DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Fase 1 - Cuestionario reconocimiento

omenzado el jueves, 31 de agosto de 2017, 15:13

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 31 de agosto de 2017, 16:03

Tiempo empleado 49 minutos 41 segundos

Puntos 7,0/10,0

Calificacin 17,5 de 25,0 (70%)

Comentario - Bueno

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el
valo correspondiente.
El adecuado uso del mecanismo de participacin y cooperacin conduce a la obtencin de
algunos beneficios tanto para los individuos como para la organizacin, unos de los siguientes
enunciados resumen lo anterior:

Seleccione una:
a. bajadores son tratados como seres inofensivos y laboriosos
b. Se convierte en prdida de tiempo sin ningn resultado.
c. Los trabajadores son tratados en la organizacin en una forma vertical.
d. Los trabajadores se sienten importantes dentro de la organizacin y mejoran su autoestima.
Pregunta 2
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el
valo correspondiente.
La historia nos cuenta que el Desarrollo Organizacional es relativamente resiente y que sus
primeras manifestaciones se dan a partir de los estudios e investigaciones de psicologa
aplicada al trabajo en una de las siguientes empresas:

Seleccione una:
a. Esso Standard oild
b. Fabrica Hawthome de la western electric company.
c. Company electric western house
d. Detroit edison company

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el
valo correspondiente.
El asesor es un orientador de los crculos de calidad, y tambin de los lderes; los aconseja
sobre la forma de desarrollar las reuniones, de cmo solucionar los problemas y de cmo
presentar los casos en la gerencia. Para cumplir con esta labor, el asesor debe tener unas de
estas responsabilidades.

Seleccione una:
 a. Controla las actividades del crculo con el fin de garantizar que los miembros cumplan con
las reglas del proceso y no distorsionen su propsito.
b. Cuida que los integrantes No apliquen lo aprendido en los programas de capacitacin y por
qu no reciban la instruccin necesaria.
c. Planea el futuro sin prospectiva, solo con manejo experiencial e informacin del pasaso
d. Estandariza parcialmente los procesos, y previene algunas veces errores

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el
valo correspondiente.
En la historia del Desarrollo Organizacional durante el periodo de la postguerra y durante la
ocupacin de los Estados Unidos, Japn busco ayuda internacional para mejorar sus
condiciones de calidad, un investigador y profesor dicto un ciclo de conferencias sobre el
control estadstico de la calidad, este seor fue:

Seleccione una:
a. Eduard de Bono
b. Eduard volkswagen
c. Eduards Deming
d. Jishu Kanry

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual,
usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada
entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione,
mrquela en su valo correspondiente.

La organizacin como sistema Segn Stoner, el enfoque de sistema procura contemplar

la organizacin como un todo y an como parte del ambiente externo. Considera que la
actividad de un subsistema dentro de la organizacin afecta a la actividad del resto de los
subsistemas de la misma. Un directivo no puede funcionar solamente dentro de los lmites
del organigrama tradicional, sino que debe procurar la interaccin de su departamento con
toda la empresa. Tiene que comunicarse con otros empleados, con otros departamentos y
con representantes de otras organizaciones.

Dentro del mbito organizacional, se debe plantear el trabajo con algunos principios
como el trabajo en equipo que es la esencia del DO, de lo cual podemos concluir el
significado de la sinergia en cualquier empresa u organizacin, de las definiciones que se
relacionan a continuacin identifique cul se acerca a este concepto:
Seleccione una:
a. Forman grupos aisladamente para discernir de la empresa
b. Interactuan de forma aislada son ms productivos para la empresa u organizacin
c. Forman equipos sin coordinacin y congruencia para producir.
d. Forman cooperativa, son ms productivos que si trabajan en forma aislada o independiente.

Pregunta 6
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual,
usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada
entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione,
mrquela en su valo correspondiente.
El desarrollo organizacional es un programa educativo a largo plazo, orientado a mejorar
los procesos de solucin de problemas y de renovacin de una organizacin, mediante
una administracin que se base en la colaboracin y en la efectividad de la cultura de la
empresa, con ayuda de un agente de cambio, o mediante el uso de la teora y de la
tecnologa pertinentes de acuerdo con la ciencia del comportamiento organizacional
El Comportamiento Organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto que
los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las
organizaciones, con un propsito especfico que permite llegar al xito organizacional
identifique cul:
Seleccione una:
a. Propsito de aplicar mejoramiento continuo con la finalidad de conseguir adeptos
b. Propsito de aplicar conocimiento profundo en el mejoramiento de la ciudadana.
c. Propsito de aplicar el comportamiento organizacional a una disciplina.
d. Propsito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organizacin.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el
valo correspondiente.
En un contexto Organizacional cuando a usted lo contraten para realizar un diagnstico en
una organizacin o empresa, con qu propsito lo hace sta:

Seleccione una:
a. Ser descriptivo buscando conocer y comprender en que situacin real se encuentra la
organizacin
b. Servir de base a las acciones concretas que se traduzcan en planes y programas de
cambio de conformidad con las polticas de la organizacin
c. Exigir el conocimiento de las diversas fuerzas en el conflicto y ver lo favorable o
desfavorable para conseguir los objetivos de la organizacin
d. Pretender descubrir la naturaleza y magnitud y jerarqua de las necesidades problemas
a un sector, grupo o dependencia organizacional

Pregunta 8
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el
valo correspondiente.
Siendo el logro de sus objetivos una de las estrategias para la consolidacin y permanencia de
los grupos, es conveniente resaltar que ese alcance se persigue mediante una de las
siguientes estrategias organizacionales:

Seleccione una:
a. Propsito de desarrollo de grupo
b. Rotacin de cargos
c. Sensibilizacin en el manejo de procesos.
d. Fijacin y aceptacin previa de los objetivos propuestos

Pregunta 9
Finalizado
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual,
usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre
cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en su
valo correspondiente.

Uno de los conceptos ms completos se consolida con los aportes de Richard Beckhard
(1969), Warren Benis (1973), Paul Lawrence (1973), Jai Lorsch (1973) y Wendell L. French
1975) quienes conciben el Desarrollo Organizacional como "Un esfuerzo de cambio
planificado, de toda la organizacin, administrado desde la alta direccin, que incrementa la
efectividad y el bienestar de la organizacin, mediante la intervencin deliberada en los
procesos de la misma, apoyadas en las ciencias del comportamiento.

Las definiciones aqu referidas tienen una caracterstica comn, es el cambio como estratgia
de consolidacin y permanencia de la organizacin en un medio que se caracteriza cada da
mas por su acelerada evolucin, que obliga a la permanente identificacin de tendencias que
no solamente son locales sino regionales, nacionales y globales y a las cuales hay necesidad
de enfrentar para garantizar la sostenibilidad del sistema, de aqu se puede deducir como
definicin de desarrollo organizacional, una de las siguientes afirmaciones,

Seleccione una:
a. Los esfuerzos de cambio no necesariamente deben estar orientados a la consolidacin de
la organizacin ideal, efectiva, sana y sostenible. Una organizacin ideal se entiende como
aquel sistema en que los individuos interactan levemente con su medio ambiente, en funcin
del desarrollo de planes para el cumplimiento de sus objetivos.
b. La alta direccin debe estar comprometida con la administracin y mantenimiento del
proceso dada su responsabilidad en los resultados esperados de las propuestas de cambio
organizacional, por lo cual debe identificarse con los objetivos y apoyar decididamente el
programa.
c. Se trata de un esfuerzo no planeado porque se debe fundamentar en diagnsticos
sistemticos a partir de los cuales se impone un plan de mejoramiento que debe desarrollarse
con los recursos de diversa ndole necesarios para cumplir los propsitos.
d. El Desarrollo Organizacional compromete a toda la organizacin porque involucra al
sistema entero, esta concepcin resulta categrica al considerar el sistema como autnomo
en las diferentes zonas geogrficas que pertenecen a una misma organizacin

Pregunta 10
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual,
usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre
cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en su
valo correspondiente.
El Desarrollo Organizacional implica valores realmente humansticos; adaptacin, evolucin
y/o renovacin, esto es cambios que, aunque fueran tecnolgicos, econmicos,
administrativos o estructurales, implicarn en ltimo anlisis y modificaciones de hbitos o
comportamientos. Con la frase anterior se puede deducir que, el Desarrollo Organizacional no
es o (no debe ser):

Seleccione una:
a.
Un curso o capacitacin para la solucin de emergencia para un momento de crisis.

b. Maniobras de la alta gerencia para preservar el clima organizacional.

c.
Un proceso administrativo que busca beneficiar el bienestar laboral, la productividad y la
efectividad organizacional.
d. Una iniciativa administrativa con continuidad y esfuerzos de especialistas y la alta gerencia.