Anlise SWOT

Pretende focalizar a ateno nas determinantes principais que afetam o presente e futuro da empresa ou setor. Deve ser
elaborada em diferentes momentos no tempo.

Anlise de Porter

Trata-se de uma verso da anlise SWOT que privilegia a influncia do ambiente externo sobre a empresa. E um
instrumento que permite caracterizar as foras externas que maior influncia pode ter sobre a empresa e de modo
particular, quais delas podem ser influenciadas pelas decises estratgicas de modo a tornarem-se em oportunidades.

Potenciais concorrentes - existncia ou no de barreiras entrada, dimenso do mercado.

Poder dos clientes alto ou baixo
Poder dos fornecedores alto ou baixo
Produtos substitutos Existncia ou no
Rivalidade no sector alta ou baixa

Anlise do Ciclo de Vida

O ciclo de vida do produto consiste em fases do produto, geralmente sequenciais e no sobrepostas, determinadas pela
necessidade de produo e controle da organizao.

Proveitos, recebimentos, pagamentos e rendimentos.

Proveitos Valor dos bens ou servios faturados e da produo realizada apta para venda mas no faturada.

Recebimentos Momento em que o cliente liquida a fatura e transfere efetivamente os meios monetrios.

Pagamentos Sada de meios monetrios para atender a uma obrigao.

Rendimentos Beneficia o aumento da riqueza associada produo de bens ou prestao de servios.

Anlise Sensibilidade

Mtodo de deciso que consiste na alterao/ simulao da rendibilidade face alterao de um pressuposto (varaveis
+ sensveis.

Incerteza Resultado desconhecido e no mensurvel.

Risco - Resultado desconhecido mas pode-se atribuir probabilidades.

Inflao

O impacto da inflao sobre os cutos dos fatores e sobre os preos de venda , quase sempre, distinto, situando-se
acima ou abaixo da taxa de inflao mdia. Induz aumentos dos montantes das necessidades cclicas e dos recursos
cclicos, logo variao no Cash Flow. O impacto no neutro na anlise de investimentos.

VAL preos constantes > VAL a preos correntes

Investimento

Durao econmica dos equipamentos especficos do projeto ou prazo de aceitao do produto no mercado.

Aspetos mais importantes:

Mapa de realizao fsica

Mapa de pagamentos investimento
Vida til dos componentes e correspondente amortizao
Mapa discriminativo dos investimentos (ativos fixos e circulantes)
Apuramento do valor residual
Investimento em Necessidades de Fundo Maneio (necessidades e recursos cclicos)

Ponto Crtico de Vendas

Nvel de produo em que os proveitos igualam os custos, sem lucro ou prejuzo.

Rendas e Pagamentos (implicao dos prazos)

Sucesso de capitais que vencem periodicamente sendo o intervalo de tempo entre perodos constantes.

Postecipadas Pagamento no fim de cada perodo

Antecipadas Pagamento no inicio de cada perodo

Diferidas Imediata que tem um perodo de carncia entre o valor atual e o inicio dos pagamentos.

O valor dos pagamentos (prestaes) depende sempre das variveis: capital, tempo e juro.
Regime de Juros

Juro simples juro produzido s funo do tempo de aplicao do capital inicial.

Juro composto juro produzido funo do tempo, do capital inicial e dos juros vencidos em cada unidade de tempo.

Taxa de Juro efetiva pressupe que h lugar ao pagamento de juros, corresponde ao regime de capitalizao de juros
compostos.

Taxa de Juro nominal converso do perodo de referncia pela regra da proporcionalidade. Anual 12% - Semestral
6%.

Deciso sobre projetos de investimentos

VAL Diferena dos valores atualizados, para um momento comum, de todas as depesas e receitas de um dado
projeto.

VALs sucessivos Avalia, ano a ano, o VAL do investimento, considerando, cash flows investimento e de
explorao e valor residual lquido estimado.

TIR Representa a taxa de rendimento do projeto. Taxa para qual o valor das despesas iguala as receitas.

Payback prazo de tempo necessrio para o investidor recuperar o capital investido.

IR capacidade do projeto gerar fundos, com valor de disponibilidade imediato, de cada unidade investido.

A TIR a taxa que faz com que o VAL seja igual a 0.

Se a TIR for superior taxa de atualizao do promotor ou do WACC, o investimento ir gerar lucro.

Em projetos isolados VAL>0; TIR>Taxa; PB<vida til; IR>1 Aceitar implementar

Entre dois ou mais projetos deve ser analisada a vida til de cada um, o montante a investir e a evoluo temporal dos
fluxos financeiros distintos. Avaliar os critrios VAL, TIR, PB, individualmente/ isoladamente, e decidir sobre a
melhor alternativa.

O custo de oportunidade de capital a renumerao que deixa de ser obtida numa determindada aplicao, pelo facto
de o capital ser desviado para outra aplicao.

Significa que a escolha pela qual se vai optar ir proporcionar, no mnimo, uma renumerao igual opo no
escolhida.

Capitalizao Valor acumulado no fim do prazo (valor futuro).

Atualizao Valor descontado para o momento atual (valor presente).

Necessidades de Fundo de Maneio

Necessidades cclica ativos circulantes que inclui existncias, crditos a a clientes, outros crditos.

Recursos cclicos passivo de curto prazo, que inclui: crdito a fornecedores, estado, outros.

Cash Flow

Explorao Resultado liquido previsional + amortizao do exerccio+ ajustamentos + encargos financeiros de

financiamento

Investimento Imobilizado + NFM+ valor residual do imobilizado + valor residual NFM

Global Explorao + Investimento

Free sem encargos financeiros na demonstrao de resultados

Projeto Diferena entre receitas e as despesas de um projeto, sem deduo das amortizaes e dos encargos
financeiros de financiamento.

Prtica

Rendas Pagamento de Emprstimos

Estimar Volume de Vendas

Sensibilidade e Elasticidade dos preos

Determinar Necessidades de Fundo Maneio e Investimento Fundo de Maneio (Necessidades e Recursos Cclicos)

WACC, capital prprio ou investido frmula CAPM e WACC

Calcular cash flows, globais, de explorao e de projeto

Determinar VAL e TIR sobre o cash flow

Investimentos e valor residual Cash flows de investimento (atualizao), amortizaes

Desinvestimentos a nvel do VAL

Anlise de risco e sensibilidade coeficiente alfa