Professional Documents
Culture Documents
Las planificaciones a largo plazo pueden ser de muchos tipos y cubrir periodos de tiempo
muy amplios, pero lo habitual es hacer planificaciones a 4-5 aos o bianuales. En general,
se elige como ventana temporal para una planificacin estratgica un periodo lo bastante
amplio como para que los objetivos que queramos alcanzar no puedan ser abarcados en
un ao.
En primer lugar, hay que determinar los objetivos de la empresa o negocio a largo plazo.
Debe ser un anlisis realista de lo que es la empresa en el presente, y de lo que quiere ser
en el futuro. Aqu se tienen en cuenta los aspectos emocionales y culturales de la
organizacin. Porqu existe, y cules son sus prioridades de presente y de futuro.
En segundo lugar se hace un anlisis interno detallado de los puntos fuertes de la empresa
y de los que suponen una limitacin para ella. Hay que estudiar los medios que la empresa
tiene y los que necesita adquirir; y sobre todo, los problemas que hay que tratar y resolver.
Despus, se establecer el periodo de tiempo que se estima necesario para que la empresa
consiga la evolucin que pretende
Y por ltimo, hay que fijar el presupuesto con el que la empresa va a hacer frente a esos
retos, el dinero que puede invertir en cada uno de los sectores, y la rentabilidad que espera
obtener de dicha inversin.