Tabla # 01

Competencias Exclusivas / Compartidas Si es compartida, indique si tiene la rectora

 Tabla # 02

Ao 1 Ao 2 Ao 3
Variable
Desagregaciones pertinentes

Notas:
(1) Genere una tabla por variable a presentar.
(2) Consigne fuente y fecha.
(3) Considerar que cuando las mediciones sean no correlativas, y deber registrar las tres ltimas mediciones
disponibles.
Tabla # 03

Valor Unidad de medida

Tabla # 04

Valor Unidad de medida

Tabla # 05

Atributo

Valor Unidad de medida

Ta Tabla # 06

Descripcin de la causa Copie aqu la causa identificada en el rbol # 1

Describa la vinculacin entre la causa y

el problema especfico

Magnitud de la causa (datos

cuantitativos)

Atributos de la causa (datos

cuantitativos)

Evidencia que justifique la relacin de

causalidad respectiva
(cite la evidencia de la Nota 1)
Tabla # 07

Problema identificado Resultado especfico

A quines beneficiar?
(poblacin objetivo)
 Tabla # 08

Descripcin del medio Describa brevemente el medio del rbol # 2.

Alternativa de intervencin 1

Alternativa de intervencin 2

Alternativa de intervencin 3

..

Alternativa de intervencin n

Nota:
* Considere n el nmero de alternativas para viabilizar los medios identificados como fundamentales
y de su competencia.
Tabla # 09

Alternativa de intervencin
Describa la alternativa de intervencin que analizar
identificada

Descripcin breve de la alternativa

de intervencin

Identifique si esta intervencin ya

viene siendo ejecutada

Evidencia que justifique la

efectividad de la alternativa
(cite la evidencia de la Nota 1 slo
el nmero)
 Tabla # 10

Denominacin del producto La identificacin del producto deber considerar su unidad de medida.
Grupo poblacional que recibe el
producto
Responsable del diseo del
producto
Responsable de la entrega del
producto
Identifique los niveles de Gobierno
que participan en la entrega del
GN GR GL
producto
(Marque con un aspa)
Indicador de produccin fsica de
producto
Indicadores de desempeo del
producto
Modelo operacional del producto
Es el procedimiento mediante el cual se estandariza, precisa y describen los contenidos del
producto (bienes y servicios) entregados al grupo poblacional que recibe el producto. Deber
responder a las siguientes preguntas:
- Qu bienes y/o servicios especficos recibir el grupo poblacional que recibe el producto?
1.Definicin operacional - Cul es la modalidad de entrega del producto al grupo poblacional que recibe el producto?
- Quin realiza la entrega del producto?
- Dnde se entrega el producto?

Identifica las unidades orgnicas (actores) con sus respectivos roles y funciones en la entrega
del producto.
2.Organizacin para la entrega del
Si un producto es ejecutado conjuntamente por ms de una entidad, identificar actores y sus
producto
respectivos roles para la entrega del producto.

Es la norma o estndar que establece cmo se determinan las metas de produccin fsica del
3.Criterios de programacin
producto. Se debe sealar la fuente de informacin empleada para establecer los criterios.

4.Mtodo de agregacin de
actividades a producto
La realizacin del conjunto de las actividades permite obtener el producto, por lo tanto, se
debe proponer un mtodo que permita obtener de las metas fsicas planteadas para las
actividades y de la ejecucin de dichas metas, las metas fsicas de producto tanto
programadas como ejecutadas.
Se proponen como mtodos de agregacin:
- La suma de las metas fsicas de las actividades (garantizando que las unidades de medida
del producto y de las actividades es la misma).
- La meta fsica de la actividad ms relevante
- La meta fsica ms alta alcanzada en las actividades
- La meta fsica ms baja alcanzada en las actividades
- Una combinacin de las anteriores

Es la representacin grfica (simple) de los procesos para llegar a la entrega del producto,
5.Flujo de procesos
identificando roles y actores. Adjunte, de manera opcional, su flujo de procesos completo.

Nota:
* Llene una tabla por cada producto identificado.
 Tabla # 11

Denominacin del producto Copie la denominacin del producto de la tabla # 10.

Actividad 1

Actividad 2

Actividad n

Nota:
Considere n el nmero de actividades necesarias para proveer el producto. Repita esta tabla para
cada producto identificado.
 Tabla # 12

Denominacin de la
Copie la actividad a describir de la tabla # 11.
actividad

Identifique los niveles

de Gobierno que
GN GR GL
ejecutan la actividad
(Marque con un aspa)

Unidad de medida del

indicador de
produccin fsica
Modelo operacional de la actividad
1. Definicin Es el procedimiento mediante el cual se estandariza, precisa y describe cmo se ejecutar la actividad (accin sobre
operacional una lista especfica de insumos).
Identifica las unidades orgnicas (actores) o entidades con sus respectivos roles y funciones en la ejecucin de la
2. Organizacin para
actividad.
la ejecucin de la
Si una actividad es ejecutada conjuntamente por ms de una entidad, identificar actores y sus respectivos roles para la
actividad
ejecucin de la actividad, as como las tareas que corresponden a cada entidad.

3. Criterios de Es la norma o estndar que establece cmo se determinan las metas de produccin fsica del producto. Se debe
programacin sealar la fuente de informacin empleada para establecer dichos criterios.

Es la representacin grfica (simple) de los procesos para llegar a la entrega del producto, identificando roles y
4.Flujo de procesos
actores. Adjunte, de manera opcional, su flujo de procesos completo.

De acuerdo a lo sealado en el punto previo, adjunte una tabla con la planificacin de la ejecucin de procesos segn
un Diagrama de Gantt por meses, que contenga mnimamente los siguientes tems:
- Identificador de tarea / proceso / accin
- Tarea / proceso / accin
- Unidad de medida
- Cantidad
5.Diagrama de Gantt - Fecha de inicio
- Fecha de trmino
- Responsable
- Identificar los meses de ejecucin, segn el Diagrama de Gantt
* Esta informacin ser remitida en formato electrnico.

Liste los procesos detallados previamente e identifique los insumos (enfatizando aquellos que resultan crticos) para
cada uno de ellos, de acuerdo a los siguientes tems:
- Proceso
- Subproceso
- Descripcin del insumo (ver Catlogo de bienes y servicios del MEF)
- Cantidad por vez
6.Listado de insumos
- Nmero de veces de uso
- Cantidad por caso
Adjunte una tabla que contenga mnimamente la informacin que establezca la DGPP en su portal institucional para tal
fin.
Aquellos que manejen SIGA PpR, adjuntar su reporte de insumos y/o base de datos en formato electrnico.

Nota:
* Llene una tabla por cada actividad identificada.
Tabla # 13

Nivel de objetivo Enunciado o nombre del indicador

-
Resultado final -
-
-
Resultado especfico -
-
-
Producto 1 -
-
-
Producto 2 -
-
-
-
-
-
Producto n -
-
Tabla # 14

PROGRAMA

Nombre del indicador

mbito de control (Nivel de objetivo de la matriz lgica)

Resultado esperado del marco lgico del programa, indicando si es un resultado final, especfico o producto.

PLIEGOS QUE EJECUTAN ACCIONES EN EL MARCO DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL

(con recursos asignados en el presupuesto 2016)
-Lista de pliegos

DEFINICIN
Descripcin simple y breve del indicador.

DIMENSIN DE DESEMPEO

Indicar si se refiere a eficacia, eficiencia, calidad o economa.

VALOR DEL INDICADOR
Lnea de base y mediciones sucesivas realizadas del indicador.
JUSTIFICACIN
Se establecen los atributos del indicador que justifican su utilidad para el seguimiento y monitoreo de los
programas presupuestales. Se presenta una descripcin de las principales fortalezas en la definicin del
indicador respecto a otras formas alternativas de medirlo.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS

Se identifican al comparar el indicador seleccionado, con el indicador ideal para el monitoreo del resultado o
producto.
Entre las limitaciones ms comunes se encuentran los errores de medicin de los indicadores, limitaciones en
torno a los costos de contar con informacin estadstica confiable sobre el valor del indicador y los problemas
asociados a la definicin del indicador. Pueden ser: restricciones tcnicas, coberturas espaciales, series de
tiempos y limitaciones en la comparabilidad.
Entre los principales supuestos empleados se encuentran aquellos relativos a la poblacin de referencia sobre
la cual se relativiza el valor del indicador y aquellos vinculados a la falta de correspondencia entre el valor del
indicador y el resultado esperado.

PRECISIONES TCNICAS
Se presentan algunos detalles especficos en torno al clculo de los indicadores.
MTODO DE CLCULO

Informacin relativa a los procedimientos utilizados en la produccin del indicador. Se especificar la forma
matemtica de calcular el indicador. Tambin se llama definicin operativa del indicador.
Dado que la mayor parte de los indicadores constituyen ratios, se especifica de manera independiente el
numerador y el denominador.
Cabe destacar que tanto las presiones tcnicas como el mtodo de clculo constituyen el detalle operativo de la
definicin del indicador.

PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES

Frecuencia de la produccin del indicador.
FUENTE DE DATOS
Fuente que origina el dato (encuesta de hogares, censo, registro administrativo, encuesta de fecundidad y
salud, evaluacin participativa, encuesta de uso del tiempo).
BASE DE DATOS
Bases de datos de la fuente de informacin que proporcionan el indicador: en lnea (direccin Internet), CD, uso
interno por tener datos de carcter confidencial, etc.

INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE INFORMACIN

Presentar preguntas en el caso de una encuesta, etc.

SINTAXIS
Conjunto de reglas que definen las secuencias correctas de los elementos de un lenguaje de programacin
(cuando corresponda).
Tabla # 15

Ficha tcnica del indicador de produccin fsica

Denominacin de
Redactar el nombre del producto/actividad tal como aparece la Matriz de Marco Lgico
producto / actividad

En el caso de programas antiguos, colocar el cdigo SIAF segn su estructura funcional

Cdigo de producto /
programtica. En el caso de programas nuevos, o productos/actividades nuevas, dejar en
actividad
blanco.

Redactar la unidad de medida proveniente de la lista de unidades de medida publicada en

Unidad de medida
la web del MEF.

Cdigo de la unidad de Consignar el cdigo de la unidad de medida proveniente de la lista de unidades de

medida medida publicada en la web del MEF.
Para productos, describir brevemente las caractersticas que debe de reunir la entrega del
producto o servicio a los beneficiarios para incluirse en el conteo de la produccin fsica.
Ejemplo de producto: Unidad de medida: nio con vacuna completa
Mtodo de medicin: se considera en el conteo a aquellos nios que han recibido todas
Mtodo de medicin las dosis de vacunas correspondientes a su edad.
Para actividades, describir brevemente las caractersticas que deben de las acciones
desarrolladas para, en conjunto con otras actividades, garantizar la entrega del producto.

Es aquella fuente de informacin sobre la base de la cual se identifica el nmero de

unidades de produccin fsica que se espera atender en un periodo de tiempo
determinado. Esta informacin es generalmente utilizada en el diagnstico del diseo del
PP, cuando se cuantifica la poblacin.
Ejemplos:
1. Producto: Estudiantes de EBR cuentan con materiales educativos necesarios para el
logro de los estndares de aprendizajes
Unidad de medida del indicador de produccin fsica: Estudiantes
Fuente de informacin para la programacin: Censo Escolar
Fuente de informacin de 2. Producto: Camino de herradura con mantenimiento vial
la programacin Unidad de medida del indicador de produccin fsica: Kilmetro
Fuente de informacin para la programacin: Inventario vial calificado
3. Producto: Atencin prehospitalaria mvil de la emergencia con soporte vial bsico
SVB
Unidad de medida del indicador de produccin fsica: Paciente atendido
Fuente de informacin para la programacin: Registros histricos de atenciones
prehospitalarias por emergencias

Es aquella fuente de informacin sobre la base de la cual se identifica el nmero de

unidades de produccin fsica del producto entregado / actividad ejecutada, durante el
periodo programado. Esta informacin proviene de la cuantificacin de documentos y/o
registros administrativos, que sirven como sustento de las unidades generadas. Siguiendo
Fuente de informacin
los ejemplos anteriores:
para la ejecucin
1. Fuente de informacin para la ejecucin: Pecosas de distribucin
2. Fuente de informacin para la ejecucin: Reportes de la Gerencia de Desarrollo Urbano
del Gobierno Local
3. Fuente de informacin para la ejecucin: SIGA PpR

Forma de recoleccin de
Especificar si los datos provienen de algn sistema de informacin, aplicativo o si los
informacin para la
datos se recogen de forma manual. Describir brevemente.
ejecucin

Responsable de medicin Especificar nombre y cargo.

Tabla # 16

Nivel de objetivo Supuestos

Resultado final -

Resultado especfico -

Producto -

Actividad -
 Tabla # 17

Refiera el eje estratgico, objetivo nacional y resultado final

Resultado final
correspondiente.

Resultado especfico Refirase al contenido 3.1. de este anexo.

Indique el numeral de evidencia de acuerdo a lo desarrollado en la

Sustento de la relacin
nota 1.
RF RE
Mximo dos (2) prrafos

Nota:
* Llene una tabla por cada resultado final al que se asocie el PP.
Tabla # 18

Objetivos Indicadores Medios de verificacin Supuestos importantes

Resultado final
Extraiga los medios de Seale los supuestos identificados en el
Liste los nombres de los indicadores verificacin de la tabla # 14 del contenido 3.7.
Escriba el contenido identificado
descritos en el contenido 3.6., sobre la contenido 3.6.
en el contenido 3.8.
base de las definiciones de la Nota 2.

Resultado especfico
Liste los nombres de los indicadores Extraiga los medios de Seale los supuestos identificados en el
descritos en el contenido 3.6., sobre la verificacin de la tabla # 14 del contenido 3.7.
Escriba el resultado identificado base de las definiciones de la Nota 2. contenido 3.6 (corresponde a la
en la tabla # 6, del contenido 3.1. fuente de datos).

Productos
Para cada producto: Extraiga los medios de Seale los supuestos identificados en el
Liste los nombres del producto Liste los nombres de los indicadores verificacin de la tabla # 14 del contenido 3.7.
de la tabla # 9 del contenido 3.4. descritos en el contenido 3.6., sobre la contenido 3.6 (corresponde a la
1 base de las definiciones de la Nota 2. fuente de datos).
2
3
4

Actividades
Liste los indicadores de produccin Seale los supuestos identificados en el
fsica segn la tabla # 12 contenido 3.7.
Para cada actividad en cada
producto, identificada en la tabla
# 11 del contenido 3.5., escriba el
nombre de la actividad.
1
a.
b.
c.
2
a.
b
c.
3
a.
b.
c.
Tabla # 19
Tipologa de Proyectos

Indicador de Desempeo (de Rango de montos de inversin de la

Indicador de avance fsico del
Nombre de la tipologa de PIP Resultado Especifico o de tipologa de PIP Componentes de la tipologa de PIP
componente
producto) (*) (opcional)

Escriba el nombre de las

Indentifique el indicadaor de Escriba el nombre de los componentes
tipologas de PIP
desempeo al cual contribuye
Identifique la unidad de medida del
la Tipologia (% de hogares Componente 1.1.
Consigne rango de monto de inversin avance fisico de cada compionente
conectados a la electrificacin
(opcional) (kilometros, hectareas, nmero de
rural, % de hectareas Componente 1.2.
Tipologa 1 conexiones, nmero de estudiantes, ect.)
cultivadas con sistemas de
riego, etc.)
Componente 1.3.

S/. Componente 2.1.

Tipologa 2 Componente 2.2.
Componente 2.3.

Componente n.1.
Tipologa n Componente n.2.
Componente n.3.

(*)Identificar uno de los Indicadores de Desempeo del PP al cual contribuye la Tipologa de Proyectos. La definicin de Indicador de Desempeo se encuentra en la Nota 2 del presente Anexo.
Consignar criterios especficos (si existieran) de
formulacin y evaluacin establecidos en el marco
del SNIP

Liste los criterios especficos establecidos en el marco

del SNIP
 Tabla # 19 EJEMPLO

Indicador de Desempeo (de Indicador de

Nombre de la Rango de montos de inversin de la
Resultado Especfico o de Componentes de la Tipologa de PIP avance fsico Criterios Especficos
Tipologa Tipologa
Producto) del componente

Nmero de
hectreas Acreditacin de disponibilidad
incorporadas de agua para riego.
bajo riego
1.1 Infraestructura (presa, reservorio, captacin de
agua, canales de conduccin y distribucin, obras de Nmero de Usuarios asumen 100% de
1. Instalacin, arte, elementos de medicin y control y obras de hectreas bajo costo de operacin y
mejoramiento y/o drenaje). riego mejoradas mantenimiento.
ampliacin del
servicio de agua para % de Hectreas cultivadas con Estudio de mercado para
riego y drenaje. Sistema de Riego adecuado productos generados (cdula de
(tambin aplicable cultivo)
PIP del Fondo MI
RIEGO)
1.2 Capacitacin en gestin, organizacin y/o Nmero de Sistemas de programacin
administracin para el manejo eficiente de la personas para uso y distribucin de agua
infraestructura. capacitadas durante la campaa agrcola.

Nmero de
1.3 Capacitacin en manejo eficiente del agua para la
personas
operacin y mantenimiento de la infraestructura.
capacitadas

Nmero de
hectreas bajo
2.1 Infraestructura y equipamiento de control y riego con
medicin. sistema de
control y
2. Instalacin de medicin
sistemas de control y % de Hectreas con sistema de
medicin de aguas control y medicin Nmero de
superficiales. 2.2 Capacitacin en gestin, organizacin y/o
personas
administracin de los sistemas de control y medicin.
capacitadas
Nmero de
2.3 Capacitacin en la operacin y mantenimiento de
personas
los equipos de control y medicin.
capacitadas

0061 Reduccin del costo, tiempo e inseguridad vial en el sistema de transporte terrestre, 0046 Acceso y uso de la electrificacin rural, 0083 Programa nacional de saneamiento
rural, 0082 Programa nacional de saneamiento urbano, 0042 Aprovechamiento de los recursos hdricos para uso agrario.
0042 Aprovechamiento de los recursos hdricos para uso agrario, 0061 Reduccin del costo, tiempo e inseguridad vial en el sistema de transporte terrestre, 0068 Reduccin de
vulnerabilidad y atencin de emergencias por desastres, 0082
Programa nacional de saneamiento urbano, 0091 Incremento en el acceso de la poblacin de 3 a 16 aos a los servicios educativos pblicos de la educacin bsica regular, 0101
Incremento de la prctica de actividades fsicas, deportivas y recreativas, 0108 Mejoramiento integral de barrios, 0111 apoyo al hbitat rural, 0046 Acceso y uso de la
electrificacin rural, 0030, Reduccin de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana (reduccin de la victimizacin en zonas urbanas del pas en el marco de la seguridad
ciudadana, 0060 generacin del suelo urbano 0031 Reduccin del trfico ilcito de drogas, 0032 Lucha contra el terrorismo, 0036 gestin integral de residuos slidos 0084
Manejo eficiente de recursos forestales y fauna silvestre, 0086 Mejora de los servicios del sistema de justicia penal, 0100 Seguridad integral de los establecimientos penitenciarios,
0120 Remediacin de pasivos ambientales minero.
Entindase como tipologa a un conjunto de PIP que comparten caractersticas particulares que los diferencian de otros. Por esta razn, los sectores emiten normas tcnicas
especficas o en el SNIP se elaboran instrumentos metodolgicos por tipologas; por ejemplo PIP de educacin inicial, PIP de saneamiento bsico en el mbito rural, PIP de
carreteras de la red vial vecinal. Anexo SNIP 05 "Contenidos Mnimos Generales del estudio de preinversin a nivel de Perfil de un Proyecto de Inversin Pblica Sistema Nacional
de Inversin Pblica, aprobado mediante Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01.
 Tabla # 20

Fecha de Fecha de
Monto de
Inicio de trmino de
Nombre de la Cdigo Cdigo Monto de inversin Saldo
Nombre del Fecha de PIM 2015 Ejecucin de Ejecucin de
Estado tipologa de SNIP del DGPP del UF UE inversin/a ejecutado (4) = (1) - (2) -
Proyecto Viabilidad (3) Obra /b Obra
PIP Proyecto PIP (1) acumulado al (3)
(dd/aaaa) (dd/aaaa)
2014 (2)

Proyectos viables en
ejecucin (*)
Proyectos Viables sin
Ejecucin Financiera
Acumulada al 2014 y/o PIM
en el 2015
Proyectos en formulacin
en el SNIP
(*) Los proyectos viables en ejecucin son aquellos PIP declarados viables que se encuentran en la fase de ejecucin.
/a Monto de Inversin consignado en la corresponde al ltimo monto de inversin registrado en el Sistema Nacional de Inversin Pblica, segn sus Directivas.
/b Consignar la fecha de inicio de elaboracin del Expediente Tcnico del PIP. Sealar una fecha proyectada para el caso de los PIP viables sin ejecucin financiera acumulada al 20143, y para los PIP en formulacin.
Tabla # 21

Enunciado de Nombre del Disponible

Fuente de Responsable Responsable Mtodo de
Nivel de objetivo resultado / indicador U.M.
datos de definicin de medicin clculo Base de datos Sintaxis LdB
producto (desempeo)

Resultado
Enunciado Indicador 1
especfico
Indicador 2

Indicador n
Producto Producto 1 Indicador 1
Indicador 2

Indicador n

Producto n
Indicador n
 Tabla # 22

Criterio S No
Tuvo una evaluacin independiente
i.Evaluacin de diseo

Indique la metodologa de dicha evaluacin (diseo):

ii.Evaluacin de procesos
iii.Evaluacin de impacto
iv.Otro tipo de evaluacin
Explique:
Indique:
Ao de trmino
Persona y/o institucin que realiz la
evaluacin.
Evaluaciones PpR S No
Tuvo una evaluacin independiente en el
marco de PpR
Firm Matriz de Compromisos de Mejora del
Desempeo

En caso respondi s en el ltimo contenido, completa la tabla # 25 (mencione los compromisos a diciembre de 2014).

Nota:
* Adjuntar: Informes finales de las evaluaciones, en el caso que no sea en el marco del PpR.
 Tabla # 23

Nivel de cumplimiento
Compromiso Medio de verificacin Plazo (s cumpli, cumplimiento parcial y no
cumpli)

Nota:
* Adjuntar: La matriz de compromisos firmada.
Tabla # 24

Estado de implementacin del

Justificacin Programa / producto /
Producto / proyecto o intervencin a
Programa Pregunta de de la Indicadores de
Proyecto / evaluar
Presupuestal evaluacin necesidad de resultado
intervencin
la evaluacin
En curso
No inicia an
/concluida
Requiere asistencia tcnica
para el desarrollo de la Fuentes de
evaluacin? (marcar con X) informacin
(opcional)
Si No
 Tabla # 25

Regin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Nota:
* Genere una tabla para cada poblacin priorizada que atienda el PP a nivel de productos.
Tabla # 26

Nivel de Nombre del Valores histricos Metas proyectadas

objetivo indicador 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Resultado
Indicador 1
especfico

Indicador n
Producto
Producto 1 Indicador 1

Indicador n

Producto n Indicador 1

Indicador n
Tabla # 27

Fecha de Monto
Viabilidad (2009 Monto de Ejecutado
Cdigo en adelante. Si inversin Acumulado al
Tipologa de Nombre del Cdigo SNIP 2014
DGPP del UF UE no es viable
proyectos Proyecto del PIP
PIP sealar
situacin en el
SNIP) (1) /a -2

PIP 1
Tipologa 1
Proyectos viables en ejecucin PIP 2
Tipologa 2 PIP 3
PIP 1
Proyectos Viables sin Ejecucin Tipologa 1
Financiera Acumulada o PIM en PIP 2
el 2015
Tipologa 2 PIP 3
PIP 1
Proyectos en formulacin en el Tipologa 1
PIP 2
SNIP
Tipologa 2 PIP 3
/a Debe consignar el mismo monto de inversin sealado en la Tabla #20 para proyectos viables en ejecucin.
Los Proyectos viables en ejecucin que poseen Ejecucin financiera acumulada podrn ser programados para el ao 2016. Los Proyectos con viabilidad que an no cuenten con Ejecucin financiera acumulada podr
el ao 2016.
(*) El requerimiento de inversiones corresponde al saldo a ejecutar, segn lo registrado en el Sistema Nacional de Inversin Pblica y lo regulado por sus Directivas.)
 PIM 2015 Saldo
2015 (*) 2017 (*) 2018 (*)

(4) = (1)-(2)-
-3
(3)

no cuenten con Ejecucin financiera acumulada podran programar su inicio para

as.)
 Tabla # 28

Unidad de produccin fsica Meta de produccin fsica (meta

Producto / Proyecto / Actividad Recursos financieros (S/.)
(unidad de medida) fsica)
Producto 1
Actividad 1.1.
Actividad 1.2.
Actividad 1.3.
Producto 2
Actividad 2.1.
Actividad 2.2.
Actividad 2.3.

Actividad 2.j.


Producto n
Actividad n.1.

Actividad n.m.
Proyecto 1
Proyecto 2

Proyecto n

Nota:

* Incluir los Proyectos de Inversin Pblica de la tabla # 27.

Tabla # 29

Programacin multianual (de la meta fsica)

Producto / Actividad U.M.
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Accin comn 1

Accin comn n
Producto 1
Actividad
1.1.

Actividad
1.n.
Producto 2
Actividad
2.1.

Actividad 2.j.

Producto n
Actividad
n.1.

Actividad
n.m.
Tabla # 30

Programacin multianual (nuevos soles)

Producto / Actividad
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Accin comn 1

Accin comn n
Producto 1
Actividad
1.1.

Actividad
1.n.
Producto 2
Actividad
2.1.

Actividad 2.j.

Producto n
Actividad
n.1.

Actividad
n.m.
Tabla # 31

Unidad de Unidad de
Programa Producto / Acciones Divisin Grupo
medida del Actividad medida de la Funcin Finalidad
Presupuestal comunes funcional funcional
producto actividad
Tabla # 1.1

En relacin a la tabla # 6 de la seccin 2.3. identifique una de las causas y desarrolle las evidencias. Elabore una tabla por cada causa identificada.
Factor abordado En relacin a la tabla # 9 de la seccin 3.3. identifique una de las alternativas y desarrolle las evidencias. Elabore una tabla por cada alternativa identificada en el diseo.
Para la relacin resultado especfico resultado final, desarrolle las evidencias.
Fuentes de informacin Comentarios sobre los resultados
Nmero Ttulo Autor Ao Relacin abordada Nivel de evidencia
(primaria, secundaria) de la evidencia
Identifica el factor y Identifica los resultados (efectos positivos, Identifica los niveles
Referido a la base de datos que negativos, neutros, o de asociacin) de los analizados previamente (A.1.,
Priorizacin de los efecto, o los co factores,
se emplea para el anlisis y si es datos analizados en el documento de A.2., )
documentos analizados as como la relacin entre
primaria o secundaria evidencia
ellos.

Ejemplo para el caso de (*) An evaluation Miguel Jaramillo 2006 Informacin primaria, de propio La capacitacin laboral de Los resultados sugieren efectos positivos
PROJOVEN of the peruvian" Juan Jos Diaz Se evala la primera segunda, Programa sobre beneficiarios y los jvenes pobres estadsticamente significativos para todas
Youth Labor cuarta, sexta y octava controles tanto de lnea de base incrementa sus las convocatorias en trminos de empleo
Training convocatorias anuales (la como de evaluacin de oportunidades de remunerado y las probabilidades de
Program" - primera se realiza el ao resultados (6, 12 y 18 meses) . insercin laboral (empleo empleo formal, as como en trminos de
Projoven. 1996). Se examina y utiliza esta remunerado y empleo ingresos mensuales. Los patrones de
Washington, informacin de manera crtica formal), sus ingresos por impactos sobre ingresos por hora y horas
D.C.. Working encontrndose evidencia de hora, y sus horas de de trabajo son menos claros, pero en
paper OVE/WP- informacin perdida o no trabajo a lo largo del general, se encuentra efectos positivos,
10/06 adecuadamente almacenada. tiempo (se evala los especialmente para las jvenes mujeres y
impactos a los 6, 12 y 18 beneficiarios de 16 a 20 aos de edad.
meses). Adems, tambin se encuentra que el
impacto del programa sobre los ingresos
mensuales reales disminuye desde la
primera a la cuarta convocatorias pblicas
(1996-1998) y luego rebota y crece de la
sexta a octava (1999-2000).
Tabla # I.2

Relacin positiva y Relacin estadsticamente no Relacin negativa y estadsticamente Balance

estadsticamente significativa significativa significativa (conclusiones respecto a los
(n de estudios) (n de estudios) (n de estudios) estudios analizados)

Ejemplo: 3 o ms estudios Ejemplo: Relacin positiva

Ejemplo: 3 o ms estudios Ejemplo: No existe relacin

Ejemplo: 3 o ms estudios Ejemplo: Relacin negativa