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Grupo: #6
Tema
Docente
Integrantes
Badaraco Jess
Valle Alejandra
Mullo Jessica
Santilln Shirley
Fonseca Bryan
Curso
5-77 marketing
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
INGENIERA EN MARKETING Y NEGOCIACIN COMERCIAL
Tabla de contenido
1. Introduccin
2. Marco terico
3. Marco metodolgico (diseo de investigacin, mtodo y tcnica
de recoleccin de datos, poblacin)
4. Presentacin de resultados
5. Conclusiones
6. Recomendaciones
7. Referencias: bibliogrficas y artculos cientficos
8. Apndices = anexos (formato de encuesta y fotos de la realizacin
de las visitas en los locales del centro comercial acorde a su grupo
asignado).
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1. Introduccin
Poco a poco los centros comerciales fueron delineando sus estrategias para
captar consumidores, dndoles exactamente lo que ellos necesitaban, reas
de parqueos, guardianas, patio de comidas y lugares de ocio y cine que
fueron las anclas comerciales que dieron resultados extraordinarios para
los empresarios que buscaron juntar todas las necesidades del cliente en un
solo sitio convirtindose hoy en da en el centro comercial El Dorado, pues
ah descubrieron que todo el mundo quiere cosas que les facilitan la vida
y que incremente el tiempo libre y poder de compra.
En el lugar (La Aurora, Daule) estn las agencias del sistema financiero,
como el Banco Guayaquil y el Pacfico. La obra es de la corporacin El
Rosado, grupo econmico de la familia Czarninski, que ocupa el cuarto
lugar en el ranking de las 1.000 empresas ms grandes del pas, segn los
reportes de la Superintendencia de Compaas.
2. Marco terico
2004, pg. 4)
45)
126)
de las leyes que establecen las reglas mnimas que una sociedad
14)
3. Marco metodolgico
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4. Presentacin de resultados
1. CMO UD. OBSERVA LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO EN EL REA DE VENTAS.
20 44 7
10%
28%
62%
En la mayoria de los locales pudimos apreciar que el personal de ventas si esta organizado.
24 41 9
12%
33%
55%
32%
68%
24%
29%
47%
2%
22% 25%
51%
20%
33%
47%
13%
35%
52%
15%
24%
61%
7%
40%
53%
8% 1%
49%
42%
Si, los locales cuentan con una buena presentacin dependiendo del producto que venden.
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3%
31%
66%
12. RESALTA LA VENTAJA COMPETITIVA QUE POSEEN LOS DIVERSOS PRODUCTOS QUE OFRECEN.
28%
72%
5%
47%
48%
16%
35%
49%
15. POSEE CONOCIMIENTO TOTAL DE LAS PROMOCIONES EXISTENTES QUE OFRECE EL LOCAL.
18 37 7
11%
29%
60%
16. COMUNICA DE MANERA CLARA LAS PROMOCIONES QUE OFRECEN, TANTO VISUAL COMO
VERBALMANTE.
13 39 5 1
9% 2%
22%
67%
6%
36%
58%
18.EL PERSONAL ESTA CON VESTIMENTA ADECUADA ACORDE A LOS PRODUCTOS QUE OFRECE.
12%
43%
45%
19. EXISTE IMAGEN CORPORATIVA EN EL LOCAL (POSEE UNIFORME LOS COLABORADORES, LOCAL
CON NOMBRE, LOGOTIPO, SLOGAN ETC.)
8%
33%
59%
Si.
20. POSEE PUBLICIDAD QUE LLAME LA ATENCIN A LOS CLIENTES O POSIBLES CLIENTES, EN EL
PUNTO DE VENTA.
24%
41%
35%
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
competidores, (Kotler.)
BIBLIOGRAFA
Godin., 1. S. (s.f.).
Godin., S. (s.f.).
Kawasaki., G. (s.f.).
Kotler., P. (s.f.).
Kotler., P. (s.f.).
Lafley., A. (s.f.).
Meerman, D. (s.f.).
Morita, A. (s.f.).
Oliveros, A. G. (s.f.).
OLIVEROS, A. G. (s.f.).
RIES, A. (s.f.).
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FICHA DE OBSERVACIN
Objetivo: recopilar informacin acerca del comportamiento de los clientes, vendedores y
establecimientos de determinados centros comerciales en la ciudad de Guayaquil.
MUY DE DE MUY EN
DESACUERDO
ACUERDO ACUERDO DESACUERDO
12 RESALTA LA VENTAJA COMPETITIVA QUE POSEEN LOS DIVERSOS PRODUCTOS QUE OFRECEN
16 COMUNICA DE MANERA CLARA LAS PROMOCIONES QUE OFRECEN, TANTO VISUAL COMO VERBALMENTE
18 EL PERSONAL EST CON VESTIMENTA ADECUADA ACORDE A LOS PRODUCTOS QUE OFRECE
19 EXISTE IMAGEN CORPORATIVA EN EL LOCAL (POSEEN UNIFORME LOS COLABORADORES, LOCAL CON NOMBRE, LOGOTIPO, SLOGAN, ETC)
20 POSEE PUBLICIDAD QUE LLAME LA ATENCIN A LOS CLIENTES O POSIBLES CLIENTES, EN EL PUNTO DE VENTA
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