1. Un herrero dispone de 80 kg. de acero y 120 kg.

de aluminio quiere hacer bicicletas de

paseo y de montaa que quiere vender, respectivamente a 120 euros y 90 euros para sacar

el mximo beneficio, el costo de produccin de cada una de las bicicletas es de 60 y 40

euros respetivamente. Para la de paseo emplear 1 kg. De acero y 3 de aluminio y 10 horas

hombre de tiempo, y para la de montaa 2 kg. De los dos metales y 11 horas hombre de

tiempo. Se dispone de 5 operarios los cuales trabajan 7 horas diarias durante 5 das a la

semana, estos pueden trabajar horas extras con un total de 2 horas por operario si fuera el

caso.

Objetivo 1: Tener utilidades sobre los 1750 euros

Objetivo 2: No exceder ms de 1 hora extra por operario a la semana

Objetivo 3: Evitar la sub utilizacin de aluminio.

Se establece una penalidad de 1.5 euros por cada euro que no se alcance la meta de

utilidades, por cada hora extra que se pase de lo establecido en el objetivo 2 se penaliza

con 1.3 euros. Cuntas bicicletas de paseo y de montaa vender para cumplir sus

objetivos a un mnimo costo?

2. Un empresario tiene dos centros en los que sirve comida rpida. En uno de los centros

tardan 14 minutos en preparar los platos precocinados y 4 minutos en hacer bocadillos y lo

abre 10 horas al da. En el otro centro tardan 6 minutos tanto en la preparacin de platos

precocinados como en la de los bocadillos, abrindolo 9 horas al da. Si el empresario

obtiene una ganancia de 1,50 por plato precocinado y 0,50 por bocadillo.

Objetivo 1: Preparar no menos de 95 unidades de platos pre cocidos

Objetivo 2: Preparar no ms de 50 unidades de bocaditos

Objetivo 3: Tener una ganancia superior a los 250 .

Objetivo 4: No tener sobre tiempo (ms de las 10 horas)

Cuntos platos precocinados y cuntos bocadillos deben vender para cumplir con los

objetivos planteados por el empresario a un mnimo costo? Encontrar los resultados

utilizando Lindo
3. Una pequea compaa aeroespacial planea ocho proyectos:

Proyecto 1: Desarrollar una instalacin de pruebas automatizadas.

Proyecto 2: Asignar un cdigo de barras a todo el inventario y maquinaria de la compaa.

Proyecto 3: Introducir un sistema CAD/CAM.

Proyecto 4: Comprar un torno y un sistema nuevos para eliminar rebabas.

Proyecto 5: Instituir el sistema de manufactura flexible.

Proyecto 6: Instalar una red de rea local.

Proyecto 7: Desarrollar la simulacin de inteligencia artificial.

Proyecto 8: Establecer una iniciativa de administracin de calidad total.

Cada proyecto se clasific segn cinco atributos: rendimiento de la inversin (RDI), costo,

mejoramiento de la productividad, trabajadores necesarios y grado de riesgo tecnolgico.

Los valores se dan en la siguiente tabla.

La compaa ha fijado los siguientes objetivos cinco objetivos (listados en orden de

prioridad):

Objetivo 1: Alcanzar un rendimiento de la inversin de por lo menos 3250 dlares.

Objetivo 2: Costo lmite de 1300 dlares.

Objetivo 3: Alcanzar un mejoramiento en la productividad de por lo menos 6.

Objetivo 4: Limitar la fuerza de trabajo a 108.

Objetivo 5: Limitar el riesgo tecnolgico a un total de 4.

Utilice la programacin por objetivos prioritarios para determinar qu proyectos se deben

emprender y encuentre el resultado utilizando Lindo.

4. Una compaa elabora dos productos. La informacin pertinente para cada producto
se proporciona en la tabla adjunta. La compaa tiene un objetivo de 48 dlares en utilidades e
incurre en una penalizacin de 1 dlar por cada dlar que le falta para cumplir con este
objetivo. Dispone de un total de 32 horas de mano de obra. Se incurre en una penalizacin de
2 dlares por cada hora de tiempo extra utilizada (mano de obra despus de las 32
horas). Por ltimo, hay una penalizacin de 1 dlar por cada hora de mano de obra
disponible que no se use. Las consideraciones de mercado exigen que se elaboren por lo
menos 10 unidades del producto 2. Por cada unidad (de cualquier producto) que falte para
cubrir la demanda, se fija una penalizacin de 5 dlares.

a) Plantee un PL que se pueda usar para minimizar la penalizacin en que incurre la

compaa.

b) Suponga que la compaa establece (en orden de importancia) los objetivos siguientes:

Objetivo 1: Evitar la subutilizacin de la mano de obra

Objetivo 2: Cumplir con la demanda del producto 1

Objetivo 3: Cumplir con la demanda del producto 2

Objetivo 4: No usar nada de tiempo extra

Plantee y resuelva un modelo de programacin por objetivos prioritarios para esta situacin.
5. Fairville es una ciudad pequea con unos 20,000 habitantes. El consejo de la ciudad est en
vas de desarrollar una tabla equitativa de impuestos urbanos. La base impositiva anual para la
propiedad catastral es $550 millones. La bases impositivas anuales para alimentos y medicinas
es $35 millones, y para ventas en general es $55 millones. El consumo local anual de gasolina
se estima en 7.5 millones de galones. El consejo ciudadano desea establecer las tasas de
impuesto basndose en cuatro metas principales.

a) Los ingresos impositivos deben ser $16 millones, cuando menos, para satisfacer los

compromisos financieros municipales.

b) Los impuestos en alimentos y medicinas no pueden ser mayores que el 10% de

todos los impuestos recabados.

c) Los impuestos por ventas en general no pueden ser mayores que el 20% de todos

los impuestos recabados.

d) El impuesto a la gasolina no puede ser mayor que 2 centavos por galn.

6. El centro comercial NW Shopping Mall organiza eventos especiales para atraer clientes. Los

dos eventos ms populares que parecen atraer la atencin de los adolescentes y a las

personas jvenes y adultas son los conciertos de bandas, y las exposiciones de artesanas.

Los costos de la representacin de las bandas son $1500, y de las artesanas son $300,

respectivamente. El presupuesto total anual (estricto) asignado a los dos eventos es

$15,000. El gerente del centro estima que la asistencia a los eventos es la siguiente:

Se han establecido las metas anuales mnimas de asistencia de adolescentes, jvenes y

adultos como 1000, 1200 y 800, respectivamente. Formule el problema como modelo de

programacin de metas.
7. Una empresa dispone de dos tipos de mquinas A y B. Por cada hora de trabajo en la

mquina A se obtienen 20 piezas y 30 piezas por cada hora en la mquina B. Por motivos

de capacidad de la empresa no se pueden fabricar al da ms de 600 piezas ni menos de

250. Adems debido a las caractersticas de las dos mquinas el coste por unidad producida

por la mquina A es de 4 y 3 por unidad producida por B. Determinar las horas diarias

ptimas para las dos mquinas con las siguientes metas y prioridades:

Prioridad 1. El coste total diario no supere los 2000 .

Prioridad 2. Las horas de trabajo diarias en las mquinas A y B sean iguales.

Prioridad 3. Maximizar el nmero de piezas diarias.