1.

DefinicindeInventarios

Inventarioeslacantidaddeexistenciasdeunbienorecursocualquierausadoenuna
organizacin y puede incluir: materias primas, productos terminados, componentes,
abastos,ymaterialesenproceso
Unsistemadeinventarioeselconjuntodepolticasycontrolesqueregulanlosniveles
deinventarioydeterminanqunivelesdebemosmantener,cundodebemosreabastecer
existenciasyculdebeserelvolumendepedidos

2.PropsitosdelInventario

Conservarlaindependenciadelasoperaciones
Afrontarvariacionesenlademandadelproducto
Permitirflexibilidadalprogramarlaproduccin
Ofrecerunasalvaguardacontralasvariacionesenlostiemposdeentregadelasmaterias
primas
Sacarprovechodeltamaoeconmicodelaordendecompra

3.ClasificacindelosInventarios

A)Porsuforma
a)Inventariodemateriasprimas
b)Inventariodecomponentes
c)Inventariodeproductosenproceso
d)Inventariodeproductosterminados
B)Porsufuncin
a)Inventariodeseguridadodereserva
b)Inventariodedesacoplamiento
c)Inventarioentrnsito
d)Inventariodeciclo
e)Inventariodeprevisinoestacional
C)Porlanaturalezadesudemanda
a)Inventariocondemandadependiente
b)Inventariocondemandaindependiente

3.1.InventariosporsuFuncin

a)Inventariodeseguridadodereserva:eselquesemantieneparacompensarlos
riesgosdepasosnoplaneadosdelaproduccinoincrementosinesperadosdela
demandadelosclientes
b)Inventariodedesacoplamiento:eselqueserequiereentredosprocesosu
operacionesadyacentescuyastasasdeproduccinnopuedensincronizarse,estopermite
queencadaprocesofuncionecomoseplanea
c)Inventarioentrnsito:estconstituidopormaterialesqueavanzanenlacadenade
valor,estosmaterialessonartculosquesehanpedidoperonosehanrecibidotodava
d)Inventariodeciclo:resultacuandolacantidaddeunidadescompradas(o
producidas)conelfindereducircostosporunidaddecompra(oincrementarla
eficienciadelaproduccin)esmayorquelasnecesidadesinmediatasdelaempresa
 e)Inventariodeprevisinoestacional:seacumulacuandounaempresaproducems
delosrequerimientosinmediatosdurantelosperiodosdedemandabajaparasatisfacer
losdedemandaalta

3.2.InventariosporlaNaturalezadesuDemanda

a)Inventariocondemandadependiente:silademandadeunartculodependedela
demandadeotros.Ejemplo:lademandadelosdiscosdurosdependedelademandade
computadoras(MRP)
b)Silademandadeunartculonodependedelademandadeotrosartculos
producidosenlaempresa.Ejemplo:lademandadecomputadoras.Estetipode
inventariotienedossubtipos:
(1)Determinstica:lademandaseconoceconcerteza
(2)Probabilstica:lademandaestsujetaalaincertidumbreyvariabilidad

4. Demanda Independiente vs Dependiente

Ladiferencia entreambas demandas es que en la demanda independiente, lasdemandas de los

diferentes artculos no estn relacionadas entre si, en cambio en la demanda dependiente, la
necesidaddecualquierartculoesunresultadodirectodelanecesidaddeotroartculodemayor
nivel del cual forma parte.

Cuadro1.Demandaindependienteydependiente

5.EstudioSelectivodelosInventarios

Enlagestindeinventariosseaplicaladireccinporexcepcin,esdecir,dedicarel
mayoresfuerzoytiempoposiblesalosproblemasmscrticos,queaaquellosdemenor
importancia.
Enefecto,unaempresamanejainventariosenunnmeroconsiderabledeartculos,por
cuyaraznpretenderaplicarlamismaintensidaddecontrolatodosestosartculos
implicaraunatareaenormeeinjustificada.
ParacategorizarloartculosseutilizalatcnicallamadaAnlisisABCyseusandos
criteriosdeclasificacin:

(1)AnlisisABCdeunsolocriterio
(2)AnlisisABCdecriteriosmltiples
 5.1.AnlisisABCdeunSoloCriterio

Estatcnicadeterminaelgradodeintensidaddecontrolqueseaplicarenlosdistintos
artculos.Dichogradosecalculaentrminosde:

Losdlaresinvertidos
Elpotencialdelbeneficio
Ventasovolumendeuso
Penasfueradeinventario

Cuadro2.estudioselectivodelosstocks

Identificalosartculosdelinventarioyelnmerousadoencadazona,basadoenel
porcentajedeinversindecadaartculo.
Elprocedimientoeselsiguiente:

1)Ingresodedatos:clavedelartculoC[j],consumoanualD[j]ypreciounitarioP[j]
2)Calcularlainversinanualporartculo:I[j]=D[j]*P[j]
3)Ordenarlosartculosenformadecreciente,enfuncindelasinversionesanuales
4)CalcularlasinversionesacumuladasydecidirlospuntosdecorteentrelaszonasA,
ByC,enlazonaAseubicarnlosartculosconel80%delainversin,enlazonaB
losartculoscon16%deinversinyenlazonaClosartculosconel4%dela
inversin.
5)TrazareldiagramadePareto

Ejemplo1

Ingresarlaclave,lademandaanualyelpreciounitariodecadaproducto

Cuadro3.Datosdeentrada
DeterminarlainversinanualporartculoI[j]

Cuadro4.Clculodelasinversiones
Ordenarinversionesenformadecreciente.Calcularinversionesacumuladasydecidir
lospuntosdecorteenA,ByC.

Cuadro5.Clculosparadeterminarlaszonasdelosproductos

Cuadro6.Resumen

Cuadro7.DiagramadePareto

5.2.AnlisisABCdeCriteriosMltiples
Varioscriteriosnodecostosonimportantesparalaadministracindeinventarios
Entreellosestneltiempodeentrega,obsolescencia,disponibilidad,reemplazabilidady
elqueseacrticoono
Elqueseancrticospareceresumirlossentimientosdelosgerentesacercadelamayora
delosaspectosnodecostodelosartculosdemantenimiento
Consideraaspectostalescomolaseveridaddelimpactoprovocadoporsucarencia,cun
rpidopuedecomprarseelartculo,sihayunsustitutodisponibleyhastalas
consecuenciaspolticasdelacarencia

ProcedimientodelAnlisisABCdeCriteriosMltiples

1)Ingresarlademandaanual,elpreciounitarioylascategorasdecalidaddecrticode
cadaartculo
2)Calcularlainversinyluegoordenarlosartculosdeacuerdoasuinversinen
formadecreciente
3)Calcularlainversinacumulada,elporcentajedeinversinacumuladaylas
categorasdeusodedinero
4)Calcularlamatrizdenmerodeartculosclasificadosporusodeldineroysucalidad
decrticos
5)Revisindelaclasificacindecadaartculo
6)Definirpolticasparaadministrarcadacategora

Ejemplo2

Cuadro8.Ingresodelademandaanual,elpreciounitarioylacalidaddecriteriodecada
artculo
Clculodelainversindecadaartculo.
SedeseaasignarenlacategoraAel65%delainversin,enlacategoraBel25%yen
lacategoraCel10%.
CopiarB1:B18enA19yF1:F18enB19conpegadoespecialvalores

Cuadro9.Clculodelasinversiones.
Ordenardatosdeacuerdoalainversin.
[Datos][Ordenar]

Cuadro10.Ordenamientodelosdatos.
Cuadro11.Matrizdelnmerodeartculosclasificadosporusodeldineroysucalidad
decrticos.

LacategoraIpodraincluirartculoscuyacarenciapodrapararlaplanta.Losartculos
III,sonlosquetendranpocooningnefectosihiciesenfalta.LosartculosIIsonlos
quequedan.

Cuadro12.Distribucionesconcriteriomltiple.
Cuadro13.Parmetrosdepolticasdeadministracindeinventariodeartculoscon
criteriomltipleABC.