Lee la descripcin del programa y, a continuacin, valora lo completa y adecuada que es (esto te servir para familiarizarte con el contenido, la rbrica de evaluacin y el nivel de exigencia de la actividad P2P del mdulo).
Descripcin de la forma de participacin y qu tipo de
decisiones se aplica:
En la empresa de un conocido, una de sus estrategias para la
participacin de los trabajadores, es el buzn de sugerencias. Dicho buzn tiene dos aberturas: una para que los trabajadores propongan annimamente aquellos aspectos que les gustara mejorar; y otra en la que se brindan los que estn interesados en trabajar los das festivos, de esta manera la direccin se evita tener que buscar al trabajador al que le interesa trabajar en estos das y le evita a los trabajadores a los que no les interesa la situacin incmoda de tener que decir que no.
Caractersticas:
Interviene Alta direccin:
Interviene Mandos intermedios: Interviene Mandos operativos: Interviene Trabajadores: S [Y] Experiencia piloto: Algunos grupos/departamentos: Todos los trabajadores: S [Y] Efmera: Permanente: S [Y] Voluntaria: Forzada: Indirecta: Directa: Individual: S [Y] Relacin mando subordinado: En grupo: Informal: Formal: S [Y] Originada por Direccin: S [Y] Originada por Trabajadores: Originada por Sindicatos: Originada por Leyes: Qu tipo de programa de participacin sera el que se ha descrito en esta ficha?: Sistema de sugerencias individuales: S [Y] Encuestas de opinin: Enriquecimiento del trabajo: Sistemas de sugerencias en grupo: Grupos ad-hoc/equipos de proyectos: Grupos semiautnomos de trabajo/trabajo en equipo: Miniempresas: Comits de consulta: Direccin participativa por objetivos: Liderazgo participativo: Negociacin colectiva: Comits de empresa: Consejos de supervisin: Cooperativismo: Otro:
Valoracin Descripcin programa ejemplo 01
3/3 puntos (calificado) Ahora valora este programa siguiendo la rbrica y compara tu respuesta con la valoracin del equipo al acabar (no hay lmite de intentos).
Descripcin de esta forma de participacin y a qu tipo de decisiones
se aplica 0- La situacion est pobremente descrita, no se entiende con claridad correcto 1- Mas o menos se puede entender como es la participacin y las decisiones a las que se aplica 2- Se entiende bastante bien 3- Descripcin excepcional, es clara y muy completa Caracteristicas de la participacin (definicin analtica de las componentes de la participacin) 0- La definicin analtica marcada no se parece casi nada a la descripcin de la primera seccin 1- La definicin analtica representa un poco a la descripcin 2- La definicin analtica es bastante adecuada correcto 3- La definicin analtica encaja perfectamente con la descripcin Clasificacin del programa de participacin 0- El tipo de programa marcado no tiene nada que ver con la descripcion y decisiones a qu se aplica 1- El tipo de programa elegido no es el adecuado, pero se parece algo 2- El tipo de programa elegido es bastante acertado 3- El tipo de programa elegido es totalmente acertado correcto Enviar Algunos problemas tienen opciones como guardar, restablecer, sugerencias o mostrar respuesta. Estas opciones aparecen despus de oprimir el botn Enviar. Mostrar Respuesta Correcto (3/3 puntos)