Carlota

Prez
R EVOLUCION
EST ECN OL G
IC A S
Y CAPITALFINANCIERO
La dinmica de las grandes burbujas
financierasy las pocas de bonanza

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r .r.n' ,oro,* ,.,n,,,,'* $"

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4
I
 I. EL TURBULENTO FINAL DEL SIGLO XX

un da c'alquiera de 1971,un pequeoeventoen santa clara, california,

estaba a punto de cambiar la historia del mundo. Bob Noyce y Gordon
Moore lanzaron al mercado el pri'rer microprocesadorde Intel, el prectrr-
sor de la computadora en tn ahip.se trataba del salto tecnolgico, del rg
bang,qrrc claba origen a un nuevo universo, el de la ubicuidacl de ra com-
putacin y las telecomunicacionesdigitales.Los chipseran poderosos,bara-
tosy abran innumerablesposibilidadesa la tecnolosay a los negocios.
En aquel momento poca gentehaba odo hablar de capital de riesg. o
de'angels'.xAunque muchos ciudadanoscomunesde los Estaclosunidos
poseanaccionesy bonos,pocos seguanlos cambiosdiarios del mercado
de valores.Lo msparecidoa'derivados',eran las'derivaclas'matemticas.
[,a mayor parte de la clasemedia guardabasu dinero en bancoso en socie-
dadescle ahorro y prstamo,y los millonados 'por esfuerzopropio', ele-
mento centraldel sueoamer-icano, eran pocosy espordicos. En las dca-
das siguientes,todo esto iba a cambiar rpidamente. r,os millonarios
rbundarany las finanzas se convertiran en la preocupacin principal cle
eios y nuevosricos.A finalesde la dcadade los noventa,aun ros ms
modestosasalariadosse haban convertido en 'inversionistas'esperanzados.
Henry Ford haba sido el personaje principal de un evento similar en
1908.El modelo-! de bajo precio, con su motor de combustininterrra
rropulsadopor gasolina barata, fue el saltotecnolgico de la apertura del
nrundo del a'tomvil, de la produccinen masay del consumomasivo.
A mediadosde la dcadade los veinte, seperciba al Mercaclo de Valores
tle Nueva York como el motor que dinamizaba la economa de los Estados
l]nidos y hastadel mundo. como ocurrira despus,en las dcadasde ios
,,chentay los noventa,aparecieronpor decenaslos geniosfinancieros,y las
inversiones en la bolsao en propiedadesparecantener garantizadoun cre-
.irniento cadavez mayor en un mercado de interminable tendencia alcista.
f ,a enorme riqueza de los apostadoresfue el resultado;la exuberanciairra-
r:ionalera el talante.Hacia finalesde los aos veinte hasta las udas. l's

x Angcls (ngele$ fue el modo como se dio en llamar a los

agentesfinancieros quc pro_
vcan capital dc riesgo para apoyar a los emprcndcdores novelesen California y otras
Darres
l r.l .

[2s]
 26 L\s REvor,ucIoNESlEcNoLcrcAS
pequeosagricultores y los limpiabotas ponan su dinero en aquel sacrali-
zado casino. El colapso de la bolsa fue i'esperado; la recesiny depresin
siguientesresultaron excepcionalmenteprofundas y prolongadas.
Esta secue.cia haba ocurrido tres vecesantes de forma similar aunque
especficaen cada caso.tlna dcada despusde que la primera revolucin "sentido comn". Falta todava algo crucial: la articulacin sistemticadel
industrial abriera el mundo de la mecanizacin en Ingiaterra y condujera
a una rpida extensinde la red de caminos,puentes,puertos y canales
para dar soporte al flujo comercial creciente, se procluj h mana
de los
canalesseguidadel pnico correspondiente.Ms o quince aos des-
pus de que la va {rrea de Liverpool a Manchester-..r,
iru.,e.,.u.u la ecladde
la mquina de vapor y los ferrocarriles, hubo un u.oo'roro a'se
cre la
inversinen accionesde compaasconstructorasde ferrocarriles,irna
ver-
dadera 'mana' que termin en pnico y debacleen 1847. De un moclo
similar, despusde que la siderrrgicaBessemerde Anclrew carneEie sea-
lara en 1875 el salto tecnolgicohacia la edacldel acero y la irlenieria
pesada,una enorme transformacin comenz a cambiar la economa
del
mundo entero,con los'iajes y el ccmerciotranscontinentalpor tren y
bar-
cos de vapor, acompaadospor la electricidad y el telgrafo internacional.
El crecimiento de los mercadosde valorese. ros aos ochenta y noventa
de
esesislo era para entonces,no slo en ferrocarriles sino tambin en el sec-
tor industrial,no slo nacionalsino cada vez ms internacional.Los colap-
sos de la bolsa ocurrieron en diferentes formas en Estados unidos y
en
Argentina, en Italia y Francia, y en muchas otras partes del mundo.
l-cada revolucin tecnolgica ha llevado al remplazo masivo de un con-
junto de tecnologaspor otro, bien por sustitucin o bien
por moderniza-
cin del equipamiento, los procesosy las formas de operar existentes.cada
una supusoprofundos cambios en la gente, las organizacionesy las habili-
dades,cual huracn que barre con los hbitos existentes.cada una condu-
jo a un periodo de explosin en los mercadosfi + fos tiempos de anahzarlo que se hizo mal y cmo se puede impedir que
Nuevos actores,por lo generaljvenes,"#"ffT::Hr, ,u..,di.r,do .,.,
mundo firmemente establecidoy satisfechode s mismo. La inversin en las
nuevas industrias la llevan a cabo empresariosnoveles,mientras que
los
jvenesgeniosde las finanzascrean un torbellinoque succiona,rnu
rr.rr-
sa cantidad de la riqueza del mundo para colocarla en manos ms arries-
gadaso irresponsables:algunaspara ra especulacincon bienesraces(o
en
lo que est disponible en el momento). una parte de esa riqueza .,ru
u lu,
nuevasindustrias, otra a expandir la infraestructura, otra a modernizar
las
ind'strias establecidas,pero la mayor parte se mueve en un frenesde dire-
ro-que-hace-dinero,generando inflacin en los valores y creanclo
una
atmsfera de casino dentro de burbuja que se infla cada vez ms. El
'na
FINAI,DI), SIGI] XX
III,'I'URBULENTO 27
colapsotiene que sobrevenir eventualmente.Pero para cuando ocurra, el
lambio ya habr tenido lugar.Habrn crecidonuevasindustrias,existirya
una nuevainfraestructura,habrn aparecidonuevosmillonarios, y la nueva
nlrnerade hacer cosascon las nuevas tecnologasse habr convertido en
nuevomarco regulatorio y de las institucionesapropiadas,capacesde diri
gir y facilitar el funcionamiento de la nueva economade una manera social
y econmicamentesostenible.
P,tr cada ciclo recurrente, all donde la eja economa haba empezado
;, lallar, echa sus raceslo que puede considerarseuna 'nueva economa'.
l)crotodo ello selogra de una forma olenta, con alto desperdicioy mucho
srrfrimiento.La nueva nqueza acumulada en un extremo, tiende,a ser ms
ruecontrabalanceada por el aumentode la pobrezaen el otro. Estees,en
n:alidad, el periodo cuando el capitalismo nos muestra su cara ms fea e
insensible. Son los tiemposdescritospor CharlesDickensy Upton Sinclair,
nr Friedrich Engels y Thorstein Veblen; los tiempos cuando los ricos se
lracenms ricos y arrogantes,y los pobres se hacen ms pobres sin mere-
r:crlo; un tiempo cuando una porcin de la poblacin celebra la prosperi-
<lady la otra porcin (generalmentemucho mayor) experimenta total dete-
lioro y degradacin. Se trata, ciertamente,de una sociedadfracturada, de
runmundo de dos caras.Pero mientras los pobres generalmentepueden ver
r'l consumoconspicuode los ostentososmiembrosde la nueva'claseocio-
sil', para stos,con frecuencialos pobres son invisibles.En el actual mundo
globalizado de la economa informtica, esto es ms cierto an, dado que
lrr brecha entle los excesivamentericos y los extremadamente pobres es
lrisicamenteinternacional. Si no fuera por la televisinsatelitaly las migra-
r:ionesmasivasilegales,la invisibilidad podra ser casi totaTf
Cuando sobrevienela debaclefinanciera, la fiesta ha terminado y llegan
(x'urra de nuevo lo mismo. Aunque el debate acercade las causasy las cul-
raspueda continuar indefinidamente, pronto se emprende la tarea ms
pr'cticade establecerun sistema regulatorio adecuado y un conjunto de
salvaguardasefectivas.Gracias al colapso de la bolsa y a la recesin,hay
unlnueva disposicina aceptar esasreglascomo parte de la magia finan-
cicra, hastaentoncesarrogante,ahora moderada.
Si en este punto de quiebre los ajustesinstitucionales se llevan a cabo
cxitosamente,1o que sigue puede ser una poca de bonanza. Puede haber
rrrrperiodo de pleno empleo e inversionesproductivasgeneralizadas, un
rt:riodo en el cual la produccinest en el centro de atencin, cuando por fin
krs beneficios del sistemacomienzan a difundirse hacia abaio y se instala
 28 Ir'\S RE\/OI,UCIONES'I'ECNOLOCICAS I,I, 'I'IJRBUI,ENIOFINAI,DEI, SIGLOXX 29
una era de 'bienestar'yde bonanza.Puedeverseentoncesla mejor cara del lirt:tores, eventosy circunstanciassingulares.Estascapasson algunosde los
capitalismo. Esta es la cara del progreso y de la relativa coincidencia entre irsrectos ms importantesde la historiade cualquierpasy del mundo: cul-
los interesesindividualesy los colectivos.El capital financiero se retira de la trrra,poltica, personalidarles dirigentes,guerras,descubrimientosde oro,
vista pblica para ir a los salonesde directorio y a las oficinas. Desde all r'rtiistrofes naturales,etc. Adems, a causadel desarrollodesigualcaracte-
apoya cada vez ms a las grandes empresasproductoras que generan ver- r'sticodel capitalismo, las regularidades slo son sibles en los pases
dadera riqueza, y crece con ellas,al paso que stas marcan. para ese rrrcleodel sistemamundial, los cuales tambin cambian con el tiempo
momento, ya las principales compaaspueden ser el resultado de fusiones (r'ornofue el casocuando EstadosUnidos le tom delantera a Inglaterrala
y pueden haberse convertido en lo que en cada periodo sern las grandes or cl sieloxx).
corporaciones, las cuales con frecuencia operan como ogopolios,t Esto No obstanteeso,las regrrlaridades dinmicaspresentadasen estemode-
reduce la ferocidad de la competencia anterior y lleva a un inters comn Ir ruedenser identificadasdesdemuchosngulos.Cuando A. C. Pigou,el
por disponer de cmodos mrgenesde beneficio y por extender los merca- rr(csor de Alfred Marshall en la universidadde Cambridge, observlos
dos' mediante Ia ampliacin del consumo hacia la base. En la medida en ciunbiosen el modo de entenderel dinero a lo largo de la primera mitad
que lo permite la mejora de la distribucin del ingreso,el consumo crecey rk'l sigloxx, estabaprecisamentedetectandola secuenciaen cuestin:
se expande.El nuevo estilo de da, establecidopor lcsnueuos ricos,com\en-
za a difundirse hacia abajo, de un estrato a otro, en versionesms 'popula- ll,rr losaosquepreccdicron a la primeragrrcrramundial,estabaen usocorriente
res'. stosson los tiempos en que el capitalismo se identifica .or, .l pg..- r'nlrc los ccouomistas gran nmcro de metforas,de igual tcndcnciatodasellas,
so' y se hace ms creble la idea de que Ia justicia social es alcanzable.son irlcrcadcl papelquedescmpca la moneda:'La monedaescl mantoquecubreel
tiempos de crecimiento de la esperanza.En la fase sigrriente,sin embargo, r rrclpo de la vida cconmica';'La moneda es un r,'elotras cl cual se oculta la accin
las expectativasno cumplidas conducirn ara frustracin y a las protestas. rL lrsflcrzas cconmicas rcales...'

[-Estelibro sostieneque la secuenciareuolucin tecnolgica-burbujafinanciera-
colapso-poca de bonanp-agitacin poltita se reinicia cada medio siglo apro-
madamente,y se origina en mecanismoscausalespropios de la naturaleza
del capitalismo. Estos mecanismossurgen de tres rasgos clel sistema, los
cualesinteractan y se influyen mutuamente:
- el hecho de que los cambios tecnolgicosse agrupan en constelacio-
nes de innovacionesradicales,formando revolucionessucesivasy dis-
tintas, las cualesmodernizan toda la estructura productiva.
- la separacin funcional entre el capital financiero y el capital pro-
ductivo, cada uno de los cuales persigue la ganancia por distintos
medios,y
- la enorme inercia y resistenciaal cambio del marco socioinstitucio-
nal, en comparacin con la esferatecnoeconmica,aguijoneadapor
las presionescompetitival
obamente, esa secuenciarecurrente se oculta tras sucesivascapas de
I En la primera y segunda revolucin todava eran
tpicas las firmas pcrsonales o familia-
res,y su tamao, aunque considerado grande por los contemporneos,era pequeo con rela-
cin a cada industria en su conjunto. Las corporacioncs verdaderamemtegigantescasy la for-
macin de oligopolios y crteles se hicieron caractersticasdel sistema slo desde finales del
siglo xtx, con la terccra revolucin tecnoleica,
...t:n 1925 y la gran crisis econmica de 1939, ...1amoneda, el velo pasivo, tom
lrr rrrariencia dc rn activo genio dcl mal; el manto se convirti en una camisa dc
Nrssrrs; la envoltura fue cosa explosiva. En resumen, la moncda, que antes era poca
i,rsir o nada, lo era todo dcspus...
l,go, con la segunda gucrra mundial, cl tono cambi dc nuevo. El trabajo, el
y la organizacin rccobraron su prestigio. La importancia de la moncda dis-
'rrriro
rrri rrrry,ihasta l l cgar a l a i nsi gni fi ca nc i a...J
Sin embareo,esteesfuerzo por identificarfenmenosrecurrentesno est
rlilirirloa simplificarla historia o a aplicar modelosmecanicistasa su infi-
rritrr<ornplejidado a su carcter fundamentalmenteimpredecible.Est
rliligi<losobretodo a servir a dos propsitostilesen relacincon las pol-
tir rrs,r:l crecimientoy el desarrollo:
| | Ayudar a reconocer la dinmica y la naturaleza cambiante del capi-
talismo para etar extrapolar cualquier periodo particular -sea ste
llueno o malo- como el 'final de la historia',como la crisisfinal del
<:apitalismo,o como la llegada del progresoindetenible o como cual-
<luier"nueva" caractersticadel sistemade ah en adelante.
1 l 'i gou(1949),pp. 18-19
l vc 1950,p.l 8l .
 30 r_AS
RE\oLUcoNEsrncNolocrcAs

2] Ayudar a mirar prospectivamentehacia la siguientelasede la secuen- :,i::;::;;"::'*j1,,"",. ene,mode,o

pape, u
cia, a fin de disear a tiempo las accionesrequeridaspara aprovechar rs r:l de paradigmatecnoeconrnico, 'll
',.,.,,ru.,.
como representacindel 'sentido comn'
las opclrtunidades que estnpor presentarse. rlrrc gna la difusin de cada revolucin. El otro es el de grandeso:leadas
de
Segrn el modelo a desarrollar aqu, el logro de esteseg'ncro propsito lrwrrollo, para designarel procesode instalaciny desplieguede cada revo-
exige una profunda comprensin de la naturaleza de la rer.,oluciniecno- lrrcirry su paradigmaen el sistemaeconmicoy social.
lgica en procesode despliegue.una de las principales ideas a ser aclelrn-
tadas es q'e cada una de estasrevolucionesse acompaa de un conjunto
de lineamientos de 'ptima prctica', bajo la forma de un paradigmatecnoe-
conmico, capaz de romper Eon los hbitos existentesen tecnoroga,econo-
ma, gerencia e instituciones sociales.La manera particular de aplicacin
de estoslineamientos,cada vez y en cada caso,est bajo la fuerte influen-
cia de todas las capasmencionadasantes.Por lo tanto, los modos de creci-
miento adoptados,si bien respondena estructurasformaressimilares,p'e-
den ser profundamente distintos en cuanto a su contenido social.3
El mundo se encuentranuevamenteen una encrucijadaen la cual se
manifiestafuertementela necesidadde criterios explicativrrsy orientadores.
El siglo rx dej un turbulento legado porque despusde haber cantado el
advenimiento de una onuevaeconoma' tiene ahora que desentraarel sig-
nificado de la implosin de la burbuja de internet y sus secuelas.
comprender algunas de las causassubyacentesde la estanflaciny de la
crisis de la deuda de los aos ochenta, as como las del milagro financiero
de los noventa, puede ser til para sobreponersea las consecuenciasdel
colapsoiniciado en el ao 2000. se esperaque el modelo a presentar con-
tribuya a esa comprensin. Las posibilidades abiertas son profunclamente
distintas:puede ser un mundo para los pocos o un mundo para la mayona.
Qyizs un debate fructfero acerca de las causasestructuralescle ese cam-
bio de condicionespueda guiar hacia accionespositivaspara la construc-
cin de la prxima poca de bonanzay patala maximizacin de s's bene-
ficios socialestanto en los pasescentralescomo globalmente.
En estemodelo juegan un papel central las revolucionestecnolqicasy
el despliegrre de su potencial.El siguientecaptulo estdedicadou lu .n-
nicin del trmino y a la identificacin de las cinco revolucionesque han
configurado los ltimos dos sislos.Tambin define dos conceptosasociados

3I-a re'olucin de la produccin en masa,

cuyo potencial marc la mayoria de las insti-
tuciones del siglo xx, fue el basamento del gobierno centralizado y de los patrones de ion-
sumo masi'o de los cuatro grandes modos de crecimiento establecidospara obtener ventaja
de esastecnologas:las democracias keynesianas,el nazi-fascismo,el socialismo sotico, y
el
desarrollismode Estadoen el llamado 'Tercer Mundo', cada uno con amplias,ariantesespe-
cficas.
 RI:\()T,UcToNES.TEcNoLoGIc,\s Y PARADIGN'IAS
T.EcNoEcoNNIICOS .-).-)
r 't ( i t r R A2 . 1 .
2, REVOLUCIOI\ESTECNOLOGICAS
I,^ DOBLENAT'URAI,EZADE,I.AS REVOLUCIONES]'ECNOI,GICAS
Y PARADIGMASTECNOECONOMICOS

UNACOf!STELACION
NUEVASTECNOLOGiAS
DE PRODUCTOS.
Y P R IN C IP IOS
TECNOLOGAS, INNUSTRIAS
ORGANIZATIVOS.
E INFRAESTRUCTURAS
FELACIONADO$ ENTRESI,
NUEVASY OINMCAS
genefadorade un crecimienlo capacesde rejuvenecer
y modernizar
explclsvo
lpna reaolucin lccnohgicapuede ser definida como un poderosoy visible con- y de cambioseslructurales a las induslriasmaduras

.junto de tecnologas,productos e industrias nuevasy dinmicas,capacesde

sacudir los cimientos de la economia y de impulsar una cleadade desarro- tflJN3cAll,$IEter)t*)w"tD/AFi/ADuGtfu;ATiHci,$0tH(*0NtotiM
llo de largo plazo. Se trata de una constelacin de innovaciones tcnicas
estrechamenteinterrelacionadas,la cual suele incluir un insumot de bajo
costo y uso generalizado-con frecuencia una fuente de energa,en otros
casosun material crucial- adems de nuevos e importantes productos,
procesos,y una nueva infraestructura. Esta ltima usualmentehace avan-
zar la frontera, en cuanto a la velocidad y confiabilidad del transporte y las
comunicaciones,a la vez que reduce drsticamente el costo de su utiliza-
cinJ
La irrupcin de esasimportantes constelacionesde industrias innovado-
ras en un lapso breve podra ser razn suficientepara llamarlas 'revolucio-
nes tecnolgicas'.Sin embargo, lo que les garantiza semejantedenomina- rlr;Nt D:Basado
cn Prez(1998),
p. 68.
cin para el propsitoque nos ocupa esque cada uno de esosconjuntosde
tr;rrrslormacin tecnoleica trae consigo un importante cambio en la estruc-
saltostecnolgicosse difunde mucho ms all de los confines de las indus-
trr'rrde precios relativos, guiando a los agentes econmicos hacia el uso
trias y sectoresdonde sedesarroll originalmente. Cada uno ofrece un con-
rrtcnsivo de los nuevos insumos asociados a tecnologas ms poderosas. Es
junto de tecnologassenricasy principios organizativosinterrelacionados
rrrr'raradigma' en el sentido kuhniano,3 porque define el modelo y el terre-
entre s que hacen posible e inducen un salto cuntico de la productidad
rr,, rlt' las prcticas innovadoras 'normales', prometiendo el xito a quienes
potencial para la inmensa mayora de las actividades econmicas (figura
ltliur los principios encarnados en las industrias-ncleo de la revolucin.
2.1).Estollevacadavez ala modernizaciny regeneracindel sistemapro-
( jrrda revolucin tecnolgica, entonces, es una explosin de nuevos pro-
ductivo en su conjunto, de manera que el promedio general de eficiencia se
rhrctos,industrias e infraestructuras la cual conduce gradualmente al surgi-
eleva a nlrevosnivelescada 50 aos aproximadamente.
nrilrrto de un nuevo paradigma tecnoeconmico capaz de guiar a ios
El principal vehculo de difusin de estas'herramientas' genricas-du-
, rrrrn'sarios,gerentes, innovadores, inversionistas y consumidores, tanto en
ras,blandase ideolsicas- cuyo conjunto modifica Ia frontera de ptima
,,rsrk't:isionesindividuales como en su interaccin, durante todo el perio-
prctica para todos, es lo que la autora ha denominado un 'paradigma tec-
,1,,rk'tropagacin de ese conjunto de tecnologas.
noeconmico'.2Se trata de la ptima prctica 'econmica',porque cada

I El papel de esteinsumo de bajo costose discuteen Prez(1983y 1986).

t Prcz(1985),F'reemany Prez(1988).El trmino'paradigma tecnolgico',como analo- ,rl,,r
r rurrlosprinciriosfundamentales
compartidospor todaslastrayectorias
indidualesde
ga kuhniana en el rca del cambio tcnico, fue usado por primera vez por Giovanni l)osi lrr rlliorlo. Actualmente, sin embareo, el trmino paradigma est sicndo ampliamente usado
(1982)para rcfcrirse a la lgica conductora de la trayectoria de tecnologas,productos c indus- , , ,rr rrr scntido poco preciso, para rcpreselltar una 'idea fija' acerca de algo. As, pue s, la even-
trias indir.iduales.La autora (Prcz 1985)propuso usar el concepto con un sentido'tecnoeco- tt,l rlvisirin dc la tcrminologa podra ser prudentc, para etar mayores confusiones.
r l ( r r hn ( 1962) .
nmico' y organizacional ms incluyente, para representaruna suerte de metaparadigma, el cual

[32]
 34 r| \r )t,tr(IoNES TEcNoLoctcAS y PAR\DIGN{ASTEcNoECoNNIIcos
Il\S REVOI,UCIONESTECNOLGICAS 35
A. CINCOREVOLUCIONES
1 ECNOLGICAS rtr'\llt{<I 2. I .
ENDOSCII,N-rOS
AOS r rrN(:( ) Rl;voLUCroNES
rucruoLcrcAs sucESIVAS,I 770- 2000

En varios momentos de sus reflexiones acerca del desarrollo,

simon
Kuznets explor la nocin de innovaciones marcadoras
de poca como Ilruthtcin Nombrepopulardela Paso Btg-banginiiador deln ,4o
aquellas capacesde inducir cambios significativosen la direccin h nrlgha poca paserncleo rnolucin
del cre-
cimiento.En su conferenciade lg7r, cuando recibi er premio r,r{ tMttR ARevolucin
Nobel, afir- lnglaterra Apertura de la 177|
m: industrial hilandera de algodn
de Arkwrieht en
Los grandesadelantosen la marchadel saberhumano,aquelros Cromford
que constituyeron
fuentesdominantesde crecimientosostcnidodura'tc largosperiodo. Sl'l(;UNDA Era del vapor Inglaterra Pruebadel motor a lB29
y qr. , pro-
pagarona una parteimportantedel mundofueroninnoraciones y y los lcrrocarriles (difirndindose vapor Rocketpara el
trascendentales.
el cursocambiantede la historiaeconmicaquiz puedasubdividirse hacia Europa fermcarl Liverpool-
en Docas y EUA) Manchcste
econmicas, cadauna dc lascualesseidentificarapor una innovacint.u.."nd.rr-
tal que tuvieralascaractcrsticas I I'llt(]liRA Era del acero, la IIUA y Alemania Inauguracin de la lB75
de crecimientoque gener.,.+
electricidad y la sobrepasandoa aceria Bessemerde
ingcnierapesada Inglaterra Carnegie en Pittsburgh,
En esecasoparticular se refera sobre todo a pocasde varios
, siglos,de Pcnnsvh'ania
las cualesel capitalismodesdela revolucinindustrialsea
una. sin Imbar- r il /\RlA Era dcl perrleo,el EUA y Alemania Salida del primer l90B
eo, el mismo ao Kuznets afirm que era "di{icil concebir
a una etapa automvil y la (rivalizando al inicio modelo-T de la planta
como algo esttico,como parte de un proceso en el cual su produccin en masa por el liderazgo Ford en Detroit,
surgimiento y
desaparicinfinal son los nicoscambiospertinentese importans,,.por mundial)Difusin Michigan
lo
tanto, contemplaba "secuenciasdentrode cada etapa" como ,,parte hacia Eurooa
indis-
pensablede una teoa de etapas,,.5 (,)l llN-lA Era dc la EL'A (difundindose Anuncio del 197I
Lo que sostie'e estelibro es que el crecimiento econmico informtica y las hacia Europa y microprocesadr:rIntel
desdefinales telccomunicaciones Asia) en Santa Clara,
clel siglo xvllr ha atravesadopor cinco etapasdistintas,asociadas
con cirrco California
revolucionestecnolgicassucesivas.Esto ia sido captado
por la imagina-
cin popular, la cual designa los periodos relevantessegn (lada una de estasconstelaciones
las tecnolgas revolucionariasirmmpe en un pas
ms notables.Revolucin industrial fue el nombre dad
a h irrupcin de rrrlticular; y algunasveces slo en una reginparticular.Lancashirefue con
la mquina y la inauguracin de la era industriar. A mediado,
a.t rigto xrx rrrrt'hola cuna y el smbolode las industriasclavede la primera revolucin
era comn que la gente se refiriera a su tiempo como la era irrrlustrial,de la misma manera que SiliconVallc2lo ha sido para la revolu-
del *rapJr y los
ferrocarriles y, ms adelante,cuancroel acero rempraz| al .ir'rnmicroelectrnica.De hecho,cada revolucintecnolgicasedesarrolla
hierro y tu .i.n-
cia transform a la ind'stria, el nombre fue el de era clel acero olisinalmenteen un pas-ncleo,el cual acta como lder econmicomun-
y a electri-
cidad. Hacia 1920 se habl de la era del automvil y la rlirrldurante esaetapa.Ah se despliegacompletamentey de ah se propa-
p.orr..in en
masa,y desdela dcadade los setenta,las denominaciones
era de la infor_ i;r ir otros pases.Las primeras dos revolucionesfueron lideradaspor Gran
macin o sociedaddel conocimiento son cadavez ms comunes. lllctaa, la cuarta y la quinta actual por los EstadosUnidos. La tercera se
El cuadro
2.1. identificalas cinco revolucionestecnolgicas. lrurcterizpor un complejo ncleo triple, formado por el ejo gigante
rninmensamentepoderoso que era Gran Bretaa, y dos dinmicos
rr't:rclores, Alemania y EstadosUnidos (vasecuadro 2. l, columna 3). Esto
{ K u z n e t s( 1 9 7l ) en 1 9 7 3p . 1 6 6 . ls rarticularmenteimportante porque, aunque las oleadasde desarrollo
5 Kuznets(1973)p. 215 (cursivas
en el original). rrrr:impulsanlas revolucionestecnolgicasen el largo plazo son fenmenos
36 IurSRE\,crLUcroNEs
rncNor-ocrc..\s
mundiales, la propagacin del caml:io ocurre en forma gradual y se dirige
desde el nrcleo hacia la periferia. Esto significa que la datacin del des-
pliegue de la revolucin no es la misma para todos los pasesy que dicho
despliegue puede demorarse hasta dos o tres dcadas en alglnos casos
(vasecaptulos 5 seccinF y 6 seccinB).
Antes de articularse como una constelaciny de ser reconocida como
tal, cada revolucin tecnolgica pasa por un periodo de gestacin cuya
duracin puede ser muy larga, por lo cual las innovacionesque contribu-
yen a configurarla pueden haber existido durante mucho tiempo. Esto difi-
culta el establecimientode una fecha de inicio para cada revolucin y por
ello lo que parecera ms razonable es sealarlacon un periodo amplio. o
No obstante,aqu sesugiereque para que una sociedadseenrumbe deci-
didamente en la direccin de un nuevo conjunto de tecnologas,debe apa-
recer un 'atractor' muy visible, que simbolice todo el nuevo potencial y sea
capaz de despertarla imaginacin tecnolgicay de negociosde una plya-
de de pioneros.lEsteatractor no puede ser un mero salto tcnico. Su enor-
me poder reside-enque ademsseabarato o deje en claro que los negocios
basadosen las innovacionesasociadascon l tendrn un costo competitivo.
Eseeventoes lo que se define aqu como el big-bangdela revolucificuadro
2.1, columna4).
Cuando en 177| sepuso en funcionamientola planta hiladora de algo-
dn de Arkwright en el poblado de Cromford, Inglaterra, sevieron con cla-
ridad las rutas futuras hacia la mecanizacin de bajo costo en textiles de
algodny otrasindustrias.Sesentaaosdespus,en 1829,el mundo de las
ferrovasy la energa de vapor fue anunciado por el triunfo de la locomo-
tora a vapor Rocketde Stephensonen el concurso para la lnea del ferroca-
rril de Liverpool a Manchester.En 1875,Carnegiepuso en funcionamien-
to la siderrgicaBessemerde alta eficiencia,inaugurando con ella la era del
acero. Por supuesto,estoseventosnicamente se pueden singularizar vin-
dolos con mirada retrospectiva,no slo porque en su momento eran obvios
exclusivamentepara una pequea comunidad de empresariosy tcnicos,
sino tambin porque su florecimiento o no en un pas particular depende
de un conjunto complejo de circunstancias.En el casode la tercera revolu-
cin, por e.jemplo,no estaba para nada claro alrededor de lB70 que
Inglaterra se quedara atrsfalling behinfly que sean los EstadosUnidos y
Alemania quienes explotaran hasta sus ltimas consecuenciasel potencial
de generacinde riqueza de esarevolucin,lo cual lespermitira no slo dar
6Esto es lo que Chris Frecman y la autora hicieron en el artculo en Dosi t /. (l
988). Fue
tambin lo quc Andrerv lylecote (1992) hizo en su libro sobre la materia.
r | \ ( )r,l r( IONES 'l'EcNoLctcAS Y PAR{DIGIIAS TEcNoncoNolllcos 37
urr sirltoadelanteen el desarrollo(catching ap)sino tambin tomar la delan-
trn (itrgingaheaQ.*De hecho, podra argumentarseque hara falta identifi-
r;rl rlos saltostecnolgicos,uno para cada pas implicado en esa oleacla.
( )tlrrs opciones son quizs menos controyersiales.El Ford Moclelo-T luce
r , rrrroel atractorobvio de la era del petrleo,el automvily la ploduccin
{'rt rnasa.Sin embargo,la datacin precisano es edente. El verdadero
Nlorlclo-Tproducido en masa,fabricadoen lneasrodantesde ensamblaje,
irl fireposibleen 1913.Sin embargo,aun sin la lnea de ensarnblajecom-
rk'la,el primer Modelo-T de l90B era ya el prototipo claro de los produc-
tos cstandarizados,idnticos, caractersticosdel futuro patrn cle pro-
rhrccin. fbmbin prefiguraba los costos decrecientesque lo haran
,tr.r,r.siblea la masade la poblacin.Finalmente,el primer microprocesaclor
fr' I ntel en 197I , el primero y ms sencillode los 'computadoresen un chip'
el
l,rrrrleversecomo el nacimientode la Era de la Informtica, basadaen
r,or'rlenclente poder de la microelectrnicabarata.
As, el empeo en determinar una fecha precisapara el big-bangi de cacla
rr.volucinno es ms que un artificio til para facilitar la comprensinde
l;r cadenade procesossiguiente.El eventoen cuestin,aunquepequeoen
,rlrr.iencia y relativamenteaislado,esexperimentadopor lospionerosde su
tiro como el descubrirnientode un nuevoterritorio, como un poderoso
urunciode lo que esastecnologaspueden ofreceren el futuro y como un
llrruradoa los emprendedoresa la accin'
lin cambio,cualquierintento por indicar una fechade finalizacinpara
,;rrla revolucin resultarairrelevante.Es verdad que la sociedadpuede
illcr.Jrretarciertoseventoscomo heraldosdel 'fin de una era', tal como octl-
rrir con la crisisenergticade 1973 y el colapsodel acuerdo de Bretton
\Vroclssobreel dlar. Sin embargo,como se discutiren el prximo cap-
trrhr,caclaconjunto de tecnologaspasapor un dificil y prolongadoperio-
rlo cluranteel cual se hace cadavez ms sible el inminente agotamiento
rk' su potencial.Estefenmenoesdeterminantepara la interpretacinaqu
rrtscntada.Al irrumpir una revolucintecnolgica,la lgica y los efectos
,|r'supredecesora dominan arny ejercenuna poderosaresistencia. El cam-
* Sc trata del uso dc los conocidos trminos originalcs de Abramovitz (l9BG)"catchingtQ,
ahadandfalting behnd'cuya traduccin al castcllano lro parcce haber alcanzado un
l,tt:in,q
,r,rrcrdo.A lo largo del texto se incluir por lo tanto el vocablo en ingls con la traduccin ms
,r,Ltrradapara cada contexto [r.].
7 l)csafortilnadamcnte esta netfora cosmolrgica tambin fue escogida para sealar la
,l,.srr:qulacinfinanciera de los ans ochenta. A pesar del riesgo de confusin, el trmino se
lr:r ntuvo aqu por describir con mucha propiedad un evento puntual en el tiempo cuya explo-
ririrr abrc un rniverso cxpansivo de posibilidades.
3B I-{S RE\OLT]CIONESTECNOLOCICAS tr| \r )r,rrcroNEst DcNot.clcAs y pAR^DIcvASTEcNoncoNN.ncos
bio generalizadohacia la'lgica de lo nuevo' requieredos o tres dcadas r t' .\t)t{ ()
2.2
turbulentas de transicin, en las que la instalacin exitosa de las capacida- I.\Ii I\]I)US'I'RIAS E INFRAES'TRUCIURAS DE CATJARE,VOI,UCIN'I'RCNOI,GICA
desnuevasy superioresacentala declinacin de las ejas. Para el momen-
to en que eseprocesoconcluye,de la revolucinanterior apenasqueda el lln,tluririn tecnol$ca .Nreaastcrnologos
fastro. Ihs-ntleo
t,trll\t lItA:
Il * l c I77I
| l{r'rolrrci(rn
"r
Ir r ftr tri r l .
B. CINCOCONS'I'ELACIONBS
DENUEVAS Ir r l l l ,r tr r r a
INDLSI RIASE INFRAIIS
I RUCI'I.'RAS t l { i l r N l ) A:
l l r k .l f| 29
I r,r ,i'l laxrr y los
cada revolucin tecnolgica es resultado de la interdependencia sinrgica l r r , r l r i l c s .
de un erupo de industrias con una o ms redes de infraestmctura. El cua- lr1l,rlct rir
dro 2.2 identificalas constelaciones que conforman cada una de las cinco tr l l r r r r r l i 'r r dos
I lr,lrrr y lillA)
revoluciones.
Las tecnologasy productos constituyentesde una revolucin no son
sclamenteaquellosque experimentan los mayoressaltos.con frecuenciala | | R ( :It{A:
articulacin de las tecnologasnuevas con aleunas de las viejas es lo que | ) !, t,. I l t75
I r,r , l, l .r'o, 1u
senera el potencial revolucionario.De hecho, muchos de los productose r h r tr i ri r l i r dy l a
industriasque aparecenjuntosen la n'eva constelacinhaban existidoya itrr.rrir.r
ilr pesada
durante alen tiempo, bien en un papel econmicorelativamentemenor o l l \ t Al r r nani a
;Il i l r 'l r ,ts,l t]d O
como complemento importante de las industriaspredominantes.stefue el Ir !l ,r tr 'r t:l
casodel carbn y el hierro, los cualesdespusde una larga historia de uso
antes y clurantela Revolucin industrial se transformaron, gracias a la
mquina de vapor; en las industrias motrices de la era del ferrocarril. ya
| | \Rl^
desdela dcadade 1880,el petrleohabavenido siendodesarrolladopara
I rr ,,ih | (x)tl
mltiples usospor una industria sumamente activa; algo similar se puede I rr rI l r.trrileo, el
decir acerca del motor de combustin interna y del automI, el cual lue nrilr'r|,\il y la
producido durante bastantetiempo como vehculo de lujo. Pero es la con- rlrrlrlr r irrr rn masa.
ll\r,,rrAlemaria
juncin de los tres con la produccin en masa lo que los hace conformar ii ,r|r,'rrrrLrnr el
una verdadera revolucin. La electrnica exista ya desde comienzos de It'1,r,rrg,, rrrrrndial)
I trlrr,'r lrrr.ia Iluropa
siglo y en cierta manera fue decisiva en los aos veinte; los transistores,
semiconductores,computadoras y controles eran ya tecnologasimportan- r ll lN lA:
I r.r,|r. l.r ilirrmtica
tes para los aos sesentay aun antes.Sin embargo,es slo con el micro-
procesadoren 1971,cuando el nuevo y vastopotencialde la microelectr- r, l, r'i[iln( lt( iones.
nca baratase hace visible, la nocin de 'una computadora en un chip' I l \ rrIlrrrrlirdose
lr.i, t,r I irrlrr;r y Asia)
enciende la imaginacin, y todas las tecnologasrelacionadascon la revo-
lucin in{brmticase renen en una poderosaconstelacin.
Con fi'ecuenciase ha sugerido que la biotecnologa,la bioelectrnica y
' | :t,r trrhrstrias tradicionales adquieren rn nuele papel y dinamismo
la nanotecnologapodran conformar la prxima revolucin tecnolgica. .,,'t'lr'1t'l'h.rrn los lerrocaniles y la maquinaria del murrdo.
e irullstias numas
o rfufrnidas
NIecanizacin de la industria del
algodn
Hierrn lb{ado
Maquinaria
I\'Iquinas de vapor y maquinaria (de
hierro, movida con carbrn)
Hierro y minera del carbn (ahora
con un rol central en el crecimiento)*
Construccirin de ferrccarriles
hace ia Produccin de locomotoras y vagones Crandes puertos, grandes depsitos,y
Iinerga de \?por para numerosas gratrdes barcos para la narrgacin
industrias (inchryendo la textil)
Gas urtrano
Acero barato (cspecialmente
Bessemer)
Pleno desarrollo del motor a vapor
para barcos de acero
Ingeniera pesada qumica y civil
Industria de equipos elctricos
a Cobre y cables
Alimentos errlatadosy embotellados
Papel y ernpaques
Produccirr en masa de automriles
Petrleo barato y sus derirados
Petroqumica (sintticos)
I\fotor de combrrstin interna para
automr'iles, tansporte de carga,
tactores, a\iones, tanques de guerra
y generacirin elctrica
Electrodomsticos
Alinrentos refrigerados y congelados
Ia rerolucir de la informacin:
Micr<electrnicabarata
Clomputadoras,solttvare
Teleconrunicaciones
Instrumentos de contrcl
l)esarrollo por computadora de
biotecnoklga y nueros materiales
39
Infaestrurturasnueaaso red{inidas
Canaies y r'as {luriales
Carreteras con peaje
Energa hidrulica (con molinos de
agua muy mejorados)
Ferrocarriles (uso del motor a vapor)
Servicio postal estandarizado de plena
cobertura
Telgrafo (sobre todo nacional, a lo
largo de las lneas de ferrxarril)
mundial
Naregacin mundial en rcloces barcos
de acero (rrsodel Canal de Suez)
Redes trarrsacionalesde [errocarril
(uso de acero barato para la
fabricacin de rieles y pernos de
tamao estndar)
Grandes puentes y trneles
Telgralb mundial
Telfono (sobre todo nacional)
Redes elctricas(para iluminacin y
uso industrial)
Redes de caminos, autopistas,puertos
y aeropuertos
Redes de oleoductos
Electricidad de plena collertura
(industrial y domstica)
Telecomunicacin analgica mundial
(para telfono, tlex y cablegramas)
al1mbricae inalmbrica
Comurricacindigital mrrrrdiallcable,
fibra ptica, radio y satlite)
Internet/Ciorreo y otrcs servicios
electrnicos
Redes elctricasde fuentes mltiples y
de uso flexille
Transporte lisico de alta wlocidad (por
tierr, mar y aire)
cuando sin'en tle materia prima y
 rrl,\r )r,rJcroNl]srEcNor-cc;s v peRAl)tc]\t.\sTEcNODcoNNltcos 41
40 I-AS RE\OLUCIONES'TECNOLGIC.\S

l,rsnuevasindustrias qumica y elctrica.La importancia particular de

Ciertamente, en la actualidad estastecnologasse estn desarrollando
intensamente dentro de la lgica de la sociedad informtica. Pareceran de estossistemastecnolgicosy su aparicin dbcuencialhace que
;rlgrrnos
Irrzcancomo revolucionesseparadasy no como lo que son,sistemasinter-
estar en una etapa equivalente a la de la inclustria petrolera y del autom-
bajo un paraguascomn ms amplio.
rL'rcndientes
l a finales del siglo xlx o a la electrnica en los aos cuarenta o cincuen-
ta del siglo xx, con la televisin de tubos, el radar y los equipos analgicos
de control y de telecomunicaciones.La ruptura clave que podra hacerlas
baratas y permitirles movilizar las fuerzas de la vida y el poder contenido .I-IiCNODCONOIT4ICOS;
r i ( IINCO PARADIGI\,{AS
en lo infinitamente pequeo es impredecible an. Aparte de las cuestiones
(:II\(:O C A MB IOS E N E L S D N 'IID O C ON 4 N
ticas,cuya influencia tender a moldear el ritmo y la direccin de la bs-
I IR(;ANIZATIVO
queda, ese salto tendr mayor probabilidad de ocurrir cuando la actual
revolucin informtica se acerque al lmite de su potencial de generacin
l,,r irrupcin de un conjunto de nuevas industrias poderosas y dinmicas
de riqueza,como se discutiren el captulo 3.
rr(()ilrpaadas por una infraestructura facilitadora, obamente va a tener
As, cada revolucin combina productos e industrias verdaderamente
.'rrr)r'rnesconsecuenciastanto en la estmctura industrial como en las direc-
nuevos con otros preexistentes,redefinidos. Cuando stosson articulados
r ioncs preferenciales de la inversin durante el periodo. Pero, como se indi-
por saltostecnolgicoscrticos en un conjunto de oportumidadesde nego-
rri irntes, los eios modelos organizativos no pueden aprovechar todas ias
cio poderosas,interactivas,coherentesy capacesde influir en toda la eco-
llnlirjas del nuevo potencial. Las nuevas posibilidades y sus requerimientos
noma, su impacto agregadopuede hacerseverdaderamenteubicuo.
t,lnlri:n desatan una profunda transftrrmacin en el 'modo cle hacer las
Las redesde infraestructura existentespueden extender su alcancey con
, lr*r,i' en toda la economa y ms all. Por lo tanto, cada revolucin tecno-
ello marcar diferenciascualitativas importantes. Los ferrocarriles de hirro
l' ,iitrr ineluctablemente induce un cambio de paradigma.
de la segtrndarevolucin tecnolgica llevaron hacia redes nacionales de
I lrr paradigma tecnoeconmico es, entonces, un modelo de ptima
transporte y telgrafo. Los ferrocarrles de acero,.juntocon los vapores y el
telgrafo mundial de la tercera revolucin, crearon redestranscontinentales ir;ictit'a constituido por un conjunto de principios tecnolgicos y organiza-
Irlos, senricos y ubicuos, el cual representa la forma ms efectiva de apli-
y facilitaron el funcionamiento de verdaderosmercadosinternacionales.En
I iu lir levolucin tecnolgica y de usarla para modernizar y rejuvenecer el
lo concernientea la electricidad,el montaje de las redeselctricasbsicas
rlslo tle la economa. Cuando su adopcin se generaliza, estosprincipios se
conrti a la industria de equipamiento elctrico en uno de los principales
| en la base del sentido comn parala organizacin de cualquier
motores del crecimiento en la tercera revolucin; mientras que, durante la 'll\/i(:r'ten
,l tivirl:rd y la reestmcturacin de cualquier institucin.
clrarta, fue su condicin de servicio pblico uniuusalen toda empresay en
l'll srrr.qimientode un nuevo paradigma tecnoeconmico afecta las con-
todo hogaq lo que la conrti en una infraestructura crtica para la difu-
,lrrrtirs lelacionadas con la innovacin y la inversin de tal manera que
sin de la revolucinde la produccinen masa.
Finalmente,esimportantenotar que cadaconstelacincontienemuchos rrrlrlt't:ornpararse a una fiebre del oro o al descubrimiento de un nuevo y
r,r'trlt:rtorio. Se trata de un amplio espacio de diseo, productos y bene-
sistemastecnolgicos,desarrolladosa diversosritmos y en una secuenciaa
Ir, r,,s,rrt uya apertura enciende rpidamente el fuego de la imaginacin de
menudo dependientede los lazosde retroalimentacin entre ellos.La revo-
empresat{os e inversionistas, quienes a travs de sus mltiples
irrrr'i1''.,r,
lucin informtica comienza con la explosin delos chipsy el hardware,asyo
, r r.r irrrcntoscon el nuevo potencial creador de riqueza, van generando las
crecimiento condujo al florecimiento del softtaare y los equipamientos de
telecomunicaciones,seguidospor la explosin de internet y as sucesiva- rr,rrticirs exitosasy las conductas que gradualmente terminan definiendo la
lrrrr':r li'ontera de ptima prctica.
mente. Caclauno se fue beneficiando de los avancestcnicosy de mercado
logrados por los otros, a la vez que favorecael mayor desarrollo de aqu-
llos. Lo mismo pudo verseen el desplieguedel potencial de la tercera revo-
Iucin, cando el impacto del acero barato se dej sentir primero en las as dc 'cspacio
'rl,l rrrrrtcrto propuesto
dc diseo'fue (2000)pararefcrirse
por Stankiewicz a
l. t, r rrrlrgasindividuales
de ampliocspectrodc posibilidades,
ferreas,los barcos y la ingeniera ciI, y ms tarde en el equipamiento de
42 LAS RE\OI,UCIONESTECNOI,OGTCAS
La accin de estosagentespioneros abre el camino, permitiendo el sur-
gimiento de externadadesy condicionamientoscrecientes-incluyendo la
experienciaen la produccin y el entrenamiento de los consumidores- los
cualesles facilitan a otros seguir su ejemplo. Los xitos de aqullos se con-
erten en una poderosa seal en direccin a las ventanasde oportunidad
que ofrecen mayores ganancias.Es as como el nuevo paradigmaellega a
convertirseen el nuevo 'sentido comn' general, el cual termina por enrai-
zarseen la prctica social,la legislaciny otros componentesdel marco ins-
titucional, facilitando las.innovaciones compatibles y obstaculizando las
incompatibles. Este mecanismo de inclusin-exclusinforma parte de la
explicacin del cambio tcnico por revoluciones,a ser discutida en el cap-
tulo sisuiente.
p1 ncepto de paradigma tecnoeconmicoes mucho ms elusivoy difi-
cil de aprehender que el de revolucin tecnolgica. Es, sin embargo, tan
poderoso como aquI, si no ms, en trminos de la direccin de la gran
transformacin que sigue al salto tecnolgico de una revolucin. Su anli-
sisy descripcin,en cada casoparticular, es crucial para identificar dos ras-
gos importantes de la direccin del cambio en trminos de discontinuida-
des organizativas:el primero es el conjunto de principios que contribuye a
la creciente comprensin mutua entre los actores contemporneosen sus
decisionese interacciones; el segundo es el isomorfismo en los cambios
transmitidos de una institucin a otra, comenzando con las empresa{
La tarea es exigente.Dado que un paradigma tecnoeconmicoes una
suertede mapa mental de las opcionesde ptima prctica, su reconstruc-
cin se hace, en parte, comprendiendolos aspectosde aplicabilidaduni-
versal de las tecnologaseenricasmismas y, en parte, mediante Ia identi-
ficacin de los principios del sentido comn general que penetran la
cultura del periodo. Las tecnologasgenricasse identifican con facilidad,
por supuesto:mecanizacin,energade vapor,electricidad,produccin en
masa,'rIC(tecnologas de informacin y comunicacin),etc. Los principios
y lneas maestrasson menos obvios, aunque al menos en la actual era
informtica miles de consultoreshan diseado tablas del tipo 'antes y
ahora' para indicar la direccin precisadel cambio en la mejor prctica
competitiva. Algo similar ocurri con el tercer paradigma, cuando las
sociedadesde ingenierosmecnicosdesarrollaronla ptima prctica esta-
bleciendo estndaresy difundindolosentre los industriales.l0En aquel
tr Fll trmino 'paradigma' ser usado en algrrnos casos,a todo lo largo dcl texto, como
forma abreliada dc'paradigma tecnoeconmico'.
I oC h a n d l e r( 1 9 7 i) ,p p . 2 Bl- 2 8 3 .
n \ r ,r,rr(rtoNltsl'ncxolctc.ts v t'4tu\Dlclu'\srgcNoEcoNrflcos 43
ri.rr('nto, se ensearonversionesmodificadasde la-sprimeras ideas de
lrl'krr:Dcadasms tarde, con el paradigma de la produccin en masa,
l,rvt'r'sindel taylorismoaplicadaa la lnea de ensamblaje,llamada'geren-
r ircicntfica'(en su forma 'fordista'),llse ensey aplic en todo el espec-
Ito i rrrl ustri al .
l,ir tarea se torna ms dificil cuanto ms lejos se vaya en direccin del
rlriir(lo, porque en la da real un paradigmaes sobretodo un modelo imi-
trti\r),constluido con principios implcitospronto convertidosen 'talento'
llr orrscientey ms tarde subsumidosen reglasprcticas.12 As, la iclentifi-
, ,r,iirn explcitade esaslneasmaestraspuedeno encontrarsecon facilidad
r=rrlos registroshistricos.Sin embargo,pueden abstraersede la lgica de
lirt tlcnologasgenricasclelperiodo ascomo de la conductade las empre-
r1, tlrl como fueran descritasen los registroscontemporneos y en los an-
fisfristricos. Un buen ejemplo de esto ltimo es el libro The uisibk handde
I llrrrrrrller,l3 en el cual se desarrolla una descripcin ampliamente docu-
rrrlnirdade la cambiante estructura y prctica de la empresa, desde la
lirrrur personal de los primeros tiempos hasta la corporacin gerencial
tr,rk'rna.
Sirrproponerseser exhaustivas,las listasdel cuadro 2'3 ilustran e indi-
r,rn t'l tipo de lineamientosbsicosde un paradigmatecnoeconmico.
l'll lector notar que los principios listadosno se limitan estrictamentea
l,r,r'sanizacinde la produccin sino que se extienden hasta irlcluir la
r',rtlrrctura de las empresas,lasformasde propagacingeogrfica,la estruc-
tur:rrlel espaciogeopolticoy social,y algo que se aproxima al'ideal'del
,,'rio<lo.Podramosentonceshablar de tn paradigmaorgani4.atiuo. Even-
Irr,rlrncnte, el marco socioinstitucional regido por esos principios bsicos
,r'r'rnitirel total desplieguede esarevolucintecnolgica,adecundosea
,'ll:r.l)or lo tanto, los mapasmentalesque guiarn la eficienciade las acti-
r r,l;rtleseconmicasy de las no-econmicasserncongruentesentre s.
?
I lomo ejemplo, se puecle obseruar el proceso de cambio organizatrvo
,r,,rlrrcido por la revolucininformtica.Hasta l9B0 aproximadamente,la
rr lil trmino'fordismo'sc ha popularizadopara referirseal modclo de orgarrizacinde la
,r,xlrrct.in cu masa.Sin embargo,cl sentidodel conceptopropuestopor la escuelafrancesa
i, l'llguhtion'r'a ms all dc las formas dc organizacin o normas de procluccin para abar-
r r liurbn el patrn (o modn) de consumo y el contexto intitucional gue los facilita. Vasc
\ql i crra(l 9B B ):C ori at l l 97B ).
rr' Iisto es anlogo a la manera como Kuhn o el establecimiento de los principios que
1'rr.rrrl:r 'cicncianormal'. Kuhn (1962)cap. tr.
ri ( i handl cr11977).
 I I \ I II I I( ]IoNI,S TECNOLCICAS Y PAR,\T)IGN{I\S lICNOECONNIICOS 45
+4 r,\s REvoLUcroNRs'LlicNoLcrcs

iltl{ilriz,rcinprevalecienteque servacomo marco ptimo al desplieguede

CLTADRO 2.3
UN PARADIGMA'I'H,CNOE,CONI{ICO
lr llw)lucin de la produccin en masaera la pirmide jerrquica centra-
DI T'ERENTE PARA CADA REVOI,LICIO.\
T[,cNor,crcA, DESDF]1770 rnsrn MsALr ntr. 2000 lirnrlir y compaftimentadapor funciones.Estaestructurafue aplicadaen la
Fr)ilorlrapor casi todaslas corporaciones,pero tambin fue reproducida
Ret:o
lucin tecnolgica Pnradigmatecnoeconmico
Fft ( rfilfquier otra organizacinque confrontara una tarea vasta y comple-
Pnls-nliclo hincipios fu tentido mmn'para la innotaein fit rorno el gobierno, los hospitales,las universidades,los sinclicatosy los
I'RIIfERA: Produccin en fbricas iirrlirlospolticos,en el mundo occidentaly en el sistemasotico,en los
I-a 'Rerolucin I\{ecanizacin priri('s (lesarrollados y en los subdesarrollados.Con la llegadaclelas com-
industrial'; Pro<'luctividad/N{edicin y ahorro de tiempo
pulr(l()rase internet, esasgrandes pirrnidesse revelaronrgidasy clificiles
Inglaterra Fluidez de morimientos (como meta ideal para mquinas movidas por energa
hidrulica y para el transporte por canales y otras vas acuticas)
rlr rrrlneiar.En su lugaq la estructuraen reclesdescentralizadas y flexibles,
Redes locales i ilu iln ncleo estratgicoy un sistemade comunicacin rpido, mostr su
StrGTINDA: Economas de aglomeracin/Ciudades industriales,/Mercados nacionales | rl):r('idadpara adecuarsea organizaciones mucho ms grandesy comple-
Era del vapor y los Clentrcs de poder con redes nacionales jiir irl igual que a organizacionesms pequeas.laSu sentido comn' es
ferrccarriles; La gran escalaconlo progreso
Inglaterra Partes estandarizadas/Mquinas para labricar mquinas
rlllir; la lgicaque facilita su funcionamientofluido, reforzadopor la natu-
(di[undindose hacia Ilnerga donde se necesite(vapor) | 1rl('za y capacidadesde las tecnologas informticasdisponibles,seha esta-
Europa y [,LlA) I\{ovimiento interdependiente (de mquinas v medios de trnsporte) Lr rlifirndiendo en forma gradual y eventualmenteabarcar una muy
rnl)lia gama de institucionesdonde 'obablementeestarnincluidas las
:t ER(i[,R,\: Estmcturas gigantescas(acero)
Era dei acerc, la Economrsde escalaen planta/Integracin vertical
rl'l gobiernotanto globalcomo local.Ll
electricidad y la Distribucin de energa para la industria (electricidad)
irrgenier:rpesada; Ia ciencircomo fuerza productiva l')simportante notar que el paradigma tecnoeconmico sirve a la vez
EUA y Alemania Redes e imperios mundiales (inclulcndo crteles) I i,lno irnpulsorde la difusiny como fuerza ralentizadora.Es un impulsor
s<brepasandoa Ilstandarizacin universal
hglaterra Contabilidad de costosprracontrcl y eficiencia l'r)rrlueproporcionaun modelo que puede ser seguidopor todos,pero su
(irandes escalaspara dominar el mercado mundial/ fn 'pequeo' es exitoso si | lleva tiempo -alrededor de una dcadao rnsdespusdel
"rfiguracin
es local l,U lnnf y, dado que cada revolucin es por de{inicin diferente de las
CTI.\RIA: Produccin en masa/N'fercadosmasiros ,rrt('r'iores,la sociedadtendr que aprenderlos nuevosprincipios.Peroeste
Era del petrrleo, el Economas de escala(rolumen de prcduccin y mercaclo)/Integracin
automvil y la
rrr'ndizajedebe sobreponersea las fuerzasde la inercia producto de los
horizontal
produccin en rnasa, Estandrrizacinde productos rritos del pasadocon el paradigmaanterioqcuyapredominanciaesel prin-
EUA (con Alemarria Uso inlcnsivo de la energa (con base en el petrleo) r irirlobstculopara la clifusinde la siguienterevolucin.Estasfuerzas
rivalizando por el I\{ateriales sinttico$
liderazgo nrundial)
i'nfi(:ntaclas, estasbatallasentre lo nuevoy lo ejo, estnen el centro de
Especializacin funcjonal/Pirmides jerrquicu
f)ifusin hacia Eurora Centralizacin/Celttros metropolitanos-suburbanizacin trrlrla interpretacinaqu presentada.
Poderesnacionales,acuerdos y conlrontaciones mundiales lbr lo tanto, las transformacionesinducidaspor las revolucionestecno-
qUI.TA: Uso intensirc de la informacin (con base en la microelectrnica TIC) lrr1itas van mucho ms all de la economa;penetran la esferade lo pol-
lra de la informtica Integracin descentralizada/llstructuras en red
trr'oe incluso las ideologas.16 Estas,a su vez, determinarn la direccin
y las El conocimiento como capital/Valor aadido intangible
telecomunicaciones Heterogeneidad, dircrsidad, adaptabilidad
ELA (diurdindose Segmentacin de mercados,/Proliferacinde nichos
hacia Europa y Asia) Iiconomrsde cobertura y de especializacincombinadas con escala lr (lastclls(vol. l, 1996)estudien profundidad y amplitud las mltirlcscoltsecucncias
en
Globalizacin,/Interaccin entre lo global y lo local
(looperacin hacia adentro y hacia afuera/ 'Clustzrs' t'rLrs las esferasclc la vida de cste cambio a orqanizacionescn red. Vase tambin cn el vol'
Contacto v accin il*tantneas/Comunicacin
'' rl l )97)cap. I y C oncl usi n;yel vol. 3 (1998),c ap.5.
global instantnea
11Una interesantc comparacin dc las caractcrsticasde los paradigmas lidcrados por
(irrilr flretaa durante el siglo xlx y de los del siglo xx, bajo lidcrazgo estadunidense,se
r rr ucntra cn lbn-'lirnzelmann (1977).
rr Para un panorama completo dc las mltiplcs implicaciones sociales,culturales, ccon-
46 LASREv'oLUcroNnsrEcNoLcrcAS
preferentede desplieguedel potencial.Esta influencia mutua entre la tec-
nologa y la poltica no ocurre pot aza\ sino por necesidad.Esto se discu-
tir en el captulo 3, donde se muestra cmo el marco socioinstitucional
tiene que cambiar para adaptarsea las transformacionesque ocurren en
la esferatecnoeconmicacada vez que una revolucintecnolgicairrum-
pe en la escena.
D. RIiVOIICIONES.PARADIGMAS
Y GRANDES
OLEADAS DE DIiSARROLLO
La sin tradicional del progreso como desarrollo lineal y acumulativo es
tan inadecuadacomo la idea de que el cambio tecnolgicoes continuo y
aleatorio.Ambos ptocesosaparecencomo de crecimientoconstantecuan-
do se les obser-\'aen el muy largo plazo, ignorando las grandes y pequeas
variaciones.Para algunospropsitosesto eslo adecuado.Sin embargo, una
vez que se reconoceel impacto de las sucesivasrevolucionestecnolgicas,y
se mueve el foco en direccin del complejo conjunto de cambios interrela-
cionados implicado por ellas, emerge Ltna comprensin muy diferente. El
desarrollo es un proceso escalonadocon enormes oleadascada cinco o seis
dcadas,cada una de las cuales conlleva profundos cambios estructurales
de,gtrode la economa y en casi toda la sociedad.
oleadadedesarrollase define aqu como el proceso meclianteel cual
lUna
una revolucin tecnolgicay su paradigma sepropagan por toda la econo-
ma, trayendo consigocambiosestructuralesen la produccin, distribucin,
comunirScin y consumo, as como cambios cualitativos profundos en la
sociedaEl procesoevolucionaclesdepequeosbrotes,en sectoresy regio-
nes geogrficasrestringidas,hasta terminar abarcando la mayor parte de
las actividadesdel pas o pases-ncleo,difundindosehacia periferias cada
vez ms le.ianas,segn la capacidad de la infraestructura de transporte y
comunicaciones.
As, cada oleaclarepresentaun nuevo estadioen la profundizacindel
capitalismoen la vida de la gente y en su expansinpor todo el planeta.
Cada revolucin incolpora nuevos aspectosde la vida y de las actidades
prclductivasa los mecanismosdel mercado;cada oleada ampla el grupo
n.ricasy polticas de un cambio de paradigma en todas las reas dc la da, el lector puede refe-
rirsc al vasto anlisis de la actual 'era de la informacin'llevada a cabo por Manuel Castells
(1 9 9 6 ,1 9 9 7y 1 9 9 8 ) .
nl \ I il,rr(IONusTIicNolGtc,tsy p.tRADIcNIAs
TDc\-oncoxutcos 47
,1,' rirsesque conforma el centro avanzado del sistema y cada una ex-
linrrk: la penetracin del capitalismo a otros rincones, dentro de cada pas
I' rlr ull pas a otro.
Ark:rns, una revolucin tecnolgica, gracias al paradigma configurado
err srr rlifusin, establece un nivel nuevo y superior de productidad y de
, rlirlirdpromedio, alcanzable en todo el mbito del aparato productivo. La
rlrirtl de desarrollo resultante de la completa asimilacin social de su
ltcrrcial, termina por empu.jar a las economas de todos los pases centra-
l-,lrirt:iaese nivel ms alto de productividad.
l')scncialmentelo que esto significa es que para que las fuerzas genera-
rl,,r;rsde riqneza de cada nuevo paradigma alcancen su mximo esplendoq
at' rttluieren cambios inmensos y en correspondencia en los patrones de
irrrtlsin, en los modelos de organizacn de mxima eficiencia, en los
rrr,rrirsmentales de todos los actores socialesy en las instituciones qlle regu-
lrrrry habilitan los procesos socialesy econmicos. Significa tambin que el
ngleso puede requerir cambios de rumbo significativos; que la acumula-
r irirr ruede requerir'desacumulacin' de tiernpo en tiempo; que lo instala-
rlr lrrrede requerir ser'desinstalado', que el avance continuo por ciertos
r ilninos puede llevar a callejones sin salida, mientras otros ya se han incor-
x'r:rrlo a las nuevas caravanas de cambio; que aprender lo nuevo puede
i,,rr,'r'irdesaprenderrnucho de lo ejo.
l)rr otra parte, estos cambios de direccin pueden oficcer periodos de
lrr)r rne ventaja para los recin llegados. Un cambio de paradigma abre las
ii'lll:uras de oportunidad necesarias para adelantarse (f,orgtng alua[ y para
rlrr illcance (cahhingup) enla carrera del desarrollo, mientras que los pun-
It'rrs cstn aprendiendo tambin.li stos son asimismo tiempos en los cua-
lt'r r'l t:xcesode inercia puede tener como consecuencia el retroceso (fallmg
hrhiwl). Por lo tanto, la capacidad para llevar a cabo cambios estructurales
,'rr lrr clireccin ms ventajosa es una habilidad societal muy valiosa para
rfr,lrzrr el desarrollo y para, despus,preservar e incrementar la ventaja a
rrrlrlitla que van cambiando el contexto y las oportunidades.
l')l r:rpeldel capital financiero es determinante para habilitar los inmen-
",r:r
r':unbios de rumbo en las inversiones requeridas en cada revolucin. La
lr'ursin de cmo ocurre ese proceso, junto con sus contradictorias conse-
, u, n<ias, ser el objeto de la segunda parte de este libro.
r/ l)(1rcz
y Soete(l9BB).
3, EI, N,{OLDEOSOCIAI, DE I"A,S
REVOLUCIONESTECNOLGICAS
Si las revolucionestecnolgicaspermanecieran como fuerzasde cambio en
la esferaeconmicay la sociedadse adaptara en forma facil y gradual a los
nlrevos productos y a los nuevos medios de transporte y comunicaciones,
todo eseprocesopodra describirsesimplementecomo la forma que toma
el 'progreso',y Ia tecnologapodra ser tratada como una variable exgena.
Tales cambios,sin embargo,distan mucho de ocurrir sin tropiezos.Cada
revolucin tecnolgica sacucley moldea profundamente a las sociedadesy,
a slr vez, el potencial tecnolgicoes molcleadoy orientado por efecto de las
intensasconfrontacionesy compromisossociales,polticos e ideolgicos,Es
precisamenteestecarcter sistmicolo que hace de la complejidacldel cam-
bio tcnico un tema tan crtico para comprender el desarrollo capitalista.
A. DE,LASINNOVACIONDS TIiCNOI,OGICAS
A I.\S
RN,VOLUCIONDS INSII'ruCIONALES
La nocin de 'destruccincreadora' muy influida por Nietzschey concebida
como la naturalezadel progresoa travsde la innovacin, fue un elemento
importante en la ,(eitgeist* europea del siglo xx. Sigtiendo el espritu clel
Renacimiento,se la vio como una noble y placenteraobligacin,propia de
la humanidad, de inventaql de romper la inercia que amenazabacon enca-
denar y esclavizara la sociedaden el culto delstatuquo.Werner Sombart, el
economistaalemn, fue el primero en expresarla idea del 'espritu creativo
de clestrtrccin'en la economa,en su obra KriegundKapitalinnus.z
Hoy en da se sueleacreditar a Schumpeterla nocin de 'destruccin
creadora' como el modo de describir la naturalezacontradictoria de ias
revolucionestecnolgicas.3 Ms an, Schumpeterentendi la innovacin
* lispritu de la poca.
Para una discusinde estatradicin,vaseReincrt y Daastol (1g97).
' ItI)csclc1983y hastaahora,Ia autora haba usadoel trmino'ondas largas',aunquesicm-
2 S o m b a r ( 1 9 1 3 )p . 2 0 7
!r 1 9 7 9 1 .
3 Schumpetcr(1942: i975) cap. vrr, p. 83.
[48]
:: ],',,:-,,'r.o.J', t-:rementeennuevas
^d-.:.''; -"'..u":
rlr' llrt'r:r cosas,como la esenciamisma del motor d crecimiento capita-
liit,r. \t:rel capitalismocomo un "procesode mutacin industrial...que
,'r,,lucionaincesantementela estructura econmica desde denlro,desttu'
r rrrloininterrumpidamente1oantiguo y creandocontinuamenteelemen-
Il : r ti l <'v os tt.4
l)t'lrido a la doble naturaleza del proceso de destruccin creadora,
iir lrrrrrrreter considerla innovacinno slo como la fuerzaimpulsora del
lrrrp,r'('rio, tambin como la causade las recesionesrecurrentesy' en
sino
g,rrrlal, de la conductacclicade losnclicesde crecimientoy de otrasmag-
rtrrrk'seconmicas.A pesar de estarconscientede los factoressocialesy
r,,rrr'rrnicos, Schumpeterpermanecimuy atado al mercadoy susfuerzas
rlr=r'rlnilibrio ccmofactor determinante,y ala economacomo la esfera
l,,rrrl<'se absorbala transformacin.Tratrasede los ciclosde 3 a 5 aos
,lr' f(itchin, de los de 7 a 1,1aos de Juglar, o de las ondas largas de
l',,,rrrflatieffde 45 a 60 aos de duracin, todos ellos constituan,segn
l,rlrrrrrrpete4 desviacionesdel equilibrio causadaspor explosionesinnova-
,l,,r;rs.Al definir los ciclosmsprolongados,los de 45 a 60 aosu ondaslar-
c,,,,su refiri a cada uno de ellos como la irrupcin de "una 'revolucin
il,lustrial' y la asimilacinde susefectos...".6
{.brizspuedajustificarseuna explicacin,en trminos de fuerzaspura-
rl'rtr:econmicas, para los ciclosms cortosde'inventario'e'inversin'.
It.ro, en el casode los fenmenosde largo plazo, conocidoscomo'ondas
Lrf',irs',esetipo de explicacines claramenteinaceptable.Esosson proce-
0,,:rnuchoms complejosque abarcan a toda la sociedad'iDe hecho en
',tclibro seopt por una denominacindiferentea fin de que tanto el con-
I r'l,tocomo el objeto misrno se distanciasenen forma tajante de cualquier
,lr'linicirnrestringidaa lo econmico.El conceptode 'granclesoleadascle
,l, s;rrrollo'se introdujo ya en el captulo antedor para representarel tur-
l,rrk'ntoprocesode difusin de cada revolucintecnolgica,de aproxima-
l,rrrcntemecliosiglo de duracin. Con ello se trata de quitar el acentocle
l,.rsntornaspara ponerlo en las causassubyacentese intentar compren-
, l ,' rl rs.8
rSchrrmpeter(1942:1975)cap. vlt, p. 84 [vc 1961,p. l2l], cursivascn cl original.
(1926).
" Kondratieff
I Sclrumpcter(1942 1975',p. 67
['c 1971,p. 102], cursivasen el original.
/ l'rcz (1983),p. 359.
r,rr inlcntandomarcar la distancia.lil actual cambio de dcnominacinresaltala difcrenciaen
50 L{S REVOLTJCIONES
TECNOI,OGTCAS
Estos dificultosos procesos de transformacin de largo plazo forman
parte de la naturaleza del sistema capitasta e involucran interacciones
intensasentre la economay las institucionessociales,as como cambios
profundos en ambas. Cada revolucin tecnolgica es percibida como una
conmocin,y su difusinencuentrapoderosaresistenciatanto en las insti-
tucionesestablecidas como en la eentemisma. En consecuencia, al comien-
zo la manifestacinde su enorme potencial de generacin de riqueza tiene
efectossocialesms bien caticosy contradictorios y termina exigiendo una
significativarecomposicininstitucional. Esta pasar por cambios en el
marco regr.rlatoriocapacesde afectar a todos los mercados y actidades
econmicas,por el rediseode una importante variedad de instituciones,
empezandopor el eobierno, incluyendo la regulacin financiera, y llegan-
do hastala educaciny a mcldificaciones en los comportamientossociales
y en las ideas.Es sraciasa esareestructuracindel contextopara adecuar-
se al potencial de la revolucin como es posible alcantzarla 'poca de
bonanza' en cada ocasin.
El auge r.ictoriano a mecliadosdel siglo xrx se materializ dos dcadas
despusque la mquina de vapor Rotketmostrara su poder para mover la
locomotora del ferrocarril de Liverpool a Manchester; y luego de que la
"mana ferrocarrilera",culminada en un pnico financiero,hubiesepropi-
ciado la instalacin de una red bsica de vas ferreas. Esa prosperidad se
basen una seriede institucionesque ordenaronlos mercadosnacionales
y regularon la banca y las finanzas a escaladel pas. Todo esto facilit la
expansincontinua del sistemaferroviario y la red de lbricas modas por
mquinasde vapor en las crecientesciudadesindustriales.
Dos dcadasdespusdel big-bang de la era del acero, de nuevo fue nece-
sario introdtrcir cambios profundos. La bellepoquebasadaen el despliegue
del pleno potencial del tercer paradigma, con mercados verdaderamente
internacionales,requiri regulacionesde carctermundial (desdela acep-
tacin general del patrn oro con baseen Inelaterra, hasta acuerdosmun-
dialessobremedidas,patentes,seguros,transporte,comunicaciones, y prc-
cl conccpto. Kondratie{I, Schumpeter y la mayoria de sus seguitioresmidieron cada ola entre
punto mnimo y punto minimo de crecirnicnto, lo cual en la prctica significa encerrar.juntas
la segundamitad dc una revolucin y la primera mitad dc la siguicntc.Aqu se identifican las
oleadas-aunque no se miclcn- de la cresta de [a una a la cresta-o punto mmo- de la
siguiente,cubriendo el ciclo de vida completo de cada revolucin. Esta cs la razn por la cual
cl presetrtemodelo sigueel despliegrrcdc cada olcada y las transformacionesestructuralesquc
stasinducen en toda la economa y la sociedad,en lugar de examinar las estadsticasde cre-
cimiento.
f t ilo| Dt:() s()aIAL DE I^S RE\OI,UCIONDS
|ECNOLCICAS 5l
tir iir rlrvicras), mientras que los cambios estructurales en la produccin,
lir, lrrytrr<lo el crecimiento de importantes industrias de base cientfica,
tu\ rlrr)rr (lue ser facilitados por reformas educativas profundas y legislacin
t x l ,tl ,
l',1rk'scncadenamiento de la'poca de bonanza'asentada en las tecno-
l,pt,rs rkr produccin en masa, propias del cuarto paradigma y difundidas
tlr,,rl lirs dos primeras dcadas del siglo xx, requera de instituciones que
l:rtrlitiuirn el consumo masivo de la gente o de los gobiernos. Slo en un
rrutrxl() semejante poda alcanzarse el verdadero florecimiento' En esa
rnr;r fircron establecidos el fascismo, el socialismo y las democracias key-
rr=cr,rrrs como modelos sociopolticos distintos, todos impulsando procesos
rlr=r rrcirniento organizados con base en la produccin y consumo masivos.g
l,r tcntlencia de todos ellos fue comenzar por la homogeneizacin de los
lrrtrr,n('sde consumo clentt'o de los mercados nacionales y luego utilizarlos
,,,irr, rlataforma para la expansin internacional.
l; t leacin del contexto apropiado para el desarrollo armnico asenta-
rl,, r'rr cl potencial de la revolucin informtica, podra requerir de una red
gl,,lrrrlde instituciones, involucrando niveles regulatorios supranacionales'
rr,r,iorrrles.
v locales.
F
flt'r lo tanto, caclarevolucin tecnolgicatrae consigo,no slo la re-
,,,[,,rriz.acin de la estructuraproductivasino,eventualmente,tambin una
tr,rrrslil'rnacintan profunda de las institucionesgubernamentales,de la
,,,,i.tlrrcl,e incluso de la ideologay la cultura que se puede hablar de la
r,rrstlrrccinde modosde crecimiento sucesivosy distintosen la historia del
El procesode destruccincreadoraocurre,entonces,cada 50
, ,,,rlrrlismo.l0
, {r0irrlostanto en la economacomo en el mbito sociopoltico.llJ
l'lstoscambios suelenser forzadospor una combinacin de presiones
rr,rcrrientesprimero de los requerimientosde una economaen rpida
' l'lstoscjcmplosrcsaltanla varicdaddc posibilidadesen cada paradigmay la importancia
'1, l,f, l)r'r)ccsossociopolticospara definir el modo cspecficode crccimiento.
lr f':stcconcepto se asemejaal de mododeproduccin propuesto por Marx (Marx y Engcls,
I lf I / t rara referirse a los grandes cambios histricos de largo plazo. El mododcrecimimto
ticne
,lr ',r.rrlirkr mucho ms rcstringidoy se rcfiere a los cambiosinstitucionalcsde carctcr sist-
|rrr rl cntrodcl capi tal i smo.
rr l,)rnpezando por Daniel Bcll (1973),pasandopor lbfller (1980)y llegando a Castells
| ' r'l{r,| 997 y l99B) muchasvoceshan sostenido quc los cambiosactualesllevan a una socie-
,l r,l rlisrintade carcter'pr:st-industrial'. Esto pareceocurrir con cada revoltrcintecr.rolgica
,,,,r rrlrosc lcs llama'revoluciones'!).Para quicncsla experimentan,cada conmocin traus-
l,,rrrrrrkur parcccuna discontinuidadfundamental.En estaocasinsc lespodra rcconocerIa
r,r.',,rrr rluicnessostiencnla tcsisdc la ruptura profunda, dada la crcciclltc proporcin dc
irrt.rrrlilrlcs
crr la producciny cl comercio
s2 I-ASRF]\OI,UCIONES
transformaciny, ms tarde, de las consecuenciasdel modo turbulento
como se difunde la tecnoloea, llevando a tensionessocialesintensas y a
vecesolentas. Al final, las presionesms efectivaspara el cambio institu-
cional y especialmentepara la intervencin del Estacroen la economa e-
nen de la recesinque acompaa al colapso de la economa financiera, el
cual tiende a ocurrir un par de dcadasdespusdel big-banginicial.
Fue para un periodo como steque Keynes presentsu caso a favor de
la implementacinde polticas anticclicaspor parte clel Estado.12 Hasta
schumpeter estuvodispuestoa desconfiarde los poderescurativos clelmer-
cado y a reconocerque, cuando se trataba de sacara la economade una
depresin,"la raznpara la accinsubernamentalera incomparablemen-
te ms fuerte".13
De hecho, a'nqlle las revolucionestecnolgicassean transformaciones
profundas de la economa, el solo funcionamiento de los mercados nr_r
puede explicar la recurrencia de los grandescolapsosburstilesy las depre-
siones,o la aparicin de tendenciascentrfugasduraderas,la turbulencia y
el caos,y mucho menos rendir cuenta del retorno a ra prospericlad.para
explicar la emergenciade estosfenmenos ms vastos,que afectan el teji-
do mismo de la sociedad,el anlisisdebe introclucir en el cuaclro las ten-
siones,la resistencia,
los obstculosy las discordanciasque surgendel seno
del terreno ms amplio de 1osociale instituci<nal.
B. I,AABSORCIOND[, IAS REVOLUCIONES
1I.]CNOI,GICASCOI\,fO DESACOPIAI\TIF]NTO
Y REACOPI-4MIE,N1'ODI]L SISTE,N,IA
Es precisamente la necesidad de reformas y la inetable resistencia social
a ellas lo que subyace a las profundas crisis y al comportamiento cclico del
sistema en el largo plazo. cada revolucin tecnolgica, originalmente reci-
bida como un conjunto de oportunidades auspiciosas, pronto es vista crmo
una amenaza a la forma establecida de hacer las cosas en las empresas, en
las instituciones y en toda la sociedad.
El nuevo paradigma tecnoeconmico asume gradualmente la forma de
un nuevo 'sentido comrn'para la accin efectiva en cualquier rea de acti-
It Keynes(1936).
13Schumpeter(1939)
r'ol.r, p. 155[c 2001,p. l4l].
. I 1 lr | | I rl ( ) s( Xll^1, DE I.\S RII\:OLUCTONES ]-DCN-OI.GICAS JJ
irlrrl ll'r'o mientras las fuerzas competitivas, la bsqueda de ganancias y
i:rr r( sir)ncsde superwivencia ayudan a difundir los cmbios en la econo-
ti1,r.l;rs l'rstasesferas social e institucional, donde tambin se necesita el
t ,rrrrlrio, lxrrmanecen rezagadas por la fuerte ine rcia derivada de la rutina,
l,r rll,lour y los interesescreados. Es esta dilterencia entre el ritmo de carn-
li, rlr' lirs esferas tecnoeconmica y socioinstitucional lo que explicara el
trrrI rrrlc nto periodo que sigue a cacla big-bangy por lo tanto, el retraso en el
rlrrr, rrrrovechamiento social del nuevo potencial.
l,' :rs como los primeros 20 a 30 aos de difusin de cada revolucin
rr r rnliuica conducen a un desaiuste creciente entre la economa y el siste-
rnr .io(iirl y regulatorio. Estos ltimos fueron desarrollados para adecuarse
4 I' ,! r'('(llrerimientos del paradigma anterior y no pueden hacer frente a las
lr,'r',rs t:ondiciones. Adems los cambios qlre ocurren en la esfera tecno-
snponen un inmenso costo social en trminos de prdida de
'r,rrr;nrica
,lrl,l,'r,s y habilidades as cnmo en el desplazamiento geogrfico cle las acti-
r.irl,rrk's. El marco preo dificilmente podra estar preparado para absorber
r |,rnl)(:nsar estos costos. Por 1o tanto, a medida que el desajuste crece, las
tr rliirncs centrfugas y los procesos de desacoplamiento socavan las bases
,L l;r ct'onoma, acarreando problemas de gobernabilidad y de cuestiona-
rrl'nto a la legitimidacl del marco institucional establecido. Puede haber
,l, lrurrlas sociales persistentes o brotes de olencia baio distintas formas,
rrrr() l)udo verse en las revoluciones de 1B4B en Europa o mucho despus
, rr l,rstlistintas revueltas, golpes de Estado y agldas tensiones socialesde ias
,lr',;rrlirscle 1920 y 1930. Las manifestaciones contra la Organizacin
\lrrrrtlial de Comercin (ovtc) y contra la liberalizacin de los mercados glo-
lr,rlrsrlurante el encuentro de Seattle, en noembre de 1999, pueclen haber
rrr,rr,rrrloel comienzo cle una ola de presin internacional creciente para
,,rrrlrirrel llamado 'Consenso de Washin$on'.
( lrrllquiera sea su forma de expresarse,las presiones polticas exigienclo
,r,r irlr terminan por impulsar los cambios requeridos. El colapso financie-
r,, , rrcsuele sealar el firral de este periodo es el ltimo instrumento de per-
orr,rsirin y con frecuencia el ms fuerte de todos ellos para propiciar los cam-
lflr)ri frecesarios. Una vez alcanzado el nuevo 'ajuste' mediante la
,rrtrcrrl:rcinde un modo de crecimiento apropiado, viene un proceso de
r,.r,,rrlamiento y convergencia. Durante los siguientes 20 a 30 aos se
,,lrrclvar el total despliegue del nuevo paradigma, tanto en intensidad
I r'nr() en extensin, de sector a sector y en todas las regiones y pases.
Scgrn las mediciones estadsticas, estas 'pocas de bonanza' no son
rr,',r's:rriamentelos tiempos de nlxirno ritmo de crecimiento; sin embargo,
, ', lrr firsepercibida y aceptada como 'la edad de oro'porque representa un
.) f IAS R[,\/OLUC!ONES
proceso armonioso de crecirniento que incorpora a la mayor parte de
sectoresde la economa.Estepuede ser tambin un tiempo de elevacin
nivel de da de grupos de la poblacin cada vez amplios, especialmente
los pasesms centralmente involucrados en la difusin del paradigma
donde se han establecidolos marcosinstitucionalesms adecuados.la
La secuenciade 'tiemposbuenosy tiempos malos' tendra entonces
orieen en la interaccin entre la dinmica de la economa como tal y la
la sociedaden su conjunto. Ms an, estefenmenoes uno de los pri
pales factores explicativos de por qu lo que parece una evolucin
continua tiene lugar dentro de los "envoltorios'osucesivosde dite
rer,'olucionestecnolgicas.
c. ..PoRquE ocuRRE FTL
CAMBIOTCNICOEN
F-ORI\{ADIi RNVOLUC
IONE,S?
Kuznets arroja dudas acerca del nexo causal establecidopor
entre la aparicin de la constelacinde innovacionesque forma la revolu-
cin tecnolgica y la aglomeracin (clustzr)de las habilidades empr"esaria-
les.15Estaesciertamenteuna cuestinclavepara quienesproponganexpli-
cacionesde las fluctuacioneseconmicascon base en la innovacin.
sugeridoaqu esque los estallidosde actidad emprendedora s ocurren en
la realidad,pero como respuestaa una explosinde oportunidades.Las
habilidadesinnovadoras se manifiestan cuando apareceun nuevo paradig-
ma tecnoeconmicodefiniendoun espacioamplio y nuevopara el diseo,
para nuevosproductos y granclesanancias,capaz de inflamar la imagina-
cin de los nuer,'osemprendedorespotenciales.En otras palabras,las eran-
des constelacionesde talento hacen su aparicin despus que la revolucin
se ha hecho sible y a causade su sibilidad.
Esto asomados preguntascruciales.una es,si el talento estsiemprea
disposicin,entoncespor qu no es continuo el cambio?,por qu ocurre
mediante revoluciones?La otra, derivada de aqulla, es la cuestin de la
causainicial o por qu llegasimultneamente el pequeoconjunto de sal-
tos tecnoleicosdesencaclenantes de la revolucin?
Las condiciones favorablespara el estallido de la siguiente revolucin
l{ Estos aspcctoscualitativos dcl crccimiclrto rara vez sc inclul'eu en las interpretaciones
usualesdc las 'ondaslargas'.
15Kuznets(19a0),pp. 261.-262.
";::,::, : :,,:,.. #:#',l']]"-* anterior cercano
esr
rai!r=rtr). lil proceso involucra un complejo conjunto de mecanismos de
", ";-
il lrtiinr-('x('lusin propios del modo como la sociedad se adapta a cada
lr:rtirlr!uir. [,a asimilacin completa de una revolucin tecnolgica y su
:1rrrltllnrir tccnoeconmico tiene lugar cuando la sociedad ha aceptado su
=-lrtrrLrcornn, ha establecido el marco regulatorio apropiado as como
,rtrr irrstitrrciones,y ha aprendido a dirigir el nuevo potencial hacia sus
ljr,rlrrr)rifint:s. Esto lleva a dos condiciones que favorecen las innovaciones
y filtran las incompatibles.
t i'rrrr,rtilrlcs
l1,r rrrir parte, el ambiente social e institucional est altamente dispues-
tr l,rr ili(ar el despliegue de cualquier oportunidad y posibilidad compati-
'r
hl. r,n <:lpaladigma. Las externalidades de todo tipo le son tan abruma-
.|,trrr('ntc favorables que ingenieros, diseadores, gerentes' empresados e
int.r',iorristassiguen'naturalmente' ciertos principios comunes porque
it!trll):ur buenos nesocios obos. Miles de plsticos siguieron al primer
trorr)lglco en materiales sintticos; el cableado elctrico de las casas
-..r|t,,
Ia revolu-
r,,rlt,rirrt olporar docenas de electrodomsticos sucesivosnuevos;
pudo combinar el uso de maquinaria variada y cada vez ms
, r,,rr,r1r'r'ola
, , irrliz;rclamovida por petrleo con numerosos pesticidas y fertilizantes
-r,
rlr , r,q'petroqumico. Lo mismo octlrri esta vez con los iuegos de com-
lrtirrlola, los paquetes de software, las sucesivasgeneraciones de computa-
,l,,r,uix'rsonalesy posteriormente con los servicios'punto com'en inter-
i* | I lrr;r vez que el camino ha sido transitado con xito, nuevos srupos
,rr,',l,rr riuffrarsea la caravana. Lo mismo ocurre con cacla uno de los siste-
rIrlr,,r|||('r'conectaclosque conforman una revolucin tecnolgica particular
I ' | r,rrrrrliemade'sentido comn'asociado con ella.
| ,',t,r t's, en realidad, el equivalente para el mbito de la tecnologa y los
lr rr i,r, de lo que Kuhn defini como 'ciencia normal'.16 Una vez que se
rlrrrr r'n las trayectorias vlidas para los nuevos productos y procesos, as
|,nrr) l)ilrir sus mejoras, pueden generarse muchas innovaciones sucesivasy
sin dificul-
' 'irt.:r,rst'n serie. stas sern compatibles entre s, interactuarn
t,r,l, r,nscsuirn los insrtmos que requieran, el personal calificado y los
,,nr,rl,'s <lc mercado, mientras se benefician de una creciente aceptacin
n,r r.rl lrirsilclaen el aprendizaje con los productos previos.
llrr otr.cllado, estas condiciones favorables se convierten en un podero-
',,, qqis6 de exclusin, para todas las posibles innovaciones incompatibles
,, rln(' n{) engranan adecuadamente en el marco estente, Los intentos de
r ' l ( r l r n( 1 9 6 2 : 1 9 7p0p). l 0 y 2 4 [ c 1 9 9 2 ].
 LASREIoLUcToNESTEcNoLcrcAs
56
intrcducir esetipo de innovacionespueden ser rechazadospor los inversio-
nistas o por los clientes o, como oclrrre con frecuencia, pueden adaptarse
exitosamentea una aplicacin menor dentro del paradigma predominan-
te. I{o obstante,talesadaptacionesmenorespuedenconducir al.crecimien-
to de industrias importantes, llamadas a jugar un papel cenral en un para-
digma futuro. Por el momento, crecenrestringidasa los usosadecuadosal
tejiclo econmico,mucho antes de que pueda imaginarsesiquieralo que
sern sus aplicacionesms significativas.Los ferrocarriles se desarrollaron
primero para ayudar a sacar el carbn de las minas; su importancia real
como mecliocletransporiede personasy bienesera dificil de concebir en
un mundo de canales,carreterasy caballos.La refinacin del petrleo y el
motor de combustin interna se desarrollarondentro del mundo de la
mquina de vapor de la tercera revolucin y se usaron principalmente para
los automles de lujo. Los semiconductores,en forma de transistores,sir-
eron para hacer porttiles las radios y otros equiposdomsticostpicos del
paradigma de la produccin en masa, extendiendo susmercados,antes de
que nadie pudiera imaginar una microcomputadora.
La excepcin ms conspicua al mecanismo de exclusin son los gastos
de guerra. La aplicacin de criterios polticos y militares, ms que de lgi-
ca ecr-nmica,abre as de investigacin,tecnoloeay produccin capaces
de alejarsedel paradigma tecnoeconmicoirrperante, lo cual implica incu-
rrir en costosextravagantes,normalmente irrecuperables en el mercado.
Cuando estalla una guerra en la fase de madurez de un paradigma, esas
excursionesvoluntaristashacia nuevosterrit<riostecnolgicospueden con-
vertirse en un semillero para la siguiente revolucin tecnolgica.L,a carrc-
ra armamentistay del espaciodr-rrante la dcadade 1960es,por supllesto,
el ejemploms notorio de esosgastos.
Cualquiera sea su origen, las posibilidades reales de una innovacin
radical pueden ser tan dificiles de prever antes de la instalacin del para-
digma, que hasta quieneslas llevan a cabo suelen subestimarsu potencial.
Edison pensque el fongrafo, inventado por l en los aossetentadel siglo
xIX, sera til para grabar los testamentosde los moribundos; en los aos
cincuenta del siglo xx el presidentede la tsrl an pensabaqne unas pocas
computadoras podran cubrir la demanda mundial total, y as sucesiva-
mente.lTAquellos innovadoresque s logran anticipar el futuro encuentran
grandes dificultades en hacerseentender,tal como le ocurri a Alexander
17Por supuestoquc hay casosdc pronosticadorescomo Diebold (1952), quien desdemuy
temprano cscribi acerca del potencial futuro de las computadoras.
Fi .l' rl rrr r ) s( x IIAL I)FlI-ASRE\OLLICIONES'I[CI'Or,CtC,ls 57
l.r,rlr,rnrllcll con su telfonotodavaprimitivo en un mundo de telgrafos
r l l r t, ttl c s .l l l
I'rrr r orrlraste,cuando una innovacin est dentro de la trayectoria natu-
-ingenieros, inversionis-
;lr',rl,.l lrr:rclip;rnaprevaleciente, entonces todos
laa 1 r orrsrrnridores- entienden para qu sirve el producto y quizs hasta
ya acostumbrado a ver decenas cle
;lrr.rlr.rr srrgerir mejoras. Un mundo
rlrr ttorhrrnsticosen la cocina considera que vale la pena clisear,produ-
ir, | | rnrlll.ilr y usar productos menores y de dudosa utilidad, como el abre-
ltr r,lriclr-icoo el cuchillo elctrico. Lo mismo ocurle con las sucesivas
arll,,r, iorrcs <lelos principios senerales del paradigma prevaleciente. En el
r,railrlC lrr produccin en masa continua' por ejemplo, despus del comple-
tir rL.rirlrollo de todos los principios de la manufactura y del refinamiento
ilr arr rr.iicticasorganizacionales, la tarea de aplicar el modelo a cualquier
,r, tiviclad era sumamente sencilla. El turismo de masas, anlogo a la
'tr,r
,ltrrt.,rr['cnsamblaie'con la molizacin de gente del avin al autobs, del
artulrirsrrl hotel, y del hotel al autobs, era fcil de concebir y de p6ner en
en su momento, no pre-
lirrlir'lr, y su aceptacin por lcls consumidores,
r rt,rlrr obstculos.
l.irrrcrrrbargo, las trayectorias no son eternas. El potencial de un para-
,lirr,lr,r,inrlependientemente de su poder, terminar agotndose. Las revo-
hr r,,rr.s tecnolgicas y los paradigmas tienen un ciclo de da de cincuen-
!.r !rtir)s :rl)roximadamente y siguen ms o menos el tipo de curva epidmica
,,it,r l('r'sticade cualquier innovacin.
( i()lrf()se muestra en la figura 3.1, en la fase uno, despus delbig-bang,
l,rnr(.nzir un periodo de crecimiento explosivo y rpida innovacin en las
lrln:rllirs re6in creadas. LOS nuevos productos se suceden, revelandO los
As se va configr.rrando el
l,ril, ilrios que definen su trayectoria ulterior.
y su 'sentido comn' se hace capaz de guiar |a propagacin de
l,!rt,r{ligra
l r r, r,,lucin.
l..r llsc clos corresponde a la rpida difusin del paradigma, con el flo-
r,, rrrir.nto de nuevas industrias, sistemas tecnolgicos e infraestructuras
,,1 r.n()l'tnesinversiones y agrandamiento de los mercados. El rpido cre-
, ilrrr.rrto contina en la fase tres con el despliegue total del paradigma a lo
l,l,,, y irrtcho de toda la estructura productiva.
1.. lrrse cuatro corresponde a la llegada de la madurez. En un cierto
a encontrar lmites. Se siguen
rrrrrto,r'l potencial de la revolucin comienza
r"l\l,rrkay(1997).
r',N,.lsrn y Winter(1977),pp. 36-76.usaronla expresin natural'pararcfc-
'trayectoria
rrr,, ,rlr rrinoqucparccenscguirnaturalmente innovaciones
lassucesivas a unatecnologia.
5B L\S RF,\'OI,UCIO\LSTECNOLCIC t : l, | | l' | r',o( ll r\ l, | )l.l l"\S RII\OLLICIONES TECh-OLCICAS 59
T.IGURA 3.I Gri lr,r,r r'rtr)lr(:c's,despus de dcadas de exitoso desarrollo bajo el para-
!]I, CICII,ODE VIIJA D!] UNA R!]\'OI,UCJION'I'ECNOLOGICA riiglr,r ,r, r'rrL't:iente,el ambiente se encuentra sobreadaptado. No slo las
IFI|'!rr'r'i sirr0 tambin la gente y la sociedad como Lrn todo aceptaron y
Fase uno Fase dos Fase fres Fasecuatro 4ilr'fit,uirn l;r lrgica del paradigrna establecido como el criterio de 'sentido
trlinr liirr crnbargo, el camino hacia adelante se encuentra obstaculiza-
Ultimosproductos r l ', r , , , l l r r t l i l t e n l ea g o t a m i e n t o .
Canslelacirt
.o e ilrdltstrastruevcs.
competa
6'r
{nuevas induslria$,
Los rls flnliguos l ,,rrn r(lustdas-ncleo de la revolucin tecnolgica, ahora maduras, cose-
s acercn
$'5tetras
a la rnadurez +irrr l,'., riltirnos beneficios de las economas de escala y estn probable-
d6 tecnolgicos y la saturacion
E:
e inlresiructuta)
dl melcad nlnr, .rt:rrlirsa sus inmensas inversiones de capital fijo.22Pueden tambin
, PlBnaexpansin
, Desarrollonicial : d@lpotencal ! -=t:rrr=n,rrr:rposicin fuerte (oligopolio o cuasimonopolio), lo cual les da los
-s* , de nuevos , innovativo
, productos r*l rlrr,,Iriu ir luscar salidas efectivas del atolladero. Estas salidas pueden ser
g s I e industrias. : y de mercdo
, Creciftiento ia fir:inrrcs,la migracin y algunas prcticas poco ortodoxas que sern dis-
exprcsrvo
e innovacin ririrl,rqr.rr el captulo B en relacin con el capital financiero. Para el pro-
rpida
lrrltr l)r'('scnte,sin embareo, los procesos de inters son los condttcentes a
Porlodo Conflguracin . Inhoduccindeucesivos .Colrtrlccin i,r r, r,,lrrci<intecnolgica siguiente. I)e stos,uno de los ms importantes es
de delparadigma nuevotproductos,induslrias , delptoncial
ge6tacn y sbtemaslcnolgics. l,,l ,|,,rsit:ina expel"imentar con innovaciones radicales, a manera de
msla nmdernizacin
dlosyadxistentes
i.ir l,rt.r:i,lara estirar el ciclo de vida de las tecnologas establecidaso redu-
btg.beng
, ir r'l r rslo de las actidades perifericas.
Alrededor
deffediosiglo -- ---t
,\ 'r irrt:ipios del siglo xtx ya se estaba ensayando con versiones primiti-
. ,r, , I l:r rnquina de vapor a alta presin para aumentar la productidad
'gerencia cientfica' de la organizacin del tra-
introduciendonuevosproductos,nacen industriasnuevasy hasta sistemas 'l' Lr rrurrluinaria textil; la
tecnolgicoscompletos,a'nque cadavezson menosnumerososy de menor l,.r' r'lcrnento crucial de la prc.rduccinen masa, fue desarrollacla primero
'.'l
importancia. Pero las industrias-ncleo,motoresdel crecimiento,comien- ,,'r rr1'lora fines del siglo xrx pal'a aumentar la productidad de la mor,i-
zan a enfrentarla saturacindel mercacloy retornosdecrecientes l',r r,lrr <le productos en los patios cle las aceras; krs primeros ensayos de
a la inver-
sin en i'novacin tecnolsica.Esto anunciala proximidad de la madurez .tlt',nrirlizacin tur.ieron lugar alrededor de 1960 en la industria automovi-
de esasindustriasy el agotamiento sradual del dinamismo de toda esarevo- l.,t{,r;('l desarrollo de instrrmentos de control predigitales avanz desde
lucin.20 r, rtlrr':rro en las industrias de procesos; las mquinas de control numrico
cnando el potencialde un paradigmacomienzaa tocar fondo, cuancro ,,,rrrrrrlurizadofueron introducidas en la manufactura de calzado y la
el espacioabierto por un paradigma se restri'ge, la productividad, el creci- rrrlrr;triilaeroespacialentre 1960 y 1970. Es as como la introduccin de
miento y los bcneficiosse ven sedamenteamenazados.Es ah cuandosurge ,rl,r,",,rtecnologas nuevas puede estar atada a lr revitalizacin cle indus-

la necesidadconvertidaen demanda efectivapor nuevassoluciones,por !,r,,' rrradurasen problemas.

innovacionesradicales,por apartarsede los caminostrillados.ztsin embar- | 'rrcrle haber tambin disposicin para introducir innovaciones radicales
fue
'rr, :rrrrplenla variedad de tecnologas existentesen el mercado, como
, I r,rso de los transistores en productos de audio, los cuales, al ser portti-
20El fcnmeno es similar a la lcy de fl'olf I SI Z) de los rctornos
t decrecientesa la inversin
cn las innovacionesincrementales en pmductos y prccesosparticulares. Es tambin alin a la
l, ,, :rlrrieron nuevos mercados inmensos clesdefinales de la dcada de 1950.
teoradel ciclo de da de los productosdesarrolladapor Hirsch (196by I 967),Vernon (l 966) \{icntras ms sectores y empresas confrontan la madurez y la satura-
y otros.
!r Kuznets (1953,p. I l3) ya haba sugeridoalgo similar,
cuando intenr entendcrla idca
:'Soctc (1985) arsumentaba esto en apoyo de la posibilidad de que recin llegaclos no ata-
dc schumpcter sobrc la tendencia dc las innovacioncs a aglutinarsc en cluslrs:..podramos
decir que la electricidad no estuvo dispo'ible antes porque tenia que esperar hasta que las , l, , , x rr lucrtcs invcrsioncs cn las r.icjas tecnologias puclieran scr capaccs dc da un salto tec-

potencialidadesde la mquina de rapor fucran agotadaspor el sistcma econmico". ,r,,l,riicnpara alcanzar cl dcsarrolk (catrhingup).Esa idea se retoma en Prcz y Socte (l9BB).
 60 LA.SRIiVOLTICIONESTtrCNOI,OGIC]
,r!r \ r. | )tI I
"\s RD\ OLTJUIO\IIST ItCNOt,ctCAS 6t

cin, ms se intensificanlas actidadesde ensayoy error. Al igual que l= ,1',' r,,, rr, i:rsllclicales del paradiema prevalecientehasta que el inmen-
el modelo de la 'ciencia revolucionaria' de Kuhn, la ruptura con las te ,, ,r,rtrr.rl tlt r:sarevolucin se haya consumido y se aproxime al agota-
i,ilr,i " l,s r.nloncescuando se hace nts probable que haya demancla
denciastradicionalesy la bsquedade nuevasdireccioneses amparada
facilitadapor el choquecon los lmitesy las crisisen el paradigma ,.i.rr | ,f1r:urprendedordel tipo tendente arealizar innovacionesradi-
:rl-: 'rrr.rrrlrrrgo, as conro en el seno cle una ciencia clada es altamente
cido.23Los obstculosespecficosencontradospor cada paracligma
econmicoa rnedidaque sedesarrollahastas's ltimasconsecuencias, 'i,'l,,rl,lr',.,, hs candidatosexitosospara convertirseen nuevo paradigma
virn como lineamientospoderososen la brsquedadel nuevo coniunto yi,.rrt!!,nrrL'practicantes de otras ciencias,asimismo es probable que los
i i1ir,'1r.r,li<llmente nuevos en tecnolosa se deban a 'gente de firera', a
tecnoloeas.2a Sin embargo,para lograr el sursimiento de una rcvolu
r,,,1,r'r',,, r'rrpresariosno imbuidos del para.diuma anterio pudiendo
tecnolgica,tienenque abrirsenuevoscaminosradicalesy tienenque da
rl' | | rrr nl('ser.jvenesy no formar parte de las firmas
rupturastecnolgicasdeclsrvas. f:r roderosasesta-
f rl, ,1,r'. i ,rr{) fueron los casos de Andreu'carnegie o Alexandel Graharn
Las innovacionesradicalespueden tener lusar en cualquier
lli ll l ,h.,,rro lirrd, Noyce, SteveJobs o Bill Gates.
aunque su periodo de sestacinpuede ser muy largo. Dada la a
l',1,r i rrtcllrlcl cmo se abren las puertas para que entren masivamente
relativade Ia produccincientficay tecnolgica,siernprehabr innovacir
l,'=,l' ,qlq 1',hay que examinar el papel.jugado por el capital financiero.
nespotencialesen diversoscamposesperandotras bastidores.En cualqui
punto del tiempo los espaciosde lo cientficarnenteconcebible y lo tecn
lgicamenteposibleson mucho ms ampliosque los espacioscrelo econ
micamenteviable o lo socialmenteaceptable.Por lo tanto, muchas
i i i r'\t't t, I)lll, (t\Pl'l',{f,}]N,}iCtltROItN lil-
logasirnportantespuedenestarya incorporadasa la economa,en clive
=t , i i l n t , N t ( )I ) l l ,t j N N U F I \ , o PAR AD IGM A
etapasde su desarrolloy en usosmenoreso limitaclos.El verdaderopo1
cial de alglnas de ellasslosehar completamentesible .,nu u", qu, .
I r: ,',rrtr,r:it('( ()n el mundo cientfico, la innovacin comercial se hace con
verjan para formar una revolucin (otras debern esperarmuchas
'll,' rr,lrr r) ('ll rnente. si el i'novador trabaia en su propio g;uaje o en el
dcaclaso podran no explotarse nunca). As, dadas las c<'diciones ap
i1,'.rrr'rr,' rlt'una sran empresa, siempre tendr que haber alzuien que
piadas de presin y demanda, una nueva constelacin de innovacior
,'.,,1,r, l,r rlrrel o ella hace como una enorme fuente de gananciasy dis-
radicalespuede configurarse gradualmente a partir de los clesarrollosch
::,,rrlr l,lint'ro requerido para poner a prueba el proceso, lanzar el pro-
p<lnible5.25
i.,,r,' ,' , r,rrrrtlirla produccin. Es aqr-rdonde, como deca Schumpeter;la
En consecuencia, la tecnolosa evoluciona por revoluciones porque
:,:,!rrt,r, ,lr'l crdito, en una u otra forma,.iuega un papel clecisivo.2T
prevalenciade un paradigma especfico,con sus amplias oportunida 'r'
\lt,rrr,n ticrre que poner el dinero para romper las trayector"iasrutina-
interrelacionadas,
induce una profunclaadaptacinsociala suscaracte
ticas. Esto clca un poderoso mecanismo de inclusin-exclusin, el cual ';== l,r,rlit:r los carnbios radicales. Es probable que las srandes firmas
r.:i,l', rrl.rs.l)uesto que enfi"entan las restricciones del paradigma, ofrezcarr
i ;i; | , l r.u .r linanciar soluciones que prolonguen la vida de sus propios pro-
'
tr Kuhn (1962)caps.\rr-\itn i.'. t,,, r l,u)(csos.stos con fi'ecuenciasuponen usos menores de las nue-
[r.c 1992].
2+Frccmany Prez(1988),tabla 3.1, columna 7, pp. 50-53
': t, ' rr,|,rlirs ladicales. Pueden intentar tambin la ampliacin del espec-
2sGcrhard N'lcns.h(1979)adclant'na hiptcsisrnuy similar,
donde se sugeaque crr 'i' Li. tlcrxrloeas conocidas y la investigacin en nuevas direcciones.
origcn dc las reccsiones(talcscomo la estanflacin que comenz a mecliadosdc la dcacla
i ,!.r , ,t.r: ;r<tividades pueden desembocar en productos y tecnologas
1970) estaba una 'tranca lstalematt]tecnoleica'. Dcsafortunadamcnte,su mtodo
,:'l'l' r.rrrr.ntt)nueves (como fue el caso de los labrratorios Bell con el
dcmostrarlo consistien crtar y comparar las innovacionesradicalesen varios periodos a
dc iclcntificar las constelacioncsque coincidan con recesiones.De esta manera. tom la fcr
dc la primcra introduccin como la dcl nacimiento de una innovacin. listo fuc obieto clc
| , r,l, rrlirrrririn cle este necanismo de exclusin fe una dc las condicioncs exigidas a
crtica de F-reemarl /. ( l9B2) quicnes mostraron que las innovacionesradicalcs puedcn csl
,,
dispcrsasen el tiempo y lo q'e realmenteinrporta en trminos del impacto significativocrr
t,1,,, 'r, ,k. lrsonclas largas por Rosenbcrg v Frischtak (1981).
,1,,','t,r r ( r ( l !) 39: l 9B2) r 'ol . 2, c a p . rrr, p p . 1 0 9 -l l B .
crecimierto es la difusin dc la combinacin de innovaciones.

62 t \S REVOLUCIONESTECNOLOC
transistoqpor ejemplo).Sin embargo,no esprobableque subsidiena
verdaderamenteextraa a su mundo.
Es aqu donde la separacin entre el capital financiero y el capital
ductivo rinde sus mayores frutos. Los nuevos emprendedores pueden
vertir sus ideas en realidades comerciales porqlre en manos de los no-
ductores hay dinero disponible buscando beneficic.Es as como
posibilidad de operar con ctinero prestado se conerte en una fuerza
daderamente dinamizadora. El capital financiero va a aoovar a los
emprendedoresa pesar.del alto riesgoy ello sertanto ms probable c
to ms aeotadasestnlas posibilidadesde inversin en las direcciones
tumbradas.2s
fA mediclaque comienzana disminuir las oportunidrdes de inversinde
bajo riesgo en el paradigma establecido,una masa crecientede capital
ocioso busca usos capaces de proporcionarle ganancias y se dispone a
turarse en direcciones nuevas. Por lo tanto, el asotamiento de un paradig.
ma trae consigo lanlola necesidad de emrrendedores en innovaciones radi
calesrcmt el capital ocioso capaz cle asumir granclesriesgospor ensayo
.rrotJ
Baio estascondicionesconfluyen diversaslneas de innovacin; algr-rnas
provienen de las grandes empl'esasque intentan sllperar los obstculos,
otrasde los emprendedoresnovelescon ideasinditasy otrasasociadascon
las mrl'iplesinnovacionessubutilizadaso marginales,introducidasprevia-
mente. Estaspodran incorporar parte del gran caudal de conocimientos
aplicables disponible tras bastidores o producir conocimiento nuevo.
Eventualmente,los saltostecnoleicosnecesariosse realizan-o se reco-
nocencomo tales y se renen con otras tecnologasnuevaso redefinidas
para conformar la nueva revolucintecnolgica.A partir de entonces,el
capital financiero est disponible aun ms ampliamente para los empren-
dedores,a fin de permitirles innovar explotando las trayectorias definidas
por el nuevo paradigma.Como se discutir despus(captulos9 y l3), en
ese momento se desarrollan nuevosinstrumentos financieros a fin de ade-
cuarsea las peculiaridadesde los nuevosproductosy de su difusin.
Quizs no seaposible comprobar de manera sencillasi en otros momen-
tos hay tantos emprendedoresbuscandofinanciamientopara sus innova-
ciones como al final del ciclo de da de un paradigma. Lo que se puede
decir con escasomargende error esque,cuandoseha hechosible el espa-
28sta fuc una de las principalcs afirmaciones clc l\4cnsch (1979). Su lormulacin apare-
ci muy tcmprano cn el debate,.justocuando los capitales de riesgo empezaban a ponerse a
disposicin dc Silicon Valley y dc otos innovadores.
63
r | , r, rl I rl r I r,( t( ll,\1. l)ll I^S RDVOT,UCIONDS'f DCNO,GIC'\S
ri'r,| ,lr:;r'iiq,prodtlctos y beneficios cle nuevo paradigma, se enciende
la ilr,rpiirrirr.inde un vasto nmero de ingenier"ospotenciales' diseadores
general. En
i ,r',r,.rrrl,'t[)respara innovar dentro {e la nueva trayect6ria
la rl,,lr,l,r ('n que el financiamiento hace posibles stls proyectos y en la
visi-
iir rlrl,r(.1 (lue .susxitos llamativos hacen el paradigma cada vez m1
l| } rtritclivg para gn mayor nmero de personas' crecern sin duda las
lila',,l' rlrrit'nessienten el llamado.2g
,\.r,|(ssntomas de agotamiento clel paradigma prevaleciente crean la
ri, rr,r',1.r<lt: nuevas trayectorias innovadoras y lucrativaS; las resenas de
,,1r,i,,lr.:i tct'nolgicas represaclascomienzan a fluir, el capital financiero
rj, t1111)l)ol'cionael fertilizante, la sucesin de nuevas tecnologas even-
li:llrrr.rtr.r'qnduce a saltos raclicales, el nuevo paradigma multiplica el
1irr.ro rlt' cmpresarios innovadores, sus xitos atraen nuevo caPital finan-
i i r, \ nriis cmpresarios, y as sucesivamente.
1,,,r|r {;rto, ciertamente hay alta variabilidad en la manifestacin del
r:irrtrt crrrprencledor como lo sostuvo Schumpeter, pero el origen de esta
, ,rii,rl,rlirl:rtl reside en las condiciones y oportunidades cambiantes del con-
r, . rl I lstrI no clebe entenderse como la afirrnacin de que slo 'los de afue-
r ,,,r,rr.l.rl:lclerosinnovadores. Por el contrario, si slo se tratala de nirme-
;,,, ,r,,lr;rlrlemente se encontrara que' stas a lo largo del tiempo, la gran
.:r,r\,r,r <ft:las innovacioes se ha realizado dentro de firmas existentes; y
r,, ,,,| r lrrsrnodifica.cionesms o menos importantes cle la tecnologa utili-
y proce-
-r,l.r, .,irr()tambin la introduccin de muchos nuevos productos
=,,.,lrr, lrrs' algunas de las rupturas tecnolgicas determinantes (tales como
, I l,r, r.r.s()r clel circuito integrado en los Laboratorios Bell, ya menciona-
.1,,rlru(.(l('n ocurrir dentro de firmas establecidas o ser adquiridas e intro-
'l 'r , r , l . r s r o r e l l a s .
1r1,,olrst:rnte, las firmas establecidas son las principales portadoras del
paradigma es u modelo
,'l ,r,lir'it imperante. Como se discuti antes, el
Elii,tt.,r r'cleroso que se conviefte en un mecanismo de inclusin-exclusin
In rtlrrrrjnte reforzaclo por la adaptacin social y la sobreaclaptacin gra-
,|,rrl ll,r. lo tanto, en trminos tecnolgicos, se podra decir que en los
ri. nrlrr)rirlc agotamiento cle un paradigma las firmas ms poderosas stlelen
, , ,r r.rt il sc en las fuerzas ms conservadoras. Aunque algunas firmas inte -
Ir,rrtr.srrreclenhacer grandes innovaciones, Su enorme inversin atada a
.rlyrrrr.rs <lc las tecnologas ahora maduras las hace preferir evitar cambios
. r,l,r(l(.r.iunenterevolucionarios, los cuales podran traer la obsolescencia
(1942)'
de Schumpeter
(bant:agon)
' f.l r'liclo dc caravana
6+
de su equipamiento y de susprcticas. Sin embargo, e irnicamente, !.1 I'III)IA(}ACINDE UN PARADIGMA:
su productividad, mercado e ndices de crecimiento de las ganancias lil ill'( ) l)Il INSTALACIN;TIEMPO
bablemente se estn estancando, su nica esperanza de retalizacin ilt lll;lil'l,lI]GUE
de en la realizacin de cambios radicales.
Por lo tanto, las grandes firmas existentestienden a ser al mismo ti
po asentesy vctimas de la cerrazn paradigmtica. La salida a esta sit
cin exigir inevitablemente la participacin de 'gente de fuera'.
stosaparecen, el capital financiero ocioso les permite manifestarse
revolucin tecnolgica no es tan regu-
pletamente y fructificar.s(r Fii l r r,l.r ttrtl, lit trayectoria de una
la figura 3'l' El proceso de instalacin de
L* r ,,,,,ri,',rn.o*o iu cuwa de
en la sociedad comienza con una
;ed!i lttrv() llaradigma tecnoeconmico
el cual se encuentra engranado en la
ltll'r,'ttllit el poder de lo ejo,
y enraizado tanto en el ambiente
*=*,,,,,,,,., .1. prc,iuccin prevaleciente
.r, .l institucional' Slo cuando esa batalla haya
gx t,,,rrlt,,r:rl
--o -a..o el nuevo paradigma difunclirse plena-
5i*i,,1,,,,,',1,, cn la prctica, poclr
y posteriormente por todo
Fl ilr r,r' loda la ..orro*u e los pases-ntcleo
el captulo 2' el complejo proceso de
rl ,,rrr,l,r,'lirlcomo se adelant en
revolttciones tecnolgicas y los paradigmas tecnoecon-
,,,,,,r,', irr de las
toma la forma de grandes
lrrrrrt\,r trirvsde la economa y la socitdud
rli.rl;r.irh. r.r-ecirnientodiscontinuo
periodos de natura le_
\'r"l,r ;r grandes rasgos' cadroleada atraesa dos
cuales dura aproximadamente tres dca-
=a lr,,r ,lili'l-cnte, cada uno de los
4'1,la primera mitad de la oleada puede
:l;u ( i,rno se indica en la figura
Es entonces cuando las nuevas tecno-
:, I rll lrrllnirllda periodode instalacin'
como un rom-
frrgi1ri ftilrlDpen en una economa ya madura y avanzan
instalado y construyindo nue-
desarticulando el tejido
,, lri,'|,,sirrrletenible,
infraestructuras y difuncliendo
, t= tl(.s irrclustriales,establecienclonuer,/as
Al comenzar ese periodo' la
.*r! \,r'i v rrreioresformas cle hacer las cosas'
en promesas; al final' cuando ha
' 1' luir'rn<:spequea en hechos y grande
. n t(l, I l:r t esistenciadel ejo putudigu, es una poderosa fuerza lista para
' crecimiento'
=r| \ r ( r )tllo propulsora cle un amplio proceso de
| ,, ',, g,,uiu ., el teriodode despliegue, cuando el tejido econmico
-itud modernizador del paradigma
rrl.r,ltty rediseado g'utiu' al poder
"rl, prctica, posibilita el pleno
r**,1,'t(., irl convertirse .r, *od.lo e ptima
de riqueza'
rL ,1rn\rllvitlliento cle su potencial de generacin
y despliegue es una.encru-
l,l rrrlr.r'valode reacomodo entre instalacin
,1'r,l.rrk'<'isiva, con frecuencia una sel'era recesin' Su ocurrencia abre
30Cabe preguntarse si la razn por la cual el socialismo sovitico fuc incapaz de realizar de todo el sistema' en parlicular del contexto regu-
,.,,', ,, l,' rrxtomposicin de la
las innovacioncs que lo hubieran apdado a superar las restriccionesdel paradigrna desde la y la total fructificaci
i,,t,,,,,,,1,,',rnitiendo el reinicio del crecimiento
dcada de 1970 no fue, al menos en parte, la lalta de una institucin capaz de proporcionar captulos l0 y I l' hacia fina-
una flcxibilidad equivalente para facilitar el cambio. Vase Gomulka (1990).
, ,,,lrrciitr tecnolqica. Como se ver en los

[65]
66 I.AS RE\OLUCIONES DE INST)\1,\CIN;TIII]\II'O DE DIISPLIllctlF
I t,l!tll,\( r.\(it(')NI)i uN PAR.A.DICI|A:'IIEITIPO 67

lesdel periodo de instalacin hay una fasede inversionesfrenticasen n I rrr 5 | l{L L:(:l(iN CnnOOR Y POI-A,RIZ"\CIN
vas industrias e infraestructura, estimulada por el auge del mercado de e r! ri l / \ 1 ,
valores y acompaada por lo general de una burbuja, cuyo colapso de un a
modo u otro es inetable. Como se muestra en la figura 4. I este frenesl [1., irin schunrpeterianade'destruccin creadora'expresa con propie-
=l,ll',,u
acarrea la aceleracinincontenible de la difusin del paradigma. La rece. l,rr .f i-ctos de las innovaciones radicales. Cuando los productos-ncleo
sin crea las condiciones para la reestructuracin de las instituciones y dr rrrr,r rcvolucin tecnolgica comienzan a articularse, inevitablemente
reorientacindel crecimientopor un camino sustentable. *lrlrn t:on el ambiente establecido y las formas habituales de hacer las
*q,r1 l,ir rnquina hiladora cle Arkwright fue una clara amenaza para los
FIGUR{ 4. 1 lll,irIrrls rnanuales tanto en Inglaterra como en la India. El ferrocarril cle
DOS PERIODOSOISTN-IOS EN CADA GRAN OI,EANADE DESARROLLO lirr=rt,ol a Manchester anunci la extincin del coche de caballos para
r:rlr=r(l('pasajeros a distancias largas y afect diversas ocupaciones, descle
irn r.s:rrlcroshasta los veterinarios.l El Canal de Suez prcticamente eli-
lrrllr, los barcos rle vela en los viajes a la India al mismo tiempo que, al
qt FERIODODE INSTALACION * ,r l.u cl tiempo de aje de tlcs meses a uno, provoc la obsolescenciade
.9 ,ni**r,o FEHIODoDE OESPLIFGUE
l- r, rl irrulesade inmensos depsitos de carga, amenazando el poder de las
-;{
gi:itrrh'scmpresas comerciales y abriendo oportunidades a las ms peque-
ti,i:,' f':l ir<:eroBessemer barato fue una amenaza evidente para los produc-
:g trr ,rl(' lrierro forjaclo (vasefigura 4.2). Los rpidos y poderosos barcos de
f
,,ir',r lirllricados en acero con depsitos para carsa refrigerada, abrieron
g
1,,.1,',,',.1or de carne y granos del hemisferio norte a la competencia de
!
c) l,'i r,riscsclel sur. La procluccin masiva de autornles fue un claro anttn-
t,r rl, l rlcsplazamiento de los trenes a vapor y los carros tirados por caba-
'6
lL, , .rro los meclios principales para transportar pasajeros]
=
$
N.rtrrliilmente, estas amenazan tardan en materializarse y la resistencia
!
,1, 1,,.,rrli'r:taclospuede prolongar la transicin. Sin embargo, cuando una
!
( tr rrr|ruusuperior se encuentra clisponible y demuestra ser ms proclucti-
,,r 1 tlrr('r'un mayor crecimiento potencial, el resultado a mediano plazo es
i,r,i'ti(:ullcnte inevitable. Esto es tanto ms as porque, como se sugiri
lrtr ',, Lr:idcsarrollos revolucionarios geueralmente tienen lugar cuando las
50 - 60 aos ,,r,,rtrrrrirlirdesde inversin rentables ligadas al paradigma anterior estn
, , , ',rtl :ttl aS.

1,,,irr;rrrsuradopor cada big-bangal convertirse en un poderoso atractor'

Estecaptulo echa una mirada a los cambios tecnolgicos,econmicose r;! rilr nil('v() rumbo para las inversiones. Las innovaciones radicales exito-
institucionalesinvolucrad<sen eseproceso y profundarnente relacionaclos ::r.!lrrrnr('tcn y reciben ganancias extraordinarias en un paisaje industrial
entre s. lr:rlurr) y aletargado. Los nuevos productos e infraestructura experimentan

' { l'llllrriamcnte a lo que podra esperarse, el ntmerode caballos en rcalidad aument

.i ,,,r r r r r r r i s tl c l - r 0aos .por l anec c s i da d d c l t ra n s p o rt e a t ra c c i n d e s a t rs re d s ry ' rl a s e s t a c i o -
r, = ,1, trl lrlsta los barcos, casas, posadas, etc. llste fcnmeno es similar a las expcctativas
rrr,rrrrllrrlrrsrlc rficinas sin papcl, levantadas al comienzo clc la revolucin informtica.
, \\, l l ., ( l l l tl :) : l B93) , p. 32.
 6B tAS REVOLUCION[,S1'ECNO if It I III I I\ II\I{;\I)I(}il{AI'I'IEIIPO D!] INSTAL\CIN:'I'IEI'|PO D DIiSPIIT'GUE 69

I,-IGURA4.2 irt,ilrtr,,Lr ir.r.upcin clela revolucintecnolgicasealatambinuna

EI, ACERODESPI-AZAAI, HII,RRO COMO PRINCIPALMAT'E,RIALDE ING lrl rrrrrrrrlofle la economa a lo largo de variasleasde tensin:
DE I-4,SEGUNDAA I-A,TERCERAOI,EADA F*lt. l,ro itr<hrstrias nllevas y las maduras;
trlr, l,,o irrrlrrstrias modernas -sean stasnuevaso actualizadascon
I t)ll
........,-. H;er r ofunr jidov fonads rrarrrrlt'rlos- y las empresas an apegadas a los viejos moclosde
'\ ,/ rj
E _qj
U
O entre los reductos de las industrias ahora ejas y los
4 t*gir,ti;rltnt'rrte,
o
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g
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u
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U
3

Jl)
.r,i
\..
4t)
c

n
u .,{} .';t*Acero siste-
f,altttr lrrlirlrnente' entre las nuevas industrias prsperas y el ejo
U 20 ff gttlirlolio;
0
&. incorporados
o
d
t{, ltrtf.|]rit(.ionrlmente,entre las perspectivas de los pases
h l,,=,',,olt'irclatecnolgicay las de los rezagados'
las
t-.trlcrttlcnciaspolarizadorasse agudizan en la medida en que
se enfrentan cada vez ms con el agota-
*-:--!
Icrccra Gfn Oleaca $lrtii*r'r rlt'l viejo paradigma
begu{ioa innovadoras exhaustas, disminucin de
iGran Oleada: Cilarta Gran Oleada ftir,,,,,, ,'r li,rma cle trayectorias
h3til,ll,i,,n y (:stancamiento de productit'idad y de nlercados, rnientras las
extraordinarias, productividad creciente y rpi-
rur:N'te: Aytes (1988). Oleadas indicadas por la autora. Btf i rlnililr(.str?rngananclas
da ,-r,,.r,,,,..ir.r e m"rcados. Dependiendo del marco institucional y
particular, las industrias declinantes enfren-
sorprendentesritmos de crecimiento. Pronto, las nuevas tecnologasy fiiailil=r 0rrr'rrDicodel periodo
innovacionesorganizativasque las acompaan permiten a otros proclur en sus mercados estancados.3 Las regiones clonde
la' rl.ll;rrirjn o inflacin
y su fuerza de trabaio enfrentar un desem-
e industrias nnirse a la caravanadel cambio (bindwagon), po, d. f=|,a,1,.r|lllinarondecaern
modernizacin. Este estiramiento del ciclo de vida espafticularmente El contraste entre el dinamismo de las empresas
-"dio bi dr,, i,,,lir vcz mayor.
tradu-
recibido por las industrias todava poderosasde la revolucin anterior, I iii,,,1,i,,,,li y la pesaclezy el deterioro de las rezagadas termina por
cualesmuy probablemente estarnexperimentando un fuerte asotamien tinr.{,rr rrrut clistribucin del ingr-eso polarizada. Peor an, cuando algunas
de su paradirrna. EnJasdcadasde lB70 ylBB0, las empresasf.rro.u ,ir Ft,rss(,ilclecuan y engranan con las nuevas tecnologas florecientes,.la
l,a figura 4.3
t'as,remplazaron el hierro por el acero en susrieiesy en susmotores. a =lt,ririlil sc torna an ms dificil para las no modernizadas.
weekvio el desacoplamiento progresivo de
mejorados'tan pronto como pudieron. En las dcadasde 1970 y 1980, IfiilFrll:r rrirno la revista Business
de l 9B 0 has ta
industria madura del automvil incorpor chipselectrnicos en susveh< l 'r,,nortra estaduni cl ense, d es de fi nal es de l a dc ada
los, control computarizado en susequiposde produccin y adopt el mode.
lo de organizacinflexibledesarrollaclo originalmentepor losjaponeses. En ,.\,rrr.lIrseconomistaspara quienesla economaes un sistemaautocontenidoprohable-
general,quienespusierona prueba lasprimerascomputadorasy minicom-
a la de{lacincn un
1,rrr ;r' r'srantarnante la idca de que una misma causapucda llevar
putadoras fueron las gieantescascorporacionesmaduras, en las dcadasde como ocurri durantc las dcadasdc lB70 y 1880,o a
l iiilrlrrrL. rncrcados sin restricciones,
1960y 1970,tratando de aumentarel control administrativoy la producti- l trll,ririrr cn cconomas como las del siglo Xx, caracterizadaspor estructuras
oligoplicas e
vidad en la oficina. i l tr rrl rrl i t cstatal .
 .ftElf
i I ,ri' rt,\r , \r oN t)ti uN l"\tL\l)lcN{A: TIEIPO l)fi INSIALA.CIN; PO Ue IDSPLIEGIJE L
L\S Rf],\OI.,UCTONES
70
ar*rlr,rrI rsr k' la dcada de 1990, abriendo una brecha entre el sector de alta
TIGURA4.3 rr ilrl.1irr, ligado a la inftrmtica, y el resto de la economa.
F]I,DESACOPI,AI,IIENTODEI,SISTEMA:COMPORIAN{IEN'TODIFERENCI'\DO l,qt. tk'stinos divergentes se reflejan en el mercado de valores, donde,
DnL sEcToR Drl'At,tA rECNoLoc,{'v El RES-toDE I-A EcoNor'd eN Los F.rlrr| 'il rtr'i en la seprnda parte, tiende a desarrollarse una burbuia cen-
uNlDos,I989-I996
Frs'rAnos !i+l!r (=nlrrscmpresas de nueva tecnologa y la nueva infiaestructura aso-
r i *r l r , rr 'l l t s .
ALTA
ELSECTOR.DE .,.OOMINANDO
SEACEIERA.., LA EXPANSION... I lr,rrhr:rlrnente,en la rnedida en que los poseedoresde riqueza y xito se
TECNOLOGIA
ral lr,r,icrrlt ms ricos y exitosos, mientras los pobres o dbiles se empo-
for*=rrv tk'lrilitan tns, la legitimidad de los regrnenes polticos estableci-
rfiur ,r rit'rrlo c.adavez ms cuestionada y las presiones para tratar de rever-
|it !retrrrrlcncias centrfugas se hacen cada vez ms fuertes y claras. Por lo
lrrt' ('r lirs pdmeras dos o tres dcadas de destruccin creadora despus
RESTODELA rl | s,rlt,,lt't'troleico, la turbulencia va en aumento y los beneficios del cre-
[c0N0!liA -
iiltr'rttr) sc clistribuyen con sran desigualdad. Como se dijo antes, muy
rlrrlr,rlrh'rrrcnte se confiolrtar'n protestas. Estas pueden tomar ftrrmas espe-
rlllrirr rrrrrydiversas, cleselelas explosivas revueltas sociales de lB48 en los
'as lrl 1l 3 B3 4 g5 $6 'sr.166 l'gL'r
l'r-ir l'et.isE I dl:rr trrrrrrarrosde la inclustrializacin europea hasta las manifestaciones
'6.'n '?s't 'gs's '$6 t:ilrit.r i,,rrrlesorganizadas contra la globalizacin en Seattle, Gnova y
I Porcentaie
rrr'r lrrl,;u'r's.Las respuestas polticas tambin varan considerablemente
tl, r,'rr,lirn<lodel contexto histrico particular. En el decenio de 1930 fue-
GEl.ERAR
...srN r'il rril(li(iones socialesclesesperadas de ese tipo las que, por una parte,
...INCREMENTANOO
Los SALARIO$... INFLACICIN.., i.rrlrt,rr'rr cl ascensode f{itler al poder en Alemania y, por la otra, inspira-
rrr il 'Nucvo f'rato' (,|{ew Deal de Franklin D. Roosevelt en Estados
tn
TASADECRECIMIEITO I tti r l r ''
FEAT
IiELSAIARIO
2-rfftdtio

-.5 i I i I I', I'I"ItIOD OS D E IN S IA T,AC ION Y D E S I' LIE GU E :

rii ' 1r r{ )l,l,Al\,IIENTO Y REACIOPI-A]\4IEN'I() DD l-4,
-{.0 r i l ,{l t\ti ,\ \'IA S IN S ]]I'U C IONE S
CABloANUAI
DEPRECIOS

'ss B0 'sl ? '93 '94 g5 '98

- ,.e -

Y0 S] '$ 'S3 B4 S5 gfi de una revolucintecnolgica,entonces,requieremrltiples

I ,r,r',rrrilrr'irin
"19 Porcentaje
, ,rlrr':i .'rr <liferentesniveles.En primer lugaq las nuevastecnologasvan
, OBREROS YTRABAJADORESNOSUPERVISADOS
OFLAnoRSTATISTICS
lit-VslS,EUBFAU
rS br: sUnrUOr rcOHOlrtb WEEK
BUSINESS r r,, , ,rtrrr'l establecimientode toda una red de serviciosintel'conectados
!,lr'r ,,rnlit infraestructuraespecficay los suplidoresespecializados,
, '1n,rl',rlc rlistribucin,capacidadesde mantenimientoy otros elementos
FUN,[]]: I\{anclel(1997).Reproducidode la edicin del 31 de mazo de l997,de Business
lj'rr!r lr()\,('cr las externalidadesterritorialesfacilitadorascle la difusin.
cdicin latinoamcricana, por autorizacin. Copyright @ 1997 por McGraw-Hill' :rir r.rr('l('r'ls, estaciones de gasolinay mecnicosno se podran usar los
,rr,rr,r'ik's; sin embargo,sin suficientesautomlesen las carreterasno
r,r
,rrlr scl rr:ntableslas de
estaciones gasolinao los talleresmecnicos.La
72 Ir\S RE\'OI,UCIONESTDCNO
difusin,por tanto, tiene lugar medianteintrincadoslazosde retroalimen
tacin.
Luego, hay una adaptacin cultural a la lgica cle las tecnologasde
revolucin.Debe darseun vastoprocesode aprendizaieacercade la p
duccin y el uso de los nuevos productos entre los ingenieros, gere
empleadosde ventasy servicios,y obviamentetambin entre los
dores.Esto no slo suponeaprendera manejar un automl o a usar
radio o una lavadora, sino tambin entender la direccin de la innovaci
de manera que las novedadespueclanser adoptadasy aceptadascon fac
dad. La progresingradual de la computadorapersonalde escritorioa
l"pn| y a la pal'mlol se llega a ver como la secuencia'normal' del cam
tanto en la produccincomo en el consumo.La adaptacintambin su
ne la adquisicin de las nociones organizativaspropias del paradigmt
stascomienzan transformando la empresay paulatinamente se difuncle
ms y ms hacia actidadesncl econmicas.
Finalmente interviene el coniunto ms vasto de habilitadores institu
nales,incluyendcnormas y regulaciones, la capacitacinespecializaday
educacin,los estnclares,los entessupewisores, las innovacionesfinanci
ras,etc. Tanto la sealizacinpara el trnsitode vehculoscomo el crd r,l,r' r,,r , orr las nuevas tecnologas, los ejos hbitos y regulaciones se tor-
al consumo,para el pago mensualde automlesy electrodr,rmsticos,
ron necesariospara el crecimiento de los respectivosmercados de la cuar.
ta oleada.
Por supuesto,no se trata de una adaptacinpasiva.La forma especfici
como Lrnasociedaddada se transformaa fin de asimilarun potencialtcc.
nolgicomoldear,a su vez, el sesgoen la direccinde las tecnologasy l&
intensidad de su difusin. Un caso extremo de estasvariacionesse dio
las democracias occidentales y el sistema sotico quando ambos adopt
ron la produccin en masa, el automvil, el taylorismo, la electrificaci<i
masiva, los sintticos y la mayora de las tecnologas asociadas con la c
ta revolucin tecnolgica, pero con resultados muy diferentes en estilos
vida y perfiles de produccin.
Sin importar cun similareso distintosseanlos procesosde asimilaci
social de una revolucin tecnolgica dada, stos moldearn y adaptarn l' , ' ll,'. ,'l rcliodo de instalacin es de tensa coexistenciaentre dos para-
ambiente y la economa de manera que, cuando el proceso culmine,
una coherenciacasicompletaentre todaslas esferasclela sociedad.sta
conerte en el reino de un paradiemaparticulaqahora inconscientee i
siblehastael punto de considerrseleel sentidocomn universal.
En estepunto es importante notar que el procesode adopcinprofirtt.
da de un paradigma facilita la difusin completa de cada oleada, au
tienda a inhibir el cambio r.'erdaderamente revolucionario, ubicado fu
i r,r,\r . tr lril l)tr uN p,\&\DtGrtA: TrEN{po DE,tNSti\L\cltix; lupcl tn IlESl,LllicuE 73
,L l ,rrrrl,rt' <lcla revolucin tecnolgica en proceso dedespliegue. N4ediante
r =l u, r ,rrrisrnode inclusin-exclusin, el sistema permite recoger todos los
fi'ri',, lr' lrrs srandes inversiones en infraestructura, equipamiento, desa-
rr,,ll,, t.r rollgico, entrenamiento, experiencia y aprendizaje social asocia-
il',: .,'.,':rrlisrna.Tbclo esteesfuerzoeconmico y social se convierte en un
r ,lr rrrtr) r k' cxternalidaclespara inversiones ulteriores y para la creacin de
iirir,.',rl,.rsadaen la expansin del mercado y de las innovacionescompa-
rl'1,, l'rr lo tanto, se forma un crculo rtuoso de autorrefuerzo, el r:ual
t' ,,r r r r'l rrsoy clifusin del potencial disponible. S1o cuando apal-ezcan
l,'=,',,'*rlt: agotamiento estar el terreno listo para el remplazo de ese
f 'r l , r l t t , l n i t t o r o t r o .
I ri,rrkIa economa se ve una vez ms estrremecidapor un poderoso
Jl'rlnnt, rlt'oportunidades nuevas con el surgimiento de la siguiente revo-
lirri',ir tlr rrolreica,la sociedad se encuentra an estrechamente nculada al
i' ', r,rr.rrli{rnay a su marco institucional. El mundo de las computadoras,
i- ,r", lrrrr in flexible e internet tiene una lgica diferente y requisitos dis-
ri,r,,lr'l,s rlue facilitaron la difusin clel automl, los materialessintti-
','= l,r l,r,,rlrrc:cin en masay las redes de autopistas.Repentinamente, en
"=, ',1'',l,irrrlos,los ejos servicios e infraestructura se vuelven insuficientes,
, l.', r r, j;rs organizaciones e instituciones inadecuadas. l)ebe crelrseun
'.,,' . ' ' ' r rnt('xto; debe ernerger y propagarse un nuevo 'sentido comn'.
| ,r" ',irirrificaque tendr lusar un penoso y dificil proceso de aprendi
.:, i ,rrl.rrl;rc:in, el cual llevar consigo la destruccin creadora en todas
i.= r I r.r:; <l<rlsistema social. Ello tambin explica por qu los frutos del
.:t!.',
l,,,ltrrr:ialde crecimiento no pueden cosecharsedel todo en las pri-
. " r . ,1,1rrtlls cuanclo tienen lusar la adaptacin y mutuo moldeo entre la
. .r',lr,l r ll nneva economa, bajo el impulso del af,n de ganancia, a
i =.rr,l, l,r incrcia institucional y la resistenciahumana.
l1,r Ir t;urlo, lapolarizacin creciente y el desacoplamientotanto en el
:,,r,r r,, rlr' l cconoma como entl'e la economa y el viejo marco social son
,i.i' I' r'it i(()ri cle los inicios cle la clifusin de una revolucin tecnolgica.
i:eir,ur ) rlt:clinante y otro ocupando ms y ms terreno sobre el terri-
,' , rr ,l rrr:rcadoy en la mente de la gente. Estos procesos divergentes
=,r,,1,ritirrirtlr)s a conmocionaq desafiary cambiar el ambiente institucio-
,,-l Lr', tlirnslormaciones son turbulentas y han durado histricamente
',rrr '(l 1 iiO airos, contados a partir del hig-bangde la revolucin. De ordi-
,,i', tr i;abmptamente en un colapso o pnico burstil. Como se
. ,r
' 'r l.r sltrrnda parte, la llegada de una revolucin tecnolgica atrae al
 | . ! r rr'!,, \i tt )\ t)ti UN I]\RAI)IGIA: Tf Ettpo I)E lNsTAI"\cll; .l.lEltpo nn oEspt,tEcuu T5
74
l,i' 1,,t,rrritrrcral caracterizadapor la creciente coherenciaen el seno de la
capital financiero porque despiertaexpectativasde elevacinenorme de
i r ,'ri' 'ru.r. l')l rnarto institucional lacilitrdor del pleno desenvolmiento del
beneficiosy ello eventttalmenteconduce a la inflacin de los activosy a
burbuia {inancieradestinadaal colapso. ir4i,rln'nr:rirrcluyelos medios para expandir la demanda a fin de adecuar-
la.l ,rr,,rrrc potencial ya instalado de aumento de la produccin. Esto
El frenes financiero es una poderosa fuerza impulsora de la p
cin de la revolucintecnolgica, y
de sn infraestructura
especialmente ll rl. 'r rrrr ir cle muchas formas y suele incluir la extensin de los benefi-
rir' rlr lr rccinliento hacia capas sucesivasde poblacin.
la percepcin creciente misma- dela
-hasta la exageracin
de losnuevosproductos, genricas.
y tecnologlas
industrias La osten
del xito lleva al primer plano la lgica del nuevo paradigma,
i i r . t 't i \ | 'l
drlo en el ideal de talidad y dinamismo de la poca. Ello tambin cont
I 1:tI ]III S I I{IASPETROI,f]RA
Y AU'IOMOI'RIZRI]N4PT-AZAN A I.A DE,I,ACERO
buye al cambio institucional, al menos en lo concerniente a la mitad
. I I1II I()II )I{ DEI, CJRHCIIIEN]O
D!] IA I']RCERAA I.4,CUARIA OI,F]ADA
tructiva del ptoceso cle destruccin creadora. '
Al mism< tiempo, como se clijo antes, toda esa exaltacin dide a
sociedad,ampliando la brecha entre ricosy pobres,y hacindolacada Las10 ernpresas
m$grandes
segnelmontodesusactivos
rn l9'17.
1930y 1948, porrevoluciones
agrupadas (RT)
tecnolgicas
menossopnrtableen trminossociales. La economatambin sehacei
teniblepor la aparicinde dos desequilibrioscrecientes.Uno es el desaj t
mn
te entre el perfil de la demanda y el de la oferta potencial. El mismo
86Yo
cesode concentracindel ingresoen la parte superiordel espectro, t4
al cual fue posibleintensificarlas inversiones,se convierteen un f*-1
|
Acliv0sde ernpres
| er rnlilslrras-rdeq
para la expansinde la produccin de cualquierade los productosy 12
el logro pleno de laseconomasde escala.El otro esla brechaentrelos ;;;;;;;;;;;-;
| | en nd!,st,is-nuclerde la 4t | 1T"
resde papel y los valolesreales.Por ello el sistemaesestructuralmentei 10
table y no puede crecerindefinidamentesiguiendoeserumbo.
Con el colapso lk:ga la recesin-la depresin en algunos casos-
yendo de nlrevo a la realidad al capital financiero. Esto,junto con la ;;;;
g4%
sin social creciente, crea las condicionespara la reestructlrracininstitu
7
cional. En esta atmsfera de urgencia mttchas de las innovaciones soci
3.97 mm
surgiclasgradualmente durante el perioclo de instalacin se unen a mm
82'/s 38Ya
regulacir:nes en la esferafinancieray en otras,para crear un contexto 4&a/o
-t
2 5 4 mm
rable al reacoplamiento y a la total expansin del potencial de crecimi 3

to. Esta recompcrsicincrucial ocurre en el intrualode reacomodo de.ia efhpre5a

atrslos tiemposturbulentosde instalaciny transicindel paradigma t9;10 l9rl8

entrar en la 'pocade bonanza',cu1'oaclvenimientodependerde las deci
sionesfinalmente tomadas en 1oinstitucional y let social. Nolas.
' AcErf;y carseenlaldas
Las siguientesdos o tres dcadascaracterizadaspor la generalizacin "' Plrleo.
aut0rvis. agrirola,qrimiaofgnc
maqutaria y elect$dcfrslicos
ntrevo paradiema, ahora triunfatrte, constituyen eI periodode despliegue,
Cuando ste llega, se hace claramente sible la oleada de desarrollo .. , r | ).rtos tlc C.lhandler (1990), pp. 639-657, clasificados por la autora.
cla en la total difusin de los niveles de productividad ms altos a todcr
largo de la economa. El nuevo sentido comn envuelve todas las activi
l'r.r .rtolrces las inclustrias orisinales de la revolucin tecnolsica se
des, comenzando por los negocios, pasando por la regulacin y la ed
it:n , r'u\'(rtido en motores del crecimiento de toda la economa y el pas
cin, y llegandohastael gobierno.Como resultado,se asientauna era
 i 1 ! tl |,\r , \( ro\ )ti t JN l"\tt,\DIGI{,\: TIDIIi'IC l)E IN.'SI',UCIN;ll,lrtlo DE DESPI,IEC}IJE 77
76 tr\S Rl\OLUCIONLS

I rrrlrrstrr'iaclordel momiento sindicalbritnico se refierea los perio-

donde se desarrollaron se yersue como centro del sistema mundi
Tomadas en su conjunto) estas industrias representan una importante +ll=liir,rl.r,tlc la segunday terceraoleadasen los siguientestrrninos:
cin clelprodncto nacional de esecentro y, generalmente,susprinci
lllll,rl ,I lir tlticrdadc los sesentay cl comicnzo de los sctcnta dcl diccinucvc fue-
empresastienden a convertirseen las mayoresdel pas y quizs tambin
mtrndo. La figura 4.4 utiliza los datos de Chandler sobre las mayores i ;trrrl rrrl rr,ai roscmoci onante s paral os s i ndi c atos .E l C ongrc s odc S i ndi c atos fuc
ltsali;,rrlo cli't'tivamcnte... cn lB68. La Socicdad Intcgrada clc Lrgcnicros fuc a la
poracionesde EUA en tamao accionario{entre l9l7 y 1948,para i
el cambio de poder cle la tercera a la cuarta oleada. El acero continua !r*r,l', ,, r'l <la dc nucve horas... y los mincros dc Yorkshirc sc hicicron particu-

siendo extremadamente importante para el automvil y otlos productos 14l l l r rrl r' ,rl ,r,'si voscn sus dcmandas por aumc nto de s al ari o.,.5

la cuarta revolucin tecrrolgica,pero el sran auge de las inversionesen i ,," r .rrlliclos industrialcs cmpczaron a aumcntar dramticamcnte en vsperas

industria ha concluido y pronto ser desplazadade la cspide. rL la 1,rrnrtlir gucrra muttdial.,. La mc.iora en las condiciones cconmicas anim a

Ms an, durante el periodo de despliegue, tiene lugar Lrn proceso k!s .iirr ltr ;rlos a itrtcntar revertir las rcducciones de salario sulridas cn dcadas antc-
I llll I '.
avance (cachingz/) de los rezagados en la economa. Los pioneros din
cos de la revolucin se vuelven lentos en raz6n de su tamao, mientras
recin incorporados a la caravana (bandutagon)del cambio de paradi f ll r':;l;rfirrma, lo que comienzacomo una poca de oro o de bonanza
avanzan ms aceleradamente. Es una cuestin de peso y ritmo relativo. tl rurr,r cn rnedio de problemas econmicos e intensa confrontacin pol-
nuevas industdas, desarrolladas en forma explosiva durante el periodo tl= ,\nlxrs fcnmenos contribuirn a la gestacin de la prxima revolu-
instalacin, ahora son gigantes con un ritmo de crecimiento 'normal'. rfrif t.t rrof<igicay el ciclo comenzar de nuevo en otra forrna singular y
cambio, los ltimos productos, sistemase industrias dentro de la mi ==, *r li r ; r .
revolucin -o los modernizacloso inducidos por ella- pueden
alcanzando ritmos equivalentes y hasta mayores de productividad
ampliacinde mercado.De estemodo el empleo aumentaconstan
te y, dependiendodel marco institucional,puede haber un sentimie
compartido de mejora creciente en la calidad de la vida en general,
diferentede los fenmenoscentfugosdel periodo de instalacin.
Sin embargo,a medida que transcurrenlos tiemposde prosperidadse
va gastandoel potencial de la revolucin tecnolgica.La madurez tecnol.
gica y la saturacin de mercados comienzan a restringir el crecimiento de
la productividad y la produccin en las industrias-ncleo. Entretanto, la
generalizacinde la experienciaadquiricla en mercadosy produccin acor-
ta el ciclo de da de los ltimos productos. Esta restriccin crecienteredu-
ce la capacidad del sistemapara cumplir su promesa de progreso constan.
te, aunque los rasgosde la sociedadopulenta seantodava fuertesy visibles.
Esto, a su vez, conduceal descontentolaboral y poltico. Histricamente,
algunasde las mayores oleadasde huelgastueron lugar hacia finales del
periodo de despliegue.

{No se intenta convertir r.alorescorricntes en constantespor dos razoncs.En primer lugar,
el objcto cs ver proporciones relativas en cada punto del tiempo, lo cual se hace ms adecua.
damente con valores corrientes. En segrrndolugar, el periodo considcrado cs de gran turbu-
lcncia econmica, c incluve tanto la gran depresin como una gran flrena en cada cxtremo,
dc mancra quc todos los intcntos dc estandarizacinsean tan heroicos como cuestionabies,
|,rl ,r)urn(t991),p. 53.
'I.l |u,rrrn(I99l ),p. I04.C omoapuntaH nbs baw m,l abel bpoque
c nl amal ' orpartede
I rl,,,,rrrrrrrlpor a las clascsmecliasa la prospcridadpero no llcg hastalas clasestrabajado-
,.= | l,,lr.lr:rrvnr,l9B7: l9B9) p. 55. H,llocoincidecon la obscn'acinhechacn la scccinF'del
.rl'tul" l', x'grn la cnal toda la tcrcera oleada cr higlaterra tuvo rasgosdc fasede madurez'