DIFERENCIA ENTRE PLANEACIN Y PLANIFICACIN.

PLANEACION.- O Planteamiento es la accin y efecto de planear, es decir,

trazar un plan.Implica tener uno o varios objetivos a cumplir, junto con las
acciones requeridas para queeste objetivo pueda ser alcanzado. Como un
proceso de toma de decisiones la planeacinest formada por varias
etapas. En principio hay que identificar el problema. Se continancon el
desarrollo de alternativas, para seleccionar la ms conveniente. Recin
es posiblecomenzar con la ejecucin del plan. Cabe destacar que la
planeacin se realiza casi a todomomento de la vida. La planeacin puede ser
a corto, mediano y largo plazo, de acuerdo asu especificidad y frecuencia de
uso, se habla de planeacin especfica, tcnica opermanente, por ltimo al
considerar su amplitud puede dividirse en, planeacin estratgica,tctica,
operativa o normativa. Por otra parte la actitud tomada dentro de la
planeacinpuede clasificarse en reactiva (cuando las acciones se focalizan en
el seguimiento del estadoactual de la organizacin), activa (propone cambios
para tener vigente a la organizacin) ointeractiva (se orienta para tener el
control sobre el futuro).La planeacin es la determinacin de lo que va a
hacerse, incluye decisiones de importancia,como el establecimiento de
polticas, objetivos, redaccin de programas, definicin demtodos especficos,
procedimientos y el establecimiento de las clulas de trabajo y otrasms.De
sta manera, la planeacin es una disciplina prescriptiva (no descriptiva) que
trata deidentificar acciones a travs de una secuencia sistemtica de toma de
decisiones, paragenerar los efectos que se espera de ellas, o sea, para
proyectar un futuro deseado y losmedios efectivos para lograrlo.En otras
palabras la planeacin es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos
paraconseguirlo. Es un instrumento que usa el hombre sabio; mas cuando lo
manejan personasque no lo son, a menudo se convierte en un ritual
incongruente que proporciona, por un rato,paz a la conciencia, pero no en el
futuro buscado. Se utiliza la capacidad de la mente humana para plantear
fines y objetivos. Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso.
Prev las consecuencias futuras de las acciones a tomar. Prev la utilizacin
de los recursos disponibles con el fin de obtener la mxima satisfaccin.
Comprende todo el proceso desde el anlisis de las situaciones hasta llegar a
la toma dedecisiones. Incluye metodologas para la recoleccin de
informacin, programacin, diagnstico,pronstico, avances y medidas de
resultados.La planeacin tendr que adaptarse a las caractersticas de la
empresa y de la situacin enque se realiza.