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Diplomadoen

ContabilidadyFinanzas
paranofinancieros
ModuloIV:
AnlisisdeEstadosFinancieros

1 Dr. J. Ral Castro E.


Objetivos del Modulo
Entender para qu sirve la
informacin financiera, de dnde
proviene as como los aspectos
importantes que se buscan cubrir en
cada anlisis de acuerdo a las
decisiones que se proyectan tomar.

2 Dr. J. Ral Castro E.


1. Informacin financiera y su
Contenido
anlisis
2. Balance General o Estado de
situacin financiera
3. Estado de Resultados
4. Estado de Flujos de Efectivo

3 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin
financieraysu
anlisis
4 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y Objetivos de la informacin finan
ciera
La informacin financiera es de tipo
su anlisis

cuantitativo, se expresa en trminos


monetarios y muestra los logros de
la operacin, las inversiones y los
financiamientos que una entidad
tiene con el tiempo.

5 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y
Objetivos de la informacin fi
nanciera
La informacin financiera proviene
de la contabilidad, la cual inicia con
su anlisis

el registro organizado de las


operaciones que afectan econmi
camente a la empresa con la
finalidad de que sus usuarios la
empleen par la toma de decisiones.

6 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y
Postulados bsicos de la informa
cin financiera
1. Sustancia Econmica : Est por
encima de la forma legal.
su anlisis

2. Entidad Econmica : Las opera


ciones derivadas de ingresos o
gastos de la empresa no deben
mezaclarse con las que hagan
particularmente los accionistas.

7 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y
Postulados bsicos de la informa
cin financiera
3. Negocio en marcha : La empresa
seguir operando despus de
su anlisis

mostrar la informacin (por lo que


no hay precios de remate)
4. Devengacin contable : Las tran
sacciones deben reconocerse en el
momento en que ocurren.

8 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y
Postulados bsicos de la informa
cin financiera
5. Asociacin de costos y gastos
con ingresos : Los costos y gastos
su anlisis

deben estar claramente identifi


cados con los ingresos que generan.
6. Valuacin : Cuando se lleva a
cabo una transaccin sta debe
valuarse econmica en trminos de
su valor factura.
9 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y
Postulados bsicos de la informa
cin financiera
7. Dualidad Econmica : Est con
formada por los Activos por un lado,
su anlisis

y por el otro a Pasivos y al Capital.


8. Consistencia : Los procedimien
tos contables que utiliza una
empresa deben aplicarse siempre
de la misma manera a travs del
tiempo.
10 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y Reportes de Estados Financieros
1. Balance General ( Estado de
Situacin Financiera) : Proporciona
su anlisis

informacin tanto de los recursos


que tiene la empresa para operar
(Activos) como de las deudas y
compromisos que debe cumplir
(Pasivos) y la inversin de los
accionistas (Capital)

11 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Reportes de Estados Financieros
2. Estado de Resultados : Permite
saber de dnde vinieron los ingre
sos y dnde se gast para con ello
su anlisis

poder calcular una utilidad o


prdida durante un perodo deter
minado.

12 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Reportes de Estados Financieros
3. Estado de Flujos de Efectivo :
Presenta las entradas y salidas de
su anlisis

efectivo que resultan de las


decisiones sobre las operaciones,
las inversiones y la forma de
financiamiento durante un perodo
determinado.

13 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Reportes de Estados Financieros
4. Estado de variaciones en Capital
Contable : Expone informacin
su anlisis

relacionada con los cambios que se


dieron durante cierto perodo en
cada una de las cuentas que
integran la inversin de los ac
cionistas.

14 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Usuarios de la informacin
Usuarios internos :
a) Administradores : Les apoya en
su anlisis

la planeacin, ejecucin y control


de las actividades de la empresa.
b) Accionistas no administradores :
Son los dueos que no participan en
la toma de decisiones y que la usan
para evaluar a los directivos

15 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Usuarios de la informacin
Usuarios externos :
a) Inversionistas : Les apoya en la
su anlisis

determinacin de los niveles de


rentabilidad y liquidez de la
empresa
b) Banqueros : Con la finalidad de
autorizar prstamos para la
empresa, disminuyendo el riesgo de
crdito.
16 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y Usuarios de la informacin
Usuarios externos :
c) Proveedores : Les preocupa
su anlisis

saber si la empresa que les compr


podr pagar lo que le venden a
crdito
d) Fisco : Para determinar si la
empresa cumple de manera ade
cuada con el clculo de la utilidad y
el pago de impuestos.
17 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y Tipos de industrias y operaciones
su anlisis

Empresas manufactureras :

18 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Tipos de industrias y operaciones
su anlisis Empresas comerciales :

Exhibicin o almacenaje Pago a proveedores

19 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Tipos de industrias y operaciones
Empresas de Servicios : Su ciclo de
operaciones es muy variado, pues
su anlisis

depende del tipo de servicio que


ofrecen.
Ejemplos :
* Lneas areas
* Empresas de consultora
* Hospedaje en hoteles

20 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Caractersticas de las inversiones
Empresas Manufactureras :
Inversiones altas en maquinaria y
su anlisis

equipo con altos montos de depre


ciacin.
Empresas Comerciales :
Inversiones altas inventarios y
edificios.
Empresas de Servicios : Inversiones
variadas.
21 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y Relacin entre polticas contables
y entorno econmico
En ambientes de alta inflacin el
balance general no refleja el
su anlisis

verdadero valor econmico de la


empresa.
En ambientes de poco creci
miento de la industria la
estimacin de cuentas incobra
bles es mayor.
22 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y Relacin entre polticas contables
y estrategias
Las estrategias definen la manera en
su anlisis

que la empresa va a interactuar con


el medio ambiente y la compe
tencia, de manera que los recursos
que tiene sean mejor utilizados para
lograr sus objetivos.

23 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Relacin entre polticas contables
y estrategias
Las estrategias genricas dispo
nibles para la empresa son las
su anlisis

siguientes :
a) Liderazgo en costos (Equipo)
b) Diferenciacin (R&D)
c) Enfoque en segmento de mer
cado.
d) Crecimiento.
24 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y Proceso de anlisis financiero
Aqu se distinguen las siguientes
etapas :
1
su anlisis

4 3

25 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Proceso de anlisis financiero
1. Obtencin de la informacin
Determinacin de los aspectos a
analizar de la empresa y la informa
su anlisis

cin til para tal efecto bajo el


perodo de inters.
2. Anlisis
Arreglo de la informacin finan
ciera mediante la obtencin de pa
rmetros pertinentes.
26 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y Proceso de anlisis financiero
3. Interpretacin o conclusiones
Una vez obtenidos los parmetros
del paso previo, se interpretan para
su anlisis

determinar si van de acuerdo con lo


planeado y saber qu se hizo bien y
qu se hizo mal para la toma de
decisiones.

27 Dr. J. Ral Castro E.


Informacin Financiera y Objetivos del analista financiero
En una empresa el analista
financiero busca evaluar lo siguien
te:
su anlisis

a) La operacin : De qu manera
ha llevado a cabo la empresa sus
actividades?
b) La rentabilidad : Qu relacin
existe entre las utilidades y las
inversiones?
28 Dr. J. Ral Castro E.
Informacin Financiera y Objetivos del analista financiero
c) La posicin financiera : Involucra
los 2 tipos de anlisis siguientes
su anlisis

29 Dr. J. Ral Castro E.


ElBalance
General

30 Dr. J. Ral Castro E.


Objetivo del Balance General
De acuerdo con lo emitido por el
El Balance General

Consejo Mexicano de Normas de


Informacin Financiera (CINIF) en la
NIF A3, el Balance General presenta
a una fecha determinada los activos
(recursos para operar), los pasivos
(obligaciones financieras) y el
capital contable (aportaciones de
los socios de la empresa).
31 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos
El Balance General

De acuerdo con la NIF A5, los


activos son los recursos que la
empresa obtuvo en operaciones
pasadas, los cuales puede controlar,
identificar y cuantificar en trminos
monetarios. Los activos se dividen
en Activos Circulantes y no
circulantes.
32 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Aquellos que estn disponibles en


efectivo, o bien se van a convertir
en l en un plazo mximo de un ao
o de su ciclo normal de operaciones.
Se ordenan de acuerdo a su orden
de liquidez.

33 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Las cuentas ms comunes de este


tipo de activos son :
I. Efectivo y equivalentes : Por
efectivo entendemos la moneda de
curso legal de la empresa, y los
equivalentes son los relacionados
con metales preciosos amonedados
(onza troy por ejemplo).
34 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

II. Inversiones temporales : Son


tambin llamadas Inversiones a
corto plazo, Inversiones a la vista
o Inversiones en valores nego
ciables y representan inversiones a
corto plazo que la empresa hace en
instrumentos financieros con la idea
de ganar intereses.
35 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

III. Cuentas por cobrar : Representan


derechos exigibles a terceros que
provienen de haberles realizado una
venta o prestado un servicio, y por
los cuales el cliente no pag de
inmediato, pero que se pagarn en
un futuro.
36 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Las cuentas por cobrar pueden ser


de corto o largo plazo (dependiendo
de si son mayores o no a un ao).
Slo las cuentas con horizontes de
cobro menores a un ao son catalo
gadas como Activos Circulantes.

37 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Dentro del total de cuentas por


cobrar se debe considerar la
posibilidad de que algunas no llegue
a ser pagadas. Este proceso se
conoce como Estimacin de
cuentas incobrables.

38 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Mtodos de estimacin de cuentas


incobrables :
1) Mtodo de porcentaje sobre
ventas.
2) Mtodo de porcentaje sobre
cuentas por cobrar.

39 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

1. Mtodo de porcentaje sobre


ventas :

40 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

As, los montos de cuentas


incobrables se van actualizando en
el tiempo :

41 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Con la estimacin anterior, se


muestra en el Balance General de la
siguiente forma :

42 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

2. Mtodo de porcentaje sobre


cuentas por cobrar

43 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Como el saldo de cuenta incobra


bles puede variar de mes, se debe ir
recalculando al transcurrir del
tiempo :

44 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

IV. Inventarios : Son los bienes que


tiene una empresa para vender o
utilizar en el proceso de produccin
de artculos que se vendern a
futuro (incluidos materiales que
servirn de empaque o envase).

45 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

El valor en que se informa el


inventario en el Balance General se
forma al sumar al costo de la factura
de los bienes comprados los fletes,
seguros, impuestos y todos los
dems gastos en que se incurren
para tenerlo disponible.

46 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Mtodos de valuacin de inventario :


1) Primeras entradas, primeras salidas
(PEPS) : Asigna el costo de lo que se
compr o se produjo primero a la
venta o salida que se hace del
inventario.

47 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Ejemplo Valuacin PEPS :

48 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Ejemplo Valuacin PEPS : (Cont.)

49 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

2) ltimas entradas, primeras salidas


(UEPS) : Costea el inventario que sale
o que se vende con los ltimos costos
que se tuvieron, ya sea en la compra o
en la produccin.

50 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Ejemplo valuacin UEPS :

51 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Ejemplo valuacin UEPS : (Cont.)

52 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

3) Costo Promedio : En este mtodo


cada vez que entran artculos al
inventario, ya sea que se compren o
que vengan del proceso de
produccin, se calcula un nuevo
promedio dividiendo el monto
acumulado entre el total de artculos.

53 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Ejemplo valuacin Costo Promedio :

54 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

Ejemplo valuacin Costo Promedio :

55 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

4) Mtodo de Costo especfico : Se


utiliza cuando a cada artculo se le
puede asignar un costo , lo cual es
factible cuando es posible
diferenciar a un artculo de otro
(ejemplo : joyas).

56 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

5) Mtodo detallista : El valor del


inventario se calcula tomando el
inventario que se tiene a precios de
venta para luego restarle el margen
de utilidad bruta que normalmente
se maneja en ventas.

57 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos Circulantes
El Balance General

V. Otras cuentas por cobrar : Se


denominan tambin Deudores di
versos y agrupan todas las dems
cuentas por cobrar que tiene la
empresa y que son diferentes a las
que se derivan de las ventas de
productos cotidianos.

58 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Son los recursos que se tienen para


ser operados o usados en plazos
mayores a un ao. Los ms
importantes son los siguientes :
I. Inversiones permanentes o de
largo plazo : Aqu se contempla la
compra de acciones.

59 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

II. Activos fijos : Son Bienes tangibles


que se compran con el fin de
utilizarlos en el proceso de
produccin de los artculos o
servicios para los clientes, o bien
para usarlos en el beneficio de la
empresa a largo plazo.
60 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Dentro de los activos fijos se


encuentran inversiones en equipo
de produccin, transporte, oficina,
cmputo, as como en terrenos y
edificios.
La depreciacin es la distribucin
del costo de los activos fijos en su
tiempo de vida til.
61 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Mtodos de Depreciacin :

62 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

1. Mtodo de depreciacin de lnea


recta :
Gastopor CostodelActivo Valordedesecho
Depreciacin =
Anual Nmerodeaosdevida

Donde el valor de desecho es aquel


en el que se puede rematar el activo
al final de su vida til.
63 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Ejemplo :
Se compra una mquina el 20 de
Enero que tiene como valor factura
$300,000 y un costo de instalacin
de $20,000. Se espera que la
mquina dure 4 aos y al final tenga
un valor de rescate (desecho) de
$80,000.
64 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Ejemplo :

65 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

2. Mtodo de unidades producidas


Montode CostodelActivo Valordedesecho
depreciacin =
porunidad Nmerodeunidades

Por nmero de unidades enten


demos el aqul que puede fabricar
el activo durante su vida.
66 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Ejemplo :

Unidadesa Unidadesa
fabricarenla fabricarenel
vidatil primerao
67 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

3. Mtodo de doble saldo decre


ciente : Aqu el valor de desecho no
se deduce y el factor a depreciar es
igual al mtodo de lnea recta pero
multiplicada por dos.
Gastopor 100%
Depreciacin = x2
Anual Aosdevida
til
68 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Ejemplo :

Aosdevida
til
69 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Ejemplo : (Cont.)
Para el siguiente ao la deprecia
cin ser de

(320,000160,000)*50% = 80,000

Cantidadya
depreciada
70 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Ejemplo : (Cont.)

Valorde
rescate
71 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

4. Mtodo de suma de aos dgitos :


La depreciacin se va obteniendo
con un parmetro calculado a
manera de factor, donde el
numerador es el ao en curso y el
denominador la suma de los aos de
vida til.

72 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Ejemplo : (Caso Previo)

Valorde
rescate 73 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Ejemplo : (Caso Previo Cont.)


Para el segundo ao la depreciacin
sera de :
(320,000 96,000)*(3/10) = $72,000

Y as sucesivamente

74 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

Ejemplo : (Caso Previo Cont.)


La tabla terminada quedara :

75 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

De manera comparativa para los 4


Mtodos en el caso previo tenemos :

Mtodoque
depreciams
rpido

76 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Activos No Circulantes
El Balance General

III. Activos intangibles : No tienen


sustancia fsica y representan costos
incurridos, derechos o privilegios
adquiridos que darn beneficios
econmicos a la empresa en el
futuro (tales como reducciones de
costos o aumentos de ingresos). Por
ejemplo : patentes.
77 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Pasivos
El Balance General

Los pasivos son obligaciones de


operaciones realizadas en el pasado
y que no se pueden eludir; son
identificables y cuantificadas en
trminos monetarios, y representan
una salida futura de recursos (esto
es un pago para cumplir con dichas
obligaciones).
78 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Pasivos
El Balance General

Los pasivos suelen dividirse en:


1) Pasivos Circulantes : Si deben
liquidarse en un plazo mximo de un
ao.
2) Pasivos no Circulantes : Si el
plazo de pago ser mayor a un ao.

79 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Pasivos
El Balance General

Tipos de Pasivos Circulantes :


1) Proveedores : Deudas con em
presas que entregan mercancas a
crdito.
2) Pasivos Bancarios (o Pasivos
financieros) : Deudas contradas con
instituciones bancarias (como cr
ditos revolventes)
80 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Pasivos
El Balance General

3) Pasivo circulante de la deuda a


largo plazo : Pasivos de largo plazo
que deban de pagarse en los
prximos 12 meses.
4) Acreedores diversos : Servicios
pblicos, gastos acumulados por
pagar, intereses por pagar, anticipos
de clientes, impuestos, etc.
81 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Pasivos
El Balance General

82 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Pasivos
El Balance General

Tipos de Pasivos No Circulantes :


1) Pasivos Bancarios de largo
plazo: financiamientos hipotecarios.
2) Obligaciones : Financiamiento
que se hace a travs de un pblico
general inversionista (no necesaria
mente una institucin de crdito).

83 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Capital contable
El Balance General

Representa las inversiones de los


socios en la empresa, ya sea por las
aportaciones que hicieron, las
utilidades que no han retirado o
algn otro tipo de supervit que
llegue a ser parte del financiamiento
para la adquisicin de recursos.

84 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Capital contable
El Balance General

Tipos de capital contable :


1) Capital Social : Representa en
forma directa lo que los socios han
aportado a la empresa y se identifica
por ttulos de propiedad conocidos
como acciones

85 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Capital contable
El Balance General

86 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Capital contable
El Balance General

2) Aportaciones para futuros au


mentos de capital : A diferencia del
capital social, estas aportaciones no
estn an protocolizadas para darles
el trmite legal que las convierta en
dicho tipo de capital.

87 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Capital contable
El Balance General

3) Prima en venta de acciones :


Partida que surge cuando se colocan
acciones y los compradores las
pagan por arriba de su valor
nominal.
4) Donaciones : En lo general
provienen de activos fijos y
maquinaria.
88 Dr. J. Ral Castro E.
Estructura del Balance General
Capital contable
El Balance General

5) Utilidades Retenidas : Utilidades


generadas a travs del tiempo y que
no se les entregaron a los accio
nistas.
6) Utilidades del ejercicio :
Utilidades reportadas durante el
ejercicio (no includas en utilidades
retenidas an).
89 Dr. J. Ral Castro E.
El Balance General Estructura del Balance General

Activos=
Pasivos+
Capital

90 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Problemas :
El Balance General

91 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Problemas :
El Balance General

92 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Problemas :
El Balance General

93 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Problemas :
El Balance General

94 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Problemas :
El Balance General

95 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Problemas :
El Balance General

96 Dr. J. Ral Castro E.


Estructura del Balance General
Problemas :
El Balance General

97 Dr. J. Ral Castro E.


El Balance General Estructura del Balance General

98 Dr. J. Ral Castro E.


ElEstadode
Resultados

99 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Objetivo del Estado de Resultados
El Estado de Resultados es un estado
financiero en el que se informan
ingresos, costos y gastos que
corresponden a un determinado
perodo.
Si los ingresos o ventas son mayores a
los costos y los gastos se tendr una
utilidad, y si sucede lo contrario una
prdida.
100 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Objetivo del Estado de Resultados
Este resultado evala los esfuerzos
realizados en las operaciones de la
entidad en un perodo determinado.
Los perodos ms comunes para
determinar si los resultados fueron
satisfactorios son de un mes, un
trimestre o un ao. Los primeros
permiten que se tomen decisiones de
manera ms rpida.
101 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
En el Estado de Resultados se deben
presentar en primer trmino los
ingresos , costos y gastos ordinarios
(relacionados con el objetivo o giro de
la empresa), y despus los no
ordinarios (aquellos no identificados
con la actividad primaria de la
empresa).

102 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Adems, los costos y gastos pueden
ser presentados :
a) Por funcin : En empresas de
manufactura (Ejemplo : Gastos de
Venta, gastos de administracin)
b) Por Naturaleza : En empresas de
servicios (Ejemplo : Gastos por
sueldos, gastos por publicidad, gastos
por mantenimiento).
103 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Ingresos
Los ingresos son aquellos que obtiene
una empresa por la entrega de un
producto o la realizacin de un
servicio, a otra entidad, la cual se
compromete a pagar el valor
acordado. Se acostumbra presentar
las ventas netas (obtenidas de restar
bonificaciones, descuentos, etc.)
104 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Ingresos
Ejemplo :

105 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Costo de Ventas
Es el costo del producto o servicio que
se entrega al cliente, y puede ser el
costo de produccin o de adquisicin
del artculo o servicio.
Lo que no se vende se queda en el
rengln de inventarios en el balance
general y no afecta el estado de
resultados.
106 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Costo de Ventas : Empresas
Manufactureras
Aqu el costo de ventas del producto
transferido al cliente est compuesto
de :
a) Materia prima
b) Mano de obra directa
c) Gastos indirectos de fabricacin
(Gastos adicionales a incisos a y b)
107 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Ejemplo :

+

=
+
+
=
+

=
+

=

108 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Costo de Ventas : Empresas Comerciales
En una empresa de este tipo el costo
de ventas es el costo de los productos
que compra y pone a la venta tal y
como los recibe.

+

=

109 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Utilidad Bruta
La Utilidad Bruta es el resultado de
restar a las ventas su costo de ventas.
Representa el primer nivel de
utilidades y corresponde a la
diferencia entre el precio y el costo de
produccin que se vende.

110 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Gastos
Tambin conocidos como Gastos
Generales y se dividen en tres tipos :
1) Gastos de administracin: Deri
vados de funciones directamente re
lacionadas con la direccin y el con
trol de la operacin de la empresa
(sueldos, prestaciones de empleados,
etc.)
111 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Gastos
2) Gastos de venta : Relacionados
con actividades de venta y
distribucin (sueldos de vendedores,
comisiones por ventas, publicidad,
gastos de viaje, etc.)
3) Gastos de investigacin : Aquellos
de la funcin que busca nuevos
procesos productivos.
112 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Utilidad de operacin
Representa la utilidad que proviene
de las operaciones normales de la
empresa.

=




=
113 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Resultado integral de financiamiento
(RIF)
Este apartado agrupa los siguientes
conceptos :
1) Gastos financieros : Gastos por
intereses de crditos bancarios
2) Fluctuaciones cambiarias : Varia
ciones en el tipo de cambio que pue
den ser positivas o negativas.
114 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Participacin en los resultados de
subsidiarias no consolidadas y aso
ciadas
Cuando una empresa tiene inver
siones de otra compaa, debe incluir
los resultados que tuvo dicha
empresa, ya sea de utilidad o prdida,
aplicando su proporcionalidad de
acuerdo a su participacin accionaria.
115 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Partidas no ordinarias
Corresponden a actividades que no se
identifican con las operaciones prima
rias o frecuentes de la empresa y de
los cuales sta no tiene influencia en
el origen que las provoca (ejemplo :
cancelacin de una concesin).

116 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Utilidad o prdida antes de impuestos a
la utilidad

=




=
+

+

=

117 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Impuestos a la utilidad
En esta partida se presenta el
impuesto que corresponde a la
utilidad calculada previamente (Utili
dad antes de impuestos)

118 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Utilidad o prdida antes de las ope
raciones discontinuadas
Resulta de restar a la utilidad antes de
impuestos los impuestos descritos
previamente

119 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Operaciones discontinuadas
stas resultan cuando la empresa se
deshace de una parte de sus
operaciones y no cuando vende un
activo fijo. Por ejemplo : la venta de
alguna planta en su totalidad o de
alguna marca / producto, las cuales
pueden generar ingresos importantes.

120 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Utilidad o prdida neta
La utilidad o prdida neta es el
importe que resulta de restar a las
ventas los costos y los gastos que le
son relativos. De esta manera, dicho
indicador representa el resultado de
cuantificar todas las partidas
previamente sealadas.

121 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Utilidad o prdida neta

=



=
+

+

=

=
+
=

122 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Nota :
Algunas empresas suelen agregar un
rengln denominado EBITDA
(Earnings Before Interest, Taxes,
Depreciation and Amortization) de
sus siglas en Ingls. Este indicador se
obtiene de sumar a la utilidad de
operacin los gastos de depreciacin
y amortizacin incluidos en partidas
anteriores.
123 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
La finalidad del EBITDA es convertir la
utilidad de operacin en Flujo de
Efectivo pues los gastos de
depreciacin y amortizacin no son
salidas de dinero.
Este rengln se agrega despues de la
utilidad de operacin con la finalidad
de informar.

124 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Estado de resultados por funcin :

125 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Estado de resultados por naturaleza :

126 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 1 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por funcin

127 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 1 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por funcin (Continuacin)

128 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 1 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por funcin (Continuacin)

129 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 1 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por funcin (Continuacin)

130 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 1 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por funcin (Continuacin)

131 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 1 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por funcin (Continuacin)

Cmo quedara armado el Estado de


Resultados bajo una tasa impositiva
del 30%?
132 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 1 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por funcin (Continuacin)

Cmo quedara armado el Estado de


Resultados bajo una tasa impositiva
del 30%?
133 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 1 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por funcin (Continuacin)

134 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 2 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por naturaleza

135 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 2 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por naturaleza (Continuacin)

136 Dr. J. Ral Castro E.


El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 2 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por naturaleza (Continuacin)

Cmo quedara armado el Estado de


Resultados bajo una tasa impositiva
del 30%?
137 Dr. J. Ral Castro E.
El Estado de Resultados Estructura del Estado de Resultados
Caso 2 : Ejemplo de Estado de Resul
tados por naturaleza (Continuacin)

138 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

Video : Anlisis Vertical de los Estados


Financieros

139 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

Video : Anlisis horizontal de los Esta


dos Financieros

140 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

Ejercicio : Efecte un Anlisis Vertical y


Horizontal de la sig. Informacin.

141 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

Ejercicio : Efec
te un Anlisis
Vertical y Hori
zontal de la sig.
Informacin.
Interprete sus re
sultados.

142 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

Problemas

143 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

144 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

145 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

146 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

147 Dr. J. Ral Castro E.


Anlisis del Balance General y del
Estado de Resultados
El Estado de Resultados

148 Dr. J. Ral Castro E.


1. Rodrguez, Leopoldo. Anlisis
de los Estados Financieros: Un
Bibliografa
enfoque en la toma de decisio
nes. McGrawHill. 2012
2. Graham, John y Scott Smart.
Finanzas Corporativas. Cengage
Learning. 2011

149 Dr. J. Ral Castro E.

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