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Porto Alegre
Junho 2010
SUMRIO
1 INTRODUO ..................................................................................................... 4
7 BIBLIOGRAFIA .................................................................................................. 30
Anlise de custos com foco nos mtodos ABC, Varivel e
Absoro
RESUMO
Nos dias atuais tm surgido vrios trabalhos que versam sobre custos, tais
como, artigos, livros, monografias, dissertaes e teses, o que vem corroborar
com os estudos e avanos neste ramo da Contabilidade. Sendo assim, este
trabalho vem dar uma contribuio nas pesquisas nesta rea. Para atingir o
objetivo proposto de apresentar as vantagens e desvantagens do sistema de
custeio ABC (Activity Based Costing), no sistema de custeio por absoro e no
sistema de custeio varivel. O trabalho mostra consideraes gerais sobre os trs
sistemas de custeio e, ainda, descreve sobre os principais conceitos fazendo uma
reviso bibliogrfica sobre estes mtodos.
Este trabalho ter como foco principal explanar sobre trs mtodos de
custeio existentes, que so:
Custeio baseado em atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing),
que um mtodo de custeio baseado nas atividades que a empresa efetua no
processo de fabricao de seus produtos. Nakagawa (2001, p.42), conceitua
atividade como um processo que combina, de forma adequada, pessoas,
tecnologias, materiais, mtodos e seu ambiente, tendo como objetivo a produo
de produtos. Esta uma metodologia desenvolvida pelos professores americanos
Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da dcada de 80 (Harvard), voltada
anlise de custos de atividades, seus direcionadores, objetos de custos focada
para um tratamento especial de custos indiretos e sua juno com a metodologia.
O sistema de custeio baseado em atividades (ABC) procura, igualmente, amenizar
as distores provocadas pelo uso do rateio necessrio principalmente no que
tange ao sistema de custeio por absoro.
1.1 A PROBLEMTICA
1.2 JUSTIFICATIVA
O custeio por absoro aquele que debita ao custo dos produtos todos os
custos da rea de fabricao, sejam esses custos definidos como custos diretos
ou indiretos, fixos ou variveis, de estrutura ou operacionais. Conforme Megliorini
(2001), "o custeio por absoro o mtodo que consiste em atribuir aos produtos
fabricados todos os custos de produo, quer de forma direta ou indireta. Assim
todos os custos, sejam eles fixos ou variveis, so absorvidos pelos produtos."
1.3 OBJETIVOS
1. 4 MTODO
Quadro 1 - Conceitos
Para Koliver (2003, p.30), custos fixos so aqueles que
tendem a permanecer num determinado nvel, entre certos
Custos Fixos
limites no uso da capacidade instalada da entidade.
Para Dutra (1995, p. 37) Define-se custos variveis como os
custos que variam em funo da variao do volume de
Custos Variveis
atividade, ou seja, da variao da quantidade produzida no
perodo.
Para Horngren, Foster e Datar (2000, p. 20) Custos diretos
so os custos que esto relacionados a um determinado
Custos Diretos
objeto de custo e que podem ser identificados com este de
maneira economicamente vivel.
Para Martins (2003, p. 49) custos que no oferecem
condio de uma medida objetiva e qualquer tentativa de
Custos Indiretos
alocao tem de ser feita de maneira estimada e muitas
vezes arbitrria (...). So os Custos Indiretos com relao
aos produtos.
FONTE: ANDRADE, Nilton de Aquino; BATISTA, Daniel Gerhard; SOUSA, Cleber
Batista de. Vantagens e desvantagens da utilizao do sistema de custeio ABC.
Disponvel em: <http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/art_cie/art_37.pdf>. Acesso
em 10 abr. 2010.
3 CUSTEIO POR ABSORO
O sistema de custeio por absoro aquele sistema que apura o valor dos
custos dos bens ou servios, tomando como base todos os custos da produo,
quer sejam fixos ou variveis, diretos ou indiretos. O prprio nome do critrio
revelador dessa particularidade, ou seja, o procedimento fazer com que cada
produto ou produo (ou servio) absorva parcela dos custos diretos e indiretos,
relacionados fabricao.
O sistema de custeio por absoro, logo serve para avaliar os estoques das
empresas e ajudar nas decises de preo para os produtos e servios, pode
auxiliar empresas que conseguem facilmente alocar seus custos aos produtos,
devido a uma pequena parcela para rateio, porm para a tomada de deciso de
nvel gerencial, necessita de informaes complementares, que podero ser
encontradas no Sistema de Custeio ABC, claro que, de acordo com cada ramo de
atividade empresarial.
Uma das vantagens do custeio por absoro que o mesmo atende aos
Princpios Fundamentais de Contabilidade, editados pela resoluo 750/93 do
Conselho Federal de Contabilidade, principalmente no que tange ao Princpio da
Competncia. Nesse sentido reconhece todos os custos de produo como
despesas somente no momento da venda, demonstrando de forma mais
apropriada a confrontao da receita com a despesa, na apurao do resultado.
Por este motivo aceito pelo fisco brasileiro.
Por outro lado, podem-se mencionar dois fatores que se apresentam como
desvantagem do sistema de custeio por absoro. Primeiro, o fato do mesmo
apresentar pouca quantidade de informaes para fins gerenciais, pois serve
basicamente valorao dos estoques e das despesas com produtos ou servios
vendidos. Em segundo lugar, como este sistema considera a alocao de todos os
custos aos bens, mercadorias ou servios, h a necessidade de rateio dos custos
indiretos, o que torna as informaes de custos frgeis, visto que os rateios esto
sujeitos ao subjetivismo da ao do homem.
ATKINSON, Anthony A.; [et al.]. Contabilidade gerencial. So Paulo: Atlas, 2000.
DUTRA, Ren Gomes. Custos: uma abordagem prtica. 4 . ed. So Paulo, Atlas,
1995.
Atlas, 1997.