PROYECTO BIOWALL

Integrantes: PRESENTE

COTRINA ALBERCA, LISA VERONICA

CANCHARI SOTOMAYOR, JUAN CARLOS
PHUN CESTTI, DIANA OLGA
FALTARON DOS

1
ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO
CDIGO:
Versin 0.0

PROYECTO BIOWALL
PATROCINADOR
ELABORADO POR: FECHA
REVISADO POR: FECHA
APROBADO POR: FECHA

REVISIN DESCRIPCIN (REALIZADA POR) FECHA

(Correlativo) (Motivo de la revisin y entre parntesis quien la realiz) (de la revisin)

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

(Desarrollo a alto nivel de las caractersticas, funcionalidades, soporte, entre otros)
Ladrillos ecolgicos con diseos innovadores que permite reducir el costo
en la construccin de edificaciones, principalmente en la separacin de ambientes, ofreciendo ms
proteccin, seguridad y reduccin en la tensin de carga de la infraestructura; cuyos procesos de
produccin del ladrillo no impacten con el medio ambiente

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO CON ESTRATEGIA

1. PROPSITO DEL PROYECTO
(Beneficios cuantificables y verificables que tendr la
organizacin una vez que el producto del proyecto est
operativo o sea entregado)
Posicionarnos como producto pionero
en Per.
Conseguir un rendimiento 2.5%anual.
2. OBJETIVOS ESTRATGICOS
(A qu objetivo estratgico se alinea el proyecto en
trminos cuantitativos o verificables)
Ser la primera ladrillera ecolgica con
un plan de marketing agresivo en el
mercado Limeo
Dar a conocer las ventajas de los
ladrillos ecolgicos a travs de medios
publicitarios y conferencias al segmento
objetivo
Realizar una alianza estratgica con
Per Green Building Councl consejo
peruano de construccin sostenible,
para dar a conocer nuestro producto a
los profesionales de la construccin

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(Principalmente en trminos de costo, tiempo, alcance, calidad)
Realizar una rigurosa seleccin de perfil de los clientes potenciales para las visitas de los
promotores especialistas.
Hacerse ganador de patrocinios, reconocimiento en calidad, innovacin y procesos
eficaces, para adquirir una imagen atractiva para los potenciales inversionistas.
Producto innovador diferenciado con una fuerte ventaja competitiva enfocado a una
filosofa sostenible: propiedades de construccin ligereza y solidez superior a los sustitutos
directos, generador de ahorro, seguridad y conservacin del medio ambiente.

4. CRITERIOS DE XITO DEL PROYECTO

2
 (Componentes o caractersticas que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

las estrategias deben enfocarse en una estrategia de diferenciacin ya que nuestro

producto es nuevo en el mercado nacional, y nos enfocamos en el uso de alta tecnologa
en la elaboracin. Para ello debemos diferenciar nuestro producto de lo dems del
mercado, de tal manera el pblico percibir dichas diferencias. Asimismo, debemos realizar
una renovacin de tecnologa de manera rpida, para que la competencia no pueda seguir
nuestro ritmo.

5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL

(Condiciones o caractersticas que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto)

DESCRIPCIN GENERAL DEL PROYECTO

6. FASES DEL PROYECTO 7. PRINCIPALES ENTREGABLES
(Agrupamiento lgico de actividades relacionadas (Un nico y verificable producto, resultado o capacidad de
que usualmente constituye una etapa del realizar un servicio que debe ser elaborado para completar
proyecto) un proceso, una fase o un proyecto)
Homogenizacin de proveedores Ladrillo por millares
de materia prima.
Homogenizacin de personal de
planta.
Estandarizacin en la produccin.
Homogenizacin de distribuidores.

8. INTERESADOS CLAVE
(Persona u organizacin que est activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados
positiva o negativamente por la ejecucin del proyecto o por el producto que elabora)
Constructoras
Empresas manufactureras de materiales de construccin.
9. RIESGOS DE MAYOR SEVERIDAD
(Evento o condicin incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto)

Costo de tecno por

Tiempo de demora
Competidores potenciales.
Normas o leyes que promuevan el uso de productos que contribuyan con el medio
ambiente.
10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO
(Un evento significativo para el proyecto)

11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

(Generalmente al inicio del proyecto solo se dispone de un presupuesto preliminar basado en los estimados globales)

12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIN DEL PROYECTO

(Quin evala los CE, decide el xito del proyecto y quien cierra el proyecto)
CE Evaluador Firma el Cierre del Proyecto

3
 (Nombres, apellidos y cargo de la (Nombres, apellidos y cargo de la persona
(Ver punto 4)
persona asignada) asignada)

13. GERENTE DEL PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO

(Nombres, apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)

14. AUTORIDAD ASIGNADA AL GERENTE DEL PROYECTO

(Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)

15. AUTORIZACIN DEL PROYECTO POR:

(Autoridades que autorizan el inicio y desarrollo del proyecto)
NOMBRE
FIRMA
(Nombre de quin autoriza el proyecto)
____________________________

4
 REGISTRO DE INTERESADOS
CDIGO:
Versin 0.0

Impacto Potencial en el
ID Nombre Organizacin Datos de Contacto Rol en el Proyecto Inters en el Proyecto
Proyecto
Correo:
Telfono / Fax:
Celular:
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 ANLISIS DE INTERESADOS
(Matriz de Poder/Inters)
CDIGO:
ALTO Versin 0.0
PODER
BAJO

BAJO A LT O

INTERES