Professional Documents
Culture Documents
PELIGROS Y EVALUACIN
DE RIESGOS
POR QU EVALUAR RIESGOS?
Toda actividad que uno realiza conlleva un riesgo
Cruzar la carretera
Conducir un vehculo
Esquiar
Viajar en avin
Practicar deportes
Subir una escalera
Ingresar a un espacio confinado
Trabajar en instalaciones subterrneas
ISTEC
ISTEC
Peligros:
Algunos ejemplos de peligros son:
Peligros:
Peligros Ergonmicos tales como espacio restingido,
manipuleo de materiales y manipuleo repetitivo.
Peligros Sico-sociales tales como patrones de cambio,
organizacin del trabajo, intimidacin.
Peligro de Conducta/comportamiento tales como el
incumplimiento de los estndares, falta de habilidades,
tareas nuevas o inusuales.
Problemas Ambientales tales como oscuridad,
superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso,
clima inclemente.
ISTEC
TERMINOLOGIA
RIESGO: Es la posibilidad de
perdida determinada por la frecuencia y
severidad.
ISTEC
No es un riesgo todava.
TERMINOLOGIA
Fuentes de Energa: son todas las energas peligrosas
con las que podemos encontrarnos en un ambiente de
trabajo. Necesitamos saber cuales son, donde estn y
que cantidad hay.
* Instalaciones de gas, explosivos y elctricas.
Equipos y herramientas.
TERMINOLOGIA
Controles: son medidas usadas para: eliminar,
minimizar o controlar el impacto daino de las
energas negativas o peligros.
* Bloqueos, permisos de trabajo, equipos de
proteccin personal, procedimientos de trabajo,
estndares, cdigos de prctica, etc.
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Definicin de Peligro.
Peligros y energa.
Tres tipos de IPER.
Qu es un peligro? Un peligro es cualquier
cosa en el lugar de trabajo que pueda causar un accidente,
lesin o enfermedad
CLASIFICACION DE TAREAS
SECTOR:
TAREA SUBTAREA DESCRIPCION N PERSONAS DEDICACION
LUGAR
TAREA: SUBTAREA
Personal entrevistado
Lugares
MATRIZ DE
EVALUACIN
DE RIESGOS
CONSECUENCIAS
1 1 2 4 7 11
Catastrfica Desastre
2 3 5 8 12 16
3 6 9 13 17 20
Derrame de petroleo
4 10 14 18 21 23
En rio de selva
5 15 19 22 24 25
A B C D E
MATRIZ DE
EVALUACIN
DE RIESGOS
ISTEC
EVALUACIN DE RIESGOS
Qu puede
suceder?
Qu medidas
debemos
tomar?
ISTEC
POR LO TANTO, NECESITAMOS UN PROCESO
QUE PREGUNTE:
Qu puede suceder?
Identificar el rango de los eventos.
Intercambiar ideas/experiencia del equipo.
No solamente solucionar el ltimo incidente.
Con qu frecuencia y seriedad ?
Tratar con la frecuencia de los eventos.
Considerar la interaccin/intensificacin.
Qu debemos hacer al respecto?
Dilucidar lo importante de lo trivial.
Promover el establecimiento de metas.
ISTEC
ISTEC
Valoracin de la Probabilidad
Clase Nivel de Probabilidad Ocurrencia
Improbable 1 > 30 aos
Ocasional 2 3 a 30 aos
Probable 3 1 a 3 aos
Frecuente 4 < a 1 ao
Valoracion de las Consecuencias
CLASE NIVEL
Baja 1
Moderada 2
Seria 3
Catastrofica 4
Valoracion del Riesgo
Alto 12 16
Medio 6 11
Bajo 0-5
METODO SAPET
PROBABILIDAD
Probabilidad en funcion a:
Numero de expuestos
Procedimeintos o practicas existentes
Capacitacion de las personas
Frecuencia de aparicion del peligro
V: Agente medido
LT: Limite tolerable de acuerdo a normas aplicables
METODO SAPET
SEVERIDAD
Severidad en funcin a:
Consecuencias a las personas, instalaciones,
Indice Puntaje
Trivial Hasta 4
Bajo Hasta 8
Moderado Hasta 16
Sustancial Hasta 24
Intolerable Hasta 36
Plan de accion para control de peligros
CLASIFICACION DE TAREAS
SECTOR:
TAREA SUBTAREA DESCRIPCION N PERSONAS DEDICACION
LUGAR
TAREA: SUBTAREA
Personal entrevistado
Lugares
TAREA: SUBTAREA
N PELIGRO N DE PROBABILIDAD INDIC. SEVERIDAD INDI Evakuacion Accion
EXPUE PROBA CE PROPUESTA
STOS BIL DE
SEV
IE IP IC IF SP SI ERID Pun Gra Me Inve con
AD t do jor stiga trol
ries a
go