Diplomado de especializacin en SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE

RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL IPERC
 OBJETIVO

Conocer y aplicar la metodologa de identificacin de

peligros, evaluacin de riesgos y medidas de control
en base a su jerarqua, para una adecuada Gestin
del Riesgo.
 Procesos

El proceso se define como

"conjunto de actividades
mutuamente relacionadas o
que interactan, las cuales
transforman elementos de
entrada en resultados".
 Mapeo de procesos
Los procesos, generalmente, se representan en forma de
mapas o esquemas que describen en forma grfica el
modo en que las personas desempean su trabajo. Este
mapeo de procesos puede aplicarse a cualquier secuencia
de actividades que se repita y que pueda medirse,
independientemente de la longitud de su ciclo o de su
complejidad, aunque para que sea realmente til debe
permitir cierta sencillez y flexibilidad.

La utilidad que presenta un mapeo de proceso es que nos

sirve como gua para la mejora del Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud en el Trabajo. A travs de este podemos
ver todas las actividades y/o tareas dentro de un solo
diagrama y poder identificar los peligros de cada uno de
ellos.
 Actividad

Actividad
Conjunto de tareas o acciones que deben realizarse para
lograr un resultado. Deben ser detalladas y en orden
secuencial.

Actividad rutinaria:
Aquella que se realiza repetidamente.

Actividad no rutinaria:
Aquella que se desarrolla eventualmente.
 ACTIVIDAD PRCTICA N1 (FASE PRESENCIAL)
DEFINIR LAS TAREAS DE UNA ACTIVIDAD DETERMINADA

Objetivo: Describir el conjunto de tareas que comprende una actividad, como

base para el inicio en la elaboracin del IPERC
Caso: Actividad de cambio de neumtico, a nivel de usuario
Procedimiento: Analice el conjunto de tareas y ordnelas en forma secuencial

Poner las tuercas en los espacios de la rueda de auxilio recin montada y ajstelas
utilizando sus manos hasta que estn apretadas.
Ubicar las seales de seguridad para despejar la zona de trabajo.
Sacar la rueda de auxilio de la maletera y ponerla cerca del neumtico pinchado.
Remover cada tuerca de la rueda, las cuales habas aflojado anteriormente.
Retirar el neumtico pinchado sacndolo de los enganches con tus manos.
Aflojar pero sin remover las tuercas del neumtico que vas a cambiar
Colocar la gata debajo del auto, asegurando que est bien apoyado en el suelo
Bajar la gata cuidadosamente hasta que el auto est seguro sobre el suelo
Levantar suavemente el auto hasta que la rueda est por lo menos 10 Cm. por encima
del piso.
Preparar el auto y las herramientas para el cambio de neumtico.
Posicionar la rueda de auxilio en el eje donde se encontraba el neumtico pinchado.
Retirar la gata y ajustar las tuercas con la llave correspondiente.
 Tarea

Es la unidad bsica de una actividad a realizar.

ACTIVIDAD TAREA

Recepcin de productos
qumicos
Clasificacin de productos
ALMACENAMIENTO qumicos segn tipo
DE PRODUCTOS Colocacin de productos
QUMICOS qumicos en estantes segn
tipo
Actualizacin de stocks de
productos qumicos segn tipo
 Peligro

Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de

ocasionar daos a las personas, equipos, procesos y
ambiente, siendo estos:
PELIGRO / FACTOR EJEMPLO

FISICO Radiacin, vibracin, ruido, temperatura.

Sustancias qumicas peligrosas (SQP), vapores, gases,

QUIMICO
niebla qumica, metales bio acumulables, polvo.

BIOLOGICO Virus, bacterias, hongos, vectores, insectos.

ERGONOMICO Exceso de carga fsica y repetitividad de tarea

MECANICO Partes en movimiento, partes expuestas.

Mobbing (Acoso laboral entre trabajadores)

PSICOSOCIAL
Bossing (Acoso laboral entre supervisor y jefes)
 Riesgo

Probabilidad de que un peligro se materialice en unas

determinadas condiciones y sea generador de daos a las
personas, equipos y al ambiente.
PELIGRO RIESGO

Baln de Gas de cocina. Explosin

Interseccin de una va. Atropello

Desconocimiento en un trabajo elctrico. Contacto

Obstculos en el suelo Tropiezos

Polvo Inhalacin

Exceso de confianza en manipulacin de

Atrapamiento
equipos
 Riesgo Laboral

Probabilidad de que un peligro se materialice en unas

determinadas condiciones y sea generador de daos a las
personas, equipos y al ambiente.

PELIGRO FACTOR RIESGO LABORAL

Equipo sin guarda MECANICO Atrapamiento

Material particulado QUIMICO Inhalacin
Exceso de ruido FISICO Exposicin al ruido
Acoso laboral PSICOSOCIAL Renuncia del empleado

Utensilios de cocina sin

BIOLOGICO Exposicin a bacterias
limpieza

Posiciones inadecuadas ERGONOMICO Exposicin

 Exposicin

Presencia de condiciones y
medio ambiente de trabajo que
implica un determinado nivel de
riesgo para los trabajadores.
 Identificacin de Peligros

Proceso mediante el cual

se localiza y reconoce que
existe un peligro y se
definen sus caractersticas.
 Evaluacin de Riesgos

Es el proceso posterior a la
identificacin de los peligros, que
permite valorar el nivel, grado y
gravedad de los mismos
proporcionando la informacin
necesaria para que el empleador
se encuentre en condiciones de
tomar una decisin apropiada
sobre la oportunidad, prioridad y
tipo de acciones preventivas que
debe adoptar.
 Gestin de Riesgos

Es el procedimiento que permite,

una vez caracterizado el riesgo, la
aplicacin de las medidas ms
adecuadas para reducir al mnimo
los riesgos determinados y mitigar
sus efectos, al tiempo que se
obtienen los resultados esperados.
 Mapa de Riesgos

El Mapa de Riesgos es un plano de las condiciones de

trabajo, que puede emplear diversas tcnicas para
identificar y localizar los problemas y las propias acciones
de promocin y proteccin de la salud de los trabajadores,
a nivel de una empresa o servicio.
La utilidad de un mapa de riesgos radica en poder
identificar rpidamente como minimizar los riesgos
existentes en una respectiva rea de trabajo. Para que el
mapa de riesgos sea completamente funcional se
recomienda que siempre est a la vista de todas las
personas involucradas.
Mapa de Riesgos
Ejemplo Aplicativo

Para su desarrollo en
clase

En base a la actividad de
produccin de derivados
lcteos, elaborar su Mapa
de Riesgos
 ACTIVIDAD PRCTICA N 2
MAPA DE RIESGOS

Objetivo: Elaborar el mapa de riesgos de un rea crtica de su

entorno laboral.

Procedimiento:
Analice las actividades dentro del rea de trabajo seleccionada
Infrmese de los potenciales peligros y riesgos existentes
Grafique el mapa de riesgos en base a sus criterios tcnicos
Prevencin y gestin de riesgos laborales
En la Prevencin y Gestin de Riesgos Laborales se pueden
usar varias herramientas para cumplir el mismo objetivo,
anticiparnos a los accidentes de trabajo y enfermedades
ocupacionales.

Actualmente la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el

trabajo, exige que el empleador conozca cmo prevenir sus
riesgos laborales y a su vez debe fomentar entre todos sus
colaboradores una cultura preventiva de seguridad.

La R.M 050-2013-TR, indica que existen 3 metodologas de

estudio para el anlisis y evaluacin de riesgos. En el presente
diplomado trabajaremos bsicamente con los criterios del
mtodo 2, por ser el ms aplicativo.
 METODOLOGA IPERC
Primer bloque: determinacin de la significancia del
riesgo
El primer paso de este mtodo es hallar el nivel de riesgo.
Este se determina combinando el Nivel de la Probabilidad
(NP) con el ndice de Severidad (S).

a) Determinacin del Nivel de la Probabilidad (P)

Para nuestro caso, el valor de la probabilidad del riesgo
est en funcin de los siguientes ndices:
ndice de personas expuestas (IPE)
ndice de procedimientos existentes (IPr)
ndice de capacitacin (IC)
ndice de frecuencia (IF)
Cada ndice, tiene que tener valores predeterminados por
la Empresa y su Comit, que se definen de acuerdo a la
naturaleza del riesgo y a las medidas de control existente.
Estos valores (ndices) se encuentran detallados en la
siguiente tabla.
 PROBABILIDAD (P = IPE + IPr + IC + IF)
INDICE Personas Procedimientos Capacitacion Frecuencia
Expuestas Existentes
IPE IPr IC IF

Existen son Personal entrenado. Semestral

1 DE 1 A 3 satisfactorios y Conoce el peligro y lo (al menos una vez
suficientes previene al semestre)

Existen
Personal parcialmente
parcialmente y Mensual
entrenado, conoce el
2 DE 4 A 12 no son (al menos una vez
peligro pero no toma
satisfactorios o al mes)
acciones de control
suficientes
Personal no
Diario
entrenado, no conoce
3 MAS DE 12 No existen (al menos una vez
el peligro, no toma
al da)
acciones de control

El valor de la probabilidad del riesgo es la suma de los

valores de cada uno de los ndices

P = IPE + IPr + IC + IF
 INDICE SEVERIDAD EJEMPLO (*)

Cortes superficiales, raspones,

LIGERAMENTE Lesin sin magulladuras, irritacin de ojos.
1
DAINO incapacidad Molestias e incomodidad: dolor
de cabeza, disconfort.
Fracturas menores, cortes
Lesin con profundos
2 DAINO incapacidad Dao a la salud reversible:
temporal dermatitis, asma, trastornos
musculo esquelticos.
Amputaciones, fracturas mayores,
Lesin con muerte.
EXTREMADAMENTE
3 incapacidad Dao a la salud irreversible:
DAINO
permanente lesiones mltiples, lesiones
fatales.

b) Determinacin del ndice de Severidad (S)

El valor del ndice de severidad del riesgo est en funcin a que
tan daino puede llegar a serlo. Para determinar su valor se
tiene en cuenta la naturaleza de la actividad y los criterios de la
Empresa. Se han establecido los siguientes ndices asociados al
tipo de Severidad
c) Determinacin del Grado de Riesgo (GR)
El grado de riesgo es el resultado de la multiplicacin de los
valores de la probabilidad y severidad.

Grado de Riesgo = Probabilidad x Severidad

Dependiendo del valor
obtenido, y en funcin a los
estndares establecidos por la
Empresa, se determina si es
que el riesgo es o no
significativo. Ver siguiente
tabla.
Grado de Riesgo Significancia Interpretacin / Significado

No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el

HASTA
Intolerable Significativo riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos
36 ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo.

Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo.
HASTA
Importante Significativo Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando,
24 debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las
inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben
implantarse en un perodo determinado. Cuando el riesgo moderado
HASTA No
Moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas (mortal o
16 significativo muy graves), se precisar una accin posterior para establecer, con
ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la
necesidad de mejora de las medidas de control.

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben

HASTA No considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una
Tolerable
8 significativo carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas
para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.

HASTA No
Trivial No se necesita adoptar ninguna accin.
4 significativo
Segundo bloque: Implementacin de las medidas de
control

Una vez calculada la significancia

de los riesgos y sus valores, el
ltimo paso para la Prevencin y
Gestin de Riesgos es gestionar y
aplicar una medida de control.
Para poder aplicar estas medidas
de control, primeramente tuvimos
que identificar los peligros y
evaluar los riesgos, con el fin del
conocer la significancia de cada
riesgo laboral.
Existen varios lineamientos para la implementacin de riesgos
laborales, tanto de la normativa nacional e internacional
vigente. Para casos prcticos slo mencionaremos dos de
ellos:

OHSAS 18001:2007 Sistemas de Gestin de la Seguridad y

salud en el trabajo Requisito 4.3.1.
Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Articulo
N21
 Jerarqua de controles

LEY 29783 OHSAS 18001:2007

Las medidas de prevencin y proteccin dentro del Al establecer los controles o considerar
Sistema de gestin de Seguridad y Salud en el cambios en los controles existentes se debe
Trabajo se aplican en el siguiente orden de prioridad: considerar la reduccin de los riesgos de
acuerdo a la siguiente jerarqua:
a) Eliminacin de los peligros y riesgos. Se debe
combatir y controlar los riesgos en su origen, en
a) Eliminacin.
el medio de transmisin y en el trabajador,
privilegiando el control colectivo al individual.
b) Tratamiento, control o aislamiento de los
peligros y riesgos, adoptando medidas tcnicas b) Sustitucin.
o administrativas.
c) Minimizar los peligros y riesgos, adoptando
sistemas de trabajo seguro que incluyan c) Controles de Ingeniera
disposiciones administrativas de control.
d) Programar la sustitucin progresiva y en la
brevedad posible, de los procedimientos,
d) Sealizacin/advertencias y/o controles
tcnicas, medios, sustancias y productos
administrativos.
peligrosos por aquellos que produzcan un
menor o ningn riesgo para el trabajador.
e) En ltimo caso, facilitar equipos de proteccin
personal adecuados, asegurndose que los
e) Equipos de proteccin personal.
trabajadores lo utilicen y conserven en forma
correcta.
 Los dos lineamientos del cuadro anterior reflejan las
maneras similares de gestionar un riesgo y aplicar una
media de control. Ambos reflejan el orden de cmo
debemos comenzar a gestionar los controles, teniendo en
cuenta que la eliminacin y la dotacin de EPP son los
controles ms y menos eficientes, respectivamente.
Para objetivos del curso el participante debe manejar la
jerarqua de controles enmarcado en la Normativa
Nacional Vigente, Ley 29783 y la R.M-050-2013-TR,
segn su Nivel de Riesgo.
 Ejemplo Aplicativo
Actividad: Reparacin de neumticos en un taller de servicios
automotrices

REQUISITO LEGAL

PROCEDIMIENTO
EXPUESTAS (IPE)

PROBABILIDAD x
PROBABILIDAD
CAPACITACION

(IPE+IPr+IC+IE)
FRECUENCIA

SEVERIDAD

SEVERIDAD
PERSONAS
INDICE DE

INDICE DE

INDICE DE

INDICE DE

INDICE DE

INDICE DE

RIESGO =
PELIGRO

RIESGO
RIESGO
TAREA

NIVEL DE MEDIDA DE

(IPr)

(IC)

(IF)
SIGNIFICATIV
RIESGO CONTROL
O
Reparacin de

Elemento Incidir que

neumtico

filoso Identifica MODERA se trabaje

Cortes 3 1 1 2 7 2 14 NO
incrustado r DO con guantes
en la llanta de seguridad

Requisito Legal: Se coloca la normativa Peruana relacionada al peligro identificado (se debe colocar
los artculos)
ndice de Personas Expuestas: Cantidad de personas que van a desarrollar la tarea.
ndice de Procedimientos: Si existen o no procedimientos para esta actividad o tarea en especfico.
ndice de Capacitacin: Verificacin si el personal tiene o no capacitaciones relacionadas con la
actividad o tareas a realizar.
ndice de Frecuencia: Determina la frecuencia de exposicin al riesgo.

 ACTIVIDAD PRCTICA N 3
Determinacin de la Significancia de un Riesgo y
Establecimiento de su Correspondiente Medida de Control

Objetivo: Aplicar la metodologa IPERC a una actividad crtica de una

tarea de su rea de trabajo.

Procedimiento:
Analice la tarea seleccionada
Identifique un peligro y sus correspondientes riesgos
Desarrolle la metodologa IPERC de acuerdo a lo sealado,
considerando todas sus etapas
 METODOLOGA IPERC

Ejercicio aplicativo

La empresa AMERICA SA
(AMESA), empresa metal
mecnica que se dedica a la
fabricacin de piezas a partir
de diferentes placas de metal,
tiene como productos estrella
a las bobinas de acero. La
planta de produccin se
encuentra al norte de Lima,
tiene como principales
clientes a empresas mineras
y mecnicas
Con 30 aos de experiencia en el rubro, AMESA cuenta en la
actualidad con 24 trabajadores en planilla, de los cuales 12 son
trabajadores en produccin, 2 en almacn y 10 en los otros
departamentos. De los 12 trabajadores de produccin, 3
corresponden al rea de habilitacin de materiales y 9 al rea
de mecanizado de las piezas.

Miembros del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo,

representantes de los trabajadores, en reunin formal exponen
que, los 12 trabajadores del rea de produccin cuentan con
peligros y riesgos potenciales. Al finalizar la reunin, se toma
como acuerdo analizar los peligros y riesgos de los
trabajadores expuestos, as como, recomendar las respectivas
medidas de control.
 Primer bloque:
determinacin de la significancia del riesgo

Para desarrollar este ejercicio se debe saber cules son las

tareas del rea de produccin, luego identificar los peligros
y riesgos de cada tarea. As, los resultados son los
siguientes.
TAREAS PELIGROS RIESGOS

Golpeado por carga en

Vehculos mecnicos en movimiento
movimiento
Habilitacin de los materiales Carga manual de materiales Ergonmico por sobreesfuerzo
Herramientas manuales Exposicin

Parte de mquina en movimiento Atrapamiento

Presencia de viruta Exposicin a la viruta

Mecanizado de las piezas
Herramientas manuales (llaves) Exposicin

Energa elctrica Contacto

NOTA: Este cuadro es referencial si usted determina que las tareas son ms
que los espacios designados, podr agregarlos sin ningn problema.
En la prctica, la mejor manera de realizar
este trabajo es en campo verificando que
los datos son reales y conociendo en qu
circunstancias se realizan, para cuantificar
cada uno de los ndices.
Con el objetivo de realizar un anlisis
especfico, se tomar como ejemplo la tarea
de mecanizado de piezas y se analizar el
riesgo atrapamiento que corresponde al
peligro parte de mquina en movimiento,
sobre ello se calcularn los valores de su
probabilidad, severidad y finalmente su
grado de riesgo.
Se debe tener en cuenta que este
procedimiento se debe realizar por cada
riesgo identificado
a) Determinacin del Nivel de la Probabilidad (P)
a.1) ndice de personas expuestas
En el ejercicio se menciona que, de los 12 trabajadores de
produccin 9 corresponden al rea de mecanizado. Relacionando
las personas expuestas (9) con los ndices del 1 al 3, se obtiene
como resultado el valor 2, que se asigna al riesgo atrapamiento.

PROBABILIDAD

INDICE
PERSONAS EXPUESTAS

1 DE 1 A 3
9 personas
expuestas
2 DE 4 A 12 ndice = 2

3 MAS DE 12
a.2) ndice de procedimientos existentes
El equipo encargado del anlisis comprueba que, siendo el
mecanizado de piezas una tarea que se realiza de manera
cotidiana, el procedimiento tcnico para su realizacin existe y est
muy bien definido. Por lo tanto, al riesgo atrapamiento se le asigna
el valor 1.

PROBABILIDAD
INDICE
PROCEDIMIENTOS
EXISTENTES
Existen
Existen son satisfactorios procedimientos
1
y suficientes ndice = 1

Existen parcialmente y no
2 son satisfactorios o
suficientes
3 No existen
a.3) ndice de capacitacin
El equipo encargado del anlisis comprueba que la capacitacin es un
una constante dentro de la organizacin, en todos los niveles.
Adems, el personal de mecanizado revisa en forma permanente los
manuales y procedimientos de operacin y es consciente de los
peligros a los que est expuesto en su actividad. Por lo tanto, al riesgo
atrapamiento se le asigna el valor 1.

PROBABILIDAD
INDICE
CAPACITACIN
Personal
Personal entrenado. Conoce el entrenado
1
peligro y lo previene ndice = 1

Personal parcialmente
entrenado, conoce el peligro
2
pero no toma acciones de
control
Personal no entrenado, no
3 conoce el peligro, no toma
acciones de control
a.4) ndice de Frecuencia
La frecuencia con la que se realiza la tarea de maquinado de piezas
es diaria; por tanto, el Equipo de trabajo le asigna el valor de 3 al
riesgo atrapamiento.

PROBABILIDAD
INDICE
EXPOSICIN
Semestral
1 (al menos una vez al
semestre)
Mensual
2 (al menos una vez al
mes) Exposicin
Diario diaria
3 (al menos una vez al ndice = 3
da)
Clculo del valor de la Probabilidad de ocurrencia del
riesgo

P = IPE + IPr + IC + IF

P=2+1+1+3=7

El Nivel de Probabilidad de ocurrencia del riesgo resulta

ser 7
b) Determinacin del ndice de Severidad (S)
En base al trabajo de campo realizado por el Equipo de anlisis, se
ha comprobado que de las 10 mquinas del rea de mecanizado, 2
de ellas tienen sus guardas de seguridad deterioradas, lo cual hace
que la severidad del riesgo atrapamiento, sea extremadamente
daino, correspondindole el ndice 3.

INDICE SEVERIDAD

LIGERAMENTE LESIN SIN

1
DAINO INCAPACIDAD
LESIN CON
2 DAINO INCAPACIDAD
TEMPORAL
Extremadamente
LESIN CON Daino
EXTREMADAMENTE
3 INCAPACIDAD ndice = 3
DAINO
PERMANENTE
c) Determinacin del Grado de Riesgo (GR)
El grado de riesgo es el resultado de la multiplicacin de los valores
de la probabilidad y severidad.

Grado de Riesgo = Probabilidad x Severidad

Grado de Riesgo = 7 x 3 = 21
El Grado de Riesgo resulta ser 21. El riesgo resulta ser
importante y significativo
GRADO DEL RIESGO SIGNIFICANCIA

Hasta 4 Trivial (T) No significativo

Hasta 8 Tolerable (TO) No significativo
Hasta 16 Moderado (M) No significativo
Hasta 24 Importante (IM) Significativo

Hasta 36 Intolerable (IT) Significativo

De manera similar se procede con la valoracin de cada uno

de los riesgos.
Al final se debera obtener una matriz similar a la mostrada
en la que, slo por efectos prcticos, se est considerando a
la tarea de mecanizado de las piezas
 PROCEDIMIENTO
EXPUESTAS (IPE)
NIVEL DE

CAPACITACION

SIGNIFICATIV
REQUISITO RIESGO =

EXPOSICION

MEDIDA DE
PERSONAS
INDICE DE

INDICE DE

INDICE DE

INDICE DE

CONTROL
NIVEL DE
PROBABILI

RIESGO

RIESGO
LEGAL/Reglamentos o INDICE DE PROBABILID

(IPr)

(IC)

(IE)
TAREA PELIGRO RIESGO DAD

O
Procedimientos SEVERIDAD AD x
(IPE+IPr+I
Propios de la Empresa SEVERIDAD
C+IE)
Instruccin
Operativa N 10
Proteccin frente
Parte de mquina en
Atrapamiento a peligros 2 1 1 3 7 3 21 IM SI
movimiento
generados por
elementos
mviles
MECANIZADO DE LAS PIEZAS

Presencia de viruta Exposicin a la viruta Manual de 5 Ss 2 1 1 3 7 2 14 M NO

Reglamento
Herramientas Interno de
Exposicin 2 1 1 3 7 2 14 M NO
manuales (llaves) Seguridad y Salud
en el Trabajo
Instruccin
Operativa N 11
Energa elctrica Contacto Cuidados en la 2 1 1 3 7 2 14 M N0
operatividad de
equipos elctricos

Para el presente caso de estudio ha considerado los reglamentos e instrucciones

propias de la empresa en cada riesgo. El Docente a cargo les ampliar sobre
este acpite.
Los riesgos significativos determinados, deben ser tratados con las medidas de
control ms eficientes, en base a la jerarqua de controles enmarcados en la
Normativa Nacional Vigente, Ley 29783 y la R.M-050-2013-TR.
 PROCEDIMIENTO
EXPUESTAS (IPE)

CAPACITACION

SIGNIFICATIV
REQUISITO

EXPOSICION

MEDIDA DE
PERSONAS
INDICE DE

INDICE DE

INDICE DE

INDICE DE

CONTROL
NIVEL DE
NIVEL DE RIESGO =

RIESGO

RIESGO
LEGAL/Reglamentos o INDICE DE

(IPr)

(IC)

(IE)
TAREA PELIGRO RIESGO PROBABILIDAD PROBABILIDAD

O
Procedimientos Propios de SEVERIDAD
(IPE+IPr+IC+IE) x SEVERIDAD
la Empresa

Cambiar
guardas de
Instruccin Operativa
proteccin
N 10 Proteccin
Parte de mquina deterioradas e
Atrapamiento frente a peligros 2 1 1 3 7 3 21 IM SI
en movimiento implementar
generados por
un plan de
elementos mviles
reposicin de
guardas
Sensibilizar en
el orden y la
limpieza de los
MECANIZADO DE LAS PIEZAS

puestos de
Presencia de Exposicin a la
Manual de 5 Ss 2 1 1 3 7 2 14 M NO trabajo.
viruta viruta
Uso de
elementos de
proteccin
personal
Incidir en las
Reglamento Interno de charlas de
Herramientas
Exposicin Seguridad y Salud en el 2 1 1 3 7 2 14 M NO seguridad
manuales (llaves)
Trabajo previo al inicio
de la jornada.
Programar y
ejecutar el plan
Instruccin Operativa
de
N 11 Cuidados en la
Energa elctrica Contacto 2 1 1 3 7 2 14 M N0 mantenimiento
operatividad de
de mquinas y
equipos elctricos
equipos
elctricos
 ACTIVIDAD PRCTICA N 4
JERARQUA DE CONTROLES

MOMENTO VIRTUAL

Objetivo: Determinar cules son las medidas de control ms

implementadas en su centro laboral

Procedimiento:
Analice los riesgos encontrados en su centro de trabajo y determine
cules son los controles ms implementados por su empresa
En base a la jerarqua de controles y a los resultados del punto anterior,
establezca conclusiones y/o recomendaciones
 TRABAJO FINAL

GENERAR UN IPERC, COMO LNEA BASE DE LA EMPRESA