquet.
150 151 151 153 154 155 150 155 150 153 152 150 151 154 152 151.93333 144.336666667
11
Colocar los remaches en las perchas.
103 100 100 104 103 102 105 104 102 105 104 101 100 102 105 102.8 97.66
12
Embalaje.
NOMBRE DEL DOCUMENTO : BALANCEO DE LINEA DE ENSAMBLE.

REFERENCIA BAJO LA NORMA ISO 9001-2008


REVISIN: ING. SAIV JIMNEZ ALONSO.
ELABORO: EQUIPO 10
Tiempo en
Tarea Operacin.
segundos.
Colocar el material en la mesa de trabajo y marcar los cortes a los tubos para perchas, eje principal
A y eje para sujetar la sombrilla. 223.360

B Cortar el cuerpo principal, perchas y eje para sujetar la sombrilla. 294.360


C Barrenado del eje principal, eje para sujetar la sombrilla y las perchas. 389.132

D Retirar la rebaba. 135.357


E Colocar el eje principal a la base. 68.120

F Colocar el cable tomacorriente. 91.686

G Colocar las perchas. 135.504


H Colocar la base del foco. 91.686046512
I Colocar el soquet sensor y el foco. 91.391
J Colocar los pernos a la base principal y a la base del soquet. 135.504
K Colocar los remaches en las perchas. 167.833
L Embalaje. 113.558
TOTAL= 1937.492
Tiempo en
Tarea Operacin.
segundos.

Colocar el material en la mesa de trabajo, marcar los cortes a los tubos para perchas, eje principal,
A-B eje para sujetar la sombrilla, cortar el cuerpo principal, perchas y eje para sujetar la sombrilla 517.721
C-D Barrenado del eje principal, eje para sujetar la sombrilla, las perchas y retirar la rebaba 524.488
Colocar el eje principal a la base, colocar el cable tomacorriente, colocar las perchas, colocar la
E-F-G-H-I base del foco, colocar el soquet sensor y el foco. 478.388
Colocar los pernos a la base principal y a la base del soquet, colocar los remaches en las perchas y
J-K-L embalaje. 416.895
TOTAL= 1937.492
Piezas requeridas 80 Numero de operadores 6.474 8
Tiempo laboral diario. 420 Piezas por dia. 82.134 82
Eficiencia planeada del 95% 0.95 Eficiencia 92.352 92%
Indice de produccin IP 0.19 Desviacin estandar. 49.4
Tiempo laboral en segundos. 25200 Promedio. 484.4
PROYECTO: SWEET - HOME.

FECHA: 05/04/2017
PAGINA: 1-1
MATERIA: SIMULACIN
Minutos
No. de O Operadores
Tiempo en minutos. asignados
teoricos. reales.
.

3.7 0.75 1 3.7

4.9 0.98 1 4.9


6.5 1.30 1 6.5

2.3 0.45 1 2.3


1.1 0.23 1 1.1

1.5 0.31 1 1.5

2.3 0.45 1 2.3


1.5 0.31 1 1.5
1.5 0.31 1 1.5
2.3 0.45 2 1.1
2.8 0.56 2 1.4
1.9 0.38 1 1.9
32.3 14
Minutos
No. de O Operadores
Tiempo en minutos. asignados
teoricos. reales.
.

8.6 1.73 2 4.3


8.7 1.75 2 4.4

8.0 1.60 2 4.0

6.9 1.39 2 3.5


32.3 6.47
NOMBRE DEL DOCUMENTO : GENERACIN DE
VARIABLES ALEATORIAS.

REFERENCIA BAJO LA NORMA ISO 9001-2008


REVISIN: ING. ANTHONY FERREYRA THOMPSON
ELABORO: EQUIPO 10
X P(X=x) PROBABILIDADES. Buena calidad /mala calidad.

1 P(X=1) 3% Existen percheros de mala calidad


2 P(X=2) 8% Existen percheros de mala calidad
3 P(X=3) 14% Existen percheros de mala calidad
4 P(X=4) 18% Existen percheros de mala calidad
5 P(X=5) 18% Existen percheros de mala calidad
6 P(X=6) 15% Existen percheros de mala calidad
7 P(X=7) 11% Existen percheros de mala calidad
8 P(X=8) 6% Existen percheros de mala calidad
9 P(X=9) 3% Existen percheros de mala calidad
10 P(X=10) 2% Existen percheros de mala calidad
11 P(X=11) 1% Existen percheros de mala calidad
12 P(X=12) 0% No hay percheros defectuosos
13 P(X=13) 0% No hay percheros defectuosos
14 P(X=14) 0% No hay percheros defectuosos
15 P(X=15) 0% No hay percheros defectuosos
16 P(X=16) 0% No hay percheros defectuosos
17 P(X=17) 0% No hay percheros defectuosos
18 P(X=18) 0% No hay percheros defectuosos
19 P(X=19) 0% No hay percheros defectuosos
20 P(X=20) 0% No hay percheros defectuosos
21 P(X=21) 0% No hay percheros defectuosos
22 P(X=22) 0% No hay percheros defectuosos
23 P(X=23) 0% No hay percheros defectuosos
24 P(X=24) 0% No hay percheros defectuosos
25 P(X=25) 0% No hay percheros defectuosos
26 P(X=26) 0% No hay percheros defectuosos
27 P(X=27) 0% No hay percheros defectuosos
28 P(X=28) 0% No hay percheros defectuosos
29 P(X=29) 0% No hay percheros defectuosos
30 P(X=30) 0% No hay percheros defectuosos
31 P(X=31) 0% No hay percheros defectuosos
32 P(X=32) 0% No hay percheros defectuosos
33 P(X=33) 0% No hay percheros defectuosos
34 P(X=34) 0% No hay percheros defectuosos
35 P(X=35) 0% No hay percheros defectuosos
36 P(X=36) 0% No hay percheros defectuosos
37 P(X=37) 0% No hay percheros defectuosos
38 P(X=38) 0% No hay percheros defectuosos
39 P(X=39) 0% No hay percheros defectuosos
40 P(X=40) 0% No hay percheros defectuosos
41 P(X=41) 0% No hay percheros defectuosos
42 P(X=42) 0% No hay percheros defectuosos
43 P(X=43) 0% No hay percheros defectuosos
44 P(X=44) 0% No hay percheros defectuosos
45 P(X=45) 0% No hay percheros defectuosos
46 P(X=46) 0% No hay percheros defectuosos
47 P(X=47) 0% No hay percheros defectuosos
48 P(X=48) 0% No hay percheros defectuosos
49 P(X=49) 0% No hay percheros defectuosos
50 P(X=50) 0% No hay percheros defectuosos
51 P(X=51) 0% No hay percheros defectuosos
52 P(X=52) 0% No hay percheros defectuosos
53 P(X=53) 0% No hay percheros defectuosos
54 P(X=54) 0% No hay percheros defectuosos
55 P(X=55) 0% No hay percheros defectuosos
56 P(X=56) 0% No hay percheros defectuosos
57 P(X=57) 0% No hay percheros defectuosos
58 P(X=58) 0% No hay percheros defectuosos
59 P(X=59) 0% No hay percheros defectuosos
60 P(X=60) 0% No hay percheros defectuosos
61 P(X=61) 0% No hay percheros defectuosos
62 P(X=62) 0% No hay percheros defectuosos
63 P(X=63) 0% No hay percheros defectuosos
64 P(X=64) 0% No hay percheros defectuosos
65 P(X=65) 0% No hay percheros defectuosos
66 P(X=66) 0% No hay percheros defectuosos
67 P(X=67) 0% No hay percheros defectuosos
68 P(X=68) 0% No hay percheros defectuosos
69 P(X=69) 0% No hay percheros defectuosos
70 P(X=70) 0% No hay percheros defectuosos
71 P(X=71) 0% No hay percheros defectuosos
72 P(X=72) 0% No hay percheros defectuosos
73 P(X=73) 0% No hay percheros defectuosos
74 P(X=74) 0% No hay percheros defectuosos
75 P(X=75) 0% No hay percheros defectuosos
76 P(X=76) 0% No hay percheros defectuosos
77 P(X=77) 0% No hay percheros defectuosos
78 P(X=78) 0% No hay percheros defectuosos
79 P(X=79) 0% No hay percheros defectuosos
80 P(X=80) 0% No hay percheros defectuosos
PROYECTO: SWEET-HOME.

FECHA: 05/04/2017
PAGINA: 1-1
MATERIA: SIMULACIN

Posibles percherosdefectuosos.

0
1
0
1
1
1
1
1
1
1
0
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
Ing. Anthony Ferreyra Thompson
Salarios. Salario total IMSS
Aguinaldo 15 Salario diario 160.08 Descuento IMSS
Vacaciones 10 Factor de integracion 1.045205479
Prima vacacio 1.5 Salario diario integrado 167.3164932
Dias ao 365 Salario mensual 4684.861808
Constante 1 Salario mensual bruto 6793.049622 ISR
Factor de int 1.04520548 Salario mensual neto 5485.05 Descuento ISR
Bono de productividad 1639.701633
Vales de despensa 468.4861808

% sobre
Lmite excedente
Lmite Inferior
Superior de lmite
Dias de vacaciones inferior
1 ao 6 $0,01 $496,07 1,92%
2 aos 8 $496,08 $4.210,41 6,40%
3 aos 10 $4.210,42 $7.399,42 10,88%
4 aos 12 $7.399,43 $8.601,50 16,00%
5 aos 14 $8.601,51 $10.298,35 17,92%
6 aos 14 $10.298,36 $20.770,29 21,36%
7 aos 14 $20.770,30 $32.736,83 23,52%
8 aos 14 $32.736,84 $62.500,00 30,00%
9 aos 14 $62.500,01 $83.333,33 32,00%
10 aos 16 $83.333,34 $250.000,00 34,00%
$250.000,01 En Adelante 35,00%

Coeficiente
No. Tiempo a
de T. a Unidad anterior
Percheros. aprendizaje establecer
N L TN T2N
1 80% 202 192
2 80% 252 253
3 80% 352 335
4 80% 123 116
5 80% 62 59
6 80% 83 79
7 80% 123 117
8 80% 83 79
9 80% 83 79
10 80% 123 117
11 80% 152 144
12 80% 103 98
IMSS
3.255%
0.03255
221.1137651934

ISR
16.00%
0.16
1086.8879395069
Curva de aprendizaje para la produccin de percheros mensual durante un ao en minutos.

Periodos en meses. Percheros. Coeficiente de aprendizaje T. a Unidad anterior Tiempo a establecer


M N L TN T2N
1 1600 80% 51668 51668
2 3200 80% 51668 41335
3 6400 80% 41335 33068
4 12800 80% 33068 26454
5 25600 80% 26454 21163
6 51200 80% 21163 16931
7 102400 80% 16931 13545
8 204800 80% 13545 10836
9 409600 80% 10836 8668
10 819200 80% 8668 6935
11 1638400 80% 6935 5548
12 3276800 80% 5548 4438

Concepto. Percheros.
Produccion de percheros diadiros. 80
Produccion de percheros semanal. 400
Produccin de percheros mensual. 1600

Como se observa en la grafica el crecimiento es exponencial debido a que a medida de que pasa el tiempo la
produccin aumenta reduciendo el tiempo de elaboracin de los perchero de 5168 minutos a 4438 minutos.
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FECHA: 05/04/2017
2008
REVISIN: LIC. LILIANA ANTONIO RIVERA. PAGINA: 1-1
ELABORO: EQUIPO 10 MATERIA: ING. ECONOMICA.

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS (SUMA DE LOS DIGITOS)


Activo Sierra.
55
Costo (B) 6,375
Vida 10 (En Aos)
% de depresiacion anual. 10%
R 637.5 Reprecenta al % de depresiacion anal en numeros.

Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 6,375.0000
2/11 0.1818 5,738 1,043.1818 1,043.1818 1,043.1818 5,331.8182
9/55 0.1636 5,738 938.8636 938.8636 1,982.0455 4,392.9545
8/55 0.1455 5,738 834.5455 834.5455 2,816.5909 3,558.4091
7/55 0.1273 5,738 730.2273 730.2273 3,546.8182 2,828.1818
6/55 0.1091 5,738 625.9091 625.9091 4,172.7273 2,202.2727
1/11 0.0909 5,738 521.5909 521.5909 4,694.3182 1,680.6818
4/55 0.0727 5,738 417.2727 417.2727 5,111.5909 1,263.4091
3/55 0.0545 5,738 312.9545 312.9545 5,424.5455 950.4545
2/55 0.0364 5,738 208.6364 208.6364 5,633.1818 741.8182
1/55 0.0182 5,738 104.3182 104.3182 5,737.5000 637.5000

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FECHA: 05/04/2017
2008
REVISIN: LIC. LILIANA ANTONIO RIVERA. PAGINA: 1-1
ELABORO: EQUIPO 10 MATERIA: ING. ECONOMICA.

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS (SUMA DE LOS DIGITOS)


Activo Taladro.
55
Costo (B) 5,135
Vida 10 (En Aos)
% de depresiacion anual. 10%
R 513.5 Reprecenta al % de depresiacion anal en numeros.
Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 5,135.0000
2/11 0.1818 4,622 840.2727 840.2727 840.2727 4,294.7273
9/55 0.1636 4,622 756.2455 756.2455 1,596.5182 3,538.4818
8/55 0.1455 4,622 672.2182 672.2182 2,268.7364 2,866.2636
7/55 0.1273 4,622 588.1909 588.1909 2,856.9273 2,278.0727
6/55 0.1091 4,622 504.1636 504.1636 3,361.0909 1,773.9091
1/11 0.0909 4,622 420.1364 420.1364 3,781.2273 1,353.7727
4/55 0.0727 4,622 336.1091 336.1091 4,117.3364 1,017.6636
3/55 0.0545 4,622 252.0818 252.0818 4,369.4182 765.5818
2/55 0.0364 4,622 168.0545 168.0545 4,537.4727 597.5273
1/55 0.0182 4,622 84.0273 84.0273 4,621.5000 513.5000

NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-


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FECHA: 05/04/2017
2008
REVISIN: LIC. LILIANA ANTONIO RIVERA. PAGINA: 1-1
ELABORO: EQUIPO 10 MATERIA: ING. ECONOMICA.

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS (SUMA DE LOS DIGITOS)


Activo Remachadora.
55
Costo (B) 10,000
Vida 10 (En Aos)
% de depresiacion anual. 10%
R 1000 Reprecenta al % de depresiacion anal en numeros.

Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 ###
2/11 0.1818 9,000 1,636.3636 1,636.3636 1,636.3636 8,363.6364
9/55 0.1636 9,000 1,472.7273 1,472.7273 3,109.0909 6,890.9091
8/55 0.1455 9,000 1,309.0909 1,309.0909 4,418.1818 5,581.8182
7/55 0.1273 9,000 1,145.4545 1,145.4545 5,563.6364 4,436.3636
6/55 0.1091 9,000 981.8182 981.8182 6,545.4545 3,454.5455
1/11 0.0909 9,000 818.1818 818.1818 7,363.6364 2,636.3636
4/55 0.0727 9,000 654.5455 654.5455 8,018.1818 1,981.8182
3/55 0.0545 9,000 490.9091 490.9091 8,509.0909 1,490.9091
2/55 0.0364 9,000 327.2727 327.2727 8,836.3636 1,163.6364
1/55 0.0182 9,000 163.6364 163.6364 9,000.0000 1,000.0000
NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-
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FECHA: 05/04/2017
2008
REVISIN: LIC. LILIANA ANTONIO RIVERA. PAGINA: 1-1
ELABORO: EQUIPO 10 MATERIA: ING. ECONOMICA.

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS (SUMA DE LOS DIGITOS)


Activo Prensa.
55
Costo (B) 2,000
Vida 10 (En Aos)
% de depresiacion anual. 10%
R 200 Reprecenta al % de depresiacion anal en numeros.

Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 2,000.0000
2/11 0.1818 1,800 327.2727 327.2727 327.2727 1,672.7273
9/55 0.1636 1,800 294.5455 294.5455 621.8182 1,378.1818
8/55 0.1455 1,800 261.8182 261.8182 883.6364 1,116.3636
7/55 0.1273 1,800 229.0909 229.0909 1,112.7273 887.2727
6/55 0.1091 1,800 196.3636 196.3636 1,309.0909 690.9091
1/11 0.0909 1,800 163.6364 163.6364 1,472.7273 527.2727
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FECHA: 05/04/2017
2008
REVISIN: LIC. LILIANA ANTONIO RIVERA. PAGINA: 1-1
ELABORO: EQUIPO 10 MATERIA: ING. ECONOMICA.

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS (SUMA DE LOS DIGITOS)


Activo Patin.
55
Costo (B) 2,390
Vida 10 (En Aos)
% de depresiacion anual. 10%
R 239 Reprecenta al % de depresiacion anal en numeros.

Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 2,390.0000
2/11 0.1818 2,151 391.0909 391.0909 391.0909 1,998.9091
9/55 0.1636 2,151 351.9818 351.9818 743.0727 1,646.9273
8/55 0.1455 2,151 312.8727 312.8727 1,055.9455 1,334.0545
7/55 0.1273 2,151 273.7636 273.7636 1,329.7091 1,060.2909
6/55 0.1091 2,151 234.6545 234.6545 1,564.3636 825.6364
1/11 0.0909 2,151 195.5455 195.5455 1,759.9091 630.0909
4/55 0.0727 2,151 156.4364 156.4364 1,916.3455 473.6545
3/55 0.0545 2,151 117.3273 117.3273 2,033.6727 356.3273
2/55 0.0364 2,151 78.2182 78.2182 2,111.8909 278.1091
1/55 0.0182 2,151 39.1091 39.1091 2,151.0000 239.0000

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FECHA: 05/04/2017
2008
REVISIN: LIC. LILIANA ANTONIO RIVERA. PAGINA: 1-1
ELABORO: EQUIPO 10 MATERIA: ING. ECONOMICA.

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS (SUMA DE LOS DIGITOS)


Activo Juego de herramientas.
55
Costo (B) 7,328
Vida 10 (En Aos)
% de depresiacion anual. 10%
R 732.8 Reprecenta al % de depresiacion anal en numeros.
Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 7,328.0000
2/11 0.1818 6,595 1,199.1273 1,199.1273 1,199.1273 6,128.8727
9/55 0.1636 6,595 1,079.2145 1,079.2145 2,278.3418 5,049.6582
8/55 0.1455 6,595 959.3018 959.3018 3,237.6436 4,090.3564
7/55 0.1273 6,595 839.3891 839.3891 4,077.0327 3,250.9673
6/55 0.1091 6,595 719.4764 719.4764 4,796.5091 2,531.4909
1/11 0.0909 6,595 599.5636 599.5636 5,396.0727 1,931.9273
4/55 0.0727 6,595 479.6509 479.6509 5,875.7236 1,452.2764
3/55 0.0545 6,595 359.7382 359.7382 6,235.4618 1,092.5382
2/55 0.0364 6,595 239.8255 239.8255 6,475.2873 852.7127
1/55 0.0182 6,595 119.9127 119.9127 6,595.2000 732.8000

NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-


DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS. HOME.

REFERENCIA BAJO LA NORMA ISO 9001-


FECHA: 05/04/2017
2008
REVISIN: LIC. LILIANA ANTONIO RIVERA. PAGINA: 1-1
ELABORO: EQUIPO 10 MATERIA: ING. ECONOMICA.

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS (SUMA DE LOS DIGITOS)


Activo Compresor.
55
Costo (B) 20,000
Vida 10 (En Aos)
% de depresiacion anual. 10%
R 2000 Reprecenta al % de depresiacion anal en numeros.

Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 ###
2/11 0.1818 18,000 3,272.7273 3,272.7273 3,272.7273 ###
9/55 0.1636 18,000 2,945.4545 2,945.4545 6,218.1818 ###
8/55 0.1455 18,000 2,618.1818 2,618.1818 8,836.3636 ###
7/55 0.1273 18,000 2,290.9091 2,290.9091 ### 8,872.7273
6/55 0.1091 18,000 1,963.6364 1,963.6364 ### 6,909.0909
1/11 0.0909 18,000 1,636.3636 1,636.3636 ### 5,272.7273
4/55 0.0727 18,000 1,309.0909 1,309.0909 ### 3,963.6364
3/55 0.0545 18,000 981.8182 981.8182 ### 2,981.8182
2/55 0.0364 18,000 654.5455 654.5455 ### 2,327.2727
1/55 0.0182 18,000 327.2727 327.2727 ### 2,000.0000
NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-
DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS. HOME.

REFERENCIA BAJO LA NORMA ISO 9001-


FECHA: 05/04/2017
2008
REVISIN: LIC. LILIANA ANTONIO RIVERA. PAGINA: 1-1
ELABORO: EQUIPO 10 MATERIA: ING. ECONOMICA.

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS (SUMA DE LOS DIGITOS)


Activo Camion.
15
Costo (B) 90,000
Vida 5 (En Aos)
% de depresiacion anual. 20%
R 18000 Reprecenta al % de depresiacion anal en numeros.

Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 ###
1/ 3 0.3333 72,000 ### ### ### ###
4/15 0.2667 72,000 ### ### ### ###
1/ 5 0.2000 72,000 ### ### ### ###
2/15 0.1333 72,000 9,600.0000 9,600.0000 ### ###
1/15 0.0667 72,000 4,800.0000 4,800.0000 ### ###
NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-
DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS. HOME.

REFERENCIA BAJO LA NORMA ISO 9001-


FECHA: 05/04/2017
2008
REVISIN: LIC. LILIANA ANTONIO RIVERA. PAGINA: 1-1
ELABORO: EQUIPO 10 MATERIA: ING. ECONOMICA.

DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS (SUMA DE LOS DIGITOS)


Activo Automovil.
15
Costo (B) 73,600
Vida 5 (En Aos)
% de depresiacion anual. 20%
R 14720 Reprecenta al % de depresiacion anal en numeros.

Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 ###
1/ 3 0.3333 58,880 ### ### ### ###
4/15 0.2667 58,880 ### ### ### ###
1/ 5 0.2000 58,880 ### ### ### ###
2/15 0.1333 58,880 7,850.6667 7,850.6667 ### ###
1/15 0.0667 58,880 3,925.3333 3,925.3333 ### ###
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen prdidas.

Datos para el grfico PERDIDA P.E.


Q Ventas 0 1 1
Datos iniciales $ Ventas 0 575,581 1,151,162
Precio Venta 1,084,831 Costo Variable 0 384 767
Coste Unitario 723 Costo Fijo 1,150,394 1,150,394 1,150,394
Gastos Fijos Mes 1,150,394 Costo Total 1,150,394 1,150,778 1,151,162
Pto. Equilibrio 1 Q de Equilibrio Beneficio -1,150,394 -575,197 0
$ Ventas Equilibrio 1,151,162 $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 1.061 unidades mes

2,000,000
Ventas ($)

1,500,000

1,000,000 $ Ventas
Costo
500,000 Variable
0 Costo Fijo
0 1 1 2 Costo Total
-500,000 Beneficio

-1,000,000

-1,500,000
Cantidad (Q)
:Derivacin de la frmula

UTILIDAD Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
2 VT = ventas totales
VTe = ventas totales de equilibrio
1,726,743 CT = costes totales
1,151 Cu = coste unitario
Pu = precio unitario
1,150,394 Mu = margen unitario
1,151,546 CV = costes variables
CF = costes fijos
575,197
nder 1.061 unidades mes
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
$ Ventas
Costo
VTe = Qe * Pu
Variable
Costo Fijo
ITe = Qe * (Pu
Costo Total
Beneficio
Ejemplo por el metodo MOD.
numero
n X0 aleatorio
0 (1*6+2)mod16 8
1 (1*8+2)mod16 10
2 (1*10+2)mod16 12
3 (1*12+2)mod16 14
4 (1*14+2)mod16 0
5 (1*0+2)mod16 2
6 (1*2+2)mod16 4
7 (1*4+2)mod16 6
8 (1*6+2)mod16 8

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