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Criticidad
TEM Que Pasara SI ? Peligros/Consecuencias Causas Recomendaciones Responsables Plazos
S F T
2 ATRASOS EN LA CONSTRUCCIN ATRASOS EN LA CONSTRUCCION EXTERNA IV C PLANIFICAR LAS ACTIVIDADES DE ACUERDO A LOS SUPERINTENDENTE TODO EL PROYECTO
DEBIDO A CAUSAS CLIMTICAS M PRONOSTICOS CLIMATICOS Y LA EPOCA DEL AO CONSTRUCCION
DEMORAS EN LA GENERACION Y/O MALA COORDINACION REALIZAR UNA PROGRAMACION RUTINARIA PARA UNA
EMISION DE PERMISOS DE FALTA DE SEGUIMIENTO POR EFECTIVA APERTURA DE PERMISOS DE TRABAJO AL COORDINADOR DE TODO EL PROYECTO
4 TRABAJOS, RESTANDO HORAS ATRASOS EN LA CONSTRUCCION II C T
EFECTIVAS A LAS JORNADAS PARTE DE LA SUPERVISION FINALIZAR LA JORNADA DEL DIA ANTERIOR Y A PRIMERA SEGURIDAD
LABORALES FALTA PLANIFICACION HORA DEL DIA A REALIZARCE EL TRABAJO
PROBLEMA DE ACCIDENTES
INSEGURIDAD DE LOS VERIFICACION A TRAVEZ DE CONTROL DE CALIDAD
4 ENVIO DE MATERIAL NO APROPIADO TRABAJADORES PROBLEMAS EN LOGISTICA COORDINACION DE ALMACEN CON ENCARGADOS DE ENCARGADO DE TODO EL PROYECTO
PARA ACTIVIDADES REALIZAR TRABAJOS DE MALA AREA CADA AREA
CALIDAD Y RETRASOS EN LA OBRA
DEMANDAS DE LA CONSTRUCCIN
7 REPROGRAMACION DE ACTIVIDADES A NUEVAS GERENTE
QUE IMPACTAN EN EL CRONOGRAMA ATRASOS EN LA CONSTRUCCION POR CAMBIOS DE INGENIERIA II B T ESTRATEGIAS DE CONSTRUCCION INGENIERIA
TODO EL PROYECTO
DE LA INGENIERA DE DETALLE
REPROGRAMACION DE ACTIVIDADES
9 DEMORAS EN LA ENTREGA DE ATRASOS EN LA CONSTRUCCION FALTA DE LOGISTICA DE III C PLANTEAR NUEVAS ESTRATEGIAS EN FUNCION DE NO GERENTE TODO EL PROYECTO
MATERIALES Y EQUIPAMIENTOS MATERIALES Y COMPRAS M SUMINISTROS
AFECTAR EL PLAZO TOTAL DEL PROYECTO
Criticidad
TEM Que Pasara SI ? Peligros/Consecuencias Causas Recomendaciones Responsables Plazos
S F T
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