Jefe de Proyecto

Lider de proyecto

Planilla de Gestin de

Proyecto: Evaluacin de perfiles de cargo

Cliente Investigadores Privados WFBS

 CDIGO DE PROYECTO

tin de Riesgos
 ID de Descripcin del riesgo Nombre de quien identifico Plan de Contingencia Acciones de control Consecuencias Probabilidad Impacto Exposicin al Fecha de Estado Fecha de Comentarios
Plan de Mitigacin
riesgo el riesgo riesgo registro estado
1 Aprobacin de diseo de la solucin a <Nombre><Rol> Comenzar a solicitar Comenzar a solicitar aprobaciones con anticipacin y Requerimientos definidos desde el Rediseo de la aplicacin,
implementar aprobaciones con evidencia comienzo del proyecto posponer fechas de hitos Media Alto Alto 9/3/2016 Identificado 9/3/2016
anticipacin y evidencia importantes

2 Aprobacin de interfaz de la solucin a <Nombre><Rol> Comenzar a solicitar Comenzar a solicitar aprobaciones con anticipacin y Reuniones constantes con la Alteracion de alcances del
implementar aprobaciones con evidencia contraparte tcnica del cliente para proyecto Alta Alto Alto 9/3/2016 Identificado 9/3/2016
anticipacin y evidencia definir alcances iniciales
3 Aprobacin del modelo de datos de la <Nombre><Rol> Comenzar a solicitar Comenzar a solicitar aprobaciones con anticipacin y Reunin con el Ingeniero de Rediseo de la aplicacin
solucin a implementar. aprobaciones con evidencia Sotware de la contraparte. Mails
anticipacin y evidencia solicitando aprobacin Alta Alto Alto

4 Dependencias con soluciones de otras <Nombre><Rol> Conseguir el funcionamiento Conseguir el funcionamiento de la aplicacin para Reunin con el Ingeniero de Que las aplicaciones no se
empresas. de la aplicacin para hacer hacer dummies Sotware de la contraparte. Solicitar puedan probar de forma
dummies funcionamiento en estas reuniones adecuada(Datos) Alta Alto Alto
o por mail

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 ETAPA DE FACTIBILIDAD

ANLISIS DE NEGOCIO

ID de Descripcin del riesgo Nombre de quien identifico Plan de Contingencia Acciones de control Consecuencias Probabilidad Impacto Exposicin al Fecha de Estado Fecha de Comentarios
Plan de Mitigacin
riesgo el riesgo riesgo registro estado

08/23/2017 Page 4
 Registro de problemas del proyecto
ID de Descripcin del problema Acciones de Fecha esperada Fecha de Asignado a Nivel de Estado Fecha de Identificado Comentarios
problem resolucin de resolucin registro Impacto estado como riesgo?
a

1 Si
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

08/23/2017 Page 5
 Registro de compromisos

Fecha
Item Tipo ID (Riesgo / Problema) Fecha Registro Descripcin Responsable Asumido Fecha Cierre
comprometida
9/4/2016 Reuniones con la Diego Martnez OK 9/4/2016 9/4/2016
contraparte tecnica del
1 cliente
9/4/2016 Entregar propuesta de Diego Martnez OK 9/4/2016 9/4/2016
servicio, con supuestos
correspondiente a este
2
riesgo.
9/4/2016 Realizar reuniones
Solicitar al cliente iniciales Equipo OK 9/4/2016 9/4/2016
3 claras y efectivas
aprobacin formalcon
de lael
Cliente
9/4/2016 Reconocer y su
propuesta de contraparte
el servicio.
trabajo del Jefe de OK 9/4/2016 9/4/2016
4
tecnica.
personal, aplicar incentivos Proyecto
9/4/2016 yRealizar
bonos por metas
supervisiones Jefe de OK 9/4/2016 9/4/2016
cumplidas dentro
constantes por parte del del Proyecto
5
margen del proyecto
Jefe de proyecto a suactual
9/4/2016 Realizar proceso de Equipo OK 9/4/2016 9/4/2016
equipo y dejar fechas
marcha blanca del
establecidas
Spftware
6

10
11
12
13
14
15
16
Criticidad

Normal

Alta

Normal

Normal

Normal

Alta