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Explicacin de la tarea
*La cultura organizacional debe ser nica, por eso se dice que debe ser monoltica, sin subculturas,
para que acte como elemento integrador.
FALSO: Dentro de una misma organizacin puede darse la existencia de subculturas, las cuales
pueden ser adyacentes o estar en conflicto con la cultura dominante. Esto no indica que no puedan
coexistir, por el contrario, depender de los tipos de funciones que puedan tener evitando el
rozamiento con las dems.
*La cultura presenta diferentes perodos de desarrollo, entre ellos el denominado como adolescencia
de la organizacin, durante el cual la organizacin pone el nfasis en la socializacin como elemento
aglutinante.
*En el perodo de madurez organizacional, la cultura se puede ser utilizada como un elemento
importante que preserva los aspectos positivos pasados y a la vez impulsa a cambiar.
*La cultura organizacional es un sistema de significados compartidos entre los miembros, que
facilita la generacin de compromiso con la organizacin por sobre el inters personal.
VERDADERO: La cultura organizacional desarrolla una identidad colectiva entre los miembros de
una organizacin, la cual va dirigida hacia la visin y meta en base a los objetivos de una misma
empresa.
*Una orientacin o enfoque hacia las personas por parte del nivel directivo, favorece un clima y
cultura organizacional positivo al sentir la consideracin y apoyo.
VERDADERO: Esto responde a la caracterstica de Identidad, ya que permite que los empleados se
identifiquen con la organizacin
*La denominada distancia del poder definir ciertas condiciones de la cultura organizacional,
reflejando las caractersticas de gnero y su peso en ella.
*La cultura de adaptabilidad necesita de una cultura organizacional con un fuerte enfoque
estratgico, atendiendo al entorno externo.
*La caracterstica cultural de propensin al riesgo debe ser reforzada con la aplicacin de algunos
aspectos observables como son los ritos y ceremonias.
VERDADEROS: Los medios visibles son los sealados como parte de los ritos y ceremonias, los
cuales pueden con el control de las agresiones y la expresin de las emociones.