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Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera Industrial
Carrera de Ingeniera Industrial
Programa Magster en Ingeniera Industrial
MANUAL DEL
SISTEMA PULL/KANBAN
INTRODUCCIN .................................................................................................... 3
DESARROLLO ........................................................................................................ 4
Qu beneficios aporta?...................................................................................... 7
BIBLIOGRAFA ..................................................................................................... 15
ANEXOS ............................................................................................................... 16
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INTRODUCCIN
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DESARROLLO
Qu es el Sistema Pull/Kanban?
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FIg.1.- En ambos sistemas existen flujos de informacin y de materiales. En el
Sistema PUSH existe un plan para cada etapa el cual se debe cumplir s o s,
adems los centros de son independientes por lo que los vnculos y comunicacin
son pobres. Como el material es empujado por la fbrica sin saber lo que la
etapa siguiente necesita, se acumulan inventarios y aumenta el tiempo de entrega.
En el Sistema PULL existe un programa de montaje final que es enviado a la
ltima estacin, por lo que mediante solicitudes a las etapas predecesoras se les
informa sobre la cantidad de material requerido, lo cual se realiza sucesivamente
tirando el material e informacin por toda la fbrica produciendo solamente lo
que se necesita; esto devela que los centros estn muy unidos con estrechos
vnculos y comunicacin, logrando menores inventarios y tiempos de entrega.
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Existen 2 tipos de Tarjetas Kanban comnmente utilizadas las cuales son
asignadas a cada parte que es manufacturada, por lo que viajan cclicamente
entre los procesos precedentes y subsecuentes: Kanban de Produccin (P-
Kanban) y Kanban de Transporte (T-Kanban). Un P-Kanban da la autorizacin a
un proceso para producir un nmero fijo de productos, mientras que un T-Kanban
autoriza el transporte o retiro de un nmero fijo de productos. El uso simultneo de
estas dos seales de comunicacin estable un Sistema Dual de Tarjetas Kanban,
el cual queda claramente representado en la figura siguiente:
Fig. 2 Sistema Dual de Tarjetas Kanban
Fig. 2.- La figura ilustra cmo se desenvuelve el sistema dual de tarjetas Kanban.
Al momento de finalizar el trabajo de la ltima operacin, se enva una seal a la
operacin anterior para comunicarle que debe fabricar ms artculos; cuando este
proceso se queda sin trabajo, a su vez, enva la seal a su predecesor, de tal
forma que este proceso sigue retrocediendo toda la lnea, arrastrando el trabajo a
travs de la fbrica. Si no se saca trabajo de la operacin final no se envan
seales a las operaciones precedentes y por tanto no trabajan; de esta forma la
empresa se asegura que la produccin no exceda de las necesidades inmediatas.
El personal puede realizar otras tareas como limpiar la maquinaria, hacerle ajustes
y comprobar si requiere mantenimiento.
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Qu beneficios aporta?
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Cmo se usa/aplica?
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Quin debe participar en su diseo y mantencin?
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Cundo es til aplicar esta herramienta?
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Qu se requiere antes de su aplicacin?
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Ejemplo de una aplicacin: Gestin de Almacn de Comida
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Ejemplo de una aplicacin: Control del Suministro de Alimentos
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CONCLUSIONES Y PROYECCIONES
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BIBLIOGRAFA
Muris Lage Junior y Moacir Godinho Filho. Variations of the kanban system:
Literature review and classification [en lnea]. International Journal of Production
Economics, Volume 125, Issue 1, May 2010, pp. 13-21.
<http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925527310000198> [consulta:
15 de junio de 2011]
<http://www.maine.gov/dhhs/btc/training-material/Lean-Kanban.pdf> [consulta: 25
de septiembre de 2011].
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ANEXOS
P-Kanban y T-Kanban
En las siguientes figuras se presenta un formato para el Kanban de Produccin (P-
Kanban) y Kanban de Transporte (T-Kanban) con la correspondiente informacin
necesaria para facilitar el flujo y fabricacin de los materiales en los procesos:
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