Cultura organizacional

La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestin que describe
la psicologa, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organizacin. Se ha
definido como la coleccin especfica de las normas y valores que son compartidos por personas y grupos en una
organizacin y que controlan la forma en que interactan entre s dentro de la organizacin y con el exterior.

As la cultura organizacional se manifiesta en:

1. Las formas en que la organizacin lleva a cabo sus actividades, trata a sus empleados, clientes y la
comunidad en general

2. El grado en que se permite la autonoma y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de nuevas

ideas, y la expresin personal

3. Cmo se ejercita el poder y como fluye la informacin a travs de su jerarqua

4. La fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.

Otra definicin sera los valores de la organizacin como las creencias e ideas acerca de qu tipo de objetivos
debe perseguir la organizacin e ideas acerca de los tipos apropiados o normas de comportamiento que los
miembros de la organizacin deben utilizar para lograr estos objetivos. Estos valores de la organizacin se
basarn en normas, directrices o expectativas que determinen como deberan comportarse los empleados en
situaciones particulares y el control de la conducta de los miembros de la organizacin hacia el exterior.

La cultura organizacional est ntimamente relacionada el trmino cultura corporativa. La cultura corporativa es
la suma total de los valores, costumbres, tradiciones y significados que hacen de una empresa nica. La cultura
corporativa es a menudo considerada como el carcter de una organizacin, ya que encarna la visin de los
fundadores de la compaa, sus valores e influencia, las normas ticas, as como el estilo de direccin.

La alta direccin puede tratar de determinar la cultura corporativa. Es posible que quieran imponer los valores
corporativos y normas de comportamiento que reflejan especficamente los objetivos de la organizacin. Pero
tambin habr tambin una cultura interna existente dentro de los empleados.

Los departamentos, divisiones y equipos de trabajo dentro de la organizacin tienen sus propias peculiaridades
de comportamiento e interacciones que afectan a todo el sistema. Por ejemplo, los tcnicos en informtica
tendrn experiencia adquirida independientemente de la organizacin y su presencia y comportamiento puede
influir en la cultura de la organizacin como un todo.
La cultura organizacional es la forma de pensar y actuar de todos los miembros de una organizacin. Esta debe
ser aprendida y adoptada por los miembros que se incorporan o quieren incorporarse en ella, debido a que la
cultura es algo que se aprende, se comparte y se transmite. Gestin y direccin de enfermera
 Cultura organizacional
Objetivos de administracin (foco principal).

Ensear a los empleados como realizar las cosas en el lugar de trabajo y como actuar en el.
Como influyen en administracin contempornea.